SNAECSO Module Ressources Humaines - Programme de formation des directrices et directeurs des centres sociaux et socioculturels en partenariat ...
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Programme de formation des directrices et directeurs des centres sociaux et socioculturels en partenariat avec la Fédération des Centres Sociaux de France --- Module Ressources Humaines SNAECSO 2017
Adaptation à la fonction pour les responsables de centres sociaux: Module Ressources Humaines La fonction de directeur de centre social s’appuie sur un référentiel construit par la CNAF, la FCSF et le Snaecso dont une des missions principales concerne la gestion des ressources humaines. Cette formation vise à développer et renforcer les compétences de GRH en adoptant des pratiques managériales adaptées. Objectifs Public : Directrices et directeurs des Les objectifs pédagogiques de la formation sont : centres sociaux et d’identifier les différentes problématiques RH autour de la mise en socioculturels associatifs . œuvre de la fonction employeur dans une structure de type associatif, Mini 8 participants de disposer d’un apport actualisé sur les principales obligations Maxi. 15 participants d’employeur, les grandes lignes du management et la posture professionnelle dans la relation de travail, sur un mode collaboratif, de favoriser la compréhension des enjeux et incidences en termes de Durée : gestion des ressources humaines pour l’association (articulation des 8 jours en 3 modules indissociables fonctions entre dirigeants et lien avec le projet), de donner les moyens et outils aux participants pour remplir ces fonctions fondamentales pour la réussite, la pérennité et la sérénité de Coût : l’association (et de ses dirigeants), 1064 € TTC de partager des bonnes pratiques . Dates : 26 / 27 / 28 avril 2017 Les contenus de la formation 30 / 31 mai et 1er juin 2017 La responsabilité employeur 4 et 5 juillet 2017 Le cadre juridique de la gestion des Ressources Humaines La vie du contrat de travail Lieu : La gestion des compétences au service du projet La rémunération Snaecso Le dialogue social 18/22 av Eugène Thomas Santé et sécurité au travail 94276 Le Kremlin-Bicêtre Le recrutement Intervenants : La Démarche de formation Comptoir des RH Les sessions de formation seront articulées pour permettre à la fois une approche inductive‐déductive et participative. Marie-Sophie Cilla La construction des séquences repose donc sur une progression basée sur les 4 leviers suivants : apport de connaissances ; de supports ; changement de représentations et dynamique de groupe. 2
Programme détaillé Module Ressources Humaines Le renforcement des compétences des directeurs est basé sur les 8 séquences suivantes. Une évaluation des compétences acquises sera réalisée à l’issue de chaque séquence. 1 : La responsabilité employeur . Les libertés et obligations de l’employeur, . La responsabilité civile et pénale, . Les délégations Objectifs Durée Programme . Identifier les obligations Distinguer les statuts des intervenants : salarié, bénévole, liées à l’emploi de volontaire, travailleur indépendant et les principales incidences salariés Le cadre des obligations de l’association employeur : . Identifier les poches de droits de l’employeur : pouvoir de direction, d’organisation, risques juridiques disciplinaire …. définitions et limites . Identifier les principales Panorama des obligations de l’employeur 0.75j lignes et précautions Articulation de la fonction employeur entre CA et direction : pour les prévenir et . responsabilité civile et pénale réduire les risques . de la nécessité de mettre en œuvre les délégations : juridiques liés la intérêt et méthodologie fonction employeur Evaluation des acquis du module 2 : Le cadre juridique de la gestion des Ressources Humaines . Le droit du travail, . La convention collective, . Les accords d’entreprises, . Les usages. Objectifs pédagogiques Durée Programme . Disposer d'une Panorama de l’environnement règlementaire de la relation de approche claire et travail structurée des 0.5j Forces et valeurs des différents niveaux règlementaires, les différents niveaux incidences de la Loi travail des textes et de Les grandes spécificités de la convention collective leurs interactions Evaluation des acquis du module 3 : La vie du contrat de travail 3
. Les contrats de droit commun, . Les contrats spécifiques à la branche professionnelle (CDII, CEE), . La gestion des absences, congés, . Les sanctions disciplinaires Objectifs Durée Programme Disposer d'une approche claire et La place du contrat de travail dans la règlementation et structurée des obligations issues du contrat de travail différents contrats de Les différentes natures de contrats de travail travail et de leurs Le principe : le CDI spécificités La spécificité du CDII et du travail à temps partiel intrinsèques pour L’exception : le CDD Cas de recours, obligations, contraintes être en mesure de Les statuts particuliers : CUI-CAE, CEE, professionnalisation choisir le contrat 1.5 j … adapté Gérer et anticiper les temps de travail Actualiser les Aspects conventionnels et outils connaissances La gestion des congés légaux et conventionnels Réduire les risques Le traitement de l’absence du salarié : absences autorisées juridiques et non autorisées Identifier les bonnes Sécuriser l’administration du personnel articulations de responsabilité Appréhender les La sanction disciplinaire éléments Cadrage légal et réglementaire : portée et conséquences conventionnels et 0.5j Les éléments de procédure réglementaires du disciplinaire Evaluation des acquis du module 4 : La gestion des compétences au service du projet . Le système de classification des emplois, . La définition de poste, . La pesée salariale et la révision quinquennale des pesées, . L’entretien annuel, . La formation professionnelle. Objectifs Durée Programme Méthodologie Posséder les Reconnaître et rémunérer les compétences éléments théoriques . Respecter les principes conventionnels, d’équité, de cohérence : sur les enjeux de 2j la classification et la révision des pesées gestion des Inscrire la classification dans une démarche plus globale de gestion Ressources des compétences 4
Humaines pour servir . Profils de poste et référentiels de compétences pour permettre le projet l’évaluation, favoriser l’adéquation homme-poste, la gestion des Connaître le système carrières, développer l’employabilité… conventionnel de La classification contribuant à organiser et structurer rémunération . Formaliser l’organisation du travail Vérifier la conformité . L’enrichir de son application . Favoriser une gestion efficiente du travail Des « outils » : la construction et l’animation de l’équipe salariée en lien avec le projet les entretiens professionnels (évaluation et compétences) : enjeux, contenus, clés de communication la gestion de la formation : enjeux, obligations et élaboration du plan Evaluation des acquis du module 5 : La rémunération . La fiche de paie, . Les avantages sociaux (prévoyance, mutuelle, RIS), . Le bilan social individuel Objectifs Durée Programme Présentation des différentes rubriques de la fiche de paie (part légale, conventionnelle) Connaître et intégrer Rémunération conventionnelle, supplémentaire, minimale… les obligations de la Temps de travail et absences paie et de la gestion Avantages sociaux / en nature / Frais professionnels. administrative du 0.5j Les cotisations et déclarations sociales personnel, pour être La fin du contrat de travail en mesure d’exercer Les actualités autour de la fiche de paie : DSN, dématérialisation et un contrôle opportun prélèvement à la source Un outil : le Bilan Social Individuel Evaluation des acquis du module 6 : Le dialogue social . Les Instances représentatives du personnel, . L’animation du dialogue social. Objectifs Durée Programme Savoir mettre en Panorama des missions et attributions des Institutions œuvre de manière Représentatives du Personnel concrète et datée les 0.5j La protection des IRP différentes Les obligations de l’employeur (réunions, information, obligations moyens, liberté de circuler…) 5
Identifier les intérêts Gérer la relation avec les représentants du personnel d’animer le dialogue social Evaluation des acquis du module 6
7 : Santé sécurité au travail . Les risques psycho sociaux, . Le Document unique d’évaluation des risques professionnels, . Le rôle de l’employeur et des IRP Objectifs Durée Programme Comprendre les enjeux de l’évaluation Le contenu du Document unique des risques santé et Les acteurs internes de la réalisation sécurité au travail La rédaction de l’inventaire des risques, dans une démarche de dans un contexte prévention 0.75 réglementaire et Identifier les risques à travers les différentes familles de risques jour juridique. Focus sur les Risques psychosociaux : définition, identification Identifier les étapes des causes et des effets clés pour construire Identifier les actions de prévention pour les risques physiques et et/ou mettre à jour le les risques psychosociaux document unique Evaluation des acquis du module 8 : Le recrutement . La définition et diffusion de l’offre d’emploi . La sélection des candidats . L’entretien de recrutement . Le choix du candidat Objectifs Durée Programme Professionnaliser sa Préambule : ce que l’acte de recrutement véhicule comme image et pratique et renforcer valeurs ses compétences Identification du besoin : enjeux du recrutement et définition de dans la démarche de fonction recrutement 0.5j Recherche des candidatures Posséder des outils Grille de sélection / tri et analyse des CV pour faciliter la Clés de communication pour l’entretien de recrutement conduite des Les outils d’évaluation des candidats entretiens et le choix Les suites de l’entretien de recrutement des candidats Evaluation des acquis de la séquence et évaluation du parcours de formation La construction des séquences est prévue sur un rythme de 3 sessions : 2 x 3 jours + 1 x 2 jours. L’intersession permettant une éventuelle réflexion, mise en application en structure, ou recherche de documents. 7
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