7 Juin 2018 - HOCKEY QUÉBEC - aqairs
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HOCKEY QUÉBEC
PLAN STRATÉGIQUE 2017 / 2022
Présentation AQAIRS
7 Juin 2018HOCKEY QUÉBEC DÉMARCHE
Août 2016
• Réunion CA
Septembre 2016
• Présentation Colloque CPR
Octobre 2016
• Colloque
Novembre-Décembre 2016
• Analyse du Colloque
• Rencontre Midget AAA et Joël Bouchard
• Consultation Hockey Canada
Janvier 2017
• Analyse du CA
• Consultation des directeurs de structuresHOCKEY QUÉBEC DÉMARCHE
Février à mai 2017
• Consultation CPR (2)
• Consultation personnel Hockey Québec (2)
• Dépôt Hockey Canada
Juin 2017
• Consultation AGA
Août 2017
• Consultation LHJMQ et Midget AAA
• Rencontre collective direction Hockey Québec
• Rencontre direction et CA
Septembre 2017
• Présentation CPR
• Tournée des régions (14)
Décembre 2017
• Dépôt du planHOCKEY QUÉBEC ANALYSE – PORTRAIT DE LA SITUATION
Forces:
• Nos programmes
• Modernisation des outils
• Sécurité des joueurs
• Diversité de nos actions
• Notoriété de la FédérationHOCKEY QUÉBEC ANALYSE – PORTRAIT DE LA SITUATION
Faiblesses:
• Perception
• Instabilité créée par le hockey scolaire
• Le hockey n’a guère évolué
• Manque d’heures de glace
• Utilisation des heures de glace
• Formation des bénévolesHOCKEY QUÉBEC ANALYSE – PORTRAIT DE LA SITUATION
Opportunités:
• Nouveaux arrivants
• Tendance vers l’activité physique – « bouger »
• Hockey = rétention scolaire
• Visibilité dans les médias
• Hockey adulteHOCKEY QUÉBEC ANALYSE – PORTRAIT DE LA SITUATION
Menaces:
• Perception de violence
• Inactivité des jeunes
• Contextes familiaux
• Contexte économique
• Offres de loisirs
• Instabilité des horaires
• Entreprenariat
• Baisse des fonds publicsHOCKEY QUÉBEC CHEMINEMENT
Vision
Hockey Québec est le leader du développement et de l’encadrement du
hockey et du sport au Québec.
Mission
Offrir un environnement positif, sécuritaire et accessible, ainsi que des
programmes axés sur l’apprentissage et le plaisir pour tous les joueurs
de hockey au Québec.
Mandat
• Ministère
• Membres
Valeurs
• Intégrité
• Passion
• RespectHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES (6)
D’APPARTENANCE
ORGANISER différemment notre hockey en
Accroitre notre MEMBERSHIP et la
DE NOS MEMBRES ET LES LIENS ENTRE
exploitant de nouvelles options afin de
favoriser que le plaisir et l’apprentissage popularité de notre sport en promouvant, entre
se côtoient dans tous les secteurs autres, les saines habitudes de vie
de pratique du hockey Recrutement et rétention
AMÉLIORER LE SENTIMENT Initiation- récréation-compétition-élite
Optimiser nos stratégies de
COMMUNICATION pour atteindre
directement les membres et les
différents partenaires impliqués
dans la pratique du sport
Viser l'EXCELLENCE administrative et
Améliorer l'ENCADREMENT
organisationnelle en placant l'accent sur les
finances et le capital humain à tous les niveaux
Pérennité Entraîneurs- officiels -parents - administrateurs
HOCKEY QUÉBEC ET SES PARTENAIRES
Hockey Québec – Région - AHMHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 1/6
1- Organiser différemment notre hockey afin de favoriser que le plaisir et
l’apprentissage se côtoient dans tous les secteurs de pratique du hockey.
• Établir une entente entre Hockey Québec et les partenaires scolaires afin de jeter les
bases administratives et organisationnelles répondant aux différents besoins du milieu
Stratégies: • Adhésion des joueurs scolaires
• Réglementation et politiques
• Classification
• Établir les partenariats d’offres et de services entre les AHM, les franchises (équipes et
compétitions) et les institutions scolaires ayant des programmes de hockey sur un
même territoire.
• Participation équipes scolaires aux tournois
• Projet-pilote ligue hybrideHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 1/6
1- Organiser différemment notre hockey afin de favoriser que le plaisir et
l’apprentissage se côtoient dans tous les secteurs de pratique du hockey.
• Modifier la séquence des activités d’une saison
• Inscription au printemps
Stratégies: • Camp de sélection Élite au printemps
• Début de saison en escalier
• Partenariats autres sports
• Instaurer une politique de conciliation hockey-famille
• Sondage parent ‘’la saison idéale’’
• Trêve durant la saisonHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 1/6
1- Organiser différemment notre hockey afin de favoriser que le plaisir et
l’apprentissage se côtoient dans tous les secteurs de pratique du hockey.
• Instaurer un climat Plaisir-Apprentissage-Développement-Hockey
• Politique d’utilisation
Stratégies: • Consultation parents/joueurs/entraîneurs/récréatif
• Match 3 vs 3, ligues, tournois
• Promotion de tournois, matchs et entraînements à l’extérieur
• Novice demi-glace
• Travailler de concert avec nos partenaires LHJMQ, la Ligue Midget AAA, la Ligue Junior
AAA, les ligues collégiales et universitaires au développement de l’élite féminin et
masculin
• Créer un partenariat et des activités conjointes
• Modifier la structure de hockey féminin
• Mise en place 2018-2019HOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 2/6
2- Accroître notre membership et la popularité de notre sport en
promouvant les saines habitudes de vie.
• Utiliser tous les programmes disponibles ou autres initiatives locales et explorer
différentes avenues afin de répondre aux besoins des diverses clientèles, en
Stratégies: collaboration avec les AHM, afin d’initier les jeunes au hockey et s’assurer qu’ils
demeurent actifs au sein de notre sport
• Comité provincial de recrutement
• Promotion activités recrutement, féminin, masculin
• Ambassadeurs
• Présence féminine
• Introduire le hockey dans les écoles primaires et créer un lien avec les AHM
• Représentants AHM
• Hockey balle
• Plaisir de jouer – de bougerHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 2/6
2- Accroître notre membership et la popularité de notre sport en
promouvant les saines habitudes de vie.
• Faire connaître notre sport aux nouveaux arrivants
Stratégies: • Liens avec les associations
• Utilisation des médias
• Collaborer avec les AHM et régions dans le but d’organiser des ligues adultes
• Recenser les ligues adultes
• Affiliation avec Canlan
• Ligue adulte féminine
• Ligue adulte AHMHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 2/6
2- Accroître notre membership et la popularité de notre sport en
promouvant les saines habitudes de vie.
• Collaborer avec les AHM et régions dans le but d’organiser des ligues de dek hockey
Stratégies: pour les jeunes
• Plan d’actions recrutement
• Promotion dek hockey
• AHM – création de ligues
• S’appuyer sur des études statistiques pour connaître les causes de la baisse du
membership et développer de nouvelles orientations pour en développer la hausse
• Évaluation du membership
• Étude démographiqueHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 3/6
3- Viser l’excellence administrative et organisationnelle en plaçant l’accent
sur le financement et le capital humain.
• Recruter de nouveaux partenaires financiers et s’assurer de la pérennité des
Stratégies: partenariats existants
• Réorganisation marketing
• Partenaires pour chaque activité
• Développer une stratégie de financement afin de promouvoir les dons philanthropiques
à la Fédération
• Inclure Placements Sport
• Développer une stratégie de donsHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 3/6
3- Viser l’excellence administrative et organisationnelle en plaçant l’accent
sur le financement et le capital humain.
• Aspirer à l’autofinancement lors de nos activités
Stratégies: • Équipes Québec
• Formations
• Activités Hockey Québec
• Maximiser le potentiel de vente de nos articles promotionnels
• Analyse des ventes
• Promotion – Boutique en ligneHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 3/6
3- Viser l’excellence administrative et organisationnelle en plaçant l’accent
sur le financement et le capital humain.
• S’assurer de la bonne mise en œuvre des tournois afin de favoriser le plein potentiel de
Stratégies: satisfaction et de revenus, et ce, pour tous les paliers concernés
• Plan de réorganisation
• Mettre en place un plan de renouvellement de nos ressources humaines (bénévoles et
permanentes) afin d’assurer la pérennité de nos structures
• Définir les besoins
• Formation
• Motiver la prochaine génération de bénévolesHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 3/6
3- Viser l’excellence administrative et organisationnelle en plaçant l’accent
sur le financement et le capital humain.
Stratégies: • Mettre en place une offre de services administratifs pour nos régions et associations
• Recenser les services pouvant être offerts
• Offrir le service de paie
• Mettre en place un forum d’échanges entre toutes les permanences régionales et la
permanence provinciale
• Réunion annuelle des permanents
• FormationsHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 4/6
4- Améliorer l’encadrement à tous les niveaux : entraîneurs – officiels –
parents – administrateurs.
• Mettre en place des outils et des standards afin de soutenir les AHM dans
Stratégies: l’encadrement des joueurs
• AHM modèle standards et tâches
• Guide de l’entraîneur
• Sécurité des joueurs
• Cliniques spécialisées
• Augmenter le taux d’utilisation des applications et des outils informatiques à la
disposition des entraîneurs qui favorisent l’apprentissage et le plaisir des joueurs
• MAHG, réseau Hockey Canada
• Communications directes , capsules et sitesHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 4/6
4- Améliorer l’encadrement à tous les niveaux : entraîneurs – officiels –
parents – administrateurs.
• Offrir au moins une opportunité provinciale annuelle de formation continue pour les
Stratégies: entraîneurs de tous les niveaux : initiation, récréatif, compétitif et élite qui place
l’accent sur le plaisir et l’apprentissage des joueurs
• Perfectionnement Midget AAA
• Formation continue ACE
• Miser sur la création d’outils de formation en ligne pour les officiels, les superviseurs,
les officiels hors-glace et les formateurs afin d’assurer une plus grande uniformité dans
le message et dans l’application des règles de jeu
• Développer formation en ligne (recertification)
• Formation continue – banque de clips
• Informer les entraîneurs, joueurs et parentsHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 4/6
4- Améliorer l’encadrement à tous les niveaux : entraîneurs – officiels –
parents – administrateurs.
• Rendre accessible aux parents des joueurs l’information importante qui favorise
Stratégies: l’épanouissement du jeune dans sa pratique du hockey et du sport
• Promotion respect et sports pour les parents
• Communiquer régulièrement avec les parents
• Section ‘’parents’’ sur notre site web
• Développer modèle type de réunion de parentsHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 5/6
5- Optimiser nos stratégies de communication pour atteindre les membres et
les partenaires impliqués dans la pratique du sport.
• Développer et stimuler la croissance de nos plateformes
• Lancement d’un compte Instagram
Stratégies: • Utilisation accrue du Facebook live
• Création Hockey Québec TV
• Promotion des capsules
• Encadrer le réseau fédéré au niveau des communications
• Tournée de formation
• Formation personne-ressource régionHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 5/6
5- Optimiser nos stratégies de communication pour atteindre les membres et
les partenaires impliqués dans la pratique du sport.
• Éduquer nos membres ainsi que le grand public à propos des
programmes et actions de la Fédération
Stratégies: • Mandat et rôles de la Fédération
• Mandat et rôles des régions et AHM
• Plan d’action
• Solidifier nos relations avec les médias
• Lancement de saison
• Contribuer à la couverture médiatique positive
• Utiliser nos influenceursHOCKEY QUÉBEC ORIENTATIONS STRATÉGIQUES 6/6
6- Améliorer le sentiment d’appartenance de nos membres.
• Redorer l’image de marque de la Fédération
• Uniformité de l’identité visuelles
• Évaluation de notre image
Stratégies:
• Rendre Hockey Québec accessible pour nos membres
• Plan de communication
• Rapprocher le palier provincial des régions et AHM
• Être présentHOCKEY QUÉBEC SLOGAN
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