L'Incubateur-pépinière-hôtel d'entreprises de Paris-Saclay - Note de cadrage - AAPC Novembre 2016
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L'Incubateur- pépinière-hôtel d'entreprises de Paris-Saclay Note de cadrage — AAPC Novembre 2016
Paris-Saclay 2—3
Sommaire Sommaire — 3
Préambule — 5
I II
Paris-Saclay, un L'IPHE, lieu
cluster d'envergure emblématique
internationale axé de l'innovation
sur l'entrepreneuriat et de l'entrepreneuriat
à Paris-Saclay
1. Un pôle d'innovation et de recherche
de rang mondial — 8 1. Une ambition : être un lieu phare
de l'innovation et de la croissance
2. L'entrepreneuriat au cœur des jeunes entreprises — 32
du développement de Paris-Saclay — 12
2. Des fonctions au service
3. Le campus urbain, un lieu d'accueil du développement des entreprises — 34
de l'Université Paris-Saclay — 18
3. Un lieu de vie pour les entreprises
4. L'IPHE au cœur du quartier de l'École et les usagers du campus urbain — 36
polytechnique — 26
4. Une stratégie d'animation ambitieuse — 38
5. Des services adaptés aux besoins
des entreprises — 40
6. Un programme immobilier axé
sur les espaces communs et la flexibilité — 42
III
Projet de consultation
Objet de la consultation — 49
Rémunération du concessionnaire — 51
Compétences demandées — 51
Maîtrise d'ouvrage — 51
Paris-Saclay 4—5
Préambule
• la modularité du programme :
Afin de soutenir la dynamique au-delà de certains éléments invariants
entrepreneuriale de Paris-Saclay, l’EPA (superficie de l’incubateur et de la
Paris-Saclay lance une consultation pour pépinière), le programme se caractérise
la conception, la réalisation et l’exploitation- par une grande souplesse à même de faire
maintenance, y compris les services émerger des propositions innovantes axées
associés, d’un bâtiment dédié aux fonctions sur des espaces communs, flexibles
d’incubateur, pépinière et hôtel d’entreprises et porteurs d’usages ;
(IPHE) destiné à devenir un lieu emblématique
de l’entrepreneuriat et de l’innovation à Paris- • la localisation privilégiée du bâtiment :
Saclay. au cœur du quartier de l’École
polytechnique, à proximité immédiate
Bien plus qu’un projet immobilier, il s’agit des grandes écoles de l’Université
avant tout de développer un lieu animé Paris-Saclay (Polytechnique, Institut
au service de l’écosystème innovant Mines-Télécom, Institut d’Optique)
de Paris-Saclay et favorisant la croissance et des centres de recherche et
des entreprises hébergées en son sein. développement de grands groupes
L’IPHE s’adressera à un public diversifié (Thales, EDF, etc.) et des lieux d’innovation
composé d’étudiants, d’entrepreneurs, collaborative (CEA List, Systematic, IRT
de start-ups — en particulier technologiques — SystemX), l’IPHE a vocation à rayonner
et d’entreprises plus matures cherchant sur l’ensemble du campus urbain ;
à se connecter à cet écosystème.
• le montage retenu : l’IPHE sera réalisé
Cette consultation a plusieurs spécificités qui sous la forme d’une concession portant
doivent permettre aux équipes de proposer sur la conception, la réalisation et
des solutions ambitieuses et différenciantes : l’exploitation-maintenance, y compris
les services associés d’animation et
• l’offre de services et le dispositif d’accompagnement des entreprises.
d’animation proposés : la capacité
de l’IPHE à proposer une large gamme Cette note de cadrage vise à rappeler
des services d’accompagnement des le contexte dans lequel doit se comprendre
entreprises adaptées à leurs différents la consultation et à préciser les ambitions
stades de de maturation, couplée portées par l’EPA Paris-Saclay et ses
à une offre d’hébergement immobilier partenaires. L’IPHE est un projet stratégique
et une méthode d’animation dynamique, pour l’EPA Paris-Saclay et ses partenaires
permettra de développer un lieu vivant qui a vocation à s’inscrire dans la dynamique
et attractif ; entrepreneuriale de Paris-Saclay mais aussi
à rayonner au-delà à l’échelle métropolitaine.
I Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entre- preneuriat
Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 8 — 9
1. Un pôle d'innovation Paris-Saclay tient une place majeure
dans l’économie de la région capitale
et de recherche avec aujourd’hui 18 % de la recherche
publique française concentrée sur ce territoire.
de rang mondial Paris-Saclay n’est pas un pôle thématique
comme les autres territoires franciliens,
mais un territoire multidisciplinaire dédié
à l’innovation avec un éventail très ouvert
d’activités.
Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 10 — 11
Paris-Saclay regroupe toutes les disciplines Les industriels ne s’y sont pas trompés
scientifiques et technologiques avec une et sont venus implanter des centres de R&D
largeur de spectre sans égale en France et des universités d’entreprises à proximité
s’appuyant sur un pôle de sciences immédiate de cette puissance scientifique.
de l’ingénieur sans équivalent.
Les applications en termes de marchés
ou d’usages potentiels sont extrêmement 18 % de la R&D privée est aujourd’hui
larges et couvrent pratiquement tous installée à Paris-Saclay. Avec 370 000
les champs (de la santé à l’aéronautique, emplois — dont 35 000 emplois R&D —
de la mobilité à l’énergie, de l’informatique et Paris-Saclay est la 3e zone de concentration
des télécommunications à l’environnement). de cadres supérieurs en France et constitue
un pôle économique majeur de la région
Pour amplifier l’effet cluster, il est Île-de-France.
indispensable de pallier à l’émiettement
et la fragmentation organisationnelle
des forces de recherche, d’entrepreneuriat Ce fort potentiel de développement de Paris-
et d’innovation. Cela s’est concrétisé Saclay a été reconnu par la MIT Technology
d’une part grâce à la fédération des forces Review, qui a fait du territoire l’un des huit
de recherche et de formation dans une pôles mondiaux appelés à concurrencer la
université de taille mondiale — l’Université Silicon Valley de par leur force académique,
Paris-Saclay, crée en 2015 et rassemblant scientifique et économique.
18 membres fondateurs — et d’autre part
avec le développement des coopérations
et collaborations entre acteurs académiques
et économiques, avec la multiplication
de liens croisés entre start-ups, grandes
entreprises et PME du territoire à travers des
dispositifs spécifiques (pôles de compétitivité
Systematic, IRT SystemX, VéDéCom, etc.).
ww
Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 12 — 13
2. L'entrepreneuriat L’entrepreneuriat représente la clé de voute
du développement économique endogène
au cœur du de Paris-Saclay. Les plus de 60 000 étudiants
de l’Université Paris-Saclay, les chercheurs
développement du secteur public ou privé représentent autant
de Paris-Saclay d’atouts pour la dynamique d’innovation
et de création d’entreprise du territoire.
Les lieux mutualisés de rencontres
et les programmes d’accompagnement
accompagnent cette réalité et tente
de la démultiplier.
Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 14 — 15
CHIFFRES CLÉS DE L’UNIVERSITÉ Les acteurs publics, privés et associatifs La création de l’Université Paris-Saclay
établissent ensemble les ambitions du cluster et le travail effectué par son Pôle
65 000 en terme de création de start-ups et de leur entrepreneuriat et innovation, ainsi que
ÉTUDIANTS accompagnement, d’outils technologiques les offres académiques de création
partagés, de dynamisation des jeunes d’entreprise développées par ses membres
entreprises existantes, d’attraction engendrent une croissance du nombre
49 des investissements, de création de start-ups à haut potentiel sur le territoire
MASTERS de lieux dédiés à l’entrepreneuriat. de Paris-Saclay, qui sont aujourd’hui au
5 000 nombre de 100/an. À ce volume, il conviendra
DOCTORANTS De nombreuses actions sont actuellement d’ajouter les potentiels de développement
développées et il existe d’ores et déjà un réel du cluster, des collaborations ouvertes
foisonnement autour de l’entrepreneuriat entre les grands groupes, les PME
9 000 notamment autour des membres et les instituts de recherche.
ENSEIGNANTS ET de l’Université Paris-Saclay.
CHERCHEURS
En 2013, sous l’impulsion de l’Université
a été lancé le Pôle entrepreneuriat et
innovation (PEIPS). Il regroupe un panel
d’actions destinées aux étudiants, allant
10 de la sensibilisation à l’entrepreneuriat,
du financement en pré-maturation
DÉPARTEMENTS
THÉMATIQUES de start-ups au networking pour trouver
ses collaborateurs. Le soutien de l’IDEX
(1,2 M € sur les années 2014 et 2015) a permis
une montée en puissance du PEIPS.
300
LABORATOIRES
Aussi, une association rassemblant les
entrepreneurs issus des établissements
de l’Université Paris-Saclay, Start in Saclay,
est née et a initié la construction d’un réseau
de start-ups et entrepreneurs issus de Paris-
Saclay, qui constitue déjà une communauté
vivante de jeunes créateurs.
Enfin, des acteurs privés et associatifs
sont également présents sur le territoire
et développent de nouveaux lieux et offres
de services.
8
SCHOOLS
1 - Sciences fondamentales
2 - Biodiversité, Agriculture et
alimentation, Société et
environnement
3 - Biologie, Médecine et
Pharmacie
4 - Ingénierie, sciences et
technologies de l’information
5 - Sciences sociales
6 - Humanités
7 - Droit et science politique
8 - Sciences du sport et du
mouvement humain
Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 16 — 17
L’ensemble des acteurs de l’écosystème Dans ce contexte, l’IPHE de Paris-Saclay
de l’entrepreneuriat à Paris-Saclay représenterait le centre névralgique
— publics comme privés — souhaitent de cette dynamique, de par sa neutralité
aujourd’hui se rassembler pour favoriser vis-à-vis des établissements d’enseignements
les mutualiser et démultiplier leur force supérieurs, et ses dimensions exceptionnelles.
de frappe envers les investisseurs L’ensemble des acteurs cités ci-dessous
et l’attraction des meilleurs projets. pourront ainsi contribuer à sa réussite M17 N
Cela permettrait ainsi de donner une visibilité en développant des liens privilégiés M16
complète de la dynamique d’entrepreunariat avec les futurs gestionnaires. M15
St-Denis
sur le territoire, de la valoriser, de fluidifier Pleyel
les processus de l’innovation sur le plateau
de Saclay et d’en assurer le lien avec
les autres hubs d’entrepreneuriat, La Défense
en France ou à l’international. Le réseau des lieux de l'entrepreneuriat à Paris-Saclay
M18
M15
Connecteurs :
3. SQY Cub
A12 10. IPHE Paris-Saclay (2020)
A86 14. PROTO204
Paris
15. le 503, centre d'entrepreneuriat de l'Institut d'optique Graduate School
Incubateurs/accélérateurs :
A13 8 3. SQY Cub
7. HEC Incubateur
8. ParisTech Entrepreneurs, Institut Mines-Télécom
Issy RER 10. IPHE Paris-Saclay (2020)
12. FIBRE DRAHI-X Novation Center, École polytechnique
N 118 13. Incubateur de l'École centrale Paris, CentraleSupélec
2 29 15. le 503, centre d'entrepreneuriat de l'Institut d'optique Graduate School
16. Incub'Alliance, incubateur technologique de Paris-Saclay
Versailles
18. WAI Massy-Saclay, BNP Paribas
1 Arcueil-Cachan Villejuif 22. APIS, pépinière d'entreprises
21 23. Pépinière d'entreprise d'Orsay
24. Pépinière d'entreprise de Gif-sur-Yvette
VÉLIZY 4 25. Pépinière d'entreprise de Palaiseau
Les Ardoines 29. Pépinière d'entreprise de Versailles Grand Parc
SAINT-QUENTIN- 3 A6
27 A86
M1
Fablabs et i-labs :
EN-YVELINES
5 6 1. FabMobility, ESTACA
4
20 A86 2. Versailles SciencesLab, université Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines
7 4. Innov'Lab, IUT de Cachan, université Paris-Sud
5. PS2E, Institut pour la transition énergétique
6. Fablab de l'INRA (projet)
M1 TGV Pont
8 Massy de Rungis
7. e-Lab, HEC
9. Nano INNOV, CEA
RN 10
10. IPHE Paris-Saclay (2020)
Paris-Saclay
11. FIBRE DRAHI-X Novation Center, École polytechnique
14. PROTO204
15. le 503, centre d'entrepreneuriat de l'Institut d'optique Graduate School
18 17. FabLab Mobile, médiathèque François Mitterrand, les Ullis
26 10 Aéroport 19. Le Garage, Nokia
9 25 international 20. SQYLAB, écoFabLab de l'association Hatlab
13 28 23 11 12 21. SUNLAB, association Hatlab
Paris-Orly
26. (Fab)Lab Digiscope, Digiteo
14 15 27. Renault Creative Lab
28. La Fabrique, École centrale (2017)
24 A10 MASSY
22 19
17 16
A6
A10
0 5 km 10 km 15 km 20 km 25 kmParis-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 18 — 19
3. Le campus urbain, Pierre angulaire du projet Paris-Saclay, le campus
urbain se développe sur plus de sept kilomètres
un lieu d'accueil au sud du plateau de Saclay, entre l’École
polytechnique à l’Est et le Centre d’énergie
de l'Université atomique (CEA) à l’Ouest.
Paris-Saclay La stratégie d’aménagement mise en œuvre
par l’EPA Paris-Saclay et les collectivités locales
propose de transformer ce qui formait jusqu’à
aujourd’hui un agrégat d’instituts, d’universités,
d’écoles et d’entreprises en un véritable campus
urbain. Ce campus se compose de quartiers
mixtes et compacts accueillant garantissant
l’animation du campus et son attractivité.s urbain
Le campus
de Paris-Saclay
urbain de Paris-Saclay
Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 20 — 21
N
M 18
6
CEA
1-0
HEC INRA Saclay
MCEA
18 M 18
6
6
s9
-0
-0
HEC INRA Saclay HEC INRA Saclay
s
91
91
re
1
ss
ss
xp
Massy TGV
re
re
1 Massy TGV
sE
xp
xp
Bu
Orly
sE
sE
1
Orly
Bu
Bu
Paris
1 1 Paris
Zone de protection naturelle, agricole et forestière
Versailles 2
Versailles Zone de protection naturelle, agricole et forestière Zone de protection naturelle, agricole et forestière
Saint-Quentin-en-Yvelines 2
Saint-Quentin-en-Yvelines
Université de Versailles
Université de Versailles 28
Saint-Quentin-en-Yvelines
Saint-Quentin-en-Yvelines 28 2 28
27
Corbeville 27 27
Le quartier Le quartier de Quartier
2 2
Corbeville Corbeville
Le quartier Le quartier
de Moulon 3 Danone
Le quartier de Danone 3
3 l’École
Danone
Le quartier
polytechnique de
Camille Claudel
de Moulon de Moulon l’École polytechnique
Palaiseau l’École polytechnique
19
RN Palaiseau Palaiseau
4 19 Thalès 19
118 4
4 RN 4 RN Thalès Thalès
118 11
4
8 4
10 15
SAINT-AUBIN SAINT-AUBIN 9
10 15 IOGS
10 15
6 9 13 9 20
9 26
7 8
IOGS 5 7 11
16
IOGS
6 9 6 9 13 20 13 20
17
5 5 7 11 5 7 11 26
École polytechnique Onera 26
7 8 7 8 16 6 16
17 17
5 5
3 École polytechnique
8 École polytechnique
Orsay / Gif 6 6
3 10 11 8 12 8 14 18 21
Orsay / Gif Orsay / Gif
10 11 10 11 12 14 18 21 12 14 18 21
24
13
12 24 25 24
22
13 13
12 12 25 23 25
16 22 22
Synchrotron 23 23
16 17 16
Soleil Synchrotron
15
14
17 17
Soleil 15
Supélec 15 18
14 14
Supélec 18 Supélec 18
19
20 23
19 19 21 22
20 23 20 23
22 22
21 21
0 1 m NBâtiments à venir
Bâtiments à venir 0 1 m
GIF-SUR-YVETTE BURES-SUR-YVETTE Université Paris-Sud ORSAY PALAISEAU
Bâtiments existants Bâtiments existants
GIF-SUR-YVETTE BURES-SUR-YVETTE Université Paris-Sud
BURES-SUR-YVETTE ORSAY Université Paris-Sud PALAISEAU ORSAY PALAISEAU
uhamel / Février 2015 Sources : Groupement CASQY-CAPS-CAEE-Orthophoto Aéroscan - Mars 2014 - MDP/XDGA/FAA - MSTKA - OMA Réf : 0878-2015-02-23-TD-V1 Réalisation : EPPS - T.Duhamel / Février 2015
Bâtiments à venir
Consultations engagées Le quartier de Moulon
achevées Bâtiments livrés Consultations engagées achevées Bâtiments livrés Le quartier de l’École polytechnique Le Consultations
quartier de l’École
engagées polytechnique
achevées Bâtiments livrés
Bâtiments existants
Consultations engagées achevée
1 Surfac
Neurosciences (2017)337 hectares 13 Le F 1 Neurosciences (2017) 13 Le F Surfac 232 hectares 1 Surfac
Poste Source Enedis232 hectares
(2017) 13 Institut Mines-Télécom (2019)
1 Poste Source Enedis
25 ENSTA
(2017)
ParisTech 13 Institut
2 Doséo Programmation tot 87 14 000 m
200 logements étudiants 2 Doséo 14 200 logements étudiants Programmation tot 87 000 m 2 EDF LabProgrammation
R&D tot 8714 000 mphotovoltaïque 2 EDF Lab R&D 26 Radar de l’aviation civile14
Institut Institut
Installation pour le climat 15 École centrale Paris (2017) Installation pour le climat École centrale Paris (2017) EDF Campus d’Île-de-France (2017) d’Île-de
3
– 000 m ’enseignement 3 15
– 19 000 m ’enseignement 3
– 19 Formation
000 m ’enseignement 3 EDF Campus Formation
27 Centre d’exploitation
et l’environnement– CEA (2017) 16 Lieu de Vie (2015)
et l’environnement– CEA (2017) AgroParisTech / INRA (2020)
15 Résidence étudiante privée, et de
AgroParisTech / INRA maintenance
(2020)
15 Résiden
Lieu de Vie (2015)
supérieur et recherche 16
supérieur et recherche 4
supérieur et recherche hôtel et commerces (2018)
4
du Grand Paris Express hôtel et
4 Université Paris-Sud – IDEEV 17 320 logements étudiants 4 Université Paris-Sud – IDEEV 17 320 logements étudiants 5 100 logements étudiants privés (2020) 5 100 logements étudiants privés (2020)
– 20 000 m éveloppement – 36 000 m éveloppement – 36 000 m éveloppement
16 330 logements sociaux étudiants, 28 SIRTA, observatoire 16 330 log
5 Groupe scolaire 18 Université Paris-Sud 5 Groupe scolaire 18 Université Paris-Sud 6 Nano-INNOV–SystemX–Sytematic 6 Nano-INNOV–SystemX–Sytematic
restaurants, commerces (2016) de recherche sur le climat restaura
économique Bâtiment d’enseignement 6 Bâtiment d’enseignement économique économique
6 400 logements étudiants 400 logements étudiants 7 Incubateur, pépinière, 17
7 Incubateur,
300 logements sociaux étudiants (2018) pépinière, 17 300 log
– 270 000 m2 de logements de la physique (2018) de la physique (2018) – 278 000 m2 de logements – 278 000
hôtel d’entreprise m2 de logements
(2020) hôtel d’entreprise (2020)
7 ENS Cachan (2018) 7 ENS Cachan (2018) 18 Groupe scolaire 18 Groupe
Université Paris-Sud Université Paris-Sud
–
000 m vices,
19
commerces,
19
– 3 000 m vices, commerces, 8 Centre de 000 m
– 3nanosciences vices, commerces, 8 Centre de nanosciences
8 Digitéo (livré) 8 Digitéo (livré)
Laboratoire Aimé Cotton (2018) Laboratoire Aimé Cotton (2018) 19 Digitéo Alan Turing 19 Digitéo
et nanotechnologies (2017) et nanotechnologies (2017)
9
équipements
Pôle commun de recherche publics 20 LIMSI (2016) 9 Pôle commun de recherche 20 LIMSI (2016)
équipements publics équipements publics 20 Laboratoires de l’École polytechnique 20 Laborat
9 Programme urbain innovant (logements, 9 Programme urbain innovant (logements,
en informatique (livré) 21 Université Paris-Sud en informatique (livré) 21 Université Paris-Sud commerces, activités économiques, 21 Bâtiments d’enseignement commerces, activités économiques, 21 Bâtimen
10 75 000 m e logements, FAST /LPTMS /I PA (2018) 10 75 000 m e logements, FAST/ LPTMS /I PA (2018) équipements) (2020/2021) mutualisé (2018) équipements) (2020/2021) mutualis
commerces et équipements 22 commerces et équipements
Institut des sciences moléculaires 22 Institut des sciences moléculaires 10 300 logements sociaux étudiants (2019) 22 ENSAE ParisTech (2016) 10 300 logements sociaux étudiants (2019) 22 ENSAE
Université Paris-Sud d’Orsay (2016) Université Paris-Sud d’Orsay (2016)
11 11 11 250 logements privés étudiants (2018) 23 360 logements sociaux étudiants
11 250 (2019)
logements privés étudiants (2018) 23 360 log
Biologie, pharmacie, chimie 23 Biologie, pharmacie, chimie
Université Paris-Sud – Laboratoire 23 Université Paris-Sud – Laboratoire 12 Horiba 24 Pôle de mécanique (2019)12 Horiba 24 Pôle de
de physique des solides (2018) de physique des solides (2018)
12 Sérendicity, logements étudiants (2017) 12 Sérendicity, logements étudiants (2017)
Source roupement CASQ AP AEE · Orthophoto Aéroscan, mars 2014 · MDP/XDGA/FA STK MA Source
· Réf : 1116-2015-11-03-TD-V3
roupement CASQ Réalisation
AP AEE
PA· Orthophoto
Paris-SaclayAéroscan,
- T.Duhamel,
mars
Septembre
2014 · MDP/XDGA/
2016Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 22 — 23
Le campus urbain prend aujourd’hui forme Le campus, le lieu privilégié de l’installation Installées sur le plateau de Saclay depuis
à travers l'émergence de deux quartiers, de l’Université Paris-Saclay 1945 CNRS
celui de Moulon et celui du quartier de l’École 1948 ONERA et Inra
polytechnique. De plus, la ZAC du secteur D'ici 2020, l’implantation de l’École centrale, 1949 Centre de recherche Joliot-Curie
de Corbeville, qui se situe entre les deux de l’ENS Cachan, d'Agro Paris-Tech, 1952 CEA
ZAC est aujourd’hui lancée (prise d’initiative de l’Institut Mines-Télécom et de l’ENSAE 1955 Université Paris-Sud
décidée par le CA de l’EPA Paris-Saclay va définitivement renforcer les écoles, les 1964 HEC
du 30 juin 2016). Ces quartiers regrouperont universités et les laboratoires de recherche 1975 Supélec
à la fois des espaces universitaires, des déjà présents sur le site (École polytechnique, 1976 École polytechnique
bureaux, des logements (pour les familles Supélec, Institut d’optique Graduate school). 2008 INRIA
comme pour les étudiants), des équipements 2010 Institut d'Optique Graduate School
et des commerces. En 2021, le campus urbain Pour répondre au défi de la compétition 2013 ENSTA ParisTech
accueillera environ 55 000 personnes/jour, globale pour l’enseignement, la recherche
dont 35 000 étudiants et chercheurs et l’innovation, ces établissements ont décidé ces écoles sont devenues membres
et 15 000 salariés. de se fédérer au sein de l’Université Paris- de l'Université Paris-Saclay
Saclay, en mutualisant les formations et une à sa création en 2015.
L’ensemble sera particulièrement attractif recherche au plus haut niveau international.
pour les entreprises qui y installeront centres D'autres membres sont attendus en
de recherche, d’innovation, université 2016 ENSAE ParisTech
d’entreprises en recherchant les synergies 2017 Centrale
avec la recherche publique. L’ensemble de 2018 ENS Paris-Saclay (Cachan)
ces implantations contribueront à la création 2019 Institut Mines-Télécom
d’un tissu économique créateur d’innovation 2020 Agro ParisTech
où l’entrepreunariat et les start-ups occupent
une place privilégiée.
.
.
.
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.
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.
.
.Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 24 — 25
N
Les transports en commun structurent
Paris-saclay
Poissy
rouen
et donnent sa cohérence au campus urbain
Le Havre
A14 A86
Le schéma d’aménagement s’organise autour
d’un large spectre de mobilités au premier
rang duquel la ligne 18 du métro du Grand
La DéfeNse
Paris Express dont trois gares sont prévues
N13
Nanterre
La Défense
aéroport roissy sur le sud du plateau de Saclay. Le campus
Charles de Gaulle
est desservi depuis mars 2016 par la ligne
A13 A13 Paris
de bus Express 91-06 via le prolongement
A12 du Transport en commun en site propre
N118 (TCSP).
Satory
Dreux
Enfin, les parcours de mobilités douces sont
N12 Pôle des
1 mobilités développés sur l’ensemble du site, en lien avec
du futur
A86 la vallée. Cette amélioration de la desserte
2
A6 Créteil
Marne-la-Vallée s’accompagne d’une politique volontariste
Saint-Quentin-
en-Yvelines en matière de mobilité innovante (auto-
partage, co-voiturage intelligent, etc.).
N10 3 Orly
rambouillet Campus Massy
Chartres urbain
A10
Parc naturel
de la Haute Vallée
de Chevreuse
4
A6 N7
N104 A6
Chartres
Le Mans Lyon
Nantes Marseille
A11 Orléans RER
Tours
Bordeaux
0 10 km
Établissement public 1 Zone d’activité d’Élancourt
Paris-Saclay
2 Corridor ferroviaire
Opération d’intérêt national 3 ZAD de la Bonde
et zones de développement
4 Zone d’activité de Courtabœuf
Zones opérationnellesParis-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 26 — 27
4. L'IPHE au cœur Le quartier de l’École polytechnique constitue
l’un des pôles majeurs du campus urbain.
du quartier de l'École Il accueille aujourd’hui notamment l’École
polytechnique, l’Institut d’Optique et l’ENSTA.
polytechnique Dans le cadre du Plan campus, plusieurs
établissements d’enseignement supérieurs
et de recherche vont s’implanter au sein
du quartier de d’ici 2020 : l’ENSAE, l’Institut
Mines-Télécom, Agro Paris-Tech, l'Inra,
le Centre de nanosciences, etc. L’ensemble
de ces établissements, forts pourvoyeurs
de start-ups et de projets innovants via leurs
filières respectives dédiées à l’entreprenariat,
seront déjà implantés au moment de la livraison
de l’IPHE créant un environnement étudiant
animé et attractif.Paris-Saclay Un cluster d'envergure internationale axé sur l'entrepreneuriat 28 — 29
Des entreprises ont également investi le site
en y implantant des centres de recherche,
des espaces dédiés à l’innovation ou des
centres de formation (EDF, Horiba, IPVF
— consortium entre Total, Air Liquide
et EDF), rejoignant ainsi les centres R&D
de Danone et Thales.
En parallèle, plusieurs centres d’innovation
et de recherche se sont développés au sein
du quartier, notamment le Microsoft
Research-Inria Joint Centre et l’IRT SystemX.
Le pôle de compétitivité Systematic,
spécialisé dans les TIC et les systèmes
embarqués a également élu domicile
dans le quartier. En 2021, l’IPHE sera
également en proximité immédiate
de 26 000 m² d’immobilier d’entreprise
destinés à accueillir des grands groupes.
La ZAC du quartier de l’École polytechnique
est également destinée à devenir un quartier
mixte et vivant avec la création de logements,
de pôles de services, de commerces.
Véritable armature du quartier, les espaces
publics constituent des polarités à l’échelle
du quartier, favorisant l’interface entre
les programmes et générant la rencontre
des usagers du campus.
L’IPHE sera facilement accessible
en transport en commun. Il est localisé
en proximité immédiate de la gare du métro
de la ligne 18 du Grand Paris Express mise en
service en 2024 qui permettra de rejoindre
Paris rapidement et donnera un accès direct
Rayons des distances depuis le futur emplacement de l'IPHE à l’aéroport d’Orly. Dès aujourd’hui le site
est desservi par le bus Express 91-06 (TCSP)
permettant de relier Massy en 10 minutes.II L'IPHE, lieu emblématique de l'innovation et de l'entre- preneuriat à Paris-Saclay
Paris-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 32 — 33
1. Une ambition : Le projet d’IPHE (Incubateur-pépinière-hôtel
d’entreprises) repose sur un constat simple :
être un lieu phare un grand nombre de projets innovants naissent
sur le territoire Paris-Saclay (start-ups, brevets,
de l'entrepreneuriat etc.) mais peu y sont conservés, développés
et de la croissance et parviennent à « scaler ».
des jeunes entreprises
Pour répondre à ce défi, l’IPHE ambitionne Les candidats devront s’approprier
d’être un lieu majeur de l’innovation et de la et porter l’ambition de faire de l’IPHE
croissance des jeunes entreprises en étant : un lieu emblématique de l’entrepreneuriat
et de l’innovation à Paris-Saclay. Ils devront
• un lieu vivant et animé permettant notamment développer un concept fort
de répondre à la demande en locaux et partagé (nom du lieu, marque, marketing,
et en services d’accompagnement etc.) incarnant ces objectifs.
des start-ups ;
• une étape du parcours résidentiel
des entreprises ;
• une porte d’entrée du territoire
pour les porteurs de projets
et les entreprises ;
• un lieu connecteur pour les acteurs
de l’innovation de Paris-Saclay et francilien.
L’IPHE s’adressera à un public riche
et diversifié créant une saine émulation
entre étudiants, entrepreneurs et porteurs
de projets souhaitant se lancer dans un
projet entrepreneurial ; start-ups et jeunes
entreprises en croissance qui sont nées
ou souhaitent se développer à Paris-Saclay ;
et entreprises établies (PME, ETI, grand
groupes, etc.) cherchant à se connecter
à cet écosystème innovant.
Les start-ups technologiques sont le public
cible de l’IPHE.Paris-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 34 — 35
2. Des fonctions Pour accompagner les jeunes entreprises dans
leur croissance et dans leur développement,
au service du l'IPHE met en place une stratégie fonctionnelle.
développement Pour assurer cet accompagnement, l'IPHE
exerce trois fonctions principales :
Des fonctions et dispositifs complémentaires
devront nécessairement enrichir l’IPHE pour
des entreprises
soutenir les jeunes entreprises et proposer
• l’incubation : destinée aux projets avant des dispositifs variés selon leurs stades
même qu’ils ne soient des entreprises, de maturation (accélérateur, creative design,
permet aux entrepreneurs de transformer prises de participation earlystage dans
leur projet en une entreprise structurée les entreprises hébergées, etc.).
et viable, grâce à un accompagnement
spécifique, à mettant à leur disposition les Cette consultation représente
compétences et les outils indispensables une opportunité pour mettre
au bon démarrage et au développement en œuvre les fonctions principales
d’une jeune entreprise ; de l’IPHE et développer des fonctions
complémentaires pertinentes
• la pépinière : s’adressant à des et synergiques pour soutenir
entrepreneurs ayant déjà créé la croissance des entreprises.
leur entreprise mais nécessitant
encore un accompagnement spécifique
pour conforter leur développement
(équipements mutualisés, expertises
thématiques : financement, juridique,
business développement,
communication, etc.) ;
• l’hôtel d’entreprises : accueillant
des entreprises matures dans
des formules d’hébergement souples
incluant des services mutualisés.
L’IPHE hébergera notamment les projets
d’entreprise nés dans les laboratoires
de l’Université Paris-Saclay et une partie
des équipes de la Société d’accélération
et de transfert de technologie (SATT)
de Paris-Saclay qui les accompagne.Paris-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 36 — 37
3. Un lieu de vie Afin d’incarner l’entrepreneuriat et l’innovation,
l’IPHE doit avant tout être un lieu de vie pour
pour les entreprises les entreprises. Il se doit donc de disposer
d’espaces animés, attractifs pour les start-ups
et les usagers et porteurs de projets et ouverts sur l’extérieur
du campus urbain pour pouvoir se connecter à l’ensemble
de l’écosystème de Paris-Saclay.
Trois types d’espaces composent l’IPHE : Cette consultation a pour objectif de définir
les caractéristiques de ces trois types
• des espaces de convivialité, d’espace en mettant au cœur des réflexion
principalement situés à rez-de-chaussée, des solutions innovantes permettant de faire
contribuant à la vie et à l’attractivité de l’IPHE un lieu de vie et de travail.
du lieu et pouvant accueillir une diversité
d’usages (tiers-lieu, espace de restauration,
café/bar, lieu d’accueil d’évènements
publics ou privés, showroom, espace
de conférences, etc.), ils permettent
aux différents occupants d’échanger
sur leurs projets et de se rencontrer
dans un esprit « cafétéria » qui facilite
l’innovation ;
• des espaces de travail modulables
et capables d’accueillir une diversité
d’entreprises à des stades différents
de croissance (bureaux individuels,
bureaux partagés, ateliers de fabrication/
prototypage, co-woking, salles
de réunion, etc.) ;
• des espaces de créativité visant
des fonctions spécifiques de soutien
à l’innovation et la créativité (fab lab,
creative lab, media lab, device lab, etc.).Paris-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 38 — 39
4. Une stratégie Pour faire de l’IPHE un lieu vivant et innovant,
le gestionnaire devra mettre en place
d'animation ambitieuse une animation dynamique et ambitieuse.
Cette animation s’appuie une démarche Cette consultation représente l’opportunité
évènementielle affirmée et diversifiée pour les candidats de proposer une stratégie
(réunions, ateliers, formations, barcamps, d’animation ambitieuse de l’IPHE qui par sa
conférences, challenge, hackathons, etc.), diversification et son foisonnement en fera
s’adressant aussi bien aux entreprises un lieu vivant et attractif à l’échelle de Paris-
hébergées, à la communauté d’utilisateurs Saclay.
du lieu et à l’ensemble de l’écosystème
de Paris-Saclay. Elle se traduit également
par le développement de réseaux informels
(événements sportifs et festifs, dispositif
de parrainage des nouveaux entrants, etc.).
L’animation de l’IPHE permettra également
de massifier le flux d’utilisateurs du lieu
et donc le nombre d’entreprises hébergées,
y compris en mode préfiguration avant
la livraison du bâtiment.Paris-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 40 — 41
5. Des services Face aux transitions économiques en cours
(numérique, économie de la fonctionnalité),
adaptés aux besoins les services intégrés occupent une place
croissante dans les projets immobiliers.
des entreprises Le bâtiment devient ainsi plateforme
de services à destination des résidents
et usagers.
L’IPHE proposera une offre de services Les candidats proposeront des services
intégrée aux entreprises hébergées supports adaptés aux besoins des
permettant à ces dernières de se concentrer entreprises, y compris en jouant la carte
sur leur développement. de l’innovation et de la mutualisation.
Ces services devront être adaptés aux besoins
des entreprises en matière de :
• services supports fondamentaux
(accueil mutualisé, logistique et courrier,
connectique réseau, entretien, etc.) ;
• services communs mutualisés
entre les entreprises (mise à disposition
de salles de réunion, d’équipements
de reprographie ou de visio-conférence,
de casiers sécurisés de stockage, etc.) ;
• bien-être des salariés (conciergerie,
espaces détentes, etc.).Paris-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 42 — 43
6. Un programme Le concept de l’IPHE sera incarné dans
un programme immobilier d’une surface
immobilier de 6 000 m² à 10 000 m².
axé sur les espaces L'IPHE se compose de plateaux de surface
de travail (bureaux, ateliers, etc.), d’espaces
Les aménagements et équipements intérieurs
permettront la modularité et la souplesse
communs
communs offrant services et animations voire des espaces pour répondre à différents
d’une surface commerciale à rez-de-chaussée. utilisateurs et à une diversité d’usage.
Cette surface commerciale sera soit intégré à La qualité de ces espaces sera gage
et la flexibilité
l’IPHE comme lieu de service complémentaire d’attractivité du lieu à l’échelle du campus
(bar, petite restauration, etc.), soit constituera urbain, de Paris-Saclay et métropolitaine.
un commerce indépendant dont l’activité sera Le bâtiment sera également exemplaire
en cohérence avec le lieu. en matière énergétique et de développement
durable.
Le scenario à 10 000 m² privilégiera
d’une part une augmentation des espaces Les espaces proposés devront permettre
de convivialité dédiés aux services, une grande flexibilité dans leur organisation
à la créativité et à l’animation et d’autre afin d’assurer la vie du bâtiment et
part permettront une croissance de l’hôtel d’accompagner la croissance des entreprises
d’entreprises. La qualité des services hébergées (cloisonnement, conception
proposés aux entreprises devra être des espaces, etc.).
équivalente quel que soit le scenario retenu.
R+5 Confidentialité
Espaces de travail
et de réunion
R+4
R+3
R+2
R+1 Créativité
Salles de réunion
RDC Convivialité
Accueil ouvert au public
De la convivialité à la confidentialité : les degrés d'ouverture de l'IPHEParis-Saclay l'iphe, lieu emblématique de l'innovation et de l'entrepreneuriat à paris-saclay 44 — 45
Workshop au PROTO204, à Bures-sur-Yvette, février 2014
Extérieur de la pépinière le Campement, Darwin Écosystème à Bordeaux
Inscription des enjeux relevés par le PROTO204 Présentation des lauréats 2014 et des appels à projets « Médiation, arts,
sciences et patrimoine » au PROTO204
Lieu d'échanges convivial, Darwin Écosystème, Bordeaux Les ateliers de la pépinière de Bordeaux
Soirée d'inauguration du PROTO204 Séance de travail en groupe au PROTO204III Projet de consultation
Paris-Saclay projet de consultation 48 — 49
Objet de la consultation
La consultation est passée conformément La conception et la réalisation de l’IPHE
aux dispositions de l’ordonnance no2016-65
du 29 janvier 2016, relative aux contrats Le contrat de concession porterait sur
de concession et du décret no2016-86 la conception-réalisation suivant le cahier
du 1er février 2016 relatif aux contrats des clauses techniques d’un ensemble
de concession. immobilier « Incubateur, pépinière, hôtel
d’entreprises » de 6 000 /10 000 m² SHON
La présente consultation et le Contrat environ situé sur la parcelle C1.4 du quartier
de concession ont pour objet la conception, de l’École polytechnique.
la réalisation et l’exploitation-maintenance,
y compris les services associés, d’un bâtiment La gestion locative de l’IPHE
dédié aux fonctions d’incubateur, pépinière
et hôtel d’entreprises. Le concessionnaire assure la gestion
locative de l’IPHE. Il devra mettre en place
un aménagement intérieur (cloisonnement,
circulation, etc.) évolutif et modulable
et une gestion immobilière intégrés
permettant l’accueil d’entreprises
de tailles diverses.
Il assure, à ce titre, les missions suivantes :
• définition de l’offre commerciale
d’hébergement, en lien avec
les orientations définies par
l’EPA Paris-Saclay ;
• démarchage commercial auprès
d’entreprises cibles ;
• gestion des contrats de location
des entreprises hébergées (baux,
contrats de services, conventions
d’occupation, etc.) ;
• gestion des contrats de mise à disposition
des espaces évènementiels ;
• l’animation des parties communes
et des espaces mutualisés ;Paris-Saclay projet de consultation 50 — 51
La fourniture de services aux entreprises Le gros entretien-renouvellement
hébergées des ouvrages Rémunération du concessionnaire
Le concessionnaire fourni un ensemble Le concessionnaire assure, pendant toute
de services aux entreprises hébergées la durée du Contrat, les prestations de GER, Le concessionnaire pourra se rémunérer par : Une subvention d’investissement pourra
dans l’IPHE. c’est-à-dire les travaux de grosses réparations être versée au concessionnaire.
et de renouvellement, dans les conditions • la location de bureaux et d’espaces
Ces services sont de quatre types : et limites prévues au programme. de travail ;
• la vente de prestations pour les
• des services supports indispensables La GER comprendra, à minima, les prestations entreprises hébergées et les entreprises
à l’activité des entreprises hébergées ; de rénovation, reconstruction, remplacement extérieures à l’IPHE ;
• des services de soutien, de valorisation d’une installation, d’un équipement, d’une • l’accueil d’évènements liés
et de promotion des entreprises pièce de structure ou de fonctionnement, à l’entreprenariat, l’innovation
hébergées dans l’IPHE (incubateur, selon un processus proche de sa fabrication et l’écosystème de Paris-Saclay ;
pépinière, accélérateur, domiciliation, etc.) ; ou de son assemblage initial. • le mécénat et le sponsoring ;
• la mise à disposition et la gestion • la location de commerces
d’espaces mutualisés (creative lab, en pied d'immeuble.
espace de co-working, etc.) ;
• des services d’animation évènementielle
de l’IPHE. Compétences demandées
L’exploitation-maintenance de l’IPHE
(tout services tout techniques) Les candidats devront être en mesure S'il le juge nécessaire pour répondre
de réaliser les programmes et les missions aux enjeux du projet, le candidat
Le concessionnaire assure l’exploitation suivantes : pourra s'adjoindre des compétences
et la maintenance de l’IPHE. supplémentaires, en particulier les
• animation du lieu et de son écosystème ; compétences contribuant à faire de l’IPHE
Il assure, à ce titre, les missions suivantes : • prestation de services pour les un lieu emblématique de l’innovation
entreprises hébergées ; et de l’entreprenariat à Paris-Saclay (fond
• la gestion et l’exploitation de l’IPHE • gestion locative ; d’investissements, association de VC, etc.).
dans le respect du cahier des clauses • investissement ;
techniques ; • conception d’un bâtiment tertiaire ; Les candidats devront impérativement
• la gestion administrative et financière • construction ; compléter la fiche de renseignement
de l’IPHE ; • exploitation maintenance du bâtiment annexée à l’AAPC.
• l’entretien, les réparations et le (tout services/tout technique).
renouvellement des biens de l’IPHE.
Maîtrise d'ouvrage
L’EPA Paris-Saclay organise la consultation
et associera au choix des candidats,
à l’analyse des offres et aux phases
de négociation le Conseil départemental
de l’Essonne et le Conseil régional
d’Île-de-France, la Communauté
Paris-Saclay et l’Université Paris-Saclay.Établissement public d'aménagement du territoire Paris-Saclay 6 boulevard Dubreuil 91 400 Orsay 01 64 54 36 50 un site : www.epaps.fr un blog : www.media-paris-saclay.fr une émission : Paris-Saclay, le Mag' sur TVFil78 un lieu : www.proto204.co facebook.com/ParisSaclay @parissaclay paris_saclay Crédits Angélique Gilson, EPA Paris-Saclay. Conception graphique LM communiquer & associés, Laurence Madrelle, Alma Gromard.
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