Maison Jacques Copeau - Mécénat et financement de proximité
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
Maison
Jacques Copeau
Mécénat et financement
de proximité
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
Développement de la politique de
mécénat et de financements privés
de la Maison Jacques Copeau.
Lou Coulon
Lola Sihr
Clémence Abel
Agathe Pourchet
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
Sommaire
Introduction 5
A. Étude du fonctionnement de la Maison 9
a. Protection et valorisation de la Maison 9
b. Les projets culturels de la Maison Jacques Copeau 9
La Maison c. Implication au sein du territoire bourguignon 11
Jacques Copeau B. Actions menées par l’association 12
a. Échecs et réussites des actions menées par le passé 12
b. Une convention d’objectif pour fixer les actions futures 13
C. Problématiques de financement de la Maison Jacques Copeau 14
A. Le fonctionnement du mécénat en France 17
a. La théorie de la loi en France 17
b. Les acteurs du mécénat 18
Les modes de B. Le crowdfunding 20
a. Définition du crowdfunding 20
financements b. Les différentes parties d’une campagne de crowdfunding 21
privés c. Le crowdfunding culturel 23
d. Réussir une demande de crowdfunding 25
C. Questionnement autour des financements pour le secteur culturel 26
A. Pourquoi une campagne de crowdfunding ? 28
a. Travailler sur la proximité 28
b. Un lien possible vers l’international 29
B. Préconisations 30
a. Le choix de la plateforme 30
b. Choix des critères déterminants pour établir une campagne 32
c. Les activités pouvant faire objet campagne 33
Lancement d’une C. Plan de communication 34
a. Identité textuelle 34
campagne de b. Caractériser une cible 34
crowdfunding c. Supports de communication 34
d. Identité visuelle 34
c. Campagne de crowdfunding 39
e. Communiqués de presse 43
Conclusion 47
Annexes 49
Bibliographie 83
3
Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité 4
Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
Achetée en 1924 par Jacques Copeau (Paris 1879 —
Beaune 1949) pour accueillir sa troupe de théâtre, la
maison au cœur de Pernand-Vergelesses deviendra
au fil du temps un moyen de transmettre la poésie
dramatique aux habitants du village et des alentours.
Ainsi, la même année, Jacques Copeau et quelques-
uns de ses amis et élèves vont quitter la capitale pour
venir s’installer et se produire en Bourgogne, avec
l’idée d’aller de villages en villages pour se mettre en
scène devant un public « populaire », dans des parcs,
des auberges ou encore des fêtes viticoles. Une idée
complètement nouvelle qui révolutionne le théâtre
par cette décentralisation rurale. Les « Copiaus »,
baptisés ainsi par les habitants du village, resteront
installés dans cette maison jusqu’en 1929.
Cette maison a vu vivre ces Copiaus, mais également
la famille proche de Jacques Copeau, sa femme
Agnès et ses filles Marie-Hélène et Hedwig, ainsi que
les proches et les élèves de l’homme de théâtre. En
désirant revenir aux formes les plus pures du théâtre
telles que les tragédies grecques ou la Commedia
dell’arte, ou encore en resserrant les liens entre le
théâtre et la poésie, Jacques Copeau est considéré
comme l’un des pères de la poésie dramatique dans la
mise en scène et restera un personnage important de
la scène théâtrale.
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
À l’initiative de Catherine Dasté, Pour accomplir ces missions, l’as-
petite-fille de Jacques Copeau, sociation de La Maison Jacques
est créée l’association Les amis de Copeau bénéficie du soutien du
Jacques Copeau, qui a pour but d’or- ministère de la Culture et de la
ganiser le dépôt d’une partie de Communication (DRAC Bour-
la bibliothèque et des archives de gogne Franche-Comté — Direction
Jacques Copeau, mais également régionale des Affaires culturelles),
l’entretien de l’ancienne mai- de la région Bourgogne Franche-
son familiale. Rachetée en 2004 Comté, du département de Côte-
par Jean-Louis Hourdin, chef de d’Or et également de la commune
troupe, une nouvelle association, de Pernand-Vergelesses. Ces aides
La Maison Jacques Copeau permet permettent de gérer le lieu grâce
de redonner vie et chaleur à cette au directeur Ivan Grinberg, au
maison de Pernand-Vergelesses. directeur technique Olivier Moret,
à la chargée de mission éduca-
Désormais, la maison de Jacques tion artistique Jennifer Boullier
Copeau porte les traces de ce et à la chargée de mission projet
grand homme, mais également les européen Mathilde Brunet ; mais
traces du temps. L’ambition des aussi de continuer d’accueillir des
deux associations de faire de cette artistes en résidence et de mainte-
maison un lieu du patrimoine a nir la maison ouverte.
permis de l’inscrire sur la liste de
l’Inventaire supplémentaire des Cependant, le soutien financier
Monuments Historiques depuis ne permet pas à la Maison Jacques
1985 et également d’obtenir le label Copeau d’investir dans des réno-
Maison des Illustres. Dans la dyna- vations importantes en ce qui
mique de transmission voulue, concerne la bâtisse ou le jardin,
elle accueille chaque année comé- ni à contribuer à des enjeux de
diens et interprètes dans l’objectif conservation, comme la remise
de bénéficier de ces moments de en état de la bibliothèque ou la
partages tels qu’ils furent pensés conservation d’une collection de
autrefois et permet ainsi de mettre masques. En vue de ces besoins
en valeur l’univers du spectacle financiers importants, mais sur-
vivant, comme le théâtre, la danse tout indispensables, l’association
ou encore le cirque. Pour perfec- a fait appel à l’IAE dans le but de
tionner ou concevoir de nouveaux développer la politique de mécénat
projets artistiques et culturels, et de financements privés pour le
la bâtisse se met au service des compte de l’association.
artistes en accueillant en résidence
une quinzaine de troupes par an,
les plongeant ainsi dans l’univers Ces enjeux de financements tra-
inchangé de Jacques Copeau. duisent la fragilité des établisse-
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
ments culturels français, dépen- Les associations culturelles,
dants fortement du soutien de de plus en plus nombreuses en
l’État (que ce soit par les régions, France, semblent - pour la grande
les départements, le ministère de majorité - chercher des solutions
la Culture, etc.), mais également face aux problématiques de finan-
d’autres formes de soutien parti- cement, notamment pour trouver
cipatif tel que le don ou encore le des soutiens complémentaires aux
bénévolat. aides de l’État et des collectivités
territoriales.
Dans l’inconscient collectif, le
financement de la culture équi- Afin de rester dans une dyna-
vaut à des subventions, notam- mique convenue avec les membres
ment car une grande partie des de la Maison Jacques Copeau,
établissements culturels en France notre objectif est de développer un
sont des associations ou des orga- mécénat ou un financement privé
nisations qui peuvent bénéficier dit de proximité avec des acteurs
de ces aides, mais surtout, car les proches de la Maison (d’un point
ressources propres aux établisse- de vue artistique, patrimonial,
ments ne permettent pas d’établir local, historique, etc.), pour recréer
un vrai équilibre financier. Ces un lien entre la Maison Copeau et
subventions restent importantes, l’environnement dans lequel elle se
chaque année 7 milliards d’euros trouve. Entre les arts vivants, ceux
de subventions publiques sont du spectacle, et l’art de l’artisan du
distribuées pour les associations vin. N’oublions pas que les vigne-
culturelles, ce qui représente en rons et les comédiens partagent le
moyenne 44% des revenus pour même dieu, Dionysos !
une association employeuse. Seu-
lement, les aides de l’État vont
également être mal perçues par les
Français, qui considèrent déjà par-
ticiper à la vie culturelle par leurs
impôts, jugeant ainsi qu’il n’est
plus nécessaire de les soutenir.
Comment développer la politique de
mécénat et de financements privés de la
maison Jacques Copeau ?
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
I. La Maison
Jacques Copeau
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
A. Étude du fonctionnement de
la maison
a. Protection et valorisation de
la Maison
Située au cœur des Climats de
Bourgogne, patrimoine inscrit à
l’UNESCO, la Maison bénéficie
de son influence. Cette mesure de
protection permet de valoriser et
de préserver des patrimoines, un
patrimoine viticole, mais égale-
ment un patrimoine architectural
bourguignon. La valorisation de
ce territoire permet de conserver
et de maîtriser l’étalement urbain, 1985 : 2014 : 2015 :
maintenant ainsi les caractéris- Inventaire des Label Maison des Climats de
tiques des villages et du paysage Monuments Illustres Bourgogne
rural de ces espaces. Depuis 2015, Historiques UNESCO
Pernand-Vergelesses tout comme
la Maison Jacques Copeau, sont
situés dans la zone centrale du scientifique.”). Ainsi, elle doit béné- mémoire de femmes et d’hommes
patrimoine inscrit, suivant ainsi ficier de financements en vue de qui se sont illustrés dans l’histoire
certaines règles de protection liées protéger son architecture parti- politique, sociale et culturelle de
à la « Valeur universelle exception- culière. Cette mesure de protec- la France » (cf. Site du Ministère de la
nelle du site » (cf. Site de l’Unesco : La tion implique la mise en place de Culture). Ce label est attribué pour
Valeur universelle exceptionnelle mesures de conservation impor- une durée de 5 ans renouvelable.
signifie une importance culturelle et/ tantes afin de permettre sa trans- Ce réseau compte aujourd’hui 246
ou naturelle tellement exceptionnelle mission aux générations futures. maisons en France et à l’étranger,
qu’elle transcende les frontières natio- L’association de la Maison Jacques dont 18 en Bourgogne Franche-
nales et qu’elle présente le même carac- Copeau est maître d’ouvrage des Comté.
tère inestimable pour les générations travaux, définissant les missions
actuelles et futures de l’ensemble de de restauration et d’entretien du
l’humanité). bâtiment, cependant, les travaux b. Les projets culturels de la
engagés restent contrôlés par les Maison Jacques Copeau
Grâce au travail de Catherine services du ministère de la Culture
Dasté, la Maison est inscrite (Direction régionale des Affaires L’Association de la Maison Jacques
sur la liste supplémentaire des culturelles — DRAC). Copeau, créée en 2009, s’est fixée
Monuments Historiques depuis comme objectifs de créer, trans-
novembre 1985 (cf. Site du Ministère C’est l’histoire de Jacques Copeau mettre et partager ces connais-
de la Culture - “Un monument his- qui va permettre d’obtenir le label sances notamment en matière
torique est un immeuble ou un objet Maison des Illustres en 2014. Ce de théâtre. Ainsi, elle agit à diffé-
mobilier recevant un statut juridique label délivré par le ministère de rents niveaux au sein du territoire.
particulier destiné à le protéger, du fait la Culture et créé en 2011 « signale Chaque année, la Maison Jacques
de son intérêt historique, artistique, des lieux dont la vocation est Copeau accueille de nombreux
architectural, mais aussi technique ou de conserver et transmettre la groupes (élèves, formateurs, cher-
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Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
le cadre de ces partenariats, elle
propose un large choix d’activités,
s’adaptant aux attentes de chacun
(spectacles, ateliers, initiations au
spectacle, découverte du théâtre,
visite et découverte de la Maison
Jacques Copeau, formations des
équipes pédagogiques, exposi-
tions, visite du Théâtre de Beaune,
etc.).
Formation et rencontre avec des pro-
fessionnels — L’association pro-
Création Transmission
pose 2 à 3 stages en moyenne par
Campagnonnage Préservation Collaboration
an. Ces derniers durent entre 2
Résidences Formation Pédagogie
et 3 semaines et les participants
Partenariats Évènements
sont logés sur le site de la maison.
Pleinement ancrée au sein de son
territoire, elle étend son influence
cheurs, artistes, professionnels Éducation artistique et culturelle — à l’échelle nationale, notamment
de la culture, auteurs ou encore L’association de la Maison Jacques grâce à ces 15 années de partena-
équipes en création) qui parti- Copeau prend à cœur de travailler riat avec l’association Les Chantiers
cipent à diverses actions aux- en partenariat avec des acteurs nomades, qui propose à des artistes
quelles l’association est liée. culturels de son territoire, notam- français de découvrir et de travail-
ment le théâtre de Beaune, mais ler, au sein de la Maison Jacques
Auprès de groupes d’artistes — Dans aussi des projets pédagogiques Copeau, avec des créateurs et for-
le cadre de la recherche, de la auprès d’établissements scolaires, mateurs renommés.
création et de l’écriture, la Mai- de l’école maternelle jusqu’aux
son accueille toute l’année des écoles d’études supérieures. Elle De plus, l’association collabore
groupes d’artistes. Ainsi elle orga- encadre aussi des établissements avec différentes structures dans le
nise, tous les ans, un programme spécialisés comme l’EREA (Éta- cadre de stages ou de projets tuto-
de résidences de recherche ou de blissement Régional d’Enseigne- rés : les Conservatoires de Bour-
création avec une dizaine de com- ment Adapté), comme Fournier de gogne Franche-Comté (Dijon,
pagnies, de collectifs ou encore Beaune ou l’association Papillon Grand Chalon et Besançon), le
d’auteurs. Blanc. Ainsi elle co-organise avec Théâtre de l’Iris (Villeurbanne), le
les acteurs du territoire (Itinéraire Conservatoire National Supérieur
En 2019, la Maison a pu accueillir 16 singulier, théâtre de Beaune, etc.) d’Art dramatique de Paris, l’École
équipes, soit 4 de plus qu’en 2018. En des animations adaptées et pro- Départementale de Théâtre 91 ou
2020, 11 résidences d’artistes ont été pose un accompagnement culturel encore l’Université de Bourgogne.
accueillies au sein de la Maison Jacques pour des publics en situation de Dans le cadre de ces collabora-
Copeau malgré la fermeture de l’éta- handicap en milieu rural (Acodège, tions, la Maison fait parfois appel
blissement entre mars et août 2020. ADAT ou encore AGEF 21). Dans à des professionnels. Comme en
10Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
2021, où le collectif Sans Attendre a les théâtres partenaires (Beaune et cipales de Beaune, l’association a
organisé un stage animé par des Chalon-sur-Saône). conçu une exposition itinérante :
professionnels au sein de la Mai- l’Aventure des Copiaus.
son pour des étudiants. L’association de la Maison Jacques
Copeau prend à cœur d’animer son Toujours dans le but de mettre en
Dans le cadre de la recherche d’in- territoire. Pour cela, elle organise valeur le patrimoine, la Maison
formations et pour acquérir tou- des échanges avec les Climats de Jacques Copeau s’implique pleine-
jours plus de connaissances, l’as- Bourgogne autour de partena- ment dans d’autres évènements et
sociation organise de nombreuses riats sur le vin, le patrimoine et le missions de son territoire :
rencontres. Elles permettent de théâtre. Elle propose en plus des - Collaboration avec une
favoriser le partage entre ces diffé- visites commentées pour tous. Les association d’insertion pour
rents partenaires : les Rencontres axes que souhaite aborder ce par- l’entretien des espaces verts et
Jacques Copeau ont lieu depuis tenariat : blanchisserie (AGF 21 Nuits-
8 ans. Elles sont nées d’un parte- - « Préserver et mettre en Saint-Georges)
nariat entre le Théâtre de Beaune, valeur le patrimoine matériel - Accueille le « Café des
l’association Maison Jacques et immatériel en soutenant la Archives » organisé par les
Copeau et l’Université Paris III. réhabilitation de la Maison, de Archives municipales de
Elle entretient également un par- ses jardins, et le traitement de Beaune
tenariat avec l’Espace des Arts de ses collections » - Depuis 2018, elle participe
Chalon-sur-Saône, Instant Mix et - « Œuvrer à une meilleure aux Journées européennes du
le Jeune Théâtre National à Paris. connaissance de l’histoire Patrimoine
culturelle du territoire à - Mobilisation des Maisons des
Depuis 2016 la Maison s’est éga- travers la valorisation des Illustres de la région : « Club
lement investie dans un compa- archives, des partenariats de des Illustres »
gnonnage autour de la création et recherche avec le monde aca-
de la transmission avec le collectif démique, la collecte d’archives
MxM. Dans le cadre de ce compa- orales… »
gnonnage, la Maison les accueille - « Concevoir et mettre en
chaque année pour des chantiers œuvre des projets d’éducation
de formation, mais aussi pour des artistique et culturelle avec les
résidences de création. établissements du territoire »
- « Valoriser le patrimoine et
les savoirs à travers des projets
c. Implication au sein du culturels innovants (spectacle
territoire bourguignon vivant, parcours de visite,
implication des habitants,
L’association propose aux pernan- etc.) »
dais et pernandaises un parcours
culturel. Les habitants sont donc En association avec le Laboratoire
conviés à assister à une sélec- Interdisciplinaire de Recherche de
tion de spectacles réalisés par des l’Université de Bourgogne (LIR3S)
artistes passés en résidence dans et le Service des Archives muni-
11Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
B. Actions de mécénat et de l’association, le financement est Pour cela, une récolte de fonds a vu
financement menées par la un réel enjeu pour l’association. le jour en 2018. La récolte a pris la
Maison Jacques Copeau Une réflexion sur les finance- forme d’une vente aux enchères de
ments alternatifs s’est développée, plusieurs vins en coopération avec
La Maison Jacques Copeau répond notamment autour des sources de des vignerons locaux, au profit
à des engagements forts en ce qui financements privés. de la Maison. L’idée de cette ini-
concerne l’accompagnement à la tiative est partie d’un don réalisé
création dans le domaine artis- par le propriétaire d’un vignoble
tique, le développement et la a. Échecs et réussites des également comédien et proche de
transmission de la culture sur le actions menées par le passé la Maison Jacques Copeau. Puis,
territoire, ainsi que la valorisation grâce à la générosité d’une ving-
et la préservation du patrimoine. C’est entre 2017 et 2018 que les taine de vignerons bourguignons,
C’est autour de ces trois axes que membres de l’association ont com- une quinzaine de lots ont pu être
vont s’opérationnaliser la majorité mencé à s’intéresser aux sources récoltés et mis aux enchères, dont
des projets de l’association. L’asso- de financements privés en Bour- de nombreux grands crus. Cette
ciation nécessite alors des besoins gogne, notamment dans le but de vente a eu lieu au mois de mars
financiers pour réaliser ces projets financer un projet pour la création 2018 chez Christie’s à Londres,
afin de pérenniser son activité sur d’un espace de travail théâtral per- la célèbre société de vente aux
le territoire. Bien qu’elle bénéficie manent au sein de l’ancienne école enchères internationale. Ainsi, la
déjà d’aides publiques de la part de communale. Ce projet avait l’am- Maison a pu recevoir, grâce aux
l’État aux travers de la DRAC et de bition de répondre aux besoins de dons des vignerons, la somme de
la Bourgogne Franche-Comté. l’association : la création d’un lieu 33 000€.
pour accueillir des artistes en rési-
Il existe par ailleurs un engage- dence et leur offrir un espace tra- Cet évènement exceptionnel
ment bénévole fort autour de vail, de création et de représenta- a nécessité un fort investisse-
projets de mise en valeur et de tion, tout en redonnant vie à l’école ment en temps : pendant 6 mois,
rénovation de la maison grâce de Pernand-Vergelesses désinves- il a fallu écrire aux vignerons et
à la Fédération Rempart. Cette tie de ses élèves depuis 2015. les convaincre de participer à la
union d’associations a permis la campagne, communiquer dans
réalisation de trois chantiers de L’enjeu de ce projet axé sur les la presse autour de l’évènement
bénévoles. Un premier consacré trois engagements principaux de et transporter les lots en Angle-
à la remise en état du jardin à la la Maison était alors important, terre pour la vente aux enchères. Il
Française en 2016, un deuxième tout comme son besoin en finan- s’agissait alors d’une action unique
l’année suivante consacré à la res- cement. Le budget prévisionnel et exceptionnelle.
tauration de l’ensemble des volets global du projet était de 500 000€
de la façade de la maison et un avec un financement de 400 000€ Le résultat a été plus que satisfai-
troisième en 2019 qui a permis la obtenu grâce à l’État, la région, le sant autant sur la plan financier
restauration des murs d’enceinte département et la commune ; ainsi que sur le plan relationnel : la vente
en pierre sèche. qu’une participation de la Maison à a permis de tisser des liens entre
hauteur de 50 000€. L’objectif était les vignerons et l’association. Par la
Malgré l’engagement bénévole et alors de récolter la somme restante suite, la Maison a organisé une soi-
les aides publiques perçues par de 50 000€. rée de remerciements. Cette soirée
12Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
avait un double objectif : exprimer Ces deux projets ont connu un b. Une convention d’objectif
la gratitude des membres de l’as- succès sur le plan financier, car pour fixer les actions futures
sociation envers les donateurs ils ont permis de récolter des
qui avaient participé à la vente en sommes importantes pour la Mai- Les objectifs à atteindre pour
question et renforcer la fidélisa- son Jacques Copeau. Ils ouvrent la Maison Jacques Copeau sont
tion envers la Maison dans le but la voie pour des actions à venir. actuellement fixés dans une
de pérenniser les liens avec les La construction d’un réseau de convention pluriannuelle d’objec-
autres acteurs du territoire pour vignerons de proximité grâce à la tifs pour la période 2020 – 2022.
pouvoir exploiter ces relations vente aux enchères tout comme Cette convention était en prépa-
dans le futur. l’élaboration d’un réseau de dona- ration depuis 2018 et a été finali-
teurs obtenu grâce à la campagne sée en 2020 en partenariat avec
En complément de cette vente, une de mailing peuvent être des pistes la DRAC et la région Bourgogne
campagne de financement par- à réexploiter pour des stratégies Franche-Comté. Elle permet de
ticipatif a été lancée et a permis futures. répertorier les différentes pers-
de récolter la somme de 23 000€. pectives de développement de
Celle-ci a pris la forme d’une Ce succès est la preuve que faire l’association. L’objectif principal
campagne mailing expliquant les appel à une communauté peut est alors de renforcer les missions
besoins de l’association et l’impor- fonctionner. Cependant cette fondatrices de la Maison concer-
tance du projet de création d’un réussite est à nuancer, car ce pro- nant notamment la transmission
espace de travail. Les dons s’opé- jet autour d’un espace de travail et l’accompagnement d’artistes sur
raient à travers la plateforme Hel- n’a pas encore été réalisé à ce jour, le territoire local, tout en mettant
loAsso qui connaissait un grand notamment pour des raisons juri- en valeur le patrimoine matériel
succès en France à cette période. diques et administratives portant et immatériel attaché au lieu. Cela
La campagne s’orientait vers des sur l’acte de propriété de la Maison. passe plus concrètement par le
donateurs de proximité ainsi La réalisation de ce projet reste développement des axes suivants :
qu’un public spécialisé pour une toutefois une priorité pour l’asso-
demande très spécifique. Tous ces ciation, des études sont en cours La mise en place d’un espace de travail
éléments ont participé à la réussite pour sécuriser son cadre juridique permanent — Ce projet s’inscrit
de la collecte : les membres de l’as- et permettre son opérationnalisa- dans la logique de réhabilitation
sociation ne s’étaient pas donnés tion dès que possible (consultation du bâtiment de façon durable. L’as-
une somme spécifique à atteindre, d’architectes, finalisation d’un sociation a pour objectif de faire de
mais le résultat a été pour eux plus accord avec la commune, bouclage la maison un lieu convivial capable
que satisfaisant, d’autant plus que du financement et lancement du d’accueillir des personnes dans de
la campagne a su mobiliser plus de projet). Cela peut alors représen- bonnes conditions tout en adop-
100 grands donateurs. Cette action ter un risque pour les campagnes tant une démarche respectueuse
témoigne du succès de la cam- à venir, car les donateurs présents de l’environnement. Il s’agit alors
pagne de financement participatif pour cette campagne pourraient de finaliser la création de l’espace
et de l’intérêt d’un nombre relati- refuser d’investir à nouveau dans de travail théâtral qui permettra
vement important de personnes un projet proposé par l’association. un bond qualitatif et quantitatif
soutenants la Maison Jacques quant aux potentialités de travail
Copeau, son projet et les valeurs offertes aux artistes. Cet outil per-
qu’elle représente. mettra d’apporter une solution
13Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
durable à l’association en réponse même international qui n’est pas préservation de l’établissement.
à des problématiques d’accueil des négligeable. Cependant, la Maison deviendra
artistes jugées insuffisantes. La propriété de l’association en 2021,
Maison en elle-même est égale- un changement considérable qui
ment concernée par cette logique. C. Problématiques de pourrait amener à de nouvelles
Ces dépendances et ces jardins exi- financement pour la Maison subventions.
gent d’être réhabilités et adaptés à Jacques Copeau
ces missions : dimension patrimo- En ce qui concerne les résidences
niale, accueil du public, héberge- Aujourd’hui, l’association de la d’artistes, l’association n’est pas en
ment et travail des artistes. Maison Jacques Copeau profite de capacité de financer l’accueil des
nombreuses subventions, classées résidents. C’est-à-dire l’héberge-
Développement et pérennisation des ici par ordre décroissant (issus du ment, le logement et le transport
partenariats — L’objectif est alors compte de résultat de 2019) : de ces derniers. Ainsi, le coût d’une
de consolider les partenariats avec - La DRAC donne la somme la nuitée au sein de la Maison, petit
des acteurs du territoire (artistes, plus importante. Baisse de 15 % déjeuner compris, s’élève à 14€,
établissements privés, acteurs de par rapport à l’année en 2019 avec un supplément de 4€ l’hiver
l’éducation et de la culture, ins- - La Région Bourgogne (pour le chauffage). En 2020, les
titutions publiques, acteurs du Franche-Comté conséquences de la pandémie vont
patrimoine local, etc.) pour ren- - Le Département de Côte-d’Or engendrer une perte financière de
forcer l’ancrage territorial de la - Le Fonds pour le Dévelop- près de 23 000€. Cependant afin
Maison et participer à son dyna- pement de la Vie Associative de faire face à la crise, une aide
misme. L’enjeu est également le (FDVA) exceptionnelle, mais insuffisante
développement de ses partenariats - Les appels à projets : aucun de 6000 € a été délivrée par l’État.
à l’international. Cette dimension en 2019 cependant ces derniers
est importante pour l’association, s’élevaient à près de 20 000€ Il est intéressant de relever que
car elle est liée à l’influence et aux en 2018. l’association bénéficie de nom-
relations historiques de Jacques breux dons, qui ont cependant
Copeau avec des pays étrangers. Ces subventions permettent de chuté de plus de 50 % entre 2018
Il s’agit alors de profiter de cette couvrir une partie importante des (liés à la vente chez Christie’s et
influence pour exporter les actions besoins, mais ne sont pourtant pas à la campagne de financement)
de la Maison à l’international tout forcément adaptées à la situation. et 2019. Ils représentent en 2019,
en y amenant de nouveaux publics. Actuellement, la Maison Jacques 7% des ressources financières. La
Copeau est financée qu’au titre du consolidation du lien entre la Mai-
L’augmentation de moyens humains spectacle vivant et non pas pour son Jacques Copeau et les acteurs
pour pouvoir mener à bien les projets le patrimoine bâti par la DRAC. Il locaux et internationaux est donc
des années à venir — La convention est pourtant essentiel de prendre essentielle pour préserver et déve-
stipule l’urgence de renforcer en compte les dépenses pour le lopper l’intérêt des donateurs. Une
l’équipe permanente de la Mai- patrimoine bâti, qui représentent page de soutien dédiée aux diffé-
son Jacques Copeau. Le dévelop- des coûts très importants (accueil rents projets de l’association, mais
pement de ces axes devrait per- du public, chauffage, rénovation, aussi aux dons ponctuels et aux
mettre d’accroitre l’activité de la etc.) et donc que les financements adhésions a été mise en place sur
Maison Jacques Copeau ainsi que actuels ne suffisent évidemment le site internet pour faciliter l’accès
son rayonnement territorial et pas au bon fonctionnement et à la et l’information.
14Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
Recettes et dépenses de l’association
Recettes 2019 Dépenses 2019
Autres subventions Produit exceptionnel
Mécénat
Prestations et ventes Fonctionnement
Dettes
Subventions
de la région Cotisations Charges
sociales
Dons
Salaires
Subvention DRAC
Impôts et taxes
Recettes 2018 Dépenses 2018
Produit exceptionnel
Autres subventions
Prestations et ventes
Dettes Fonctionnement
Cotisations
Subventions
de la région Charges
sociales
Dons
Salaires
Subvention DRAC
Impôts et taxes
Sources : Rapports d’activités de la Maison Jacques Copeau, 2018 et 2019
15Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
II. Les modes
de financements
privés
16Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
A. Le fonctionnement du - Favorise le mécénat d’entre- associations pour développer
mécénat en France prise (avec un doublement de une politique de mécénat, afin de
l’avantage fiscal). leur donner les moyens de réussir
Le mécénat, comme le définit le - Permet d’alléger la fiscalité leurs actions. L’association ADMI-
site du ministère de la Culture, pour les fondations et une plus CAL, fondée en 1979, permet à ses
est « un soutien matériel apporté, sans grande rapidité de la recon- membres d’accéder aux catalo-
contrepartie directe, de la part du béné- naissance d’utilité publique. gues des entreprises mécènes et
ficiaire, à une œuvre ou à une personne C’est cette même année, en 2003, propose un accompagnement des
pour l’exercice d’activités présentant que le ministère de la Culture structures dans leur démarche de
un intérêt général. » Le mécénat est s’est doté d’un service spécialisé : mécénat. Il faut rappeler que l’or-
un moyen de financement très la Mission Mécénat. Cette dernière ganisme receveur doit être d’inté-
reconnu et utilisé dans le milieu permet : rêt général (activité non lucrative
culturel. De nombreuses entre- - Une réduction d’impôt et non concurrentielle), dont la
prises l’utilisent afin de valoriser sur les sociétés de 60 % des gestion doit être désintéressée et
une association ou un organisme versements faits à des œuvres ne doit pas profiter à un cercle res-
culturel, mais aussi pour des rai- ou des organismes d’intérêt treint de personne.
sons économiques, car le don per- général dans le domaine de la
met une déduction des impôts. culture (mais également pour De nombreux organismes sont
On notera la grande différence l’éducation, le domaine scien- éligibles au mécénat comme les
entre le mécénat et le parrainage, tifique, etc.), dans la limite de fondations et associations, les
qui se distingue par la valeur des 5 % du chiffre d’affaire. fondations d’entreprises, les fonds
contreparties, car le parrainage - Des mesures pour l’acquisi- de donation, les musées de France,
profite directement à l’entreprise tion par les entreprises de tré- les monuments historiques pri-
qui investit. sors nationaux et œuvres d’art vés, les organismes dont la gestion
: les œuvres sont exonérées de est désintéressée et qui ont pour
la taxe professionnelle et une activité principale la diffusion du
a. La théorie et la loi en France réduction d’impôt de 90% est spectacle vivant ou l’organisation
possible pour les achats relatifs d’expositions d’art contempo-
La loi mécénat a été promulguée aux trésors nationaux (biens rain, quelques établissements de
en France le 1er août 2003, rela- culturels d’intérêt majeur recherche, d’enseignement public
tive aux associations et aux fonda- situés à l’étranger ou entrés ou privé agréés d’intérêt général.
tions. Elle vient modifier la loi de sur le territoire français depuis
1901 relative aux associations et la moins de 50 ans). C’est aussi la mission des DRAC
loi de 1987 sur le développement - L’obligation d’exposer les d’aider les structures culturelles
du mécénat et le Code général des œuvres d’art acquises par les dans leurs recherches de finan-
impôts. Jacques Chirac, président entreprises dans le cadre d’un cements privés. Ces organismes
de la République en 2003, pro- mécénat dans un lieu qui leur d’État proposent de multiples
pose cette loi pour se rapprocher est dédié. actions dans les régions, notam-
des nouvelles réglementations en Cette réforme est l’une des plus ment pour la création de structures
vigueur dans d’autres pays euro- généreuses dans le cadre interna- de collecte au profit de la culture,
péens (au Royaume-Uni et en Alle- tional pour les entreprises grâce tel que le Pôle Mécénat et Finance-
magne en 2000 et en Espagne en à la réduction fiscale. Cependant, ments alternatifs en Bourgogne.
2002). Cette réforme propose plu- des contrôles réguliers sont faits Ces actions sont menées en lien
sieurs modifications : pour vérifier les sommes et les avec les signataires de conventions
- Permet le développement du contrats liés au mécénat culturel. citoyennes implantés sur le terri-
mécénat des particuliers (avec toire comme la Chambre de Com-
un renforcement des incita- Il existe un organisme qui met merce et d’Industrie, les notaires,
tions fiscales). en relation les entreprises et les et d’autres acteurs locaux.
17Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
b. Les acteurs du mécénat nombreux mécènes qui valorisent Les projets culturels
avec des fondations des projets les plus appréciés
La recherche de mécénats pour d’intérêts généraux (Biennale,
les structures culturelles est une collections, etc.). Les entreprises
véritable problématique, cepen- mécènes (GE, ETI, PME) ont com-
dant certaines associations se pris l’importance du patrimoine 38 %
proposent d’aider. C’est le cas de et voient désormais l’éducation Expositions
l’OPALE, qui publie un guide du artistique comme un enjeu écono-
mécénat et des associations cultu- mique et social.
relles et artistiques. Ils mettent
en avant des projets soutenus par 33 %
des mécènes et une sélection de Musique
fondations pour les structures.
On retrouve des fondations très Des entreprises sont
connues :
- Le groupe M6
mécènes en France 26 %
- La fondation EDF Arts du spectacle
- La Poste Cependant, en 2013, les ressources
- La SNCF des associations culturelles sont
- La RATP divisées ainsi :
- La Fondation Abbé Pierre - 39 % de subventions publiques 24 %
- 37 % de ressources propres Arts visuels
D’autres organismes comme la - 10 % de cotisations
Fondation du Patrimoine, créée en - 5 % de mécénat, dons
1996, protège le patrimoine grâce - 5 % d’activité publique
au mécénat de nombreuses entre- - 5 % autres 9%
prises, permettant ainsi la création On peut donc observer que le Patrimoine
de nombreux fonds et fondations mécénat n’est pas une source
avec de nombreux projets pour financière essentielle pour les
soutenir la culture sous toutes ses associations culturelles, qui
formes. comptent particulièrement sur 8%
les subventions publiques et sur le Édition
Les nombreuses manifestations développement de leurs ressources
culturelles ont été largement sou- propres.
tenues depuis une dizaine d’an-
nées par de grands mécènes. Ces 4%
évènements régionaux attirent Achats d’oeuvres
de plus en plus de public, et L’attractivité du
attirent surtout de plus en plus territoire, 1ère raison
les mécènes, qui s’interessent à la
valorisation des territoires. L’art d’engagement des 8%
n’est pas en reste et ce sont de mécènes de la culture Audiovisuel
Sources : Étude menée par le Financement Participatif France et MAZARS, 2019
18Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
Exemple de mécénat d’entreprise : prise (dont le PDG) qui prend la cieux de s’assurer que la cohérence
le cas d’AXA (cf. Annexe 1) — Don- décision définitive concernant les entre les valeurs de l’entreprise et
ner du sens à un investissement, projets à soutenir ainsi que les le projet de l’association ou fonda-
c’est ainsi qu’est défini le mécé- sommes à investir. tion est respéctée pour espérer une
nat par AXA, compagnie d’assu- réponse positive.
rance française engagée depuis Du côté des associations, elles
de nombreuses années dans la doivent contacter l’entreprise en Les projets les plus
préservation et la sauvegarde du expliquant leurs besoins en finan-
patrimoine. Cet engagement se cement et le projet de leur orga- appréciés
traduit par des actions de mécé- nisme pour pouvoir bénéficier de Social
nat culturel et patrimonial avec ces actions. Si le sujet correspond
plusieurs partenaires français tel aux critères définis par AXA et Culture
que le Musée du Louvre. En plus rentre dans un des trois grands Éducation
de l’aspect culturel, AXA soutient axes du mécénat de l’entreprise,
également des projets axés sur une réponse positive leur sera
deux autres critères : le développe- envoyée et un partenariat entre 22% 18% 15%
ment solidaire et l’inclusion ainsi les deux organismes pourra être
que l’environnement. entamé. Cependant, il faut gar-
der en tête le fait que la majorité
Contrairement à la Société Géné- des projets sont rejetés en raison
Les mécènes
rale ou à la BNP Paribas, AXA n’est de la quantité importante de dos- privilégient des projets
pas une fondation d’entreprise. siers. En 2020, une cinquantaine au niveau :
Cela n’empêche pas ses salariés de projets ont été sélectionnés sur
chargés de mécénat de s’investir 400 demandes. à 80%
dans les projets qu’ils mènent : c’est Un mécénat local
en allant à la rencontre des asso- Aujourd’hui, la compagnie d’as- ou régional
ciations culturelles et en discutant surance soutient de grandes fon-
avec leurs membres que la société dations comme la Fondation du à 32%
présélectionne les organismes qui Patrimoine, mais également des Un mécénat national
pourraient potentiellement béné- associations culturelles. Tout orga-
ficier d’un mécénat d’entreprise. nisme est libre de contacter le ser-
à 11%
Un mécénat
Une fois cette présélection effec- vice mécénat d’AXA pour effectuer
à l’international
tuée, c’est la direction de l’entre- une demande. Il est toutefois judi-
Les entreprises mécènes Mécènes Dons
Grandes entreprises 0,3% 53%
Entreprises de taille
intermédiaire 3% 23%
Petites et moyennes
entreprises 32% 18%
Très petites entreprises 64% 5%
Sources : Étude menée par le Financement Participatif France et MAZARS, 2019
19Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
B. Le crowdfunding échange de fonds entre individus en capital ». Le crowdfunding est donc
dehors des circuits financiers institu- une forme de financement privé
tionnels. L’appel de fonds se fait à par- uniquement possible et accessible
a. Définition du crowdfunding tir de la description d’un projet précis via internet.
(artistique, humanitaire, entrepreneu-
Contexte — L’évolution des men- rial, etc.), au moyen d’une plateforme Cette méthode est utilisée pour
talités actuelles, en faveur d’une en ligne permettant de recueillir de recueillir des fonds à destination
consommation plus collaborative, nombreux apports de petits montants. d’un projet, quelle que soit sa
fait émerger une économie de par- Le financement peut prendre la forme nature.
tage et des processus de cocréa- d’un don, d’un prêt avec ou sans inté-
tion. L’individu souhaite prendre rêt, ou encore d’un investissement en
part à des projets qui lui tiennent à
cœur en étant notamment collabo-
rateur et plus seulement consom- Les différentes formes d’investissements — Depuis 2015, l’utilisation de cette
mateur. méthode est en pleine expansion et s’accroît de façon exponentielle : hausse
de 735,95 % des fonds totaux entre 2015 et 2019. Ce nombre est la somme des
Le crowdfunding est un moyen 4 formes de levée de fonds que peut prendre le crowdfunding :
de lever de fonds issu du crowd-
sourcing. Ce phénomène, récent
et plus large, a été définie en 2008 Prêt participatif Don
par Kleeman et al : « une entreprise
marchande externalise des tâches spé-
cifiques essentielles à la production ou
Le financeur prête de l’argent
à la vente d’un produit au public (la Démarche sans attente
au créateur à un taux
foule) sous la forme d’un appel ouvert de retour du financeur
d’emprunt faible voire nul. Le
sur internet avec l’intention de motiver (mais avec la possibilité de
remboursement de la somme
les individus à apporter une contribu- proposer des contreparties)
reçue se fait sur 5 à 10 ans
tion [volontaire] au processus de pro-
duction de l’entreprise, gratuitement
ou contre une rétribution de valeur infé-
rieure à celle apportée à l’entreprise ».
Ce moyen de lever des fonds est Souscription de capital Prévente
donc une méthode de financement
faisant appel au soutien du plus
grand nombre. Le créateur vend son
Le financeur investit en projet avant sa conception.
Ainsi, le crowdfunding découle de acceptant les risques et les L’argent récolté permet de
ce mode de financement. D’après bénéfices et achète des parts commencer l’élaboration de
le ministère de l’Économie, des de l’organisation ce projet qui sera ensuite
Finances et de la Relance, le crowd- remis au contributeur
funding se définit comme « un
20Maison Jacques Copeau Mécénat et financement de proximité
En ce qui concerne le domaine Fonctionnement du crowdfunding
culturel, le don est la forme de
crowdfunding la plus commune. Il
peut prendre deux aspects :
- « Tout ou rien » : si le mon-
tant n’est pas atteint au terme
de la campagne, le créateur ne
reçoit rien et les investisseurs
ne sont pas débités. Il est donc
préférable que le porteur de
projet ne voit pas trop grand Projet Plateforme Contributeurs
afin d’assurer la réussite du
projet. Si la campagne réussit,
la plateforme touche un pour-
centage sur la somme finale Contreparties
(entre 5 à 8 % en général). La
règle du « Tout ou rien » est rer la réussite d’une campagne, il créateur doit, en amont, réfléchir
utilisée par une large majorité est essentiel de réaliser un travail aux compensations pour remer-
des plateformes notamment important en amont. Ainsi, le por- cier les financeurs. Matérielles ou
parce qu’elle donne un carac- teur de projet doit : immatérielles, ces récompenses
tère d’urgence à la campagne - Déterminer clairement son doivent être en lien avec le projet
de financement. Cela devient projet et doivent inciter à contribuer à
un défi, celui d’atteindre ce - Effectuer des recherches sur la campagne. Cependant, le don
palier : processus de gamifi- les différentes réglementations ne permet pas d’obtenir un retour
cation (défini par Zichermann - Identifier les objectifs, le sur investissement par le dona-
et Cunningham [2011] « un budget et le délai nécessaire à teur. La législation fiscale encadre
processus qui consiste à user de la collecte ces contreparties, d’après la Loi n°
l’état d’esprit et de la mécanique du - Déterminer les contreparties 99-1172 du 30 décembre 1999, la
jeu pour résoudre des problèmes et - Élaborer un plan de commu- valeur totale de la contrepartie ne
faire participer les usagers »). nication doit pas excéder 65 €. De plus, sa
- « Tout est pris » : à l’inverse - Réaliser des supports de valeur monétaire ne doit pas être
du modèle précédent, le créa- communication supérieure à 25 % du don. Si le
teur conserve l’argent collecté - Mobiliser son réseau afin palier financier fixé par le créateur
même si le résultat de ce der- d’accroitre le nombre de est dépassé (« stretch goal »), il est
nier n’atteint pas l’objectif fixé. potentiels donateurs et créer essentiel que le porteur de projet
ou entretenir un lien affectif propose de nouveaux projets.
avec ces derniers
b. Les différentes parties d’une On constate que la réussite d’une
campagne de crowdfunding Les contributeurs — Financer une campagne de crowdfunding est
campagne de crowdfunding ne majoritairement liée à l’investis-
Le porteur de projet — Le porteur de dégage aucun bénéfice financier sement et la mobilisation du por-
projet est une personne ou une pour le contributeur. C’est la rai- teur de projet, ainsi qu’à la qualité
structure proposant à une com- son pour laquelle il est essentiel du projet. Elle doit fédérer autour
munauté un projet dans lequel elle de les convaincre en les faisant de cette action, en se faisant
peut investir. Ce projet est mûri adhérer au projet, mais aussi en connaître, mais aussi en créant un
par son créateur et voit le jour sur proposant des gratifications (acti- lien affectif avec les contributeurs.
une des nombreuses plateformes vités, goodies, déduction fiscale). D’après les chiffres de France Géné-
de crowdfunding. Afin d’assu- Pour les dons avec contrepartie, le rosité, publiés dans le journal « le
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