Le Groupe PSA crée une cellule sur l'économie circulaire dans l'après-vente - CCFA
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Vendredi 20 Avril 2018 Le Groupe PSA crée une cellule sur l’économie circulaire dans l’après- vente Le Groupe PSA multiplie les cellules consacrées à des sujets sur lesquels il souhaite plus particulièrement se concentrer. En ligne de mire désormais, l’économie circulaire dans l’après-vente avec la création d’une « business unit » baptisée Circular Economy Aftermarket, dont l’objectif est de développer l’activité du groupe dans le domaine de l’économie circulaire en après-vente, et ce sur un périmètre mondial. Avec, comme principal levier, l'augmentation de la durabilité des produits grâce à des offres commerciales sur des pièces de réemploi. L’avantage est double puisque ces offres réduisent la qualité de déchets et le prélèvement des ressources rares, et qu’elles permettent aussi aux consommateurs de bénéficier de prestations plus accessibles. C’est dans ce cadre que les marques du groupe proposent actuellement deux offres de pièces et une offre de services issues de l’économie circulaire. PSA veut aujourd’hui aller plus loin en élargissant son offre de services et de pièces, qu’elles soient neuves ou issues de l’économie circulaire. Une démarche complémentaire avec le principe de l’écoconception des véhicules ainsi que de leur recyclabilité, appliqué par le groupe français. Cette nouvelle « business unit » est chapeautée depuis le 1er avril par Véronique Morel, sous la responsabilité de Christophe Musy, directeur services et pièces. Mme Morel a débuté sa carrière dans le groupe en 1988 et a occupé diverses fonctions dans les domaines des projets, des achats et de la supply chain. Elle était récemment directrice des programmes véhicules utilitaires. (JOURNALAUTO.COM 19/4/18) PSA annonce un accord majoritaire pour la mise en place des Comités Sociaux et Economiques Le Groupe PSA a annoncé la signature d'un accord mettant en place le Comité social et économique (CSE) instauré par les ordonnances travail, qui va, d’après lui, « au-delà des exigences légales ». En vertu des ordonnances réformant le code du travail, le Comité social et économique doit regrouper les trois instances représentatives du personnel qui existaient jusqu'alors : comité d'entreprise (CE), délégués du personnel (DP) et comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Cinq organisations syndicales sur six - CFDT, CFE-CGC, CFTC, FO et GSEA, représentant environ 80 % des 58 000 employés du groupe en France - ont signé cet accord avec la direction de PSA (Peugeot, Citroën, DS, Opel, Vauxhall). Le constructeur est l'« un des premiers grands groupes industriels à être prêt à mettre en place ce dispositif CSE », s'est réjoui Xavier Chéreau, DRH du Groupe PSA, dans un communiqué. Le nombre d'élus du personnel passera de 1 700 actuellement, à 1 400, soit 1
une baisse d'environ 20 %, a précisé Bruno Bertin, directeur des relations sociales et DRH France. Mais cette baisse aurait pu atteindre 60 % selon lui, « si on avait mis en place les ordonnances de façon stricte ». Les heures de délégation baissent quant à elles de 11 %, a ajouté M. Bertin. L'accord prévoit la mise en place de façon « progressive » d'ici à mai 2019 de vingt comités sociaux et économiques d'établissement, sur les vingt sites que comptera le groupe d'ici à la fin de l'année. Puis, « au plus tard le 30 juin 2019 », sera mis en place un Comité social et économique central. Celui-ci comprendra, comme l'exige la loi dans les entreprises de plus de 300 salariés, une commission santé, sécurité et conditions de travail. Concernant les CSE locaux, « nous appliquons ce qui est prévu dans les ordonnances », a expliqué M. Bertin. En revanche, si chaque site comprendra également au moins une commission santé, sécurité et conditions de travail, les plus gros, comme Sochaux et Mulhouse, en compteront cinq. De même, des « représentants de proximité » sont prévus par l'accord - une « possibilité » laissée par les ordonnances, qui « ne précisent pas grand-chose sur le sujet », a commenté M. Bertin. Les attributions précises de ces représentants ont donc été négociées avec les syndicats. Ainsi, le « schéma » général prévu par la loi a été « adapté à notre organisation » a-t-il expliqué Bruno Bertin. (AFP 19/4/18) Le chiffre d’affaires trimestriel de Faurecia a progressé de 2,7 % Le chiffre d'affaires de Faurecia a progressé de 2,7 % au premier trimestre de 2018, à 4,31 milliards d'euros, grâce à la progression de son activité en Europe et en Asie. A taux de change constants, la croissance s'élève à 9,3 %, alors que la production automobile mondiale a reculé de 0,3 % de janvier à mars, souligne la filiale du Groupe PSA dans un communiqué. Le groupe prévoit pour le deuxième trimestre « une solide croissance à deux chiffres des ventes à taux de change constants ». Sur l'année 2018, la croissance devrait atteindre 7 %, avec une marge opérationnelle supérieure à 7 % des ventes, un flux net de trésorerie supérieur à 500 millions d'euros et un bénéfice net par action de 5 euros. « Nos ventes du premier trimestre de cette année ont connu une forte croissance à taux de change constants, surperformant largement la croissance de la production automobile dans toutes les régions. Le fort impact négatif des taux de change, par rapport à l'année dernière, devrait diminuer progressivement dans les trimestres à venir », a déclaré le directeur général Patrick Koller. Par régions, l'Europe, qui représente un peu plus de la moitié des ventes du groupe, a progressé de 8,1 % sur les trois premiers mois de l'année, à 2,28 milliards d'euros. Le chiffre d'affaires de l'Asie a augmenté de 7,8 %, à 742,1 millions d'euros, dont 565,4 millions d'euros en Chine (+ 5,1 %). En revanche, l'Amérique du Nord est en baisse de 9,7 %, à 1,06 milliard d'euros, mais en hausse de 4,2 % à taux de change constant. L'Amérique du Sud est en baisse de 0,5 %, à 168,3 millions d'euros, mais elle fait au contraire un bond de 23,3 % à taux de change constants. Les trois divisions du groupe (sièges, intérieurs et mobilité propre) sont en progression à taux de change constants. (AFP 20/4/18) 2
Le Moove’ Lab du CNPA accompagne des start-ups au service des concessionnaires Près de 90 start-ups ont postulé en janvier à la deuxième promotion de Moove’Lab, incubateur du CNPA et Via-ID, fonds de développement pour les jeunes pousses actives dans la mobilité. Six d’entre elles, proposant des services et solutions relatifs à la mobilité, ont plus particulièrement suscité l’intérêt du jury composé de l’équipe du Moove’ Lab, de membres du CNPA, de ceux de Via-ID, de parrains (Carglass) et de sponsors de la promotion (Total, Bridgestone, Dekra, Identicar et GNFA et CGI). Elles s’apprêtent donc à rejoindre un programme d’accélération complet de six mois au sein de Station F, incubateur géant situé à Paris. « Durant ces six mois, les start-ups sélectionnées disposent d’un coaching personnalisé hebdomadaire qui les accompagne dans toutes les étapes clés (prospection clients, financement), bénéficient d'une équipe d’experts à disposition dans la finance, la comptabilité, le marketing, les RH, le juridique et le fiscal, ainsi que d'ateliers thématiques choisis en concertation avec les entrepreneurs et animés par des experts », détaille Léa Degardin, de l’équipe Moove’ Lab. La première de ces jeunes pousses est Fidcar, qui propose une plateforme de management de la réputation en ligne des avis clients. La start-up exploite les bases de données des constructeurs, garagistes, centres-autos et plus largement des acteurs de l’automobile pour sonder les avis de leurs clients après une prestation. Les avis sont récupérés soit par e-mail soit par SMS, puis affichés sur les principales plateformes que sont Google Avis et Facebook. Deuxième start-up active dans la distribution et plus spécialement dans l’après-vente, KG Protech. Alors que 29 % des mécaniciens estiment ne pas être assez formés, que 20 % ne savent pas détecter la bonne panne lors de la première visite et que seulement 1 % sont habilités à réparer un véhicule électrique, cette jeune pousse propose une plateforme pour la formation pratique à distance des mécaniciens. Via le boîtier KG Test & Train, connecté à un véhicule lamdba, le formateur est en mesure de simuler n’importe quelle panne via une application Smartphone. Des modules de formations décentralisés sont également proposés. Cible visée : les constructeurs et leur réseau, les institutions de formation ainsi que les garages indépendants. La start-up peut se targuer de mener un projet pilote avec PSA et d’être en discussions avancées avec Iveco, Norauto ou encore Renault. Enfin, troisième jeune pousse utile aux concessionnaires, Convoicar, service de jockey qui évite aux automobilistes de se déplacer au garage pour l’entretien ou la réparation de leur véhicule. Pour l’heure déployée en Ile-de-France et en déploiement à Lille, la prestation a été adoptée par une trentaine de concessions, dont celles des groupe Neubauer et Priod. 1 500 courses ont été jusqu’ici réalisées. Et la start-up, qui destine avant tout ses services aux concessionnaires et aux garagistes, voit grand en visant dans quatre ans les 1 000 courses par jour en s’adressant aux loueurs de longue durée et aux gestionnaires de flottes. A noter également les trois autres start-ups retenues : Benur, avec son vélo accessible aux personnes à mobilité réduite, Pack’N’Drive et son projet Chainly, chatbot de gestion de sinistres automobiles basé sur la blockchain, et enfin Eiver et son application mobile qui récompense les conducteurs et les aide à réduire leur budget automobile. (JOURNALAUTO.COM 19/4/18) 3
Philippe Darmayan élu président de l’UIMM Le président d’ArcelorMittal France Philippe Darmayan succède à Alexandre Saubot à la tête de l’UIMM (Union des industries et métiers de la métallurgie). Elu pour un mandat de trois ans renouvelable, M. Darmayan préside également le GFI (Groupe des fédérations industrielles) et « vice-préside » France Industrie. (FIGARO 20/4/18) Le Parlement entérine la réponse de l'UE au Dieselgate Le Parlement a entériné 19 avril la nouvelle réglementation qui doit permettre de renforcer les conditions d'homologation des véhicules dans l'UE, réponse de Bruxelles au scandale des moteurs truqués de Volkswagen et au Dieselgate. « Corriger les faiblesses » du système, « clarifier les responsabilités des autorités nationales [...], des centres d'essais et des organismes de surveillance du marché », « accroître leur indépendance et éviter les conflits d'intérêts » : les nouvelles règles doivent permettre de combler les failles d'un système qui a du mal à sanctionner les constructeurs jugés fautifs dans sa forme actuelle, selon le Parlement. « Cette législation rendra les voitures plus sûres et plus propres et, en combinaison avec les tests en conditions réelles de conduite, va garantir qu'un ‘dieselgate’ n'arrivera plus jamais », a déclaré le rapporteur du texte, l'eurodéputé Daniel Dalton (conservateur). Le texte a été adopté à une large majorité, par 547 voix pour, 83 voix contre et 16 abstentions. En janvier 2016, la Commission avait demandé de se voir octroyer plus de pouvoir de surveillance et de sanction. Les discussions difficiles se sont enchaînées pendant deux ans avant que ne soit trouvé un accord entre le Parlement et le Conseil (représentant les Etats membres) en décembre dernier. La Commission sera à l'avenir capable d'infliger des amendes administratives aux constructeurs ou aux services techniques - jusqu'à 30 000 euros par véhicule non conforme - et dotée du pouvoir d'effectuer des essais et des inspections de véhicules de son propre chef. Les Etats membres seront quant à eux tenus de mener tous les ans un nombre minimum de contrôles des véhicules (au moins un contrôle tous les 40 000 nouveaux véhicules à moteur enregistrés dans le pays l'année précédente et au moins 20 % de ces tests devront concerner les émissions). Les services techniques qui pratiquent les tests d'homologation, qui s'étaient retrouvés en première ligne dans le scandale du Dieselgate, bernés par les logiciels qui permettaient d'optimiser les émissions de gaz polluants, feront l'objet d'audits réguliers et indépendants. Une voiture certifiée dans un pays de l'UE obtient le droit de rouler dans toute l'Union. Les sociaux-démocrates et les Verts au Parlement n'ont pas obtenu comme ils le souhaitaient la création d'une agence de supervision paneuropéenne, qui n'aurait selon le PPE (droite, principale force politique dans l'hémicycle) que « rajouté des barrières administratives et retardé l'entrée en vigueur du nouveau système ». Les changements dans la réglementation ne seront toutefois appliqués qu'à partir de septembre 2020. (AFP 19/4/18) 4
Citroën poursuit son offensive à Pékin en présentant le nouveau C4 Aircross Le Salon de Pékin ouvrira ses portes à la presse le 25 avril. Un rendez-vous clé pour Citroën, la Chine étant son 2ème marché. Au 1er trimestre de 2018, la marque y a enregistré une croissance de 41 %, notamment portée par le succès du véhicule de loisir C5 Aircross, qui totalise déjà plus de 35 000 commandes depuis son lancement en septembre dernier. Sur son stand, Dongfeng Citroën poursuit son offensive en présentant en première mondiale son véhicule de loisir compact C4 Aircross. Déclinaison chinoise du C3 Aircross lancé en Europe en octobre 2017, le C4 Aircross sera produit localement à Wuhan et commercialisé au second semestre. Positionné entre les SUV C3-XR et C5 Aircross, il porte en Chine la nouvelle expression de Citroën en termes de design et de confort, qui fait le succès du C3 Aircross en Europe (près de 70 000 ventes), tout en s’adaptant aux attentes de la clientèle chinoise, avec notamment une longueur supérieure de 12 cm, au bénéfice de l’espace arrière. Le C4 Aircross reprend les principales qualités du C3 Aircross : attitude unique, design personnalisable et approche du confort globale et homogène par sa conception et ses technologies, en ligne avec le programme Citroën Advanced Comfort de la marque. Dans le même temps, conformément à la ‘Core Model Strategy’ du Groupe PSA, le C4 Aircross fait l’objet d’adaptations permettant de répondre au mieux aux attentes de la clientèle chinoise. L’une des principales spécificités du C4 Aircross réside dans ses dimensions : 4,27 m de long (contre 4,15 m en Europe), au bénéfice du porte-à-faux arrière et de l’empattement, qui atteint 2,655 m (contre 2,60 m en Europe). Résultat : une plus grande habitabilité arrière, notamment en matière d’espace aux jambes avec le meilleur indice aux genoux de la catégorie (178 mm), critère d’achat majeur sur ce marché. Par ailleurs, les passagers bénéficient d’un toit ouvrant vitré panoramique de plus grande dimension. La variante allongée spécifique de la carrosserie du C4 Aircross a nécessité de retravailler l’équilibre des lignes et a permis l’intégration d’Airbump® en bas de portes. Une évolution en termes de style qui dynamise la silhouette et renforce son caractère SUV. Dans le même temps, le C4 Aircross propose plusieurs combinaisons de personnalisation à clientèle chinoise, grâce à l’introduction d’un pavillon bi-ton et de Packs Color intégrant notamment les cerclages d’Airbump®. Le C4 Aircross se démarque également de la version Europe par une face avant légèrement différente, la plaque d’immatriculation étant positionnée plus bas au niveau de la grille de calandre. A l’arrière, un sabot de protection et une double canule lui confèrent un aspect sportif et puissant. En plus de reconduire les technologies d’aide à la conduite de la version Europe, le C4 Aircross est le premier véhicule de la coentreprise DPCA à bénéficier du système AliOs développé par Banma Technologies, nouvelle coentreprise entre Alibaba Group, n°1 du e- commerce en Chine, et SAIC Motor Corporation Limited. Ce système permet au conducteur de disposer de services ultra-personnalisés via un large écran tactile de 9 pouces. Considéré comme une ‘Internet car’, le C4 Aircross bénéficie du wifi à bord et innove avec de nouvelles fonctionnalités pour gagner en confort et en facilité au quotidien. Il offre notamment la mise à jour Over The Air du système d’infotainment, la commande vocale naturelle, la musique et la navigation online, le paiement en ligne des parkings et stations-services, la suggestion de lieux à visiter ou de restaurants selon les habitudes du conducteur ou encore la synchronisation de ses rendez-vous dans la navigation connectée selon son agenda. Avec 5
son duo C3 Aircross et C4 Aircross, Citroën propose une offre internationale forte sur le segment B-SUV, à la fois distinctive, compétitive et adaptée à chacun des marchés. (COMMUNIQUE DE PRESSE CITROEN 19/4/18) L’ANFAC crée un comité dédié au véhicule électrique et alternatif Dans le cadre de son engagement dans la mobilité intelligente, l’ANFAC (Association des constructeurs d’automobiles en Espagne) a créé un comité spécifiquement dédié au véhicule électrique et alternatif. Ce comité, qui regroupe les experts en matière de mobilité de chacune des marques automobiles, a pour principal objectif de travailler sur des propositions visant à développer la mobilité électrique et alternative sous différents aspects et avec une vision d’ensemble. L’ANFAC a d’ores et déjà demandé au gouvernement un plan structurel de soutien doté d’une enveloppe de 150 millions d’euros par an pour l’achat de véhicules alternatifs. L’Association estime qu’un plan similaire pour les infrastructures de recharge sur les lieux publics devrait être mis en place, couvrant la recharge de véhicules électriques, au gaz et à l’hydrogène. Un réseau de points de recharge rapide est en outre demandé pour compléter le maillage national. En outre, l’ANFAC souhaite une fiscalité favorable pour ce type de véhicules, avec un impôt unique, plus vert, qui taxe l’usage et non de l’achat, ainsi qu’une TVA réduite. (COMMUNIQUE ANFAC 19/4/18) Nissan rejoint l’Association Espagnole des Dirigeants d’Entreprises Nissan intègre l’Association Espagnole des Dirigeants d’Entreprises (AED). « Nous sommes heureux de rejoindre l’AED et de pouvoir partager nos expériences avec les autres dirigeants et de nous enrichir de leurs propres réflexions sur les changements que connaît l’industrie », a déclaré Manuel Burdiel, directeur des ventes de Nissan Iberia. L’AED a été créée en 1996 et siège à Barcelone, Madrid, Valence, en Galice et aux Canaries. Elle compte plus de 2 000 membres. (EL MUNDO 18/4/18) Infiniti compte tripler ses ventes en Chine au cours des cinq prochaines années Infiniti compte renforcer sa présence en Chine en adoptant une stratégie de « localisation », avec l’objectif de tripler ses ventes sur ce marché au cours des cinq prochaines années. Le constructeur va ainsi lancer la production de cinq véhicules en Chine : le crossover QX50 sera le premier de cette offensive. Il sera commercialisé d’ici à la fin de 2018. Les quatre autres suivront d’ici à 2023. La mise en production locale de ses véhicules permettra à Infiniti de contourner les diverses taxes à l’importation et de pratiquer des prix plus compétitifs. La 6
marque compte ainsi tripler ses ventes à 150 000 unités par an à l’horizon 2023. En 2017, ses ventes ont progressé de 16 %, atteignant le volume record de 48 408 unités. Actuellement, Infiniti produit deux modèles en Chine : les Q50L et Q70L, deux versions allongées des berlines éponymes, fabriquées à Xiangyang. Le QX50 sera quant à lui produit à Dalian. Infiniti veut miser sur les SUV et crossovers en Chine, segment qui a progressé de 11 % au premier trimestre de 2018, à 2,66 millions d’unités, sur un marché total en hausse de 2,6 % seulement. Il compte également mettre l’accent sur l’électrification de sa gamme : environ 50 % de ses ventes en Chine à l’horizon 2025 seront de véhicules électrifiés. (AUTOMOTIVE NEWS 19/4/18) L’usine Continental de Kaluga a produit son 10 millionième pneu Continental Kaluga a produit, le 12 avril, son dix millionième pneu. L’usine, inaugurée en octobre 2013, avait fabriqué son millionième pneu dès 2014. Ses capacités s’établissent actuellement à 4 millions d’unités par an, mais sont appelées à augmenter progressivement jusqu’à 16 millions d’unités annuelles. Continental Kaluga produit trois marques de pneus : Continental, Gislaved et Matador, et plus de 300 référencements pour voitures et utilitaires légers. (AUTOSTAT 19/4/18) Honda et Toyota présenteront de nouveaux véhicules électriques au salon de Pekin Honda présentera au Salon de Pékin un concept de véhicule électrique qu’il commencera à produire en Chine d’ici à la fin de l’année. Le véhicule a été spécifiquement développé et conçu pour le marché chinois. Honda présentera également à Pékin une version hybride du crossover Acura CDX. De son côté, Toyota prévoit de dévoiler au salon de Pékin des versions hybrides rechargeables des Corolla et Levin, qui seront produites en Chine à partir de 2019. Le constructeur fabrique actuellement en Chine les versions essence et hybride de ces modèles. (AUTOMOTIVE NEWS CHINA 20/4/18) Le premier modèle de l’offensive de véhicules verts de GM sera la Buick Velite General Motors se fixe pour objectif de lancer au moins 20 modèles électriques ou à pile à combustible d’ici à 2023. Le premier modèle de cette offensive de véhicules verts sera la Buick Velite 6, destinée au marché chinois. Le mardi 17 avril, Buick a ainsi dévoilé une version hybride rechargeable de la berline Velite 6 (attendue en concessions avant la fin de l’année), ainsi qu’un concept de véhicule de loisir électrique, baptisé Enspire. Ces deux modèles seront exposés au Salon de Pékin. 7
De plus, une version 100 % électrique de la Velite sera lancée à une date ultérieure en Chine. Par ailleurs, General Motors ne prévoit pas de commercialiser la Buick Velite 6 (électrique ou hybride rechargeable) aux Etats-Unis, le modèle étant destiné au marché chinois et se basant sur une plateforme développée en coopération avec SAIC, partenaire de GM en Chine. (AUTOMOTIVE NEWS CHINA 20/4/18) Hyundai a vendu 60 663 véhicules en Europe Le constructeur Hyundai a vendu 60 663 véhicules en Europe au mois de mars (+ 3,6 %), tandis que sa société sœur, Kia, a vendu 56 725 unités dans la région (+ 4,8 %). Au premier trimestre, Hyundai a accru ses ventes de 7,6 % et Kia de 5,2 %. A titre de comparaison, le marché européen a reculé de 5,3 % en mars, selon les chiffres de l’ACEA (association des constructeurs européens d’automobiles). Sur le marché européen, Hyundai a même dépassé le constructeur de haut de gamme BMW sur les 3 premiers mois de l’année, se plaçant ainsi en 6ème position parmi les constructeurs présents en Europe. (KOREA HERALD 19/4/18) GM Korea va réunir son comité de direction pour étudier la possibilité de se placer en liquidation judiciaire Alors que les négociations entre la direction de GM Korea et les syndicats n’ont encore abouti à aucun accord, la filiale coréenne de General Motors, va réunir son comité de direction ce 20 avril à 20 heures, afin d’étudier la possibilité de se placer en liquidation judiciaire. Le constructeur américain avait fixé la date butoir pour un accord salarial dans sa filiale coréenne à ce vendredi 20 avril, néanmoins, aucun accord n’a pour l’instant été conclu. Faute d’accord, la filiale coréenne risque d’être déclarée en faillite. La direction de General Motors espère encore trouver un accord dans la journée. Le groupe américain avait annoncé en février sa décision de fermer l’usine de GM Korea à Gunsan en mai et avait demandé des mesures de réductions des coûts salariaux, faute de quoi, la filiale coréenne pourrait avoir à se déclarer en faillite. (KOREA HERALD 20/4/18, AUTOMOTIVE NEWS 19/4/18) Daimler envisagerait de prendre une participation dans Volvo Cars Daimler s’est dit ouvert à fournir des moteurs à Volvo Cars et éventuellement à prendre une petite participation dans le constructeur suédois. 8
Daimler pourrait ainsi acquérir une participation de « quelques pourcents » dans Volvo Cars. Volvo Cars n’a pas commenté l’information et un porte-parole de Daimler a qualifié ces informations de « spéculations ». (AUTOMOTIVE NEWS EUROPE, HANDELSBLATT 19/4/18) Skoda se lance à Singapour Skoda va se lancer sur le marché de Singapour. 5 modèles seront commercialisés dans la ville-Etat à compter de mai 2018. Ce lancement sur le marché singapourien s’intègre dans la stratégie d’internationalisation et de conquête de nouveaux marchés de Skoda (Strategy 2025). Les 5 modèles qui seront vendus à Singapour dès mai seront la Rapid Spaceback, l’Octavia, la Superb, le Karoq et le Kodiaq. Pour préparer son introduction sur le marché local, Skoda a ouvert sa première concession à Singapour le 22 mars. La présence Skoda à Singapour pourrait être un tremplin vers l’Asie-du-Sud-Est. (JOURNALAUTO.COM 19/4/18) Premières conséquences du futur assouplissement des réglementations sur les coentreprises en Chine Les déclarations du gouvernement chinois concernant un futur assouplissement des réglementations concernant les coentreprises entre constructeurs étrangers e constructeurs locaux en Chine ont eu des premières conséquences, avec une baisse des cours sur les Bourses chinoises de la plupart des constructeurs locaux. La perspective d’une concurrence renforcée pour les constructeurs chinois aurait entraîné cette méfiance de la part des marchés. Le cours de l’action de BAIC (qui dispose de coentreprises avec Daimler et Hyundai) a diminué de 10 % mercredi à la Bourse de Hong Kong. L’action GAC a vu son cours chuter de 10 % également à la Bourse de Shanghai. En revanche, SAIC, premier constructeur chinois et partenaire de Volkswagen et de General Motors, a réussi à maintenir le cours de son action (avec une baisse de seulement 0,06 % à la fin de la journée de mercredi 18 avril. Geely et BYD ont tous deux chuté de plus de 4 %. (JOURNALAUTO.COM 19/4/18) 9
L’Autriche autorise les plaintes en recours collectif contre Volkswagen Dans le cadre du scandale des moteurs truqués qui affecte le groupe Volkswagen, l’Autriche a autorisé les plaintes en recours collectif contre le constructeur allemand ; quelque 360 000 propriétaires de modèles diesel du groupe Volkswagen pourront donc entamer une action commune. L’Autriche a décidé d’autoriser ce type de plainte après avoir estimé que les manipulations des niveaux d’émissions ont conduit à une perte de valeur de plus de 20 % pour les véhicules affectés. En outre, même après la remise aux normes du logiciel de contrôle des émissions, des performances amoindries et une usure accélérée justifieraient des demandes de dédommagements. Les propriétaires de modèles diesel du groupe Volkswagen doivent se présenter avant le 20 mai pour évaluer leurs droits à un dédommagement. (SPIEGEL, AUTOMOBILWOCHE 19/4/18) Les perquisitions se poursuivent chez Porsche Les enquêteurs poursuivent leurs perquisitions au sein des locaux de Porsche, dans le cadre de l’enquête sur le scandale des moteurs truqués. La justice allemande a indiqué que des perquisitions avaient eu lieu mercredi 18 avril dans « dix endroits », concernant deux actuels et un ancien responsable de Porsche, dans le cadre d’une enquête pour fraude liée à l’affaire des moteurs truqués du groupe Volkswagen (voir l’Analyse de Presse du 19/4/18). Ce sont ces perquisitions qui se sont prolongées jeudi 19 avril. (AUTOMOBILWOCHE 19/4/18) BMW va réduire sa présence du Salon de Francfort Le groupe BMW a fait savoir qu’il prévoyait de réduire de manière significative sa présence au Salon de Francfort ; son stand, jusqu’à présent sur une surface de 11 000 m², n’affichera en septembre 2019 qu’une surface de 3 000 m². BMW voudrait ne consacrer que 5 à 6 millions d’euros à son stand à Francfort (contre 25 millions d’euros en moyenne les années précédentes). En février, BMW avait déjà annoncé qu’il serait absent de la prochaine édition du Salon de Detroit. En réduisant sa présence sur les salons automobiles traditionnels, BMW veut réaliser des économies et mettre l’accent sur des nouveaux salons, tels que le CES (salon informatique) de Las Vegas, le Mobile World Congress à Barcelone, ou encore des salons en Chine. (AUTOMOBILWOCHE 19/4/18) 10
Le Land de la Hesse prépare la future « eHighway » Le Land de la Hesse prépare la future « eHighway », une autoroute où des poids lourds électriques pourront être alimentés en énergies via des caténaires, comme des tramways. Les premiers mâts pour les câbles qui alimenteront ces poids lourds commencent à être installés. Le concept de l’eHighway sera testé sur un tronçon de l’autoroute A5, entre Darmstadt et Francfort. La technologie sera testée jusqu’à cet automne sur 5 km (dans les deux sens de circulation). Le Ministère fédéral de l’Economie a fourni le budget de 15 millions d’euros nécessaires à la construction des infrastructures (231 mâts, les câblages et les capteurs nécessaires). (AUTOMOBILWOCHE 18/4/18) Une décision de justice autorise la circulation des « méga-camions » en Allemagne Afin de tenter d’empêcher la circulation des « méga-camions » - ces poids lourds de plus de 25,25 m de long – en Allemagne, l’association « Allianz pro Schiene » (Alliance pour le Rail) avait déposé une plainte auprès du tribunal de Berlin. Néanmoins, l’Alliance pour le Rail a été débouté et la circulation des « méga-camions » sur 11 600 km de routes en Allemagne a été autorisée. Le tribunal a en effet estimé que – contrairement aux accusations de l’Alliance pour le Rail – la réglementation encadrant la circulation des « méga-camions » était bien conforme au droit européen. L’Alliance pour le Rail s’est dit déçu de cette décision mais n’a pas encore fait savoir si elle allait faire appel. En revanche, le Ministre allemand des Transports s’est réjoui de ce jugement, estimant qu’il s’agissait d’une « bonne nouvelle pour la logistique en Allemagne ». (AUTOMOBILWOCHE 18/4/18) Les jeunes Allemands sont de moins en moins attachés à la voiture individuelle Selon une étude du centre de management automobile CAM, bien que 73 % des Allemands estiment « important » ou « très important » de posséder une voiture privée, cette proportion diminue, à 55 %, parmi les Allemands de moins de 25 ans, voire même à 36 % pour les jeunes habitant dans des villes de plus de 100 000 habitants. « Une grande partie de la génération Z n’a presque plus d’attachement émotionnel à la voiture », explique le centre CAM. Pour les jeunes Allemands, « la voiture n’est plus un symbole de statut, mais un objet d’usage ». 11
Ainsi, parmi les moins de 25 ans, seuls 27 % se disent prêts à renoncer à un voyage pour s’offrir une nouvelle voiture (contre 46 % en 2010). En revanche, la jeune génération est plus ouverte aux nouveaux concepts de mobilité (autopartage, VTC, taxis commandés en ligne via smartphone, etc.). Ainsi, 35 % des Allemands de 18 à 25 ans interrogés ont déjà utilisé un service d’autopartage (contre 15 % pour l’ensemble de la population). En outre, 60 % des Allemands de moins de 25 ans se disent ouverts à l’utilisation de navettes autonomes, contre 38 % tous âges confondus. (AFP 19/4/18) Les incertitudes sur le diesel en Allemagne pourraient peser sur l’Economie Selon la DHIK (chambre allemande de l’industrie et du commerce), les incertitudes concernant de possibles interdictions de circulation pour les diesel dans de grandes villes allemandes pourraient avoir un impact négatif d’au moins 500 millions d’euros sur l’industrie allemande. Selon le directeur de la DHIK, Martin Wansleben, l’impact négatif de ces incertitudes se fait déjà sentir avec la baisse de la valeur résiduelle à la revente des voitures diesel d’occasion. Ainsi, dans le seul domaine de la distribution automobile, les prévisions pour dépréciations et les coûts supplémentaires pour le stationnement prolongé des stocks devraient représenter un impact négatif de plus de 100 millions d’euros. La DHIK a donc appelé les autorités à éviter des interdictions de circulation, en favorisant des mesures incitatives pour encourager l’utilisation de véhicules électriques dans les transports en communs, l’amélioration des infrastructures pour les transports publics et pour les vélos, ainsi que l’amélioration des diesel. (AUTOMOBILWOCHE 19/4/18) Le groupe Hyundai Motor Group veut embaucher davantage d’ingénieurs à l’étranger Les trois principales filiales de Hyundai Motor Group, à savoir Hyundai Motor, Hyundai Mobis et Hyundai Steel, veulent embaucher davantage d’ingénieures étrangers, afin de renforcer ses effectifs dans le domaine de l’ingénierie. Pour ce faire, e groupe coréen prévoit d’organiser le 8ème « Hyundai Motor Group Global Top Talent Forum » à San Diego, les 17 et 18 août prochains, afin de recruter des ingénieurs dans les domaines de la mobilité, de la connectivité et des nouveaux matériaux. (KOREA HERALD 20/4/18) 12
M. Wenig va intégrer le comité de direction de General Motors Devin Wenig, président d’eBay, a été élu en tant que membre du comité de direction du constructeur américain General Motors. M. Wenig apporte « une expertise notable dans les domaines de la technologie, des opérations à l’international et de la planification stratégique », a souligné Mary Barra, présidente de General Motors. Cette nomination porte le nombre de membres du comité de direction de General Motors à 11 membres (dont 10 sont des salariés de GM). M. Wenig sera présent à l’assemblée générale annuelle de General Motors, le 12 juin. (AUTOMOTIVE NEWS 19/4/18) M. von Bestenbostel a été nommé directeur de la communication mondiale de VW Peik von Bestenbostel succède à Hans-Gerd Bode à la tête de la direction de la communication au niveau international pour le groupe Volkswagen. Cette nomination prend effet immédiatement. M. von Bestenbostel était responsable de la communication pour la marque Volkswagen depuis avril 2017, après avoir passé 7 ans à un poste équivalent chez Skoda. Son prédécesseur, M. Bode était arrivé à ce poste il y a deux ans, après l’éclatement du scandale des moteurs truqués ; il arrivant d’Audi, tout comme l’ancien président du groupe Volkswagen, Matthias Müller. (AUTOMOBILWOCHE 19/4/18) Le conseil d’administration de GKN démissionne La société d’investissement Melrose a annoncé hier que l’ensemble du conseil d’administration de l’équipementier GKN avait démissionné, après avoir convaincu 85 % des actionnaires d’accepter l’offre de rachat de Melrose. Ainsi, les 8 membres du conseil d’administration quittent leur fonction, étant donné que toutes les barrières à la validation de l’offre de reprise de 8,1 milliards de livres sterling ont été levées. Initialement, la direction de GKN s’était vivement opposée à la reprise par Melrose, jugeant le montant de l’offre insuffisant et s’inquiétant des intentions de la société d’investissement. Désormais, l’offre de reprise a été accepté par 85 % des actionnaires et l’action de GKN devrait être retirée de la Bourse de Londres le 21 mai. Melrose, convaincu du potentiel de GKN, a indiqué que « l’investissement dans la recherche et le développement, les compétences, les nouveaux produits et les nouvelles technologies, sera au cœur de son programme » pour redresser l’équipementier. 13
En outre, Melrose s’est engagé à ne pas céder la branche aéronautique pour une durée de 5 ans, à conserver le siège de l’entreprise à Londres et à maintenir des investissements dans la R&D. Selon le journal britannique Financial Times, le gouvernement britannique pourrait donner son feu vert à ce rachat d’ici à la semaine prochaine. (AFP 19/4/18) 14
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