NOTRE PROJET ÉDUCATIF 2019-2022 - École Saint-Gérard

 
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NOTRE PROJET ÉDUCATIF 2019-2022 - École Saint-Gérard
NOTRE
PROJET
ÉDUCATIF

2019-2022

       École primaire Saint-Gérard
          Adopté le : 2019 - 04 – 09

                              UNE MAISON D’ÉDUCATION DU XXIe SIÈCLE
NOTRE
                                   PROJET
                                   ÉDUCATIF
                                   2019-2022

                                   TABLE DES MATIÈRES
                                   Avant-propos ........................................................................... 3

                                   Mot de la direction .................................................................. 4

                                   Contexte dans lequel notre établissement évolue................... 5
                                     Environnement externe ........................................................ 5
                                     Environnement interne.........................................................6

                                   Enjeu 1 La réussite de tous les élèves ...................................... 7

                                   Enjeu 2 Un milieu sain et sécuritaire..................................... 8

                                   Enjeu 3 La motivation scolaire…………………………………………9

NOTRE PROJET ÉDUCATIF — École primaire Saint-Gérard
[...] atteindre, d’ici                     AVANT-PROPOS
 le 30 juin 2022, un                        Tous les jours, des jeunes et des adultes québécois fréquentent les
 taux de                                    établissements scolaires, convaincus que la formation qu’ils y recevront
                                            leur permettra de connaître le succès. Dans notre société de plus en plus
 diplomation et de                          complexe, le monde scolaire peut ouvrir la porte à tant de possibilités.
                                            À la Commission scolaire Marguerite-Bourgeoys (CSMB) le taux de
 qualification de                           diplomation et de qualification figure parmi les meilleurs au Québec,
                                            et ce, depuis plusieurs années. Cette réussite n’est pas le fruit du hasard :
 89 %, avant l’âge                          elle tire sa source dans l’expertise, l’engagement et le professionnalisme
                                            d’une équipe vouée à l’éducation et dont l’apport à la société de demain
 de 20 ans.                                 est de repenser la réussite, chaque jour.

                                            UNE AMBITION COMMUNE
                                            C’est dans ce contexte que s’inscrit le Plan d’engagement vers la réussite
                                            (PEVR) 2018-2022 de la CSMB, qui prend assise dans le Plan stratégique
                                            2017-2022 du ministère de l’Éducation et de l’Enseignement supérieur.
                                            Fruit d’une démarche consultative, le PEVR vise une ambition
                                            formulée par tous les acteurs de la vaste communauté éducative de la
                                            CSMB : atteindre, d’ici le 30 juin 2022, un taux de diplomation
                                            et de qualification de 89 %, avant l’âge de 20 ans.
                                            Pour gravir ce nouveau sommet, la CSMB a mis en place un plan articulé
                                            autour de trois grands objectifs : Assurer un continuum de services
                                            adaptés aux besoins des élèves, Consolider l’effet enseignant par le
                                            soutien de la communauté éducative et Assurer un milieu de vie inclusif et
                                            accueillant, ouvert sur le monde et l’avenir. Douze cibles se déclinent à
                                            travers trois axes transversaux pouvant s’actualiser dans chacun des
                                            objectifs : approche collaborative, pratiques pédagogiques probantes et
                                            compétences du XXIe siècle.

                                            LE PROJET ÉDUCATIF
                                            Le projet éducatif est un outil stratégique permettant de définir et de faire
                                            connaître, à la communauté éducative d’un établissement
                                            d’enseignement, les orientations, les priorités d’action et les résultats
                                            attendus pour assurer la réussite éducative de tous les élèves, jeunes et
                                            adultes.
                                            Élaboré avec en toile de fond le PEVR 2018-2022 de la CSMB, le projet
                                            éducatif de chaque établissement est ancré dans la réalité qui lui est
                                            propre. Il reflète les caractéristiques et les besoins des élèves qui
                                            fréquentent l’établissement et répond aux attentes formulées par le milieu
                                            au regard de l’éducation. Résultant d’un consensus, il est élaboré et mis
                                            en œuvre en collaboration avec la communauté éducative qui gravite
                                            autour des élèves : les parents, le personnel enseignant, les autres
                                            membres du personnel de l’établissement et les représentants de la
                                            communauté et de la Commission scolaire.

NOTRE PROJET ÉDUCATIF — École primaire Saint-Gérard                                                                    3
« Un esprit sain                         MOT DE LA DIRECTION
                                            Chers parents, élèves, membres du personnel, ainsi que l’ensemble de la
   dans un corps                            communauté gérardienne.
   sain »                                   Nous tenons à remercier chaleureusement tous les acteurs qui ont
   Juvénal, poète romain du 1er siècle
                                            contribué de près ou de loin à la confection du projet éducatif de
                                            l’école Saint-Gérard.
   avant J-C
                                            En effet, ce document n’aurait pu être achevé sans la participation de
                                            nombreux intervenants s’inscrivant dans une démarche de consultation
                                            et de gestion de collaboration. En ce sens, lors du processus établi par la
« Un enfant qui                             CSMB, un sondage a été mené auprès des élèves du 3e cycle ainsi
                                            qu’auprès des parents. En parallèle, l’ensemble de l’équipe-école et les
apprend, c’est                              membres du conseil d’établissement ont été consultés à divers moments
                                            clés afin de les informer, de valider les données et de recueillir leurs
un avenir qui se                            perceptions tout au long du processus. Les membres du CÉ ont
construit »                                 également adopté ce projet éducatif dont la périodicité de l’évaluation se
                                            fera annuellement.
Inconnu, Réf du Salon de l’apprentissage    Nous sommes fiers du processus de consultation et de collaboration
                                            retrouvé chez l’ensemble de nos partenaires, spécialement chez nos élèves.
(mars 2019)                                 Dans le cadre de cette démarche ces derniers ont pu s’exprimer sur des
                                            enjeux qui les touchent, permettant ainsi au comité de tenir compte de
                                            leurs réactions pour mieux répondre à leurs besoins. Il va s’en dire que ce
                                            sont nos futurs citoyens et qu’il nous apparait primordial de leur accorder
                                            une tribune dans un esprit démocratique et collaboratif.

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CONTEXTE DANS LEQUEL NOTRE
 Primaire                                   ÉTABLISSEMENT ÉVOLUE
 335 élèves                                 La connaissance du contexte constitue la pierre angulaire sur laquelle
                                            s’appuie la démarche d’élaboration du projet éducatif. Ce dernier doit
                                            comporter une analyse de l’environnement externe et interne dans lequel
 33 % de nos élèves                         l’établissement d’enseignement évolue.

 sont issus de      ENVIRONNEMENT EXTERNE
 l’immigration de   L’école Saint-Gérard, située au cœur d’une communauté anglophone et
                    enclavée entre trois boulevards à Pierrefonds, est un milieu d’éducation
   re               qui reflète bien la diversité montréalaise. En effet, 88 % de nos 330 élèves
 1 generation       sont des immigrants de 1 ou de 2 génération et proviennent de 26 lieux
                                                                      re        e

                                            de naissance différents. 33 % de nos élèves sont nés à l’extérieur du pays.
                                            Seulement 31 % d’entre eux parlent français à la maison, l’arabe étant la
                                            2e langue la plus parlée. La langue française est donc au cœur de nos
                                            préoccupations.
                                            Les élèves qui fréquentent l’école proviennent également de milieux socio-
                                            économiques forts différents. En ce sens, bien que nous ne soyons pas
                                            un milieu défavorisé (indice IMSE de 3/10), 7 % de nos élèves
« Il faut donner le pli à                   proviennent d’un milieu défavorisé.

l’arbre tandis qu’il est                    Cependant, contrairement à l’ensemble des écoles de l’île de Montréal qui
                                            sont en croissance exponentielle, à ce jour, la population estudiantine se
jeune »                                     maintient autour de 330-350 élèves bon an mal an.
Proverbe provençal                          Aussi, à l’ère du XXIe siècle et de ses tendances technologiques et
                                            informatiques qui ne cessent de croître à une vitesse fulgurante, l’école est
                                            soucieuse de suivre le courant.

                                            ENVIRONNEMENT INTERNE
                                            L’équipe-école de Saint-Gérard, qui se veut stable, dynamique et
                                            impliquée, est composée d’une direction, d’employés de soutien technique
                                            et administratif, de 15 titulaires, de deux partageantes et de cinq
                                            spécialistes ainsi que d’un service de garde composé de 15 membres afin
                                            de répondre aux besoins des 125 élèves qui le fréquentent ainsi que des 191
                                            dîneurs.
                                            Plusieurs professionnels se greffent à l’équipe, ainsi que deux TES à temps
                                            plein pour favoriser la réussite scolaire et éducative chez nos élèves dans
                                            un milieu sain et sécuritaire.
                                            En ce sens, plusieurs programmes ont vu le jour afin de répondre à ces
                                            besoins. Au niveau pédagogique, entre autres, la démarche PRÉV basée
                                            sur la RAI (réponse à l’intervention) est, depuis 2016-2017, implantée à
                                            l’ensemble du préscolaire, composé de deux classes régulières et d’une
                                            classe d’accueil, ainsi qu’aux élèves du 1er cycle. Un niveau se rajoute à
                                            chaque année. Cette démarche a pour but de dépister de façon précoce
                                            certaines difficultés chez nos élèves afin de pouvoir intensifier nos
                                            interventions selon les besoins spécifiques à chacun.
                                            Au niveau de l’encadrement, nous avons mis à jour notre code de vie basé
                                            sur la démarche provenant de la CSMB, en plus d’avoir révisé notre
                                            système d’encadrement, basé sur le SCP (soutien aux comportements

NOTRE PROJET ÉDUCATIF — École primaire Saint-Gérard                                                                    5
positifs) qui s’appuie sur des données probantes. Nos interventions se
                                            veulent proactives et bienveillantes.
                                            Afin de développer de saines habitudes de vie chez nos élèves, l’option-
                                            sport est offerte depuis de nombreuses années aux élèves de la 3e à la 6e
                                            année, leur permettant de bouger davantage à chaque semaine. Aussi, un
                                            programme SPE (santé, plein-air et environnement) a été mis sur pied en
                                            2017-2018 pour l’ensemble des élèves de la 6e année. Plusieurs activités
                                            sportives, culinaires et environnementales entre autres sont à l’honneur
                                            afin de développer des compétences variées dont la coopération et
                                            l’actualisation de leur potentiel. Les coûts étant défrayés par l’école via
                                            diverses mesures et quelques campagnes de financement, les parents n’ont
                                            aucun montant à défrayer.
                                            L’école fait également partie de la mesure gouvernementale F4-on bouge
                                            depuis 2017-2018, ce qui permet de maximiser les moments à l’école où
                                            les élèves sont appelés à s’activer davantage.
                                            Également, depuis 2017-2018, suite à l’achat de plusieurs instruments, les
                                            élèves ont maintenant la chance de faire partie d’une harmonie, leur
                                            permettant de parfaire l’utilisation d’un instrument et de participer à
                                            diverses activités musicales en cours d’année.
                                            De plus, afin de suivre le courant technologique, nous nous sommes
                                            équipés d’un laboratoire mobile de IPads (50 unités), d’un laboratoire
                                            mobile de Chromebooks (26 appareils) et de cinq robots.
                                            Pour répondre le plus adéquatement aux besoins de nos élèves, les
                                            enseignants et les enseignantes de l’école sont bien formés pour composer
                                            avec cette réalité. La réussite des élèves demeure l’objectif premier de
                                            l’équipe-école dans un esprit de collaboration et de concertation, tant à
                                            l’interne qu’avec l’ensemble de la communauté gérardienne, incluant les
                                            parents et l’apport de l’OPP (organisme de participation des parents).

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Enjeu 1             Orientation :
 La réussite de tous Augmenter les compétences
 les élèves          en littératie et en numératie

                                             Objectif 1.1   Augmenter le taux de réussite au
                                                            sommaire en lecture, langue
                                                            d’enseignement, de la 4e année du
                                                            primaire
                                             Indicateur     Taux de réussite au sommaire en lecture, langue
                                                                                   e
                                                            d’enseignement, de la 4 année du primaire

                                             Cible          85 % d’ici 2022

                                             Objectif 1.2   Augmenter le taux de réussite à l’épreuve
                                                            CSMB de mathématique, de la 4e année du
                                                            primaire, dans chacune des compétences

                                             Indicateur     Taux de réussite à l’épreuve CSMB de mathématique
                                                                                            e
                                                            pour chaque compétence, de la 4 année du primaire

                                             Cible          90 % d’ici 2022

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Enjeu 2                                    Orientation :
 Un milieu sain et                          Assurer un milieu de vie bienveillant,
 sécuritaire                                sécurisant et stimulant

                                            Objectif 2.1   Augmenter le pourcentage d’élèves qui se
                                                           sentent toujours en sécurité à l’intérieur de
                                                           l’école

                                            Indicateur     Pourcentage d’élèves qui se sentent toujours en
                                                           sécurité à l’intérieur de l’école

                                            Cible          70% d’ici 2022
                                            Objectif 2.2   Offrir 60 minutes (ou plus) d’activité physique
                                                           par jour à tous les élèves du primaire

                                            Indicateur     Nombre de minutes d‘activité physique par jour
                                                           par élève

                                            Cible          60 minutes d’activités par jour par élève d’ici
                                                           2022

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Enjeu 3                                    Orientation :
 La motivation                              Susciter chez l’élève le goût
 scolaire                                   d’apprendre et de s’investir dans ses
                                            apprentissages
                                            Objectif 3.1   Intervenir tôt et de façon concertée auprès
                                                           des élèves du préscolaire/primaire pour
                                                           augmenter les facteurs de protection

                                            Indicateur     Pourcentage d’élèves bénéficiant de la
                                                           démarche PREV (Prévention des difficultés en
                                                           langage écrit)
                                            Cible          100% des élèves de l’école d’ici 2022

                                            Objectif 3.2   Enseigner l’utilisation d’un logiciel de
                                                           traitement de textes et d’un logiciel de
                                                           présentation dans le but d’encourager leur
                                                           utilisation

                                            Indicateur     Pourcentage des planifications annuelles TIC du 2e et
                                                           3e cycle prévoyant l’utilisation de ces logiciels

                                            Cible          100% des planifications annuelles TIC du 2e
                                                           et 3e cycle d’ici 2022

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