Et si vous agissiez pour l'Artisanat ? - Élections municipales 2020 - CMA France
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Édito Interlocutrices naturelles des collectivités locales, les chambres
de métiers et de l’artisanat déploient partout en France des
actions spécifiques destinées à les appuyer dans leur stratégie de
développement, d’animation et de promotion des territoires.
À l’approche des élections municipales, j’ai souhaité mettre
à disposition de tous les candidats et donc des futurs élus un
guide de bonnes pratiques afin qu’ils puissent s’en inspirer le
plus largement possible pour la campagne électorale et dans
l’exercice de leurs fonctions ensuite.
Aussi, pour que leur vision soit la plus complète, ce recueil
rassemble des exemples concrets d’actions pertinentes mises en
place par les chambres de métiers et de l’artisanat à destination
des communes ou des EPCI mais aussi des initiatives positives
initiées par ces dernières pour encourager le développement de
l’artisanat et faciliter le quotidien des entreprises de proximité.
Présent sur tout le territoire, des zones urbaines les plus peuplées aux zones rurales les plus
isolées, des territoires ultramarins aux milieux montagneux en passant par les quartiers
prioritaires, l’artisanat est un acteur majeur de la vie locale et un facteur essentiel de la vitalité
des communes et de leur centre-ville.
Par sa dimension économique et sociale, le secteur de l’artisanat est un véritable atout. Fort de
3,1 millions d’actifs, il contribue de manière significative à la qualité de vie de nos concitoyens,
forme les futures générations, favorise l’insertion professionnelle et la transmission des savoir-
faire, renforce la cohésion sociale et dynamise l’emploi local.
Parce que nous avons en commun l’ambition de réussir pour notre pays et nos territoires,
exploitons ce potentiel, ayons le reflexe artisanat !
Les CMA mettent leur expertise et leurs compétences au service des territoires et des
collectivités. Vous rencontrez un problème ? Elles ont des solutions efficaces. Vous avez une
question ? Elles ont la bonne réponse. Ne vous en privez pas !
Bernard Stalter
Président de CMA FranceSommaire ACCOMPAGNER LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE
Commerce anti-gaspi CM Alsace 08
Eco-Défis CMA Eure-et-Loir 09
Promotion de l’opération « Entreprises gagnantes sur tous les coûts » CMA Haute-Loire 10
Répar’Acteur CMA Pyrénées-Orientales 11
Eco-Défis CMA Pyrénées-Orientales 12
Conseil en mobilité CMA Rhône 13
Convention de partenariat pour favoriser l’économie circulaire sur CMAR Pays-de-la-Loire 14
le territoire
Eco-Défi CMAR Pays-de-la-Loire 15
CONNAITRE LES ENTREPRISES ARTISANALES ET LEURS BESOINS
Diagnostic sur la filière des métiers d’Art CMA Pyrénées-Orientales 18
GEOMETIERS, la géolocalisation des savoir-faire CMA du Tarn-et-Garonne 19
Diagnostic territorial CMAI Calvados-Orne 20
Accompagnement économique et RH des entreprises artisanales CMAI Bourgogne 21
Réalisation de Tableaux Economiques de l’Artisanat à l’échelle CMAR Réunion 22
d’un territoire intercommunal
DEVELOPPER L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE ARTISANALE
Réalisation d’un hôtel d’entreprises artisanales CM Alsace 26
Convention relative à la création d’un pôle artisanal à Saint-Désirat CMA Ardèche 27
Village d’Artisans®
CMA de l’Eure 28
Livre Blanc « Favoriser l’immobilier et le foncier dédiés aux CMA Haute-Garonne 30
activités artisanales »
Création du pépinière artisanales CMA Haute-Savoie 31
Création du GIE Paris commerces CMA Paris 32
Création d’une pépinière CMA Pyrénées-Orientales 33
Hôtel d’artisans de Vaux-le-Pénil CMA Seine-et-Marne 34
Préemption et location de locaux à des artisans CMA Yvelines 35
L’Appel à Manifestation d’Intérêt « AIRE » de Bordeaux Métropole CMAI 24-33-47 - Délégation Gironde 36Sommaire MAINTENIR L’ÉCONOMIE DE PROXIMITÉ
Boutique LOCO CMA Eure-et-Loir 40
Structuration de filières CMA Haute-Savoie 41
Redynamisation du centre-ville de la commune de Les Avenières CMA Isère 42
Veyrins Thuellins
Organiser la mise en relation entre l’offre et la demande de produits CMA Isère 43
alimentaires locaux
Création d’un Office de Commerce et de l’Artisanat (OCA) CMA Lot 44
Développer et pérenniser le tissu artisanal et commercial de proximité CMA Rhône 45
Maintien développement de l’activité productive en ville - études de CMA Rhône 46
potentiel, pré-programmation et accompagnement d’opérateurs
Redynamisation du centre-ville de la commune de Pierre Bénite CMA Rhône 47
Implantation d’une boulangerie pâtisserie CMA Yvelines 48
Indemnisation à l’amiable des professionnels riverains pour travaux CMAI Bourgogne 49
de voirie
Méthodologie d’identification des entreprises stratégiques à CMAI 24-33-47 50
reprendre sur un territoire
Charte de soutien à l’économie de proximité CMAR PACA 51
Festival du consommez local, Consommez artisanal CMAR PACA 52
Contrat de ville 2015 – 2020 « Opération cœur de ville de Saint-André » CMAR Réunion 53
FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE
L’accès à la commande publique pour les entreprises artisanales CM Alsace 56
« Parcours numérique des entreprises » CM Alsace 57
Convention relative à l’accompagnement de l’Atelier du Bijou CMA Ardèche 58
Assises de l’Emploi – Mon coach RH CMA Charente-Maritime 59
Booste ta boîte CMA Essonne 60
Permanences délocalisées CMA Essonne 62
Accueil des Nouveaux Artisans (ANA) CMA Eure-et-Loir 63
Formations à destination des porteurs de projets et entrepreneurs CMA Pyrénées-Orientales 64
hébergés en pépinières d’entreprises de Perpignan Méditerranée
Métropole « Impulsion Entreprises »Chargé de développement économique référent CA Melun Val de CMA Seine-et-Marne 65
Seine (CAMVS)
Charte Qualité CMA Seine-et-Marne 66
« DKBus, facilitateur de l’accès aux contrats d’apprentissage » CMAR Hauts-de-France 67
STRATÉGIE GLOBALE ARTISANAT
convention de partenariat en matière de développement CMA Drôme 70
économique et du territoire
Méthodologie d’identification des entreprises stratégiques à CMA Eure-et-Loir 71
reprendre sur un territoire
Passeport Initiatives Economiques en Provinois CMA Seine-et-Marne 72
VALORISER L’ARTISANAT
Convention relative à la création d’un pôle d’Artisanat d’Art CMA Ardèche 76
Convention relative à la création d’un Espace Métiers d’Art sur un CMA Ardèche 77
marché estival
Candidature de la ville de Barbezieux Saint Hilaire au label « Ville CMA Charente 78
et Métiers d’Arts » 2019
En Avril, Prenez l’Art ! Journées Européennes des Métiers d’Art CMA Drôme 79
Artisanales de Chartres CMA Eure-et-Loir 80
Salon des artisans CMA Finistère 81
Création du label « Fabriqué à Paris » CMA Paris 82
Création et animation d’une boutique éphémère CMA Val-de-Marne 83
Circuit des Métiers d’Art Numériques ARLES CMAR PACA 84
Prix Ma Ville Mon Artisan 85Commerce anti-gaspi
CM Alsace
Description de l’action
Les artisans et commerçants des métiers de bouche des communautés de communes
membres du syndicat mixte sont sensibilisés à la question du gaspillage et des déchets
alimentaires.. Ils sont accompagnés dans la réalisation de cinq défis choisis parmi vingt
actions possibles de limitation des pertes alimentaires et de réduction des déchets :
amélioration de la vente des produits en fin de vie, don alimentaire, etc.
Les bonnes pratiques de chacun sont mutualisées.
Les entreprises sont labellisées lors d’une cérémonie.
51 entreprises ont été labellisées et se sont engagées vers plus de don alimentaire,
sensibilisées à l’intérêt de l’estimation des pertes en production et à la réduction des
déchets.
Cette action a déjà permis de réduire les pertes alimentaires et de 25% avec également
une réduction de deux tonnes de déchets alimentaires par an.
www.smictom-alsacecentrale.fr/commerces-anti-gaspi
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• SMICTOM Alsace Centrale
Partenaires de l’action
• Eurométropole de Strasbourg
• CCI Alsace
- 8 -ÉCO-DEFIS
CMA Eure-et-Loir
Description de l’action
Les artisans du territoire sont accompagnés dans la mise en place d’actions concrètes
en faveur de l’environnement et de la gestion durable des ressources. Ils ont ainsi pour
objectif de relever des « Défis » dans les catégories suivantes :
• Prévention des déchets (sensibilisation, réduction, réutilisation…) ;
• Gestion des déchets (tri sélectif, élimination conforme) ;
• Rejets et fluides (suivi, réduction de consommation…) ;
• Éco-produits (produits écolabellisés, technologies propres…) ;
• Énergies (visite énergie, suivi de consommation, modification de l’éclairage…) ;
• Transports (approvisionnement, livraison, conduite souple, covoiturage…).
Une fois les défis relevés et validés par un comité de labellisation, l’entreprise se voit
décerner le label « Eco-Défi ».
220 entreprises artisanales ont été labellisées depuis 2013.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
6 collectivités du département
• Chartres Métropole
• Communauté de communes des Portes Euréliennes d’Ile de France
• Sictom de la région d’Auneau
• Sictom de la région de Châteaudun
• Sictom Brou - Bonneval - Illiers Combray
• Sictom de Nogent-le-Rotrou
• Sirtom de Courville
Partenaires de l’action
• Les SICTOM des différents territoires euréliens
• Le Conseil Départemental d’Eure-et-Loir
• La Région Centre-Val-de-Loire
- 9 -Promotion de l’opération
« Entreprises gagnantes sur tous les coûts »
CMA Haute-Loire
Description de l’action
Il s’agit de mettre en œuvre l’opération « TPE/PME gagnantes sur tous les coûts »
soutenue par l’ADEME.
La CMA assure la prospection et la communication de l’opération TPE/PME gagnantes
sur tous les coûts ainsi que la réalisation de diagnostics « Energie », « Flux » et « Eclairage ».
L’objectif est de permettre aux entreprises de bénéficier d’un diagnostic visant à des
économies d’énergie et une optimisation des consommations, tout en contribuant à la
protection de l’environnement.
L’objectif est d’accompagner une dizaine d’entreprises artisanales du territoire de la
Communauté de communes par an.
www.cc-des-sucs.fr/articles/dispositif-d-accompagnement-des-chefs-d-entreprise-
gagnants-a-tous-les-couts
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes des Sucs
Partenaires de l’action
• CCI 43
• ADEME
• Région Auvergne Rhône-Alpes
• Leader PETR de la Jeune Loire
- 10 -Répar’Acteur
CMA Pyrénées-Orientales
Description de l’action
La Communauté de commune a mis en valeur l’action Répar’acteurs, action déployée
nationalement et qui s’appuie sur les compétences, les savoir-faire et l’engagement des
artisans de la réparation. Les artisans de la réparation sont positionnés en tant qu’acteur
de la réduction des déchets sur le territoire. Ils bénéficient d’un kit de communication et
s’engagent à promouvoir l’acte de réparer. La Communauté de communes communique
ainsi sa volonté d’agir sur le développement durable et le service de proximité.
Les entreprises participantes sont ensuite invitées à intégrer le club développement
durable de la CMA des Pyrénées-Orientales pour partager les bonnes pratiques et
rompre l’isolement du chef d’entreprise.
fr
citanie.
eurs-oc
paract
www.re
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes Albères-Côte Vermeille-Illibéris (CC ACVI)
- 11 -Éco-Défi
CMA Pyrénées-Orientales
Description de l’action
La Communauté de communes Albères-Côte Vermeille-Illibéris a mis en place
l’action Eco-défis sur proposition de la CMA des Pyrénées-Orientales. La marque Eco-
Défis valorise les entreprises qui mettent en place des actions concrètes en faveur de
l’environnement autour de sept thématiques : déchets, emballages, énergie, transport,
eau, produits et sociétal-durable.
La CMA leur propose par la suite d’intégrer le club développement durable qu’elle a
mis en place et de partager ainsi les bonnes pratiques et de rompre l’isolement du chef
d’entreprise.
16 entreprises ont été accompagnées en 2019.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes Albères-Côte Vermeille-Illibéris (CC ACVI)
- 12 -Conseil en mobilité
CMA Rhône
Description de l’action
Pour faire évoluer les pratiques en matière de mobilité des entreprises artisanales, les
sensibiliser à la mise en place de la zone à faible émission et ainsi diminuer les émissions
de polluants atmosphériques, la Métropole de Lyon a sollicité la CMA pour :
un accompagnement individuel des entreprises :
• diagnostic des pratiques de mobilité et déplacement ;
• sensibilisation aux nouvelles pratiques de mobilité ;
• conseil personnalisé et accompagnement sur la transition dans les modalités de
déplacements ;
des actions collectives :
• information et sensibilisation aux nouvelles pratiques de mobilité vertueuse ;
• information et accompagnement à l’intégration de la ZFE dans les pratiques des
entreprises artisanales, centralisation et remontées d’information à destination de la
Métropole de Lyon ;
• organisation de focus group pour favoriser l’émergence de solutions de mobilité
grâce à l’intelligence collective et mise en relation des entreprises artisanales avec des
apporteurs de solutions privées ou institutionnelles ;
• expérimentation et concertation : pilotage d’expérimentations afin de définir et tester
de nouveaux produits de mobilité vertueuse.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Métropole de Lyon
Partenaires de l’action
• Région Auvergne-Rhône-Alpes
• Europe (FEDER)
- 13 -Convention de partenariat pour favoriser
l’économie circulaire sur le territoire
CMAR Pays-de-la-Loire
Description de l’action
Dans le cadre de leur convention de partenariat, la Communauté de communes de la
Chataigneraie et la chambre de métiers et de l’artisanat du Pays-de-la-Loire ont défini
un plan d’action en faveur de l’artisanat sur thème de l’économie circulaire, en lien avec
la réalisation du Plan climat-air-énergie territorial (PCAET).
Dans le but d’être au plus près des besoins des entreprises et des spécificités du territoire,
pour accompagner les artisans sur les mutations économiques et technologiques de
demain, les actions s’articuleront autour de deux axes :
• l’accompagnement des artisans et des commerçants à intégrer une démarche
d’économie circulaire par la mise en œuvre du dispositif des Eco-défis ;
• la promotion de la réparation et du réemploi grâce au dispositif Répar’acteurs.
La convention prévoit, en outre, la présence une fois par mois de la responsable de
l’antenne Sud-Vendée de la CMA pour travailler en collaboration avec la chargée de
développement économique de la Communauté de communes, afin de répondre aux
besoins exprimés par les entreprises artisanales.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes de la Chataigneraie
- 14 -Éco-Défi
CMAR Pays-de-la-Loire
Description de l’action
L’économie circulaire est un atout pour les entreprises artisanales notamment pour se
différencier et accroître leur compétitivité. Le Pays du Mans a souhaité mettre en œuvre
sur son territoire le dispositif Eco-défis, construit dans cette optique.
En effet, Eco-défis valorise les artisans qui mettent en place des actions concrètes en
faveur de l’environnement. Le label Eco-défis, au-delà d’être un avantage concurrentiel,
permet à termes à l’entreprise de :
• maîtriser ses coûts ;
• valoriser son image auprès de sa clientèle ;
• agir et s’engager pour son territoire ;
• affirmer sa notoriété locale ;
• intégrer la protection de l’environnement à son métier.
Pour être labellisée Eco-défis, l’entreprise doit choisir trois nouveaux défis dans deux
thématiques différentes parmi les sept proposées : déchets, emballages, énergie,
transport, eau, produits et sociétal et durable.
Objectif de l’action sur le Pays du Mans est de :
• faire un état des lieux des pratiques environnementales de l’entreprise et l’engager
dans une boucle d’amélioration continue et une démarche d’économie circulaire ;
• labelliser 15 entreprises.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Pays du Mans
Partenaires de l’action
• ADEME
• Association d’artisans commerçants
- 15 -Diagnostic sur la filière des métiers d’Art
CMA Pyrénées-Orientales
Description de l’action
Le syndicat mixte intervient notamment dans les domaines du patrimoine culturel et du
tourisme avec la valorisation des produits et des savoir-faire locaux.
Il a sollicité la CMA des Pyrénées-Orientales pour la réalisation d’un état des lieux de la
filière des métiers d’art sur le Conflent dans le but de mener des actions à destination
de ces entreprises.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Syndicat mixte Canigó Grand Site
Partenaires de l’action
• Toutes les communes du Conflent
• Offices de tourisme
• Associations artisans d’art
- 18 -GEOMETIERS, la géolocalisation des savoir-faire
CMA du Tarn-et-Garonne
Description de l’action
Géométiers est un outil de géolocalisation des savoir-faire et d’observation économique
des métiers de l’artisanat et des territoires développé par la CMA du Tarn-et-Garonne
pour les collectivités.
Au sein d’un espace sécurisé pour les téléchargements, les élus locaux disposent de
dossiers d’études du poids économique de l’artisanat des territoires (études métiers,
études territoires, et listings d’entreprises) permettant de cerner l’étendue du maillage
des savoir-faire des artisans présents sur leur territoire.
Les études ainsi réalisées nourrissent les stratégies sur-mesure de valorisation des
métiers en fonction des spécificités territoriales sur le périmètre choisi (commune, EPCI,
canton, pôle d’équilibre territorial et rural, arrondissement, et quartiers pour les grandes
villes).
Site de présentation de l’outil géométiers :
www.geometiers.fr
www.geometiers82.fr
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes du Pays de Serres en Quercy
- 19 -Diagnostic territorial
CMAI Calvados-Orne
Description de l’action
L’Intercom de la Vire au Noireau est née le 1er janvier 2017. A l’occasion de sa création,
elle a souhaité faire réaliser un diagnostic de l’artisanat par la chambre de métiers et de
l’artisanat.
Le diagnostic, qui portait également sur l’évolution des entreprises artisanales sur les
cinq dernières années, a permis d’identifier des secteurs et des typologies d’entreprises
susceptibles d’avoir des besoins en immobilier dans le cadre de leur développement.
L’action s’est poursuivie en déclenchant une enquête Village d’artisans® , dans la
perspective de réaliser de l’immobilier d’entreprises artisanales (voir page 28).
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Intercom de la Vire au Noireau
- 20 -Accompagnement économique et RH
des entreprises artisanales
CMAI Bourgogne
Description de l’action
Cette action consiste à prospecter les entreprises artisanales sur des territoires définis dans
les Communautés de communes afin d’identifier puis de formaliser les problématiques
économiques, RH, besoins en formation et/ou les projets de développement et de
transmission d’entreprises et mettre en œuvre les actions nécessaires en partenariat
avec les Communautés de communes concernées, les partenaires de l’emploi et l’Etat.
L’approche « GPECT » (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
territoriales) mêle développement économique, impact emploi/RH et co-animation
des territoires en créant une synergie entre partenaires pour mutualiser et proposer au
chef d’entreprise une réponse à ses problématiques économiques RH. Le but de cette
approche est de permettre de maintenir, développer ou transmettre l’activité et l’emploi
en réalisant un diagnostic approfondi sur les problématiques liées aux ressources
humaines et aux projets de recrutement.
550 entreprises ont été prospectées ou sont à prospecter soit 25 % en moyenne des
entreprises artisanales (hors micro-entrepreneurs non-ciblés en raison de leur
régime) sur l’ensemble du territoire des sept Communautés de communes. 350 d’entre
elles révèlent des problématiques et/ou projets de développement et bénéficient d’une
réponse couverte par l’offre de service CMA et/ou des collectivités et des partenaires
locaux. 120 d’entre elles bénéficient d’un diagnostic approfondi en RH pour des
problématiques liées aux compétences/qualification du chef d’entreprise et/ou des
salariés et/ou liées à des projets de recrutement et/ou à l’élaboration de fiches de postes.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
Communautés de communes :
• Val de Gray
• Les Quatre Rivières
• Val Marnaysien
• Monts de Gy
• Luxeuil-les-Bains
• 1000 étangs
• Hauts de Val-de-Saône
- 21 -Réalisation de Tableaux Economiques de l’Artisanat
à l’échelle d’un territoire intercommunal
CMAR Réunion
Description de l’action
L’élaboration des Tableaux Economiques de l’Artisanat sur le Territoire de la Côte Ouest
s’inscrit dans le cadre d’une convention de partenariat signée entre le TCO et la chambre
de métiers et de l’artisanat de la Réunion le 25 février 2019.
Elle répond à un double objectif :
• disposer d’une photographie actualisée et localisée des activités artisanales sur la
micro-région Ouest ;
• appréhender les évolutions sectorielles et dynamiques territoriales, afin de mieux
orienter les politiques d’accueil et d’accompagnement en faveur des entreprises
artisanales.
• Les Tableaux Economiques de l’Artisanat produisent des indicateurs économiques sur
le secteur des métiers de l’artisanat sur trois thématiques :
• démographie des entreprises : dénombrement des établissements, détail par famille
d’activités et commune (cinq communes de l’Ouest), profil des entreprises ;
• dynamiques entrepreneuriales : flux de création et de fermeture d’entreprises par
commune et famille d’activités ;
• emploi : poids économique, établissements employeurs, salariés, apprentissage.
Les résultats issus des Tableaux Economiques visent à alimenter les réflexions initiées
par le Schéma d’Aménagement Economique du Territoire de la Côte Ouest, relatives
notamment aux besoins à venir en zones d’activités des communes de l’Ouest à horizon
des cinq prochaines années.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté d’agglomération du Territoire de la Côte Ouest (TCO)
- 22 -Réalisation d’un hôtel d’entreprises artisanales
CM Alsace
Description de l’action
L’action consiste en la réalisation d’un hôtel d’entreprises à destination des artisans leur
permettant ainsi de disposer de locaux adaptés et à un prix abordable. Il se compose
de cellules de 74 à 174 m² de type ateliers. Sa localisation est située au sein d’un parc
d’activités récent en zone franche urbaine – territoire entrepreneur et en périphérie de
Strasbourg. Seize entreprises y sont installées.
Le budget global de l’action s’élève à 2,5 M€ et la chambre de métiers d’Alsace a
cofinancé le projet à hauteur de 50 000 euros.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Eurométropole de Strasbourg
Partenaires de l’action
• LOCUSEM
• Union européenne - FEDER
- 26 -Convention relative à la création d’un pôle artisanal
à Saint-Désirat
CMA Ardèche
Description de l’action
La commune de Saint-Désirat met en œuvre un projet immobilier d’ampleur en son
sein. Il comprend la construction de logements, la relocalisation du point multiservices
et la diversification de l’activité, ainsi que la création d’un pôle artisanal.
Elle s’est rapprochée de la chambre de métiers et de l’artisanat pour recueillir son avis
sur le projet de pôle artisanal et bénéficier d’un accompagnement.
La CMA s’engage dans la durée de la convention à conduire pour la commune de
Saint-Désirat des actions relatives à :
• la mobilisation des entreprises artisanales pour les informer du projet et recueillir
• leur intérêt ;
• le conseil immobilier auprès d’un maître d’ouvrage ;
• l’établissement d’un prévisionnel d’activité et accompagnement à la recherche de
financements ;
• le suivi des porteurs de projet.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Ville de Saint-Désirat
- 27 -Village d’Artisans®
CMA Eure
Description de l’action
L’action « Village d’Artisans » est une démarche de développement local qui vise à faire
émerger et à concrétiser les projets immobiliers latents sur un territoire.
L’action consiste à vérifier l’opportunité d’une offre immobilière sur un territoire et le
cas échéant, à concevoir cette offre à partir des besoins d’entreprises identifiées qui
acceptent de s’inscrire dans un projet collectif de regroupement. Cette action s’inscrit
donc à l’inverse de la logique des villages d’entreprises qui vise à construire des locaux
standards et à rechercher des locataires ensuite.
Le projet se déroule en deux temps : l’étude puis l’action. Cette méthode est le point
d’ancrage de la démarche.
Pour cela, la collectivité lance une étude préalable, et notamment une enquête auprès
des artisans locaux, en s’appuyant sur la chambre de métiers et de l’artisanat de l’Eure et
Eure Expansion. Celle-ci permet de recenser :
• les besoins des entrepreneurs du territoire ;
• les projets existants ;
• les opportunités foncières.
Suite à l’étude, l’objectif est de concrétiser les projets identifiés. En fonction des résultats,
le village d’artisans peut prendre place en respectant les principes généraux suivants :
• avoir une implantation de qualité pour être visible ;
• prévoir des locaux adaptés et modulables ;
• mutualiser les surfaces pour les parkings.
La marque « Village d’Artisans » n’est pas un concept architectural, chacun des cinq sites
existants dans l’Eure est spécifique car adapté au contexte local (taille, choix techniques,
esthétique).
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• 5 collectivités de l’Eure ont développé chacune un Village d’Artisans : Illustration
avec la Communauté de communes d’Amfreville-la-Campagne* (devenue
Communauté de Communes Roumois Seine à compter du 01/01/2017)
- 28 -Intérêts de la démarche
Ils sont nombreux : Sécuriser les investissements de la collectivité concernée, mutualiser
les coûts, répondre précisément aux besoins immobiliers locaux, développer les entreprises
artisanales locales, accroître le nombre d’emplois sur le territoire, économiser le foncier en
regroupant les entreprises, initier des synergies d’entreprise, agir sur la transmissibilité des
entreprises artisanales.
Marque Village d’Artisans
La CMA de l’Eure a enregistré la marque « Village d’Artisans » à l’INPI* en septembre 2007
afin de garantir l’exclusivité de ce nom à des projets immobiliers élaborés selon la méthode
qu’elle a développée avec Eure Expansion.
*Institut National de la Propriété Industrielle
Village d’Artisans de la Communauté de communes Roumois-Seine
Ce Village d’Artisans, livré en 2014, abrite huit entreprises artisanales au sein des 2 160 m² des
trois bâtiments couverts (locaux de 100, 160, 200 et 700 m²) et regroupe les activités suivantes :
Couverture Maçonnerie
Maintenance informatique Pose de poêles
Agencement de cuisines Garage solidaire
Contrôle technique automobile Terrassement
Élecrticité
- 29 -Livre Blanc « Favoriser l’immobilier et le
foncier dédiés aux activités artisanales »
CMA Haute-Garonne
Description de l’action
Les artisans rencontrent des difficultés pour accéder à des locaux professionnels
répondant aux spécificités de leurs activités et à des prix abordables. C’est la raison pour
laquelle des solutions sont à imaginer pour la production de sites en ville où la pression
foncière est importante. Dans le cadre de son schéma de développement économique,
d’innovation et de rayonnement (SDEIRM), Toulouse Métropole affirme son soutien à ce
secteur économique indispensable, conscient que l’accessibilité à un foncier adapté et
à des coûts maîtrisés demeure une problématique majeure pour le développement du
secteur.
En effet, de nombreuses entreprises implantées en milieu urbain se sont déplacées
en périphérie toulousaine. Cette situation s’avère particulièrement prégnante pour les
activités relevant du secteur de la fabrication et de la production qui peinent à trouver du
foncier disponible et adapté à leurs besoins afin de s’installer ou se développer.
Dans le but d’atteindre ces objectifs, Toulouse Métropole, en association avec la chambre
de métiers et de l’artisanat de la Haute-Garonne, a décidé de mener une réflexion sur
les enjeux fonciers et immobiliers dédiés aux activités artisanales. Pour sensibiliser,
convaincre et agir en faveur de l’immobilier artisanal, le livre blanc de l’immobilier
artisanal s’adresse à tous les acteurs présents sur l’ensemble du territoire métropolitain :
entreprises, collectivités locales, opérateurs et établissements publics, acteurs privés
(aménageurs-promoteurs, commercialisateurs, etc.).
Cette démarche n’a qu’un objectif : favoriser l’artisanat en proposant un immobilier
adapté.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Toulouse Métropole
- 30 -Création du pépinière artisanales
CMA Haute-Savoie
Description de l’action
Il s’agit de créer un site d’accueil de type co-working pour les jeunes entreprises artisanales
du bâtiment. Le secteur de la construction concerne 400 entreprises artisanales, soit 15 %
des établissements du territoire et 5 % des emplois (hors emplois non-salariés). L’objectif
est de soulager les entreprises de leurs préoccupations foncières afin que les jeunes
entrepreneurs puissent davantage se focaliser sur des questions de différenciation et de
compétitivité : investissement dans de nouvelles technologies, matériel, formations, etc.
La collectivité souhaite ainsi attirer, puis garder sur son territoire, des artisans qualifiés,
au savoir-faire reconnu.
L’action consiste à :
• identifier les besoins des entreprises installées et souhaitant s’installer : services, foncier,
immobilier, mutualisation, formation, accompagnement, matériel, stockage, etc. ;
• mesurer les attentes en termes de services liés à une structure d’accueil (concept) ;
• mettre en réseau les entreprises ;
• rencontrer les porteurs de projets ;
• identifier les freins à l’installation.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes Cluses-Arve et Montagnes
Partenaires de l’action
• La CCI Haute-Savoie
- 31 -Création du GIE Paris commerces
CMA Paris
Description de l’action
Les trois bailleurs sociaux de la Ville de Paris (Paris Habitat, RIVP et Elogie-SIEMP) qui
détiennent 6 800 locaux dans Paris, soit 10 % du commerce parisien, ont créé en juillet
2017, une structure unique – le GIE Paris Commerces – pour commercialiser leurs locaux
de pieds d’immeubles sur l’ensemble des arrondissements parisiens.
En mutualisant leurs moyens, les trois bailleurs renforcent et coordonnent leur action
pour la vitalité commerciale et artisanale des quartiers parisiens en lien avec les acteurs
du territoire, et se mobilisent pour des rez-de-chaussée actifs, notamment dans les
secteurs de la politique de la ville.
Avec une équipe d’une dizaine de managers du commerce chargés de trouver le
bon candidat et de monter les projets commerciaux et artisanaux locaux, le GIE Paris
Commerces accélère la commercialisation et renforce l’offre de proximité pour les
habitants.
Ce nouvel outil s’inscrit dans le dispositif « Paris Commerces » mis en place par la Ville
de Paris pour simplifier et faciliter l’installation des entrepreneurs et en particulier des
commerçants et artisans de proximité.
La chambre de métiers et de l’artisanat de Paris et la chambre de commerce et
d’industrie départementale de Paris sont membres du Conseil d’administration du GIE
aux côtés de la Ville.
https://www.giepariscommerces.fr/
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Ville de Paris
Partenaires de l’action
• RIVP
• Paris Habitat
• Elogie Siemp
• CCID de Paris
• SEMAEST
- 32 -Création d’une pépinière
CMA Pyrénées-Orientales
Description de l’action
Création d’une pépinière destinée à héberger les entreprises locales parmi lesquelles
des entreprises artisanales :
• étude de potentialité et de mise en place de la pépinière d’entreprises ;
• mise en place de la pépinière : organisation, fonctionnement, etc. ;
• animation ;
• suivi et accompagnement des porteurs de projet.
La pépinière, dont l’ouverture est prévue fin 2019, s’adresse aux créateurs d’entreprises
artisanales, commerciales ou de services, innovants ou plus classiques. Elle représente
un potentiel de treize entreprises avec huit bureaux individuels de 15 à 40 m², cinq
ateliers de 80 à 110 m² et un espace de co-travail de six places.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes du Vallespir
Partenaires de l’action
• Toutes les communes de la Communauté de communes du Vallespir
• DIRECCTE
• Pays Pyrénées-Méditerranée
• Pôle Emploi
• CCI
• Chambre d’agriculture
• BGE
• Plateforme d’initiative locale
• Centre Européen d’Entreprises Innovantes Plein Sud Entreprises
• AIRDIE (Réseau France Active)
• Établissements de crédit
- 33 -Hôtel d’artisans de Vaux-le-Pénil
CMA Seine-et-Marne
Description de l’action
Cette action a été mise en place à l’initiative de la Communauté d’agglomération Melun
Val de Seine et de la chambre de métiers et de l’artisanat de Seine-et-Marne. Suite à une
demande de (CAMVS), la CMA a réalisé une étude présentant l’artisanat sur le territoire
de l’agglomération, complétée par une enquête sur les besoins en locaux d’activité.
L’enquête a permis d’identifier un réel besoin des artisans pour des locaux de petites
tailles (que l’on ne trouve pas sur le marché melunais) avec des loyers attractifs.
Suite à cette enquête, la CAMVS s’est engagée dans la réalisation d’un hôtel d’activités
artisanales et a de nouveau sollicité la CMA pour la réalisation de l’étude de préfaisabilité
(choix du site, dimensionnement du bâtiment et de cellules, montant des loyers, etc.).
La CAMVS a inauguré l’hôtel d’artisans en 2016. Dix-sept entreprises sont locataires de
l’hôtel (dont une quinzaine sont des entreprises artisanales). Cela permet à ces entreprises
non seulement de demeurer sur le territoire mais également de se développer et
d’accueillir des salariés dans des locaux répondants aux normes en vigueur.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté d’Agglomération Melun Val de Seine (CAMVS)
- 34 -Préemption et location de locaux à des artisans
CMA Yvelines
Description de l’action
La mairie de Versailles a entrepris de réhabiliter des baraques datant du XVIIIe siècle
et classées monuments historiques afin de les reconvertir en locaux artisanaux et
commerciaux accessibles à la location pour les artisans.
La chambre de métiers et de l’artisanat participe au comité de sélection.
Environ 50 entreprises sont hébergées.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Commune de Versailles
- 35 -L’Appel à Manifestation d’Intérêt
« AIRE » de Bordeaux Métropole
CMAI 24-33-47 - Délégation Gironde
Description de l’action
Cet appel à manifestation d’intérêt intitulé AIRE – Aménager, Innover, Redessiner,
Entreprendre – vise à la production d’une offre immobilière d’entreprise, innovante et
qualitative, qui répond aux besoins des petites structures économiques.
Il répond aux enjeux suivants :
• renouveler la qualité urbaine et architecturale en innovant dans les procédés et les
usages ;
• développer la qualité environnementale et réduire l’impact écologique des bâtiments
d’entreprise ;
• encourager la requalification de sites déjà artificialisés ou urbanisés ;
• proposer des prix de sortie abordables en optant pour des techniques constructives
novatrices ;
• maintenir l’activité productive dans la métropole en produisant des locaux d’activités
fonctionnels et conformes aux attentes des petites structures économiques ;
• engager une réflexion sur la réversibilité des programmes immobiliers afin de
permettre différents usages dans le temps de vie du bâtiment.
Bordeaux Métropole lance et pilote cet appel à manifestation d’intérêt. Il constitue un
outil au service de sa feuille de route pour l’action économique.
La SPL – La Fabrique de Bordeaux Métropole assure la mise en œuvre de l’appel à
manifestion d’intérêt.
L’AMI associe les élus communaux tout au long du processus afin de développer une
offre immobilière d’entreprise équilibrée et mieux répartie sur le territoire.
La CMA intervient en expert dès lors qu’il s’agit des besoins immobiliers des petites et
moyennes entreprises et vient compléter le dispositif en place :
• étude en amont des besoins immobiliers des artisans du territoire ;
• appuis à la programmation immobilière et à la définition du contenu de l’offre lors
des comités techniques ;
• participation aux jurys de sélection des projets lauréats ;
• organisation d’événements de rencontre lauréats / artisans (AIRE Entreprendre).
Aire 1ère édition (2017-2018) :
• 73 candidats – 8 lauréats ;
• 50 000 m² de surfaces de plancher dédiés aux TPE / PME.
- 36 -Aire 2e édition (2019-2020) : action en cours et neuf nouveaux sites mis à consultation
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Bordeaux Métropole
- 37 -Boutique LOCO
CMA Eure-et-Loir
Description de l’action
L’objectif de l’action est de redynamiser le Cœur de Ville de Chartres, en créant un
espace d’exposition, de vente, et d’animation au cœur de la cité, dans une rue dédiée à la
mise en valeur du « made in France », autour de la production des artisans d’art. Il s’agit
également de développer les synergies avec les artisans-commerçants du centre-ville
de Chartres.
L’espace a été ouvert en juin 2018 et les 13 entreprises présentes dans la boutique
connaissent déjà un chiffre d’affaires en progression. Une marque « LOCO » a
également été créée.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Ville de Chartres
- 40 -Structuration de filières
CMA Haute-Savoie
Description de l’action
La Communauté de communes Cluses Arve et Montagne a entamé une démarche de
structuration de filières. La mise en réseau des entreprises permet, en effet, de :
• favoriser la sous-traitance, la co-traitance, la réponse à des marchés publics, etc. ;
• favoriser la mutualisation des services, de l’immobilier / foncier afin de privilégier la
densification et la concentration des entreprises ;
• favoriser les échanges d’informations et les bonnes pratiques.
En proposant une animation de la filière avec du contenu et des ateliers d’action
permettant de donner de la visibilité à chaque filière en dehors du territoire, d’alimenter
les entreprises pour les aides à se projeter (benchmark, veille, évolutions réglementaires
et marchés, etc.) et aider à la professionnalisation des entreprises (formations collectives
et individuelles, ateliers numériques / RH, etc.)
Trois filières sont particulièrement ciblées :
• la construction avec 400 entreprises artisanales concernées ; le secteur de la
construction représente 15 % des établissements du territoire et 5 % des emplois (hors
emplois non-salariés) ;
• l’industrie et la sous-traitance industrielle avec 200 entreprises artisanales identifiées ;
l’industrie représente 19 % des établissements du territoire et 46 % des effectifs ;
• la filière bois qui regroupe 70 entreprises artisanales (travaux de charpente, menuiseries,
fabrication de meubles et autres objets en bois, sciage, etc.) ; le programme Leader
flèche particulièrement la filière bois afin de valoriser et préserver les forêts.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Communauté de communes Cluses-Arve et Montagnes
Partenaires de l’action
• La CCI Haute-Savoie
• Le Pôle Excellence bois
- 41 -Redynamisation du centre-ville de la commune
de Les Avenières Veyrins-Thuellin
CMA Isère
Description de l’action
Pour enrayer la vacance commerciale de la principale rue commerçante, la ville a
souhaité réaliser des travaux d’aménagement et accompagner les entreprises existantes
pendant les six mois que duraient les travaux et aider à la l’implantation de nouvelles
activités.
Il s’agissait, d’une part, de garantir la préservation du pôle commercial et de son rôle de
centralité et d’assurer une offre de proximité aux habitants et, d’autre part, de favoriser
l’attractivité et l’embellissement de la rue commerçante principale.
L’action menée par la CMA s’est déroulée en quatre étapes :
identification du collectif d’entreprises concernées : géolocalisation des artisans-
commerçants en fonction du périmètre fourni par la commune ;
identification de porteurs de projets pour les locaux vacants ;
suivis collectifs :
• réunion d’information collective pour les entreprises concernées ;
• suivi régulier des entreprises concernées durant la période des travaux ;
• moyens utilisés pour le suivi : visite de terrain, réunions collectives, petits déjeuners
expert collectifs, contacts téléphoniques, participation aux animations organisées par
la commune ;
accompagnements individuels :
• conseil de 1er niveau sur la gestion, les finances, l’organisation, le marketing,
l’accessibilité, le commercial et la fiscalité ;
• orientation vers des expertises et dispositifs adaptés en fonction du besoin (contrat
artisanat Région Auvergne Rhône-Alpes, aides directes, procédure de la Sécurité
Sociale des Indépendants, dispositif Fonds Régional d’Action d’Urgence, avocats,
experts-comptables, banques, etc.).
19 entreprises sont potentiellement concernées par l’action.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Commune des Avenières Veyrins-Thuellin
- 42 -Organiser la mise en relation entre l’offre
et la demande de produits alimentaires locaux
CMA Isère
Description de l’action
Dans le cadre de la constitution du Pôle agro-alimentaire, permettant le rapprochement
entre producteurs, transformateurs et distributeurs, il est nécessaire de mettre en place
un outil plateforme pour créer le lien entre offre et demande en approvisionnement
local. Cette plateforme sera opérationnelle courant 2019. Elle doit permettre de mieux
connaître et qualifier l’offre et la demande de produits locaux, d’ajuster l’offre et proposer
un prix adapté pour les producteurs ou transformateurs et de répondre à la demande
des transformateurs et des distributeurs.
L’action mise en place consiste ainsi à faire connaître cet outil plateforme aux
entreprises artisanales, détecter les entreprises susceptibles de s’inscrire sur cette
plateforme et les accompagner dans cette démarche (visite, diagnostic de l’entreprise et
accompagnement à l’inscription sur la plateforme).
Contenu opérationnel et format de l’action pour le groupe :
• finalisation de l’outil et tests ;
• communication sur la plateforme mise en place ;
• constitution du fichier d’entreprises à solliciter en lien avec les autres chambres
consulaires (CCI et CDA) ;
• constitution d’un groupe de 10 entreprises artisanales du territoire Grenoble-Alpes
Métropole qui feront partie des premières entreprises bénéficiaires de cette plateforme
;
• visite avec diagnostic de l’entreprise, situation / approvisionnement local ;
• accompagnement à l’inscription sur l’outil plateforme ;
• événement de lancement de l’outil plateforme avec l’ensemble des partenaires du
Pôle agro-alimentaire.
Collectivité(s) porteuse(s) de l’action
• Grenoble-Alpes Métropole
Partenaires de l’action
• Grenoble-AlpesMétropole
• Les membres du Pôle Agro–alimentaire : chambre d’agriculture de l’Isère : les deux
chambres de commerce et d’industrie de l’Isère ainsi que les autres collectivités
membres du PAA)
• Organisations professionnelles du secteur de l’alimentation
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