Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009

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Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Paléo Festival : les raisons
                   d’un succès

Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Déroulement

Le Paléo Festival en quelques chiffres

L’historique

Les clés du succès

Perspectives d’avenir
Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
7’000 campeurs

1’487 musiciens et techniciens

4’062 collaborateurs bénévoles et 55 salariés

146 spectacles sur 6 scènes

227’000 spectateurs

674 journalistes, soit 219 médias
Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Profil des spectateurs

          15%
                             Moins de 20 ans
 40%
                16%          De 20 à 24 ans
                             De 25 à 34 ans
                             Plus de 35 ans
        29%

Un public jeune… et fidèle
Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Provenance des spectateurs

                          Région nyonnaise
3%     12%
             14%
                          Arc Lémanique

                          Reste Suisse Romande

                          Suisse Alémanique

 28%                      Etranger

              43%

Une forte adhésion régionale
Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Historique
Paléo Festival : les raisons d'un succès - Conférence HES, Bürgenstock, 16 janvier 2009
Du rêve à la réalité: la genèse

 1973 : Premiers concerts. Intuition et
 spontanéité : la passion d’abord.
 Problèmes: déficits, succès variables

 1975 : Naissance de l’association Paléo Arts
 & Spectacles

Le rêve d’un Festival se concrétise autour d’un
      projet artistique motivant… et viable
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Les débuts

1976 : First Folk Festival, trois jours en
salle, 1’800 spectateurs

1977 : 1er Festival en plein air, 16’500
festivaliers

1979 : une structure professionnelle: la
crise

       La passion remplace les moyens
  Pas d’argent, peu d’expérience et absence
             de soutien politique
Le site de Colovray
Le tournant de l’Asse
    Déménagement et urbanisme

Défi périlleux mais passionnant
• Terrain 3 fois plus grand
• Absence de repères connus: arbres, lac
• Plan de circulation

Recherche de solutions
 • Important travail urbanistique (Forum),
   arborisation, fontaines, quartiers,
   espaces de décompression

  Un échec transformé en une formidable
               opportunité
Un site de 15 hectares depuis 2004

                                     1990

Le site de l’Asse
Des agrandissements maîtrisés

  83’000 spectateurs en 1990,
 200’000 en 1995
  Trois scènes en 1990, six dès 2000
  Limitation du nombre de spectateurs
 dès 1996
  Nouvel agrandissement en 2004
 Un terrain 5x plus grand qu’en 1989

  Le défi: conserver une taille humaine et
             gagner en convivialité
Les clés du succès
Des valeurs

Le respect du spectateur

Le respect des artistes

Le respect des collaborateurs

Le respect de l’environnement

 La tolérance et l’esprit d’ouverture font
   partie de la philosophie du Festival
Innover, surprendre, séduire
L’esprit Paléo
Un mariage entre fête et spectacles

L’éclectisme musical

Un mélange de stars et de découvertes

Une atmosphère conviviale et unique

Le sens de l’accueil

   Une formule devenue référence !
2003 : création du Village du Monde, espace dédié à la
découverte des cultures et des musiques d’une région
Partenariat HES-SO

 Une véritable « école de vie » depuis
2005 pour les étudiants et les enseignants
 La mise à disposition d’un fantastique
pôle de formations professionnelles
 La création de structures artistiques
destinées au public
 Une plateforme pour la prévention

Un partenariat enthousiasmant autour
        d’un projet fédérateur
2006 : le Chant des Vents
Quelques chiffres

 120 étudiants
 20 professeurs et assistants
 6 mois d’ateliers
 5’000 heures de travail pour la
scénographie
 1’000’000 de visiteurs sur 4 éditions

Une présence stimulante pour tous les
  acteurs et une large médiatisation
      pour les HES-SO Genève
2007 : la Forêt Timide
Pédagogie

 Des projets fédérateurs pour différentes
filières : infirmières, paysagistes,
ingénieurs en gestion, graphistes,
informaticiens, physiothérapeutes, etc
 Des projets concrets adaptés aux
matières enseignées
 Une confiance accrue : évolution de 7 à
12 projets en commun et de 5 à 10 filières
 L’innovation : un élément de motivation
2008 : R310 Machine à paysage
Bilan très positif

 Après 4 ans, la richesse de la démarche
pleinement reconnue
Les réalités du terrain permettent un
meilleur apprentissage
Constitution d’un carnet d’adresse avec des
professionnels

  Le festival : une réalité conceptuelle,
   technique, financière, temporelle,
         humaine et médiatique
2008 : La Ruche, nouvel espace dédié aux Arts du Cirque
et de la Rue
La politique de développement
   durable du Paléo Festival

Diminuer la production de déchets et
renforcer le tri
Réduire la consommation d’énergie
Impliquer toutes les parties prenantes
pour faire évoluer les consciences
Assumer sa responsabilité sociale

     Un défi pour toute l’organisation
Perspectives d’avenir des festivals
Le contexte

Augmentation du nombre de festivals
Depuis 2005, diminution des spectateurs
Stagnation des recettes malgré la hausse
des prix des billets
Des festivals connaissant des déficits ou
disparaissant
D’autres événements créent une nouvelle
concurrence

  Le succès du Paléo Festival est un cas
            unique en Suisse
Les menaces

Une situation accrue de concurrence
Une baisse de la vente des billets
Des restrictions officielles
Un changement marquant des attentes
des spectateurs
Des budgets de sponsoring fragilisés

     Les années de succès pourraient
  engendrer un manque d’anticipation et
     une altération du désir d’innover
La stratégie de Paléo

Renforcer l’offre en matière de contenu
(programmation et autres projets
artistiques)
Préserver l’image, soigner l’accueil
Conserver une longueur d’avance sur les
autres manifestations afin de demeurer une
référence en Suisse et en Europe

 Pour durer, un festival doit toujours se
remettre en question pour mieux innover
Merci de votre attention et à bientôt !
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