MYSOCIALWARE I BET " RECRUTEMENT RESPONSABLE " - FORMATION APPRENDRE À PILOTER SON PROCESSUS D'EMBAUCHE / INTÉGRATION
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Formation
MySocialWare I BET ©
« Recrutement Responsable »
Apprendre à piloter son processus d’embauche / intégrationLe processus de recrutement/intégration est au cœur
de la performance responsable
Faites du processus de
recrutement/intégration votre prochain
avantage compétitif
Le coût en moyenne d’un recrutement raté en 2016 correspond à
1 ETP, soit 50 k€ chargé Visez le coup double
Améliorer le processus
d’embauche/intégration de votre
Installez la confiance réciproque entreprise, c'est à la fois augmenter le
Proposez une "nouvelle promesse employeur" pour construire
bien-être, la motivation de vos
un pont de confiance" sur la symétrie des attentes : un
engagement sur la responsabilité sociale et la qualité de vie collaborateurs et les résultats de
au travail en contrepartie de votre demande légitime de l'entreprise
toujours PLUS de performance
La formation MySocialWare I BET © Recrutement Responsable vise à vous doter des
moyens de piloter la performance de votre processus de recrutement/intégrationFormer les ambassadeurs pour
améliorer votre processus de Avec un tableau Savoir identifier
de bord construit précisément les zones
recrutement / intégration sur les indicateurs de défaillance de
qui vous votre processus de
conviennent recrutement /
avec MySocialWare I BET© intégration
« Recrutement Responsable » Savoir définir les plans d'actions
intelligents, avec les bons leviers
auprès des bonnes personnes,
Dispositif de 3 jours en présentiel pour libérer les potentialités
latentes de performance
pour 3 à 10 personnes
Organisme de formation n°114358175Apprendre à déployer le TEPE©, pour transformer
vos "datas sociales" en pistes de progrès
Tableau de pilotage du TEPE Comparaison sectorielle et géographique
(Taux d’Échec du Processus d’Embauche)
Le TEPE© est un indicateur socioéconomique qui varie de 0 à 1. Le processus de recrutement /
intégration est maitrisée et efficace lorsque le TEPE est inférieur à 15%
Le TEPE - Taux d’Echec du Processus d’Embauche est une des composantes de
l’IBET© (Indice de Bien-Être au Travail) et son complément nécessaire pour
construire la performance responsable de votre entrepriseDu pilotage à l'action managériale :
apprendre à se servir du référentiel Vigilance Managériale©*
Construire l'engagement en prenant en
compte les 3 dimensions du capital humain
Apprendre à donner à la ligne managériale les
moyens d'agir comme pilote du processus de
recrutement / intégration, garante à la fois :
de l’Engagement
du Bien-Être au travail
du développement des compétences –
métiers
de la qualité de l'environnement de travail
*Référentiel des facteurs socio-organisationnels favorisant l’engagement réciproque,
la motivation et la mobilisation des parties prenantes620 000 euros : le prix des
recrutements ratés!
Nous avons parmi nos clients le DG d'une ETI industrielle Complété par l'IBET© qui analyse les causes et zones de
pour qui le recrutement et l’intégration sont des désengagement (nous avons pris ici en considération 28
incontournables du succès de son entreprise. critères). Ainsi en ce qui concerne notre entreprise, les
profils les plus désengagés ont été identifiés pour
Il nous a appelé suite à une vague de départs successifs construire un plan d'action intelligent et ciblé, économe
dans son entreprise qui a impacté ses résultats mais aussi la en moyens et à fort levier de résultats !
motivation et l’engagement des salariés restant
Pour la suite de notre collaboration nous allons former
Nous avons donc déployé le TEPE© - Taux d’Echec du une équipe dédiée au pilotage et management du
processus d’embauche, nous avons procédé à une mesure processus de recrutement / intégration. Elle suivra la
initiale. formation "MySocialWare IBET© Recrutement
Responsable", ce qui lui permettra d'utiliser le TEPE©
Cette première mesure a fait apparaître un TEPE supérieur dans son environnement en toute autonomie. Elle a
à 20%, révélant une perte de plus de 4% de masse vocation a devenir la dream-team qui fera muter
salariale, en comparaison aux données sectorielles et l'entreprise vers une culture de la performance
régionales. Ce qui a amené le DG et ses équipes à décider responsable, fondée sur un engagement de responsabilité
d'une dynamique d'action, avec un retour sur investissement sociale et de qualité de vie au travail, en contrepartie à
et sur la politique d'intéressement des salariés. la demande de performance économique faite aux
salariés.Ce que Mozart Consulting sait faire de façon unique, c'est piloter
l'engagement par les chiffres et les lier à un plan d'actions ciblé sur les gains
facilement accessibles, puis accompagner la mise en place dans une
dynamique d'amélioration continue
Victor Waknine
ingénieur de formation
25 ans d'expérience dirigeant dans les groupes France-Télécom et
Matra-Lagardère
Fondateur de Mozart Consulting il y a 12 ans
Mozart Consulting est un cabinet indépendant de conseil
qui accompagne la transformation socioéconomique des
organisations, en privilégiant le levier de l’engagement
du capital humain (goodwill social) et de la
responsabilité sociale.
Victor est le créateur des modèles IBET© (Indice de Bien-être au Travail),
Goodwill Social© et Social Advisor Index ©, ainsi que du référentiel de
Vigilance Managériale©.
Ses travaux ont été labellisés en innovation sociale par le pôle de
Mozart Consulting est une entité de WillBe Group, compétitivité mondial
cabinet de conseil en stratégie et management de 50 « Finance Innovation », par le service de la médiation inter-entreprises de
BERCY et par l’Institut du Leadership de BPI Group. Le déploiement de
consultants pour un CA ~10 M€ en 2015. l’IBET© dans le secteur de la Protection Sociale (APICIL), des entreprises
publiques, de la Banque-Assurance, de l'Industrie et des organismes
paritaires, a permis de constituer une base de 5,8 millions de données
sociales sur la qualité du travail depuis 2008.
Liste des clients : 3M, ALDES, BAYER, BOFROST, BPCE, CAIB, CHD-AVEXI, CLINIQUE DU PRE (Le Mans), COLLIERS INTERNATIONAL, COVEA, FEEDBACK, INVENTAGE,
MANAGER FORMATION, PACIFICA, REHALTO-SCOR, RELAY, RICOH, SANTE CITE, TOYOTA, VEOLIA, VIVIENNE WESTWOOD, CNAM, CG DU VAL D’OISE, EDF, LA POSTE,
PÔLE EMPLOI, REGION NORD, REGION PACA, SMACL SANTE, AGS, APICIL, DOMPLUS, CCCA-BTP, EMMAUS, FORUM DE LA GESTION DES VILLES, FSM (Foyers de Seine et Marne)Vous pouvez aussi lire