Logistique, quels nouveaux modèles ? - Réunion adhérents 27 février 2020 - IEIF
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Réunion adhérents 27 février 2020 Logistique, quels nouveaux modèles ?
Les
intervenants
23 janvier 2020
Matinée prospective IEIF :
2020-2021 : nouveau cycle
ou fin de cycle ?
Après une décennie de mutations
majeures, quelles perspectives
pour l’immobilier ?
Christophe Chauvard Frank Perochain
Managing Director Partner, Capital markets,
Logistics & Industrial
BNP PARIBAS
P3 LOGISTIC PARKS
REAL ESTATE
Logistique, quels nouveaux modèles ? Frank PEROCHAIN
IEIF LE MARCHÉ DE LA LOGISTIQUE EN FRANCE
INTRODUCTION
FINLANDE
1.9
PRODUIT INTÉRIEUR BRUT 2019/2020 1.0
1.8
1.6
1.7
NORVÈGE 1.2
2.1
RUSSIE
PRÉVISIONS (%)
1.2
2.0 SUÈDE
2019 2020 2.8 2.0
4.5 DANEMARK
1.1
MONDE 2.9 2.7
IRLANDE
1.3 1.6 3.2
ROYAUME-UNI 1.7 4.2
ÉTATS-UNIS 2.3 1.0 1.1
1.8 PAYS-BAS
2.3
POLOGNE
1.3 0.6
ZONE EURO 1.2
BELGIQUE ALLEMAGNE
2.5
1.0 REP. TCHÈQUE
2.0 2.4
JAPON 1.2 0.2 1.2 1.8
2.0 4.9 1.7
1.2 0.8
CHINE 5.9
AUTRICHE HONGRIE
3.9
5.6 SUISSE
ROUMANIE
INDE 6.5 6.3
0.5
RUSSIE 1.2 1.3 1.5 0.2
1.7 ITALIE
1.9 2.0
BRÉSIL 0.5 2.0
PORTUGAL ESPAGNE
Source : BNP Paribas Real Estate
CONSOMMATION DES MÉNAGES ET CONFIANCE DES CONSOMMATEURS
Indice base 100 %
130 5
120 4
110 3
"
R E B O N D D E L A C O N S O M M AT I O N
DES MÉNAGES
100
90
2
1
80 0
" 70
60
-1
-2
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
Consommation des ménages (glissement annuel) Confiance des consommateurs
INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS ÉTRANGERS EN EUROPE
Nombre de projets
" ÉVOLUTION DES INVESTISSEMENTS
2014 / 2018 400
350
323 339 France
" 300
250
231
213
212
216
+47% 200
165
183 184
163
150
142
152
Allemagne
142
129
Royaume-
+7%
140
100 Uni
-15%
50
0
2014 2015 2016 2017 2018
S o u r c e s : E Y, E u r o p e a n I n v e s t m e n t M o n i t o r
LOGISTIQUE EUROPE
ENTREPÔTS DE PLUS DE 5 0 0 0 M ² - 6 PAYS*
Millions m²
22,0
" BAISSE DES
TRANSACTIONS 13,8
12,0 12,3 12,5
15,4
17,5
18,8
19,6
EN EUROPE
TRANSACTIONS
" 2011 2012 2013 2014
6 pays : Allemagne, Royaume-Uni, France, Pologne, Pays-Bas, Espagne
2015 2016 2017 2018 2019
TAUX DE
- 11% VACANCE Millions m²
≈ 5% 7
6,1
6
5
3,7
4
• Un niveau de demandes robuste 3
2,9
2,8 2,7
• Un taux de vacance historiquement 2 1,3
bas +/- 5% en Europe. 1
• Un manque d’offres et une rareté de 0
16 17 18 19 16 17 18 19 16 17 18 19 16 17 18 19 16 17 18 19 16 17 18 19
fonciers Allemagne France Royaume-Uni Pologne Pays-Bas EspagneLoyers en €/m²/an 129 120
LOYERS PRI M E 56
HELSINKI
≥ €90 OSLO 82 59 ST PETERSBOURG
STOCKHOLM
€70-90 TALLINN
2019 vs 2018 58
54
"
RIGA
€50-70
CROISSANCE
MOSCOU
FRANCFORT +5% < €50 57
MANCHESTER COPENHAGUE
90
DES LOYERS
VILNIUS
BERLIN = 91
DUBLIN 110
76
PRIME BIRMINGHAM +11% BIRMINGHAM 94 HAMBOURG 86
POZNAN
43 VARSOVIE II
41
" LONDRES
PARIS
VENLO
+4%
+2,5%
+9%
LONDRES 181
VENLO
55
BRUXELLES
52
79
FRANCFORT
84
BERLIN
58
PRAGUE
59
42 KATOWICE
BRATISLAVA
57
+4,3% MUNICH 82 60
MADRID +1% PARIS
VIENNE 48
50
BUDAPEST
VARSOVIE II +5% BUCAREST
LYON
55 MILAN
PRAGUE +7%
48
2019 VS 2018 MILAN +2%
84 MARSEILLE
56
• Hausse des loyers en OSLO = 44 74 BARCELONE
ROME
Europe depuis 2 ans LISBONNE MADRID
STOCKHOLM +3% 54 51
• Offre faible vs demande VALENCE ATHENES
élevée HELSINKI =1,0
I NVESTI SSEMENT - ACTI VI TÉ & LOGI STI QUE
NORVÈGE 3,1
EUROPE - 2019 2019 vs 2018 SUÈDE
ROYAUME-UNI -15%
ALLEMAGNE +5%
8,8
+79%
FRANCE
ROYAUME-UNI 7,5 1,1
PAYS-BAS -26% En milliards d’€ 3,9 POLOGNE
ALLEMAGNE
≥5 BÉNÉLUX
ESPAGNE +40%
2-5
37,8 mds d’€ POLOGNE -43%
1-2
6,3
+1% vs 2018
RÉP. TCHÈQUE -35%TAUX PRI ME : GAP BUREAUX / LOGI STI QUE
2019-T4
2018-T4 Logistique Bureaux OAT 10 ans
7%
6,25%
6%
5,75% 5,75
5,50%
5,25% 5,30% 5,25%
5,25 %
5%
5,00
4,75% 4,50% 4,80% 4,90 5,00 %
% % % 4,50
ÉCART MOYEN 4,05% 4,00% 4,30
4% 4,00 %
4,00 % 4,00
3,70 %
BUREAUX VS LOGISTIQUE
%
3,50 %
% 3,25% 3,25 3,30
3% % 3,10 3,00
2,80 % %
2,60 % %
130 bps
%
2% %
1%
0%
• La logistique est de plus en plus
attractive par rapport aux autres -1%
classes d’actifs
• Les taux d’emprunt d’état sont à des Allemagne Royaume-Uni France Pays-Bas Suède Espagne Finlande Rép. Italie Pologne
niveaux historiquement bas TchèqueLOGISTIQUE FRANCE
CYCLE DU M ARCHÉ DES ENTREPÔTS FRANCE CLASSE A**
Milliers m² 3,7 M 3,1 M m²
5 000
m² TRANSACTIONS
83%
TRANSACTIONS TRANSACTIONS
187 130
4 000 3 985
3 686
3 258
3 000
OFFRE À UN AN
2 000
FRANCE CLASSE A
1 000
3,9 M 2,5 M m²
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
m² 66%
T4 2019
Offre Existante et Transactions Moyenne à 10 ans
Chantier en cours à un
an Source : BNP Paribas Real EstateLE E-COMMERCE EN FRANCE
+ 12%
CA du E-commerce (en milliards d’€) Évolution annuelle
moyenne 104
2015-2019
10% 93
du commerce 82
de détail 72
en 2019 Panier 65
moyen 57
< 62 €
51
45
/ commande 38
31
25
TOP 5 ACTEURS BIENS PHYSIQUES : 20
39% DU MARCHÉ
1 2
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
3 4
5 Sources : Fevad, Insee, BNP Paribas Real EstateTRANSACTI ONS EN FRANCE
Neuf
492 000 m²
+ 7%
- 13%
Compte propre 13%
187 - 30% et Clé en main
1,86 M m²
50%
50%
Seconde main
20% 722 000 m²
3,7 M - 14% - 35%
m²
17%
Autre Entrepôt - 29%
612 000 m²TRANSACTIONS ENTREPÔTS EN FRANCE
5 000 - 10 000 m2 10 000 - 20 000 m2 20 000 - 40 000 m2 > 40 000 m2
464 000 898 000 908 000 1 417 000
m² m² m² m²
70
transactions
63
transactions
32
transactions
22
transactionsTRANSACTIONS ENTREPÔTS EN FRANCE
LILLE
594 000 m²
DORSALE
LILLE
25 transactions
LE HAVRE
4 XXL
2,0 M m²
ROUEN
107
METZ
transactions NANCY IDF
PARIS
STRASBOURG 950 000 m²
RENNES 59 transactions
ARC
4 XXL
ATLANTIQUE ORLÉANS
DIJON
MULHOUSE
549 000 m² NANTES
26 ORLÉANS LYON
transactions 277 000 m²
232 000 m² LYON
10 transactions 18 transactions
1 XXL 1 XXL
AUTRES
BORDEAUX
1,140 M m² ARC ATLANTIQUE MARSEILLE
59 549 000 m² MONTPELLIER NICE
179 000 m²
transactions 26 transactions
TOULOUSE
5 transactions
MARSEILLE
5 XXL 2 XXL46
LOYERS EN FRANCE 46 41/45
49
LILLE
41/44
45/47
ROUEN
LE HAVRE 42
57
38
48/53
43 PARIS STRASBOURG
45 42
41
"
UNE HAUSSE
GÉNÉRALISÉE
38/42
NANTES
ORLÉANS
DIJON
50
38/40
" Loyer "prime"
Loyer moyen de classe A
47
46
49
LYON
au T4 2019 (en €/m²/an) BORDEAUX
51
48
44/46
44
TOULOUSE
MARSEILLEINVESTISSEMENT
LOGISTIQUERÉPARTI TI ON DES MONTANTS I NVESTI S PAR TYPOLOGIE D’ACTI FS
" HAUSSE DE
LA PART 9%
DE LA
3%
LOGISTIQUE 12%
12%
Total
RÉPARTITION 2018
" investissement
France 2019 :
41,4 Mds €
61%
BUREAU 68%
COMMERCE 13% 15% Bureaux
LOGISTIQUE 8% Commerce
ACTIVITÉ 2% Logistique
S E RV I C E S 9% Locaux d’Activité
Services
Source : BNP Paribas Real EstateVOLUMES I NVESTI S EN LOGI STI QUE
Nombre de transactions
Milliards
€6 120
Portefeuilles Pan-européens
Portefeuilles français 5,0
5 100
Transactions unitaires
96
"
4 80
UN RECORD 65
HISTORIQUE
57
3 2,8 60
52
"
46
2,1 2,1
41 41
2 36 35 40
1,7
26 1,2 1,3
1,1
1 0,8 20
0,6
0 0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Source : BNP Paribas Real EstateVOLUMES I NVESTI S EN LOGI STI QUE EN FRANCE
Asie 3%
133 M€
Europe
21%
1,0 Md€
" LE RETOUR
DES
FRANÇAIS
2019
" France
Amérique du Nord 44%
32% 2,2 Mds€
Source : BNP Paribas Real Estate 1,5 Md€TAUX DE RENDEMENT EN LOGI STI QUE EN FRANCE
%
10
9
8
"
7,40 7,40
BAISSE 7
6,50 6,50
SIGNIFICATIV
5,85
6
E DU TAUX
5 4,75
4,00
4
"PRIME" 3
" 2
1
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Taux spéculatif Taux Prime OAT 10 ans
Source : BNP Paribas Real EstateLogistique, quels nouveaux modèles ? Christophe Chauvard
P3 Présentation IEIF Février 2020
P3 EST UNE FILIALE À 100% DE:
Un partenaire à long terme et à valeur ajoutée pour votre entreprise
Le portefeuille de GIC est répartis sur plus de 40 pays à travers le monde: Chronologie
Acquisition par GIC en décembre 2016
Des changements positifs pour P3
1. Stratégie de développement basée sur le long
terme
2. Synergies avec l’équipe de GIC European Real
Estate de Londres
3. Confiance de nos clients dans une maison
mère stable et durable
GIC office 4. Vision tournée d’autant plus sur la relation
❞
P3 HQ client long terme
L’acquisition de P3 par GIC est un moment
important dans la croissance de notre
société, car nous permet de nous
développer en Europe et de nous
À propos de GIC: concentrer sur des investissements à long
terme et à valeur ajoutée dans le secteur
de l'immobilier logistique.
Tim Beaudin
CEO
❞
Source: P3 press release
28GESTIONNAIRE DEVELOPPEUR
Nos clients sont au coeur de notre métier. Nous réalisons Nous construisons tous nos entrepôts
l’impossible pour leur offrir un service personnalisé et comme s’il s’agissait de notre maison,
dédié avec passion !
INVESTISSEUR PROPRIETAIRE
Notre porte-feuille d’actifs est réparti à Nos entrepôts vous permettent de
travers l’Europe allant de Bucharest à croître et d’y développer vos activités
Madrid, de Varsovie à Milan.
29NOS ACTIFS ET PARCS EN EUROPE
Développeur et gestionnaire d'entrepôts en Europe
CHIFFRES CLÉS
228
Entrepôts détenus et gérés par
P3
430
Locataire dans toute l'Europe
5.3M m2
De surface locative actuellement
détenue, gérée et en construction
13 pays
Dans lesquels P3
possèdedes actifs et/ou des
fonciers
1.2M m2
De surface locative à
développer sur les fonciers
P3
160+
Personnes travaillent pour le
groupe P3
30NOTRE HISTOIRE
31THE CUSTOMER-FIRST COMPANY
Une approche partenariale au centre de tous nos développement
“P3 a vraiment pris le temps de réfléchir à nos besoins et de proposer une solution “P3 partage nos valeurs! Notre nouveau bâtiment de 43 000 m² intègre les
adaptée à nos besoins. P3 Bratislava est également un excellent centre technique dans dernières innovations technologiques et environnementales. Nous pourrons ainsi
une zone géographique clé.” améliorer la qualité de service que nous offrons à nos clients des technologies de
l'information sur tous les marchés.
Jozef Mikuska
Real Estate Buyer, Faurecia CEE) Sophie Deleval
CEO France, Ingram Micro
“Au cours de nos projets, les équipes de Deutsche Post DHL et de P3 ont créé une “L’approche de P3 en matière d’affaires repose sur les mêmes valeurs qui guident
grande atmosphère de confiance mutuelle. Nous sommes impatients de poursuivre notre travail: comprendre les besoins des clients et toujours trouver les solutions
notre coopération avec P3.” les meilleures et les plus rapides. Nous sommes fiers de collaborer avec P3 pour
établir une relation de travail solide basée sur la flexibilité et le partenariat.”
Thomas Berliner
Deutsche Post Corporate Francesco Milicia
Real Estate Director CEE
Supply Chain Director, Ducati
❝ Chez P3, nous accordons la priorité aux besoins du client.
En tant que développeur et propriétaire à long terme de
nos bâtiments, vous savez toujours à qui vous avez
❝ P3 s'engage à collaborer avec ses clients pour développer conjointement
des solutions d'installations techniquement et économiquement viables.
Nous avons l'équipe et l'expertise en place pour vous fournir le bâtiment
❞
affaire. une équipe de plus de 140 spécialistes de qui vous convient.
❞
l'immobilier et du marché dans 11 pays d'Europe.
Nick Kavelakis
Tim Beaudin
Head of Construction
CEO
32P3 IS A FULL-SERVICE COMPANY
1. Pre-development
1 2 3 4
Concept & Commercial & Procurement Legal
Masterplanning Openbook
Business modelling and financials GC and vendor vetting and Hands-on structuring
Architect & solution designing
Understanding core business selection In-house multilingual legal
Layout and orientation
needs Appointment of cost team
consulting
Underwriting managers Extended network of counsels
Planning infrastructure &
Approvals management Construction team briefings Templates and framework
utilities
Commercial project Agreeing budgets: agreements
Permits and required studies
management construction, dev fees Tight contract and data
Close cooperation with local
management
authorities
2. Project Delivery 3. Aftercare & Support
1 2 1 2
P3 Building Performance Asset & Property Reputation &
Standards Specifications Management Branding
High-quality construction Construction /dev KPIs: 24/7 helpdesk Hosting of P3 1st column
materials • On-time delivery Preventative maintenance ceremony
Energy-efficient, sustainable • On or under budget (cost Full-service property Celebrating handover with
consumption control) management customer & partner event
Business modelling and • Vendor management On-site security Navigational signage for
simulations • Reputational assessment ease of access
Incorporating sustainable and protection On agreement, building
building materials and • Incorporation of signage for additional
technologies customer requests & branding and visibility
requirements
33SUSTAINABLE BUILDING DESIGN
Smart design benefits the environment and the customer
P3 adopts a holistic approach to Sustainable SAMPLE GREEN SUSTAINABLE MEASURES*
Building design, focusing on areas that save
money: Improved insulation for
façade and roof HVLS fans
1. Optimized location & orientation
2. Reduced project size Cost savings: €0.26 per year/m² Cost savings: €0.32 per year/m²
3. Eliminated waste & structural Emissions 2.05 kgCO₂eq Emissions 2.59 kgCO₂eq
overdesign reduction: reduction:
4. Building longevity
5. Net-zero energy
Day lighting control
6. Smarter materials LED
through facility
Lighting
SCENARIO 1 Cost savings: €0.14 per year/m²
Cost savings: €0.89 per year/m²
10,000 m² warehouse Emissions 9.77 kgCO₂eq
Emissions 5.46 kgCO₂eq
Location: Warsaw, Poland reduction:
reduction: *approx. based on simulation
Climate: hot summers, cold
winters
❝ Sustainable building design has several benefits:
it’s better for the environment; it meets
government regulations; and it saves our
ENERGY CONSUMPTION - OVERVIEW
❞
customers money over time.
Energy per Total Building Area
[kWH] 2,305,864 Tomáš Kubín
Head of Construction CEE & CZ
Energy per Building Area
[kWH/m²] 267.57 First warehouse
developer accepted by:POUR VOS PROJETS, UN ACCOMPAGNEMENT PAN-EUROPEEN
1,054,486
1,257,899 m2 m2
64,000 m2 643,000 m2
878,589 m2
141,225 m2
Jean-Luc Saporito David Marquina
Managing Director Italy Chief Development Officer
Chief Development Officer 280,118 m2 375,820 m2
6,000 m2
APPROCHE P3
1. Equipe Grand Compte dédiée – spécialisée en immobilier
logistique 266,616 m2
2. Acquisition d’actifs et de portefeuilles d’actifs, revalorisation d’actifs 228,000 m2
par le redéveloppement
3. Projets clé-en-main – possibilité donnée à certains de nos
locataires de e déménager d’un parc à un autre
4. Gestion poussée de nos actifs afin de les conserver en patrimoine 393,728 m2
sur le long terme et en conservant toutes les fonctionnalités
205,000 m2
RECENT BTS DEVELOPMENTS
261,187
m2
564,954 43,142 m2
m2 16,000 m2 *Actifs existants (GLA)
25,000 m2
116,000 m2 **Réserve foncière disponible (GLA)CLÉS-EN-MAIN DEPUIS 2017
Près de 1 million de m² clés-en-main livrés au cours des 2 dernières années
840,000+
m² Surface totale
Surface totale Surface totale Surface totale
Espace clé-en-maion livré 30,000 m²
118,000 m² 56,000 m² 62,597 m²
30
Bâtiments clé-en-main
Surface totale Surface totale Surface totale
Surface totale
72,000 m² 51,000 m² 65,088 m²
28 26,000 m²
Nouveaux locataires dans ces
clé-en-main
36P3 FRANCE
FRANCE
P3 Lagny-le-Sec
Bureau P3
Immeubles existants
P3 Lomme
Banque foncière
Immeubles existent et
banque foncière
Exemple de clients P3 France:
NOMBRE DE PARCS: 12
SURFACE LOCATIVE TOTALE : 266,616 m2
BANQUE FONCIÈRE DISPONIBLE : 228,000 m2
38EXEMPLE DE DEVELOPPEMENT: P3 LOMME
30 000m² extension et rénovation sans arrêt de l’activité
Ingram Micro is a customer in two P3 Parks: P3 Lomme and P3 Bratislava
P3 à livrer une extension de 12,000 m² pour Ingram Micro sans
interruption d’exploitation
❝
P3 was able to design this ambitious project so that we could
continue operating on the Lomme site while the construction
of the new space took place. It was a bold move, but P3 has
succeeded, maintaining a balance between our day-to-day
L’entrepôt comprend les 30,000 m² d’entrepôt d’origine ainsi operational needs and the requirements of the tight build
que 2 cellules de 6,000 m² timetable, as a result of the trust and understanding that
❞
developed between our two project teams on the ground.
L’entrée du site, les parking et le poste de sécurité ont été
entièrement repensés pour cet entrepôt existant - Alvaro Da Fonte
Director of Commerce & Fulfilment Solutions at Ingram Micro
14P3 ROUEN
CLÉ-EN-MAIN DE 15 000 A 70 000 m²
SUR UN SITE PORTUAIRE MULTIMODAL
ASSOCIANT LA VOIE D’EAU, LE FER ET LA ROUTE
Rouen HUB offre à tous les chargeurs un éventail de services sur mesure et compétitifs :
Un terminal conteneurs marchandises diverses (TCMD) non congestionné et pouvant
accueillir des navires porte-conteneurs de 2 500 EVP
Une évacuation rapide des conteneurs à l’import grâce à un tapis roulant fluvial
Une desserte fluviale régulière de la région parisienne avec fréquence et cadencement
soutenu
Un réseau routier performant permettant de desservir un Hinterland à 360º
Des franchises de stationnement longue durée, adaptées aux trafics import
Un brouettage routier low cost entre le terminal conteneurs et la zone Rouen Vallée de
Seine Logistique
Caractéristiques des bâtiments
De 15.000 m² à 70.000 m², plusieurs option clé-en-main
Bâtiment double face
Divisible par cellule
ICPE 1510, 1530, 1532, 2662 et 2663
Dallage 5T
Cour camions de 35 m
Hauteur libre de 11.50 mP3 SECLIN
CLÉ-EN-MAIN DE 23 000 m²
AUX PORTES DE LILLE
ENVIRONNEMENT :
LOCALISATION PRIME SUR UNE ZONE LOGISTIQUE RECONNUE PAR L’ENSEMBLE DES
ACTEURS DE LA LOGISTIQUE, DU E-COMMERCE ET DE LA GRANDE DISTRIBUTION
PÔLE INDUSTRIEL MAJEUR AUX PORTES DE LILLE, L’UNE DES PLUS GRANDES
AGGLOMÉRATIONS FRANÇAISES
ACCÈS DIRECT À L’AUTOROUTE A1 RELIANT PARIS – LILLE
SITE ÉGALEMENT PROCHE DES A21, A22, A23, A25 ET A27
A PROXIMITÉ DE L’AÉROPORT DE LILLE LESQUIN
Caractéristiques des bâtiments
Jusqu’à 23 000 m² clé-en-main
Bâtiment double face
Divisible par cellule
ICPE 1510, 1530, 1532, 2662 et 2663
Dallage 5T
Cour camions de 35 m
Hauteur libre de 11.50 mP3 ERAGNY
3 CELLULES D’ENTREPÔTS DISPONIBLES
DE 5 632 m² A 19 434 m²
ENVIRONNEMENT
• Une situation idéale pour la logistique
• Pôle industriel et logistique majeur en Ile de France, P.A. Bellevues (Herblay, Eragny,
Saint-Ouen l’Aumône)
• A86 (Gennevilliers) à 22 km (15 min) A15 et A 104 Francilienne à 1,5 km.
• RER C St Ouen L’Aumône Liesse à 5 min (Bus 33 en 8 minutes ou 15/20 min à pied)
• La Défense : 30 min par l’A15
• Roissy CDG : 30 min par la Francilienne
• Rouen : 100 km par l’A15
Caractéristiques des bâtiments
• Couverture : bac acier
• Resistance dallage: 5t/m²
• Hauteur libre: 7,30-7,80 m
• Sécurisation anti-intrusion (portail, bornes escamotables, etc.)
Module B
• 10 portes à quai, dont 6 avec niveleurs
• Surface de bureaux sur demande
Module C
• 24 portes à quai, dont 12 avec niveleurs
• Possibilité cross docking
• 236 m² de bureaux
• 52 places de parking
• ICPE 1510 en enregistrementP3 BRÉTIGNY
ENTREPÔT DE 28 000 m²AU SUD DE PARIS
ENVIRONNEMENT
• BASSIN D’EMPLOI DE SACLAY CŒUR D’ESSONNE (POPULATION : 195.000)
• ATTRACTIVITÉ DU PÔLE LOGISTIQUE : AMAZON ET DECATHLON
• DYNAMISME COMMERCIAL : AUCHAN CC BRÉTIGNY ET FUTUR RETAIL PARK PROMENADE
DE BRÉTIGNY
TRANSPORT
• BUS : ARRÊT LIGNE 227 À 400M
• RER C GARE DE BRÉTIGNY : 7 MIN. PAR BUS 227
• TRAIN TGV : MASSY GARE À 20 KM
• AÉROPORT : ORLY À 22 KM
Caractéristiques des bâtiments
• BÂTIMENT DE CLASSE A
• DATE DE CONSTRUCTION : 2002
• ICPE RUBRIQUE 1510, ENREGISTREMENT
• SPRINKLER ESFR
• CHAUDIÈRE À GAZ (AÉROTHERMES EAU CHAUDE)
• PARKINGS VL : 221
• PARKINGS PL : 24P3 FRANCE
Une équipe spécialisée et reconnue
CHRISTOPHE CHAUVARD ANTONIO DI SCIPIO SUVASHAN KASSIPPILAI
Managing Director Acquisition & Development Manger Asset Manager
France France France
OLIVER BENOIS AURÉLIE DESPEYROUX NICOLAS CAMUS
Head of Asset Head of Finance Head of Construction
Management France France France
SEBASTIAN HANSEN SARAH STEPHAN EMILIE GRADASSI
Head of Asset Management Business Coordinator Marketing Manager
Western Europe France Western EuropeMANAGEMENT TEAM
TIM BEAUDIN OTIS SPENCER JEAN-LUC SAPORITO DAVID MARQUINA CHRISTOPHE CHAUVARD
Chief Executive Officer Chief Investment Officer Chief Development Officer Chief Development Officer Managing Director France
Management Team Management Team Managing Director Italy Management Team Management Team
Management Team
JAVIER MERIDA PETER JÁNOŠI SONKE KEWITZ TOMÁŠ MÍČEK SINZIANA PARDHAN
Managing Director Spain Managing Director Slovakia Managing Director Germany Managing Director Czech Republic Managing Director Romania
Management Team Management Team Management Team Management Team Management Team
45MANAGEMENT TEAM
ANDREJ WRONSKI BARTOLOMEJ HOFMAN KATIE SCHOULTZ JEFFREY LEE BRENDAN DONNELLAN
Group Head of Asset Management Managing Director Poland Group General Counsel Group Financial Controller Group Marketing Director
Management Team Management Team Management Team Management Team Management Team
JANA POKORNÁ NICK KAVELAKIS
Group HR Director Group Construction Director
Management Team Management Team
4647
P3 is wholly-owned by P3 Logistic Parks SAS 25-27 Place de la Madeleine 75008 Paris Tel.: +33 (0) 1 76 21 23 23 E-mail: france@p3parks.com WWW.P3PARKS.COM
Les prochains rendez vous de l’IEIF
Les 5 mars 2020
Crowdfunding et financement alternatif de l’immobilier : état des lieux et
prochaines perspectives
réunions
adhérents 19 mars 2020
Mixité des programmes en rez-de-chaussée : quelles solutions innovantes pour
valoriser les pieds d’immeubles ?
26 mars 2020
L’Asset manager demain : quels outils pour quelles missions ?
En partenariat avec Finance Innovation
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Stratégies RSE/ISR : quelles réalités pour quels résultats ?
Présentation du Baromètre de l’Immobilier Responsable 2019
2ème Edition en partenariat avec l’OID
30 avril 2020
Point de conjoncture économique et immobilierMERCI
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www.ieif.fr @IEIFinfo
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