MÉMOIRE FSMET Premières cultures, vers les rencontres d'avril 2019 - Fòrum Social Mundial de les Economies ...
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MÉMOIRE FSMET
Premières cultures, vers les
rencontres d’avril 2019
1
1. FSMET: origine, définition et objectifs
Le Forum Social Mondial des Économies Transformatrices (FSMET) est un processus
de convergence des différents mouvements de l’économie alternative, que nous
appelons économies transformatrices, à l’échelle locale comme internationale.
Ces initiatives et mouvements sociaux ont été construits sur les sédiments de “Un autre monde
est possible” du mouvement altermondialiste et suivant des traditions de longues dates telles
que le coopérativisme et les économies communautaires. Ils partagent la volonté de placer
les personnes et l’environnement au centre de l’économie, de mettre fin à une économie
basée sur l’extraction, la croissance, la compétitivité et le marché financier, et d’aller vers des
sociétés résilientes qui travaillent ensemble, renforcent et construisent des alliances.
Depuis 2001, ces mouvements sociaux font partie du Forum Social Mondial, pour, entre
autres, proposer des alternatives aux problèmes sociaux découlant du néolibéralisme et de la
mondialisation économique. Le dernier Forum Social Mondial s’est tenu à Salvador de Bahia
(Brésil) en 2018.
Lors du Forum Social Mondial de Montréal en 2016 a été prise la décision d’organiser une
édition du Forum Social Mondial axée sur les économies transformatrices en 2020. La ville
de Barcelone a été choisie pour accueillir cet événement, la Catalogne étant une référence
internationale en matière de coopérativisme et d’économie solidaire, dont l’histoire est
traversée de luttes sociales.
- Nous voulons faire de ce processus l’objectif même
Nous initions un processus de convergence, à l’échelle locale comme internationale, entre
toutes ces initiatives, mouvements et formes de de comprendre l’économie qui ont pour
objectif commun la création d’une réelle alternative de transformation du système économique
et financier capitaliste actuel.
- Nous voulons faire de ce forum, une place publique
Nous ne voulons pas nous limiter à la célébration d’un évènement vitrine où s’exprimeraient des
expert.e.s mais plutôt débattre entre tous et toutes de l’économie que nous voulons. Nous ne
voulons pas non plus nous borner à discuter et rêver de « cet autre monde possible », puisque
nous savons qu’il existe déjà à travers les milliers d’initiatives qui construisent des alternatives.
Nous voulons trouver des stratégies communes pour être plus visibles, nous articuler et nous
multiplier.
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- Nous travaillons à ce que ce processus soit durable
Qu’il se poursuive au-delà du forum de 2020, tant à l’échelle locale qu’internationale. Pour y
parvenir il faut s’assurer que celui-ci se construise depuis les territoires et également générer
des espaces d’articulation en mode présentiel et virtuel, à l’échelle locale et internationale, qui
perdurent dans le temps comme des espaces de convergence et de transformation.
- Nous voulons faire découvrir les économies transformatrices
Et atteindre toutes ces personnes qui n’en font pas encore partie. C’est pourquoi nous
pensons qu’il est nécessaire que le Forum se dote d’un réseau de moyens de communication
indépendants qui puissent se faire l’écho du processus et en assurer l’effet multiplicateur.
VERS LE
FSMET
PROCESSUS DE FSMET: POST -
premières cultures
CONVERGENCE AVRIL 2020 FSMET
+ rencontres des
5-7 avril 2029
2. Le processus jusqu’en avril 2019
Modèle de gouvernance et participation
Le FSMET est un processus collectif et il s’organise depuis la base, c’est-à dire depuis les
mouvements et actions transformatrices et l’auto-organisation des convergences locales.
Pour cette raison, il va bien au-delà des entités organisatrices et cherche à atteindre toutes les
organisations et mouvements qui travaillent déjà dans le cadre des économies transformatrices
sur leur territoire et les placer au centre.
Toutes les organisations et mouvements des économies transformatrices sont invités à
s’articuler sur chaque territoire, pour donner visibilité au Forum et encourager individus et
collectifs transformateurs locaux à s’impliquer activement.
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T R A N S F O R M AT R I C E S
C O N V E R G E N C E S LO C A L E S
C O - P R O M OT R I C E S
RÉSEAU DE
MÉDIAS FA C I L I TAT R I C E S
AXES DE CONVERGENCE
O R G A N I S AT R I C E S
M U LT I P L I C AT R I C E S
COMMISSION DE
C O M M U N I C AT I O N
C O M I T É D E P R O M OT I O N
ASSEMBLÉE DE
I N T E R N AT I O N A L E
CONVERGENCE
COMMISSION
LO G I S T I Q U E
EQUIPE GROUPE DE
TECHNIQUE P I L OTA G E
Groupe de pilotage
Dès le début le processus a été porté par trois réseaux : la Xarxa d’Economia Solidària de
Catalunya (XES), la Red de Redes de Economía Alternativa et Solidaria (REAS) et le Réseau
Intercontinental de Promotion de l’Économie Sociale et Solidaire (RIPESS). Ces trois réseaux
ont intégré une nouvelle plateforme dans l’objectif de co-organiser le FSMET : il s’agit de
l’Association Forum Social Mondial des Économies Transformatrices.
Depuis ces trois réseaux un appel international a été lancé en vue de coorganiser et construire
le processus depuis l’auto-organisation des différents territoires, mouvements et actions. Le
groupe de pilotage s’est néanmoins proposé de définir et coordonner le processus afin de
garantir une vision d’ordre global et une stratégie commune jusqu’en 2019.
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Les mouvements et actions transformatrices
Le Forum s’articule à travers des axes de convergence, où se trouvent les différents mouvements,
réseaux, organisations et personnes, et où de manière autogérée sont abordés les questions
clés de convergence, défis, stratégies de futur et l’agenda des rencontres de 2019 et 2020.
Mouvements des Économies Transformatrices:
• Les Économies Féministes et avec perspective de genre.
• Les mouvements Agro-écologiques et de Souveraineté Alimentaires.
• Les Communs (ruraux, urbains et numériques).
• L’Économie Sociale et Solidaire (incluant commerce équitable, coopérativisme et les
finances éthiques).
Actions transformatrices:
• Co-construction de Politiques Publiques
• Éducation, Formation et recherche
En algunos movimientos han surgido grupos motores internacionales que han impulsado
el engranaje local-internacional, como es el caso de Economía Feminista. Las acciones
transformadoras también se han organizado en esta dinámica.
De certains de ces mouvements ont émergé des groupes moteurs internationaux qui ont
fomenté le rapprochement local-international, comme c’est le cas de l’Économie Féministe. Les
actions transformatrices ont également suivi cette dynamique. La définition et caractérisation
de chacun des mouvements des Économies transformatrices sont basées sur les documents
élaborés par l’économiste Rubén Suriñach, et qui peuvent être consultés sur le web :
https://transformadora.org/sites/default/files/2019-03/CAST_Extendida%20EETT.pdf
- La convergence de Barcelone
Les premiers appels aux mouvements des économies transformatrices de Barcelone ont été
lancés en juillet 2018. La réponse a été positive et les mois suivants chaque mouvement s’est
organisé, avec une participation moyenne de 20 personnes représentant différents collectifs
dans chaque axe. Afin de renforcer le processus local, une personne a été libérée entre
décembre et mai pour chaque axe, afin de servir de lien et y apporter le soutien nécessaire.
Depuis les différents mouvements transformateurs des listes d’invitations ont été élaborées
pour chaque mouvement et on a veillé à la bonne marche du processus.
Chaque mois, des rencontres inter-axes ont été organisées au cours desquelles les mouvements
transformateurs ont partagé leur travail, celui du processus en général et des espaces de débat
ont été crées afin de définir les aspects généraux du FSMET. Ces rencontres se sont réalisées
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dans des espaces sociaux, communautaires ou transformateurs cédés par : LaFede.cat, La
Lleialtat Santsenca, Ateneu Cooperatiu La Base, Grup Ecos, Banc Expropiat de Gràcia, Koitton
Club, Coop 57, Col.lectiu Ronda.
Comité de Promotion Internationale
Le groupe de pilotage a proposé la création d’un comité de Promotion Internationale comme
élément clé de la stratégie internationale du Forum, composé par des organisations et les
réseaux régionaux et internationaux liés aux économies transformatrices, dans l’objectif de
contribuer à la promotion internationale du processus du Forum, encourager la participation
des membres des réseaux à la participation active aux dynamiques virtuelles et présentielles du
FSMET, soutenir la recherche de financement et contribuer à élaborer la stratégie du processus
participatif pour 2020. Durant le dernier trimestre de 2018, l’équipe organisatrice a commencé
à travailler à l’élaboration d’une cartographie d’organisations et réseaux clés à ajouter au CPI, et
a commencé à contacter certains de ces réseaux à travers de réunions bilatérales. En parallèle
et profitant de la consolidation de la dynamique de la convergence Barcelone, il a été présenté
le modèle de gouvernance proposé par le groupe de pilotage, et explicité le rôle du CPI ; par la
suite la cartographie initiale des différents mouvements intégrant la convergence Barcelone a
été partagée, afin que ces mouvements puissent y contribuer en y ajoutant d’autres acteurs
clés.
Pendant le premier trimestre 2019, 2 réunions virtuelles ont été convoquées les 28 février
et 15 mars avec les réseaux qui s’étaient montrés intéressés par la possibilité de rejoindre
le processus du FSMET. Puis plus tard les rencontres d’avril ont permis de convoquer une
réunion présentielle du CPI, le 4 avril, où les représentant.e.s du CPI se sont réunis avec les
représentant.e.s du groupe de pilotage, et avec également des représentants d’entités publiques
et de fondations privées qui apportent un soutien économique au processus du Forum. Ces
rencontres, virtuelles et présentielles, ont pu compter sur la participation de 9 organisations
et réseaux en relation avec les 4 mouvements : Commons Network, Remix the Commons,
P2P Foundation; Red de Mujeres Latinoamericanas Transformando la Economía (REMTE);
URGENCI; WFTO, FTAO, INAISE i Habitat International Coalition.
Commission cartographie
La Commission de cartographie s’est réunie 3 fois : (en mars, avril et mai), et compte sur 5
initiatives et projets : Transiscope, Global Tapestry of Alternatives, Real Economy Lab, Socioeco
i Iconoclasistas. En amont des rencontres d’avril, pendant le mois de mars 2019, une réunion
virtuelle avec différentes initiatives et projets de cartographie des économies transformatrices
a été organisée, tirant parti du processus du Forum pour mettre en commun des stratégies
de cartographie qui puissent refléter les économies transformatrices partout dans le monde.
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Le groupe a profité des rencontres d’avril pour se réunir et présenter les différentes initiatives
cartographiques aux participant.e.s. Il a décidé de continuer à se réunir virtuellement après les
rencontres et organisé une réunion présentielle de 12 initiatives cartographiques pendant le
mois de septembre 2019 afin de proposer une stratégie de cartographie directement liée au
processus du Forum 2020, avec des actions spécifiques.
Forum virtuel
L’un des défis présenté par le processus vers le FSMET 2020 est la communication et le débat
entre les différent.e.s participant.e.s, puisque l’échelle mondiale du processus implique une
grande dispersion géographique.
Afin de faciliter la communication entre les personnes participantes au processus, le Forum
Virtuel (https://forum.transformadora.org/) a été créé, permettant de:
• Créer des assemblées servant d’espaces de coordination et représentants les
différentes convergences territoriales, où les différents mouvements et actions
transformatrices présents lors du processus, ainsi que d’autres, susceptibles de s’y
ajouter.
• Créer des processus qui reflètent la situation à chaque étape du processus pour 2020
et aident à s’organiser dans le temps.
• Faire des propositions, les commenter, les débattre entre toutes et tous.
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En parallèle au processus d’enregistrement des participant.e.s à cette plateforme, une commission chargée de la dynamisation du Forum Virtuel a été crée. De plus, le FSMET, conjointement avec d’autres entités de l’économie sociale et solidaire de Barcelone, a signé un accord de collaboration avec la mairie de la ville pour l’utilisation et la promotion de la plateforme Decidim, responsable du développement du Forum Virtuel. 3. La rencontre préparatoire: 5-7- avril 2019 Une rencontre de travail collaboratif et partagé La première rencontre internationale de préparation pour le FSMET 2020 s’est présentée comme une réunion de travail avec des entités liées aux économies transformatrices, réseaux et mouvements à l’échelle locale et internationale. Lors de cette première réunion il s’agissait de reconnaître les différents acteurs, établir les défis à débattre et le processus vers 2020. Le débat voulait également porter sur les plans de travail, le modèle de gouvernance, et valider les étapes à suivre. Afin de garantir des dynamiques aisées et des espaces sûrs permettant l’expression de toutes les personnes, une commission de facilitateurs et facilitatrices formée de 8 personnes issues des coopératives de la XES a été créée. Celles-ci ont travaillé les semaines précédant la rencontre afin de dessiner les différents espaces et les dynamiques adaptées garantissant un processus de travail collaboratif et partagé. Un groupe moteur a été organisé, formé par 4 autres personnes de l’équipe qui en avaient fait la proposition puis se sont incorporées par la suite 4 autres personnes rejointes également par les 10 bénévoles de facilitation. Dans le même temps a été lancé un protocole afin de permettre à cette rencontre d’être un espace sûr pour les participant.e.s. Foto: La Pera 8
Participant.e.s
Ont participé à cette rencontre des personnes représentant les organisations et réseaux
suivants:
- afrique
• Réseau Africain de l’Economie Sociale et Solidaire (RAESS)
• Women in Alternative Action (WAA) Cameroon + Girls Not Brides Cameroon Group
• RESEAU DES PPARLEMENTAIRES POUR L ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE
• Renapess
• OPENMONEY AND FIRST SOURCE MONEY
• Voice Of Youth Tanzania
- Amérique du Nord
• Campaña por un Curriculum Global de la ESS
• Synergia Institute
• CDEPNQL
• CITIES
• The Democracy Collaborative/Next System Project
• Highlander Center
• US Solidarity Economy Network (USSEN)
• Beautiful Solutions
- Asie
• Vikalp Sangam
• Asian Solidarity Economy Council
• Kingsley Strategic Institute
- Europe
• Commons Network
• Free Knowledge Institute
• SCTE-IUL
• Redpes - Rede Portuguesa de Economia Solidária
• Reclaim Our Economy
• REconomy Community of Practice
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• Next System Project and Real Economy Lab
• Commons Rising
• Ekumenicka akademie
• Trava
• Urgenci
• NETZ für Selbstverwaltung und Selbstorganisation e.V.
• Commons Institute
• Forum SÖ
• GROEN romanian group of new education
• Quartiers du Monde/ Réseau Femmes du Monde
• Fair Trade Advocacy Office
• UNWE
• GRAIN
• CooperAcció
• Boca Ràdio - Transformació social a les ones
• L’Apòstrof
• VOLTES COOPERATIVA D’ARQUITECTURA
• Coordinadora pel Comerç Just i les Finances Ètiques
• TeamLabs
• Associació ECOL3VNG
• Marxa Mundial de Dones
• Comissió Feminista Coop57
• ereuse.org
• Sostre Cívic
• Cooperativa la Fabrica Barcelona
• Asamblea de cooperación por la paz
• Casa Orlandai
• Fundació de dones SURT
• FCVS
• Espai Ambiental Coop
• El Rodal cooperativa de consum
• Associació Panorama 180
• Sectorial d’agricultura i ramaderia ecològica d’Unió de Pagesos
• LabCoop, sccl
• CASAL
• Col·lectiu Ronda, SCCL
• Fundación Goteo
• Asamblea de Cooperación por la Paz
• FUNDACIÓN FIARE FINANZAS ÉTICAS
• Red de Transición / NESI
• ALTERNATIVA 3 SCCL
• La Dinamo
• SETEM Catalunya
10• ATTAC Catalunya
• Fets-Finançament Ètic i Solidari
• Fundació Fiare
• Plataforma Fiscalitat Justa
• Coordinadora pel Comerç Just i les finances Ètiques
• CooperaSec
• Edualter
• Surt Fundació de dones
• Cátedra agroecologia y sistemas alimentarios
• Revista soberanía alimentaria y justicia alimentaria
• Red de Abogad@s por la Soberania Alimentaria
• La Hidra Cooperativa
• Entrepobles - Comissió de Feminismes
• Educaires
• Rise Ubuntu Project
• Colectic
• EcoRegió
• Caladona
• Cátedra UNESCO Mujeres, Desarrollo y Culturas Uvic-UCC
• ClimAcció
• Associació Dones Juristes
• Fundació Roca Galès
• Oikocredit
• ZEZ - Green Energy Cooperative
• Arç Cooperativa
• HABITAT INTERNATIONAL COALITION
• La Transicionera
• Som Energía
• Vaga Feminista
• Trashumancia y Naturaleza
• Ecoagricultura
• COL·LECTIU OBRIM
• Ecologistas en Acción
• Acción Politeia
• Sociedad Española de Agricultura Ecológica
• FUNDACIÓ DEIXALLES
• RED IRES
• La Clara Comunicació SCCL
• Fundación Goteo
• Instituto de la Moneda Social
• Ingeniería Sin Fronteras
• femProcomuns SCCL
• Forn de teatre Pa’tothom
11• Fundación Mundubat
• Commons Transition
• Mercado Social Aragón
• Fundación Rosa Luxemburgo
• Dimmons/UOC
• Aldauri Fundazioa
• Basherri Sarea. Red de cooperativas y grupos de consumo ecologicos de Gipuzkoa
• Asociación de Apoyo al Proyecto Fiare en la CAPV
• Asociación Elkarcredit de Solidaridad - Finantzaz Haratago
• Hegoa, Instituto de Estudios de Desarrollo
• Rete Economie Solidali Italia
• PhD research network WEGO - Wellbeing, cOmmunity, Ecology & Gender
• Campi Aperti
• L’Asilo,
• Solidarius
• Fairwatch Italia
• Tavolo RES Italia
• Banca Popolare Etica
• Commons.fi
• Mouvement pour l’Economie Solidaire en Occitanie
• Collectif pour une transition Citoyenne
• (ICTA-UAB)
• FMDV Fundo Mundial para el Desarrollo de las Ciudades
• MES Occitanie
• Observatori Desc Barcelona
• Fédération Artisans du Monde - France
• Tejido Global de Alternativas
• Les Chemins de la Transition
• Caritas Internacionalis
• CRID
• AMAPALES
• P2P Lab
• Dock - SSE Zone
• GECES
• CELL - TRansition Luxembourg
• Norwegian Social Forum
• Karibu Foundation (Norway)
• World Fair Trade Organization
• Programa Fearless City Amsterdam
• Transnational Institute
• European Commons Assembly
• The Things Network Catalunya
12- Amérique latine et les Caraïbes
• Confederación Argentina de Mutualidades
• Red Educación y Economía Social Solidaria
• Red de feministas del sur global DAWN
• enjambre
• Iconoclasistas
• Fórum de Cooperativismo Popular do Estado do Rio de Janeiro (FBES)
• Articulação dos Povos Indígenas do Brasil- APIB
• Conselho Nacional de Povos e Comunidades Tradicionais – CNPCT
• IFIL - Instituto de Filosofia da Libertação
• FBES -Fórum Brasileiro de economia Solidária
• Rede de Gestores de Políticas Públicas de Economia Solidária
• COLACOT. Confederacion Latinoamericana de Cooperativas y Mutuales deTrabajadores
• CTSM - Katalizo
• Red de Economía Social Solidaria de Costa Rica (RedESS-CR)
• COOPERATIVA DE VIVIENDA ALIANZA SOLIDARIA
• Xok k’iin - Cabañuelas mayas-.
• SAKBE Paths for Transition
• COMULACS - COOPERTIVA MULTISECTORIAL AUGUSTO CESAR SANDINO
• Cooperativa Manduvira Ltda.
• Bee25 – GRESP
• Asociación para los Derechos de las Mujeres y el Desarrollo (AWID)
• Federación Uruguaya de Cooperativas de Vivienda por Ayuda Mutua (FUCVAM)
• Coordinadora economía solidaria Uruguay
• Colectivo Autogestionario de Solidaridad Área Latina de Venezuela (CASAL
VENEZUELA)
- Réseaux promoteurs:
• Ripess
• Reas
• XES
183 projets, initiatives, réseaux et organisations des économies transformatrices représentés
lors des rencontres d’avril
13Débats et résultats
- Jour 1: travail par mouvements et actions transformatrices
Le premier jour a permis de mettre en contact les différentes organisations, réseaux et
personnes impliquées dans les mouvements des économies transformatrices : agro-écologie
et souveraineté alimentaire, économies féministes, pro-communs et économies sociales
et solidaires. De plus, les actions transformatrices des économies comme l’éducation et la
recherche, et la co-construction de politiques publiques y ont trouvé leur place.
Un point de rencontre formé autour de différentes initiatives de cartographies collaboratives
représentait l’un des autres espaces. Une présentation du Forum Virtuel a également été
organisée, la plateforme virtuelle pour continuer à travailler en ligne depuis différentes parties
du monde. S’y trouvait également un espace de rencontre pour les moyens de communication
alternatifs et les personnes intéressées dans la participation à la commission de communication
vers le FSMET 2020, à laquelle une vingtaine de personnes ont participé.
La première journée s’est terminée avec un Forum Ouvert International, une activité organisée
avec Forum Indigestion, qui a alterné les interventions de 8 oratrices et orateurs professionnel.
le.s ayant participé aux rencontres, et avec les performances musicales d’un « orchestre
heureux et fugace », créé pour l’événement, et comptant avec la participation des musiciens
et musiciennes Maria Rodés, Pau Rodríguez, Ahylin Bruno, Simonal Bie, Anna Pantinat, Julian
Saldarriaga, Txell Neddermann et Adriano Galante.
Foto: La Pera
14- Jour 2: Travail par défis
Le deuxième jour, les séances de travail ont tourné autour de dix défis identifiés le vendredi
précédent:
1. Processus du Forum
2. Éducation transformatrice et libératrice
3. Visibilité et récit
4. Travail mondial-local et inter-mouvements
5. Relation avec l’État et les corporations
6. Gouvernance et auto-organisation
7. Construction de connaissances et pratiques
8. Nouvelles technologies
9. La vie au centre
10. Stratégies propres
- Jour 3 : travail par convergences territoriales
Le troisième jour, les groupes de travail se sont concentrés par territoire, dans l’objectif de
favoriser la création, en certains cas, ou la consolidation pour d’autres, de convergences
locales de mouvements, organisations et personnes liées aux économies transformatrices sur
chaque territoire. Ces convergences doivent répondre à la réalité locale de chaque territoire, qui
doit décider comment s’auto-organiser et de quelle manière prendre part aux débats qui auront
lieu d’ici au FSMET 2020.
Puis s’est déroulée l’assemblée de clôture, où ont été présentées les conclusions réunies par
chacun des groupes de travail. Dans cette assemblée s’est affermi l’engagement à poursuivre
le travail, tant de manière présentielle que virtuelle, afin d’élargir la présence et l’implication de
davantage de collectifs et organisations, et de construire un agenda mondial commun sur le long
terme, qui rende visible l’autre monde qui existe déjà : celui des économies transformatrices.
15
Photo: BrunaLes rencontres se sont achevées sur un rituel de clôture, et une photo de famille destinée à
rendre visibles toutes les personnes qui travaillent pour faire du FSMET 2020 une réalité.
Afin de consigner les discussions produites tout au long des rencontres d’avril, un processus de
compte-rendu collectif a été mis en place à travers les pads développés par FemProcommuns.
Lien du compte-rendu collectif:
https://pad.femprocomuns.cat/FSMET2019_relatories
Logistique
Les rencontres se sont déroulées les 5, 6 et 7 avril dans le bâtiment historique de l’Université de
Barcelone. Cet endroit a été choisi afin de montrer la réalité de la transformation de l’académie
depuis les mouvements transformateurs. Par ailleurs, le jeudi 4, des actes préalables comme
la conférence de presse le matin, et la rencontre du Comité de Promotion Internationale et la
rencontre des financeurs l’après-midi y avaient également eu lieu.
Photo: La Pera
Les participant.e.s ont été hébergé.e.s à l’auberge Mare de Déu de Montserrat, située dans
le quartier de Vallcarca, et qui appartient au réseau des auberges de jeunesse de Catalogne
(Xanascat). Le coût du séjour s’élevait à 16,47 euros par personne et par nuit, et l’accès à une
subvention a été proposé à ces personnes, couvrant tout ou partie (50%) de ces dépenses.
Concernant l’alimentation, la coopérative AlterEvents s’est chargée de fournir les pauses café
et les déjeuners des personnes participantes, au moyen d’une cuisine et d’une cantine installée
dans la cour de l’Université de Barcelone. Les produits étaient exclusivement végétariens, sur
demande de l’organisation du FSMET, et l’ensemble de la vaisselle utilisée étaient de type
biodégradable afin de réduire au maximum la production de déchets.
16Photo: Bruna Les coopératives Coati et Koinos se sont chargées des tâches de traduction et d’interprétation durant les rencontres, et ont installé des cabines pour les traducteurs et traductrices dans différents espaces de réunion, équipées d’un système de traduction par audiophones et dotés de différents canaux pour chaque langue. Dans les espaces de travail plus réduits, des binômes linguistiques se sont mis en place de façon informelle avec les personnes s’étant proposées de faire bénévolement la traduction simultanément aux personnes de leur entourage. Foto: La Pera 17
Pour répondre aux besoins logistiques des rencontres, la collaboration avec des coopératives
de l’Économie Sociale et Solidaire a été privilégiée, celles-ci ayant bien souvent dû travailler
ensemble, recourant à des mécanismes d’inter-coopération. Un total de 25 coopératives et/ou
projets de l’économie sociale et solidaire ont fourni leurs services. Liste détaillée des projets
participants dans l’encart Financement.
De plus, tout au long des rencontres, l’Ateneu 9 Barris et Le CinémaCoop Zumzeig ont organisé
des activités culturelles pour les participant.e.s des rencontres.
Évaluations des participant.e.s
La plupart des participant.e.s aux rencontres d’avril ont évalué positivement l’organisation et
la programmation de cet espace de travail. Malgré tout, ces participant.e.s ont fait parvenir
critiques et suggestions au moyen d’un formulaire d’évaluation. Nous présentons ici les
moyennes des ponctuations obtenues aux réponses de ce questionnaire.
Quelques participant.e.s ont déploré le fait que les invitations aient été reçues très tard, rendant
difficiles les démarches pour l’obtention d’un visa de séjour à Barcelone. Il a également été
demandé plus d’informations en amont des rencontres, sur ces contenus et objectifs.
18- Évaluations déplacements et visas
• Clarté des informations utiles: 6,50/10
• Rapidité de la prise de contact : 3,25/10
Concernant l’organisation, quelques participant.e.s ont demandé que l’hébergement soit plus
adapté à la diversité des âges et conditions physiques des personnes, et ont suggéré que le
menu des repas ne soit pas exclusivement végétarien
- Évaluations hébergement
• Espaces et installations: 4,75/10
• Localisation: 5,88/10
• Liaison en transports publics jusqu’aux espaces de réunion : 7,13/10
• Qualité du repos : 6,38/10
• Rapport qualité-prix : 6,43/10
- Évaluations repas
• Déjeuners: 7,24/10
• Pauses café: 8,56/10
Concernant l’espace choisi pour le déroulement des 3 jours de rencontres, le bâtiment
historique de l’Université de Barcelone, les participant.e.s ont considéré que les salles étaient
peu flexibles et ne permettaient pas l’interaction de petits groupes de travail. Souvent, ils ont
dû se replier dans les couloirs ou les escaliers, situations inconfortables et peu avenantes. Il a
été également noté que la salle Aula Magna, où se sont déroulées l’ouverture, l’inauguration et
la clôture des rencontres était trop petite par rapport au nombre de personnes qu’elles devaient
y accueillir.
Photo: La Pera
19- Évaluations espaces
• Salle Aula Magna: 7,32/10
• Salles: 5,14/10
• Jardins: 8,62/10
• Point d’information et d’accréditation: 7,09/10
Il a également été déploré le manque de services de traduction dans les espaces de travail
plus réduits. Dans les espaces pourvus de traduction simultanée, un grand nombre de
participant.e.s a fait remarquer que les cabines ouvertes étaient très bruyantes et rendaient la
bonne compréhension des débats difficile.
- Évaluations traduction et interprétation
• Intégration à la dynamique de l’équipe facilitatrice : 7,32/10
• Qualité de l’émission au niveau technique : 7,22/10
• Qualité de l’interprétation : 8,38/10
Concernant le programme, les participant.e.s ont souligné le rôle des facilitateurs et facilitatrices
à l’heure d’inclure et de permettre la participation de toutes et tous, mais ont déploré qu’en
certaines occasions cette facilitation ait été uniquement orientée vers la réalisation d’objectifs,
comme celui d’établir les défis, sans prendre en compte les nécessités réelles des participant.e.s
provenant de contextes et zones géographiques très divers, et sachant que la majorité ne se
connaissait pas auparavant.
D’autres personnes ont également déploré que les rencontres se focalisent excessivement
sur l’Europe et Barcelone, et auraient apprécié un planning plus complet, avec des défis
plus pratiques et d’échelle mondiale, ainsi que plus de temps pour débattre du modèle de
gouvernance, considérant que les résultats des rencontres ont été trop théoriques, et les
étapes à suivre trop peu définies.
- Évaluations facilitation et programme
• Travail par mouvement et action transformatrice : 6,69/10
• Séance d’inauguration : 7,39/10
• Travail par défis partagés : 6,88/10
• Modèle de gouvernance : 6,45/10
• Travail par convergence : 6,93/10
• Séance plénière finale : 7,06/10
20{{ Comment évaluez-vous les horaires et durées réservés à chaque séance et la
ponctualité ? 6,03/10
{{ Pensez-vous que les défis débattus puissent contribuer à la construction du processus
vers 2020 ? 6,32/10
{{ Pensez-vous que la proposition de facilitation et la méthodologie étaient adaptées aux
objectifs de cette rencontre ? 6,14/10
{{ Le système de comptes-rendus vous a-t-il semblé clair et adapté à l’élaboration du
rapport collectif ? 6,00/10
{{ Les objectifs de chaque séance vous ont-ils semblé clairs ? 6,05/10
Parmi les évaluations positives des rencontres, les participant.e.s ont souligné la bonne
ambiance qui a régné tout du long, et ont apprécié la possibilité d’établir des connexions bi-
latérales avec d’autres organisations et leurs stratégies. La connaissance mutuelle des par-
ticipant.e.s, la visibilité de pratiques quotidiennes transformatrices, la possibilité de découvrir
des luttes, des personnes et des expériences issues du monde entier et d’apprendre depuis la
diversité ont été les expériences positives les plus soulignées.
- Impressions des participant.e.s
Le processus en chiffres
• 254 participant.e.s
• 183 organisations
• 40 pays
• 10 défis
21Lieux de provenance des participant.e.s
4. Communication
Spot vidéo
Dans le cadre de la stratégie de communication, on a voulu développer un spot vidéo destiné à
transmettre les valeurs et contenus du FSMET 2020, et créer ainsi une attente chez un public
large, non lié directement aux économies transformatrices mais susceptible d’être attiré par le
message transmis.
Partant du concept de “transformation”, on a joué avec l’idée de métamorphose des super-
héros et super-héroïnes de bande dessinée : des personnes ordinaires et communes, mais
dotées d’un super pouvoir leur permettant de se transformer en un personnage différent,
chargé de combattre des ennemis redoutables et de libérer les gens de cette menace.
Il a donc été proposé que chacun des mouvements transformateurs des économies soit un
super pouvoir, incarné par un super-héros ou une super-héroïne différent.e. Les 4 unissant
finalement leurs forces dans un processus de convergence afin d’affronter un ennemi commun :
le système capitaliste.
Dans le spot, chaque mouvement transformateur est identifié par un personnage différent, le
capitalisme apparait représenté par le monde en ruines où se trouvent les 4 personnages, et
22la convergence de tous est figurée par la chorégraphie commune que les 4 dansent en même
temps et qui se substitue aux habituelles scènes de combat des bandes dessinées et films de
super-héros.
23Le tournage a eu lieu à Konvent Zero, à Berga, à charge de trois coopératives audiovisuelles :
Bruna (partie technique audiovisuelle), Metromunster (réalisation) et Quepo (production), qui
ont réalisé cette commande en jouant des mécanismes d’inter-coopération..
24Photos: Quepo/Bruna/Metromuster 25
Le spot a été projeté à l’issue du Forum Ouvert International qui a inauguré les rencontres
d’avril, et avait été lancé sur les réseaux sociaux la veille.
A partir du spot, d’autres produits de design graphique comme des bannières pour les réseaux
sociaux, le roll up sur le lieu des rencontres, ont été développés.
26Conférence de presse
Photo: La Pera
Le 4 avril, veille de la rencontre internationale préparatoire vers le FSMET 2020, s’est tenue la
conférence de presse de présentation des rencontres. À cette conférence, ont participé en tant
que représentant.e.s du processus vers le Forum:
• Marian Díez, membre de REAS, entité formant partie du groupe de pilotage
• Nina Gonzàlez, appartenant à la convergence locale de Barcelone
• Marta Music, appartenant à la convergence locale de Barcelone
Du côté des entités apportant un soutien financier au processus, ont également participé:
• Carme Gual, Agence Catalane de Coopération au Développement
• Josep Vidal, Direction Générale d’Économie Sociale, le Secteur Tertiaire, les Coopératives
et l’Auto-entrepreneuriat (Generalité de Catalogne)
• Alvaro Porro, Commissaire à l’Économie Sociale et Solidaire (Mairie de Barcelone)
L’activité s’est déroulée au sein du Borsí, bâtiment historique du quartier Gòtic réinvesti
récemment par les habitants du quartier.
Photo: La Pera
27Présence dans les médias
Des publications relatives aux rencontres d’avril et aux objectifs vers le FSMET 2020 ont paru
dans divers médias, y compris des médias spécialisés dans les économies transformatrices.
Supplément La Directa
mai
28Blog “Me cambio” dans El Salto Diario
31/5/19
El Crític
13/5/19
Podcast FETS
24/05/19
29Alternativas Económicas
mai
ARA INFO
26/03/19
Jornal Mapa
Portugal, avril-juin 2019
30En réseau
- Comun_ESS
Les 15, 16 et 17 mars a eu lieu à Barcelone la 3ème édition de Comun_ESS, le congrès de
communication et d’économie solidaire qui réunit tant des entités du secteur que des
« communicateurs » et « communicatrices » spécialisés dans l’ESS. Mettant à profit cet espace,
une activité de présentation du contexte et des objectifs du FSMET 2020 a été mise en place,
et il a été demandé aux personnes participant.e.s qu’elles travaillent à une pluie d’idées pour la
campagne de communication du Forum, adaptée à différents supports, et qui soit une réponse
adaptée aux défis présentés par la diversité des langues ou l’élargissement du public intéressé.
31Les personnes participantes ont évalué cette activité au moyen d’un questionnaire anonyme,
d’où résultent les ponctuations suivantes :
• Contenus : 3,61/5
• Exposant.e.s : 3,68/5
• Matériel de support : 3,68/5
• Possibilité de mise en pratique : 3,21/5
• Satisfaction des expectatives : 3,44/5
325. Financement
Financeurs
Les expectatives pour l’organisation du Forum visent qu’au moins la moitié du budget soit
généré par sa propre activité. Par ailleurs sont prévues des contributions d’organisations des
économies transformatrices.
Une autre voie de financement provient des institutions publiques, à travers des subventions,
des conventions de collaboration, des fondations philanthropes progressistes et des projets
de transformation sociale.
Les administrations et fondations qui ont apporté leur soutien économique à ce processus
sont :
33Pressupost
Revenus Propres;
REVENUS 7.991,00; 3% DÉPENSES
Communication;
30.055,00; 12%
Structure
et Externes,
17.589,40; 7%
Entités Privées
Logistique et
94.500,00; 35%
Production,
130.973,35; 54%
Ressources
Humaines
Subventions Entités 66.470,50; 27%
Publiques, 168.190,00;
62%
REVENUS 270.681
Subventions Entités Publiques 168.190 62,14%
Entités Privées 94.500 34,91%
Revenus Propres 7.991 2,95%
DÉPENSES 245.088
Ressources Humaines 66.470 27,12%
Structure et Externes 17.589 7,18%
Communication 30.055 12,26%
Logistique et Production 130.973 53,44%
34Fournisseurs
- Équipe de facilitation
• Fil a l’agulla
• Quepo
• Matriu
• Etcéteres
• Raons Públiques
- Communication
• Aula d’Idiomes
• Claraboia Audiovisual
• Looky Produccions
• Wáitala
• Quepo
• Bruna
• Metromuster
• Tinta Fina
• La Col
• La Pera
• Colectic
• FemProcomuns
• Decidim
• Judit Panxeta
- Logistique
• Alterevents
• Quesoni
• Diomcoop
• Indigestió
• Coati
• Koinos
• Patterson Travel
35- Programmation Culturelle
• FòrumIndigestió
• Ateneu 9 Barris
• Zumzeig CinemaCoop.
- Cession d’espaces
El Borsí, Fundació Roca i Galés, LaFede.cat, La Lleialtat Santsenca, Ateneu Cooperatiu La
Base, Grup Ecos, Banc Expropiat de Gràcia, Koitton Club, Coop57, Col·lectiu Ronda.
6. Et maintenant?
Les rencontres d’avril se sont conclues par une assemblée où ont été mises en commun les
différentes conclusions extraites des débats de chacun des groupes de travail. Lors de cette
assemblée un appel a été lancé, un appel à l’auto-organisation sur chacun des territoires, de
manière autonome, s’appuyant sur la création de convergences territoriales.
Par ailleurs, pour s’assurer de la dimension internationale du processus, s’est imposée la
nécessité d’élargir le groupe de pilotage à davantage de réseaux internationaux. En réponse
à cela, les 18 et 19 juillet prochains près de Barcelone se réuniront des représentant.e.s de
différents réseaux internationaux d’organisations se consacrant à chacun des mouvements
et actions transformatrices des économies: économies féministes, agro-écologie et
souveraineté alimentaire, pro-communs et économie sociale et solidaire, conjointement avec
éducation et recherche ainsi que co-construction de politiques publiques.
Il s’agira d’une rencontre interne, de travail, à partir de laquelle on entend renforcer le
processus moyennant la participation d’un plus grand nombre de réseaux d’organisations,
constituant un comité coordinateur en vue de 2020.
Ces réseaux, dont certains ont déjà commencé à suivre de très près le processus, intègreront
un nouvel espace de coordination conjointement avec ceux qui faisaient déjà partie du
groupe de pilotage du FSMET 2020.
Suite au processus des derniers mois, et aux rencontres d’avril dernier, il parait évident que
si l’on veut renforcer l’autre monde qui existe déjà, il faut explorer de nouvelles manières
de faire, de grandir collectivement. Pour cela, il est indispensable, maintenant, de pouvoir
compter sur davantage de réseaux pour grandir en:
36• Diversité territoriale, avec des réseaux propageant le processus vers le FSMET 2020
en différents secteurs géographiques
• Diversité, des points de vue, des mouvements et actions impliqués
• Légitimité, en étant capable d’incorporer plus de voix
• Promotion, car si nous sommes en plus grand nombre nous pourrons être plus fort.e.s
Cet objectif n’implique aucunement de laisser de côté le travail fait par les processus d’auto-
organisation des différents mouvements, actions et convergences au-delà des réseaux
internationaux, mais pour le moment, pour pouvoir poursuivre le processus avec l’énergie
qu’il requiert, il faut renforcer les organisations internationales qu’il y a derrière.
Merci beaucoup!
Nous remercions toutes les personnes qui ont apporté leur soutien au processus, et qui ont
offert leurs temps, connaissances, contacts et énergies pour rendre possible cette conver-
gence de mouvements et d’actions depuis tous les recoins du monde. Les rencontres d’avril
2019 n’étaient qu’un début, et nous restons connecté.e.s pour faire grandir ce réseau vers
2020. Un autre monde alternatif au capitalisme est déjà une réalité chaque fois plus visible,
grâce à l’engagement et à la participation de toutes !
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