Les clés de la victoire pour chacun des principaux partis - Élection fédérale 2019
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Élection fédérale 2019 Les clés de la victoire pour chacun des principaux partis © 2019 Le Cabinet de relations publiques NATIONAL, une entreprise d’AVENIR GLOBAL
Table des matières
Introduction.......................................................................................... 3
Parti libéral du Canada ........................................................... 4
Parti conservateur du Canada .......................................... 6
Nouveau Parti démocratique ............................................. 8
Parti vert du Canada .................................................................. 10
Bloc québécois ................................................................................ 12
À propos de NATIONAL ......................................................... 14
Nos experts en affaires publiques
et relations gouvernementales ........................................ 15
Nos bureaux ....................................................................................... 19
2
Introduction
À mesure que l’on s’approche du mois d’octobre,
les trames narratives qui définiront la prochaine
élection fédérale se dessinent à l’horizon. Les partis
rallient leurs troupes et commencent à montrer
leurs couleurs, tandis que certains sujets émergent
déjà comme la potentielle question dominante de
la campagne.
Beaucoup de choses ont changé depuis l’élection
de 2015 qui a donné un gouvernement majoritaire
aux libéraux de Justin Trudeau. Avec trois
nouveaux chefs de parti, un premier ministre
dont la réputation a été entachée au cours des
derniers mois, et un parti qui pourrait profiter de
la préoccupation croissante des Canadiens sur
les questions environnementales, il est difficile
de prédire quelle sera la composition de la 43e
législature à Ottawa. Toutefois, nous pouvons déjà
identifier sur quoi reposera le succès de chaque
parti, et les principaux défis qu’ils devront relever
pour gagner la confiance des électeurs.
Laissez nos experts vous aider à comprendre
les forces et faiblesses de chacun des principaux
partis, et quelles seront pour eux les clés
de la victoire.
3
Parti libéral du Canada
Maintenir l’appui
de la coalition
Par Gordon Taylor Lee, associé directeur
au Cabinet de relations publiques
NATIONAL à Ottawa
En politique, comme en affaires, même les marques les mieux établies perdent de leur lustre.
Avec le temps, elles ont besoin d’un rafraîchissement et, dans certains cas, d’une remise à neuf.
Les leaders politiques passent des années à développer leur personnalité publique. Ils cherchent
à partager leurs récits personnels, avec une image claire des idées qu’ils défendent, des enjeux
auxquels ils s’opposent et de ce qu’ils représentent.
Dans le cas de Justin Trudeau, la marque était facilement reconnaissable : jeune, progressiste de
centre-gauche, ouvert sur le monde, pro-environnement et inclusif en matière d’identité de genre,
avec un nom de famille que tous les Canadiens connaissaient déjà. Le premier ministre Trudeau
représentait un changement générationnel, quelqu’un qui « ferait de la politique différemment ».
En toute objectivité, cette marque a été endommagée depuis que les
libéraux ont pris le pouvoir en 2015. La « voie ensoleillée » dont parlait
Trudeau au début de son mandat a disparu depuis longtemps. De
nombreuses erreurs politiques ont fait des ravages et le parti a fini par avoir
de la difficulté à communiquer avec les électeurs et les groupes électoraux,
comme les jeunes Canadiens, qui avaient contribué à sa victoire.
Aujourd’hui, tous les sondages nationaux placent Trudeau en deuxième
place. Le premier ministre, quel que soit l’indicateur objectif, entre dans la
campagne de 2019 en position d’infériorité.
Pourtant, il a encore le temps de se repositionner et de repositionner son
parti avant le mois d’octobre. À quatre mois de la campagne, les intentions
de vote sont encore « malléables ». De plus, les électeurs traditionnels
de centre-gauche ne gravitent pas autour du NPD, ce qui donne un autre
avantage électoral au premier ministre.
4
Plus important encore, le premier ministre Vendre sa vision économique
Trudeau détient toujours des avantages politiques
distincts : le taux d’emploi au pays est élevé; ses Les libéraux n’ont pas encore formulé de vision
concurrents à gauche et à droite n’ont pas son claire de leur plan économique. Pourtant,
niveau de reconnaissance; son poste lui confère l’économie est stable et en croissance, et le taux
d’innombrables occasions de communiquer d’emploi à l’échelle nationale est élevé. Le premier
directement avec les électeurs pendant l’été; et il ministre devra s’assurer que sa vision économique
est un formidable politicien en campagne. est facile à comprendre. Bien qu’intéressants, ses
engagements financiers en matière d’infrastructure
Mais pour gagner à nouveau, il faudra des et d’innovation ne semblent pas résonner auprès
changements stratégiques concrets au cours de des électeurs. Il faut quelque chose de plus
l’été, ainsi qu’un véritable changement de ton. croustillant et de plus convaincant.
Bref, le succès au mois d’octobre reposera sur les Tirer profit de son bulletin
prémisses suivantes :
Comme les entreprises doivent rendre des
Rétablir sa domination comptes à leurs actionnaires, les politiciens
au centre-gauche doivent communiquer des résultats aux électeurs.
Les libéraux ont publié des lettres de mandat
Le succès des libéraux en 2015 reposait sur des ministériel, une première pour un gouvernement
« électeurs progressistes » enthousiastes. Trudeau a fédéral. Ils ont également parlé d’une nouvelle
gagné des appuis auprès des électeurs du NPD, du façon d’obtenir des résultats – la « résultologie »
Parti vert, et d’autres qui le considéraient comme – pour les Canadiens. Le premier ministre doit
un défenseur de leurs enjeux. Depuis son élection, maintenant convaincre les électeurs que son
le nombre d’électeurs qui lui font confiance a mandat majoritaire était mérité, et qu’il devrait
diminué. Le premier ministre devra s’approprier le avoir une chance de terminer ses devoirs et
vote progressiste et convaincre les électeurs que d’accomplir ses objectifs.
ses adversaires n’auront pas la capacité de faire
avancer leurs dossiers. Ou pire, qu’ils constituent
une menace aux progrès qu’il a tenté de faire.
5
Parti conservateur du Canada
Contrôler
le message
Par Jake Enwright, directeur, Affaires
publiques au Cabinet de relations publiques
NATIONAL à Ottawa
Tout comme les entreprises et les organisations, les politiciens ont des forces et des faiblesses.
Le chef conservateur Andrew Scheer a passé les derniers jours de la 42e séance parlementaire
à parler de ses faiblesses, notamment celles qui suscitent la méfiance des familles établies en
banlieues, un groupe démographique déterminant pour le succès électoral des conservateurs.
Qu’il s’agisse de rassurer les électeurs au sujet de sa position de tolérance zéro à l’égard du
racisme ou d’assurer aux Canadiens qu’il a un plan de lutte contre les changements climatiques,
Scheer a consacré beaucoup de temps à corriger le tir au sujet de faiblesses perçues auprès de
son public cible.
Mais en consacrant trop de temps à expliquer qui l’on n’est pas, on ne définit pas qui l’on
est réellement. Certes, les campagnes électorales obligent les chefs de parti à répondre aux
critiques, mais plus vite Scheer commencera à mettre l’accent sur ses forces, plus il aura de
chances de devenir premier ministre.
Au cours des prochains mois, on peut s’attendre à ce que le chef conservateur se concentre
et communique exclusivement sur les politiques qui soulignent à la fois ses forces en tant que
leader et les lacunes de Justin Trudeau. On parle notamment de l’économie canadienne et du
coût de la vie, du rétablissement de la réputation du Canada sur la scène internationale et de la
sécurité publique.
6
Il faudra toutefois voir si Scheer parviendra à Souligner l’importance
contrôler le message et à orienter les questions
de la sécurité publique
du scrutin autour de ses forces et non de ses
faiblesses. Voici comment il devra s’y prendre : L’ordre public a toujours été le fondement politique
du conservatisme. Andrew Scheer insistera sur
Définir la question du coût de la vie l’importance des enjeux comme les manquements
dans le système de justice, ou les demandeurs
Scheer dira aux Canadiens que les hausses d’impôts
d’asile qui profitent de lacunes judiciaires pour
font partie du programme caché du Parti libéral
traverser la frontière canadienne. Il s’agit non
et du premier ministre Justin Trudeau. Le chef
seulement d’une force traditionnelle de son parti,
conservateur affirmera que l’explosion du déficit
mais il est aussi évident que Justin Trudeau a de la
fédéral est la raison d’être de ce programme, et que
difficulté à communiquer efficacement lorsque les
l’augmentation du prix de l’essence n’en est qu’un
questions de sécurité publique font les manchettes.
des résultats. On peut s’attendre à ce que chaque
annonce faite par les libéraux se traduise par des
mises en garde de la part de Scheer au sujet d’une
hausse des impôts.
Rétablir le statut du Canada
sur la scène internationale
Scheer présentera le premier ministre comme un
chef naïf qui a nui à la réputation du Canada sur la
scène internationale. Que ce soit en insistant sur le
mécontentement des alliés traditionnels du Canada
ou sur son incapacité à trouver une solution
diplomatique avec la Chine, il faut s’attendre à ce
que Scheer utilise la position incertaine du Canada
sur la scène mondiale comme un cri de ralliement
pour le changement.
7
Nouveau Parti démocratique
Se concentrer
sur ses valeurs
Par Alexandra Abdelwahab, chargée de projets au
Cabinet de relations publiques NATIONAL à Ottawa
Le Nouveau Parti démocratique s’est toujours considéré comme le parti traditionnel du peuple :
le représentant des travailleurs, des jeunes et des retraités. Son nouveau programme électoral,
« La vision du NPD : des résultats pour vous! » indique son intention de bonifier cette trame
narrative au cours de la prochaine campagne, en s’inspirant du plan de reconstruction d’après-
guerre du président américain Roosevelt et en utilisant certaines idées du candidat démocrate à
la présidence des États-Unis, Bernie Sanders.
Le plan du NPD contient des promesses qui plairont à ces publics : un régime d’assurance-
médicaments complet, l’interdiction des plastiques à usage unique d’ici 2022 et la réduction du
coût des forfaits de téléphonie mobile et Internet.
Pourtant, bien que la substance de ce plan semble susceptible d’attirer ces électeurs, le ton
général de la campagne de Jagmeet Singh jusqu’à présent pourrait bien finir par les décourager.
Dans sa première vidéo de campagne, qui visait à présenter ses engagements envers
les Canadiens, Singh passe le premier tiers de la vidéo à attaquer Andrew Scheer et ses
conservateurs et Justin Trudeau et ses libéraux.
Étant donné que les libéraux ont volé la vedette au NPD en annonçant leur plan d’interdiction
des plastiques à usage unique, et que le Conseil consultatif sur la mise en œuvre d’un régime
national d’assurance-médicaments, mis en place par les libéraux, a proposé un régime universel,
on peut comprendre que Singh souhaite se distinguer des libéraux de Trudeau. Heureusement,
il est encore temps de raviver la campagne.
8
Si le NPD veut faire bonne figure en octobre, Créer des liens avec
il devra concentrer ses efforts dans les
de nouveaux électeurs
domaines suivants :
Même si l’élection de 2015 a connu le taux de
Montrer qu’il est le parti de la lutte participation le plus élevé depuis 1993, plus de
contre les changements climatiques 30 % des électeurs admissibles n’ont pas voté.
Cela signifie qu’une croissance est possible. Il est
L’environnement est un enjeu électoral clé cette prouvé que les campagnes négatives génèrent un
année. À l’ère des manifestations étudiantes désintérêt. Singh et le NPD devraient plutôt insister
pour l’environnement, les jeunes électeurs sur le fait que le changement est possible et à leur
veulent que les politiciens prennent position et portée. Ensuite, le chef doit passer de la parole aux
soient authentiques dans leur lutte contre les actes. L’authenticité est la clé de la relation avec
changements climatiques. Ils chercheront des les électeurs.
visions audacieuses qui reconnaissent l’ampleur du
problème. Bien que son plan d’action pour le climat Présenter une vision forte
comporte plusieurs initiatives solides, y compris
son plan pour les trains à grande vitesse, le NPD Les engagements électoraux du NPD
devra travailler plus fort pour traduire ses objectifs comprennent une litanie de grandes promesses,
dans un langage simple et audacieux pour éviter de notamment la gratuité de l’enseignement
perdre de jeunes électeurs au profit du Parti vert. postsecondaire et des transports en commun.
La prochaine étape pour convaincre les électeurs
que ces idées sont réalistes est d’avoir une stratégie
claire qui établit un plan de mise en œuvre.
Ayant maintenant formé le gouvernement en
Alberta, en Colombie-Britannique, au Manitoba,
en Ontario, en Nouvelle-Écosse, en Saskatchewan
et au Yukon, le NPD peut affirmer avec conviction
qu’il est prêt à gouverner, mais il devra s’assurer
que les électeurs comprennent sa vision.
9
Parti vert du Canada
Profiter du
momentum
Par Gordon Taylor Lee,
associé directeur au Cabinet de relations
publiques NATIONAL à Ottawa
Le Parti vert du Canada semble être en position d’obtenir ses meilleurs résultats à la prochaine
élection fédérale : ses résultats aux sondages nationaux sont encourageants; il a remporté une
élection fédérale partielle plus tôt en 2019 à Nanaimo, en Colombie-Britannique; ses
homologues provinciaux de l’Île-du-Prince-Édouard ont obtenu de très bons résultats lors
des récentes élections provinciales; et le Parti vert de la Colombie-Britannique détient toujours
le pouvoir au niveau provincial, travaillant de façon ponctuelle avec le
NPD provincial.
Il s’agit là de solides assises pour amorcer la campagne fédérale.
Avec l’environnement comme enjeu majeur de la campagne
électorale, le parti pourrait faire des gains au détriment des libéraux
et des néo-démocrates dans certaines régions.
Mais il leur faudra mener une campagne qui vise un large soutien
populaire. Bien que le leadership environnemental demeure
la pierre angulaire de ses politiques, le Parti vert ne fera pas de
gains significatifs s’il se limite à un seul enjeu. Il doit élargir son
offre électorale.
10À cette fin, nous nous attendons à ce que le Parti maintenant de sérieux doutes. Le NPD a déjà lancé
vert présente une plateforme assez complète, qui un plan vert dynamique et les conservateurs ont
s’adressera à un plus grand nombre de Canadiens publié une stratégie globale. La bataille politique
dans plusieurs régions. Cela dit, les défis qui sur cette question sera cruciale pour Elizabeth May.
attendent Elizabeth May, chef du Parti vert, seront Au fur et à mesure que la campagne progressera,
difficiles à relever. Ils incluent : les libéraux chercheront sans aucun doute à
renforcer le fait qu’ils sont « le seul parti » qui peut
Résister à la pression du former le gouvernement de centre-gauche, et
centre-gauche qu’un vote pour les verts est un vote gaspillé. Le
Parti vert devra quant à lui convaincre ces mêmes
Au fédéral, le NPD est très conscient de la menace électeurs de rester avec lui, peu importent les
que le Parti vert fait peser sur ses électeurs résultats en octobre.
traditionnels, surtout compte tenu des problèmes
de Jagmeet Singh dans les principaux sondages. Obtenir le statut de parti officiel
Le Parti vert devra concevoir et exécuter une
campagne audacieuse ciblant les jeunes, ceux qui Obtenir le statut de parti officiel à la Chambre des
ont déjà voté vert, les électeurs néo-démocrates communes serait une victoire majeure pour le
désabusés et ceux qui s’inquiètent des plans Parti vert. Cette victoire propulserait le parti dans
climatiques des libéraux et des conservateurs. une « zone » politique différente parmi les partis
fédéraux. Et ce serait d’autant plus vrai en cas de
S’approprier la question gouvernement minoritaire en octobre : les verts
environnementale pourraient jouer un rôle central en soutenant
(ou en s’opposant à) celui qui remportera le plus
Plusieurs des principaux engagements des libéraux de sièges. Dans un tel cas, le vainqueur devrait
en matière d’environnement – y compris les probablement s’assurer de leur appui pour prendre
progrès dans la réalisation des objectifs de l’Accord des décisions sur les questions environnementales.
de Paris – n’ont tout simplement pas porté fruit.
Plusieurs qui considéraient auparavant le parti
comme un « défenseur de l’environnement » ont
11Bloc québécois
Incarner une nouvelle
offre politique
Par Alexandre Boucher, directeur adjoint au
Cabinet de relations publiques NATIONAL à Québec
Comme un chat, le Bloc québécois semble avoir neuf vies. On a souvent évoqué sa date de péremption,
on l’a placé sous le respirateur artificiel, on a maintes fois annoncé sa mort. Et bien que l’on assiste à une
inéluctable érosion du mouvement souverainiste, tant à Québec qu’à Ottawa, le Bloc québécois n’a pas
l’intention de s’avouer vaincu.
Que réservera la prochaine campagne électorale à ce parti qui a connu son lot de difficultés au cours des
dernières années?
Rappelons qu’en 2011, le charismatique Jack Layton avait réduit le Bloc québécois à une poignée
de députés, et qu’en 2015, le parti a supplié Gilles Duceppe de revenir avec le mandat de sauver les
meubles. Par la suite, il y a eu l’éphémère règne de Martine Ouellet, marqué par les guerres intestines, les
déchirements, les trahisons et les démissions. Non sans s’accrocher, Mme Ouellet a fini par démissionner
sous le poids de la pression interne et médiatique. Les députés démissionnaires sont finalement rentrés au
bercail, avec les séquelles que l’on peut imaginer sur la cohésion du parti.
Comme personne ne se bousculait au portillon pour obtenir le poste, on
a assisté en début d’année au couronnement de Yves-François Blanchet,
ex-ministre de l’Environnement sous le Parti québécois. Une candidature
inespérée pour un parti mis à mal. Blanchet bénéficie d’une bonne notoriété,
lui qui avait été commentateur politique à la télévision dans les dernières
années. Bon communicateur, il peut aussi être pugnace et incisif.
La timide embellie dans les sondages provoquée par l’arrivée du nouveau chef
à la tête du Bloc québécois semble se maintenir. Les appuis se situent autour
de 20 % selon les derniers sondages, mieux que les 12 % sous Martine Ouellet.
La capacité du Bloc à se hisser au-delà de cette barre pourrait brouiller les
cartes; chaque point de pourcentage supplémentaire pouvant se traduire par
des gains en termes de circonscriptions électorales.
12Chose certaine, le Bloc devra incarner une nouvelle Miser sur sa capacité à jouer la
offre politique s’il souhaite rebondir et reconquérir
balance du pouvoir
l’électorat. Trois avenues seront déterminantes :
Dans une élection aux allures incertaines, la
Se rapprocher du nationalisme seule façon pour le Bloc québécois d’avoir une
défendu par la Coalition influence sur la conduite des affaires reste
avenir Québec d’obtenir la balance du pouvoir dans un éventuel
gouvernement minoritaire. C’est là un argument
Le Bloc sait pertinemment qu’il a tout à gagner à qui résonnera auprès de l’électorat québécois, qui
défendre les consensus québécois en appuyant veut s’assurer d’être entendu à Ottawa.
les revendications du premier ministre du Québec
François Legault, dont le parti est très populaire, Reconquérir l’électorat du NPD qui
au lieu d’incarner la succursale fédérale d’un lui a tourné le dos en 2011 et 2015
Parti québécois affaibli. Par ailleurs, le Bloc devra
recruter des candidats à l’extérieur des cercles Si le Québec est un champ de bataille électoral,
souverainistes traditionnels (anciens députés c’est en raison des mouvements à prévoir chez
péquistes, candidats défaits) pour assurer son les sympathisants néo-démocrates qui pourraient
renouvellement. basculer dans un camp comme dans l’autre.
L’électorat social-démocrate retournera-t-il au
Il pourra, par ailleurs, insister sur le fait qu’il Bloc québécois? Des sympathisants progressistes
est le seul parti voué à la défense exclusive des pourraient-ils se ranger derrière Justin Trudeau
intérêts du Québec. Ce sera forcément l’un des pour barrer la route aux conservateurs? Des
enjeux de la prochaine campagne électorale au environnementalistes seront-ils tentés par la
Québec. Plusieurs pommes de discorde demeurent montée des verts ?
entre Ottawa et Québec, et la situation s’est
exacerbée depuis l’arrivée de la CAQ. Deux visions Il reste que le Bloc pourrait provoquer des
s’entrechoquent, notamment celle d’un Canada surprises, car il a la capacité d’être un parti refuge
multiculturel et celle d’un Québec nationaliste, pour les nationalistes et les Québécois fédéralistes
misant néanmoins sur l’interculturalité et mécontents ou insatisfaits des partis fédéraux
l’intégration des immigrants. conventionnels.
13À propos du Cabinet de
relations publiques NATIONAL
Au Cabinet de relations publiques NATIONAL, notre rôle consiste à mettre les clients en relation avec
les gens qui importent, à travers les bons messages, livrés au bon moment. Grâce à la recherche, aux
perspectives uniques qui en découlent et à une profonde compréhension des secteurs d’activité, nous
élaborons des solutions créatives, capables de mobiliser les gens dans la réflexion et l’action. Depuis
plus de 40 ans, nous sommes au cœur d’enjeux et d’industries clés, à créer le changement pour
aujourd’hui et pour demain.
NATIONAL est la plus importante firme‐conseil en relations publiques au Canada, desservant des clients
dans un large éventail de secteurs, avec des bureaux à Vancouver, Calgary, Toronto, Ottawa, Montréal,
Québec, Saint John, Halifax et Saint‐Jean. L’offre de NATIONAL inclut également NATIONAL Marchés des
capitaux, chef de file de l’industrie en relations investisseurs et communication financière. Le Cabinet
de relations publiques NATIONAL fait partie d’AVENIR GLOBAL, parmi les 15 plus importantes firmes de
communication au monde avec des bureaux dans 24 villes au Canada, aux États-Unis, en Europe et au
Moyen-Orient, et membre du Groupe conseil RES PUBLICA. À l’échelle internationale, NATIONAL est
affilié à Burson Cohn & Wolfe (BCW), une compagnie WPP.
Pour plus de renseignements sur NATIONAL, visitez le www.national.ca ou contactez-nous
au info@national.ca.
14Nos experts en affaires publiques
et relations gouvernementales
(en ordre alphabétique)
François Crête Martin Daraiche
Vice-président, Associé directeur
Relations gouvernementales – Québec Québec
Montréal
Martin Daraiche offre à ses clients des conseils stratégiques de
C’est en 2003 que François a entamé sa carrière en affaires haut niveau en matière de relations publiques et de relations
publiques. D’abord en politique provinciale, pendant plus gouvernementales pancanadiennes. Sa pratique est axée
de huit ans, en tant que directeur de cabinet et, de 2011 à sur les ressources naturelles, l’énergie, les technologies de
2016, comme vice-président chez Cohn & Wolfe Montréal. l’information et la santé. S’inspirant de sa vaste expérience
Ses clients œuvrent dans des domaines aussi variés que politique et de sa connaissance approfondie des mécanismes
le transport, l’éducation, la culture, l’environnement, décisionnels gouvernementaux, Martin travaille de près avec
le développement immobilier et industriel, et la haute les leaders d’affaires à simplifier les enjeux les plus complexes
technologie. Sa vaste connaissance de l’État québécois, et et à établir des stratégies adaptées pour atteindre, voire
de la chose publique en général, fait de lui un conseiller même surpasser leurs objectifs. Avocat et membre du Barreau
stratégique de pointe pour les entreprises qui doivent du Québec, Martin était conseiller aux affaires politiques et
naviguer dans le dédale administratif et politique. François juridiques pour le premier ministre du Québec avant de se
accompagne aussi ses clients dans leurs besoins en joindre à NATIONAL en 2008. II est devenu associé en 2012
communication et en gestion d’enjeux. Il est reconnu pour sa et associé directeur du bureau de Québec en 2017. II est
grande capacité à rapidement saisir les enjeux stratégiques récipiendaire de deux des prix internationaux les plus prisés
et à les transformer en solutions durables. Il possède un de NATIONAL : le Prix effet NATIONAL, remis au candidat qui
baccalauréat en informatique de gestion de l’Université de personnifie le mieux le slogan de NATIONAL, Partenaire sûr.
Sherbrooke. Actif dans plusieurs organisations, François Regard neuf.MC, et le Prix Luc-Beauregard. Martin siège au
préside entre autres le conseil d’administration de conseil d’administration de la Société de l’arthrite et a participé
Conservation de la nature Canada pour le Québec. à la prestigieuse Conférence canadienne 2012 du Gouverneur
général sur le leadership. Il dirige le Groupe de travail –
Développement des affaires de la Firme.
15Marc Desmarais Jeffrey Ferrier
Vice-président, Vice-président, Affaires publiques
Relations gouvernementales – Ottawa et Communication stratégique
Ottawa/Montréal Vancouver
Marc Desmarais a été reconnu à plusieurs reprises parmi Jeffrey Ferrier est l’un des plus importants conseillers
les 100 lobbyistes les plus influents à Ottawa selon The Hill progressistes en affaires publiques et en communication en
Times et Maclean’s. Au cours des 30 dernières années, il Colombie-Britannique. Il possède plus de 20 ans d’expérience
a développé une connaissance approfondie des rouages en tant que conseiller dans le secteur privé, fonctionnaire,
gouvernementaux et occupé des postes de haute direction militant et membre senior du personnel politique du NPD et
au gouvernement fédéral et dans les secteurs de la santé, journaliste. Il a agi à titre de conseiller de confiance auprès
des relations gouvernementales et des politiques publiques. d’un large éventail de clients, qu’il s’agisse d’entreprises du
Bilingue, Marc jouit d’un large réseau de contacts partout Fortune 500 ou d’organismes sans but lucratif, les aidant
au pays. Fin stratège, il est motivé par l’atteinte des objectifs à atteindre leurs objectifs. Pour ce faire, il aide les clients
d’affaires de ses clients. Positif, résilient et fiable, on naviguer les systèmes complexes de prise de décision en
reconnaît sa capacité à résoudre des problèmes complexes Colombie-Britannique et leur donne les moyens de
et à désamorcer des situations difficiles. Titulaire d’un communiquer efficacement avec les publics qui comptent. Il
baccalauréat en communication de l’Université d’Ottawa, possède des compétences très développées en planification
Marc Desmarais agit régulièrement comme conférencier invité stratégique et en gestion, une vaste expérience dans les
des universités d’Ottawa et Carleton. Ancien enseignant d’arts milieux des affaires, du gouvernement et des organismes
martiaux, il est également reconnu pour son engagement sans but lucratif à travers tous les secteurs clés, ainsi que
social notamment auprès de La Fondation canadienne du rein de solides relations de travail avec les gouvernements
et Cancer de la Prostate Canada. À l’automne 2015, il a mis à provinciaux et locaux de la Colombie-Britannique. Jeff
profit sa vaste expérience et son désir d’aider les autres en se est aussi un coureur passionné et a récemment établi un
portant candidat pour le Parti libéral du Canada dans le comté nouveau record personnel au demi-marathon.
de Richmond-Arthabaska.
16Kristan Hines Ali Salam
Vice-présidente, Affaires publiques Vice-président principal, Affaires publiques
Halifax Toronto
Kristan Hines est une bâtisseuse de relations déterminée En tant que chef de notre groupe de pratique en Affaires
à générer des résultats. Elle possède plus de 15 ans publiques à Toronto, Ali Salam dirige une solide équipe
d’expérience en conseil stratégique et en soutien de conseillers chevronnés qui fournissent des services
opérationnel et communicationnel pour des leaders de consultation stratégique sur des enjeux importants
politiques en Nouvelle-Écosse et au Canada. Avant de des secteurs public et privé. L’approche unique d’Ali
se joindre à NATIONAL, elle était chef de cabinet pour le s’est développée à travers son expérience de plus d’une
premier ministre de la Nouvelle-Écosse, Stephen McNeil. douzaine d’années au sein du gouvernement et en
Penseuse stratégique, Kristan possède une vaste expérience politique, et dans un large éventail d’environnements
en politiques publiques, gestion des enjeux et en relations pertinents pour ses clients, notamment avec des groupes
avec les parties prenantes. Son approche posée et cohérente de réflexion, des ONG, des syndicats et des entreprises.
à la résolution de problèmes et son style de leadership Ali croit qu’une offre exceptionnelle en matière d’affaires
collaboratif lui permettent de résoudre des problèmes publiques réside dans la combinaison harmonieuse
complexes avec des résultats mesurables. Mettant à profit d’informations et d’idées, de relations avec les parties
son réseau, Kristan est bien positionnée pour aider ses prenantes, de communication stratégique, d’engagement
clients à naviguer au sein du processus de prise de décision et de mobilisation. Il comprend très bien qu’il est
gouvernemental et à bâtir des relations efficaces avec les essentiel pour le succès de ses clients de savoir ce qui
décideurs. En plus d’occuper des postes de haut niveau au motive les décideurs et ce qui peut influencer leurs
Cabinet du premier ministre, Kristan a été directrice de la opinions, puisqu’il a lui-même été un décideur au sein
sensibilisation et adjointe exécutive du chef de l’opposition du gouvernement. Avant de se joindre à NATIONAL, Ali a
officielle en Nouvelle-Écosse de l’époque. Auparavant, elle a été chef de cabinet de trois ministres du gouvernement
passé six ans sur la Colline parlementaire à Ottawa, offrant Trudeau, où il a été conseiller principal en stratégie,
des conseils stratégiques en matière de politiques et de communication et politiques dans divers dossiers. À ce
communications aux ministres et aux membres élus du titre, il a supervisé plusieurs ministères, dont un budget
Cabinet, tant du côté du gouvernement que de l’opposition. de plus d’un milliard de dollars et plus de 7 000 employés
Kristan est passionnée par l’établissement de relations à travers le monde. Avant de s’établir à Ottawa, il a été
significatives et par son désir d’inspirer les gens à faire une conseiller principal au gouvernement de l’Ontario à
différence dans leur province. Elle détient un baccalauréat Queen’s Park, a géré les affaires publiques de l’une des
ès arts (avec distinction) en sciences politiques de plus grandes organisations sans but lucratif du Canada et
l’Université Acadia et une maîtrise ès arts en sciences a mené un nombre impressionnant de campagnes à tous
politiques (relations internationales) de les niveaux de la politique canadienne.
l’Université Dalhousie.
17Gordon Taylor Lee
Associé directeur
Ottawa
Gordon Taylor Lee a été nommé associé directeur du bureau
d’Ottawa en février 2019. Avec plus de 20 ans d’expérience
en affaires publiques et en communication, Gordon Taylor
Lee a été tour à tour collaborateur politique de haut niveau,
membre de la haute direction de la fonction publique
fédérale, et dirigeant d’une agence de communication
intégrée spécialisée dans les affaires publiques à Ottawa.
Gordon a été conseiller principal en matière de politiques
auprès du vice-premier ministre du Canada, directeur des
politiques auprès du ministre fédéral de la Santé et conseiller
politique dans le cadre de nombreuses campagnes. Gordon
a également dirigé des équipes de gestion au sein de divers
ministères, dont Santé Canada et Innovation, Sciences et
Développement économique Canada. Il a commencé sa
carrière à Affaires mondiales Canada après avoir été membre
du bureau nord-américain du ministère et du consulat général
du Canada à Seattle. Plus récemment, Gordon était associé
principal et directeur général du bureau de FleishmanHillard
à Ottawa, où il était responsable de la gestion des relations
avec des clients importants en plus de travailler avec d’autres
entreprises Fortune 500 de différents secteurs tels que la
finance, la santé, le commerce, l’innovation et la fabrication.
Originaire de la Colombie-Britannique, Gordon détient un
diplôme de premier cycle de l’Université de Victoria et une
maitrise de l’Université Queens.
18Nos bureaux
Vancouver Ottawa Saint John
CP 34, One Bentall Centre 81, rue Metcalfe, 2e étage 75, rue Prince William, bureau 210
505, rue Burrard, bureau 620 Ottawa (Ontario) K1P 6K7 Saint John (Nouveau-Brunswick) E2L 2B2
Vancouver (Colombie-Britannique)
T: 1-613-233-1699 T: 1-506-672-1860
V7X 1M4
C: info-ott@national.ca C: info-nb@national.ca
T: 1-604-684-6655
Gordon Taylor Lee Stephanie Bell
C: info-van@national.ca
Associé directeur Conseillère principale
Paul Welsh
Associé directeur
Calgary Montréal Halifax
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Nancy Arab Serge Paquette Sarah Young
Associée directrice par intérim Associé directeur Associée directrice
Toronto Québec Saint-Jean
320, rue Front Ouest, bureau 1600 140, Grande Allée Est, bureau 670 Centre Baine Johnston
Toronto (Ontario) M5V 3B6 Québec (Québec) G1R 5M8 10, place Fort William, 1er étage
Saint-Jean (Terre-Neuve-et-Labrador)
T: 1-416-586-0180 T: 1-418-648-1233
A1C 1K4
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Rick Murray Martin Daraiche
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Associé directeur et chef de la Associé directeur
communication numérique AnnMarie Boudreau
Vice-présidente adjointe
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