MYSOCIALWARE I BET " RECRUTEMENT RESPONSABLE " - FORMATION APPRENDRE À PILOTER SON PROCESSUS D'EMBAUCHE / INTÉGRATION

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MYSOCIALWARE I BET " RECRUTEMENT RESPONSABLE " - FORMATION APPRENDRE À PILOTER SON PROCESSUS D'EMBAUCHE / INTÉGRATION
Formation

        MySocialWare I BET ©
    « Recrutement Responsable »
Apprendre à piloter son processus d’embauche / intégration
MYSOCIALWARE I BET " RECRUTEMENT RESPONSABLE " - FORMATION APPRENDRE À PILOTER SON PROCESSUS D'EMBAUCHE / INTÉGRATION
Le processus de recrutement/intégration est au cœur
                     de la performance responsable
         Faites du processus de
         recrutement/intégration votre prochain
         avantage compétitif
         Le coût en moyenne d’un recrutement raté en 2016 correspond à
         1 ETP, soit 50 k€ chargé                                                Visez le coup double
                                                                                          Améliorer le processus
                                                                              d’embauche/intégration de votre
         Installez la confiance réciproque                               entreprise, c'est à la fois augmenter le
         Proposez une "nouvelle promesse employeur" pour construire
                                                                                 bien-être, la motivation de vos
         un pont de confiance" sur la symétrie des attentes : un
         engagement sur la responsabilité sociale et la qualité de vie         collaborateurs et les résultats de
         au travail en contrepartie de votre demande légitime de                                       l'entreprise
         toujours PLUS de performance

La formation MySocialWare I BET © Recrutement Responsable vise à vous doter des
 moyens de piloter la performance de votre processus de recrutement/intégration
MYSOCIALWARE I BET " RECRUTEMENT RESPONSABLE " - FORMATION APPRENDRE À PILOTER SON PROCESSUS D'EMBAUCHE / INTÉGRATION
Former les ambassadeurs pour
améliorer votre processus de            Avec un tableau                                  Savoir identifier
                                       de bord construit                                 précisément les zones
recrutement / intégration             sur les indicateurs                                de défaillance de
                                                 qui vous                                votre processus de
                                            conviennent                                  recrutement /
avec MySocialWare I BET©                                                                 intégration

« Recrutement Responsable »                        Savoir définir les plans d'actions
                                                   intelligents, avec les bons leviers
                                                   auprès des bonnes personnes,
Dispositif de 3 jours en présentiel                pour libérer les potentialités
                                                   latentes de performance
pour 3 à 10 personnes
Organisme de formation n°114358175
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Apprendre à déployer le TEPE©, pour transformer
         vos "datas sociales" en pistes de progrès

       Tableau de pilotage du TEPE                                  Comparaison sectorielle et géographique
 (Taux d’Échec du Processus d’Embauche)

  Le TEPE© est un indicateur socioéconomique qui varie de 0 à 1. Le processus de recrutement /
  intégration est maitrisée et efficace lorsque le TEPE est inférieur à 15%

Le TEPE - Taux d’Echec du Processus d’Embauche est une des composantes de
 l’IBET© (Indice de Bien-Être au Travail) et son complément nécessaire pour
          construire la performance responsable de votre entreprise
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Du pilotage à l'action managériale :
                    apprendre à se servir du référentiel Vigilance Managériale©*

                                                             Construire l'engagement en prenant en
                                                           compte les 3 dimensions du capital humain

Apprendre à donner à la ligne managériale les
moyens d'agir comme pilote du processus de
recrutement / intégration, garante à la fois :
 de l’Engagement
 du Bien-Être au travail
 du développement des compétences –
    métiers
 de la qualité de l'environnement de travail

                 *Référentiel des facteurs socio-organisationnels favorisant l’engagement réciproque,
                                 la motivation et la mobilisation des parties prenantes
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620 000 euros : le prix des
                               recrutements ratés!
Nous avons parmi nos clients le DG d'une ETI industrielle       Complété par l'IBET© qui analyse les causes et zones de
pour qui le recrutement et l’intégration sont des               désengagement (nous avons pris ici en considération 28
incontournables du succès de son entreprise.                    critères). Ainsi en ce qui concerne notre entreprise, les
                                                                profils les plus désengagés ont été identifiés pour
Il nous a appelé suite à une vague de départs successifs        construire un plan d'action intelligent et ciblé, économe
dans son entreprise qui a impacté ses résultats mais aussi la   en moyens et à fort levier de résultats !
motivation et l’engagement des salariés restant
                                                                Pour la suite de notre collaboration nous allons former
Nous avons donc déployé le TEPE© - Taux d’Echec du              une équipe dédiée au pilotage et management du
processus d’embauche, nous avons procédé à une mesure           processus de recrutement / intégration. Elle suivra la
initiale.                                                       formation      "MySocialWare      IBET©      Recrutement
                                                                Responsable", ce qui lui permettra d'utiliser le TEPE©
Cette première mesure a fait apparaître un TEPE supérieur       dans son environnement en toute autonomie. Elle a
à 20%, révélant une perte de plus de 4% de masse                vocation a devenir la dream-team qui fera muter
salariale, en comparaison aux données sectorielles et           l'entreprise vers une culture de la performance
régionales. Ce qui a amené le DG et ses équipes à décider       responsable, fondée sur un engagement de responsabilité
d'une dynamique d'action, avec un retour sur investissement     sociale et de qualité de vie au travail, en contrepartie à
et sur la politique d'intéressement des salariés.               la demande de performance économique faite aux
                                                                salariés.
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Ce que Mozart Consulting sait faire de façon unique, c'est piloter
                            l'engagement par les chiffres et les lier à un plan d'actions ciblé sur les gains
                                 facilement accessibles, puis accompagner la mise en place dans une
                                                 dynamique d'amélioration continue
                                                                                                          Victor Waknine
                                                                                                         ingénieur de formation
                                                                                    25 ans d'expérience dirigeant dans les groupes France-Télécom et
                                                                                                             Matra-Lagardère
                                                                                              Fondateur de Mozart Consulting il y a 12 ans

 Mozart Consulting est un cabinet indépendant de conseil
 qui accompagne la transformation socioéconomique des
 organisations, en privilégiant le levier de l’engagement
 du capital humain (goodwill social) et de la
 responsabilité sociale.
                                                                                 Victor est le créateur des modèles IBET© (Indice de Bien-être au Travail),
                                                                                 Goodwill Social© et Social Advisor Index ©, ainsi que du référentiel de
                                                                                 Vigilance Managériale©.

                                                                                 Ses travaux ont été labellisés en innovation sociale par le pôle de
 Mozart Consulting est une entité de WillBe Group,                               compétitivité mondial
 cabinet de conseil en stratégie et management de 50                             « Finance Innovation », par le service de la médiation inter-entreprises de
                                                                                 BERCY et par l’Institut du Leadership de BPI Group. Le déploiement de
 consultants pour un CA ~10 M€ en 2015.                                          l’IBET© dans le secteur de la Protection Sociale (APICIL), des entreprises
                                                                                 publiques, de la Banque-Assurance, de l'Industrie et des organismes
                                                                                 paritaires, a permis de constituer une base de 5,8 millions de données
                                                                                 sociales sur la qualité du travail depuis 2008.
Liste des clients : 3M, ALDES, BAYER, BOFROST, BPCE, CAIB, CHD-AVEXI, CLINIQUE DU PRE (Le Mans), COLLIERS INTERNATIONAL, COVEA, FEEDBACK, INVENTAGE,
MANAGER FORMATION, PACIFICA, REHALTO-SCOR, RELAY, RICOH, SANTE CITE, TOYOTA, VEOLIA, VIVIENNE WESTWOOD, CNAM, CG DU VAL D’OISE, EDF, LA POSTE,
PÔLE EMPLOI, REGION NORD, REGION PACA, SMACL SANTE, AGS, APICIL, DOMPLUS, CCCA-BTP, EMMAUS, FORUM DE LA GESTION DES VILLES, FSM (Foyers de Seine et Marne)
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