Et si vous agissiez pour l'Artisanat ? - Élections municipales 2020 - CMA France
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Édito Interlocutrices naturelles des collectivités locales, les chambres de métiers et de l’artisanat déploient partout en France des actions spécifiques destinées à les appuyer dans leur stratégie de développement, d’animation et de promotion des territoires. À l’approche des élections municipales, j’ai souhaité mettre à disposition de tous les candidats et donc des futurs élus un guide de bonnes pratiques afin qu’ils puissent s’en inspirer le plus largement possible pour la campagne électorale et dans l’exercice de leurs fonctions ensuite. Aussi, pour que leur vision soit la plus complète, ce recueil rassemble des exemples concrets d’actions pertinentes mises en place par les chambres de métiers et de l’artisanat à destination des communes ou des EPCI mais aussi des initiatives positives initiées par ces dernières pour encourager le développement de l’artisanat et faciliter le quotidien des entreprises de proximité. Présent sur tout le territoire, des zones urbaines les plus peuplées aux zones rurales les plus isolées, des territoires ultramarins aux milieux montagneux en passant par les quartiers prioritaires, l’artisanat est un acteur majeur de la vie locale et un facteur essentiel de la vitalité des communes et de leur centre-ville. Par sa dimension économique et sociale, le secteur de l’artisanat est un véritable atout. Fort de 3,1 millions d’actifs, il contribue de manière significative à la qualité de vie de nos concitoyens, forme les futures générations, favorise l’insertion professionnelle et la transmission des savoir- faire, renforce la cohésion sociale et dynamise l’emploi local. Parce que nous avons en commun l’ambition de réussir pour notre pays et nos territoires, exploitons ce potentiel, ayons le reflexe artisanat ! Les CMA mettent leur expertise et leurs compétences au service des territoires et des collectivités. Vous rencontrez un problème ? Elles ont des solutions efficaces. Vous avez une question ? Elles ont la bonne réponse. Ne vous en privez pas ! Bernard Stalter Président de CMA France
Sommaire ACCOMPAGNER LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE Commerce anti-gaspi CM Alsace 08 Eco-Défis CMA Eure-et-Loir 09 Promotion de l’opération « Entreprises gagnantes sur tous les coûts » CMA Haute-Loire 10 Répar’Acteur CMA Pyrénées-Orientales 11 Eco-Défis CMA Pyrénées-Orientales 12 Conseil en mobilité CMA Rhône 13 Convention de partenariat pour favoriser l’économie circulaire sur CMAR Pays-de-la-Loire 14 le territoire Eco-Défi CMAR Pays-de-la-Loire 15 CONNAITRE LES ENTREPRISES ARTISANALES ET LEURS BESOINS Diagnostic sur la filière des métiers d’Art CMA Pyrénées-Orientales 18 GEOMETIERS, la géolocalisation des savoir-faire CMA du Tarn-et-Garonne 19 Diagnostic territorial CMAI Calvados-Orne 20 Accompagnement économique et RH des entreprises artisanales CMAI Bourgogne 21 Réalisation de Tableaux Economiques de l’Artisanat à l’échelle CMAR Réunion 22 d’un territoire intercommunal DEVELOPPER L’IMMOBILIER D’ENTREPRISE ARTISANALE Réalisation d’un hôtel d’entreprises artisanales CM Alsace 26 Convention relative à la création d’un pôle artisanal à Saint-Désirat CMA Ardèche 27 Village d’Artisans® CMA de l’Eure 28 Livre Blanc « Favoriser l’immobilier et le foncier dédiés aux CMA Haute-Garonne 30 activités artisanales » Création du pépinière artisanales CMA Haute-Savoie 31 Création du GIE Paris commerces CMA Paris 32 Création d’une pépinière CMA Pyrénées-Orientales 33 Hôtel d’artisans de Vaux-le-Pénil CMA Seine-et-Marne 34 Préemption et location de locaux à des artisans CMA Yvelines 35 L’Appel à Manifestation d’Intérêt « AIRE » de Bordeaux Métropole CMAI 24-33-47 - Délégation Gironde 36
Sommaire MAINTENIR L’ÉCONOMIE DE PROXIMITÉ Boutique LOCO CMA Eure-et-Loir 40 Structuration de filières CMA Haute-Savoie 41 Redynamisation du centre-ville de la commune de Les Avenières CMA Isère 42 Veyrins Thuellins Organiser la mise en relation entre l’offre et la demande de produits CMA Isère 43 alimentaires locaux Création d’un Office de Commerce et de l’Artisanat (OCA) CMA Lot 44 Développer et pérenniser le tissu artisanal et commercial de proximité CMA Rhône 45 Maintien développement de l’activité productive en ville - études de CMA Rhône 46 potentiel, pré-programmation et accompagnement d’opérateurs Redynamisation du centre-ville de la commune de Pierre Bénite CMA Rhône 47 Implantation d’une boulangerie pâtisserie CMA Yvelines 48 Indemnisation à l’amiable des professionnels riverains pour travaux CMAI Bourgogne 49 de voirie Méthodologie d’identification des entreprises stratégiques à CMAI 24-33-47 50 reprendre sur un territoire Charte de soutien à l’économie de proximité CMAR PACA 51 Festival du consommez local, Consommez artisanal CMAR PACA 52 Contrat de ville 2015 – 2020 « Opération cœur de ville de Saint-André » CMAR Réunion 53 FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT D’ENTREPRISE L’accès à la commande publique pour les entreprises artisanales CM Alsace 56 « Parcours numérique des entreprises » CM Alsace 57 Convention relative à l’accompagnement de l’Atelier du Bijou CMA Ardèche 58 Assises de l’Emploi – Mon coach RH CMA Charente-Maritime 59 Booste ta boîte CMA Essonne 60 Permanences délocalisées CMA Essonne 62 Accueil des Nouveaux Artisans (ANA) CMA Eure-et-Loir 63 Formations à destination des porteurs de projets et entrepreneurs CMA Pyrénées-Orientales 64 hébergés en pépinières d’entreprises de Perpignan Méditerranée Métropole « Impulsion Entreprises »
Chargé de développement économique référent CA Melun Val de CMA Seine-et-Marne 65 Seine (CAMVS) Charte Qualité CMA Seine-et-Marne 66 « DKBus, facilitateur de l’accès aux contrats d’apprentissage » CMAR Hauts-de-France 67 STRATÉGIE GLOBALE ARTISANAT convention de partenariat en matière de développement CMA Drôme 70 économique et du territoire Méthodologie d’identification des entreprises stratégiques à CMA Eure-et-Loir 71 reprendre sur un territoire Passeport Initiatives Economiques en Provinois CMA Seine-et-Marne 72 VALORISER L’ARTISANAT Convention relative à la création d’un pôle d’Artisanat d’Art CMA Ardèche 76 Convention relative à la création d’un Espace Métiers d’Art sur un CMA Ardèche 77 marché estival Candidature de la ville de Barbezieux Saint Hilaire au label « Ville CMA Charente 78 et Métiers d’Arts » 2019 En Avril, Prenez l’Art ! Journées Européennes des Métiers d’Art CMA Drôme 79 Artisanales de Chartres CMA Eure-et-Loir 80 Salon des artisans CMA Finistère 81 Création du label « Fabriqué à Paris » CMA Paris 82 Création et animation d’une boutique éphémère CMA Val-de-Marne 83 Circuit des Métiers d’Art Numériques ARLES CMAR PACA 84 Prix Ma Ville Mon Artisan 85
Commerce anti-gaspi CM Alsace Description de l’action Les artisans et commerçants des métiers de bouche des communautés de communes membres du syndicat mixte sont sensibilisés à la question du gaspillage et des déchets alimentaires.. Ils sont accompagnés dans la réalisation de cinq défis choisis parmi vingt actions possibles de limitation des pertes alimentaires et de réduction des déchets : amélioration de la vente des produits en fin de vie, don alimentaire, etc. Les bonnes pratiques de chacun sont mutualisées. Les entreprises sont labellisées lors d’une cérémonie. 51 entreprises ont été labellisées et se sont engagées vers plus de don alimentaire, sensibilisées à l’intérêt de l’estimation des pertes en production et à la réduction des déchets. Cette action a déjà permis de réduire les pertes alimentaires et de 25% avec également une réduction de deux tonnes de déchets alimentaires par an. www.smictom-alsacecentrale.fr/commerces-anti-gaspi Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • SMICTOM Alsace Centrale Partenaires de l’action • Eurométropole de Strasbourg • CCI Alsace - 8 -
ÉCO-DEFIS CMA Eure-et-Loir Description de l’action Les artisans du territoire sont accompagnés dans la mise en place d’actions concrètes en faveur de l’environnement et de la gestion durable des ressources. Ils ont ainsi pour objectif de relever des « Défis » dans les catégories suivantes : • Prévention des déchets (sensibilisation, réduction, réutilisation…) ; • Gestion des déchets (tri sélectif, élimination conforme) ; • Rejets et fluides (suivi, réduction de consommation…) ; • Éco-produits (produits écolabellisés, technologies propres…) ; • Énergies (visite énergie, suivi de consommation, modification de l’éclairage…) ; • Transports (approvisionnement, livraison, conduite souple, covoiturage…). Une fois les défis relevés et validés par un comité de labellisation, l’entreprise se voit décerner le label « Eco-Défi ». 220 entreprises artisanales ont été labellisées depuis 2013. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action 6 collectivités du département • Chartres Métropole • Communauté de communes des Portes Euréliennes d’Ile de France • Sictom de la région d’Auneau • Sictom de la région de Châteaudun • Sictom Brou - Bonneval - Illiers Combray • Sictom de Nogent-le-Rotrou • Sirtom de Courville Partenaires de l’action • Les SICTOM des différents territoires euréliens • Le Conseil Départemental d’Eure-et-Loir • La Région Centre-Val-de-Loire - 9 -
Promotion de l’opération « Entreprises gagnantes sur tous les coûts » CMA Haute-Loire Description de l’action Il s’agit de mettre en œuvre l’opération « TPE/PME gagnantes sur tous les coûts » soutenue par l’ADEME. La CMA assure la prospection et la communication de l’opération TPE/PME gagnantes sur tous les coûts ainsi que la réalisation de diagnostics « Energie », « Flux » et « Eclairage ». L’objectif est de permettre aux entreprises de bénéficier d’un diagnostic visant à des économies d’énergie et une optimisation des consommations, tout en contribuant à la protection de l’environnement. L’objectif est d’accompagner une dizaine d’entreprises artisanales du territoire de la Communauté de communes par an. www.cc-des-sucs.fr/articles/dispositif-d-accompagnement-des-chefs-d-entreprise- gagnants-a-tous-les-couts Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes des Sucs Partenaires de l’action • CCI 43 • ADEME • Région Auvergne Rhône-Alpes • Leader PETR de la Jeune Loire - 10 -
Répar’Acteur CMA Pyrénées-Orientales Description de l’action La Communauté de commune a mis en valeur l’action Répar’acteurs, action déployée nationalement et qui s’appuie sur les compétences, les savoir-faire et l’engagement des artisans de la réparation. Les artisans de la réparation sont positionnés en tant qu’acteur de la réduction des déchets sur le territoire. Ils bénéficient d’un kit de communication et s’engagent à promouvoir l’acte de réparer. La Communauté de communes communique ainsi sa volonté d’agir sur le développement durable et le service de proximité. Les entreprises participantes sont ensuite invitées à intégrer le club développement durable de la CMA des Pyrénées-Orientales pour partager les bonnes pratiques et rompre l’isolement du chef d’entreprise. fr citanie. eurs-oc paract www.re Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes Albères-Côte Vermeille-Illibéris (CC ACVI) - 11 -
Éco-Défi CMA Pyrénées-Orientales Description de l’action La Communauté de communes Albères-Côte Vermeille-Illibéris a mis en place l’action Eco-défis sur proposition de la CMA des Pyrénées-Orientales. La marque Eco- Défis valorise les entreprises qui mettent en place des actions concrètes en faveur de l’environnement autour de sept thématiques : déchets, emballages, énergie, transport, eau, produits et sociétal-durable. La CMA leur propose par la suite d’intégrer le club développement durable qu’elle a mis en place et de partager ainsi les bonnes pratiques et de rompre l’isolement du chef d’entreprise. 16 entreprises ont été accompagnées en 2019. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes Albères-Côte Vermeille-Illibéris (CC ACVI) - 12 -
Conseil en mobilité CMA Rhône Description de l’action Pour faire évoluer les pratiques en matière de mobilité des entreprises artisanales, les sensibiliser à la mise en place de la zone à faible émission et ainsi diminuer les émissions de polluants atmosphériques, la Métropole de Lyon a sollicité la CMA pour : un accompagnement individuel des entreprises : • diagnostic des pratiques de mobilité et déplacement ; • sensibilisation aux nouvelles pratiques de mobilité ; • conseil personnalisé et accompagnement sur la transition dans les modalités de déplacements ; des actions collectives : • information et sensibilisation aux nouvelles pratiques de mobilité vertueuse ; • information et accompagnement à l’intégration de la ZFE dans les pratiques des entreprises artisanales, centralisation et remontées d’information à destination de la Métropole de Lyon ; • organisation de focus group pour favoriser l’émergence de solutions de mobilité grâce à l’intelligence collective et mise en relation des entreprises artisanales avec des apporteurs de solutions privées ou institutionnelles ; • expérimentation et concertation : pilotage d’expérimentations afin de définir et tester de nouveaux produits de mobilité vertueuse. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Métropole de Lyon Partenaires de l’action • Région Auvergne-Rhône-Alpes • Europe (FEDER) - 13 -
Convention de partenariat pour favoriser l’économie circulaire sur le territoire CMAR Pays-de-la-Loire Description de l’action Dans le cadre de leur convention de partenariat, la Communauté de communes de la Chataigneraie et la chambre de métiers et de l’artisanat du Pays-de-la-Loire ont défini un plan d’action en faveur de l’artisanat sur thème de l’économie circulaire, en lien avec la réalisation du Plan climat-air-énergie territorial (PCAET). Dans le but d’être au plus près des besoins des entreprises et des spécificités du territoire, pour accompagner les artisans sur les mutations économiques et technologiques de demain, les actions s’articuleront autour de deux axes : • l’accompagnement des artisans et des commerçants à intégrer une démarche d’économie circulaire par la mise en œuvre du dispositif des Eco-défis ; • la promotion de la réparation et du réemploi grâce au dispositif Répar’acteurs. La convention prévoit, en outre, la présence une fois par mois de la responsable de l’antenne Sud-Vendée de la CMA pour travailler en collaboration avec la chargée de développement économique de la Communauté de communes, afin de répondre aux besoins exprimés par les entreprises artisanales. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes de la Chataigneraie - 14 -
Éco-Défi CMAR Pays-de-la-Loire Description de l’action L’économie circulaire est un atout pour les entreprises artisanales notamment pour se différencier et accroître leur compétitivité. Le Pays du Mans a souhaité mettre en œuvre sur son territoire le dispositif Eco-défis, construit dans cette optique. En effet, Eco-défis valorise les artisans qui mettent en place des actions concrètes en faveur de l’environnement. Le label Eco-défis, au-delà d’être un avantage concurrentiel, permet à termes à l’entreprise de : • maîtriser ses coûts ; • valoriser son image auprès de sa clientèle ; • agir et s’engager pour son territoire ; • affirmer sa notoriété locale ; • intégrer la protection de l’environnement à son métier. Pour être labellisée Eco-défis, l’entreprise doit choisir trois nouveaux défis dans deux thématiques différentes parmi les sept proposées : déchets, emballages, énergie, transport, eau, produits et sociétal et durable. Objectif de l’action sur le Pays du Mans est de : • faire un état des lieux des pratiques environnementales de l’entreprise et l’engager dans une boucle d’amélioration continue et une démarche d’économie circulaire ; • labelliser 15 entreprises. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Pays du Mans Partenaires de l’action • ADEME • Association d’artisans commerçants - 15 -
Diagnostic sur la filière des métiers d’Art CMA Pyrénées-Orientales Description de l’action Le syndicat mixte intervient notamment dans les domaines du patrimoine culturel et du tourisme avec la valorisation des produits et des savoir-faire locaux. Il a sollicité la CMA des Pyrénées-Orientales pour la réalisation d’un état des lieux de la filière des métiers d’art sur le Conflent dans le but de mener des actions à destination de ces entreprises. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Syndicat mixte Canigó Grand Site Partenaires de l’action • Toutes les communes du Conflent • Offices de tourisme • Associations artisans d’art - 18 -
GEOMETIERS, la géolocalisation des savoir-faire CMA du Tarn-et-Garonne Description de l’action Géométiers est un outil de géolocalisation des savoir-faire et d’observation économique des métiers de l’artisanat et des territoires développé par la CMA du Tarn-et-Garonne pour les collectivités. Au sein d’un espace sécurisé pour les téléchargements, les élus locaux disposent de dossiers d’études du poids économique de l’artisanat des territoires (études métiers, études territoires, et listings d’entreprises) permettant de cerner l’étendue du maillage des savoir-faire des artisans présents sur leur territoire. Les études ainsi réalisées nourrissent les stratégies sur-mesure de valorisation des métiers en fonction des spécificités territoriales sur le périmètre choisi (commune, EPCI, canton, pôle d’équilibre territorial et rural, arrondissement, et quartiers pour les grandes villes). Site de présentation de l’outil géométiers : www.geometiers.fr www.geometiers82.fr Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes du Pays de Serres en Quercy - 19 -
Diagnostic territorial CMAI Calvados-Orne Description de l’action L’Intercom de la Vire au Noireau est née le 1er janvier 2017. A l’occasion de sa création, elle a souhaité faire réaliser un diagnostic de l’artisanat par la chambre de métiers et de l’artisanat. Le diagnostic, qui portait également sur l’évolution des entreprises artisanales sur les cinq dernières années, a permis d’identifier des secteurs et des typologies d’entreprises susceptibles d’avoir des besoins en immobilier dans le cadre de leur développement. L’action s’est poursuivie en déclenchant une enquête Village d’artisans® , dans la perspective de réaliser de l’immobilier d’entreprises artisanales (voir page 28). Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Intercom de la Vire au Noireau - 20 -
Accompagnement économique et RH des entreprises artisanales CMAI Bourgogne Description de l’action Cette action consiste à prospecter les entreprises artisanales sur des territoires définis dans les Communautés de communes afin d’identifier puis de formaliser les problématiques économiques, RH, besoins en formation et/ou les projets de développement et de transmission d’entreprises et mettre en œuvre les actions nécessaires en partenariat avec les Communautés de communes concernées, les partenaires de l’emploi et l’Etat. L’approche « GPECT » (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences territoriales) mêle développement économique, impact emploi/RH et co-animation des territoires en créant une synergie entre partenaires pour mutualiser et proposer au chef d’entreprise une réponse à ses problématiques économiques RH. Le but de cette approche est de permettre de maintenir, développer ou transmettre l’activité et l’emploi en réalisant un diagnostic approfondi sur les problématiques liées aux ressources humaines et aux projets de recrutement. 550 entreprises ont été prospectées ou sont à prospecter soit 25 % en moyenne des entreprises artisanales (hors micro-entrepreneurs non-ciblés en raison de leur régime) sur l’ensemble du territoire des sept Communautés de communes. 350 d’entre elles révèlent des problématiques et/ou projets de développement et bénéficient d’une réponse couverte par l’offre de service CMA et/ou des collectivités et des partenaires locaux. 120 d’entre elles bénéficient d’un diagnostic approfondi en RH pour des problématiques liées aux compétences/qualification du chef d’entreprise et/ou des salariés et/ou liées à des projets de recrutement et/ou à l’élaboration de fiches de postes. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action Communautés de communes : • Val de Gray • Les Quatre Rivières • Val Marnaysien • Monts de Gy • Luxeuil-les-Bains • 1000 étangs • Hauts de Val-de-Saône - 21 -
Réalisation de Tableaux Economiques de l’Artisanat à l’échelle d’un territoire intercommunal CMAR Réunion Description de l’action L’élaboration des Tableaux Economiques de l’Artisanat sur le Territoire de la Côte Ouest s’inscrit dans le cadre d’une convention de partenariat signée entre le TCO et la chambre de métiers et de l’artisanat de la Réunion le 25 février 2019. Elle répond à un double objectif : • disposer d’une photographie actualisée et localisée des activités artisanales sur la micro-région Ouest ; • appréhender les évolutions sectorielles et dynamiques territoriales, afin de mieux orienter les politiques d’accueil et d’accompagnement en faveur des entreprises artisanales. • Les Tableaux Economiques de l’Artisanat produisent des indicateurs économiques sur le secteur des métiers de l’artisanat sur trois thématiques : • démographie des entreprises : dénombrement des établissements, détail par famille d’activités et commune (cinq communes de l’Ouest), profil des entreprises ; • dynamiques entrepreneuriales : flux de création et de fermeture d’entreprises par commune et famille d’activités ; • emploi : poids économique, établissements employeurs, salariés, apprentissage. Les résultats issus des Tableaux Economiques visent à alimenter les réflexions initiées par le Schéma d’Aménagement Economique du Territoire de la Côte Ouest, relatives notamment aux besoins à venir en zones d’activités des communes de l’Ouest à horizon des cinq prochaines années. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté d’agglomération du Territoire de la Côte Ouest (TCO) - 22 -
Réalisation d’un hôtel d’entreprises artisanales CM Alsace Description de l’action L’action consiste en la réalisation d’un hôtel d’entreprises à destination des artisans leur permettant ainsi de disposer de locaux adaptés et à un prix abordable. Il se compose de cellules de 74 à 174 m² de type ateliers. Sa localisation est située au sein d’un parc d’activités récent en zone franche urbaine – territoire entrepreneur et en périphérie de Strasbourg. Seize entreprises y sont installées. Le budget global de l’action s’élève à 2,5 M€ et la chambre de métiers d’Alsace a cofinancé le projet à hauteur de 50 000 euros. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Eurométropole de Strasbourg Partenaires de l’action • LOCUSEM • Union européenne - FEDER - 26 -
Convention relative à la création d’un pôle artisanal à Saint-Désirat CMA Ardèche Description de l’action La commune de Saint-Désirat met en œuvre un projet immobilier d’ampleur en son sein. Il comprend la construction de logements, la relocalisation du point multiservices et la diversification de l’activité, ainsi que la création d’un pôle artisanal. Elle s’est rapprochée de la chambre de métiers et de l’artisanat pour recueillir son avis sur le projet de pôle artisanal et bénéficier d’un accompagnement. La CMA s’engage dans la durée de la convention à conduire pour la commune de Saint-Désirat des actions relatives à : • la mobilisation des entreprises artisanales pour les informer du projet et recueillir • leur intérêt ; • le conseil immobilier auprès d’un maître d’ouvrage ; • l’établissement d’un prévisionnel d’activité et accompagnement à la recherche de financements ; • le suivi des porteurs de projet. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Ville de Saint-Désirat - 27 -
Village d’Artisans® CMA Eure Description de l’action L’action « Village d’Artisans » est une démarche de développement local qui vise à faire émerger et à concrétiser les projets immobiliers latents sur un territoire. L’action consiste à vérifier l’opportunité d’une offre immobilière sur un territoire et le cas échéant, à concevoir cette offre à partir des besoins d’entreprises identifiées qui acceptent de s’inscrire dans un projet collectif de regroupement. Cette action s’inscrit donc à l’inverse de la logique des villages d’entreprises qui vise à construire des locaux standards et à rechercher des locataires ensuite. Le projet se déroule en deux temps : l’étude puis l’action. Cette méthode est le point d’ancrage de la démarche. Pour cela, la collectivité lance une étude préalable, et notamment une enquête auprès des artisans locaux, en s’appuyant sur la chambre de métiers et de l’artisanat de l’Eure et Eure Expansion. Celle-ci permet de recenser : • les besoins des entrepreneurs du territoire ; • les projets existants ; • les opportunités foncières. Suite à l’étude, l’objectif est de concrétiser les projets identifiés. En fonction des résultats, le village d’artisans peut prendre place en respectant les principes généraux suivants : • avoir une implantation de qualité pour être visible ; • prévoir des locaux adaptés et modulables ; • mutualiser les surfaces pour les parkings. La marque « Village d’Artisans » n’est pas un concept architectural, chacun des cinq sites existants dans l’Eure est spécifique car adapté au contexte local (taille, choix techniques, esthétique). Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • 5 collectivités de l’Eure ont développé chacune un Village d’Artisans : Illustration avec la Communauté de communes d’Amfreville-la-Campagne* (devenue Communauté de Communes Roumois Seine à compter du 01/01/2017) - 28 -
Intérêts de la démarche Ils sont nombreux : Sécuriser les investissements de la collectivité concernée, mutualiser les coûts, répondre précisément aux besoins immobiliers locaux, développer les entreprises artisanales locales, accroître le nombre d’emplois sur le territoire, économiser le foncier en regroupant les entreprises, initier des synergies d’entreprise, agir sur la transmissibilité des entreprises artisanales. Marque Village d’Artisans La CMA de l’Eure a enregistré la marque « Village d’Artisans » à l’INPI* en septembre 2007 afin de garantir l’exclusivité de ce nom à des projets immobiliers élaborés selon la méthode qu’elle a développée avec Eure Expansion. *Institut National de la Propriété Industrielle Village d’Artisans de la Communauté de communes Roumois-Seine Ce Village d’Artisans, livré en 2014, abrite huit entreprises artisanales au sein des 2 160 m² des trois bâtiments couverts (locaux de 100, 160, 200 et 700 m²) et regroupe les activités suivantes : Couverture Maçonnerie Maintenance informatique Pose de poêles Agencement de cuisines Garage solidaire Contrôle technique automobile Terrassement Élecrticité - 29 -
Livre Blanc « Favoriser l’immobilier et le foncier dédiés aux activités artisanales » CMA Haute-Garonne Description de l’action Les artisans rencontrent des difficultés pour accéder à des locaux professionnels répondant aux spécificités de leurs activités et à des prix abordables. C’est la raison pour laquelle des solutions sont à imaginer pour la production de sites en ville où la pression foncière est importante. Dans le cadre de son schéma de développement économique, d’innovation et de rayonnement (SDEIRM), Toulouse Métropole affirme son soutien à ce secteur économique indispensable, conscient que l’accessibilité à un foncier adapté et à des coûts maîtrisés demeure une problématique majeure pour le développement du secteur. En effet, de nombreuses entreprises implantées en milieu urbain se sont déplacées en périphérie toulousaine. Cette situation s’avère particulièrement prégnante pour les activités relevant du secteur de la fabrication et de la production qui peinent à trouver du foncier disponible et adapté à leurs besoins afin de s’installer ou se développer. Dans le but d’atteindre ces objectifs, Toulouse Métropole, en association avec la chambre de métiers et de l’artisanat de la Haute-Garonne, a décidé de mener une réflexion sur les enjeux fonciers et immobiliers dédiés aux activités artisanales. Pour sensibiliser, convaincre et agir en faveur de l’immobilier artisanal, le livre blanc de l’immobilier artisanal s’adresse à tous les acteurs présents sur l’ensemble du territoire métropolitain : entreprises, collectivités locales, opérateurs et établissements publics, acteurs privés (aménageurs-promoteurs, commercialisateurs, etc.). Cette démarche n’a qu’un objectif : favoriser l’artisanat en proposant un immobilier adapté. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Toulouse Métropole - 30 -
Création du pépinière artisanales CMA Haute-Savoie Description de l’action Il s’agit de créer un site d’accueil de type co-working pour les jeunes entreprises artisanales du bâtiment. Le secteur de la construction concerne 400 entreprises artisanales, soit 15 % des établissements du territoire et 5 % des emplois (hors emplois non-salariés). L’objectif est de soulager les entreprises de leurs préoccupations foncières afin que les jeunes entrepreneurs puissent davantage se focaliser sur des questions de différenciation et de compétitivité : investissement dans de nouvelles technologies, matériel, formations, etc. La collectivité souhaite ainsi attirer, puis garder sur son territoire, des artisans qualifiés, au savoir-faire reconnu. L’action consiste à : • identifier les besoins des entreprises installées et souhaitant s’installer : services, foncier, immobilier, mutualisation, formation, accompagnement, matériel, stockage, etc. ; • mesurer les attentes en termes de services liés à une structure d’accueil (concept) ; • mettre en réseau les entreprises ; • rencontrer les porteurs de projets ; • identifier les freins à l’installation. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes Cluses-Arve et Montagnes Partenaires de l’action • La CCI Haute-Savoie - 31 -
Création du GIE Paris commerces CMA Paris Description de l’action Les trois bailleurs sociaux de la Ville de Paris (Paris Habitat, RIVP et Elogie-SIEMP) qui détiennent 6 800 locaux dans Paris, soit 10 % du commerce parisien, ont créé en juillet 2017, une structure unique – le GIE Paris Commerces – pour commercialiser leurs locaux de pieds d’immeubles sur l’ensemble des arrondissements parisiens. En mutualisant leurs moyens, les trois bailleurs renforcent et coordonnent leur action pour la vitalité commerciale et artisanale des quartiers parisiens en lien avec les acteurs du territoire, et se mobilisent pour des rez-de-chaussée actifs, notamment dans les secteurs de la politique de la ville. Avec une équipe d’une dizaine de managers du commerce chargés de trouver le bon candidat et de monter les projets commerciaux et artisanaux locaux, le GIE Paris Commerces accélère la commercialisation et renforce l’offre de proximité pour les habitants. Ce nouvel outil s’inscrit dans le dispositif « Paris Commerces » mis en place par la Ville de Paris pour simplifier et faciliter l’installation des entrepreneurs et en particulier des commerçants et artisans de proximité. La chambre de métiers et de l’artisanat de Paris et la chambre de commerce et d’industrie départementale de Paris sont membres du Conseil d’administration du GIE aux côtés de la Ville. https://www.giepariscommerces.fr/ Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Ville de Paris Partenaires de l’action • RIVP • Paris Habitat • Elogie Siemp • CCID de Paris • SEMAEST - 32 -
Création d’une pépinière CMA Pyrénées-Orientales Description de l’action Création d’une pépinière destinée à héberger les entreprises locales parmi lesquelles des entreprises artisanales : • étude de potentialité et de mise en place de la pépinière d’entreprises ; • mise en place de la pépinière : organisation, fonctionnement, etc. ; • animation ; • suivi et accompagnement des porteurs de projet. La pépinière, dont l’ouverture est prévue fin 2019, s’adresse aux créateurs d’entreprises artisanales, commerciales ou de services, innovants ou plus classiques. Elle représente un potentiel de treize entreprises avec huit bureaux individuels de 15 à 40 m², cinq ateliers de 80 à 110 m² et un espace de co-travail de six places. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes du Vallespir Partenaires de l’action • Toutes les communes de la Communauté de communes du Vallespir • DIRECCTE • Pays Pyrénées-Méditerranée • Pôle Emploi • CCI • Chambre d’agriculture • BGE • Plateforme d’initiative locale • Centre Européen d’Entreprises Innovantes Plein Sud Entreprises • AIRDIE (Réseau France Active) • Établissements de crédit - 33 -
Hôtel d’artisans de Vaux-le-Pénil CMA Seine-et-Marne Description de l’action Cette action a été mise en place à l’initiative de la Communauté d’agglomération Melun Val de Seine et de la chambre de métiers et de l’artisanat de Seine-et-Marne. Suite à une demande de (CAMVS), la CMA a réalisé une étude présentant l’artisanat sur le territoire de l’agglomération, complétée par une enquête sur les besoins en locaux d’activité. L’enquête a permis d’identifier un réel besoin des artisans pour des locaux de petites tailles (que l’on ne trouve pas sur le marché melunais) avec des loyers attractifs. Suite à cette enquête, la CAMVS s’est engagée dans la réalisation d’un hôtel d’activités artisanales et a de nouveau sollicité la CMA pour la réalisation de l’étude de préfaisabilité (choix du site, dimensionnement du bâtiment et de cellules, montant des loyers, etc.). La CAMVS a inauguré l’hôtel d’artisans en 2016. Dix-sept entreprises sont locataires de l’hôtel (dont une quinzaine sont des entreprises artisanales). Cela permet à ces entreprises non seulement de demeurer sur le territoire mais également de se développer et d’accueillir des salariés dans des locaux répondants aux normes en vigueur. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté d’Agglomération Melun Val de Seine (CAMVS) - 34 -
Préemption et location de locaux à des artisans CMA Yvelines Description de l’action La mairie de Versailles a entrepris de réhabiliter des baraques datant du XVIIIe siècle et classées monuments historiques afin de les reconvertir en locaux artisanaux et commerciaux accessibles à la location pour les artisans. La chambre de métiers et de l’artisanat participe au comité de sélection. Environ 50 entreprises sont hébergées. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Commune de Versailles - 35 -
L’Appel à Manifestation d’Intérêt « AIRE » de Bordeaux Métropole CMAI 24-33-47 - Délégation Gironde Description de l’action Cet appel à manifestation d’intérêt intitulé AIRE – Aménager, Innover, Redessiner, Entreprendre – vise à la production d’une offre immobilière d’entreprise, innovante et qualitative, qui répond aux besoins des petites structures économiques. Il répond aux enjeux suivants : • renouveler la qualité urbaine et architecturale en innovant dans les procédés et les usages ; • développer la qualité environnementale et réduire l’impact écologique des bâtiments d’entreprise ; • encourager la requalification de sites déjà artificialisés ou urbanisés ; • proposer des prix de sortie abordables en optant pour des techniques constructives novatrices ; • maintenir l’activité productive dans la métropole en produisant des locaux d’activités fonctionnels et conformes aux attentes des petites structures économiques ; • engager une réflexion sur la réversibilité des programmes immobiliers afin de permettre différents usages dans le temps de vie du bâtiment. Bordeaux Métropole lance et pilote cet appel à manifestation d’intérêt. Il constitue un outil au service de sa feuille de route pour l’action économique. La SPL – La Fabrique de Bordeaux Métropole assure la mise en œuvre de l’appel à manifestion d’intérêt. L’AMI associe les élus communaux tout au long du processus afin de développer une offre immobilière d’entreprise équilibrée et mieux répartie sur le territoire. La CMA intervient en expert dès lors qu’il s’agit des besoins immobiliers des petites et moyennes entreprises et vient compléter le dispositif en place : • étude en amont des besoins immobiliers des artisans du territoire ; • appuis à la programmation immobilière et à la définition du contenu de l’offre lors des comités techniques ; • participation aux jurys de sélection des projets lauréats ; • organisation d’événements de rencontre lauréats / artisans (AIRE Entreprendre). Aire 1ère édition (2017-2018) : • 73 candidats – 8 lauréats ; • 50 000 m² de surfaces de plancher dédiés aux TPE / PME. - 36 -
Aire 2e édition (2019-2020) : action en cours et neuf nouveaux sites mis à consultation Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Bordeaux Métropole - 37 -
Boutique LOCO CMA Eure-et-Loir Description de l’action L’objectif de l’action est de redynamiser le Cœur de Ville de Chartres, en créant un espace d’exposition, de vente, et d’animation au cœur de la cité, dans une rue dédiée à la mise en valeur du « made in France », autour de la production des artisans d’art. Il s’agit également de développer les synergies avec les artisans-commerçants du centre-ville de Chartres. L’espace a été ouvert en juin 2018 et les 13 entreprises présentes dans la boutique connaissent déjà un chiffre d’affaires en progression. Une marque « LOCO » a également été créée. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Ville de Chartres - 40 -
Structuration de filières CMA Haute-Savoie Description de l’action La Communauté de communes Cluses Arve et Montagne a entamé une démarche de structuration de filières. La mise en réseau des entreprises permet, en effet, de : • favoriser la sous-traitance, la co-traitance, la réponse à des marchés publics, etc. ; • favoriser la mutualisation des services, de l’immobilier / foncier afin de privilégier la densification et la concentration des entreprises ; • favoriser les échanges d’informations et les bonnes pratiques. En proposant une animation de la filière avec du contenu et des ateliers d’action permettant de donner de la visibilité à chaque filière en dehors du territoire, d’alimenter les entreprises pour les aides à se projeter (benchmark, veille, évolutions réglementaires et marchés, etc.) et aider à la professionnalisation des entreprises (formations collectives et individuelles, ateliers numériques / RH, etc.) Trois filières sont particulièrement ciblées : • la construction avec 400 entreprises artisanales concernées ; le secteur de la construction représente 15 % des établissements du territoire et 5 % des emplois (hors emplois non-salariés) ; • l’industrie et la sous-traitance industrielle avec 200 entreprises artisanales identifiées ; l’industrie représente 19 % des établissements du territoire et 46 % des effectifs ; • la filière bois qui regroupe 70 entreprises artisanales (travaux de charpente, menuiseries, fabrication de meubles et autres objets en bois, sciage, etc.) ; le programme Leader flèche particulièrement la filière bois afin de valoriser et préserver les forêts. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Communauté de communes Cluses-Arve et Montagnes Partenaires de l’action • La CCI Haute-Savoie • Le Pôle Excellence bois - 41 -
Redynamisation du centre-ville de la commune de Les Avenières Veyrins-Thuellin CMA Isère Description de l’action Pour enrayer la vacance commerciale de la principale rue commerçante, la ville a souhaité réaliser des travaux d’aménagement et accompagner les entreprises existantes pendant les six mois que duraient les travaux et aider à la l’implantation de nouvelles activités. Il s’agissait, d’une part, de garantir la préservation du pôle commercial et de son rôle de centralité et d’assurer une offre de proximité aux habitants et, d’autre part, de favoriser l’attractivité et l’embellissement de la rue commerçante principale. L’action menée par la CMA s’est déroulée en quatre étapes : identification du collectif d’entreprises concernées : géolocalisation des artisans- commerçants en fonction du périmètre fourni par la commune ; identification de porteurs de projets pour les locaux vacants ; suivis collectifs : • réunion d’information collective pour les entreprises concernées ; • suivi régulier des entreprises concernées durant la période des travaux ; • moyens utilisés pour le suivi : visite de terrain, réunions collectives, petits déjeuners expert collectifs, contacts téléphoniques, participation aux animations organisées par la commune ; accompagnements individuels : • conseil de 1er niveau sur la gestion, les finances, l’organisation, le marketing, l’accessibilité, le commercial et la fiscalité ; • orientation vers des expertises et dispositifs adaptés en fonction du besoin (contrat artisanat Région Auvergne Rhône-Alpes, aides directes, procédure de la Sécurité Sociale des Indépendants, dispositif Fonds Régional d’Action d’Urgence, avocats, experts-comptables, banques, etc.). 19 entreprises sont potentiellement concernées par l’action. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Commune des Avenières Veyrins-Thuellin - 42 -
Organiser la mise en relation entre l’offre et la demande de produits alimentaires locaux CMA Isère Description de l’action Dans le cadre de la constitution du Pôle agro-alimentaire, permettant le rapprochement entre producteurs, transformateurs et distributeurs, il est nécessaire de mettre en place un outil plateforme pour créer le lien entre offre et demande en approvisionnement local. Cette plateforme sera opérationnelle courant 2019. Elle doit permettre de mieux connaître et qualifier l’offre et la demande de produits locaux, d’ajuster l’offre et proposer un prix adapté pour les producteurs ou transformateurs et de répondre à la demande des transformateurs et des distributeurs. L’action mise en place consiste ainsi à faire connaître cet outil plateforme aux entreprises artisanales, détecter les entreprises susceptibles de s’inscrire sur cette plateforme et les accompagner dans cette démarche (visite, diagnostic de l’entreprise et accompagnement à l’inscription sur la plateforme). Contenu opérationnel et format de l’action pour le groupe : • finalisation de l’outil et tests ; • communication sur la plateforme mise en place ; • constitution du fichier d’entreprises à solliciter en lien avec les autres chambres consulaires (CCI et CDA) ; • constitution d’un groupe de 10 entreprises artisanales du territoire Grenoble-Alpes Métropole qui feront partie des premières entreprises bénéficiaires de cette plateforme ; • visite avec diagnostic de l’entreprise, situation / approvisionnement local ; • accompagnement à l’inscription sur l’outil plateforme ; • événement de lancement de l’outil plateforme avec l’ensemble des partenaires du Pôle agro-alimentaire. Collectivité(s) porteuse(s) de l’action • Grenoble-Alpes Métropole Partenaires de l’action • Grenoble-AlpesMétropole • Les membres du Pôle Agro–alimentaire : chambre d’agriculture de l’Isère : les deux chambres de commerce et d’industrie de l’Isère ainsi que les autres collectivités membres du PAA) • Organisations professionnelles du secteur de l’alimentation - 43 -
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