LE MAGAZINE DE L'UIMM MP - PORTRAITS D'ACTEURS ENGAGÉS POUR L'INDUSTRIE - UIMM MP-OCCITANIE
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le magazine de l’UIMM MP N°4 - Édition 2017 PORTRAITS LA FABRIQUE DISPOSITIF D’ACTEURS DE L ’Avenir CONVENTIONNEL Engagés pour Des innovations Penser l’industrie l’industrie remarquables du 21e siècle # industrielsen g a g é s
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Édito
L’UIMM, un
acteur engagé
Au sein de notre UIMM MP, 35 élus chefs d’entreprises ou respon-
sables des Ressources humaines, 20 permanents (conseillers
juridiques, Environnement-Santé, Développement RH), plus de
100 formateurs et enseignants de notre pôle de formation, ainsi que
de nombreux mandataires sont engagés au quotidien au service des
entreprises de la Métallurgie et de leurs salariés.
Ainsi ces hommes et ces femmes agissent, mettent leur dyna-
misme, leurs savoir-faire au service de tous et de notre collectif, ainsi
chacun apporte sa pierre à l’édification de notre réseau. Nous sommes
fiers de leur engagement.
Nous avons la chance de vivre et de travailler dans une région,
l’Occitanie, qui attire toujours autant d’entreprises et de salariés grâce
à son tissu industriel et à son écosystème, qui sont solides. Ceci nous
permet de rester l’une des rares régions françaises où les effectifs de
l’industrie continuent à progresser, d’environ 1% par an. Mais c’est
insuffisant.
Pour accompagner et anticiper les besoins de notre industrie régionale,
nos trois pôles de formation, chaque année, forment 2 300 apprentis
et réalisent 1 500 contrats de qualification. Nous comptons sur vous
pour utiliser cette filière de formation.
Ce contexte local sensiblement positif ne doit pas nous faire oublier
que la situation de l’industrie au niveau national est moins favorable.
C’est pour cela que nous devons être toujours plus entreprenants et
plus efficaces.
Comme vous le vivez tous les jours dans vos entreprises, l’industrie
se transforme et, en parcourant cette quatrième édition d’Inside,
vous découvrirez que l’UIMM du futur est en marche, s’adapte et
s’engage dans de nombreux challenges pour continuer à vous accom-
pagner et à faire découvrir nos métiers. Nous croyons profondément à
l’industrie.
Bruno Bergoend,
Président de l’UIMM MP
Inside - Édition 2017 3
Une nouvelle identité
La Fabrique de l ’Avenir est un concept, une marque pour porter auprès du grand
public le visage d’une industrie porteuse de solutions et d’avenir pour la société
française.
C’est une bannière portant les valeurs de l’industrie. Elle est incarnée par un
discours de témoignages, de preuves et d’actions.
La marque La Fabrique de l ’Avenir, déposée par l’UIMM, est mise à la dispo-
sition des fédérations industrielles, membres du Groupe des Fédérations
Industrielles (GFI), pour porter les actions de communication collectives au profit
de l’image de l’industrie.
L’UIMM prend l’initiative d’adosser son nom à la marque La Fabrique de l ’Avenir
à partir du 26 juin, et souhaite ainsi symboliser la vision d’une organisation au
service de la compétitivité des entreprises industrielles et du développement de
ses salariés.
Le lettrage du nouveau logo, évocateur de l’univers digital, a été conçu pour la
marque La Fabrique de l ’Avenir.
Ses couleurs, un bleu lumineux institutionnel associé à un rouge dynamique, font
référence à l’industrie française.
Sommaire
Inside // n°4 //Juillet 2017
Entretien avec Alexandre Saubot ................................................................. p 5 Commission Formation..................................................................................... p 20
Les temps forts des 12 derniers mois........................................................ p 6 Christophe Meyruey,
Délégué Général de l’UIMM MP.................................................................. p 21
Construire le projet économique et social
de l’industrie du 21e siècle................................................................................. p 8
La Fabrique de l’Avenir
Interview de Philippe Robardey,
Président de la CCI de Toulouse................................................................ p 12 Un avenir d’innovation....................................................................................... p 22
Un management éclairé................................................................................... p 24
Portraits d’acteurs engagés
Engagés pour l’attractivité des métiers.................................................... p 14 La performance par la santé.......................................................................... p 28
Zoom sur les mandats...................................................................................... p 16 Des outils et un réseau pour l’innovation ............................................. p 30
Commission Sociale........................................................................................... p 17 Des formations sur-mesure............................................................................ p 32
Commission Communication........................................................................ p 18 La révolution de la connexion....................................................................... p 34
Magazine réalisé en partenariat avec l’UIMM MP • Éditeur : Média & Co, 8, Port Saint-Sauveur - 31000 Toulouse - 05 62 16 74 00 • Gérant -Associé :
Paul Nahon - Associé : Fabrice Contrastin : 05 62 16 74 17 - E-mail : contact.insideuimm@gmail.com • Rédaction en chef : Dante Sanjurjo • Rédaction :
Christophe Ochnicki, Dante Sanjurjo • Publicité : Média & Co : 05 62 16 74 17 - Attachée commerciale : Valérie Boucard : 05 62 16 74 08 • Studio graphique :
Judith Coudert - E-mail : judith.coudert@gmail.com • Imprimerie : MCC Graphics • Crédits photos : Fotolia - Istock - UIMM MP - UIMM Nationale •
Remerciements : Christophe Meyruey, Délégué Général de l’UIMM MP, Aurélie Lamotte (Chargée de communication de l’UIMM MP), Coralie Pagès
(Assistante de communication de l’UIMM MP)
4 Inside - Édition 2017
Entretien avec Alexandre Saubot,
Président de l’UIMM
L’industrie a besoin
des Français autant
qu’ils ont besoin
d’elle !
Pour obtenir de l’État une véritable politique industrielle et l’industrie a besoin d’eux autant qu’ils
un environnement favorable à l’investissement, l’UIMM se ont besoin d’elle, car il n’y aura pas
d’économie forte sans industrie forte.
mobilise aux côtés des fédérations industrielles autour de
La Fabrique de l’Avenir. Objectif de cette initiative : montrer Quelles sont pour vous les réformes
aux Français l’importance de l’industrie pour l’innovation, prioritaires ?
l’emploi et la vie de nos territoires. Après deux ans d’échanges entre
industriels, nous préconisons
La question de l’avenir industriel de mes déplacements partout en France les quatre blocs de réformes. D’abord, un
la France a été largement absente résultats extraordinaires obtenus par nos système de formation plus efficace, qui
du débat de l’élection présiden- industriels lorsqu’ils innovent et qu’ils permette de former aux compétences
tielle, comment comprenez-vous ce s’adaptent. Les moments de transforma- dont les entreprises ont besoin et
silence ? tion sont parfois difficiles, mais toujours qu’elles peinent à trouver. D’autant
créateurs d’emplois à terme. Il faut donc que 100 000 recrutements sont prévus
Alexandre Saubot : Chaque fois que encourager la modernisation de notre chaque année dans nos industries durant
l’avenir d’un site industriel est menacé, appareil industriel. Plus on s’adapte vite, les cinq prochaines années. Un marché
on voit se manifester un vrai attachement plus on a de chances de gagner la bataille du travail plus fluide, ensuite, avec une
des Français à leur industrie. C’est aussi des nouvelles technologies. flexibilité intelligente. Aller au bout de
le cas des élus lorsque les usines sont la loi Travail, avec l’instance unique et
situées sur leur territoire. Nous n’avons Quelles conséquences tirez-vous de ce la priorité donnée à la négociation en
pas retrouvé la trace de cet attachement désintérêt du personnel politique pour entreprise. Enfin, l’allègement du coût
pendant la campagne et pourtant c’est l’industrie ? du travail en baissant les charges sur
aujourd’hui que se décide l’industrie de toute l’échelle des salaires, pour qu’il soit
demain. Nous prenons nos responsabilités bénéfique à la compétitivité industrielle.
Nous avons partagé nos priorités pendant en nous fédérant autour d’un projet
la campagne sur la réforme du Code commun : La Fabrique de l ’Avenir. Cette L’UIMM se dote aussi d’une nouvelle
du travail, la pénibilité, la fiscalité et la démarche collective inédite rassemble identité, quel message porte-t-elle ?
question de la transformation du CICE et 18 fédérations de l’industrie sous une
des allègements de charges. bannière commune pour porter l’industrie En associant le nom de l’UIMM à La
Nous attendons les premiers pas du au cœur du débat et rappeler la nécessité Fabrique de l ’Avenir, nous sommes fiers
nouveau gouvernement avec l’espoir de penser à long terme dans le cadre de témoigner de notre rôle moteur au
de retrouver le climat de confiance d’une politique industrielle ambitieuse et service de l’industrie. Cette nouvelle
sans lequel l’investissement et l’emploi stable. identité est aussi une opportunité pour
ne repartiront pas. Nous voulons La Fabrique de l’Avenir s’inscrit dans une nous de mieux nous adresser aux Français
accompagner le vent de la réforme qui logique d’actions et de preuves. Nous, et à nos interlocuteurs en améliorant la
se lève et être un partenaire exigeant et industriels, voulons montrer aux pouvoirs cohérence de marque du réseau UIMM
constructif au service du redressement publics, mais surtout aux Français, ce et donc notre efficacité. À la place des
économique industriel de notre pays. que l’industrie apporte à chacun d’entre différentes marques qui coexistaient
En quatre décennies, la part de l’industrie eux et à leurs territoires en termes de au sein de notre réseau, nous aurons
dans le PIB est passée d’un tiers à 12%. formation, d’emplois, d’innovation et désormais une identité unique, simple et
Pourtant, je vois en permanence lors de de rayonnement. Nous leur disons que facilement reconnaissable.
Inside - Édition 2017 5
les temps forts des 12
Juin 2016
Assemblée générale de l’UIMM MP
au Mas Tolosa
Juillet 2016 Novembre 2016
Rencontre avec le Conseil économique, Conférence de presse sur
social et environnemental régional le dispositif UIMM Invest, à
(Ceser) à Alès l’occasion du 100e dossier
de financement validé
Septembre 2016
Janvier 2017
n ancement de l’annuaire économique
L
professionnel Occitanie 2016 TOP ECO n rrivée de Christophe Meyruey en tant que
A
Délégué Général de l’UIMM MP
n ignature de l’accord de consortium Perform :
S
Mme Hélène Bernard, Rectrice de l’académie n 1ère conférence sur les classifications
de Toulouse, Mme Catherine Ferrier, Préfète et proposition d’un nouveau dispositif
du Lot, M. Martin Malvy, Ancien Ministre et conventionnel animé par Hubert Mongon,
Président du Grand Figeac, M. Bruno Bergoend, Délégué Général de l’UIMM Nationale. Une
Président de l’UIMM MP, M. Xavier Pagès, centaine de personnes étaient présentes
Président du CFAI Midi-Pyrénées et M. Bernard
Dalmon, Président de Mecanic Vallée
Octobre 2016
n Tournoi de golf : 100 participants
et 30 entreprises partenaires/
présentes
n ssemblée générale de l’UIMM
A
Occitanie
6 Inside - Édition 2017
L’UIMM MP entre
derniers mois deux Assemblées
générales, c’est
aussi un travail de
fond avec :
5 Commissions
Sociales et
3 conférences :
« L’entreprise libérée ou la
performance économique par le
bonheur des salariés »,
« Évolutions sociales et syndicales
en France et dans les entreprises »
et « La prévention et la sécurité des
déplacements de vos salariés à
l’international »
Mars 2017
4 Commissions
n emaine de l’Industrie : Showroom de l’Industrie sur la place du
S Formation et
Capitole, à Toulouse, qui a accueilli 9000 visiteurs, et dans tous les
départements avec de ne nombreuses actions
2 conférences :
« Évolution de l’offre de
n ignature de la convention régionale Pôle Emploi au Showroom de
S certification » et « Un nouvel SIRH à
l’Industrie, place du Capitole votre disposition »
Nuit de l’apprentissage industriel, avec remise des diplômes du PFIT
n
2 Commissions
Communication
3 Groupes d’échange
Sécurité-
Environnement
Février 2017
Juin 2017 5 Bureaux et
ignature de l’accord scellant
S
n
la négociation au sein de la Industrie Cup : 17e édition avec, 5 Comités de direction
Commission Paritaire Régionale en action phare, « La classe en
des Salaires. Signataires : entreprise » 5 Comités d’agrément
UIMM MP, CFDT, CFE-CGC/ UIMM Invest
SIPEM, CFTC et FO Métaux
Des réunions
n Soirée des mandataires Medef 31
départementales :
n onférence-débat « La Supply
C 6 ateliers juridiques « Réunions
Chain Airbus : poids des acteurs d’informations juridiques »,
régionaux et nationaux », 1 Speed training « Innovation
organisée avec la pédagogique »,
CCI Tarn-et-Garonne 7 réunions d’information sur le
thème de la pénibilité,
Avril 2017 6 ateliers Sécurité-
La Grande Tribune du Medef 31,
Environnement sur le thème
Journée des entrepreneurs « Ateliers de créativité sur
les nouvelles technologies,
nouveaux besoins : quels leviers
Mai 2017 de performance pour votre
entreprise ? »
Nomination de Bruno Bergoend
au bureau de l’UIMM Nationale 5 ateliers Qualité de Vie au
Travail
Inside - Édition 2017 7
Construire le projet
économique et social de
l’industrie du 21e siècle
Pour construire l’usine du futur, les entreprises
industrielles doivent innover technologiquement,
et faire évoluer leurs métiers et leurs classifications
pour les adapter aux nouveaux enjeux et les rendre
plus attractifs. C’est tout le sens du nouveau dispositif
conventionnel en cours de négociation.
P
our permettre aux entreprises de pourquoi l’UIMM a également lancé plus en plus d’importance, et en termes
renforcer leur attractivité auprès une dynamique d’innovation sociale en de savoir-faire, la formation continue n’est
de leurs futurs collaborateurs et ouvrant une négociation de branche plus une option, c’est un impératif. Le
de répondre à leurs besoins en recru- avec les organisations syndicales, pour nouveau dispositif conventionnel que
tement, l’UIMM souhaite revaloriser faire évoluer le dispositif conventionnel nous construisons répond à ces enjeux.
l’image de l’industrie, en France et dans et adapter la gestion des compétences Les organisations syndicales ne s’y
notre région. Il s’agit de faire tomber aux nouvelles réalités des entreprises. sont pas trompées, et participent à la
certains clichés trop souvent véhiculés « L’introduction de technologies de négociation. »
sur le monde industriel… rupture pose des enjeux humains,
Si l’UIMM a identifié quatre enjeux analyse en effet Bruno Bergoend, Climat de confiance
majeurs pour l’industrie dans les années Président de l’UIMM MP. Notre industrie
à venir – amélioration du système de se transforme, et les tâches de nos Un accord de méthodologie a en effet
formation, fluidification du marché du salariés aussi, il leur faut de plus en plus été signé le 27 juin 2016 avec la CFDT,
travail, renforcement de la négociation monter en compétences et gagner en la CFE-CGC, FO, la CFTC et la CGT, pour
d’entreprise et allègement du coût du polyvalence. Nous ne pouvons donc organiser la négociation de ce futur
travail –, la construction de l’industrie plus peser un poste de la même façon dispositif conventionnel. L’architecture de
du futur passera aussi, et peut-être qu’hier : sa description doit prendre en l’accord sera un socle commun et des
surtout, par l’intégration des nouvelles compte le métier, mais aussi l’autonomie, accords autonomes, conclus au niveau
technologies et des nouveaux modes l a c o l l a b o r a t i o n t r a n s ve r s e e t l a national ou territorial. L’accord liste les
de management qui en découlent. C’est communication. Le savoir-être prend de thèmes de négociation à traiter pour
8 Inside - Édition 2017
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Et en
Occitanie ?
Quelles conséquences
pourrait avoir ce nouveau
dispositif conventionnel
pour notre région et nos
industriels ? Une fois le
dispositif conventionnel
adopté au niveau national, balayer l’ensemble du spectre des rela- Classifications testées
tions sociales : classification, temps
il sera décliné au niveau des de travail, santé/conditions de travail, La classification est l’un des axes
territoires. « De ce fait, nous relation individuelle de travail, emploi/ fondamentaux de la négociation du
devons dès aujourd’hui et en formation, protection sociale, rémuné- nouveau dispositif conventionnel.
parallèle de la négociation ration, dialogue social. En application de L’ambition est de se doter d’un nouvel
cet accord, depuis le 9 septembre 2016, outil de classification qui soit plus simple,
nationale communiquer avec la commission de négociation s’est transparent et équitable. Ce qui passe par
les organisations syndicales réunie une demi-journée toute les deux une architecture basée sur les principes
locales et avec les DRH des semaines en alternant deux thèmes de de critères classants, des degrés
négociation. d’exigence et un système unique pour
entreprises de notre territoire,
classer l’ensemble des emplois salariés.
afin que nous soyons tous au « Cet accord se déploie dans un climat
même niveau d’information », de confiance et de collaboration avec les Ce nouveau système de classification
explique Bruno Bergoend. organisations syndicales, souligne Hubert devra aussi permettre une appropriation
Mongon, Délégué Général de l’UIMM rapide, pour que l’ensemble des
L’UIMM a déjà réuni Nationale. Avec cette démarche, l’UIMM entreprises puissent le mettre en
localement une centaine de et les organisations syndicales prennent œuvre assez facilement. C’est pourquoi
dirigeants d’entreprises et de leurs responsabilités pour construire le il est, au fur et à mesure de sa mise
DRH, et rencontré quelques projet économique et social de l’indus- au point, régulièrement testé au sein
trie du 21e siècle. Il s’agit de définir un d’entreprises de diverses tailles et aux
grands groupes locaux, nouveau système conventionnel répon- activités différentes, pour en garantir la
pour les informer de ce que dant aux besoins actuels et futurs des qualité et la praticité. L’un des enjeux
pourrait être ce dispositif, entreprises, avec des accords négociés est de permettre un classement des
aux niveaux national et territorial. » emplois s’appuyant sur le descriptif des
afin qu’ils en anticipent les
À l’heure actuelle, l’organisation du emplois réellement exercés, dans les
conséquences. travail est régie par le Code du travail entreprises d’aujourd’hui mais aussi
Elle dispose aussi en son mais aussi par des conventions et des dans celles de demain, avec également
sein et chez Aliage, filiale accords collectifs. Dans la Métallurgie, pour chaque emploi classé un salaire
ces conventions et accords forment un minimum conventionnel de référence.
en conseil RH de son pôle dispositif qui date des années 1950.
de formation (PFIT), de « Le dispositif conventionnel actuel est Pour aider les entreprises à s’appro-
spécialistes qui interviendront donc le résultat d’un empilement de prier ce nouveau dispositif, l’UIMM a
auprès des entreprises pour textes parfois mal articulés entre eux, prévu de mettre en place, au-delà de
il est inadapté, voire insécurisant pour l’accompagnement juridique tradi-
les informer et déployer les entreprises et les salariés, explique tionnel, les moyens qui permettront à
avec eux si nécessaire ce Hubert Mongon. Il est donc nécessaire chaque entreprise de sa branche d’être
dispositif. « Cette activité de de le transformer pour favoriser la compé- informée, avec un accompagnement
titivité des entreprises, créer un dispositif plus individualisé pour les entreprises le
conseil est au cœur même
agile qui permette de s’adapter vite aux nécessitant. L’UIMM est ainsi dans son
de notre métier », souligne évolutions, et simplifier, en les sécuri- rôle à la fois d’innovation sociale, et de
Bruno Bergoend. sant, les normes conventionnelles. » soutien aux entreprises.
10 Inside - Édition 2017Communiqué
GROUPE ROCHETTE INDUSTRIE :
Croître avec vos programmes industriels !
Très présent mondialement dans les industries de sous-traitance,
le Groupe investit dans le développement de ses capacités pour le
marché Aéronautique, Spatial et Défense.
L e Groupe ROCHETTE INDUSTRIE a
fêté ses 40 ans cette année. Actif dans
les secteurs parapétroliers, verrerie et
Pierre-Damien ROCHETTE, directeur gé-
néral du Groupe et membre du Comité
de direction de l’UIMM OCCITANIE L-R.
aéronautique en tant que sous-traitant de
rang 1 pour les ensembliers leaders dans Croissance rapide !
leurs secteurs, il a su développer des
relations de proximité avec ses clients. Habitué aux cycles de croissance et de
Mecanic Sud Industrie (MSI) et Meca- décroissance du secteur parapétrolier,
nic Centre Aeroptic (MCA) sont ses fi- ROCHETTE INDUSTRIE accompagne hautes températures et corrosifs ont
liales qualifiées EN9100 dont les moyens désormais la montée en cadence indé- été implémentées et améliorées par le
de production dédiés au secteur aéro- niable des programmes aéronautique et Groupe. La projection thermique de car-
nautique sont en plein développement. défense. Son projet de développement, bure de chrome ou de tungstène (HVOF
« Nous accompagnons nos clients dans intitulé CAP 2020, vise à doubler son – REACH compliant), la nitrocarburation
leurs croissances et investissons sur les chiffre d’affaires ASD qui devrait atteindre en bain de sel (procédé QPQ) viennent
technologies ou localisations qui peuvent les 40 M€ en 2020 via l’engagement compléter les capacités en usinage de
porter leurs développements », confirme cette année d’investissements de plu- métaux durs et grandes dimensions pour
sieurs M€ en infrastructure, matériels et répondre aux besoins de fournitures,
recrutements. clés en main, de pièces ou de sous-en-
sembles mécaniques en collaboration
Usinages et procédés spéciaux avec le Groupe COMECA INDUSTRIES.
Les produits fabriqués par ROCHETTE
INDUSTRIE ont pour destination des élé-
ments critiques pour la sécurité des sys-
tèmes de ses clients. Les technologies
requises pour que les pièces tiennent
en environnements hautes pressions,
Un étroit partenariat avec COMECA INDUSTRIES
ROCHETTE INDUSTRIE et COMECA INDUSTRIES entretiennent un étroit
partenariat reposant sur leur complémentarité mais renforcé aussi par le lien GROUPE ROCHETTE
familial rapprochant leurs deux dirigeants. Si COMECA INDUSTRIES, installé INDUSTRIE
à Castres, est leader en systèmes de préhension, c’est également un pres- Secteur d’activité :
tataire référence pour la sous-traitance en chaudronnerie et mécano-soudure. Usinage tout alliage et procédés
« En termes de qualité et d’avancées technologiques, nous travaillons dans spéciaux
toutes nos activités avec la même exigence, rigueur et performance », synthé-
Son dirigeant :
tise Jean-Alban ROCHETTE, président du Groupe ROCHE GROUP INVEST,
Pierre-Damien ROCHETTE
président de COMECA INDUSTRIES ainsi que président de la COM’COM et
membre du Comité de Direction de l’UIMM Occitanie M-P. Contact :
Rue Charles Nicolle
COMECA INDUSTRIES 34420 Villeneuve-lès-Béziers
ZI de Mélou, 20 rue de Mélou 81100 Castres Tél. : 04 67 35 88 50
Tél. : 05 63 71 81 40 - E-mail : comeca@co-me-ca.com
E-mail : sales@rochetteindustrie.com
Web : www.co-me-ca.com
Web : www.rochetteindustrie.com
Inside - Édition 2017 11Entretien avec Philippe Robardey,
Président de la CCI de Toulouse
Optimisons ensemble
notre potentiel
productif !
La Haute-Garonne reste la locomotive industrielle
Photo : Lydie Lecarpentier
de l’Occitanie, avec d’excellents résultats en 2016.
Comment la Chambre de Commerce et d’Industrie de
Toulouse intervient-elle au service de ses ressortissants
industriels ? Avec quelle vision ? Les réponses de
Philippe Robardey, son Président.
Quelle place occupe l’industrie au Quelle est votre stratégie en faveur
sein de la CCI de Toulouse ? de l’industrie ?
L’industrie de Philippe Robardey : Nous sommes
sur un territoire fortement industrialisé,
Nous avons cinq axes de travail :
sensibiliser les industriels aux enjeux
Haute-Garonne et dans l’organisation de notre CCI, les de l’industrie du futur, analyser la
en chiffres représentants du monde de l’industrie
ont 14 sièges sur 53, soit 26,42%.
maturité des projets de transformation
i n d u s t r i e l l e , c o n n e c t e r l ’ o ff r e d e
L’industrie en Haute- Cependant, la segment ation tradi solutions aux besoins des entreprises,
Garonne représentait tionnelle des CCI entre Industrie, favoriser les projets collaboratifs
4 485 établissements en Commerce et Ser vices est un peu et l’expérimentation, et valoriser le
2016 (+0,3% sur trois ans) datée, car les entreprises industrielles portefeuille d’offres technologiques du
employant 77 276 salariés s’impliquent de plus en plus dans les territoire, avec notamment un grand
(+4,4%). La hausse des ser vices et le commerce, certaines recensement des solutions pour
effectifs en 2017 est prévue à entreprises de services investissent l’entreprise du futur.
2,5%, et c’est sans surprise dans des outils industriels, etc. Il Notre commission « Développement
l’aéronautique et le spatial c o nv i e n d r a i t d e fa i r e évo l u e r c e de l’industrie et des ser vices aux
qui vont le plus recruter positionnement en silos en fonction de entreprises » a ainsi pour mission le
(+3,2%). ce qui se passe sur le terrain. développement des relations d’affaires,
Les industriels de notre territoire le renforcement des relations avec
En termes de chiffre intègrent très clairement cette hybrida- les clubs d’entreprises, les clusters
d’affaires, les secteurs tion des modèles, qui est une tendance et les filières, l’accompagnement
en plus forte croissance de fond. Nous avons donc déjà créé collectif des entreprises en termes
en 2016 sont : une commission « Développement de d’innovation, de marketing et de RH,
l’industrie et des services aux entre- le part age de compétences et de
n construction aéronautique prises », en associant ces deux termes connaissances, l’accompagnement sur
et spatiale : +12,7% pour mieux appréhender les besoins. de nombreux salons, etc.
n équipement électrique et
électronique : +5,3% Comment l’industrie se développe-t- Quelles actions menez-vous avec
n équipements mécaniques : elle en Haute-Garonne ? l’UIMM MP ?
+3,8% Elle a enregistré en 2016 sa plus forte Nous travaillons main dans la main
n biens intermédiaires : activité depuis 2008, et une progression sur l’ensemble de nos programmes
+3,1% de 9,5% de son chiffre d’affaires et e t évé n e m e n t s à d e s t i n a t i o n d e s
n agro-alimentaire : +2,3% de +4,3% des effectifs salariés en industriels, car dans une concurrence
2016 par rapport à 2015. On constate qui est mondiale, il faut jouer collectif.
Seule l’industrie des biens de aussi un redémarrage de la politique Notre industrie a d’excellents résultats,
consommation est en recul, d’investissement, alors que 68% des continuons à optimiser ensemble son
à -2,9%. entreprises industrielles se disent potentiel productif !
optimistes ou très optimistes.
12 Inside - Édition 2017Portraits d’acteurs engagés
Engagés pour
l’attractivité
des métiers
Pour promouvoir les métiers de l’industrie,
l’UIMM MP met en place de nombreuses actions
de communication, d’information et de formation
à destination de différents publics : prescripteurs,
scolaires, demandeurs d’emploi, institutionnels et
grand public. Un enjeu essentiel.
P
our permettre aux entreprises de conseillers d’orientation et d’enseignants, réalité de l’industrie d’aujourd’hui.
renforcer leur attractivité auprès animations, ateliers… Et pour la première L’Industrie Cup s’est déroulée cette
de leurs futurs collaborateurs et fois cette année, un Showroom de année à la Cité de l’Espace, un nouveau
de répondre à leurs besoins en recru- l’Industrie à été organisé à Castres. lieu pour une compétition encore très
tement, l’UIMM souhaite revaloriser intense grâce à de nombreux jeunes
l’image de l’industrie, en France et dans Le Showroom de l’Industrie engagés dans leur projet, et très dési-
notre région. Il s’agit de faire tomber reux de le faire connaître… et de
certains clichés trop souvent véhiculés Organisé pour sa 7 e édition place du recevoir un prix !
sur le monde industriel… C a p i t o l e , à To u l o u s e , c e t e s p a c e Rapprocher ainsi l’école et le monde
Les besoins en recrutement sont éphémère a réuni 25 exposants : économique permet aux jeunes de
import ants : en 2016, Pôle Emploi entreprises, écoles, acteurs de la construire une orientation davantage
Occitanie a diffusé 60 000 offres d’emploi formation, institutionnels… Chacun a choisie, et de sélectionner, en fonc-
dans l’industrie, mais seulement 30 400 exposé au grand public son action et la
demandeurs d’emploi étaient inscrits manière dont l’industrie fabrique notre
dans ce domaine d’activité. Les trois monde d’aujourd’hui et celui de demain.
principaux métiers en tension en L’occasion d’aller à la rencontre du public
Occitanie sont la conduite d’équipement et de mettre en lumière les entreprises
d’usinage, l’ajustement et montage de industrielles et leurs savoir-faire, de
fabrication, et la conduite d’équipement manière parfois spectaculaire !
de production alimentaire. L’enjeu de
l’attractivité est donc d’attirer les L’Industrie Cup
demandeurs d’emploi et les jeunes vers
les formations continues et initiales En juin 2017, l’UIMM MP a lancé une
correspondantes. Pour ce faire, l’UIMM nouvelle édition de l’Industrie Cup,
MP mène de nombreuses actions. opération conçue en collaboration avec
l’Éducation nationale pour rapprocher
La Semaine de l’Industrie les jeunes des métiers de l’industrie.
Cette année encore, collèges et lycées
Lors de l’édition 2017 de la Semaine de accompagnés des entreprises parte-
l’Industrie, près de 70 actions ont été naires et de leurs équipes pédagogiques
mises en place sur l’ensemble du territoire se sont lancés dans le challenge. Avec
de Midi-Pyrénées : journées portes comme toujours de belles rencontres
ouvertes, visites d’entreprises par des au programme, les professionnels étant
élèves avec leurs professeurs pendant heureux de faire connaître leurs métiers,
trois jours, immersions en entreprises de et les jeunes surpris de découvrir la
14 Inside - Édition 2017tion de leur niveau scolaire, des voies
d’avenir.
Entretien avec Éric Szmata, Délégué Académique
aux Formations Professionnelles Initiale et Continue
Le circuit de découverte de l’académie de Toulouse, conseiller de la rectrice.
des métiers de l’industrie
Au cœur du pôle de formation (PFIT)
à Beauzelle, en Haute-Garonne, ce Renforcer
circuit à destination des scolaires, des
personnes en recherche d’emploi et
de l’ensemble des prescripteurs
l’attractivité
emploi-formation propose un ensemble
d’activités ludiques : quizz interactif,
auprès des
ateliers de découverte, visite des ateliers
techniques du PFIT et échanges autour jeunes
des parcours de formation.
Le Kit Métiers Quel est pour vous l’enjeu de la formation aux métiers de l’industrie ?
Éric Szmata : L’industrie représente 13% des effectifs salariés pour la région Occitanie,
Cet outil mis à disposition des en ligne avec la moyenne nationale, mais le territoire de l’académie de Toulouse
prescripteurs leur permet de conseiller accueille des leaders mondiaux comme Airbus, Thales, Safran ou Liebherr, et l’industrie
et d’orienter différents publics vers représente donc un enjeu majeur en matière de développement présent et futur.
l’industrie. Les jeunes découvrent les L’enjeu pour l’Éducation nationale, avec la Région Occitanie, est de pouvoir
secteurs de l’industrie, leurs métiers et accompagner au mieux, dans chaque territoire de la région, les besoins en
les formations associées. Le Kit Métiers compétences des partenaires économiques, et de proposer aux jeunes des parcours
constitue une occasion de leur faire de formation d’excellence débouchant sur une insertion professionnelle réussie.
connaître des univers professionnels Pour cela, nos équipes pédagogiques dans chaque département forment des jeunes
en perpétuelle évolution et débouchant et des adultes dans le cadre de la formation initiale, scolaire ou par apprentissage, et
sur de réelles perspectives de carrière. de la formation continue, dans le cadre du réseau des Greta.
Le Kit Métier est déployé et utilisé dans Chaque année, les établissements publics et privés sous contrat de notre académie
les agences Pôle Emploi et dans les accueillent plusieurs milliers de jeunes dans les métiers de la conception, de la
Maisons communes emploi formation production et de la maintenance. Ils préparent des diplômes, du CAP au BTS, répartis
(MCEF) d’Occitanie. suivant les spécialités technologiques suivantes : Énergies - Efficacité énergétique -
Ville intelligente - Systèmes communicants ; Mobilité - Systèmes embarqués ;
Tout au long de l’année, l’UIMM MP Matière et procédés de transformation innovants ; Numérique - Cobotique - Pilotage
participe aussi à de nombreux salons de systèmes.
professionnels comme le Siane et à des
forums de recrutement et/ou de formation Quelles autres formes prend cet engagement du Rectorat ?
(Taf, Carrefour Emploi…) pour faire décou- La valorisation des métiers de l’industrie et l’évolution permanente des compétences
vrir l’industrie d’aujourd’hui et ses métiers. représentent un défi permanent pour nos équipes pédagogiques. Nous disposons
d’outils performants contribuant à rendre les enseignements technologiques et
professionnels les plus intéressants et actualisés possible : les Campus des métiers
et qualifications – dont trois sont sur les cinq labellisés sur l’académie de Toulouse
sont en lien avec l’industrie –, les plateformes technologiques présentes dans
certains de nos établissements qui portent des projets innovants, etc.
Sans oublier bien sûr les initiatives portées par la profession, comme la Semaine de
l’Industrie, l’Industrie Cup ou l’accueil de professeurs en entreprises, qui permettent
de renforcer cette attractivité par des rendez-vous institutionnalisés chaque année et
les nombreux partenariats entre l’Académie et l’Industrie.
Pour valoriser auprès des jeunes et des publics scolaires en particulier les
métiers de l’industrie, quelles pourraient être de nouvelles pistes ?
L’attractivité des métiers doit toujours être renforcée auprès des jeunes. Déconstruire
les images d’Épinal toujours présentes et prouver l’intérêt d’une carrière au sein de
l’industrie doivent être au cœur de nos initiatives communes.
La valorisation des métiers de l’industrie pourrait être portée par la mise en place
de forums des métiers sur le territoire, qui permettrait aussi de valoriser les jeunes
et leur réussite au sein des entreprises, et de concours comme les Olympiades des
métiers.
Et au regard des chiffres, un chantier spécifique sur l’attractivité des métiers pour les
jeunes filles reste toujours d’actualité : on compte seulement 3,6% de filles dans les
formations professionnelles de l’industrie. On se prive donc de la moitié du vivier de
recrutement dans des filières qui connaissent pourtant des métiers en tension.
Inside - Édition 2017 15Portraits d’acteurs engagés
Zoom sur les
mandats
L’UIMM MP a pour vocation d’accompagner ses adhérents, mais aussi de les
représenter. Et pas seulement dans le cadre du dialogue social. Des dizaines
de dirigeants mandatés par l’UIMM MP siègent en effet au sein de multiples
organisations et institutions.
D L’acceptation
u conseil d’adminis Elle emploie plus de
tration de Madeeli 20 000 salariés en direct,
à celui d’Aerospace génère au moins autant d’un mandat est
Va l l e y, d u c o n s e i l d e de sous-traitance, et fait bien souvent un
l’UIMM Nationale à travailler directement sur
l’Instance paritaire ses produits des salariés
mélange de passion
régionale de Pôle Emploi, d’entreprises de travail et de convictions
du Fongecif Midi-Pyrénées temporaire. À ce titre, il
à l’Assemblée générale est utile qu’Airbus soit
du Medef Occitanie, représentée dans ce et les différents postes qu’il a occupés
l’UIMM MP envoie des type de comité, afin de lui ont permis d’appréhender une grande
représentants siéger au maintenir des relations variété d’environnements d’entreprises
sein de 34 institutions constructives avec les et de bien connaître la législation sociale.
régionales et nationales, Régis Ampillac administrations, et afin « Si je suis désigné, je compte m’investir
pour y porter la voie des d’être à l’écoute des fortement dans ce mandat, et encore
industriels de la région. Qui sont ces orientations prises sur les thématiques plus si je suis en retraite avant la fin
dirigeants qui acceptent ces mandats et Santé & Sécurité. À titre professionnel et du mandat. Et cela me permettra de
consacrent du temps à la défense des personnel, cela me permet d’élargir mon continuer à suivre de près les évolutions
intérêts de l’industrie, au dialogue social réseau, et de me nourrir de l’expérience législatives », se réjouit-il.
ou encore à la gestion des organismes de d’autres entreprises présentes. »
formation ? Qu’est-ce qui les motive ? L’acceptation d’un mandat est ainsi
Dans l’intérêt de tous bien souvent un mélange de passion
Régis Ampillac représente Airbus et de convictions. « Le fonctionnement
O p é r a t i o n s SAS To u l o u s e , a c t e u r Christian Andrieu, DRH France du Groupe paritaire du CTR de la Carsat me fait
majeur de l’industrie, au sein du Medef Finaero, est Vice-Président du conseil penser aux CHSCT d’Airbus, il permet le
Occitanie, syndicat interprofessionnel d’administration d’Aliage, structure de dialogue et les échanges constructifs,
dont est membre l’UIMM MP. Et il conseil en gestion des témoigne Régis Ampillac.
représente le Medef au Comité technique compétences de la Le domaine Hygiène et
régional Métallurgie de la Carsat, la branche Métallurgie, et Sécurité est un sujet
Caisse d’assurance retraite et de santé candidat à un mandat aux important, pour lequel le
au travail, de Midi-Pyrénées. Mandataire élections prud’homales. patronat et les syndicats
depuis cinq ans, il estime la charge de « Mon plaisir véritable est ont le bon sens d’œuvrer
travail acceptable, avec des réunions de promouvoir des idées de concert, dans le but
trimestrielles, une plénière par an, et et de les mettre en place de protéger les salariés
bien sûr les préparations et lectures de en apportant de la valeur mais également les chefs
documents indispensables avant ces ajoutée », indique celui qui d’entreprises, en tirant
réunions. a aussi été négociateur vers le haut la sécurité,
Mais surtout, il trouve ces rencontres d ’ a c c o r d s d e b r a n ch e les conditions de travail et,
riches d’expériences et profitables à dans la Plasturgie et la demain, la qualité de vie
tous. « Airbus est une entreprise très Métallurgie. Son parcours au travail. Tout ceci, dans
connue dans notre région, explique-t-il. dans différentes branches Christian Andrieu l’intérêt de tous. »
16 Inside - Édition 2017Portraits d’acteurs engagés
Co-Présidents de la Commission Sociale
Investis pour
changer les pratiques
Patricia Jean, DRH France du groupe
Telespazio, et Benoît Courtin, DRH de
Bosch, sont les deux Co-Présidents de
la Commission Sociale de l’UIMM MP. Ils
partagent le même goût du travail en équipe
et de l’innovation, pour faire avancer les
pratiques sociales dans les entreprises.
C
o-Présidents respectivement Le dialogue social entreprises, explique Patricia Jean. C’est
depuis 2013 et 2016, Patricia Jean très enrichissant pour moi. Je suis dans
et Benoît Courtin animent avec est un élément une société en plein développement
passion la Commission Sociale, ouverte de performance e t q u i évo l u e v i t e . D e n o uve l l e s
aux dirigeants des entreprises membres compétences, de nouveaux profils
de l’UIMM MP dans toute la région. sous-estimé arrivent, ce qui nous amène à anticiper
« Mon rôle partagé avec Benoît est de nouvelles solutions RH. Les retours
d’organiser les réunions trimestrielles, d’ingénieur et d’officier à l’École spéciale d’expérience des autres membres
avec le support efficace de l’équipe de militaire de Saint-Cyr, et cultivé sur le nourrissent véritablement ma pratique. »
l’UIMM MP, en apportant de l’information terrain lors de trois opérations menées
sur les dernières évolutions en termes de dans les Balkans, avant de rejoindre le Cet engagement à la présidence de
droit social, en préparant des sujets de groupe Bosch en 2006 et d’en devenir la Commission Sociale est aussi une
réflexion, et en favorisant des échanges DRH en 2012. suite logique après des années
dynamiques, fluides, et en confiance », d’investissement. Benoît Courtin est par
explique Patricia Jean, titulaire d’un Sortir de sa zone de confort exemple élu depuis six ans au Comité
Master 2 en Management des RH à de direction de l’UIMM MP, et ce n’est
l’IAE Toulouse, qui a rejoint Telespazio en Présider la Commission Sociale, cela pas par hasard s’il a intégré aussi la
2005 après un poste de Responsable des veut dire préparer les réunions, l’ordre Commission Sociale : « Les relations
RH dans un établissement du secteur du jour, réfléchir aussi à la meilleure sociales, c’est ma grande passion,
spatial en Guyane. façon d’aborder une thématique : en indique-t-il. Je suis intimement convaincu
réunion, par une conférence, avec une que le dialogue social est un élément
Le s m e m b r e s d e l a c o m m i s s i o n visite en entreprise ? Les Co-Présidents de performance sous-estimé. Chez
viennent échanger sur leurs pratiques, peuvent aussi être sollicités en direct Bosch, j’ai la chance de pouvoir mener
leurs difficultés, mais aussi leurs idées par des adhérents, ou participer à de de nombreuses innovations sociales,
d’innovation. « J’apprécie ce partage avec petits groupes de travail informels. avec de vrais résultats en termes de
d’autres dirigeants, et ce sentiment de Cet effet réseau se révèle bénéfique performance. Du coup, quand on m’a
contribuer à faire avancer les pratiques professionnellement. « S’investir dans proposé cette fonction de Co-Président,
sociales dans les entreprises, confie la Commission Sociale nous permet de je me suis senti en phase avec l’équipe
Benoît Courtin. Cela me permet aussi de mieux comprendre notre environnement, de l’UIMM MP, qui souhaite faire de cette
prendre de la hauteur dans un quotidien de se donner des perspectives, commission un lieu de débat où l’on sort
très fort. » Un goût du travail d’équipe d’anticiper et ainsi de faire monter les RH de sa zone de confort pour changer les
en droite ligne avec ses doubles études dans l’échelle de valeur au sein de nos pratiques. »
Inside - Édition 2017 17Portraits d’acteurs engagés
Président de la Commission Communication
L’attractivité se joue
à 80% sur l’image
C’est son premier engagement syndical
ou associatif, et Jean-Alban Rochette se
réjouit d’avoir accepté cette mission. Parce
qu’il s’agit bien d’une mission : participer,
en tant que Président de la Commission
Communication de l’UIMM MP, à faire
connaître et aimer les métiers de l’industrie.
J
e a n - A l b a n Ro ch e tt e , 3 9 a n s , Peu à peu, nous travail important de construction d’outils,
ingénieur de formation, est « avec l’aide précieuse des permanents
Président de Roche Group Invest,
réussissons à améliorer de l’UIMM MP, qui gèrent 95% des
maison-mère de Comeca Industries, sensiblement la actions, souligne le Président. Par
qu’il a reprise en 2008. Cette entreprise perception de l’industrie, exemple pour concrétiser ce nouveau
de Castres, dans le Tarn, fabrique toutes les études le magazine, Inside, qui est un excellent
des systèmes de préhension à haute montrent outil pour parler de ce que nous sommes
valeur technologique. Si Jean-Alban et de ce que nous faisons. »
Rochette a fait le choix de s’investir Pour ses membres, DRH et Directeurs
dans la Commission Communication de messages adaptés. de la Communication, le travail au sein
l’UIMM MP et en est devenu Président C’est ce que fait l’UIMM MP et sa de la commission est aussi le moyen
en 2010, c’est par affinité personnelle Commission Communication avec les d’enrichir leurs pratiques et de réfléchir
avec la communication, mais aussi pour classes en entreprise, la Semaine de à leurs stratégies, parfois à l’aide
relever un défi important pour tous les l’Industrie, ou encore le Showroom de d’intervenants invités pour les aider à
industriels : faire mieux connaître l’UIMM l’Industrie. « Un Showroom qui a, pour la mieux communiquer en interne et en
au niveau régional, et attirer un maximum première fois cette année, été également direction de leur environnement.
de jeunes dans l’industrie, qui connaît de organisé en dehors de Toulouse, à
nombreux métiers en tension. Castres, se réjouit le Tarnais. Nous Tout ce travail au sein de la commission
« Il nous faut attirer les jeunes, les militons et nous mettons du temps et ne rend-il pas difficile l’équilibre entre
compétences, promouvoir nos métiers, de l’argent pour montrer partout la vraie vies professionnelle, milit ante et
les rendre attractifs, et cette attractivité image de l’industrie d’aujourd’hui, et de personnelle de son Président ? « Entre
se joue à 80% sur l’image », plaide-t-il. celle de demain. Notre atout, c’est qu’il nos m éti ers de di ri gea nt s et nos
s’agit d’une belle image, très moderne. engagements au sein de l’UIMM MP,
Chef d’entreprise, Jean-Alban Rochette Peu à peu, nous réussissons à améliorer c’est vrai que nous travaillons entre 50h
estime qu’un manager passe 80% de sensiblement la perception de l’industrie, et 60h par semaine, confirme-t-il. Mais
son temps à communiquer, et que toutes les études le montrent. » c’est une question d’organisation. Moi,
s’il communique correctement, il fera par exemple, je décroche le week-end,
passer les bons messages et obtiendra Question d’organisation j’arrête le portable et les e-mails, c’est un
l’adhésion de ses équipes. Il en va espace dont j’ai besoin pour me libérer
de même en matière d’attractivité de En tant que Président de la Commission, la tête et pour consacrer du temps à
l’industrie : il faut aller sans cesse à la Jean-Alban Rochette anime les débats, ma famille. Pour qu’un engagement soit
rencontre des habitants du territoire, suscite les propositions, et tranche entre durable, il est essentiel de maintenir son
et des jeunes en particulier, avec des les priorités. La commission porte un équilibre de vie ! »
18 Inside - Édition 2017Vous pouvez aussi lire
