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LUNDI 17 MAI 2021 | SUPPLEMENT DU DIGEST HEBDO N°184
Spécial
PLAN DE RELANCE Innovation – Influence – Business
dans la métropole Aix Marseille Provence
L’INFORMATION, C’EST LE POUVOIR
À LA UNE
AIX - MARSEILLE : LA TASK FORCE DE L’ETAT
MOBILISÉE POUR LES ENTREPRISES
C’est un supplément exceptionnel que nous proposons cette semaine aux abonnés à Gomet’ ainsi
qu’aux réseaux économiques du territoire. Grâce au soutien de la préfecture de région et des
Bouches-du-Rhône, nous donnons la parole aux têtes de réseaux de l’Etat. Objectif : optimiser
l’impact local du Plan de relance.
Le Plan de relance lancé en 2020 par
le gouvernement est en phase active
de déploiement. Sur le territoire régio-
nal, c’est le sous-préfet Benoît Mour-
net qui, au sein des services de l’Etat
à la préfecture, anime le dispositif.
Véritable facilitateur et porte-parole
de l’Etat pour la diffusion de ce pro-
gramme inédit de 100 milliards sur
deux ans, le sous-préfet avait reçu en
février quelques abonnés privilégiés
de Gomet’ lors d’une rencontre « de
bon(s) matin(s) ».
Une remontée des opérations
au second semestre
Ce rendez-vous sest déroulé vendredi lir Yves Le Trionnaire, le directeur de
Benoît Mournet avait alors suggéré 16 avril de 11h à 12h30 via Zoom à l’oc- l’Ademe, Nicolas Magenties, le direc-
d’organiser un nouveau rendez-vous, casion d’un nouveau grand débat teur régional de Bpifrance, Yvan Huart,
plus large, avec les têtes de réseaux organisé par la rédaction de Gomet’. directeur du pôle expertise et service
qui administrent concrètement le Plan Il a réuni comme prévu les principaux aux publics à la Direction régionale
de relance. Objectif : répondre concrè- responsables du Plan de relance à Aix des finances publiques et Matthieu
tement aux questions des entrepre- Marseille Provence et plus largement Bérille, chef de pôle adjoint économie,
neurs et des différents porteurs pro- au niveau régional. entreprises, emploi et compétences
jets intéressés par les mesures de Autour du sous-préfet, Benoît Mour- à la DREETS (Direction régionale de
financements. net, nous avons eû le plaisir d’accueil- l’économie, de l’emploi, du travail et
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À LA UNE (SUITE)
Grand-Dufay, président du fonds d’in-
vestissement Tertium et délégué régio-
nal de France Invest et d’autre part
Patricia Ricard, présidente de l’Institut
océanographique Paul Ricard. Tous les
deux apportent leur vision de la situa-
tion économique et leur perception du
Plan de relance. Parfois élogieux, par-
fois critique, leurs avis nous ont paru
particulièrement pertinents et utiles à
rappeler.
Outre les verbatim de chaque inter-
venants, ce supplément vous livre
un état des lieux de l’avancement du
Plan de relance dans la région. Il livre
aussi une liste utile des appels d’offre
en cours (p20 et 21) ainsi qu’une
série de contacts et de liens utiles.
Benoît Mournet avec les abonnés et invités de Gomet’ lors du petit-déjeuner de «bon(s)
La préfecture des Bouches-du-Rhône a
matin(s) à la préfecture en février 2021. Crédit Gomet’. également décidé de lancer une news-
letter afin de tenir informer les chefs
d’entreprises et décideurs du territoire
des solidarités) de Provence Alpes reprendre l’essentiel des interventions de l’actualité des mesures de France
Côte d’Azur. des invités. Outre les têtes de réseaux relance.
Après ce débat riche en explications de la task force publique, il reprend
et derniers chiffres sur l’avancement aussi les paroles exprimées par deux Bonne lecture à tous. Vive la relance !
des opérations, nous vous propo- grands témoins venus se joindre au
sons ce supplément spécial qui vient débat ce jour-là. D’une part, Pierre Jean-François Eyraud
Olivier Dussopt, ministre délégué chargé des Comptes publics, s’est rendu lundi 17 mai à Marseille, pour un déplacement consacré notamment au
déploiement du plan France Relance engagé par le gouvernement. Il a visité le site de la société Onet Technologies, lauréate de France Relance,
qui a répondu à l’appel à projets du gouvernement portant sur le soutien à l’investissement et à la modernisation de l’industrie nucléaire. Une
illustration concète des retombées du plan de relance sur le territoire (Crédit JY Delattre/Gomet’).
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VERBATIM
Benoît Mournet
Sous-préfet à la relance dans la région Provence-Alpe-Côte-d’Azur
« L’Etat au devant des
entreprises »
L’Etat est dans sa révolution culturelle et se place en quelque
sorte dans « la culture du dernier kilomètre du guichet » en
allant au-devant des chefs d’entreprises qui sont bien la cible
de ce plan de relance.
Crédit : Jean Yves Delattre
Le plan de relance de l’Etat com- du-Rhône, jouent bien leur rôle, que
prend 92 dispositifs. Ils recouvrent ce soit sur des petits projets ou de Des outils pour
plus de 170 mesures. Après quelques taille plus importante. À date (16 avril, s’informer
mois de mise en œuvre, nous pou- NDLR), il y a eu 20 millions d’engagés
vons d’ores et déjà dire que le volet sur ces dispositifs et 190 projets qui « Le Plan de relance de-
commande publique va tenir ses pro- ont été enclenchés. Je suis très régu- mande un effort aux chefs
messes : les entreprises du bâtiment lièrement en lien avec les fédérations d’entreprises, aux banques,
et du travaux publics, que ce soient du bâtiment et des travaux publics. aux experts comptables, aux
les majors ou des entreprises de Nous leur présentons les dispositifs fonds, pour aller chercher
tailles plus modestes, sont les bénéfi- puis nous nous tenons évidemment l’information. C’est pour-
ciaires du carnet de commandes. 450 à leur disposition pour faire le lien, quoi nous mettons en place
projets de rénovation des bâtiments lever les blocages s’ils existent. de nouveaux outils comme
de l’Etat, pour 208 millions d’euros, L’investissement et les finances des une newsletter mensuelle.
dont 146 millions pour les Bouches- collectivités locales ont bien évidem- Celle-ci, comme ce supplé-
ment souffert de la crise sanitaire, ce ment viennent compléter les
qui s‘est traduit l’année dernière par moyens déjà mis en place :
Chiffres clés : une baisse de l’investissement des le site « France Relance »
collectivités de 12 % et une baisse de avec une entrée par type de
« Pour la Région Provence- leur épargne brute de 9%. Les dispo- « clients » et une capacité à
Alpes-Côte d’Azur, et les sitifs « Relance » viennent compenser trier les différents dispositifs
Bouches-du-Rhône, le fonds ces baisses. Pour notre territoire, ce peut être utilement complété
de solidarité prévu s’élève à sont 192 millions d’euros à l’échelle par trois sites plus spéciali-
2,3 milliards dont 789 millions de la région, dont 57 millions pour les sés, celui de Bpifrance, celui
d’euros dans les Bouches-du- Bouches-du-Rhône qui sont engagés. d’Un jeune, une solution, qui
Rhône. Si l’on ajoute les Prêts Les dossiers qui ont été sélectionnés s’adresse autant aux chefs
garantis par l’Etat (PGE), qui sont les dossiers capables d’être réa- entreprises qu’aux deman-
sont des dispositifs exception- lisés dans l’année avec des taux d’in- deurs d’emploi, et puis le site
nels, ce sont 5,3 milliards au tervention de l’Etat de 80 ou 90% de l’Ademe, « Agir pour la
total qui sont mobilisés pour le pour éviter le saupoudrage, même si Transition ».
département des Bouches-du- ces choix créent parfois de la décep- Benoît Mournet
Rhône et près de 11 milliards tion. L’enjeu est bien de soutenir les Les sites utiles sont à retrouver
au niveau de la région. L’acti- entreprises, les travaux publics et le en page 18.
vité partielle représente quant bâtiment.
à elle seule 2,4 milliards au
niveau régional et 860 millions Sur la transition écologique, l’opéra- énergétique. Le bonus écologique
au niveau du département. tion « Ma prime Rénov’ », marche très octroyé sur les véhicules propres
Ces dispositifs continuent tant fort. C’est un dispositif simple et bien fonctionne très bien également. Il y
que nous sommes dans cette connu, avec un effet de levier impor- a aussi le fonds friche à hauteur de 13
situation de confinement et de tant : un euro de subvention pour millions d’euros.
crise sanitaire. » six euros de travaux. Sur le départe-
Benoît Mournet ment, depuis le début de l’année, ce Le volet compétitivité ce sont d’abord
sont 8 millions d’euros qui sont déjà les baisses d’impôts de production
engagés sur cette prime rénovation qui concernent les entreprises évi-
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demment qui ont le plus de foncier, DATA > LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE DES BATIMENTS PUBLICS
notamment industriel, mais pas seu-
lement. Ce sont plus de 308 millions
d’euros pour les Bouches-du-Rhône
cette année et 625 millions sur la
région. Ce sont aussi des appels à
projet sectoriels qui fonctionnent :
aéronautique et automobile, pour
lesquels les Bouches-du-Rhône récu-
pèrent 7,2 des 9,2 millions d’euros
régionaux, Résilience (relocalisation
projet secteur critique), 33 des 40
millions octroyés à la région et terri-
toire d’industrie, 6 sur les 20.
25 000 contrats « Un jeune,
une solution »
Il faut quand même noter un certain
attentisme par rapport au dispositif
qui sont des prêts, ou des conso- Zoom : Bouches-du-Rhône
lidations de fonds propres - qui
représentent un quart de ce plan de
relance - et ne sont pas du tout négli-
geables. Ce constat est dressé par la
Caisse des Dépôts et par Bpifrance.
Sur le volet cohésion, le plan « Un
jeune, une solution » est le disposi-
Le plan de relance
tif essentiel, et les aides à l’appren-
annoncé par le gouver-
tissage sont dans une bonne dyna-
nement, prévoit un vaste
mique : 25 000 contrats ont été
programme de rénovation
signés depuis le début de l’année,
énergétique des bâti-
dont 13 000 sur le département
ments publics (de l’Etat
des Bouches-du-Rhône, soit 27 mil-
et de ses opérateurs).
lions d’euros sur notre région, sans
Ces investissements vont
compter les primes à l’embauche.
à la fois permettre de
Tout ceci malgré le confinement et
soutenir le secteur de la
en sachant que ces dispositifs pren-
construction en générant
dront leur plein essor au moment du
au niveau local de multi-
déconfinement.
ples chantiers bénéficiant
à l’ensemble du tissu des
Soyons vigilant cependant : il ne
entreprises du BTP, et de
faudrait pas que les dispositifs du
réduire l’empreinte éner-
plan de relance créent une sorte de
gétique des bâtiments
mirage ou d’illusion à penser que cela
publics en proposant une
va suffire pour des entreprises en dif-
action rapide et signifi-
ficulté. Pour celles-ci, il ne faut pas
cative sur les consomma-
hésiter à se tourner vers « la clinique
tions énergétiques.
des entreprises », le tribunal de com-
Un outil public permet
merce, et se placer sous sa protec-
de visualiser les projets
tion avant qu’il ne soit trop tard. Il y a
sélectionnés au niveau
des dispositifs aussi de sauvegarde,
régional, départemental
de mandat ad-hoc, de conciliation,
et communal.
qui permettent pour les entreprises
Il a été développé par la
qui sont en difficulté de repartir du
direction de l’immobilier
bon pied en bénéficiant du gel du
de l’État, en partenariat
passif du tribunal de commerce sur
avec la direction intermi-
10 mois notamment.
nistérielle du numérique.
Source : Cartographie de rénovation
Benoît Mournet énergétique de l’immobilier de l’Etat
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LES RÉSULTATS OBTENUS
Etat des lieux au 1er mai 2021 du déploiement du Plan de relance en région Provence Alpes Côte
d’Azur avec un focus Bouches-du-Rhône. Source Préfecture des Bouches-du-Rhône.
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Yvan Huart
Directeur du pôle expertise et service aux publics à la Direction
régionale des finances publiques
« Notre but, c’est de
soutenir l’économie »
L’Etat s’est mis en quatre pour accompagner les entreprises
pendant la crise ouverte en mars 2020. Après les dispositifs
d’urgence, l’organisation a évolué au fil des mesures. « Il y a
un véritable changement culturel » souligne Yvan Huart pour
Crédit : DR qualifier la nouvelle approche publique
La première mesure mise en œuvre Lorsque les entreprises s’adressent à département bénéficiaire après
par le gouvernement et l’Etat, qui est la DGFIP, elles vont sur le siteimpots. Paris, en nombre d’entreprises et en
la plus connue, est celle qui concerne gouv.fr pour faire leur demande de montant, donc cela prouve bien qu’il
le fonds de solidarité évoqué par fonds de solidarité au travers d’un y a un tissu économique important
Benoît Mournet. Il a été mis en œuvre formulaire. Une fois rempli, via le dans notre département et dans
dès le mois d’avril 2020 avec 1 500 compte particulier, le paiement se notre région, et également que c’est
euros par mois, à l’ensemble des fait automatiquement dans les 3 jours un dispositif auquel il a été forte-
entreprises, principalement les très dans 80% des cas. ment fait appel par l’ensemble des
petites et jusqu’à maintenant 200 entreprises.
000 euros pour un régime de groupe. C’est quand même important de le
souligner et c’est vraiment un dispo- Le report d’échéance
Fonds de solidarité : sitif de soutien qui a été majeur et
un paiement dans les trois jours massif pour les entreprises et tous les La deuxième mesure d’aide qui a été
secteurs d’activité : les commerces, la apportée concerne un effort sur la
On est rapidement passé d’un régime restauration, l’hôtellerie, les cafetiers, trésorerie des entreprises, avec un
unique au démarrage à aujourd’hui l’événementiel etc.. dispositif exceptionnel de report
cinq régimes, avec une adaptation Dans les Bouches-du-Rhône, ce sont d’échéances fiscales et de délais de
chaque mois à la situation propre de 72 000 entreprises qui ont bénéficié paiement. Il y a eu aussi une mobi-
chaque entreprise, et demain peut- du fond de solidarité pour 770 mil- lisation tout à fait particulière pour
être sept régimes, en fonction du lions d’euros. Le département des rembourser de façon accélérée tous
chiffre d’affaires 2021. Bouches-du-Rhône est le deuxième les crédits de TVA, crédit d’impôt
Le Codefi, une instance proactive et aidante
«Nous avons à la DRFIP une ins- nions aussi les demandes et inter- bien évidemment la DGFIP, pour
tance qui s’appelle le Codefi, le co- venions pour permettre aux entre- des délais sur les dettes fiscales
mité dans lequel tous les nouveaux prises qui n’ont pas obtenu de prêt ou sociales. Donc en fait c’est
outils qui ont été créés par l’État, auprès de leur banque d’obtenir un vraiment un examen d’ensemble
sur les avances remboursables, PGE à travers la médiation de cré- avec plusieurs pistes d’orienta-
les demandes d’avances rembour- dit faite par la Banque de France. tion et en fonction de la situation
sables, les prêts participatifs, les Le guichet du Codefi, c’est un gui- de l’entreprise, on essaie vraiment
prêts bonifiés, … sont examinés chet assez large, un dispositif aidant. de l’orienter vers le meilleur canal.
par un collège composé de la Pré- Grâce à cet examen collégial, nous
fecture, de la Banque de France, faisons un point complet de l’en- L’ensemble des acteurs connaissent
de l’URSSAF, la DRFIP, la Dreets. treprise, en examinant sa situation. relativement bien les secteurs
d’activité de chacune des entre-
Au travers de l’examen de la situa- Puis on l’oriente soit vers la prises qui peuvent nous saisir. Ain-
tion financière de chaque société, Banque de France, qui fait de la si, en un an, on a examiné la situa-
c’est le Codefi qui donne un avis médiation de crédit, soit via la tion de près de 400 entreprises.»
pour l’octroi de ces outils. Il est fré- Dreets pour obtenir un prêt par-
quent également, qu’en matière de ticipatif, un prêt bonifié etc… ça Y. H
prêt garanti par l’État, nous exami- peut être aussi avec l’URSSAF et
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recherche, CICE. Dans notre dépar- fermeture des commerces, les inter-
tement, c’est 9 200 entreprises, pour dictions d’accueillir du public et sur- Desmodèle
Un outils pour
prédictif
185 millions d’euros, qui ont bénéficié tout les baisses de chiffre d’affaires. s’informer
pour anticiper
de report ou de remboursement anti- Il s’agit d’un véritable changement
les difficultés
cipé. Et là, le point d’entrée, chaque culturel pour la DGFIP ! Le Plan de relance demande
entreprise le connaît, c’est son ser-
«un effort
Sans auxde
trahir chefs d’en-
secret, on a
vice des impôts des entreprises. treprises,
même mis aux banques,
en place aux
au niveau
Il y a eu experts
de comptables,
la DGFIP un modèle auxprédic-
Nous avons également à la DRFIP fonds, pourpermet
aller chercher
tif qui nous de déter-
une instance qui s’appelle le Codefi véritablement l’information.
miner C’est pour-
si la situation de cer-
(lire encadré page précédente). quoi nous mettonsseen place
taines entreprises détériore.
un changement dec’est
Si nouveaux
le cas, outils comme
nous deman-
Enfin, au niveau de la DRFIP, nous une newsletter mensuelle.
dons aux principaux acteurs,
traitons aussi toutes les entreprises culturel en accéléré Celle-ci
que comme
ce soit ce supplé-
la Banque de
qui ont des difficultés de paiement ment viennent compléter les
France ou la Dreets de prendre
de leurs dettes fiscales ou sociales Il y a eu un véritablement change- moyensavec déjà les
misentreprises
en place.
contact
grâce à une autre instance, la com- ment culturel en accéléré, notre
concernées de façon à anti-
mission des chefs des services but c’est de soutenir l’économie, Le site « France Relance
ciper avec elles, de voir si»les
financiers. Dans ce cadre-là nous les entreprises, et de veiller à leur avec une entrée par type de
difficultés sont ponctuelles,
décidons, avec l’URSSAF et la DRFIP faire passer cette période difficile « clients » et une capacité à
s’ils ont besoin d’outils... C’est
d’établir des plans de règlement des en matière de trésorerie, de pou- trier les et
différents dispositifs
proactif c’est vraiment
dettes fiscales et sociales pour sou- voir leurs apporter le soutien que peut être
aidant. » utilement complété
tenir les entreprises. l’Etat a mis en place. C’est vraiment par trois sites plus spéciali-Y. M
Toutes ces mesures ont permis aux une nouvelle relation qui s’instaure. sés : celui de Bpifrance, celui
entreprises de passer les caps diffi- d’Un jeune, une solution, qui
ciles de cette crise sanitaire avec la Yvan Huart s’adresse autant aux chefs
entreprises qu’aux deman-
deurs d’emploi et puis le site
Les contacts de l’Ademe, « Agir pour la
Transition ».
Sous-préfet à la relance Direction de l’agence de l’environnement et de B. la M.
Benoit MOURNET maîtrise de l’énergie (Ademe)
Toutes les adresses sont à retrou-
benoit.mournet@bouches-du-rhone.pref.gouv.fr • Yves LE TRIONNAIREver en page XXX
Yves.letrionnaire@ademe.fr
Agence de l’eau Rhône Méditerranée Corse
Transition écologique Directrice de la Délégation Provence-Alpes-Côte
Direction régionale de l’environnement, de l’aménage- d’Azur
ment et du logement • Annick MIEVRE
• Corinne TOURASSE • Ghislain BORGA annick.mievre@eaurmc.f
ghislain.borga@developpement-durable.gouv.fr
Direction départementale des territoires et de la mer Compétitivité et cohésion sociale
• Jean-Philippe D’ISSERNIO Direction régionale des finances publiques
ddtm-secretariat-direction@bouches-du-rhone.gouv.fr • Yvan HUART
Direction régionale de l’Alimentation, de l’Agriculture yvan.huart@dgfip.finances.gouv.fr
et de la Forêt Direction départementale de l’emploi, du travail et
• Patrice de LAURENS • Gaëlle THIVET de la solidarité
gaelle.thivet@agriculture.gouv.fr • Dominique GUYOT
Délégations régionales académiques à la recherche et direccte-paca-ut13.direction@direccte.gouv.fr
à l’innovation Direction territoriale Pôle emploi
• Marc SAVASTA • Jean-Charles BLANC
drrt-paca@recherche.gouv.fr jean-charles.blanc@pole-emploi.fr
Directeur du Service de la coordination interministe- Direction départementale de la cohésion sociale
rielle et de l’appui territorial • Nathalie DAUSSY
• Stanislas VARENNES ddcs-directeur@bouches-du-rhone.gouv.fr
stanislas.varennes@bouches-du-rhone.gouv.fr Direction régionale de la jeunesse, des sports et de
Direction interrégionale de la Mer la cohésion sociale
• Eric LEVERT • Jean-Philippe BERLEMONT
dirm-sa@developpement-durable.gouv.fr jean-philippe.berlemont@jscs.gouv.fr
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Matthieu Bérille
Chef de pôle adjoint économie, entreprises, emploi et compé-
tences du service des entreprises de la DREETS (ex-Direccte)
« Soutenir la compétitivité
des entreprises »
Activité partielle, financement de la formation et de la
transformation, appels à projets relatifs aux relocalisations
ou aux secteurs critiques, la DREETS est sur tous les fronts.
Explications.
Crédit : Gomet’R
La Dreets intervient auprès des entre- et économique et qui est renforcé si gagement, notamment en matière
prises par le biais de dispositifs de nécessaire pour les secteurs d’activi- de maintien dans l’emploi, l’entre-
soutien ou de relance. Pour le compte tés les plus touchés. prise peut bénéficier d’une visibilité
du ministère de l’Emploi, du Travail et accrue avec des taux d’intervention
de l’Insertion, le principal dispositif Vers une activité partielle de plus importants que pour l’activité
de soutien est l’activité partielle qui longue durée partielle de droit commun.
a été généralisée, comme le fonds de
solidarité a pu l’être. C’est l’un des Aujourd’hui, les secteurs les plus sou- D’autres dispositifs peuvent être
principaux outils mis en œuvre pour tenus sont le tourisme, le commerce, mobilisés pour accompagner la
soutenir les entreprises au plus fort la restauration et le BTP. reprise et la relance. On peut citer
de la crise. Au niveau de la région Lancée à l’été 2020, l’activité partielle en particulier des dispositifs d’aide
Provence-Alpes-Côte d’Azur, depuis de longue durée (APLD), a vocation à la formation par le biais du FNE
le début de la crise sanitaire, c’est à prendre le relais de l’activité par- Formation (le fonds national pour
ainsi plus de 110 000 entreprises qui tielle de droit commun au sortir de l’emploi), doté d’un budget de 335
ont été aidées, ce qui représente plus la crise sanitaire : l’objectif est d’ac- millions d’euros au niveau natio-
de deux milliards d’euros de soutien compagner les entreprises qui anti- nal en 2020, soit un peu moins de
financier, un dispositif majeur donc… cipent une difficulté durable, et donc 20 millions d’euros au niveau de la
C’est un dispositif agile, qui s’adapte un besoin d’activité partielle sur un région Provence-Alpes-Côte d’Azur,
à l’évolution de la situation sanitaire temps long. En contrepartie d’en- montant porté à près de 25M€ pour
Le Codefi, une instance proactive et aidante
«Nous avons à la DRFIP une ins- nions aussi les demandes et inter-
tance qui s’appelle le Codefi, le co- venions pour permettre aux entre-
mité dans lequel tous les nouveaux prises qui n’ont pas obtenu de prêt
outils qui ont été créés par l’État, auprès de leur banque d’obtenir un
sur les avances remboursables, PGE à travers la médiation de cré-
les demandes d’avances rembour- dit faite par la Banque de France.
sables, les prêts participatifs, les Le guichet du Codefi c’est un guichet
prêts bonifiés, … sont examinés assez large, un dispositif aidant..
par un collège composé de la Pré-
fecture, de la Banque de France, Grâce à un examen collégial on fait
de l’URSAFF, la DRFIP, la Dreets. un point complet de la situation de
l’entreprise et on regarde quelle
A travers de l’examen de la situa- est sa situation. Puis on l’oriente
tion financière de chaque société, soit vers la Banque de France qui
c’est le Codefi qui donne un avis fait de la médiation de crédit, soit
pour l’octroi de ces outils. Il est fré- via la Dreets pour obtenir un prêt
quent également, qu’en matière de participatif, un prêt bonifié etc…
prêt garanti par l’État, nous exami- ça peut être aussi avec l’URSAFF
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VERBATIM
l’année 2021. Le FNE-Formation est initier un processus de reconversion
là pour inciter les entreprises à faire des salariés potentiellement impac- Des outils
Trans Co : pour
monter en compétences leurs sala- tés vers une liste des « métiers por- s’informer
mode d’emploi
riés et leur permettre d’acquérir des teurs » définie au niveau régional.
compétences complémentaires pour
«Le Plan de relance demande
se préparer à la sortie de crise. Accompagner la Comment fonctionne
un effort «aux
dispositif chefs
Trans
le
Co d’en-
» ? Pour
Ce dispositif a évolué en 2021 avec treprises, aux banques, aux
la volonté de financer des formations montée en l’entreprise,
expertsqui
l’OPCO
l’interlocuteur
comptables, aux
est
donne l’information
plus longues qu’en 2020, permet- fonds, pour aller chercher
tant aux salariés de bénéficier de compétence et et qui accompagne.
l’information.
concerné peut C’est
Le salarié
pour-
être appuyé
formations qualifiantes et de pouvoir quoile nous mettons en place
se repositionner sur de nouveaux l’évolution des par conseiller
de nouveaux outils
professionnelle,
en évolution
comme
le CEP, qui
métiers au sein de l’entreprise. Pour une newsletter mensuelle.
ce dispositif les opérateurs sont les salariés bâtit avec lui le bon
Celle-ci comme
formation afin dece
cursus de
luisupplé-
permettre
OPCO (OPérateurs de Compétences, ment viennent compléter les
d’obtenir un financement.
NDLR).. moyens déjà mis en place.
L’idée est d’accompagner la montée
L’association « Transition Pro-
Financement jusqu’à 100% des en compétence des salariés volon- Le site « France Relance »
fessionnelle » (ATPro) assure
formations taires qui sont dans des entreprises avec une entrée par type de
la coordination des acteurs et
où les besoins vont évoluer, voire dis- « financement
clients » et une
le descapacité
parcoursà
Des formations plus longues donc, paraître, et se donner un à deux ans, trier les différents dispositifs
de formation pour lequel il
qualifiantes, et que l’on a ouvert à un pour les accompagner via un par- peut êtreune
utilement complété
est prévu dotation de 13
nouveau public. En 2020, le disposi- cours de formations qui leur permet- par troisd’euros
sites plus spéciali-
millions cette année en
tif avait été réservé aux entreprises tra d’acquérir de nouvelles qualifica- sés : celui de Bpifrance, celui
Provence-Alpes-Côte d’Azur.
en activité partielle, dorénavant il tions et de pouvoir rejoindre, s’ils le d’Un jeune, ilune solution, qui
Par ailleurs, existe des plate-
est ouvert à celles qui sont dites « souhaitent, une nouvelle entreprise, s’adresse autant aux chefs
formes transitions collectives,
en difficulté ». Globalement ce sont pour laquelle il y a des besoins de entreprises qu’aux deman-
huit en région Provence-Alpes-
les entreprises qui ont eu des baisses recrutements et de compétences. deursd’Azur,
d’emploi etquatre
puis ledans
site
Côte dont
de chiffre d’affaires sur 1,2 ou 3 tri- La prise en charge peut aller jusqu’à de Bouches-du-Rhône.
l’Ademe, « Agir pour la
les
mestres, en fonction de leur taille, ce 100% en fonction de la taille de l’en- Transition ».
qui peut permettre à beaucoup plus treprise. B. M.
De nouvelles vont être labelli-
d’entreprises d’être éligibles. Le taux En matière de soutien économique Toutes les adresses sont à mois.
retrou-
sées dans les prochains
d’interventions dépend de la taille de aux entreprises, la Dreets assure éga- ver en de
page XXX
L’idée ces plateformes est
l’entreprise mais peut aller jusqu’à lement, pour le compte du ministère
de faciliter la coordination des
100% notamment pour les TPE. de l’Economie, des Finances et de
acteurs sur le territoire pour
la Relance, le portage de plusieurs
mieux communiquer et agir
Anticiper les changements avec dispositifs du volet compétitivité du
avec les différents partenaires.
le dispositif « Trans Co » plan France Relance : appels à projets
Toutes les informations sur
territorial, appels à projets sectoriels
le dispositif sont disponibles
De manière un peu connexe, en (relocalisation, automobile, aéronau-
sur le site de Transition Pro
concertation avec les partenaires tique, nucléaire), etc.
Paca ou en questionnant son
sociaux, le Gouvernement a lancé un Ces mesures rencontrent un très
OPCO.»
autre dispositif de reconversion : le grand succès auprès des entreprises
dispositif « transition collective » dit et vont leur permettre de moderniser
M. B
« Trans Co » (voir aussi ci-contre). Là leur outil de production, de gagner
aussi, l’Etat souhaite financer la for- en compétitivité et de relocaliser des
mation des salariés mais cette fois-ci pans d’activité.
l’objectif visé est la reconversion Aujourd’hui, en Provence-Alpes-Côte ment, deux plateformes internet per-
externe. L’idée est d’essayer d’antici- D’azur, c’est près de projets d’inves- mettent de déposer des demandes
per les difficultés des entreprises et tissement qui ont été accompagnés. de financement : celle de Bpifrance
d’éviter les plans de licenciement. Cela représente 77 millions d’euros pour tous les appels à projets qui
L’entreprise qui anticipe une baisse de fonds publics sur l’ensemble des concernent les relocalisations ou les
d’activité durable d’ici 12 à 24 mois, appels à projet. secteurs critiques et la plateforme «
liée à une évolution du marché, une Les dispositifs ont bénéficié, à la fin démarches simplifiées » pour l’appel
baisse de la demande ou une concur- du 1er trimestre 2021, d’abondements à projets territorial. Les entreprises
rence accrue, et donc des risques sur supplémentairespar rapport à ce qui ont jusqu’à début septembre pour
l’emploi, peut, en lien avec ses repré- été prévu dans le plan de relance candidater mais un dépôt avant fin
sentants syndicaux, négocier un initial, ce qui permettra d’accueillir juin est à privilégier.
accord GEPP (gestion des emplois de nouvelles demandes jusqu’à l’été
et des parcours professionnels) pour 2021. Aujourd’hui, très concrète- Matthieu Bérille
9
LUNDI 17 MAI 2021 | SUPPLEMENT DU DIGEST HEBDO N°184
FOCUS
INDUSTRIE
Industrie du futur 2021 : « 1er arrivé, 1er servi » Les contacts
Le guichet ASP (Agence de services de paiment) « Industrie du Futur», qui La référente régionale pour
s’inscrit dans le volet Compétitivité du plan France Relance, a été ouvert à le dispositif Industrie du futur
l’automne 2020 (jusqu’au 31 décembre 2020) avec pour objectif d’accélé- 2021 et les chargés de mission
rer l’adoption des technologies relevant de l’industrie du futur dans les entre- développement économique
prises industrielles. 24 entreprises de la région Provence – Alpes – Côte d’Azur territoriaux.
sont lauréates du guichet 2020 pour un montant de 2,1 millions d’euros. L’ins-
truction des dossiers déposés en 2020 se poursuivra jusqu’à fin juin 2021. Référente Guichet ASP
«Industrie du Futur »
L’afflux de dossiers a conduit à reporter la réouverture du guichet, dans l’attente
d’un abondement du fonds. Le décret et l’arrêté relatifs au guichet Industrie du • Mélanie Clouard :
Futur 2021 ont été publiés au Journal Officiel dimanche 2 mai, permettant au melanie.clouard@dreets.gouv.
dispositif d’ouvrir lundi 3 mai 2021. Ainsi, depuis le 3 mai 2021, la page internet fr
du guichet opéré par l’ASP et permettant le dépôt du dossier est opérationnelle.
Tous les documents pour préparer et déposer une demande 2021 y sont dis- Référents territoriaux
ponibles. L’enveloppe 2021 s’élève à 175 millions d’euros. Elle fonctionnera sur
la base du « 1er arrivé, 1er servi », ce qui doit inciter les entreprises intéressées Référent 04/05
à candidater dans les meilleurs délais car un épuisement rapide des fonds est • Françoise Barle :
anticipé. Les ETI et les entreprises n’ayant pu être financées sur les appels à francoise.barle@dreets.gouv.fr
projets compétitivité pourraient être éligibles à ce guichet, selon leurs projets.
Référent 06
Financement de dépenses d’investissement matériel spécifiques • Pierre Pic :
pierre.pic@dreets.gouv.fr
Le guichet vise la transformation des bénéficiaires, PME et ETI indus-
trielles, vers l’industrie du futur, grâce au financement de dépenses d’in- Référent 13
vestissement matériel spécifiques tels que : les équipements robotiques et • Isabelle Lebreton :
cobotiques, les équipements de fabrication additive, certaines machines isabelle.lebreton@dreets.gouv.
de production à commande programmable ou numérique, des équipe- fr
ments de réalité augmentée ou de réalité virtuelle, etc. Les projets candi- • Nadine Foussier :
dats pourront obtenir une aide à hauteur de 20 % des dépenses éligibles. nadine.foussier@dreets.gouv.fr
Référent 83
• Françoise Rouquette :
francoise.rouquette@dreets.
gouv.fr
Référent 84
• Magali Rouviere :
magali.rouviere@dreets.gouv.fr
Lauréats régionaux actuels du guichet ASP « Industrie du Futur ». Source
Dreets Paca
10Fonds de modernisation
et diversification de la filière
aéronautique
Tommasi Industries
Marseille, Provence-Alpes-Côte d’Azur
Entreprise créée en 1956 / 20 employés
Usinage de précision / 1 site en France
Chiffre d’affaires : 1,6 million d’euros
La mesure
Le Fonds de soutien à l’investissement et à la modernisation
de l’industrie vise à soutenir les projets d’investissement
industriel dans 6 secteurs stratégiques : l’aéronautique,
l’automobile, le nucléaire, l’agro-alimentaire, la santé,
l’électronique et les intrants essentiels de l’industrie.
300 millions d’euros du fonds sont consacrés à l’aéronautique. Témoignage
Ils permettront aux acteurs de la filière de diversifier, verdir et
renforcer leurs procédés de production pour développer leurs
compétences et préparer l’avion vert du futur.
La belle histoire Jean-Marc Domallain
Tommasi Industries réalise de l’usinage de précision sur Gérant
des pièces destinées majoritairement aux secteurs de
“ Nous avons été très agréablement
l’aéronautique, du nucléaire et du médical.
surpris par la rapidité de mise en
Les conséquences de la crise sanitaire ont impacté l’activité place de l’aide dont nous avons
de la société, à l’arrêt durant plusieurs semaines. Les prévisions bénéficié grâce au plan France
de commandes de ses clients du secteur aéronautique sont
Relance. C’est la première fois que
également en baisse pour les années à venir.
je vois un dossier aboutir aussi
Afin de compenser ces pertes, Tommasi Industries souhaite rapidement pour un financement
devenir plus compétitive sur ses autres marchés en d’une telle importance. Cette aide
modernisant ses outils de production.
est absolument déterminante et
En bénéficiant du Fonds de modernisation et diversification vient financer des investissements
de la filière aéronautique du plan France Relance, l’entreprise nécessaires que nous ne pouvions
a pu acquérir un centre d’usinage, une tour à commande pas faire jusqu’à présent. ”
numérique et une machine de mesure. Elle compte également
COMPÉTITIVITÉ
améliorer la collecte, le tri et le recyclage de ses déchets.
Afin de pouvoir mettre en place ces évolutions, l’entreprise
engagera 6 nouveaux collaborateurs d’ici à 2025.
Pour bénéficier de cette mesure
1 2 3 Mesure « Soutien à
Catégorie bénéficiaires
Planderelance.gouv.fr l’investissement et la
« Entreprises »
modernisation de l’industrie »
11LUNDI 17 MAI 2021 | SUPPLEMENT DU DIGEST HEBDO N°184
VERBATIM
Nicolas Magenties
Directeur régional de Bpifrance
« Financer les projets
et le développement »
Le guichet Bpifrance emploie 60 collaborateurs dans la région.
Ils sont sur tous les fronts pour accompagner les entreprises à
passer la crise mais aussi et surtout à rebondir. Tour d’horizon
des actions de la banque publique banque publique dédiée au
Crédit : Bpifrance financement des entreprises du territoire.
Bpifrance a été fortement mobilisée de relance, Bpifrance se positionne Tout ça pour maintenir un niveau
dans le cadre des soutiens d’urgence comme un acteur bancaire au travers d’investissement important dans les
et de tout ce que nous avons connu de tous les métiers que nous animons. TPE et PME de nos territoires. Il faut
collectivement l’an passé. Nous res- Les services de l’Etat nous ont alloué également parler de notre apport
tons mobilisés aux côtés des entre- des fonds pour pérenniser et renfor- sur le plan climat. Bpifrance est aussi
prises pour les accompagner à la fois cer nos garanties. Nous sommes un historiquement un acteur important
sur des besoins de trésorerie mais gros acteur au niveau de la garantie dans le financement de la transi-
également et surtout, sur du finance- de prêt bancaire : sur une année nor- tion écologique et énergétique. Il a
ment de développement et d’inves- mative, hors PGE, c’est à peu près 4 été décidé, aux côtés de l’Ademe et
tissement de projets, la raison d’être 000 dossiers qui passent chez nous des services de l’Etat, de déployer
de Bpifrance. pour avoir une contre-garantie. Avec ce vaste plan climat qui consiste
Plusieurs métiers pour Bpifrance : la cette crise, on a renforcé les quotités à accompagner la transition éco-
garantie des prêts bancaires, le sou- de couvertures pour passer à l’après logique de toutes les entreprises,
tien à l’innovation, l’accompagne- PGE. On a augmenté la possibilité de tous les secteurs d’activités, au
ment à l’international et le finance- d’intervenir aux côtés des banques. travers d’accompagnements avec
ment classique (court, moyen et long On a renforcé et pérennisé également le diagnostic « Eco Flux » qui per-
terme). Tous ces métiers sont repré- le fonds Sud garantie qui est un fond met d’accompagner le dirigeant qui
sentés en région, par trois agences: de garantie gratuit en partenariat souhaite entamer cette démarche. Il
une à Marseille, une à Avignon et avec la Région Sud et les ressources s’agit d’un coaching spécialisé, avec
une à Nice. Dans le cadre du plan européennes. un cabinet spécialisé, sur une durée
Les contacts
Directeur régional Provence Alpes Délégué FINANCEMENT : Délégué territorial
«Nous avons: à la DRFIP une ins-
Côte d’Azur nions aussi les
Benjamin demandes
SAVEAN et inter-
06.78.11.07.41
tance quiMAGENTIES
Nicolas s’appelle le 04.91.17.44.21
Codefi, le co- venions pour permettre aux entre- Vaucluse/Ouest Dpt 13 :
mité dans lequel tous les nouveaux prises qui n’ont pas
Responsable obtenu
CRÉDIT : de prêt Adeline CLEMENT
outils qui ont
Assistante été créés
: Nadia ZIANIpar l’État, auprès de VARLET
Tiffany leur banque d’obtenir un
07.85.08.94.74 06.87.96.74.80
sur les avances remboursables,
04.91.17.44.24 PGE à travers la médiation de cré-
les demandes
Direction d’avances
régionale 04 91rembour-
17 44 00 ditDéléguée
faite par COURT
la Banque de France.
TERME : Déléguée Territorial Côte d’Azur
sables, les prêts participatifs, les
marseille@bpfifrance.fr Le guichet
Sophie du Codefi c’est
BETEMPS un guichet
06.82.38.69.84 (Dpt 06/Est 83) :
prêts bonifiés, … sont examinés assez large, un dispositif aidant.. Emilie Souilmi 06.75.71.58.76
par un collège composé
Investissement : de la Pré- Délégué INNOVATION :
fecture, de la Banque
Marc ATANIAN de France,
: 06.83.66.76.28 Grâce à un
Marie examen
Anne collégial on fait
BECHEREAU
de l’URSAFF,
Arnaud Hilairela: 06.48.43.77.05
DRFIP, la Dreets. un 06.73.19.80.68
point complet de la situation de
l’entreprise et on regarde quelle
AAccompagnement
travers de l’examen de la situa-
régional estDéléguée
sa situation. Puis on l’oriente
INTERNATIONAL :
tion
Aminefinancière
Kajouj :de chaque société,
07.86.68.76.69 soit vers
Tiny la Banque de France qui
DOUCENDE-RAMIREZ
c’est le Codefi qui donne un avis fait06.81.68.98.92
de la médiation de crédit, soit
pour l’octroi
Création de ces outils. Il est fré-
et entrepreneuriat via la Dreets pour obtenir un prêt
quent également,
Christophe Roux :qu’en matière de
06.89.74.06.86 participatif, un prêt bonifié etc…
prêt garanti par l’État, nous exami- ça peut être aussi avec l’URSAFF
12LUNDI 17 MAI 2021 | SUPPLEMENT DU DIGEST HEBDO N°184
VERBATIM
d’un an. On parle également de finan- une maturité longue, à 10 ans. C’est
cement avec du prêt souvent boni- une vraie révolution pour Bpifrance. Deux
Des outils
typespour
fié, des maturités qui peuvent aller Il s’agit d’aller au-delà des sept ans d’opérations
s’informer : directes
jusqu’à 10 ans, du différé d’amortis- habituels pour financer l’immaté- ou pour compte de
sement de deux ans et une absence riel, se dire que les entreprises sont tiers
Le Plan de relance demande
totale de garantie pour financer de endettées, ont du PGE, vont devoir un effort aux chefs d’en-
l’infrastructure ou de l’équipement. le rembourser, et de maximiser au «treprises,
Il faut bienauxdissocier
banques, aux
deux
On parle également du fonds d’in- plus possible les durées de rembour- experts: la
choses comptables,
partie qui est auxgérée
vestissement sur du haut de bilan. sement du crédit. Enfin, pour finir, il fonds,
pour le pour
compte aller
dechercher
tiers, c’est
Nous nous mobilisons fortement existe un grand plan que l’on appelle l’information.
le cas de tous les C’est pour-à
appels
dans le secteur du tourisme, avec les « French Touch ». Il concerne tout quoi nous
projet mettonsd’industrie
« Territoires en place
trois volets de notre action, du coa- l’accompagnement des industries »de nouveaux outils
«Aéronautique et comme
automo-
ching pour préparer le rebond et la créatives, audiovisuelles, métiers une newsletter
bile» « Résilience mensuelle.
» pour les-
relance ; le volet financement avec d’art et entreprises du savoir-faire Celle-ci
quels BPIcomme
gère lace supplé- et
plateforme
des financements sur du temps long, d’excellence, patrimoine vivant… Nos ment viennent
l’instruction descompléter
dossiers mais les
10 ans différé là aussi sur un prêt spé- pépites sont parfois dans les terri- moyens
n’est pas déjà mis en place.
décisionnaire. Cela
cifique au secteur du tourisme, prêt toires les plus reculés de la région. a été le cas notamment pour
qui va servir à la fois à financer des On souhaite absolument éviter que le
LePrêt
sitegaranti
« France par
Relance
l’Etat pour
»
besoins de trésorerie mais égale- ces entreprises n’investissent plus. Il lequel
avec une on s’est
entrée mobilisé
par type rapi-
de
ment de l’investissement, et des sys- faut qu’elles maintiennent un niveau dement
« clientsen » mettant
et une capacité
en placeà
tèmes d’obligations convertibles qui d’investissement productif impor- le
trier
guichet
les différents
et gestion dispositifs
SAV pour
vont permettre de sécuriser le haut tant. Pour cela, là aussi, nous avons ce le
peut
compteêtre utilement
des banques complété
et de
de bilan. continuum de financement au travers l’Etat,
par trois quesites
nousplus
distribuons
spéciali-à
d’accompagnement, de coaching, nos
sés clients
: celui de
mêmeBpifrance,
si BPI n’est
celui
Financer le développement pour de financement, et jusqu’au haut de pas
d’Un opérateur
jeune, une ensolution,
premier qui lieu.
éviter de détruire de la trésorerie bilan. Un
s’adresse
secondautant
aspectaux de l’action
chefs
de
entreprises
BPI ce sont qu’aux
toutes deman-
les ac-
Des obligations convertibles sont tions
deursconcrètes
d’emploi et directes
puis le siteau
commercialisées par Bpifrance avec Les entreprises qui service
de l’Ademe,des entreprises
« Agir pour avec
la
des tickets entre 50 et 400 000 trois
Transition
volets». : un volet coaching
euros, avec l’idée de venir soulager exportent sont les et accompagnement, un volet B. M.
l’après PGE. L’objectif est bien de res- financement,
Toutes les adressesau travers
sont à deretrou-
tructurer et d’accompagner le ren- plus résilientes prêts
ver ensouvent
page XXX sans garantie,
forcement de la structure financière, avec du différé d’amortisse-
sans être intrusif, dans le capital des Enfin, il faut parler du grand volet ment et un temps long, et un
entreprises. Et puis là aussi, nous consacré à l’international. Nous volet également haut de bilan,
avons un fonds d’investissement voyons bien que les entreprises qui « l’equity », sur lequel on peut
spécialisé sur le secteur du tourisme, exportent ou qui ont exporté avant la intervenir également. »
que l’on gère, pour accompagner les crise, sont celles qui sont les plus rési- N. M
projets d’envergure des entreprises lientes. Nous avons maximisé dans ce
du secteur. plan de relance les durées de diffé-
Dans le cadre de la relance, il y a rés liés à l’assurance prospection que
trois autres leviers. Le premier, que nous commercialisons pour que les dans cet environnement compliqué
l’on appelle « French Fab » avec le entreprises de nos territoires pros- et nouveau. Je suis conscient que
fameux « coq bleu. » Il a comme mis- pectent tranquillement. Nous avons Bpifrance peut apparaître complexe.
sion de soutenir l’industrie et le finan- également augmenté les quotités de Souvent les entreprises n’osent pas
cement de l’outil de production dans couverture au profit des banques, nous appeler. Mais je veux le dire
l’industrie. Les subventions des plans pour tout ce qui est ligne de «préfi- ici : n’hésitez pas à nous contacter,
de relance, ne font en effet pas tout. nancement de contrats» et «marchés à venir nous voir, à en parler à nos
Il faut aller chercher du financement à l’international.» Les entreprises qui partenaires bancaires, à en parler
complémentaire pour financer le souhaitent entamer des démarches à vos chambres consulaires, à vos
delta et éviter de l’autofinancement à l’international pourront trouver un experts comptables. On essaiera de
en détruisant de la trésorerie. écho favorable chez Bpifrance. trouver une solution tous ensemble
Bpifrance, dans ce plan « French pour accompagner au mieux la
Fab», gère un prêt croissance relance Je n’oublie pas tous les autres métiers relance et le vent d’optimisme que
qui est destiné à l’industrie et aux historiques de Bpifrance qui restent l’on veut tous sur notre territoire.
services à l’industrie et qui sert à totalement ouverts. A partir de mars
financer des besoins que l’on appelle 2020 nous avons appelé 10 500 entre- Nicolas Magenties
«immatériels », sur des crédits qui ont prises du territoire pour les aiguiller
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