Le nouveau programme H2020 - Isabelle HOEFKENS & Claire CARAPEZZI (Janvier 2014) Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes ...

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Le nouveau programme H2020 - Isabelle HOEFKENS & Claire CARAPEZZI (Janvier 2014) Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes ...
Le nouveau programme H2020

          Isabelle HOEFKENS & Claire CARAPEZZI
                      (Janvier 2014)

1              Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Le nouveau programme H2020 - Isabelle HOEFKENS & Claire CARAPEZZI (Janvier 2014) Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes ...
LA DIRVED
    4 personnes pour vous accompagner et vous aider :

    1. Veille, lobbying, sensibilisation, information, formation

    2. Aide au montage des propositions

    3. Négociation des projets retenus

    4. Négociation et rédaction des contrats de recherche (avec une
       attention particulière portée aux clauses de PI)

    5. Suivi de la mise en œuvre des projets

    6. Soutien au management des projets en coordination

    7. Soutien et accompagnement en cas d’audit
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Sommaire
    1. Présentation du contexte H2020 (piliers, budget)

    2. Comment répondre à un appel à projet (règles de participation,
       composition de la réponse, présentation du portail du participant,
       rôle de la DIRVED)

    3. Portage individuel hors défis : ERC et MCA

    4. Portage laboratoire hors défis : INFRA, EURATOM, FET et KET

    5. Portage laboratoire dans les défis : CP, CSA, INFRA et présentation
       des défis par thématiques

    6. Etre expert-évaluateur

    7. Quelques mots sur les risques et les audits

    8. Programmes hors H2020 : FEDER, COST, et EUREKA
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1. Présentation du contexte H2020
    Les grands principes :

    Horizon 2020 est le nouveau programme de financement de la
    recherche et de l'innovation de l'Union européenne pour la période
    2014-2020. Il est le successeur du 7e programme-cadre de recherche
    et développement technologique.
    Il rassemble les programmes de recherche et d’innovation de l'Union
    européenne.
    Les enjeux :
    - renforcer la position de l’UE dans le monde dans le domaine de la
        recherche, de l’innovation, des technologies
    - assurer la compétitivité de l’Europe en investissant dans les
        technologies et les métiers d’avenir, au service d’une croissance
        "intelligente, durable et inclusive"
    - renforcer l’attractivité de l’Europe de la recherche
    - prendre en compte les préoccupations des citoyens (santé,
        environnement, énergies propres...) et apporter des éléments de
        réponse aux défis de société.

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Démarrage : 1er janvier 2014 pour une durée de 7 ans. Premiers
    appels à projet mi-décembre 2013

    Budget : 79 milliards d’euros pour 2014-20 afin de soutenir les
    travaux des acteurs de la recherche et de l’innovation (organismes,
    établissements d’enseignement supérieur et de recherche,
    entreprises)

    Ce qui est nouveau :
    • Un seul programme rassemblant trois programmes / initiatives
       auparavant séparés (7°PCRD, CIP, IET)
    • Davantage d’innovation, de la recherche à la commercialisation,
       l’innovation sous toutes ses formes
    • Focus sur les défis sociétaux de l’UE, tels que la santé, les
       énergies propres, et le transport
    • Un accès simplifié aux financements, pour toutes les entreprises,
       universités et instituts, dans l’UE et au-delà
    • Un taux de financement et un taux de coûts indirects modifiés (et
       plus attractif pour les laboratoires)
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Architecture du programme : 3 priorités + 4 programmes transverses

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I) Renforcer l’excellence scientifique :

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II) Primauté industrielle :

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III) Défis sociétaux :

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Architecture du programme : 3 priorités + 4 programmes transverses

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Budget du programme :

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Budget du programme :

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Budget du programme :

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2. Comment répondre à un appel à
               projet dans H2020
     • Trouver les appels à projet : sur le portail du participant de la CE

     http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/oppo
     rtunities/h2020/index.html

      La recherche peut se faire par appel (« call ») ou par thématique
        (« topic »); la recherche peut aussi se faire par mots-clé.
      On peut aussi chercher des partenaires, voir les différents sites ci-
        dessous :
     https://cordis.europa.eu/partners/web/guest/home

     http://www.ideal-ist.eu/partner-search/pssearch

     https://www.nmp-partnersearch.eu/index.php

     http://een.ec.europa.eu/services/going-international
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• Trouver les appels à projet : sur le portail du participant de la CE

     http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/oppo
     rtunities/h2020/index.html

      Recherche par appel (« call ») ou par thématique (« topic ») par
       mots-clé

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• Les documents utiles :

      Le Guide for Applicant : il décrit l’objectif et les priorités de
       l’appel, ainsi que les modalités de rédaction des parties A et B.

      Le programme de travail de l’appel (« workprogramme ») qui
     détaille toutes les modalités/ règles / deadlines pour y répondre.
     Très utile pour rédiger la partie « Impact » de votre projet.

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• Déposer un projet :

     Déposer un projet c’est répondre à un appel « call » (lui-même sous-
     divisé en thématiques « topics »)
      La soumission du projet composé d’une partie A administrative et
     d’une partie B scientifique et technique se fait en ligne. Suivant les
     appels, la soumission du projet peut se faire en une ou deux étapes.
     Il faut utiliser l’Electronic Submission Service accessible depuis la
     page de l’appel sur le participant portal;

     • Important :
     Pour le budget, tout ce qui n’est pas clairement justifié est coupé
     par la CE.
     Un projet doit être validé au préalable car il engage l’UCP.
      Contacter la DiRVED le plus en amont possible pour élaborer le
     budget, obtenir une aide pour la rédaction des parties techniques
     (type Impact), pour la partie administrative et pour déposer en ligne
     le projet.

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• Les règles de participation en bref :

     Le consortium : doit être composé au minimum de 3 entités légales
     établies des Etats membres ou Etats associés différents et
     indépendantes les unes des autres.

     Participation d’un Etat tiers à l’UE : doit être justifiée comme
     essentielle pour la réalisation du projet, ou prévue par un accord de
     coopération scientifique et technologique ou prévue dans le
     programme de travail.

     Projet avec une seule entité d’un Etat membre ou associé :
     possible pour les projets du Conseil européen de la recherche (ERC),
     les actions Marie Slodowska Curie, instrument PME, projets co-fund.

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• Les règles de participation en bref :

     Le taux de financement : un taux unique maximum de 100 % des
     coûts totaux éligibles (sauf pour les projets d’innovation avec un taux
     de 70% pour les entreprises) + des coûts indirects de 25% des coûts
     directs éligibles (sauf dans le cas des AMSC où les coûts indirects
     quand ils sont éligibles sont de 10%)

     Les critères d’évaluation : Excellence – Impact – Mise en œuvre
     (sauf pour les projets ERC où seule l’excellence compte).

     La contractualisation si projet accepté : « time to grant » réduit à 8
     mois, c’est-à-dire 5 mois pour l’évaluation scientifique du projet et 3
     mois pour la signature du Grant Agreement (contrat).

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3. Portage individuel hors défis

     3.1. Les ERC

     3.2. Les Actions Marie Sklodowska Curie (AMSC)

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L’ERC dans H2020
     Lien ERC : http://erc.europa.eu/funding-and-grants

     1. Organisation de l’ERC dans H2020

      Maintien des caractéristiques essentielles
      Budget : 17% du budget total H2020 dédié aux ERC

     2. Les raisons du succès resteront inchangées

      Programme blanc et chercheurs clés de voute du système avec
     évaluation par les pairs
      Financement de la recherche exploratoire
      Un seul critère : l’excellence
      Mode de financement original devenu la norme

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3. L’ERC en quelques chiffres à la fin du FP7

      Plus de 4000 projets financés
      En moyenne 1 bourse implique 6 personnes (plus de 24.000
       personnes financées dont 8.000 doctorants et 8.000 Post-Doc)

     4. La répartition du budget dans H2020
      Physical Sciences & Engineering 44%
      Life Sciences 39%
      Social Sciences & Humanities 17%

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5. Les programmes de travail dans H2020

      ERC Started grants

         Critères d’éligibilité : Obtention du doctorat (ou diplôme
         équivalent) ≥ 2 et ≤ 7 ans avant la date de publication de l’appel

         Nom de l’appel : ERC-2014-StG

         Budget : 485 M€ (environ 370 bourses)

         Date de publication de l’appel : 11/12/2013

         Date de clôture : 25/03/2014 (17h heure de Bruxelles)

         Financement : 1.500.000 € pour 5 ans (pouvant aller jusqu’à
         2.000.000 € pour l’achat de gros équipements ou l’accès à de
         grandes infrastructures)

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 ERC Consolidator grants

         Critère d’éligibilité : Obtention du doctorat (ou diplôme
         équivalent) > 7 et ≤ 12 ans avant la date de publication de
         l’appel

         Nom de l’appel : ERC-2014-CoG

         Budget : 713 M€ (environ 400 bourses)

         Date de publication de l’appel : 11/12/2013

         Date de clôture : 20/05/2014 (17h heure de Bruxelles)

         Financement : 2.000.000 € pour 5 ans (pouvant aller jusqu’à
         2.750.000 € pour l’achat de gros équipements ou l’accès à de
         grandes infrastructures)

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 ERC Advanced grants

        Critère d’éligibilité : Obtention du doctorat (ou diplôme
        équivalent) > 12 ans avant la date de publication de l’appel

        Nom de l’appel : ERC-2014-2015-AdG

        Budget : 450 M€ (environ 200 bourses)

        Date de publication de l’appel : 17/06/2014

        Date de clôture : 21/10/2014 (17h heure de Bruxelles)

        Financement : 2.500.000 € pour 5 ans (pouvant aller jusqu’à
        3.500.000 € pour l’achat de gros équipements ou l’accès à de
        grandes infrastructures)

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 ERC Proof of concept
        Critère d’éligibilité : être déjà titulaire d’une ERC

      ERC Synergy : pas d’appel cette année

     6. Attention aux restrictions

      Un Candidat dont le projet a été noté C à un appel du WP 2014 ne
     pourra candidater à un appel du WP 2015 et du WP 2016 (bourses
     individuelles)

      Un Candidat dont le projet a été noté B pour un appel du WP 2014
     ne pourra candidater à un appel du WP 2015 (bourses individuelles)

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7. Nouveautés techniques

      Signature électronique de tous les documents au cours de l’ERC

      Soumission électronique sur le portail des documents (Form C,
     PFMR, CFS, Rapport scientifiques et liste de publications)

      Prolongation possible de 12 mois sans augmentation de budget
     pour des raisons scientifiques ou un congé maternité/parental selon
     la législation locale
      Maintien de l’obligation de la tenue de feuille de temps
     réceptionnée mensuellement à la DIRVED

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8. Focus sur la third party (valable pour tous les projets dans
     H2020)

      Nouveauté dans H2020 : le partenaire a une responsabilité
     solidaire avec sa Third Party, cela implique qu’en cas d’audit de la
     third party, l’UCP sera tenu responsable des dysfonctionnements
     constatés s’il y en a

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Les Actions Marie Sklodowska-Curie
     Lien AAP Marie-Curie :
     http://ec.europa.eu/research/mariecurieactions/about-
     mca/actions/index_en.htm

     1. Innovative Training Network (ITN )
      Objet : renforcer l'excellence et de structurer la formation initiale
       et doctorale des chercheurs en début de carrière

      3 formes d’ITN sont proposées :
        ETN (European Training network) réseaux européens de formation
        collaboratifs
        EID (European Industrial doctorate) les doctorats industriels européens
        EJD (European Joint doctorate) les doctorats européens conjoints

      Candidat éligible : jeune chercheur de 0 à 4 ans d’expériences
     professionnelle pour un recrutement pouvant aller de 3 à 36 mois
     suivant les programmes
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Les Actions Marie Sklodowska-Curie
     2. Research and Innovation Staff Exchange (RISE, ex IRSES)

      Objet : favoriser la collaboration internationale et intersectorielle
       (public/privé) par la recherche et les échanges de personnel

      Organisation des réseaux : au moins 3 partenaires établis dans 3
       pays partenaires différents (les deux secteurs doivent être
       représentés)

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3. International fellowship (IF)

      Objet : renforcer le potentiel créatif et innovant des chercheurs
       expérimentés      souhaitant   diversifier   leurs    compétences
       individuelles à travers la formation, la mobilité internationale et
       intersectorielle avancées

      2 modalités :
          European Fellowship : mobilité de 12 à 24 mois auprès d’un organisme d’accueil
           au sein d’un état membre ou associé

          Global Fellowship : mobilité de 12 à 24 mois auprès d’un organisme sis dans un
           Etat tiers suivi d’une réintégration de 12 mois au sein de l’organisme d’accueil

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4. Cofund

      Objet : encourager les programmes régionaux, nationaux ou
       internationaux en cofinançant des programmes doctoraux ou des
       programmes dédiés aux chercheurs expérimentés tels que les
       post-doctorats, les chaires d'excellence, etc.

      Programmes financés : projet de formation doctorale, projet de
       formation continue

     5. European Researchers' Night (NIGHT)

      Objet : rapprocher les chercheurs du grand public lors de la nuit
     européenne de la recherche

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4. Portage laboratoire hors défis

     4.1. INFRASTRUCTURE

     4.2. EURATOM

     4.3. FET (Technologies Futures Emergentes)

     4.4. KET (Technolgies clés génériques)

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INFRASTRUCTURE DE RECHERCHE
     http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-
     section/european-research-infrastructures-including-e
     infrastructures

     1. IR ? :
     Les I.R. sont des installations, des ressources et des services qui sont
     utilisés par les chercheurs pour mener leurs travaux et favoriser
     l'innovation dans leurs propres domaines scientifiques. Le cas
     échéant, ils peuvent être utilisés pour l'éducation ou l’appui à
     d’autres politiques publiques comme la santé, la sécurité, la
     préservation de l’environnement, la présence française à l’étranger.

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2. Objectifs :

     Développer de nouvelles infrastructures de classe mondiale
     Intégration et ouverture des infrastructures nationales de recherche
     existantes d'intérêt paneuropéen et régional à de nouveaux
     utilisateurs académiques et/ou économiques
     Développement, déploiement et exploitation des infrastructures en
     ligne basées sur les TIC
     Promouvoir le potentiel d'innovation et les ressources humaines des
     infrastructures de Recherche

     3. Calls :

     -   Developing new world-class research infrastructures
     -   Integrating and opening research of infrastructures of European
         interest
     -   E-Infrastructures
     -   Support to innovation, human resources, policy and international
         cooperation
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Programme EURATOM
     1. Objet du programme :
     coordonner les programmes de recherche des États membres pour
     l'utilisation civile pacifique de l'énergie nucléaire de fission et de
     fusion. Il fait partie intégrante d'Horizon 2020 et la durée du
     programme est de cinq ans, conformément au traité Euratom.

     2. Périmètre du programme :
     Le programme Euratom dispose d'un règlement unique Horizon 2020
     qui couvre :
     - le programme de recherche et de développement dans le domaine
        de la fusion ;
     - les activités de recherche dans le domaine de la fission et de la
        radioprotection ;
     - les activités nucléaires du Centre Commun de Recherche (CCR).

               Les règles de participation sont communes
                      avec celles d’ Horizon 2020.
36                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les Technologies Futures Emergentes (FET)
     http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-
     section/future-and-emerging-technologies

     1. Objet :
     promouvoir des technologies radicalement nouvelles (1er appel en
     décembre 2013)

     2. Régles de participation :
     les projets lancés dans le programme FET doivent être
     obligatoirement mis en œuvre de manière collaborative, suivant les
     règles classiques d'Horizon 2020, et doivent également présenter une
     orientation applicative

     3. Périmètre :
     A la différence du FP7, les FET ne sont plus limitées aux seules
     recherches en lien avec les TIC. Cela se retrouve notamment dans la
     plus grande diversité des thèmes prédéfinis (FET Proactive et
     Flagships).
37                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les Technologies Clés Génériques
                      (KET)

     http://ec.europa.eu/enterprise/sectors/ict/key_technologies/

     Un programme pour le « leadership » dans les technologies
     génériques et industrielles est créé et couvre plusieurs
     technologies : les TIC, les nanotechnologies, les matériaux
     avancés et les systèmes avancés de production, les
     biotechnologies et l’espace.

     Des financements seront réservés aux technologies clefs
     génériques (KET), dont un tiers pour l’intégration des KET dans
     leurs applications (action multi-KET).

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5. Portage laboratoire dans les défis

     Les défis pour les thématiques :

      MATH / TICS / NANOTECHNOLOGIES

      CHIMIE / BIO / PHYS / SI / ENVIRONNEMENT

      SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES

39                     Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
MATH / TICS / NANOTECHNOLOGIES
     DEFI 4 : Smart, green and integrated transport

      Mobility for growth
            Aviation (MG1.1 à MG1.8)
            Rail (MG 2.1 à MG2.3)
            Road (MG 3.1 à MG3.6)
            Waterborne (MG4.1 à MG4.4)
            Urban mobility (MG5.1 à MG5.5)
            Logistics (MG6.1 à MG6.3)
            Intelligence transport systems (MG7.1 à MG7.2)
            Infrastructure (8.1 à 8.4)
            Socio-economic and behavioral research and forward looking activities for policy
             making (MG9.1 à MG9.7)

      Green vehicles (GC1 à GC8)

      Small business and fast tracks innovation for transport (IT1 à IT2)

      Other actions
40                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
DEFI 5 : Secures societies – Protecting freedom and security
     of europe and its citizens

      Disaster-resilience : safeguarding and securing society, including
       adapting to climate change
            Crisis management (DRS1 à DRS8)
            Disaster resilience & climate change (DRS9 à DRS11)
            Cirtical infrastructure protection (DRS12 à DRS17)
            Communication technogologies and interoperability (DRS18 à DRS19)
            Ethical/societal dimension (DRS0 à DRS22)

      Fight against crime and terrorism
            Forensics (FCT1 à FCT4)
            Law enforcement capabilities (FCT5 à FCT9)
            Urban security (FCT10 à FCT12)
            Ethical/societal dimension (FCT13 à FCT17)

41                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
 Border security and external security
            Maritime border security (BES1 à BES4)
            Border crossing points (BES5 à BES7)
            Supply chain security (BES8 à BES9)
            External security (BES10 à BES13)
            Ethical/societal dimensation (BES14)

      Digital security : cybersecurity, privacy and trust (DS1 à DS5)

      Other actions

42                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
CHIMIE / BIO / PHYS / SI /
                     ENVIRONNEMENT
     DEFI 1 : Health, demographic change and wellbeing

      Personnalising health and care
          Understanding health, ageing and disease (PHC1 à PHC3)
          Effective health promotion, disease prevention, preparedness and screening
           (PHC4 à PHC9)
          Improving diagnosis (PHC10 à PHC12)
          Innovative treatments and technologies (PHC13 à PHC18)
          Advancing active and healthy ageing (PHC19 à PHC22)
          Integrated , sustainable, citizen-centred care (PHC23 à PHC29)
          Improving health information, data exploitation and providing an evidence base
           for health policies and regulation (PHC30 à PHC34

     Co-ordination activities (HCO1 à HCO16)

      Others actions (HOA1 à HOA8)

43                               Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
DEFI 2 : Food security, sustainable agriculture and forestry,
     Marine and maritime and inland water research and the
     bioeconomy

      Sustainable food security
          Sustainable food produciton systems (SFS1 à SFS11)
          Safe food and helathy diets and sustainable consumption (SFS12 à SFS17)
          Grlobal drivers of food security (SFS18 à SFS20)

     Blue growth : unlocking the potential of seas and oceans
            Sustainably exploiting the diversity of marine life (BG1 à BG4)
            New offshore challenges (BG5 à BG7)
            Ocean observation technologies/systems (BG8 à BG9)
            Horizontal aspects, socio-economic sciences, innovation, engagement with
             society and ocean governance across the blue growth focus area (BG10 à BG16)

      Innovative, sustainable and inclusive bioeconomy
          Sustainable, agriculture and forestry (ISIB1 à ISIB4)
          Sustainable and competitive bio-based industries (ISIB5 à ISIB7)
          Cross-cutting actions covering all activities (ISIB8 à ISIB12)

44                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
DEFI 3 : Secure, clean and efficient energy

      Energy efficiency
            Buildings and consumers (EE1 à EE12)
            Heating and cooling (EE13 à EE14)
            Industry and products (EE15 à EE18)
            Finance for sustainable energy (EE19 à EE21)

     Competitive low-carbon energy
          Renewable electricity and heating/cooling (LCE1 à LCE4)
          Modernising the european electricity grid (LCE5 à LCE7)
          Providing the energy system with flexibility through enhanced energy storage
           technologies (LCE8 à LCE10)
          Sustainable biofuels and alternative fuels for the European transport fuel mix
           (LCE11 à LCE14)
          Enabling the decorbonisation of the use of fossil fuels during the transition to a
           low-carbon economy (LCE15 à LCE17)
          Supporting the development of a European research area in the field of energy
           (LCE18 à LCE19)
          Social, environmental and economic aspects of the energy system (LCE20 à
           LCE21)
          Cross-cutting issues (LCE22)

45                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
 Smart cities and communities
          Enhancing the roll-out of smart cities and communities solutions by stimulating
           the market demand (SCC1 à SCC5)

     SMEs and Fast track to innovation for energy (SIE1 à SIE2)

      Other Actions (B1 à B7)

46                               Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
DEFI 4 : Smart, green and integrated transport

      Mobility for growth
            Aviation (MG1.1 à MG1.8)
            Rail (MG 2.1 à MG2.3)
            Road (MG 3.1 à MG3.6)
            Waterborne (MG4.1 à MG4.4)
            Urban mobility (MG5.1 à MG5.5)
            Logistics (MG6.1 à MG6.3)
            Intelligence transport systems (MG7.1 à MG7.2)
            Infrastructure (8.1 à 8.4)
            Socio-economic and behavioral research and forward looking activities for policy
             making (MG9.1 à MG9.7)

      Green vehicles (GC1 à GC8)

      Small business and fast tracks innovation for transport (IT1 à IT2)

      Other actions

47                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
DEFI 5 : Climate action, environment, resource efficiency
     and raw materials

      Waste : a resource to recycle, reuse and recover raw materials
       (WASTE1 à WASTE7)

      Water innovation : boosting its value for Europe (WATER1 à
       WATER5)

      Growing a low carbon, resource efficient economy with a
       sustainable supply of raw materials
          Fighting and adapting to climate change (SC5-1 à SC5-5)
          Protecting the environment, sustainably managing natural resources, water,
           biodiversity and ecosystemes (SC5-6 à SC5-10)
          Ensuring the sustainable supply of non-energy and non-agricultural ram
           materials (SC5-11 à SC5-13)
          Enabling the transition towards a green economy and society through eco-
           innovation (SC5)
          Developping comprehensive and sustained global environmental observation and
           information systems (SC5-15 à SC5-18)
          Cross-challenge topics (SC5-19 à SC5-20)

      Other actions
48                              Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES

     La recherche dans le domaine des SHS se retrouve explicitement dans
     le Défi sociétal 6 :

               « Inclusive, innovative and reflective societies »

                (Sociétés inclusives, innovantes et réflexives )

     Attention des changements sont à prévoir pour les appels de 2015

49                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
1) Call H2020-EURO-2014/2015 Overcoming the crisis (strategies
     and governance structures for Europe)

     Date de publication : 11/12/2013
     Deadline : 03/06/2014 (sauf EURO-5 et EURO-6 en 2015)
     Budget : 35Meuros pour 2014

     EURO-1-2014 Resilient and sustainable economic and monetary union
     in Europe

     EURO-2-2014 The European growth agenda

     EURO-3-2014 European societies after the crisis

     EURO-4-2014 Political challenges for Europe

     EURO-5-2015 ERA NET on smart urban futures
     EURO-6-2015 Meeting new societal needs by using emerging
     technologies in the public sector

50                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
2) Call H2020-YOUNG-2014/2015 The Young generation (labour
     market, mobility, inclusion)

     Date de publication : 11/12/2013
     Deadline : 03/06/2014 (sauf YOUNG-3 et YOUNG-4 en 2015)
     Budget : 19Meuros pour 2014

     YOUNG-1-2014 Early job insecurity and labour market exclusion

     YOUNG-2-2014 Youth mobility: opportunities, impacts, policies

     YOUNG-3-2015 LLL for young adults: better policies fro growth and
     inclusion in Europe

     YOUNG-4-2015 The young as a driver of social change

     YOUNG-5-2014 Societal and political engagement of young people
     and their perspectives on Europe

51                          Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
3) H2020-REFLECTIVE-2014/2015 Reflective Societies (cultural
     heritage and European identities)

     Date de publication : 11/12/2013
     Deadline : dépend des topics
     Budget : 23Meuros pour 2014

     REFLECTIVE-1-2014 ERA Net on Uses of the past

     REFLECTIVE-2-2015 Emergence and transmission of European
     cultural heritage and Europeanization

     REFLECTIVE-3-2015 European regional policies and the perceptions
     of Europe

     REFLECTIVE-4-2015 Cultural opposition in the former socialist
     countries

52                          Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
REFLECTIVE-5-2015 The cultural heritage of war in contemporary
     Europe

     REFLECTIVE-6-2015 Innovation ecosystems of digital cultural assets

     REFLECTIVE-7-2014 Advanced 3D modelling for accessing and
     understanding European cultural assets

     REFLECTIVE-8-2015 Communication and dissemination platform

     REFLECTIVE-9-2014 Social Platform on Reflective Societies

     REFLECTIVE-10-2014 Mobilising the network of NCP in SC6

53                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
4) H2020-INT-2014/2015 Europe as a global actor (supporting EU
     external policies & increasing international cooperation) 2014-
     2015
     Date de publication : 11/12/2013
     Deadline : dépend des topics
     Budget : 8,35Meuros pour 2014

     INT-1-2014/2015 Enhancing and focusing R&I cooperation with the Union’s
     key international partners

     INT-2-2014/2015 Encouraging the R&I cooperation between the Union and
     selected regional partners

     INT-3-2015 Europe's contribution to a value-based global order and its
     contestants

     INT-4-2015 The EU's contribution to global development:                      in search of
     greater policy coherence

     INT-5-2015 Rethinking the EU crisis response mechanism in light of recent
     conflicts
54                                Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
INT-6-2015 Re-invigorating the partnership between the two shores of the
     Mediterranean

     INT-7-2015 Towards a new geopolitical order in the South and East
     Mediterranean region

     INT-8-2015 The European Union and the Eastern Partnership

     INT-9-2015 The European Union, Turkey and its wider neighbours: challenges
     and opportunities

     INT-10-2015 The European Union and integration challenges in the Balkans

     INT-11-2015 European cultural diplomacy: exploiting the potential of culture
     in the EU's external relations

     INT-12-2015 The cultural and social dimension of EU-LAC (Latin America and
     the Caribbean) relations

55                               Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
5) H2020-INSO-2014/2015 New forms of innovation (business
     models, social innovation, public sector innovation) 2014-2015

     Date de publication : 11/12/2013
     Deadline : dépend des topics
     Budget : 26,5 Meuros pour 2014

     INSO-1-2014/2015 ICT-enabled open government
     INSO-2-2014 Understanding and supporting business model
     innovation
     INSO-3-2014 The economic impact of the Innovation Union
     INSO-4-015 Innovative schemes for open science & innovation 2.0
     INSO-5-2015 Social Innovation Community
     INSO-6-2014 Platform for ICT for learning and inclusion
     INSO-7-2014 Towards joint programming under H2020
     INSO-8-2014 Synchronised Call initiatives
     INSO-9-2015 Innovative mobile e-government applications by SMEs
     INSO-10-2015 SME business model innovation

56                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
La recherche dans le domaine des SHS se retrouve aussi de façon
     transverse dans tous les autres Défis

      avec des topics dédiés dans chaque défi du type « la dimension
     socio-économique de… »

      mais aussi référence aux SHS de façon moins explicite

57                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 1 : “Health, Demographic Change and
     Wellbeing” :

     1) H2020-PHC-2014-2015 : « Personalising health and care”

     Date de publication de l’appel :11/12/13
     Date de clôture : 11/03/14 (1ère étape) 19/08/14 (2ème étape)

     Topic SHS : PHC 1 – 2014: Understanding health, ageing and disease:
     determinants, risk factors and pathways

     Mots-clé : behavioural, environmental, occupational, nutritional and
     other modifiable lifestyle factors

58                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : PHC 5 – 2014: Health promotion and disease prevention:
     translating ‘omics’ into stratified approaches

     Mots-clé : multi-disciplinary approach to assess the validity and utility
     of ‘omics’ data in preventive medicine or in prevention programmes
     targeting specific population groups.

     Topic SHS : PHC 6 – 2014: Evaluating existing screening and
     prevention programmes

     Mots-clé : screening and disease prevention strategies and
     programmes, on the basis of health outcomes, quality-of-life, equity
     and cost-effectiveness and ethical considerations, development of
     new methods and tools appling in different health systems and
     organisational infrastructures to test their applicability in different
     political, economic and societal contexts.

59                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : PHC 17 – 2014: Comparing the effectiveness of existing
     healthcare interventions in the elderly

     Mots-clé : contribute to decisions about the discontinuation of
     interventions that are less effective or cost-effective than others. A
     comprehensive array of clinical and safety parameters, as well as
     health and socio-economic outcomes (e.g. quality of life, patient
     mortality, morbidity, costs, and performance of the health system)
     for chosen populations should be assessed

     Topic SHS : PHC 19 – 2014: Advancing active and healthy ageing with
     ICT: Service robotics within assisted living environments

     Mots-clé : service robotics in assisted living environments which can
     help an ageing population to remain active and independent for
     longer, multi-disciplinary research involving behavioural, sociological,
     health and other relevant disciplines

60                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : PHC 23 – 2014: Developing and comparing new models for
     safe and efficient, prevention oriented health and care systems

     Mots-clé : new, or improve on existing, models for health systems, in
     order to make these systems more patient-centred, prevention
     oriented, efficient, resilient to crises, safe and sustainable

     Topic SHS : PHC 26 – 2014: Self-management of health and disease:
     citizen engagement and mHealth

     Mots-clé : focus on patients or healthy persons or both. Health
     management should be addressed in a holistic approach, from
     healthy lifestyle, dietary habits interlinked with disease
     management, placing the patient in the centre, health education,
     patient empowerment, secondary prevention and self-management
     of individual conditions, including co-morbidities and frailty.

61                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : PHC 31 – 2014: Foresight for health policy development
     and regulation

     Mots-clé : key-driving forces, influence health and wellbeing in
     Europe, analyse their economic and social impact, suggest alternative
     policy options

     2) H2020-HCO-2014-2015 “Co-ordination activities”

     Topic SHS : HCO 5 – 2014: Global Alliance for Chronic Diseases:
     prevention and treatment of type 2 diabetes

     Mots-clé : implementation of research for prevention and/or
     treatment strategies

62                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : HCO 14 – 2014: Bridging the divide in European health
     research and innovation

     Mots-clé :current health research activities in the less performing RDI
     regions/countries, identify common patterns and individual
     differences within these regions

     Topic SHS : HCO 15 – 2014: Mobilisation and mutual learning action
     plan

     Mots-clé : engagement of all relevant groups and aim to tackle
     research and innovation related challenges by creating partnerships
     with a variety of perspectives, knowledge and experience

63                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 2 : “Food Security, Sustainable
     Agriculture, Marine and Maritime Research and the
     Bioeconomy”

     1) H2020-SFS-2014-2015 : “Sustainable Food Security”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : 12/03/14 (1ère étape) 26/06/14 (2ème étape)

     Topics SHS :

     SFS-1-2014/2015: Sustainable terrestrial livestock production
     SFS-11-2014/2015: Implementation of an Ecosystem-based approach
     for European aquaculture
     SFS-15-2014: Proteins of the future
     SFS-19-2014: Sustainable food and nutrition security through
     evidence based EU agro-food policy

64                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
2) H2020-BG-2014-2015 : “Blue Growth: Unlocking the potential of
     Seas and Oceans”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : 12/03/14 (1ère étape) 26/06/14 (2ème étape)

     Topics SHS :

     BG-5-2014: Preparing for the future innovative offshore economy
     BG-10-2014: Consolidating the economic sustainability and
     competitiveness of European fisheries and aquaculture sectors to
     reap the potential of seafood markets

65                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
3) H2020-ISIB-2014-2015 : “Innovative, Sustainable and Inclusive
     Bioeconomy”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : 12/03/14 (1ère étape) 26/06/14 (2ème étape)

     Topics SHS :
     ISIB-1-2014: Provision of public goods by EU agriculture and forestry:
     Putting the concept into practice
     ISIB-8-2014: Towards an innovative and responsible bioeconomy

66                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 3 : “Secure, Clean and Efficient energy”

     1) H2020-EE-2014-2015 : “Energy Efficiency”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : 05/06/14

     Topic SHS :
     EE 7 – 2014/2015: Enhancing the Capacity of Public Authorities to
     Plan and Implement Sustainable Energy Policies and Measures
     EE 8 – 2014: Public Procurement of Innovative Sustainable Energy
     Solutions
     EE9– 2014/2015: Empowering Stakeholders to Assist Public Authorities
     in the Definition and Implementation of Sustainable Energy Policies
     and Measures
     EE 10 – 2014/2015: Consumer engagement for sustainable energy
     EE 12 – 2014: Socioeconomic Research on Energy Efficiency
     EE 19 – 2014/2015: Improving the Financeability and Attractiveness of
     Sustainable Energy Investments
67                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
2) H2020-LCE-2014-2015 : “Competitive low-carbon energy”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : 10/09/14

     Topic SHS :

     LCE 3 – 2014/2015: Demonstration of renewable electricity and
     heating/cooling technologies -minor
     LCE 4 – 2014/2015: Market uptake of existing and emerging
     renewable electricity, heating and cooling technologies
     LCE 7 – 2014: Distribution grid and retail market
     LCE 10 – 2014: Next generation technologies for energy storage
     LCE 14 – 2014/2015: Market uptake of existing and emerging
     sustainable bioenergy
     LCE 20 – 2014: The human factor in the energy system

68                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
3) H2020-SCC-2014/2015 : “Smart cities and communities”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : 07/05/14

     Topic SHS :

     SCC 2 – 2014: Developing a framework for common, transparent data
     collection and performance measurement to allow comparability and
     replication between solutions and best-practice identification

69                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 4 : “Smart, Green and Integrated
     Transport”

     1) H2020-MG-2014-2015 “Mobility for Growth”

     Date de publication de l’appel : 11/12/13
     Date de clôture : dépend des topics

     MG.1.6-2014. Improving skills and knowledge base in European
     aviation
     MG.1.7-2014. Support to European aviation research and innovation
     policy
     MG.3.4-2014: Traffic safety analysis and integrated approach towards
     the safety of Vulnerable Road Users
     MG.4.4-2014. Advancing innovation in the Inland Waterways
     Transport (IWT) sector
     MG.5.1-2014. Transforming the use of conventionally fuelled vehicles
     in urban areas
     MG.5.2-2014. Reducing impacts and costs of freight and service trips
     in urban areas
70                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
MG.5.3-2014. Tackling urban road congestion

     MG.9.2-2014. User behaviour and mobility patterns in the context
     of major societal trends

     MG.9.3-2014.     Analysis    of      funding        schemes           for     transport
     infrastructure

     MG.9.4-2014. Research, technology development                            and      market
     prospects for the European transport industries

     MG.9.7-2014. Innovation awards for students and researchers in the
     context of the Transport Research Arena conference - TRA 2016

71                               Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 5 : “Climate Action, Environment,
     Resource Efficiency and Raw Materials”

     1) H2020-WASTE-2014/2015 “Waste: A resource to recycle, reuse
     and recover raw materials”

     Date de publication de l’appel :11/12/2013
     Date de clôture : 08/04/2014 (1ère étape) 16/09/2014 (2ème étape)

     • Topic SHS : WASTE-1-2014: Moving towards a circular economy
       through industrial symbiosis

     Mots-clé : innovative processes and services, including organisational
     and management systems and business models, social innovation,
     sustainable consumption behaviour and lifestyle change, involving
     civil society, gender dimension, eco-innovative solutions and their
     market, household and community penetration.

72                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : WASTE-2-2014: A systems approach for the reduction,
     recycling and reuse of food waste

     Mots-clé :understanding of business and consumer behaviour in
     relation to waste generation, handling, reuse and by-product
     valorisation, understanding the socio-economic, cultural and
     environmental dimension of food waste and promoting change in the
     business and consumer environment for social innovation

     Topic SHS : WASTE-4-2014/2015: Towards near-zero waste at
     European and global level

     Mots-clé : European waste management best practices, benchmarks
     and standards, t raising awareness on behavioural, social, political,
     cultural and institutional aspects in solid waste management, and
     paving the way to new market opportunities

73                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 5 : “Climate Action, Environment,
     Resource Efficiency and Raw Materials”

     2) H2020-WATER-2014/2015 : “Water Innovation: Boosting its
     value for Europe”

     Date de publication de l’appel :11/12/2013
     Date de clôture : 08/04/2014 (1ère étape) 16/09/2014 (2ème étape)

     Topic SHS :
     WATER-2-2014/2015: Integrated approaches to water and climate
     change

     WATER-5-2014/2015: Strengthening international R&I cooperation in
     the field of water

74                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
3) H2020-SC5-2014/2015 :    “Growing a Low Carbon, Resource
     Efficient Economy with a Sustainable Supply of Raw Materials”

     Date de publication de l’appel :11/12/2013
     Date de clôture : 08/04/2014 (1ère étape) 16/09/2014 (2ème étape)

     Topic SHS : SC5-3-2014: The economics of climate change and
     linkages with sustainable development

     Mots-clé : costs, benefits and risks of different technological and
     societal transitional changes of the energy system, examine the
     impacts on green growth, innovation dynamics, job creation and
     social cohesion, develop tools and methodologies

75                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : SC5-5-2014/2015: Coordinating and supporting research
     and innovation for climate action

     Mots-clé : cross-disciplinary, integrated and systemic approach -
     including the socio-economic dimension-, as well as the engagement
     and collaboration between the climate science and the broader
     stakeholder communities.

     Topic SC5-6-2014: Biodiversity and ecosystem services: drivers of
     change and causalities

     Mots-clé : innovative ecosystem service oriented management
     concepts (including participatory initiatives), common frameworks
     and tools for the conservation and sustainable management of
     biodiversity and ecosystem services.

76                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Topic SHS : SC5-10-2014/2015: Coordinating and supporting research
     and innovation for the management of natural resources

     Mots-clé : analysis to establish emerging needs, communication and
     dissemination activities for an improved science-policy interface,
     aligning research with decision-making requirements. Cross-
     disciplinary interaction and an integrated, systemic approach,
     especially between socio-economic and environmental sciences.

     Topic SHS : SC5-14-2014: Consolidating global knowledge on the
     green economy in support of sustainable development objectives in
     the EU and internationally

     Mots-clé : cross-disciplinary interaction and an integrated, systemic
     approach, especially between socio-economic and environmental
     sciences to support European initiatives for a green economy

77                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
Les SHS dans le Défi 7 : Secure societies Protecting freedom
     and security of Europe and its citizens

     1) H2020-DRS-2014-2015 Disaster resilience: safeguarding and
     securing society, including adapting to climate change

     Date de publication de l’appel :11/12/2013
     Date de clôture : 28/08/2014

     Topic SHS :

     DRS-20-2014: Ethical/Societal Dimension : Improving protection of
     Critical infrastructures from insider threats

     DRS-21-2014: Ethical/Societal Dimension : Better understanding the
     links between culture, risk perception and disaster management

78                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
2) H2020-FCT-2014-2015 “Fight against crime and Terrorism”

     Date de publication de l’appel :11/12/2013
     Date de clôture : 28/08/2014

     Topic SHS :

     FCT-10-2014: Urban security : Innovative solutions to counter security
     challenges connected with large urban environment

     FCT-14-2014: Ethical/Societal Dimension : Enhancing cooperation
     between law enforcement agencies and citizens - Community policing

79                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
3) H2020-BES-2014-2015 “Border Security and External Security”

     Date de publication de l’appel :11/12/2013
     Date de clôture : 28/08/2014

     Topic SHS :

     BES-12-2014: Conflict prevention and peace building : Enhancing the
     civilian conflict prevention and peace building capabilities of the EU

     BES-14-2014: Ethical Societal Dimension : Human factors in border
     control

80                             Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
6. Etre expert- évaluateur
     Qui peut devenir expert-évaluateur ?

     • Avoir un haut-niveau d’expertise dans un domaine relatif à une
       thématique d’H2020
     • Etre disponible de façon occasionnelle sur de courtes périodes

     Qu’est-ce que ça implique ?

     • l'examen et l'évaluation des projets déposés dans le cadre des
       appels
     • le suivi et la mesure des résultats, des progrès et de l’impact des
       programmes thématiques d’Horizon 2020.

     Les personnes intéressées sont invitées à se rendre sur le portail du
     participant afin de remplir le formulaire de candidature en ligne.

81                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
7. Quelques mots sur les audits
     1. Types d’audits possibles

      Checks (pendant le projet)
      Reviews (pendant et après le projet, revues scientifiques) jusqu’à
     2 ans après le versement du solde
      Audits (pendant et après le projet, audits financiers) jusqu’à 2 ans
     après le versement du solde
     NB : à ce stade, les choses restent à préciser en termes de
     confidentialité, de délais de remise du rapport et d’étape
     contradictoire

     2. Risques

      Il sera directement indiqué le mot fraude dans les rapports d’audit
      L’extrapolation sera quasi-automatique car sur unique décision de
     la CE
82                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
8. Programmes hors H2020

     8.1. FEDER

     8.2. COST (COopération européenne en Science et
     Technologie)

     8.3. EUREKA

83                   Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
FEDER
     Le Fonds européen de développement régional (FEDER) vise à
     renforcer la cohésion économique et sociale au sein de l’Union
     européenne en corrigeant les déséquilibres régionaux.

     En bref, le FEDER finance :
     • des aides directes aux investissements réalisés dans les
        entreprises (en particulier les PME) afin de créer des emplois
        durables ;
     • des infrastructures liées notamment à la recherche et
        l’innovation, aux télécommunications, à l’environnement, à
        l’énergie et au transport ;
     • des instruments financiers (fonds de capital-risque, fonds de
        développement local, etc.) afin de soutenir le développement
        régional et local et favoriser la coopération entre les villes et les
        régions ;
     • des mesures d'assistance technique.

84                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
COST
     1. Objet :
     programme de mise en réseau des communautés scientifiques en
     Europe

     2. Type de projet financé :
     Financement uniquement des activités de mise                              en      réseau
     (conférences, colloques, visites scientifiques, etc.)

     3. Règles d'éligibilité :
     Le programme est ouvert à toutes les disciplines selon un processus
     de soumission (sans thématique prédéfinie par le programme).
      Possibilité de déposer une action et d’être ainsi le coordinateur
        pour tous les pays
      Possibilité de rejoindre une action déjà en cours (325 en cours à
        ce jour)

       Appel à remettre fin mars ou fin septembre (2 sessions par an)
85                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
EUREKA
     1. Objet :
     L'initiative EUREKA s'adresse aux P.M.E. Elle soutient des projets
     innovants internationaux pour renforcer la compétitivité de l'Europe.

     2. Type de projets financés :

      Les projets coopératifs menés par des entreprises

     Les projets labellisés (comportant des partenaires d'au moins deux
     pays membres et ayant un objectif de commercialisation de
     l'innovation) peuvent bénéficier d'une aide publique accordée par les
     Etats dont relèvent les participants et sont autorisés à utiliser le
     label EUREKA.

     Depuis 2008 les projets français sont essentiellement financés par
     OSEO, puis par la Bpifrance à partir du 18 juillet 2013.

86                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
 Le programme EUROSTARS

     Le programme EUROSTARS soutient les P.M.E. innovantes impliquées
     dans des projets collaboratifs européens. Il cible prioritairement les
     entreprises qui réalisent de forts investissements en R&D.

     Le leader du projet doit être une P.M.E. de haute technologie à
     savoir, consacrer 5 E.T.P. (Equivalent temps plein) à la R&D pour 100
     salariés et 10 E.T.P. au-delà.

     Le projet cible doit être un produit, procédé ou service innovant et
     proche du marché dont la phase de développement est de 3 ans
     maximum et dont la commercialisation intervient dans les 2 ans qui
     suivent la fin du projet.

     Les appels sont ouverts en continu.

87                           Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
 Les initiatives stratégiques dites "clusters"

     Les "clusters" EUREKA sont des projets menés par des industriels sur
     le long terme. Ils font intervenir de nombreux participants. Ils visent
     à développer les technologies génériques les plus essentielles pour la
     compétitivité européenne, notamment dans les secteurs des TIC et
     de l'énergie. Les clusters jouent un rôle important dans la définition
     des standards européens et de l'interopérabilité.

     3. Périmètre :
     Les financements sont concentrés sur un petit nombre de secteurs
     stratégiques :
     - microélectronique avec CATRENE,
     - microsystèmes, interconnexion et "packaging" avec EURIPIDES,
     - logiciel " middleware " avec ITEA 2,
     - télécommunications avec CELTIC,
     - maîtrise de la chaîne énergétique avec EUROGIA+ qui intègre les
         énergies renouvelables.

88                            Direction de la Recherche, de la Valorisation et des Etudes Doctorales
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