LA RÉGION GRAND EST Guide de - Un guide pour simplifier la vie des Maires
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Guide de LA RÉGION GRAND EST Un guide pour simplifier la vie des Maires
LE GUIDE DE LA RÉGION GRAND EST
À DESTINATION DES MAIRES
ÉDITION
2021
RÉGION GRAND ESTJean Rottner est Président de la Région Grand Est. Crédit photo : Christine Ledroit-Perrin.
ENTRETIEN
Entretien avec Jean Rottner
Dans le contexte très particulier de la la pandémie sur notre territoire et aux
crise sanitaire et de ses conséquences, vaccins qui autorisent ce que le Pre-
comment se porte le Grand Est au- mier ministre appelait récemment un
jourd’hui ? « retour à la vie normale ». Toutefois, il
Notre région a durement été éprouvée serait dangereux de faire comme si
par la pandémie. Plus de 10 300 de nos rien ne s’était passé... Nous devons tirer
concitoyens en ont été victimes depuis toutes les conséquences de ce que nous
le début de la crise sanitaire. Ce chiffre venons de vivre.
n’est pas abstrait. Il représente, à lui
seul, un lot terrible d’épreuves et de
« L’État doit faire davantage
deuils. Aucune de nos familles n’a été
épargnée. Malgré tout, au plus fort de la
confiance aux élus locaux »
crise, nul ici ne s’est jamais résigné. J’ai
vu l’engagement de mes collègues mé- Aujourd’hui, la santé publique bénéfi-
decins et de l’ensemble des soignants. cie-t-elle d’une véritable politique régio-
Collectivement, nous avons aussi su nale ?
faire preuve d’une exceptionnelle capa- Oui. Nous avons pris cette orientation
cité d’action et de résilience. La Région bien avant la crise sanitaire, pour lut-
Grand Est a pris ses responsabilités, ter contre un phénomène que nous
dans des conditions pas toujours fa- connaissons bien dans le Grand Est :
ciles... Dès le début de la crise sanitaire, la désertification médicale. C’est un
les élus locaux et particulièrement les enjeu de santé publique, d’égalité et
maires ont également été sur le pont. d’aménagement du territoire. Nous y
Ils le sont encore aujourd’hui, eux qui consacrons plus de 210 millions d’euros
sont les chevilles ouvrières de la vac- chaque année (financement des forma-
cination comme ils l’ont été de la ré- tions sanitaires et sociales), création de
ouverture des écoles. Aujourd’hui, le maisons pluridisciplinaires de santé,
Grand Est va mieux, grâce au reflux de développement de la télémédecine,
7aides à l’installation d’internes en mi- fond nous servons le même but et nous
lieu rural, etc.) La crise sanitaire nous avons le même objectif : faire avancer
invite à intensifier l’effort. Dès cette le pays. Nos collectivités locales ont
année, nous formerons en proximité une connaissance des territoires, une
2 000 infirmiers, 2 000 aides-soignants capacité d’adaptation et une agilité
et 2 000 auxiliaires de vie supplémen- sur laquelle l’État peut véritablement
taires. Le virus de la covid-19 et le s’appuyer pour faire réussir ses poli-
vieillissement démographique nous tiques dans tous les domaines. Mais la
ont donné la preuve qu’une telle aug- confiance n’est jamais abstraite : elle a
mentation du nombre de personnels besoin de preuves pour exister. C’est
de santé n’est pas une option mais une la raison pour laquelle je demande une
absolue nécessité. décentralisation accrue en matière
de mobilités : cela nous permettrait,
Mais la crise n’a malheureusement pas par exemple, de réaliser enfin le projet
affecté que notre système de santé... d’A31 bis, qui est indispensable à tous
Elle a porté des coups rudes à notre nos concitoyens qui vont quotidienne-
société tout entière, à notre économie ment travailler au Luxembourg.
et certainement à notre façon de vivre
ensemble. Au plus fort de la crise, la « Respecter ses engagements,
Région a fait le choix de s’engager aux c’est le meilleur moyen
côtés des entreprises, afin de les aider de rétablir la confiance entre
à surmonter cette épreuve. Elle est ici les élus et les citoyens »
ENTREITEN
pleinement dans son rôle : celui d’un
partenaire solide et fiable. Elle le sera Restaurer la confiance entre l’État et les
aussi demain, quand elle accompagne- collectivités locales est une chose. Mais
ra les cinq cents entreprises qui se relo- qu’en est-il de la confiance entre les élus
caliseront dans le Grand Est d’ici 2028. et les citoyens ?
Avec la Banque des Territoires, nous Elle nous oblige à être absolument
avons mis en place un « Pack entreprise scrupuleux sur le respect des engage-
pour la relocalisation ». Il permet aux ments que nous avons souscrits au-
industriels du Grand Est de sécuriser près d’eux. Il n’y a pas le temps de la
leurs chaines d’approvisionnement en campagne électorale où l’on « vend du
s’appuyant sur des solutions locales. rêve » et où l’on promet monts et mer-
Depuis mai 2020, plus de 50 projets ont veilles, avant qu’advienne le temps des
été ainsi accompagnés. revirements et des amères désillusions.
Nous nous mobilisons également en On a trop connu cela en France ces
faveur des acteurs culturels régionaux. dernières décennies. Respecter ses en-
Ils ont beaucoup souffert ces derniers gagements, c’est le meilleur moyen de
mois. Je l’ai annoncé le jour-même rétablir la confiance entre les élus et les
de ma réélection : les trois prochains citoyens. C’est même le b.a.-ba de toute
budgets de la Région seront marqués démocratie digne de ce nom. Pendant la
par une hausse de 20 % des investis- campagne, j’ai fait, par exemple, un cer-
sements dans ce secteur, qui est aussi tain nombre d’annonces en matière de
nécessaire à l’épanouissement et au sécurité, je m’y tiendrai.
bien-être qu’à la cohésion sociale.
Pardon, mais la sécurité n’est pas une
La crise appelle l’État à faire davantage compétence de la Région...
confiance à ses territoires. Êtes-vous fa- L’insécurité, non plus ! Franchement,
vorable à un nouvel « acte de décentra- nos concitoyens n’en peuvent vrai-
lisation » ? ment plus de cette question des com-
J’en appelle surtout à la restauration pétences respectives des uns et des
de la confiance entre l’État et les col- autres, surtout quand elle sert unique-
lectivités territoriales. Parce qu’au ment d’excuse aux pouvoirs publics
8pour se renvoyer tranquillement entre la Région et les autres collectivités lo-
eux la « patate chaude »... Élus locaux, cales s’engagent sont l’ambition par-
nous sommes en responsabilité pour tagée, l’agilité, l’efficacité. Je souhaite
apporter des solutions concrètes aux aller plus loin encore, en innovant et en
problèmes des citoyens. La Région se expérimentant de nouvelles formes de
doit d’assurer la protection de tous, coopération et d’interactions entre la
qu’elle soit physique, environnemen- Région, les communes et les intercom-
tale ou alimentaire. Nous devons per- munalités.
mettre à ceux qui vivent dans le Grand
Est d’évoluer dans un environnement
sain et sûr. Pour ce faire, j’ai confié une « Ambition partagée, agilité,
mission transversale sur la sécurité au efficacité »
député vosgien Christophe Naegelen.
Nous sommes à l’action : depuis le 23
juillet 2021, la Région a choisi de soute- Peut-on vraiment innover dans ce do-
nir (à hauteur de 50 %) l’installation de maine ? Vous avez un exemple ?
caméras de vidéo-surveillance dans les Pas seulement un, mais plusieurs ! À
communes désireuses de s’en équiper. commencer par la question des fonds
européens, dont la Région est autorité
Il n’empêche que la question des compé- de gestion. Nous avons tous conscience
tences demeure importante... que, pour un maire ou un président
Oui. Je suis profondément attaché à la d’EPCI, il est extrêmement difficile de
ENTRETIEN
libre administration des collectivités bénéficier de fonds européens : les
territoriales. C’est un principe consti- procédures sont souvent lourdes et
tutionnel et personne n’entend le re- complexes. La Région a choisi d’appor-
mettre en cause. D’ailleurs, ce n’est pas ter aux élus locaux toute l’ingéniérie
vraiment le sujet. La question est plutôt nécessaire pour faciliter le montage
de savoir comment mieux servir nos technique des dossiers. Dans chacune
concitoyens et nos territoires, en in- de nos douze Maisons de la Région,
tensifiant les partenariats et les projets en proximité avec les territoires, il y a
communs. C’est vrai dans le domaine désormais un « animateur-conseiller
de la santé lorsque nos collectivités en- fonds européens » chargé d’accompa-
gagent des Contrats locaux. Cela se vé- gner concrètement tous les porteurs
rifie aussi dans les « Pactes territoriaux de projets.
de relance et de transition écologique » De même, nous conduisons actuelle-
(PTRTE), qui offrent à une échelle perti- ment une expérimentation, celle de
nente un accompagnement sur mesure la « Manufacture territoriale ». Nous
des territoires, ou encore dans l’appli- sommes partis d’un constat : nos terri-
cation du « Plan régional de prévention toires sont porteurs de projets, qui se
et de gestion des déchets » (PRPGD), heurtent souvent à un déficit de capa-
fruit d’une concertation très large avec cité de mise en œuvre opérationnelle.
l’ensemble des acteurs locaux. Je pour- Il s’agit donc d’apporter de l’ingéniérie
rais également citer le domaine cultu- à des collectivités porteuses de projets
rel : la Région et des EPCI volontaires et d’initiatives. Des équipes mobiles in-
ont conclu la convention « Plato » pour terviennent pour conforter technique-
accueillir des tournages audiovisuels ment les collectivités dans leur trajec-
dans les territoires. Aujourd’hui, cela se toire et démultiplier ainsi leur chance
traduit par 1 000 journées de tournage de réussir leurs projets.
dans le Grand Est. Nous intensifions le
partenariat Région/EPCI, à travers des C’est une expérimentation. A-t-elle voca-
conventionnements pour le développe- tion à être étendue ?
ment culturel. Les trois mots d’ordre de C’est l’objectif ! Une fois la phase d’ex-
la démarche partenariale dans laquelle périmentation passée, nous regar-
9derons ce qui fonctionne et ce qui ne gement et l’évolution : il faut les antici-
fonctionne pas. Le cas échéant, nous per et les maîtriser.
modifierons très pragmatiquement Nous voulons être la région des mobi-
notre approche des choses, puis nous lités durables : d’ici 2030, 700 bus, 50
généraliserons ce modèle, qui est expé- cars, 1 200 camions, 100 péniches et
rimenté aujourd’hui sur huit projets, à une flotte de trains légers, tous rou-
l’ensemble de la région. Car j’ai le sen- lants à l’hydrogène, seront déployés.
timent que le Grand Est trouve ici l’une Pour les véhicules électriques, 11 000
de ses principales vocations : être une points de recharge seront mis à dispo-
Région utile à tous ses territoires. sition sur tout le territoire.
Dès demain, nous serons l’une des ré-
« La Région entend être utile gions les mieux connectées d’Europe :
à tous ses territoires » le déploiement du THD s’accélère dans
tous nos territoires. Avec toutes les
pratiques que cette technologie per-
met : la télémédecine, le télétravail, le
Une dernière question. Dans le contexte
télé-enseignement, etc. Nos lycéens
actuel, dont le moins que l’on puisse dire
ont traversé le confinement avec un or-
est qu’il est très incertain, une région
dinateur portable.
comme la nôtre a-t-elle encore la possibi-
C’est le Grand Est de demain que nous
lité de se projeter dans l’avenir ?
préparons : une région à l’ADN pro-
Ce n’est pas une possibilité : c’est un
ENTREITEN
impératif ! L’ambition que mon équipe fondément transfrontalier et euro-
et moi-même portons est de faire du péen, innovante, créatrice d’emplois et
Grand Est le « quartier général de la re- de valeur ajoutée. Une région qui ne
lance ». Avec l’État et plus de 1 000 ac- craint pas les grands changements ac-
teurs socio-économiques locaux, nous tuels, mais qui les anticipe pour mieux
avons lancé le « Business Act Grand les maîtriser. Une région qui s’assume
Est ». Près de 350 millions d’euros se- telle qu’elle est, dans la sublime diver-
ront investis pour que nous devenions sité de ses terroirs d’Alsace, de Cham-
des champions français et européens pagne-Ardenne et de Lorraine. Mais
dans le domaine des grandes transi- une région qui vibre à l’idée qu’en-
tions contemporaines : industrielle, semble nous pouvons relever des défis
écologique, énergétique et numérique. qui nous dépasseraient largement si
Nous voulons être à l’avant-garde de la nous étions séparés.
décarbonation des filières industrielles,
de l’Intelligence artificielle, de l’Indus- Une région bien de son temps ?
trie 5.0. Il ne faut pas craindre le chan- Une région bien dans ses baskets ! •
10LA RÉGION GRAND EST La région en quelques chiffres
LE GRAND EST
L’Europe s’invente chez nous
CHARLEVILLE Sedan
LA RÉGION
-MÉZIÈRES
LA RÉGION
Rethel
Vouziers LONGWY
Reims THIONVILLE
VERDUN Briey
Sar
CHÂLONS-EN-
CHAMPAGNE
Épernay Commission Finances METZ
Siège du CESER Plénières du Conseil
Commissions du CESER Régional & du CESER
Commissions du CESER
BAR-LE-DUC Châte
Salins
Commercy
Toul
Vitry-le-François Lunéville
NANCY
Nogent-sur-Seine SAINT-DIZIER
TROYES
Neufchâteau Sain
Bar-sur-Aube
CHAUMONT ÉPINAL
Remire
Langres
12En quelques chiffres
De Strasbourg à l’Est à Nogent- Avec près de 80 % de son territoire
sur-Seine à l’Ouest, la région Grand dédiés à l’agriculture et à la forêt, la
Est s’étend sur 57 441 km². Elle région occupe les premières places
compte 9 départements : Ardennes, du palmarès national pour ses pro-
Aube, Collectivité Européenne d’Al- ductions agricoles, agroalimentaires
sace, Haute-Marne, Marne, Meur- (1er employeur régional) et pour le
the-et-Moselle, Meuse, Moselle, nombre d’emplois dans la filière bois.
Vosges. 5 559 051 habitants soit Riche d’espaces naturels remar-
8,4 % de la population française. quables, 6 Parcs Naturels Régionaux
Profondément européenne, la ré- couvrent 15 % du territoire. Avec ses
gion Grand Est est la seule de France 27 Réserves naturelles régionales
à être limitrophe de 4 pays : l’Alle- (RNR), la région Grand Est dispose
magne, la Belgique, le Luxembourg, de trésors naturels devenus de véri-
la Suisse. tables lieux d’éducation à l’environ-
1re région française en nombre de nement. Des lieux à préserver et à
communes, la région Grand Est se parcourir pour apprendre et trans-
caractérise par son caractère rural mettre…
LA RÉGION
avec 5 121 communes (au 1er janvier La région Grand Est compte 5 aires
2019) dont 91 % comptant moins de urbaines de plus de 250 000 habi-
2 000 habitants. tants : Metz, Mulhouse, Nancy, Reims
et Strasbourg. Elle se situe au 2e rang
des régions industrielles de France.
30 % de la population a moins de 25
Forbach
Bitche ans.
rreguemines
Wissembourg
Les compétences régionales
HAGUENAU
• Transports et déplacements
eau- SAVERNE • Développement économique
• Agriculture, viticulture & forêt
Sarrebourg • Innovation
• Aménagement des territoires
STRASBOURG
Molsheim Siège du Conseil Régional • Environnement
Commission Permanente
Commissions du CESER • Lycées
• Enseignement supérieur
& recherche
SÉLESTAT
nt-Dié-des-Vosges
• Formation professionnelle
• Jeunesse
• Engagement & citoyenneté
Colmar • Tourisme
remont • Culture
• Sport
Thann • Relations internationales
& transfrontalières
MULHOUSE Budget primitif 2021
3,4 milliards d’euros
Altkirch
13LES MAISONS
DE LA RÉGION
Pour répondre aux attentes territoriales
et notamment celles des communes,
la Région Grand Est est largement
territorialisée. Proches de vous,
réparties sur tout le territoire,
les douze Maisons de la Région
sont les vôtres.Qu’est-ce qu’une Maison de la Région ? C’est le Grand Est à vos côtés ! Chaque maison compte une équipe pluridisci- plinaire d’une trentaine de personnes, œuvrant principalement autour de quatre pôles de compétence : • Transports scolaires et interurbains ; • Développement territorial (dévelop- pement économique, aménagement du territoire, emploi, formation) ; • Vie des lycées (gestion des agents régionaux) ; • Construction - maintenance du patrimoine (lycées et centres de formation des apprentis). Désormais, chaque Maison peut vous proposer un service d’« animation des fonds européens », afin que les projets que vous portez dans votre commune bénéficient de fonds européens.
Reims
Épernay
CHÂLONS-EN-CHAMPAGNE Châlons
Le territoire de la Maison de Région de
Châlons-en-Champagne s’étend sur tout
le département de la Marne à l’exception
du Vitryat, qui relève de la Maison de
Région Saint-Dizier/Bar-le-Duc. Autour
Maison de la Région
du triangle marnais, Reims, Châlons-en-
de Châlons-en-Champagne
Champagne et Épernay, où est concen-
trée la majorité de l’activité économique, 5 rue de Jéricho
universitaire et culturelle, nous trouvons 51000 Châlons-en-Champagne
de vastes territoires de vigne pour le Du lundi au vendredi,
Champagne, fleuron mondial du dépar- de 9 heures à 12 heures
tement, de belles forêts (parc naturel et de 14 heures à 17 heures.
régional de la Montagne de Reims) et des 03 26 70 31 20
territoires pleins de charme du sud-ouest maison.chalons@grandest.fr
marnais et de l’Argonne.
PROXIMITÉ
LES EPCI DU TERRITOIRE
Communauté urbaine du Grand Reims, penoise, de Sézanne-Sud Ouest Marnais,
Communautés d’Agglomération de des Paysages de la Champagne, du Sud
Châlons-en-Champagne et d’Epernay Marnais.
- Coteaux et Plaine de Champagne,
Communautés de Communes de la Brie CHIFFRES CLÉS
Champenoise, de la Grande Vallée de • 20 lycées et 1 CREPS ;
la Marne, de la Moivre à la Coole, de la • près de 13 500 élèves ;
Région de Suippes, de l’Argonne Cham- • 612 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Vie des Lycées
Pierrick Lozé Arnaud Dubois
03 26 70 66 80 03 26 70 66 36
pierrick.loze@grandest.fr arnaud.dubois@grandest.fr
Développement économique
Assistante de direction Anaïs Guillemin
Pauline Garrido-Klümb 03 26 70 74 81
03 26 70 31 17 anais.guillemin@grandest.fr
pauline.garrido-klumb@grandest.fr
Transition énergétique
Transports scolaires & interurbains Hélène Mullem-Delahaye
Steve Hendrick 03 26 70 66 21
Chef de service helene.mullem-delahaye@grandest.fr
03 26 70 77 62
steve.hendrick@grandest.fr Fonds européens
animateurs-conseillers.fesi
Développement territorial @grandest.fr
Didier Exbrayat
Chef de service
03 26 70 31 42
didier.exbrayat@grandest.fr
17Charleville
-Mézières
Sedan CHARLEVILLE-MÉZIÈRES / VERDUN
Rethel
Vouziers
Maison de la Région
Verdun
de Charleville-Mézières / Verdun
• Site de Charleville-Mézières
22 avenue Georges Corneau
08 013 Charleville-Mézières
03 26 70 86 30
Le territoire de la Maison de la Région • Site de Verdun
comprend les Ardennes et la moitié nord 44 rue du Ru
de la Meuse. 55 104 Verdun CS43013
03 26 70 74 80
LES EPCI DU TERRITOIRE
Du lundi au vendredi,
Communauté d’Agglomération du Grand
de 9 heures à 12 heures
Verdun, Communautés de Communes
et de 14 heures à 17 heures.
Val de Meuse - Voie Sacrée, des Portes du
Luxembourg, du Pays de Montmédy, des maison.charleville-verdun@
Crêtes Préardennaises, Ardennes grandest.fr
Thiérache, Ardenne Rives de Meuse,
PROXIMITÉ
Vallées et Plateau d’Ardenne, de Damvil- Métropole, Argonne-Meuse, de
lers Spincourt, du Pays de Stenay et du l’Argonne Ardennaise, du Pays Rethélois,
Val Dunois, du Pays d’Étain, Ardenne du Territoire de Fresnes en Woëvre.
CONTACTS UTILES Construction et maintenance
Éric Thiry
Directeur Chef de service
Benjamin Costenoble 03 26 70 86 39
03 26 70 31 62 eric.thiry@grandest.fr
benjamin.costenoble@grandest.fr
Fonds européens
Coordinatrice Verdun
animateurs-conseillers.fesi
Christelle Friedrich
@grandest.fr
03 26 70 74 82
christelle.friedrich@grandest.fr Transition énergétique
Transports scolaires & interurbains Benoît Caby
Catherine Lecocq 03 26 70 86 54
Chef de service benoit.caby@grandest.fr
03 26 70 77 98
Territoire d’Industrie
catherine.lecocq@grandest.fr
Eva Chantrenne
Développement territorial 03 26 70 89 07
Alain Lobet eva.chantrenne@grandest.fr
Chef de service
03 26 70 66 35 Développement économique
alain.lobet@grandest.fr Christine Roullé (Charleville-Mézières)
03 26 70 86 46
Vie des Lycées
christine.roulle@grandest.fr
Karine Defaux
Chef de service Laurence Thelliez (Verdun)
03 26 70 86 35 03 26 70 74 81
karine.defaux@grandest.fr laurence.thelliez@grandest.fr
18Neufchâteau Saint-Dié-
Épinal
ÉPINAL des-Vosges
Remiremont
Le territoire de la Maison de la Région
comprend l’intégralité du Département
des Vosges complété de 4 communes Maison de la Région
hors du département mais membres d’Épinal
d’EPCI vosgiens. Il correspond aux 4
zones d’emploi et bassins de vie d’Épinal, 40 quai des Bons-Enfants
Saint-Dié-des-Vosges, Remiremont et 88026 Épinal
Neufchâteau. Du lundi au vendredi,
de 9 heures à 12 heures
LES EPCI DU TERRITOIRE et de 14 heures à 17 heures.
Communautés d’Agglomération d’Épinal 03 87 33 62 47
et de Saint-Dié-des-Vosges ; maison.epinal@grandest.fr
Communautés de Communes de
Bruyères Vallons des Vosges, de la Région
de Rambervillers, des Hautes Vosges, des
PROXIMITÉ
Ballons des Hautes Vosges, de la Porte CHIFFRES CLÉS
des Vosges Méridionales, de l’Ouest • 21 lycées ;
Vosgien, de Mirecourt-Dompaire, Terre • près de 10 800 élèves ;
d’eau, des Vosges côté Sud-Ouest. • 530 agents.
CONTACTS UTILES
Directrice Développement économique
Mansuy Valentin
Nathalie Bonanno
Sabine Bonneret
03 87 33 63 99 03 87 61 65 90,
nathalie.bonanno@grandest.fr 03 87 61 65 97
mansuy.valentin@grandest.fr
Transports scolaires & interurbains
sabine.bonneret@grandest.fr
Julien Munsch
Chef de service Fonds Européens
Sébastien Joannes
03 87 61 68 94
03 87 33 62 29
julien.munsch@grandest.fr
sebastien.joannes@grandest.fr
Développement territorial Vie des Lycées
Sébastien Blaise Pascal Didier
Chef de service Chef de service
03 87 33 67 14 03 87 61 65 94
sebastien.blaise@grandest.fr pascal.didier@grandest.fr
Construction et maintenance
Transition énergétique
Thierry Chapelier
Emilie Maillard Chef de service
03 87 61 65 62 03 87 33 67 96
emilie.maillard@grandest.fr thierry.chapelier@grandest.fr
19Forbach
Sarreguemines
METZ
Metz
Château-Salins
Maison de la Région
de Metz
Place Gabriel Hocquard
57036 Metz Cedex 1
Le territoire de la Maison de la Région de Du lundi au vendredi,
Metz s’étend sur 3 719 km2 et comprend de 9 heures à 12 heures
11 EPCI mosellans et 1 EPCI à cheval sur et de 14 heures à 17 heures.
les départements de la Moselle et de la 03 87 61 65 49
Meurthe-et-Moselle. Il s’articule autour maison.metz@grandest.fr
de l’Eurométropole de Metz et de la
Moselle Est en passant par le Saulnois.
Il compte 469 communes et plus de 603 Pange, de la Houve et du Pays Boulageois,
000 habitants. du District Urbain de Faulquemont, de
Freyming-Merlebach, du Warndt, du
LES EPCI DU TERRITOIRE Saulnois.
Eurométropole de Metz ; Communautés
PROXIMITÉ
d’Agglomération de Saint-Avold Synergie,
de Sarreguemines Confluences, de CHIFFRES CLÉS
Forbach Porte de France ; Communautés • 26 lycées ;
de Communes du Sud Messin, de Mad et • près de 26 000 élèves ;
Moselle, du Haut Chemin et du Pays de • 900 agents.
CONTACTS UTILES Territoire d’Industrie Moselle Est
Julie Bassoulet
Directrice 03 87 54 32 98
Marie-Pierre Augustin julie.bassoulet@grandest.fr
03 87 31 81 53
Transition énergétique
mariepierre.augustin@grandest.fr
Philippe Muller
03 87 33 64 09
Transports scolaires & interurbains philippe.muller@grandest.fr
Fabienne Magrini
Cheffe de service Fonds européens
03 87 33 63 Clémence Frideres
fabienne.magrini@grandest.fr 03 87 61 61 60
clemence.frideres@grandest.fr
Développement territorial Construction & maintenance
Serge Tilly Mario Fardelli
Chef de service Chef de service
03 87 33 62 33 03 87 33 63 12
serge.tilly@grandest.fr mario.fardelli@grandest.fr
Vie des Lycées
Développement économique Sylvie Jacquemet
Gérard Bahloul Cheffe de service
03 87 33 62 44 03 87 54 32 64
gerard.Bahloul@grandest.fr sylvie.jacquemet@grandest.fr
20Thann
Mulhouse
MULHOUSE
Altkirch
La Maison de la Région de Mulhouse
couvre le territoire du Sud Alsace. Elle est
composée des agglomérations de Mul-
house et de Saint Louis et de cinq EPCI.
LES EPCI DU TERRITOIRE
Maison de la Région
Communautés d’Agglomération de Mul- de Mulhouse
house Alsace Agglomération, Saint-Louis
Agglomération, Communautés de com- 4 avenue du Général Leclerc
munes du Sundgau, de Sud Alsace Largue, CS 81298
de Thann-Cernay, de Saint-Amarin et de 68055 Mulhouse Cedex
la Vallée de la Doller et du Soultzbach. Du lundi au vendredi,
de 9 heures à 12 heures
CHIFFRES CLÉS et de 14 heures à 17 heures.
PROXIMITÉ
• 20 lycées ; 03 89 36 67 68
• près de 17 800 élèves ; maison.mulhouse@grandest
• 448 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Développement Territorial
Benoît Goepfert et développement économique
03 89 36 90 22 Pascal Oulevey
benoit.goepfert@grandest.fr Chef de service
03 89 36 90 25
Construction et maintenance pascal.oulevey@grandest.fr
Thi Becker
Cheffe de service Transports scolaires & interurbains
03 89 36 90 29 Fabien Vieljus
thi.becker@grandest.fr Chef de service
03 89 36 91 41
fabien.vieljus@grandest.fr
Transition Energétique
Gautier Perrin Fonds européens
03 89 36 29 96 Aurélie Diard
gautier.perrin@grandest.fr 03 89 36 67 56
aurelie.diard@grandest.fr
Vie des Lycées
Véronique Bernin
Cheffe de service
03 89 36 91 45
veronique.bernin@grandest.fr
21NANCY
Nancy
Toul Lunéville
Maison de la Région
de Nancy
4 rue Piroux CS 80861
54 011 Nancy Cedex
Le périmètre de la Maison de la Région Du lundi au vendredi,
de Nancy recouvre le territoire de la de 9 heures à 12 heures
Métropole du Grand Nancy et des 13 et de 14 heures à 17 heures.
intercommunalités constituant le SCoT 03 87 54 32 51
Sud 54 (ou Multipôle Sud Lorraine). Cet maison.nancy@grandest.fr
ensemble représente un bassin de vie
d’environ 600 000 habitants.
LES EPCI DU TERRITOIRE Meurthe-Mortagne-Moselle, de Sânon,
du Territoire de Lunéville à Baccarat, de
Métropole du Grand Nancy, Commu-
Vezouze en Piémont.
PROXIMITÉ
nautés de Communes du Bassin de
Pont-à-Mousson, du Bassin de Pompey,
Terres Touloises, de Seille et Grand Cou- CHIFFRES CLÉS
ronné, du Pays de Colombey et du Sud • 24 lycées ;
Toulois, de Moselle et Madon, du Pays du • près de 23 000 élèves ;
Saintois, du Pays du Sel et du Vermois, de • 610 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Développement économique
Frédéric Viel Jean-Baptiste Bouhier
03 87 33 62 52 03 87 33 60 55
frederic.viel@grandest.fr jean-baptiste.bouhier@grandest.fr
Transports scolaires & interurbains
Transition énergétique
Christelle Tisserant
Cheffe de service Frédéric Waterlot
03 87 33 67 07 03 87 33 61 48
christelle.tisserant@grandest.fr frederic.waterlot@grandest.fr
Vie des lycées Construction et maintenance
Sylvie Grosmann Gérald Perny
Cheffe de service Chef de service
03 87 33 64 49 03 87 61 66 95
sylvie.grosmann@grandest.fr
gerald.perny@grandest.fr
Développement territorial
Jean-François Doriat Fonds européens
Chef de service Émilie Dethorey
03 87 33 67 30 03 87 33 60 85
jean-françois.doriat@grandest.fr emilie.dethorey@grandest.fr
22SAINT-DIZIER / BAR-LE-DUC Bar-le-Duc
Commercy
Vitry-le-François
Le territoire de la Maison de Région com- Saint-Dizier
prend la moitié sud du département de
la Meuse, la moitié nord du département
de la Haute-Marne, ainsi que le bassin
vitryat. Son unité repose sur le triangle
économique Bar-le-Duc / Saint-Dizier /
Vitry le François.
LES EPCI DU TERRITOIRE
Communautés d’agglomération de Bar- Maison de la Région
le-Duc Sud Meuse et de Saint-Dizier, Der de Saint-Dizier / Bar-le-Duc
et Blaise, Communautés de Communes
Site de Bar-le-Duc
du Bassin de Joinville en Champagne,
4 rue des Romains
Perthois, Bocage et Der, Vitry, Cham-
55 000 Bar-le-Duc
pagne et Der, Côtes de Champagne et
Val de Saulx, de l’Aire à l’Argonne, du Site de Saint-Dizier
Sammiellois, Côtes de Meuse en Woëvre, 9 Avenue de la République
PROXIMITÉ
du Pays de Revigny sur Ornain, de Com- 52 100 Saint-Dizier
mercy-Void-Vaucouleurs, des Portes de Du lundi au vendredi,
Meuse. de 9 heures à 12 heures
et de 14 heures à 17 heures.
CHIFFRES CLÉS 03 26 70 74 54
• 11 lycées ; maison.saintdizier-barleduc
• près de 7 000 élèves ; @grandest.fr
• 240 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Transition énergétique
Jean-Sébastien Tardieu Maud Guyot
03 26 70 66 48 03 26 70 86 58
jean-sebastien.tardieu@grandest.fr maud.guyot@grandest.fr
Transports scolaires & interurbains Fonds européens
Hervé Pierrot Éric Goblot
Chef de service 03 26 70 74 44
03 26 70 74 91 eric.goblot@grandest.fr
herve.pierrot@grandest.fr
Vie des Lycées
Développement territorial Julie Liegeois
Lydie Rollot 03 26 70 86 19
Cheffe de service julie.liegeois@grandest.fr
03 26 70 66 53
lydie.rollot@grandest.fr Construction & maintenance
Jean-François Rimet
Développement économique 03 26 70 66 88
Jérôme Monnier jean-francois.rimet@grandest.fr
03 26 70 86 60
jerome.monnier@grandest.fr
23Bitche
Wissembourg
Haguenau SAVERNE / HAGUENAU
Sarrebourg
Saverne
Maison de la Région
de Saverne / Haguenau
Le territoire de la Maison de la Région
comprend le nord du département du 39 rue Saint-Nicolas
Bas-Rhin et l’est du département de la 67 700 Saverne
Moselle.
Du lundi au vendredi,
de 9 heures à 12 heures
LES EPCI DU TERRITOIRE
et de 14 heures à 17 heures.
Communauté d’Agglomération de
03 88 03 40 80
Haguenau, Communautés de Communes
maison.saverne-haguenau
de Sauer-Pechelbronn, de l’Outre-Forêt,
@grandest.fr
de la Plaine du Rhin, du Pays Rhénan, de
Hanau-La Petite Pierre , de l’Alsace Bos-
sue, du Pays de Saverne, de Sarrebourg
Moselle Sud, du Pays de Bitche, du Pays CHIFFRES CLÉS
PROXIMITÉ
de Phalsbourg, de la Basse Zorn, du Pays • 18 lycées ;
de Wissembourg, du Pays de la Zorn, du • près de 13 500 élèves ;
Pays de Niederbronn-les-Bains. • 300 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Transports scolaires & interurbains
Véronique Laurent Karima Bendada
03 88 03 40 81 03 88 03 40 85
veronique.laurent@grandest.fr karima.bendada@grandest.fr
Christine Lehé
Vie des Lycées
03 88 05 47 63
Murielle Philippe christine.lehe@grandest.fr
Cheffe de service
03 88 03 40 83 Développement économique
murielle.philippe@grandest.fr Guy Bastian
03 88 03 22 00
Construction & maintenance guy.bastian@grandest.fr
Philippe Antoine
Chef de service Transition énergétique
03 88 03 40 87 Victor Boehrer
philippe.antoine@grandest.fr 03 88 03 40 82
victor.boehrer@grandest.fr
Développement territorial
Carole Bernardy Fonds européens
Cheffe de service Clémence Vagneur
03 88 03 40 84 03 88 15 83 95
carole.bernardy@grandest.fr clemence.vagneur@grandest.fr
24Molsheim
SÉLESTAT
Sélestat
Colmar
Le territoire de la MdR de Sélestat
comprend la moitié Nord du départe-
Maison de la Région
ment du Haut-Rhin et le tiers Sud du
de Sélestat
département du Bas-Rhin.
1 avenue de la Liberté
LES EPCI DU TERRITOIRE BP 70182
Colmar Agglomération, Communautés 67603 Sélestat Cedex
de communes de la Vallée de la Bruche,
Du lundi au vendredi,
de la Mossig et du Vignoble, du Val
de 9 heures à 12 heures
d’Argent, du Pays de Sainte Odile, de
et de 14 heures à 17 heures.
la Région De Molsheim-Mutzig, de
la Vallée de Kaysersberg, du Centre 03 88 58 41 11
PROXIMITÉ
Haut-Rhin, du Pays de Barr, des Portes maison.selestat@grandest.fr
de Rosheim, du Pays Rhin-Brisach, de
la Vallée de Villé, du Ried de Marc-
kolsheim, du Canton D’Erstein, de la
Vallée de Munster, de Sélestat, du Pays CHIFFRES CLÉS
de Ribeauvillé, du Pays de Rouffach, • 20 lycées ;
Vignobles et Châteaux, de la Région de • près de12 450 élèves ;
Guebwiller. •300 agents.
CONTACTS UTILES Pôle Vie des lycées
et Construction-maintenance
Directeur Jean-Pascal Brebion
Nicolas Loquet 03 88 58 40 65
06 38 10 80 58 jean-pascal.brebion@grandest.fr
nicolas.loquet@grandest.fr
Gestion et finances
Développement territorial Véronique Sigwalt
Sophie Jambon Responsable administratif et financier
Cheffe de service 03 88 58 40 66
03 88 58 41 12 veronique.sigwalt@grandest.fr
sophie.jambon@grandest.fr
Fonds européens
Transition énergétique Vincent Leridez
Yves Pfleger vincent.leridez@grandest.fr
Chargé de mission
03 88 58 40 68
yves.pfleger@grandest.fr
23Strasbourg
STRASBOURG
Le territoire de la Maison de la Région est
compétent sur le territoire de l’Euromé- Maison de la Région
tropole de Strasbourg et sur celui de la de Strasbourg
Communauté de Communes du Kochers- 6 rue Oberlin
berg et de l’Ackerland. 67000 Strasbourg
LES EPCI DU TERRITOIRE Du lundi au vendredi,
Eurométropole de Strasbourg, Commu- de 9 heures à 12 heures
nauté de Communes du Kochersberg, et de 14 heures à 17 heures.
Communauté de communes de l’Acker- 03 88 15 67 40
land. maison.strasbourg@grandest.fr
CHIFFRES CLÉS
PROXIMITÉ
• 20 lycées ;
• près de 21 200 élèves ;
• 447 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Développement économique
François de Hédouville Anne Rausch
03 88 15 67 36 03 88 15 65 93
francois.dehedouville@grandest.fr anne.rausch@grandest.fr
Vie des Lycées Transition énergétique
Bettina Weiss Frédéric Teixeira
Cheffe de service 03 88 15 65 12
03 88 15 65 86 frederic.teixeira@grandest.fr
bettina.weiss@grandest.fr
Fonds européens
Transports scolaires & interurbains Elena Schiroli
03 88 15 83 73
Virginie Alberty
elena.schiroli@grandest.fr
Cheffe de service
03 88 15 38 81
virginie.alberty@grandest.fr
Développement territorial
Didier Schoenacker
Chef de service
03 88 15 67 63
didier.schoenacker@grandest.fr
26Longwy
THIONVILLE / LONGWY Thionville
Briey
Le territoire de la Maison de la Région de
Thionville-Longwy s’étend du Pays-Haut
Maison de la Région
Meurthe et Mosellan aux portes de la
de Thionville / Longwy
métropole messine au cœur des bassins
sidérurgiques et le long de 3 frontières 26-34 rue du Vieux-Collège
avec la Belgique, le Grand-duché de 57100 Thionville
Luxembourg et la Sarre. Du lundi au vendredi,
de 9 heures à 12 heures
LES EPCI DU TERRITOIRE et de 14 heures à 17 heures.
Meurthe-et-Moselle : Terres Lorraines du 03 87 33 61 78
Longuyonnais, Agglomération de Longwy, maison.thionville@grandest.fr
Cœur de Pays Haut, Orne Lorraine
Confluences.
Moselle : Rives de Moselle, Pays Orne
Moselle, Agglomération du Val de
CHIFFRES CLÉS
Fensch, Agglomération Portes de France
PROXIMITÉ
Thionville, Arc Mosellan, Bouzonville • 16 lycées ;
Trois Frontières, Cattenom et environs, • près de 13 200 élèves ;
Pays-Haut Val d’Alzette. • 389 agents.
CONTACTS UTILES
Directeur Fonds européens
Alexandre Majercsik Marie-Claire Kakeldey
03 87 33 67 88 / 06 08 98 60 32
03 87 33 60 38 / 06 03 38 12 07
marie-claire.kakeldey@grandest.fr
alexandre.majercsik@grandest.fr
Vie des Lycées
Développement Territorial Jean Spaini
Virginie Ledermann Chef de service
Cheffe de service 03 87 33 60 02 / 06 31 03 45 95
03 87 31 81 57 / 06 43 48 80 35 jean.spaini@grandest.fr
virginie.ledermann@grandest.fr
Construction & maintenance
Développement Economique Giovanni Cipolletta
Chef de service
Céline Rosito
03 87 33 67 52 / 06 10 54 43 51
03 87 61 68 67 / 06 08 93 11 49
giovanni.cipolletta@grandest.fr
celine.rosito@grandest.fr
Transition Energétique
Philippe Ludmann
03 87 33 64 35 / 07 85 44 11 50
philippe.ludmann@grandest.fr
Transports scolaires & interurbains
Se reporter aux Maisons de la Région de
Nancy et de Metz.
27Nogent-sur-Seine
Troyes
Bar-sur-Aube
Chaumont
TROYES / CHAUMONT
Langres
Maison de la Région
de Troyes / Chaumont
Le territoire de la Maison de la Région Site de Troyes
comprend le territoire de l’Aube et le sud Hôtel Marisy-9, rue Charbonnet
de la Haute-Marne. 10 000 Troyes
03 26 70 86 25
LES EPCI DU TERRITOIRE Site de Chaumont
Haute Marne : Agglomération de Chau- 2 boulevard Gambetta
mont, Grand Langres, Communautés de 52 000 Chaumont
Communes Auberive Vingeanne 03 26 70 86 50
Montsaugeonnais, des Trois Forêts, des Du lundi au vendredi,
Savoir-Faire, Meuse Rognon. de 9 heures à 12 heures
Aube : Troyes Champagne Métropôle, et de 13 h 30 à 16 h 30.
Communautés de Communes Arcis
Mailly Ramerupt, de la Région de Bar maison.troyes-chaumont@
grandest.fr
PROXIMITÉ
Sur Aube, Orvin et Ardusson, Vendeuvre
Soulaines, Chaourçois Val d’Armance, du
Nogentais, du Pays d’Othe, Seine et CHIFFRES CLÉS
Aube, des Portes de Romilly, Barse- • 18 lycées ;
quanais en Champagne, des Lacs de • près de 12 900 élèves ;
Champagne, Forêts Lacs Terres en • 550 agents.
Champagne.
CONTACTS UTILES Développement économique
Noémie Jumaud
Directeur Chargée de mission
Pierre-François Gitton 03 26 70 66 12
noemie.jumaud@grandest.fr
03 26 70 31 19
pierre-francois.gitton@grandest.fr Transition énergétique
Nicolas Verseau
Transports scolaires & interurbains Chargé de mission
Gérald Nie (Aube) 03 26 70 31 56
Chef de service nicolas.verseau@grandest.fr
03 26 70 77 53
gerald.nie@grandest.fr Fonds européens
animateurs-conseillers.fesi@
grandest.fr
Bernadette Hasselberger (Hte-Marne)
Cheffe de service Vie des lycées
03 26 70 77 71 Marielle Jumaud
bernadette.hasselberger@gran- Cheffe de service
dest.fr 03 26 70 89 14
marielle.jumaud@grandest.fr
Développement Territorial
Construction & maintenance
Jean-Joseph Philippon David Prunier
Chef de service Chef de service
03 26 70 85 84 03 26 70 86 28
jean-joseph.philippon@grandest.fr david.prunier@grandest.fr
28GUIDE DES AIDES
RÉGIONALES
Ce guide n’est pas exhaustif.
Il reprend les dispositifs qui pourraient
intéresser directement votre commune
ou vos administrés.
Pour tout savoir sur tous les dispositifs
régionaux, les critères d’éligibilité, les
montants et les plafonds,
rendez-vous sur :
www.grandest.fr/aides
Ce pictogramme pointe les aides directes
à une commune ou à un EPCI.GUIDE DES AIDES RÉGIONALES
AGRICULTURE
& FORÊT
Le Grand Est est l’une des premières
régions agricoles françaises. Beaucoup de
nos communes sont agricoles, viticoles ou
forestières. C’est une force incomparable.
La Région accompagne les agriculteurs au
moment où ils sont confrontés à de grands
défis : urgence climatique, crise des prix,
modernisation des exploitations.
EN QUELQUES CHIFFRES
29 500 exploitations. 1re région française
1 166 entreprises agroalimentaires. colza, pois protéagineux, orge,
escourgeon, luzerne déshydratée,
71 533 emplois agricoles. chanvre, chou à choucroute, œillette,
38 737 emplois dans houblon.
l’agroalimentaire. 2e région française
3 millions d’hectares de terres betteraves industrielles, pommes
agricoles (52 % du territoire). de terre féculières, protéagineux,
blé tendre, tabac, concombre,
7,09 milliards de valeur ajoutée.
céléris raves, pommes de terre de
5,5 milliards d’euros d’excédents consommation.
commerciaux. 3e région française
463 millions de bouteilles de vin. oignons, asperges, oléagineux.
30Un jeune agriculteur veut s’implanter
dans votre commune ? La Région l’accompagne !
Pour faciliter l’implantation des jeunes agriculteurs (création ou reprise), la
Région Grand Est a mis en place une batterie d’interventions pour assurer la
réussite de chaque projet.
Elle finance des stages de parrainage afin de délivrer aux futurs agriculteurs
l’indispensable formation pratique dans la conduite d’une exploitation. Elle
finance des conseils à l’installation pour garantir la viabilité des projets. Enfin,
la Région accompagne les jeunes agriculteurs durant les quatre premières
années de leur activité, tout en leur apportant des dotations forfaitaires à
l’installation.
Votre Région agit aussi pour
Inventer l’agriculture de demain. Prévenir les risques. Faire face
La Région se mobilise pour la aux aléas climatiques comme aux
transition numérique et écologique attaques de ravageurs.
de l’agriculture, à travers différents Sécuriser la ressource en eau.
AGRICULTURE
dispositifs : Agri Météo, Ferme du Financer le matériel d’irrigation
futur, transformation digitale, Lycées économe en eau et améliorer la
agricoles 2030. gestion de l’eau.
Faire face aux urgences. Le Conseil Soutenir l’innovation. Aider aux
régional intervient en soutien aux transferts de technologie des
agriculteurs chaque fois que la centres de recherche vers les
situation l’impose. C’est ainsi que 13 exploitations agricoles.
millions d’euros ont été consacrés Investir pour les vergers.
par la Région pour répondre aux Augmenter la production des
urgences : scolytes, sécheresse, etc. vergers en les développant et en
5 millions d’euros ont été destinés assurant un renouvellement des
à la filière forêt-bois touchée par la espèces.
crise liée aux scolytes en 2019.
Aider la filière bois. Modernisation
Aider à la commercialisation. des entreprises de 1re transformation
Financement des études de du bois (scieries).
marché et des investissements
Soutenir l’industrie
pour la création de locaux de
agroalimentaire. Renforcer la
transformation ou de points de
compétitivité des entreprises
vente. et maintenir l’emploi dans les
Moderniser les exploitations. territoires ruraux.
La Région mobilise les fonds
européens dédiés pour renforcer
la compétitivité agricole : chaque
année, plus de 5 millions d’euros
de fonds européens (FEADER)
sont consacrés à renforcer
la compétitivité agricole et
à accompagner la transition
numérique et agroécologique.
31GUIDE DES AIDES RÉGIONALES
DÉVELOPPEMENT
ÉCONOMIQUE
Grande terre industrielle, notre région a dû
affronter une série de crises et de mutations
qui lui a appris à s’adapter, à innover et à aller
de l’avant. Aujourd’hui, le Grand Est a de
nombreux atouts pour réussir.
EN QUELQUES CHIFFRES
152 milliards d’euros de PIB.
3,6 milliards d’euros d’excédents
commerciaux.
1re région exportatrice après l’Ile-de-
France.
Plus de 360.000 entreprises.
2,1 millions d’emplois.
190.000 travailleurs frontaliers. 6 pôles de compétitivité : Industries
et agro-ressources, Biovalley France,
Taux de chômage : 8,3 %. Véhicule du futur, Materalia, Fibres
31 zones d’emploi. énergivie, Hydreos.
32Il n’y a plus de commerces dans votre commune ?
La Région vous prête main forte !
De nombreuses communes rurales sont aujourd’hui dépourvues de com-
merces de proximité. Cette situation porte préjudice à la qualité de vie des
habitants comme à l’animation des communes.
Conscients de cela, beaucoup de maires sont prêts à mettre à la disposition
d’exploitants privés indépendants des locaux communaux inoccupés afin d’y
développer une activité commerciale de distribution ou un multiservice.
C’est là où la Région intervient : elle finance les travaux mobiliers et immobi-
liers nécessaires à l’implantation d’une activité commerciale. L’aide régionale
revêt ici la forme d’une subvention plafonnée à 50.000 euros.
Votre Maison de la Région est à votre disposition pour vous accompagner
dans cette démarche utile à nos concitoyens et à nos territoires.
Votre Région agit également pour
Aider à la reprise et à la Accélérer la digitalisation des
restructuration des entreprises. petites entreprises afin de
ÉCONOMIE
Des aides plafonnées à 250.000 leur permettre de faire face
euros pour sauvegarder emplois et aux évolutions des modes de
outils industriels. consommation de la population.
Préparer l’Industrie 5.0. Diagnostic Soutien aux EPCI, communes,
de performance industrielle, unions de commerçants engageant
artisanale, en vue de la conversion des plans d’action collectifs de
des entreprises aux nouveaux digitalisation.
modèles de production.
Élargir les débouchés des
Préparer l’artisanat de demain. entreprises à l’international en
Appel à manifestation d’intérêt
mobilisant en faveur des dirigeants
pour moderniser les entreprises
des accompagnements pour
artisanales et accroître leur
construire et mise en œuvre une
compétitivité.
stratégie d’export.
Anticiper les grandes transitions.
Accélérer les transformations Accompagner les demandeurs
technologiques, économiques, d’emploi et les jeunes de moins
organisationnelles et de 30 ans dans les différentes étapes
environnementales des entreprises du parcours de création d’entreprise.
(Grand Est Compétitivité). Les chèques CREA de la Région
Accompagner la création de SCOP/ permettent de couvrir les différents
SCIC. Aider des salariés ou des accompagnements essentiels au
demandeurs d’emploi à devenir parcours du créateur d’entreprise
associés-salariés de leur PME. et peuvent être actionnés
Aider les entreprises d’utilité progressivement en fonction de
sociale. Soutenir la création, le ses besoins (dont bénéficier d’une
développement, la modernisation expertise en amont des demandes de
d’entreprises de l’Économie sociale prêt, garantie bancaire, microcrédit,
et solidaire. etc.).
33GUIDE DES AIDES RÉGIONALES
AMÉNAGEMENT
DES TERRITOIRES
Le Grand Est dispose d’une belle et
grande diversité territoriale : 5 grandes
agglomérations de plus de 200.000 habitants,
49 centralités urbaines, 138 centralités
rurales, des milliers de communes rurales.
L’intervention de la Région prend largement
en compte cette diversité, afin d’être utile,
efficace, équilibrée pour chaque territoire.
EN QUELQUES CHIFFRES
57.441 km2. Lunéville, Pont-à-Mousson, Toul, Bar-
5,5 millions d’habitants. le-Duc, Verdun, Amnéville, Creutzwald,
Forbach, Hayange, Saint-Avold,
5.121 communes. Sarrebourg, Sarreguemines, Thionville,
149 intercommunalités. Brumath, Erstein, Haguenau, Molsheim,
5 villes de plus de 200.000 habitants. Obernai, Saverne, Sélestat, Cernay,
Colmar, Guebwiller, Saint-Louis, Épinal,
187 centralités maillant le territoire.
Saint-Dié-des-Vosges.
94 % du territoire régional est rural.
37 villes moyennes et assimilées :
Charleville-Mézières, Rethel, Sedan,
Romilly-sur-Seine, Troyes, Chalons-en-
Champagne, Épernay, Vitry-le-François,
Chaumont, Saint-Dizier, Longwy,
34Vous pouvez aussi lire
