PERSPECTIVES BUDGÉTAIRES ET ÉCONOMIQUES BILAN D'ÉTAPE 2021-2022 - Bilan d'étape des Perspectives budgétaires et économiques Octobre 2021
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PERSPECTIVES BUDGÉTAIRES ET ÉCONOMIQUES 2021-2022 BILAN D’ÉTAPE Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 1
Introduction Le territoire faisant toujours face à la pandémie de COVID-19, le gouvernement du Yukon continue d’aider les Yukonnais à assurer leur sécurité et leur bien-être. Ces six derniers mois, les taux élevés de vaccination ont permis un certain retour à la normale et une élimination progressive des restrictions sanitaires. Toutefois, le virus continue de frapper directement et indirectement certains groupes sur le territoire. Bien que le gouvernement du Yukon ait été en mesure de mettre un terme à une partie de ses programmes de soutien économique, il doit continuer d’aider certains secteurs durement touchés pour assurer leur survie. Le bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques 2021-2022 présente une vue d’ensemble à jour des prévisions actuelles concernant les finances du Yukon et son économie à court et à moyen terme. Il décrit le soutien continu offert aux Yukonnais et fait le point sur les analyses présentées dans les Perspectives budgétaires et économiques publiées en mars 2021. Il fait aussi état de nouveaux besoins de soutien après l’une des pires inondations de l’histoire récente du territoire. Partie 1 : Situation financière du Yukon Le Budget 2021-2022 prévoit un déficit annuel de 6,6 millions de dollars pour l’exercice 2021-2022. Dans l’ensemble, les enveloppes prévues dans le budget supplémentaire des dépenses représenteraient une augmentation des dépenses de 72,2 millions (4 %) par rapport au budget principal des dépenses. Ces nouvelles dépenses portent le déficit prévu pour 2021-2022 à 18,2 millions. Une part de 20,9 millions de dollars (28,9 %) de cette augmentation des dépenses est liée à la pandémie de COVID-19. Il s’agit principalement de mesures de santé publique et d’aide économique et financière, qui représentent 10,7 millions, soit plus de la moitié des dépenses, et 9,2 millions, respectivement. Plus de 11 millions de dollars (15,2 %) serviront à la lutte contre les inondations et aux mesures d’aide liées aux crues estivales record. Ces coûts ne faisaient pas partie du budget principal des dépenses, puisqu’il est difficile de prévoir comment le Yukon sera touché par les changements climatiques et autres facteurs au cours d’une saison donnée. Un montant supplémentaire de 9,9 millions de dollars (13,7 %) sera affecté au Programme de financement de l’apprentissage et de la garde des jeunes enfants. Le gouvernement du Yukon a investi et continue d’investir des sommes importantes dans ces domaines et a conclu une entente qui prévoit 54,3 millions de dollars additionnels en financement fédéral sur cinq ans. Une augmentation des dépenses en immobilisations de 13,8 millions de dollars, principalement pour des projets déjà en cours, permettra au gouvernement de réaliser des investissements stratégiques en vue de soutenir l’économie croissante du Yukon et d’assurer des services indispensables. Le Budget principal des dépenses de 2021-2022 comprend un fonds de prévoyance de 15 millions de dollars pour répondre à la COVID-19, qui a été réservé dans le cadre budgétaire du gouvernement pour capitaliser un éventuel soutien supplémentaire sans incidence sur l’excédent/le déficit. Le premier Budget supplémentaire des dépenses prévoit le prélèvement de 4,5 millions de dollars sur le fonds de prévoyance COVID-19 pour soutenir le secteur du tourisme, le centre d’appels pour la COVID-19 et le surcroît de nettoyage dans les bâtiments. Il reste donc 10,5 millions de dollars pour les dépenses futures potentielles. Bien qu’une augmentation du déficit soit à prévoir, la collaboration du gouvernement avec ses partenaires fédéraux a permis d’en limiter les effets. Le déficit prévu révisé est par conséquent de 18,2 millions de dollars et la dette nette estimée s’élève à 183,1 millions pour 2021-2022. 2 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Figure 1. Indicateurs budgétaires du gouvernement du Yukon1,2,3 Dépenses et recettes (en milliards de dollars) 2,1 2,0 1,8 Dépenses brutes de fonctionnement et 1,6 d’entretien 1,4 Dépenses en 1,2 immobilisations brutes Transferts du Canada 1,0 Total des recettes et 0,8 des recouvrements 0,6 Total des recettes et 0,4 des recouvrements (inclus les 0,2 redressements 0,0 comptables) 2020-21p 2021-22p 2021-22p 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16 2016-17 2017-18 2018-19 2019-20 (révisé) Source : Ministère des Finances. Tableau 1. Sommaire budgétaire4 Budget supplémentaire Budget des dépenses Budget supplémentaire des dépenses 2021-2022 des dépenses (en millions de dollars) 2020-2021 no 2 2021-2022 no 1 Recettes5 1 305,7 1 374,3 1 364,3 Dépenses6 (1 441,1) (1 519,7) (1 542,5) Fonds de prévoyance pour la COVID-197 - (15,0) (10,5) Redressements comptables8 128,3 153,8 170,5 Excédent/(déficit) 9 (7,0) (6,6) (18,2) Autres principaux indicateurs Dette nette (à la fin de l’exercice) 88,5 169,6 183,1 Source : Ministère des Finances. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué. 1 Les données pour les exercices 2012-2013 à 2019-2020 correspondent aux chiffres réels rapportés dans les comptes publics du Yukon. Pour assurer la comparabilité des données, les prévisions pour les exercices 2020-2021 et 2021-2022 utilisent la même méthode, qui diffère de celle utilisée dans le tableau 1. 2 Aux fins d’uniformité avec les comptes publics du Yukon, les recettes et montants recouvrés de la Société d’habitation du Yukon sont exclus des dépenses brutes dans la figure. 3 Pour les exercices 2020-2021 et 2021-2022, la lettre « p » indique qu’il s’agit d’une prévision. 4 Aux fins d’uniformité avec les comptes publics du Yukon, les recettes et montants recouvrés de la Société d’habitation du Yukon sont exclus et figurent plutôt au poste des « Redressements comptables ». 5 Les recettes correspondent à la somme des transferts du Canada, des recettes fiscales et des autres revenus présentés à la page S-4 du Budget supplémentaire des dépenses 2021-2022 no 1 et aux pages équivalentes des documents budgétaires pour d’autres périodes. 6 Les dépenses correspondent au total des dépenses affectées moins les recouvrements du Canada et de tiers présentés à la page S-5 du Budget supplémentaire des dépenses 2021-2022 no 1 et aux pages équivalentes des documents budgétaires pour d’autres périodes. 7 Données tirées de la page S-5 du Budget supplémentaire des dépenses 2021-2022 no 1. 8 Les redressements comptables correspondent à la somme des immobilisations corporelles (nettes), des investissements dans l’aménagement du territoire, des dépenses liées à des programmes de prêt et des autres ajustements (nets) présentés à la page S-5 du Budget supplémentaire des dépenses 2021-2022 no 1 et aux pages équivalentes des documents budgétaires pour d’autres périodes. 9 L’excédent/le déficit correspond à la somme des recettes, des dépenses, du fonds de prévoyance pour la COVID-19 et des redressements comptables. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 3
Recettes Les recettes totales du gouvernement, moins les recouvrements, devraient se chiffrer à 1,36 milliard de dollars en 2021-2022, soit 10 millions de dollars (0,7 %) de moins que prévu dans le budget principal des dépenses. Cette diminution est principalement attribuable au fait que la vente de parcelles à Whistle Bend a rapporté moins que prévu et elle reflète le moment de l’offre et de la vente des parcelles. On s’attend aussi à une baisse des droits de camping et de permis de chasse perçus vu la diminution du tourisme dans le territoire en raison des restrictions sanitaires, qui se sont appliquées pendant une bonne partie de l’exercice. Tableau 2. Recettes, par types10,11 Budget supplémentaire des Budget des dépenses Budget supplémentaire des dépenses 2020-2021 no 2 2021-2022 dépenses 2021-2022 no 1 (en millions de dollars) Impôt sur le revenu 101,0 94,0 94,0 Taxes foncières 6,0 6,9 6,9 Taxe sur le combustible 7,4 8,6 8,6 Taxes sur les boissons alcoolisées et les produits 17,7 18,3 18,4 du tabac Autres taxes 3,8 6,4 6,4 Autres recettes 53,0 56,8 46,6 Recettes autonomes totales 189,0 191,0 181,0 Transferts fédéraux 1 116,7 1 183,3 1 183,3 Recettes totales 1 305,7 1 374,3 1 364,3 Source : Ministère des Finances. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué. Dépenses de fonctionnement et d’entretien Les dépenses de fonctionnement et d’entretien (F et E) devraient augmenter de 58,4 millions de dollars (4,3 %) par rapport au Budget principal des dépenses 2021-2022. Une part de plus de 20,9 millions de ces dépenses est liée à la pandémie de COVID-19. L’augmentation prévue est surtout attribuable aux mesures de santé publique, dont la poursuite des campagnes de vaccination et le soutien qui sera requis en cas d’une nouvelle vague. L’augmentation due à la COVID-19 comprend aussi 4 millions de dollars pour maintenir le Fonds d’aide au secteur de l’hébergement touristique et le Fonds d’aide aux entreprises touristiques n’offrant pas de services d’hébergement destinés aux personnes et aux entreprises du Yukon. Ces programmes aident les entreprises du Yukon qui dépendent de l’achalandage touristique en leur fournissant du financement pour les aider à traverser cette période difficile et à couvrir leurs frais. Ces programmes constituent l’un des piliers de l’économie yukonnaise, et leur prolongement permettra aux exploitants d’entreprises touristiques de garder leurs portes ouvertes jusqu’à ce que le nombre de visiteurs revienne à son niveau d’avant la pandémie. Du soutien est également accordé au secteur de l’aviation, sous la forme de financement aux transporteurs aériens pour leur permettre de maintenir les services essentiels aux collectivités du Yukon. 10 Toutes les recettes se trouvent aux pages S-8 et S-9 du Budget supplémentaire des dépenses 2021-2022 no 1 et aux pages équivalentes des documents budgétaires pour d’autres périodes. 11 Aux fins d’uniformité avec les comptes publics du Yukon, les recettes de la Société d’habitation du Yukon sont exclues. 4 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Plus de 16,4 millions de dollars des 20,9 millions supplémentaires dépensés en raison de la pandémie sont compensés par de nouvelles mesures de soutien du gouvernement fédéral, illustrant les bénéfices financiers de l’approche collaborative entre ce dernier et le gouvernement du Yukon. Chart 2.2. Figure Funding Sourcessources for changes de financement pourto les O&M expenses, by changements category aux dépenses de F et E, par catégories Financement par catégories (en Funding by category ($millions) millions de dollars) 20 18 16 14 12 10 Financement du fédéral et autres partenaires 8 Financement du gouvernement 6 du Yukon 4 2 0 -2 Aide Interventions – Gestion Soutien Initiatives non économique et Soins de santé et d’urgence en éducation liées à la financière santé publique pandémie Source : Ministère des Finances. En plus du soutien lié à la pandémie, des dépenses supplémentaires ont été autorisées pour la réponse initiale aux crues record de cet été sur le territoire et les efforts de rétablissement et de nettoyage en cours. Augmentera également le financement affecté aux programmes universels d’apprentissage et de garde des jeunes enfants, de même qu’au recrutement et à la rétention d’éducatrices et éducateurs de la petite enfance. La collaboration continue avec nos partenaires et les investissements du Canada aideront à l’établissement d’un système communautaire d’éducation de la petite enfance et de services de garde abordable, flexible, inclusif et de haute qualité pour les familles du Yukon. Sur une base nette, lorsque tous les recouvrements du Canada et des tiers sont pris en compte, les dépenses de fonctionnement et d’entretien devraient augmenter de 21,3 millions de dollars (1,7 %) par rapport au Budget principal des dépenses 2021-2022. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 5
Chart 3. Annual growth in gross O&M spending compared to 20-year average growth Figure in Change 3.Government Croissance of annuelle des dépenses Yukon gross de F (per O&M spending et E cent) par rapport à la moyenne sur 20 ans12,13 Évolution des dépenses de F et E brutes du gouvernement du Yukon (en %) 14 12 10 Dépenses de F et E 8 Moyenne de 2001 à 6 2021 4 2 0 2020-21p 2021-22p 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16 2016-17 2017-18 2018-19 2019-20 2002-03 2003-04 2004-05 2005-06 2006-07 2007-08 2008-09 2009-10 2010-11 2011-12 2001-02 (révisé) Source : Ministère des Finances La croissance annuelle moyenne des dépenses de F et E était de 6,3 % entre 2001-2002 et 2020-2021. Selon les prévisions pour 2020-2021 et 2021-2022, l’augmentation attendue pour 2021-2022 est inférieure de 3,4 points de pourcentage à la moyenne des vingt dernières années. Mise à jour du plan d’immobilisations quinquennal Les dépenses en immobilisations brutes du gouvernement du Yukon au milieu de l’exercice 2021-2022 devraient augmenter de 13,8 millions de dollars (3,2 % de plus que prévu dans le Budget principal des dépenses 2021-2022). Une part de 95 % de l’augmentation du budget peut être compensée par le Canada ou des tiers. Les changements proposés au plan d’immobilisations sont principalement liés aux augmentations des coûts liés à la COVID-19, à des modifications du calendrier de projets et des flux de trésorerie et à l’ajustement de la portée de divers projets. Le Plan d’immobilisations quinquennal prévoit des dépenses en immobilisations, petites et grandes, pour assurer la prestation de services prioritaires aux Yukonnais d’aujourd’hui et de demain. Le financement fédéral des infrastructures et les plans stratégiques du gouvernement (Notre avenir propre, La population d’abord) influent sur la taille et la composition du plan d’immobilisations, tandis que la COVID-19 continue d’influer sur sa réalisation. En particulier, la pandémie fait augmenter les coûts des projets de construction de bâtiments en raison de la volatilité des prix du bois d’œuvre, de l’acier et de la main-d’œuvre. Dans certains cas, tandis que les gouvernements du monde entier tentent d’empêcher la transmission de la COVID-19, les contraintes de main- d’œuvre et les perturbations des chaînes d’approvisionnement ont freiné ou même interrompu les travaux. Il est proposé d’augmenter le financement en soutien aux projets de lutte contre les changements climatiques, d’énergie et d’économie verte, notamment les projets communautaires dans le cadre de l’Initiative pour l’innovation en matière d’énergie renouvelable, l’installation de bornes de recharge de véhicules électriques et l’achèvement des projets de la Société d’énergie du Yukon, soit la ligne de transport Mayo-McQuesten et l’intégration du stockage par batterie au réseau de Whitehorse. L’augmentation des coûts de construction a eu 12 Les données pour les exercices 2001-2002 à 2019-2020 correspondent aux chiffres réels rapportés dans les comptes publics du Yukon. Pour assurer la comparabilité des données, les prévisions pour les exercices 2020-2021 et 2021-2022 utilisent la même méthode, qui diffère de celle utilisée dans le tableau 1. 13 Pour les exercices 2020-2021 et 2021-2022, le « p » désigne une prévision. 6 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
une incidence sur les dépenses prévues pour le projet de salles de classe modulaires de l’École Robert-Service et le projet de 47 logements pour locataires de divers niveaux de revenu prévu pour Whitehorse. Tableau 3. Dépenses brutes prévues dans le Plan d’immobilisations quinquennal, par catégories 2021-2022 2021-2022 2022-2023 2023-2024 2024-2025 2025-2026 Plan Budget (en millions de dollars) supplémentaire des dépenses no 1 Changements climatiques, énergie et économie verte 50 57 48 29 26 26 Aménagement des terres, développement social, 111 115 105 102 113 92 éducation et santé Infrastructures des collectivités et des Premières 97 96 93 100 100 98 nations Infrastructure de transport 101 101 159 161 155 116 Gestion des biens immobiliers et des actifs 37 36 40 45 57 31 Technologie de l’information 39 43 59 28 16 15 Totaux annuels 435 448 504 465 466 379 Source : Bureau de planification des immobilisations. Les chiffres ayant été arrondis, le total peut sembler inexact. Un effort pour améliorer l’évaluation et la mesure de la qualité du travail Ces quatre dernières années, le gouvernement du Yukon a investi massivement dans ses capacités d’évaluation en créant une unité d’évaluation permanente au sein du ministère des Finances. Cette unité a pour mandat d’améliorer l’évaluation des programmes et de mettre l’accent sur les résultats des politiques. L’unité travaille de concert avec les ministères et organismes existants – y compris le Bureau du conseiller scientifique et la Vérification interne – dans le but de formuler une approche coordonnée à l’échelle du gouvernement pour uniformiser les éléments de preuve et assurer la responsabilisation en ce qui a trait à la réalisation des programmes et des projets. Le travail récent de ce groupe consistait à faire connaître et faire valoir l’utilisation des évaluations au sein du gouvernement. L’unité a aussi conçu plusieurs prototypes interactifs afin de mieux comprendre les besoins des ministères en ce qui a trait à l’évaluation de leurs programmes. Bien que ces outils soient actuellement mieux adaptés aux programmes et projets ciblés et axés sur un thème particulier, des efforts sont déployés pour les rendre utiles à l’échelle des ministères. À mesure que la connaissance des pratiques d’évaluation s’étend à l’ensemble de l’appareil gouvernemental, l’unité entend mettre en œuvre de nouvelles initiatives d’évaluation à compter de 2022-2023. La portée et l’intégration de ces initiatives s’élargiront progressivement en même temps que le gouvernement renforce ses capacités et ses connaissances en matière d’évaluation. Par la suite, l’approche et l’utilisation des outils seront intégrées globalement, ce qui aidera à la collecte, au traitement et à la communication des données financières et sur le rendement, et par conséquent éclairera la prise de décision et améliorera la transparence et la responsabilisation. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 7
Partie 2 : Conjoncture économique Les perspectives économiques sont positives, mais la COVID-19 fait encore planer l’incertitude Les perspectives économiques du Yukon continuent de s’aligner sur ce qui a été présenté en mars 2021. La vaccination a été une réussite – le territoire affiche le plus haut taux de vaccination au pays14 – et elle a pris le pas sur les restrictions de santé publique comme principal moyen de défense contre la COVID-19. En effet, la majeure partie des restrictions locales sur la capacité et la distanciation physique ont pris fin au mois d’août au même moment que l’état d’urgence. L’obligation d’isolement au retour d’un voyage a été levée, et les restrictions aux frontières internationales, assouplies. Bien que la COVID-19 joue encore sur les perspectives économiques à court terme, l’incertitude qu’elle fait planer tend à se dissiper. On prévoit une croissance du produit intérieur brut (PIB) réel de 6 % en 2021 et de 8,1 % en 2022. Par rapport aux prévisions présentées en mars, la croissance attendue est plus lente en 2021 et plus forte en 2022. Cette révision est surtout attribuable à la révision de la production attendue des mines locales, une part de la production ayant été reportée à 2022. Le PIB du Yukon en 2022 devrait dépasser les projections prépandémie (figure 4). Figure 4. Les perspectives du PIB retrouvent leur vigueur prépandémie15 PIB 3,6 réel du Yukon (en milliards de dollars de 2012) 3,4 3,2 3,0 PIB réel Prévisions 2020-2021 2,8 Prévisions 2021-2022 2,6 – Bilan d'étape 2,4 2,2 2025p 2021p 2022p 2023p 2024p 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Sources : Statistique Canada, ministère des Finances Le tourisme sort de sa convalescence Le programme de vaccination du pays s’est déroulé mieux qu’anticipé en mars, les premiers vaccins ayant été livrés avant la date prévue16. Le Yukon a donc pu lever à la fin du mois de mai l’obligation d’isolement pour les voyageurs pleinement vaccinés arrivant d’autres régions du pays et rouvrir le 4 août ses frontières à tous les voyageurs, quel que soit leur statut de vaccination. 14 Au 14 septembre 2021, 83 % des Yukonnais de 18 ans et plus et 73 % de ceux de 12 à 17 ans étaient entièrement vaccinés. 15 Pour les années 2021 à 2025, la lettre « p » désigne une prévision. 16 Rapport sur la couverture vaccinale contre la COVID-19 (27 août 2021). Agence de la santé publique du Canada. 8 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Les restrictions aux frontières internationales ont progressivement été levées. En effet, depuis le 9 août, les résidents américains vaccinés peuvent venir au Canada sans devoir s’isoler, et le pays a rouvert ses frontières le 7 septembre aux voyageurs internationaux vaccinés. Cela dit, ils doivent toujours subir un test de dépistage dans les 72 heures précédant leur arrivée. La frontière terrestre avec les États-Unis demeure fermée aux Canadiens, quel que soit leur statut de vaccination. Les données sur le tourisme avaient commencé à témoigner d’une amélioration avant même la réouverture. Les arrivées par avion à l’Aéroport international Erik-Nielsen de Whitehorse ont augmenté au cours du deuxième trimestre, mais elles étaient encore de 77 % inférieures à la moyenne des cinq dernières années. De façon similaire, le nombre de visites avec nuitées des voyageurs étrangers au cours du deuxième trimestre ont commencé à augmenter, mais sont demeurés de 87 % inférieures à la moyenne des cinq dernières années. Le nombre de passages frontaliers a aussi augmenté, mais ne représente toujours qu’une fraction de ce qu’il était en 2019. La levée des restrictions liées à la COVID-19 devraient favoriser la reprise des activités touristiques dans la seconde moitié de 2021, mais cette reprise devrait être lente et le gros du redressement dans le secteur se produire en 2022. Dans son numéro de l’été 2021 de Travel Markets Outlook, l’Institut canadien de recherche sur le tourisme (ICRT) prévoit que le nombre de visites au Yukon retrouvera son niveau de 2019 en 2023 (figure 5), ce qui correspond aux prévisions présentées dans les Perspectives budgétaires et économiques de mars 2021 et devance de deux ans celles des perspectives 2020 de l’ICRT. Figure 5. Retour attendu du nombre de visites et du niveau de dépenses prépandémie en 202317 Nombre de visites avec nuitée (en milliers) et dépenses connexes (en millions de dollars) 450 400 350 300 Dépenses connexes (en millions de dollars) 250 200 Visites avec nuitée (en milliers) 150 100 50 0 2025p 2021p 2022p 2023p 2024p 2020e 2019 Source : Institut canadien de recherche sur le tourisme, ministère du Tourisme et de la Culture 17 Pour l’année 2020, le « e » désigne une estimation. Pour les années 2021 à 2025, le « p » désigne une prévision. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 9
Facteurs saisonniers jouant sur les données du marché du travail Les prévisions actuelles placent le taux de chômage moyen du Yukon à 6,2 % en 2021, une hausse par rapport à 2020 (5,2 %). Dans ses prévisions, le budget établissait plutôt le taux de chômage à 5,7 %. Celui-ci devrait d’ailleurs chuter en août et par la suite, à mesure que le facteur saisonnier associé au tourisme s’atténuera. On s’attend également à ce que la croissance de l’emploi soit plus faible en 2021 (1,4 %) que ce qu’on prévoyait en mars (2,5 %). Cela dit, elle devrait reprendre de la vigueur l’année prochaine au fil de la reprise dans le secteur du tourisme. Les sources ne s’entendent pas sur l’ampleur de la reprise. En effet, selon l’Enquête sur la population active, l’économie n’a récupéré que la moitié des emplois perdus pendant la pandémie et accuse toujours un retard de 1 400 emplois par rapport aux chiffres de février 2020, tandis que l’Enquête sur l’emploi, la rémunération et les heures de travail (EERH) fait état d’une croissance beaucoup plus vigoureuse : au mois de juin 2021, près de 90 % des pertes d’emploi au début de 2020 étaient récupérées, malgré des inégalités intersectorielles (figure 6). Chart 6. Recovery of jobs continues, but it remains uneven across industries Figure 6. Number ofL’emploi continueclassification jobs by industrial de se remettre, quoiqu’inégalement d’un secteur à l’autre Fluctuations de l’emploi par secteur Hébergement et restauration Administrations publiques Transport et entreposage Finance et assurances Autres services Arts et spectacles Commerce de gros et de détail Emplois perdus entre Services immobiliers février et mai 2020 Gestion de sociétés Services de soutien Emplois récupérés entre Information et culture mai 2020 et juin 2021 Services d'enseignement Fluctuation depuis Soins de santé et aide sociale février 2020 Services professionnels, scientifiques et techniques Construction Ressources naturelles et services publics -1 200 -1 000 1 000 -800 -600 -400 -200 200 400 600 800 0 Source : Statistique Canada L’emploi reprend pied dans presque tous les secteurs depuis le sommet des pertes d’emploi dues à la pandémie en mai 2020. Sa rémission va bon train ou est complétée dans la majorité des cas. La progression de l’emploi s’est faite le plus sentir dans les secteurs de la production (mines, construction). Pour le transport et l’entreposage et les services d’hébergement et de restauration, la situation est encore bien loin de ce qu’elle était avant la pandémie, les restrictions sanitaires nuisant à ces secteurs tributaires du tourisme (figure 7). Les données de l’EERH ne tenant toujours pas compte des réouvertures, elles devraient commencer à faire état de la reprise plus tard cette année. 10 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Figure 7. L’emploi dans les secteurs tributaires du tourisme18 demeure inférieure aux niveaux Chart 7. Employment of tourism-reliant industries remains below pre-pandemic levels prépandémiques Fluctuations Change in the nettes number duofnombre d’emplois jobs since depuis February 2020février 2020 20 000 4 000 19 000 3 500 Secteurs tributaires du tourisme 18 000 3 000 (axe de droite) Autres secteurs (axe de gauche) 17 500 2 500 16 000 2 000 Sept. 2020 Mars 2020 Mars 2021 Août 2020 Févr. 2020 Févr. 2021 Janv. 2021 Nov. 2020 Déc. 2020 Juin 2021 Avr. 2020 Avr. 2021 Oct. 2020 Juill. 2020 Juin 2020 Mai 2020 Mai 2021 Source : Statistique Canada Le revenu des ménages soutenu par la hausse des salaires et l’aide liée à la pandémie Malgré les bouleversements des deux dernières années sur le marché du travail yukonnais, les revenus ont continué de croître. Le revenu hebdomadaire moyen est passé à 1 285 $ en juin 2021, une hausse de 1,4 % par rapport à juin 2020. La valeur de la rémunération de l’ensemble des travailleurs a repris le terrain perdu et même dépassé son niveau prépandémie; elle est revenue à sa tendance de croissance normale (figure 8). Chart 8. Labour income earned in the territory has returned to the pre-COVID-19 trend Figure 8. Les salaires Compensation au Yukon of employees in thesont revenus Yukon à leur situation prépandémique ($millions) Rémunération des travailleurs au Yukon (en millions de dollars) 165 160 155 Rémunération des travailleurs 150 Tendance de 145 croissance pré-COVID-19 140 135 130 125 120 Janv. 2018 Janv. 2019 Janv. 2020 Janv. 2021 Avr. 2018 Avr. 2019 Avr. 2020 Avr. 2021 Oct. 2018 Oct. 2019 Oct. 2020 Juill. 2018 Juill. 2019 Juill. 2020 Sources : Statistique Canada, ministère des Finances. 18 Les secteurs tributaires du tourisme dans le tableau comprennent le transport et l’entreposage ainsi que les services d’hébergement et de restauration. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 11
L’aide fédérale a bien compensé la baisse générale du revenu du travail de la dernière année. La Prestation canadienne d’urgence a été suivie de prestations bonifiées de l’assurance-emploi et de toute une panoplie de mesures d’aide pour les personnes qui n’étaient admissibles à l’AE19. À mesure que le revenu du travail reprenait de la vigueur, le nombre de Yukonnais bénéficiant de ces programmes diminuait. Au mois de juin, 2 775 Yukonnais recevaient des prestations d’AE ou des prestations complémentaires, une baisse par rapport au sommet de 3 600 prestataires en février. La solide croissance des revenus stimule la consommation La solide croissance des revenus a stimulé la croissance des dépenses de consommation en 2021. La progression des ventes au détail a permis de récupérer la totalité des pertes attribuables à la pandémie, 2021 étant en passe d’inscrire un autre record. Les prévisions établissent désormais les ventes au détail à 980 millions de dollars pour 2021, soit 8,9 % de plus que les prévisions de mars, ce qui s’explique par des résultats plus solides que prévus et des prix plus élevés. Les ventes dans les bars et les restaurants stagnent, entre mai et octobre 2020, après avoir récupéré plus des deux tiers des pertes causées par la pandémie (figure 9). Les données les plus récentes datant de juin, elles ne font état d’aucun progrès découlant de la réouverture, ce qui devrait changer pour la deuxième moitié de l’année. Figure 9. Les ventes au détail se sont entièrement remises, mais pas celles des restaurants et des bars20 Ventes au détail et recettes (en millions de dollars) 85 8 80 7 Services de restauration et débits de boissons 75 6 (axe de droite) Ventes au détail 70 5 (axe de gauche) 65 4 60 3 Août 2020 Mars. 2020 Mars. 2021 Avr. 2021e Sept. 2019 Sept. 2020 Mars 2019 Août 2019 Févr. 2019 Févr. 2020 Févr. 2021 Janv. 2019 Janv. 2020 Janv. 2021 Nov. 2019 Nov. 2020 Déc. 2019 Déc. 2020 Avr. 2019 Avr. 2020 Oct. 2019 Oct. 2020 Juill. 2019 Juill. 2020 Juin 2019 Juin 2020 Juin 2021 Mai 2019 Mai 2020 Mai 2021 Source : Statistique Canada L’inflation s’est emballée cette année, mais devrait se calmer À l’instar de la majorité des provinces et territoires du Canada, le Yukon a vu les prix à la consommation augmenter en 2021. Cette augmentation généralisée des prix, touchant autant les matériaux de construction que les ailes de poulet, est devenue omniprésente dans les manchettes des derniers mois. Il va sans dire que des prix élevés jettent des bâtons dans les roues des ménages, rendant plus difficile de se maintenir à flot. 19 Prestation canadienne de la relance économique, Prestation canadienne de maladie pour la relance économique et Prestation canadienne de la relance économique pour proches aidants. 20 Pour avril 2021, le « e » désigne une estimation. Statistique Canada n’a publié aucune donnée sur les recettes des services de restauration et débit de boissons en raison de problèmes entourant la qualité des données. 12 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Ceux dont les revenus sont fixes sont d’autant plus vulnérables aux hausses de prix, surtout si elles touchent des produits de première nécessité (nourriture, essence et mazout) ou des services liés au logement (mazout domestique ou électricité). L’inflation a gardé toute sa vigueur en 2021 : elle s’est obstinément maintenue à plus de 3 % d’avril à août, atteignant même 5 % en août, du jamais vu en près de 30 ans. Les trois secteurs affichant les hausses les plus fortes par rapport à l’année précédente sont : essence et mazout, achat et location d’automobiles, et mazout et autres carburants. Cela dit, il n’était pas surprenant de voir galoper l’inflation cette année, les prix retrouvant une certaine normale après l’apathie de l’année dernière (figure 10). Les prix ayant chuté de 0,9 % entre août 2019 et août 2020, il fallait une croissance de 5 % pour ramener la moyenne des deux dernières années à 2 %. C’est en août 2020 qu’on a enregistré l’inflation la plus faible, ce qui veut dire que l’effet transitoire de la faiblesse des prix de l’an dernier devrait se résorber au fil des prochains mois. Selon toute vraisemblance, l’inflation gardera sa vigueur à mesure que se dissipera l’effet transitoire de la faiblesse des prix de l’an dernier. Par exemple, une pénurie de micropuces a entraîné une pénurie de nouveaux véhicules, ce qui a fait augmenter les prix. Il en a été de même pour tout un éventail de matières premières en raison d’interruptions de l’extraction de ressources et de la fabrication. Figure 10. L’inflation galopante des prix à la consommation est en partie temporaire IPC pour Whitehorse 6,0 145 5,0 4,0 140 IPC – Inflation d'année 3,0 en année (axe de 135 gauche) 2,0 IPC – Tous les biens (2002=100, axe de 1,0 130 droite) Inflation de 2 % 0,0 125 -1,0 -2,0 120 Janv. 2016 Janv. 2017 Janv. 2018 Janv. 2019 Janv. 2020 Janv. 2021 Janv. 2015 Juill. 2015 Juill. 2016 Juill. 2017 Juill. 2018 Juill. 2019 Juill. 2020 Juill. 2021 Source : Statistique Canada, ministère des Finances Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 13
Une poursuite de la croissance démographique attendue à moyen terme Les perspectives démographiques n’ont pas changé depuis les prévisions de mars. Dans l’ensemble, on s’attend à ce que la solidité de l’économie et du marché du travail yukonnais continue d’attirer des gens et contribue à alimenter la croissance démographique à moyen terme, ce qui devrait faire en sorte que la population dans le territoire franchisse le cap des 46 000 habitants en 2025. On a enregistré au premier trimestre de 2021 une immigration nette particulièrement élevée (140 personnes), la plus forte augmentation à un premier trimestre depuis 2010.21 Chart 11. Population has continued to see gains throughout 2020 and into 2021 Yukon Figureannual 11. Lapopulation populationand annual change a continué (persons) de croître en 2020 et 2021 Population mensuelle du Yukon et variation annuelle (nombre de personnes) 43 500 1 250 43 000 1,000 42 500 750 Variation annuelle (axe de droite) Population 42 000 500 (axe de gauche) 41 500 250 41 000 0 Sept. 2020 Mars 2020 Mars 2021 Août 2020 Févr. 2020 Févr. 2021 Janv. 2021 Janv. 2020 Nov. 2020 Déc. 2020 Avr. 2020 Oct. 2020 Juin 2020 Mai 2020 Juill.2020 Source : Bureau des statistiques du Yukon Le prix des maisons continue d’augmenter Le prix de vente moyen des maisons individuelles à Whitehorse a atteint un nouveau sommet, soit 650 700 $, au deuxième trimestre de 2021, un bond de 104 000 $ (19,0 %) par rapport au même trimestre l’an dernier. D’ailleurs, les prix de vente moyens des copropriétés, des maisons mobiles et des maisons jumelées ont tous fortement progressé au deuxième trimestre par rapport au même trimestre l’an dernier. 21 Statistique Canada. Tableau 17-10-0040-01. Estimations des composantes de la migration internationale, trimestrielles. 14 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Chart 12. House prices up across Canada Figure 12. Le prix Year-over-year des maisons increase augmente in average partout home resale priceau forCanada 2021 Q2 22 (per cent) Augmentation du prix de revente moyen des maisons au deuxième trimestre 2021 par rapport à l’an dernier (en %) 35 30 25 20 15 10 5 0 BC YT ON NB PE NS QC NT NL AB MB SK Source : Association canadienne de l’immeuble Ce n’est pas qu’au Yukon que le prix des maisons a augmenté en temps de COVID-19. En effet, on a observé une hausse généralisée des prix de 30 % en moyenne durant la dernière année, et aucun marché du pays n’y a échappé, même dans les régions les plus touchées par la pandémie. La faiblesse des taux d’intérêt y est pour quelque chose, tout comme le surcroît d’épargne des ménages qui découle de la réduction forcée des dépenses (ex. : voyages annulés) et que les ménages peuvent plutôt utiliser pour une mise de fonds. Et ce n’est pas là le seul effet de la pandémie sur le marché de l’habitation : le télétravail forcé a motivé les travailleurs dans les zones urbaines densément peuplées à s’éloigner. Par exemple, à Parry Sound, à environ deux heures au nord de Toronto, le prix des maisons a doublé dans les deux dernières années, passant d’environ 350 000 $ à plus de 700 000 $. Bien que la plus récente hausse des prix des maisons puisse être attribuée principalement à des facteurs locaux, le marché yukonnais de l’habitation est tendu depuis de nombreuses années. Le rapport ventes-nouvelles inscriptions mesure précisément la tension du marché de la revente. En général, si ce rapport dépasse 60 %, on dit que le marché avantage les vendeurs parce que les maisons se vendent rapidement après leur inscription. La figure 13 montre que le marché yukonnais de l’habitation favorise les vendeurs depuis le début de 2016. Le prix moyen des maisons sur le marché de la revente au Yukon a augmenté de 60 % depuis, la moitié de cette progression datant d’avant la pandémie. 22 L’ACI ne publie pas de données sur le Nunavut. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 15
Chart 13. It continues to be a seller's market in the Yukon Figure 13. Le marché yukonnais favorise toujours les vendeurs Housing sales-to-new listings ratio, seasonally adjusted Rapport ventes-nouvelles inscriptions, désaisonnalisé 130 120 110 Canada 100 Yukon 90 Seuil de 60 % pour un 80 marché favorable aux 70 vendeurs 60 50 40 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Source : Association canadienne de l’immeuble La construction résidentielle progresse La construction résidentielle réagit à la montée des prix. Les investissements en construction résidentielle en 2021 sont en voie de dépasser le sommet de l’an dernier. Avec un total de 128 millions de dollars pour les sept premiers mois de l’année, l’investissement en construction résidentielle a progressé de 62 % par rapport à la même période l’an dernier. Les investissements dans les nouvelles constructions ont presque doublé, passant de 28,6 millions de dollars à 56,6 millions. Les investissements en rénovation demeurent un volet majeur des investissements en construction résidentielle, gagnant près de 50 % pour s’établir à 66,6 millions de dollars pour les sept premiers mois de l’année. Une part de cette augmentation est attribuable à la hausse du prix des matériaux. Une demande plus forte en explique une autre. Le nombre de mises en chantier au premier semestre de 2021 dépassait de 40 % la normale. En même temps, les problèmes d’approvisionnement dus à la pandémie ont aussi fait gonfler les prix d’intrants capitaux. 16 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Chart 14. Higher building costs in 2021 Canadian building Figure 14. Hausseconstruction costs, des coûts de Jan-June 2021 construction change from Jan-June 2020 (per cent) en 2021 Coûts de construction au Canada : janvier-juin 2021 par rapport à janvier-juin 2020 (en %) 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Appartements Maisons Maisons en Immeubles Installations Institutions individuelles rangée commerciaux industrielles Résidentiel Non résidentiel Source : Statistique Canada Les prix du bois d’œuvre en mai étaient plus du double de ce qu’ils étaient un an plus tôt. Bien qu’ils aient beaucoup diminué depuis, avec le retour d’un meilleur approvisionnement et le remplacement de certains intrants, ils restent plus élevés qu’ils ne l’étaient avant la pandémie. Cette flambée des prix ne s’est pas arrêtée au bois d’œuvre; de nombreux autres produits de base industriels – énergie, métaux, produits chimiques – y sont aussi passés. Il n’est donc pas surprenant de voir toutes ces augmentations jouer sur les coûts de construction au Canada, surtout dans le domaine résidentiel (figure 14). Les prix des biens devraient revenir à la normale dans les années à venir, à mesure que les capacités de fabrication et d’extraction de ressources se rétablissent et que les stocks se regarnissent. Les investissements ont dynamisé le secteur de la construction Le secteur de la construction a réussi à maintenir la cadence pendant la COVID-19. Dans l’ensemble, les investissements dans le secteur ont bondi de 22,9 % pour s’établir à 179,2 millions de dollars pour les sept premiers mois de l’année. Rappelons que la construction résidentielle tourne à plein régime, les gains enregistrés à l’heure actuelle pour 2021 étant entièrement attribuables à la croissance dans le secteur résidentiel. La faiblesse des investissements dans le secteur non résidentiel pour les sept premiers mois de 2021 – un recul de 23,6 %, pour des investissements totalisant 51,2 millions de dollars – a annulé une partie des gains inscrits dans le secteur résidentiel. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 17
Figure 15. De solides investissements en construction de bâtiments dans les sept premiers mois Investissements en construction de bâtiments, janvier à juillet (en millions de dollars) 200 175 150 Résidentiel 125 Non résidentiel 100 75 Moyenne sur 10 ans 50 25 0 2020 2021 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 Source : Statistique Canada Les investissements dans le secteur résidentiel devraient se maintenir pour le reste de 2021, et on s’attend à voir remonter les investissements dans le secteur non résidentiel à mesure que les données sur les mois les plus occupés deviendront disponibles. Pour le reste des prévisions à moyen terme, on attend un apport important de l’aménagement résidentiel et les projets du secteur public aux activités de construction. Les projets du Plan d’immobilisations quinquennal23 représentent des dépenses annuelles moyennes de 450 millions de dollars, soit 2,25 milliards de dollars sur cinq ans, ce qui contribuera à soutenir les activités dans le secteur. Le secteur minier continue de faire bonne figure malgré la pandémie Les mesures prises par les exploitants pour assurer la santé des employés – rajuster la rotation des plans de travail et exiger des travailleurs navetteurs qu’ils s’isolent avant de commencer le travail – ont contribué à empêcher des éclosions majeures sur les sites miniers. Même si les effets du virus ont été limités, les efforts déployés ont fait gonfler les coûts d’exploitation des producteurs et de ceux qui font de l’exploration. Selon des représentants d’Alexco Resource Corp., la conformité aux exigences liées à la COVID-19 a créé des problèmes au chapitre des effectifs et a ralenti la transition vers la production en 2021.24 En ce qui a trait à l’exploration, certains exploitants ont indiqué avoir de la difficulté à trouver des foreurs; bien qu’ayant les foreuses, il n’avait personne pour les opérer. 23 Pour en savoir plus sur le Plan d’immobilisations quinquennal, voir l’analyse budgétaire dans le présent rapport. 24 Communiqué de presse : « Alexco announces first quarter 2021 results » (12 mai 2021) 18 Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021
Le secteur minier local profite toujours de prix favorables. Après une remontée vigoureuse au début de la pandémie, le prix de l’or s’est maintenu en 2021 avec un cours moyen de 1 807 dollars américains l’once troy pour les huit premiers mois de l’année, soit 3,5 % de plus qu’à la période correspondante en 2020. Le prix de l’argent a enregistré des gains en pourcentage encore plus importants en 2021, atteignant le cours moyen de 26,15 dollars américains l’once troy à l’heure actuelle, un gain de près de 38 % par rapport à l’an dernier. Chart 16. Strong price environment remains a positive for the mining sector Figure 16. Les cours sont toujours favorables pour le secteur minier Metal prices (index; Januaryer 1, 2020 = 100) Prix des métaux (indice; 1 janvier 2020 = 100) 170 160 150 140 Prix des contrats à terme sur l'or 130 Prix des contrats à 120 terme sur l'argent 110 Prix des contrats à 100 terme sur le cuivre 90 80 70 60 1 Août 20 1 Janv. 21 1 Sept. 20 1 Mars 20 1 Mars 21 1 Août 21 1 Févr. 20 1 Févr. 21 1 Janv. 20 1 Nov. 20 1 Déc. 20 1 Avr. 20 1 Avr. 21 1 Oct. 20 1 Juill. 20 1 Juill. 21 1 Juin 20 1 Juin 21 1 Mai 20 1 Mai 21 Sources : Investing.com, ministère des Finances Le prix du cuivre a été très vigoureux en 2021 (figure 16), ce qui a été particulièrement avantageux pour les exploitants de la mine Minto. Les prix ont grimpé à près de 4,80 dollars américains la livre au début de mai, surpassant le sommet atteint en 2011. Durant les huit premiers mois de 2021, le prix du cuivre s’est maintenu en moyenne à 4,20 dollars américains la livre, soit un gain de 58 % sur le cours moyen pour la même période en 2020, qui était de 2,64 dollars américains la livre.25 Selon les prévisions du secteur privé, les prix de l’or, de l’argent et du cuivre devraient demeurer élevés pour le reste de 2021. Comme le montre le tableau sommaire à la fin du présent document, on s’attend à voir les prix chuter en 2022, sans toutefois revenir à leurs niveaux prépandémie. 25 Les prix des métaux ont été obtenus sur Investing.com. Bilan d’étape des Perspectives budgétaires et économiques • Octobre 2021 19
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