Des questions ? slido.com - #JDS18 #JDS18 Jalios Digital Summit 2018
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Sommaire La genèse du projet La situation à date Quelques enseignements La démarche Quelques cas d’usage Erreurs et motifs de satisfaction
La genèse du projet 1 Un intranet Groupe vieillissant 2 Une émancipation de certaines BU ◼ Un outil statique et peu évolutif ◼ Eurosérum qui souhaite refondre son vieil Facteurs INTERNES ◼ Une plateforme technique limitée et obsolète intranet BU, lancer un projet trombinoscope ◼ Une communication exclusivement descendante ◼ Les « ex-3A » souhaitent lancer un intranet du ◼ Une part importante des salariés n’a pas accès à sud-ouest l’intranet et donc à l’information 3 Un déploiement des outils collaboratifs qui n’est 4 Un développement de plus en plus marqué de ni piloté ni accompagné l’utilisation d’outils externes ◼ Plus de 60 espaces collaboratifs créés ◼ wetransfer, doodle, Trello… ◼ Un rythme des demandes de création en forte ◼ qui échappent à tout contrôle et à la sécurité des accélération données EXTERNES 5 Une digitalisation de la société 6 Arrivée massive sur le marché du travail des ◼ Développement de la culture digitale des « Digital native » collaborateurs : utilisation massive dans la sphère ◼ Maintenir l’attractivité de l’entreprise privée : réseaux sociaux, mobiles …
Une démarche à l’écoute des utilisateurs Un recueil des attentes TERRAIN, dans le cadre d’une étude d’opportunité sur la modernisation de l’intranet du Groupe Atelier du 19/11/15 - Paris Un « tour de France » des BU et de l’amont afin d’avoir un échantillon représentatif de la diversité des métiers et des activités du Groupe Atelier du 27/11/15 - Lyon Chiffres clés ◼ 7 ateliers utilisateurs ◼ 51 personnes interviewées ◼ 682 post-it récoltés Atelier du 14/12/15 - Annecy
Les attentes des collaborateurs + D’interactivité Un outil où je suis acteur, où je peux agir et réagir + De proximité Des contenus globaux mais aussi locaux (ma BU, mon site … ) Un outil d’échange, de travail en équipe, de collaboration sur un sujet, un métier, + De partage / collaboration un projet … Un outil de productivité au quotidien : Moins de perte de temps à rechercher une + D’efficacité information, à organiser … Un outil où je me repère facilement, attractif visuellement, qui met en évidence + D’attractivité et de clarté les informations qui m’intéressent Un outil qui valorise mon travail, où je suis connu et reconnu pour mon action et + D’engagement mon engagement Un outil accessible aux 9400 salariés, à distance depuis leur domicile, à partir de + D’accessibilité différents devices (tablettes, smartphones …) Un outil où je peux moi-même publier de l’information, utiliser des outils et des + D’autonomie fonctions avancées …
Déroulement de la démarche 2015 2016 2017 01/16 11/2016 02/2017 5/12/17 Présentation COMEX KickOff Projet Golive Stratégie et AO Recueil des AO besoins Amont Cahier des Intégrate Phase Projet charges ur
Structure de la solution
Quelques cas d’usage des briques collaboratives Espaces Projet Espaces Entité Espaces Reporting Espaces Veille Espaces Clients Espaces Formations
Synthèse KPI 2018 (à fin T3) Consultations Recherches Contributions Social Deskless 3 350 000 100 000 7 000 2 960 Contenus créés en Moyenne des relations pages vues en 2018 Recherches en 2018 Comptes créés 2018 des utilisateurs 135 000 370 000 10 000 23% 568 Téléchargements en Recherches Taux de complétude Comptes activés au Mises à jour en 2018 2018 instantanées en 2018 moyen des profils total 2500 175 394 visiteurs uniques en Espaces collaboratifs Comptes connectés en moyenne par jour créés 2018 100 Comptes connectés sur le dernier trimestre
Les principales difficultés Des prérequis qui sont absents Gouvernance « floue ». Dans les faits ◼ La communication pilote la partie « éditoriale » ◼ La DSI supporte la partie « collaborative » Sponsorship « Faible » ◼ Des changements importants au niveau du Top Management ◼ Un soutien « de principe » de la DG Pas de moyens/ressources dédiées ◼ Un porteur d’initiative un peu esseulé ◼ Le développement des usages s’appui uniquement sur la bonne volonté des « early adopters » faiblement accompagnés. Un support fonctionnel interne de la solution « limité »
Les principales difficultés Une maturité digitale des utilisateurs finaux hétérogène Une « habilité digitale » pas très développée ◼ Maitrise assez faible de l’outil informatique au sens large ◼ Des réflexes pas toujours présents … ◼ Des concepts informatiques pas du tout maitrisés (ex Jdrive) Une adhérence extrêmement forte à Outlook qui reste « la tour de contrôle » de la communication Une plan d’accompagnement « victime » d’un plan d’économie groupe
Des motifs de satisfactions 60 espaces il y a 3 ans : 180 espaces aujourd’hui ◼ Des nouvelles populations qui s’intéressent à la solution pour de nouveaux usages (Exemple : Elaboration des contrats avec nos clients distributeurs) Une solution ouverte vers l’externe ◼ Facilite la collaboration avec nos partenaires Une plateforme de collaboration unique ◼ Dispersion vers les outils SaaS endiguée ◼ Echec des initiatives hors MyUnivers
Pour conclure … 30 ans d‘emails, ca ne s’oublie pas du jour au lendemain Faire la preuve par l’exemple Ne pas surestimer la capacité d’adoption du « numérique » par les utilisateurs finaux
Merci pour votre attention
RÉUSSIR SA DÉMARCHE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE REX CLIENT #JDS18 Jalios Digital Summit 2018 19
Objectifs généraux A l’origine Simplification du quotidien professionnel des agents et des élus de la collectivité Renforcement du sentiment d’appartenance à la maison Conseil départemental de la Savoie Diffusion d’une culture numérique au sein de la collectivité Développement de la communication interne à la fois institutionnelle et transversale
Simplifier la communication Favoriser la gestion de contenus Cibler et Centraliser partager l’information l’information
Simplifier la communication Nos actualités : un seul lieu, un seul canal
Simplifier la communication Plus de mail > cibler > notifier
Simplifier la communication Les outils > centralisés et profilés
Maintenir le mouvement et la dynamique 50 espaces collaboratifs Interopérabilité avec nos autres applicatifs : Connecteur CMIS/GED, i-Parapheur Diffusion de nos web services
Maintenir le mouvement et la dynamique Travailler en transversalité
Maintenir le mouvement et la dynamique Transparence technique CMIS - GED Alfresco
Maintenir le mouvement et la dynamique Interopérabilité Météo des projets Disponibilité des salles Project Moniteur Outlook Mon parapheur i-Parapheur
Transformer les utilisateurs en acteurs Accompagner les acteurs dans la réalisation, la diffusion et la valorisation de contenus dynamiques et interactifs Enquêtes en ligne Vidéos Cartes interactives (SIG)
Et demain…. Développer un annuaire des compétences Favoriser l’interaction entre agents (votes, commentaires) Ouvrir des espaces de dialogue Rendre plus visible, plus accessible les espaces collaboratifs Renforcer l’animation, former des animateurs
RÉUSSIR SA DÉMARCHE DE TRANSFORMATION NUMÉRIQUE REX CLIENT #JDS18 Jalios Digital Summit 2018 31
BASE DOCUMENTAIRE ET PARTAGE DES CONNAISSANCES AU QUOTIDIEN QUENCEZ ESTELLE MARDI 20 NOVEMBRE 2018 Ce document et les informations qu’il contient sont la propriété d’Altice France. Il ne doit pas être utilisé à d’autres fins que celles pour lequel il a été établi et transmis. Il ne peut être ni reproduit ni divulgué à des tiers, en tout ou partie, sous quelque forme que ce soit, sans l’accord préalable exprès et écrit du groupe.
LINK’CO LA HOME EN UNE INTERNE GROUPE - DOCUMENT PROPRIÉTÉ DU GROUPE MARDI 20 NOVEMBRE 2018 33
LINK’CO POUR CRÉER DU LIEN Des espaces de travail privés FAQ : une communauté d’experts Commentaires sur tous supports INTERNE GROUPE - DOCUMENT PROPRIÉTÉ DU GROUPE MARDI 20 NOVEMBRE 2018 34
LINK’CO RÉALISATION EN TEMPS RECORD Livraison de la plateforme Intégration dans notre Portail Migration de toute la Base 6 Link’co aux utilisateurs Métiers Documentaire mois LES DÉVELOPPEMENTS SPÉCIFIQUES POUR LINK’CO FAQ Provisionning ▪ Plugin SFR ▪ SFR Provisionning plugin ▪ Création d’une FAQ : ▪ Provisionning automatisé ▪ Catégorisation ▪ Synchronisation journalière avec la base RH ▪ Notification des experts ▪ Mise à jour automatique SSO ▪ SFR SSO Plugin ▪ Authentification automatique des utilisateurs sur la base de leur login bureautique INTERNE GROUPE - DOCUMENT PROPRIÉTÉ DU GROUPE MARDI 20 NOVEMBRE 2018 35
LINK’CO UNE PLATEFORME INCONTOURNABLE QUI ÉVOLUE KPI’S* NOUVEAUTE ! Ouverture du module Social Learning : 08 octobre 2018 3150 utilisateurs 5200 docs / articles en ligne +1 200 visiteurs / jour + 20 000 téléchargements / semaine + 8000 recherches / semaine 52 Espaces Collaboratifs INTERNE GROUPE - DOCUMENT PROPRIÉTÉ DU GROUPE MARDI 20 NOVEMBRE 2018 36
LINK’CO AUTONOMIE ET COLLABORATION POUR LE COMMERCE REACTIF INTERACTIF moteur de recherche FAQ avec communauté d’experts ERGONOMIQUE En 1 clic : visualisation de toutes les offres COLLABORATIF Des espaces de travail privés PERSONNALISABLE RESPONSIVE Chaque utilisateur consulte l’information qui Répondre aux besoins de mobilité lui est destiné PLUS DE CONNAISSANCES ET PLUS DE COLLABORATIF INTERNE GROUPE - DOCUMENT PROPRIÉTÉ DU GROUPE SEPTEMBRE 2018 37
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