MAUCUER Associate Professor Raphaël - ESSCA
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Associate Professor Raphaël
MAUCUER
Main department: Strategy, Email: Raphael.MAUCUER@essca.fr
Entrepreneurship and International Business
RESEARCH INTERESTS
- Business Models
- Strategy
- Innovation economics and management
- Entrepreneurship
- Bibliometrics (Co-citation Analysis, Bibliometric Coupling Analysis)
TEACHING DOMAINS
- Strategic Management
- Business Models
- Innovation Management
- Introduction to Entrepreneurship
- Research Methodology
EDUCATION
Highest degree :
2013 Doctorate/PhD, Management Science, Strategic Management, Université
Paris Dauphine, France
2008 Master, management Science, Strategic Management, Université Paris
Dauphine, France
PROFESSIONAL EXPERIENCE
Academic experience
Since 2020 Head of Department Strategy, Entrepreneurship and International
Business, ESSCA School of Management, France
Since 2015 Associate Professor, ESSCA School of Management, France
Since 2015 Head of Entrepreneurship, Business Models, Innovation research group,
ESSCA School of Management, France
Since 2014 Head of Master Consulting, ESSCA School of Management, France
2013 - 2015 Assistant Professor, ESSCA School of Management, France
2012 - 2013 Head of Bachelor Organizational Theory, NEOMA Business School, France
2008 - 2013 Teaching and Research fellow, Université Paris Dauphine, France
11/02/2022 Raphaël MAUCUER page 1/5RESEARCH ACTIVITIES
Consulting
Relevant consulting activities
Since 2011 Strategic due diligence, Centre Ouest Africain de Formation et d’Études
Bancaires (COFEB), Senegal
Since 2011 Co-founder, Without Model, France
Since 2011 Auditing a strategic report on competitive positioning, Centre Africain
d’Études Supérieures en Gestion (CESAG), Senegal
Editorial activities
Editorial committee of an academic / professional publication
Since 2020 Scientific committee member, M@n@gement
2020 - 2020 Guest editor, Special issue, Systèmes d'Information et Management
Since 2019 Ad-hoc reviewer, Creativity and Innovation Management
2019 - 2019 Guest editor, special issue "Business Models & Information Systems
Management", Journal of Management Information Systems
2018 - 2018 Invited editor, special issue "Business Model to Ecosystem", Finance
Contrôle Stratégie
Since 2015 Ad-hoc reviewer, R&D Management
Since 2015 Ad-hoc reviewer, M@n@gement
Since 2015 Ad-hoc reviewer, European Management Review
Since 2015 Ad-hoc reviewer, Academy of Marketing Science Review
Since 2015 Ad-hoc reviewer, Finance Contrôle Stratégie
Since 2015 Ad-hoc reviewer, Revue Française de Gestion
Service to the academic discipline
Committee or board member of a scientific association
Since 2020 Member, GT-AIM « Les Business Models du Numérique »,, Association
Information and Management (AIM), France
Research consortium
2020 - 2022 GTAIM "Business Models & Technologies Émergentes", Association
Information and Management (AIM), France
Scientific committee of an academic conference
2021 - 2021 Organization: GTAIM, Business models et technologies émergentes, 26th
Conference, Association Information and Management (AIM), France
Since 2019 Ad-hoc Reviewer, R&D Management Conference, United Kingdom
2015 - 2015 Chair session, STAIMS sur Les Business Models, Université Paris-Dauphine,
Association Internationale de Management Stratégique (AIMS), France
Since 2010 Ad-hoc Reviewer, Association Internationale de Management Stratégique
(AIMS), France
GRANTS AND HONORS
2019 Finalist for the Management Research Award, SYNTEC Conseil, FNEGE,
France
2015 Finalist for the Best Managerial and Societal Contributions, Association
Internationale de Management Stratégique (AIMS), France
11/02/2022 Raphaël MAUCUER page 2/5GRANTS AND HONORS
2015 Best Paper Award, Association Internationale de Management Stratégique
(AIMS), France
2015 Finalist for the Management Research Award, SYNTEC, Consultin'France,
France
2014 Top 10 Best Papers, ADERSE, France
2014 First runner-up for the Thesis Prize, Association Internationale de
Management Stratégique (AIMS), France
2013 Finalist for the Best Theoretical Paper, Association Internationale de
Management Stratégique (AIMS), France
2012 Top 10 Best Paper Award, ADERSE, France
INTELLECTUAL CONTRIBUTIONS
Peer-reviewed Articles
MAUCUER, R. (2022). What can we learn from marketers? A bibliometric analysis of the
marketing literature on business model research. Forthcoming Long Range Planning.
MAUCUER, R., RENAUD, A., SNIHUR , Y. and BOJOVIC, N. (2020). Business Models in the
Information Systems Literature: State of the Art and Research Perspectives. Systèmes
d'Information et Management, 25(4), pp. 5-28.
MAUCUER, R. and RENAUD, A. (2019). Business Model Research: A Bibliometric
Analysis of Origins and Trends. M@n@gement, 22(2), pp. 176-215.
MAUCUER, R. and RENAUD, A. (2019). Business models de l'entreprise et ONG :
contributions du portefeuille de partenariats. Management International, 23(3), pp.
172-185.
MAUCUER, R., RONTEAU, S. and LESAGE, X. (2018). Emergence d’un business model
innovant dans une start-up. Le rôle structurant des narrations. Finance Contrôle
Stratégie, Numéro spécial(1), pp. 1-24.
LECOCQ, X., MANGEMATIN, V., MAUCUER, R. and RONTEAU, S. (2018). Du modèle
d’affaires à l’écosystème : comprendre les transformations en cours. Finance Contrôle
Stratégie, Numéro spécial(1), pp. 1-7.
RENAUD, A. and MAUCUER, R. (2018). 20 Years of Academic Publishing in
M@n@gement: a Bibliometric Analysis. M@n@gement, 21(4), pp. 1186-1212.
GARREAU, L., MAUCUER, R. and LASZCZUK, A. (2015). La mise en œuvre du
changement de business model. Les apports du modèle 4C. Management International,
19(3), pp. 169-183.
GARREAU, L. and MAUCUER, R. (2015). The Mise-en-Sens Tactics of Civil Society
Organizations to Influence Strategy. Management et Sciences Sociales September, pp.
18-36.
Chapters in book
MAUCUER, R. (2018). Intégrer les ONG dans la stratégie de l’entreprise. Apports des
partenariats ONG-entreprise à l’évolution des business models. In: Durand, T. et S.
Shimada eds. Les Processus Stratégiques. 1st ed. Cormelles-le-Royal: Editions
Management & Société, pp. 131-141.
11/02/2022 Raphaël MAUCUER page 3/5MAUCUER, R. (2014). Présentation du concept de méta business model. In: Saives A-L, Desmarteau R. H., Emin S., Schieb-Bienfait N. eds. Le processus de construction du modèle d'affaires. 1st ed. Montréal: Editions JFD, pp. 101-105. Research / consulting reports MOURICOU, P., ARREOLA, F., MAUCUER, R., RENAUD, A. and SOPARNOT, R. (2016). E- commerce, internationalisation et e-internationalisation des PME, dans « Croissance connectée, les PME contre-attaquent », Rapport du CNNum au Ministère de l’économie, de l’industrie et du numérique, p.62-83. Paris: France. Non-Peer Reviewed Articles RENAUD, A. and MAUCUER, R. (2020). Une boussole stratégique pour optimiser son portefeuille de partenariats ONG-entreprise. The Conversation January. MAUCUER, R. (2018). Cabinets de conseil en management : Comment gagner la bataille du recrutement des jeunes diplômés. The Conversation November. MAUCUER, R. and RONTEAU, S. (2018). Comment le discours de la startup Ornikar lui a fait frôler la sortie de route. The Conversation July. Presentation at a conference with proceedings GARREAU, L. and MAUCUER, R. (2019). Renouveler sa stratégie en contexte post-crise : modélisation d’un processus de sensemaking stratégique ouvert aux organisations de la société civile. In: XXVIIIème conférence de l'AIMS. Dakar: MAUCUER, R., MOURICOU, P. and RENAUD, A. (2018). Articuler la valeur sociale aux business models de l’entreprise : vers une logique de portefeuille. In: XXVIIème Conférence de l'AIMS. Montpellier: RENAUD, A. and MAUCUER, R. (2018). A Bibliometric Analysis of Business Model Research: The Development of a New Research Specialty. In: EURAM Conference. Reykjavik: MAUCUER, R. and RENAUD, A. (2017). Business Models: Beyond Heterogeneity, an Emerging Discipline? In: 1st Business Model Conference. Venise: MAUCUER, R. and RENAUD, A. (2017). Le concept de business model : une construction en silos ? Comparaison des littératures en Management stratégique et en Innovation et entrepreneuriat. In: XXVIème Conférence de l'AIMS. Lyon: MAUCUER, R., RONTEAU, S. and LESAGE, X. (2015). Construction et performativité d’un business model innovant : le cas Ornikar. In: XXIVème Conférence de l'AIMS. Paris: LESAGE, X., MAUCUER, R. and RONTEAU, S. (2015). Émergence d'une opportunité entrepreneuriale : le cas Ornikar. In: IXème Congrès de l'AEI. Nantes: GARREAU, L. and MAUCUER, R. (2014). Non-profit Organizations’ Influencing Strategies : A Narrative Perspective. In: 11ème Colloque de l’ADERSE. Marseille: LASZCZUK, A., GARREAU, L. and MAUCUER, R. (2013). Intégrer l’évolution de la stratégie et l’aspect humain de l’organisation dans l’approche par le business model : les apports du modèle 4C. In: XXIIème Conférence de l’AIMS. Clermont-Ferrand: MAUCUER, R. (2012). Participation des ONG à la structuration des politiques de RSE en contexte post-crise. Le cas de Suez-Environnement. In: 9ème Colloque de l’ADERSE. Nice: 11/02/2022 Raphaël MAUCUER page 4/5
MAUCUER, R. and GARREAU, L. (2012). Business Remodeling: How Civil Society Organizations Use Mise-en-sens Tactics to Shape Companies Strategy? In: Strategic Management Society Conference. Prague: MAUCUER, R. (2012). Partenariats ONG-entreprise et stratégie des entreprises. Vers une redéfinition du mandat socio-économique de l’entreprise multinationale ? In: Les Etat Généraux du Management. Strasbourg: MAUCUER, R. and ELHADJI ISSA, M. (2012). Contribution des partenariats ONG- entreprises à l’évolution de la stratégie et du business model de la firme multinationale. In: Colloque International de l’ISEOR-AOM. Lyon: MAUCUER, R. and GARREAU, L. (2012). Exploring Mise-en-sens Tactics of Civil Society Organizations in Business Model Redefinition. In: EGOS Colloqium. Helsinki: MAUCUER, R., GERARD, B. and OBOEUF, A. (2012). Une catégorisation des relations sociales au sein des groupes organisés. In: XXIème Conférence de l’AIMS. Lille: Presentation at Other Conference MAUCUER, R. (2019). Symposium RSE/RSO - Organisations et Territoires Responsables,Co-organisé par l’ADT-INET et le laboratoire LAREQUOI de l'Université Versailles Saint-Quentin en Yvelines. Paris. MAUCUER, R. (2014). Les partenariats ONG-entreprise comme mode de structuration des politiques RSE. Le cas Suez-Environnement, In: Les Rencontres Humanisme et Entreprise. Angers. MAUCUER, R., DE MONTMORILLON, B. and DAMERON, S. (2014). De nouvelles perspectives pour la recherche en stratégie ?, In: Séminaire de recherche Management & Organisation (DRM). Paris. MAUCUER, R. and BRAILOWSKY, A. (2012). Business-NGOs Partnerships. NGOs’ Participation to the Evolution of Companies’ Business Models, In: AgroParisTech. Master Executives OpT. Montpellier. MAUCUER, R. (2008). Construire une politique de partenariats avec les ONG, In: Suez- Environnement. Paris. Others MAUCUER, R. and RENAUD, A. (2019). L'optimisation du don. MAUCUER, R. (2014). Table ronde : Présentation du concept de méta-business model. MAUCUER, R. (2013). Thèse de doctorat : Partenariats ONG-entreprise et évolution du business model de la grande entreprise. Le cas de Suez-Environnement. Université Paris Dauphine. 11/02/2022 Raphaël MAUCUER page 5/5
Vous pouvez aussi lire
