Plan stratégique 2019-2022 - Centre de la francophonie des ...
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Plan stratégique 2019-2022 Villes fondatrices Géré par Grâce au financement de
BILAN ET AVANCÉES DU RVFFA
Adhésions et statistiques des membres
Au 31 mars 2019, le RVFFA compte 152 villes membres réparties au Canada (9 provinces),
aux États-Unis (17 états), à Haïti, à la Martinique et en Guadeloupe.
Rendez-vous et rencontres intérimaires de travail :
lier ses membres pour des retombées directes
Depuis sa fondation, le RVFFA s’est réuni annuellement pour définir sa vision
et les résultats souhaités par ses membres :
Rendez-vous de fondation à Québec en 2015 (Québec, Canada), Rencontre intérimaire
de travail à Lafayette en 2016 (Louisiane, États-Unis), Rendez-vous à Québec en 2017,
Rencontre intérimaire de travail à Grande Prairie en 2018 (Alberta, Canada) et Rendez-vous
à Moncton en 2019 (Nouveau-Brunswick, Canada).
De plus, des villes ont déjà indiqué leur intérêt à accueillir les prochains rassemblements du RVFFA :
2020 : Rencontre intérimaire de travail à Winnipeg (Manitoba, Canada)
2021 : Rendez-vous à Lafayette (Louisiane, États-Unis)
Collaborations et projets en cours
Plusieurs projets et collaborations sont à l’étape de la conception ou de développement dans le cadre
du RVFFA :
La Franco-Route (Nouvelle-Angleterre, États-Unis) arcours touristiques au Nouveau-Brunswick
P
relie les villes de Lewiston-Auburn (ME), Biddeford (Nouveau-Brunswick, Canada). À l’étape
(ME), Manchester (NH) et Woonsocket (RI) sur trois de conception, ce projet se développe en
États américains pour faire connaître l’héritage collaboration avec le RVFFA à la suite d’une
francophone de la région de la Nouvelle-Angleterre entente signée entre l’Association francophone des
et est appuyée par le RVFFA depuis sa conception. municipalités du Nouveau-Brunswick (AFMNB) et
le Centre en janvier 2019. Ce projet est élaboré à
rojet-pilote d’économusées et de parcours
P
l’appui d’un financement auprès de la Fondation
touristiques (Alberta, Canada) dans trois régions
pour la langue française (Fonds Langelier).
franco-albertaines. Ce projet est initié à la suite
d’une entente signée avec l’Association bilingue changes culturels – Le RVFFA favorise la création
É
des municipalités de l’Alberta (ABMA) et le Centre de liens entre les villes autour de projets
en septembre 2018 et au dépôt d’une demande rassembleurs. C’est le cas de la Ville de Biddeford
de financement. (Maine, États-Unis) avec la Ville de Québec. Fier
de ses racines francophones, le maire de Biddeford
arcours touristique sur le patrimoine de Louis
P
a demandé à Québec de participer à la Kermesse
Riel (Manitoba, Canada), Métis francophone
franco-américaine en juin 2018. La Ville de Québec
ambassadeur de la province et de l’Ouest canadien.
a répondu à l’appel en présentant une artiste issue
Ce projet est élaboré à l’appui d’un financement
de sa relève musicale. La semaine suivante, le maire
auprès de la Fondation pour la langue française
de Québec a reçu le maire de Biddeford comme
(Fonds Langelier).
invité d’honneur des célébrations du 3 juillet.
Stages au sein du RVFFA
Depuis 2017, une entente avec les Offices jeunesse internationaux du Québec (Lojiq) permet aux villes membres
et aux organismes associés au RVFFA d’accueillir des stagiaires pour développer des projets en lien avec le RVFFA.
En 2018, des stages ont été réalisés au Museum of Work and Culture à Woonsocket (Rhode Island, États-
Unis), au Conseil pour le développement du français en Louisiane (Louisiane, États-Unis) et à la Ville d’Ottawa
(Ontario, Canada).
En 2019, des stages ont été réalisés au Museum of Work and Culture à Woonsocket (Rhode Island,
États-Unis), à l’Association canadienne-française de l’Alberta (régionale d’Edmonton, Alberta, Canada),
à l’Assemblée communautaire fransaskoise (Saskatchewan, Canada), au Museum de Lewiston-Auburn
(Maine, États-Unis) et à la Ville de Lafayette (Louisiane, États-Unis).
HISTORIQUE
En 2008, le maire de Québec propose la création d’un réseau continental de municipalités pouvant mettre
en commun leur histoire, leur patrimoine ainsi que leurs expériences et expertises réciproques, idée à laquelle
se sont joints les maires de Moncton (Nouveau-Brunswick, Canada) et Lafayette (Louisiane, États-Unis). En 2015,
à l’initiative des trois villes fondatrices et d’une collaboration avec le Centre de la francophonie des Amériques (Centre)*,
le Réseau des villes francophones et francophiles d’Amérique (RVFFA) est créé. En juillet 2018, le Centre se voit confier
les responsabilités de fonctionnement du RVFFA dans le cadre d’une entente avec la Ville de Québec. À ce titre,
il est responsable de :
romouvoir des activités visant le développement et le leadership du RVFFA pour garantir sa pérennité
P
et en démontrer les bénéfices ;
ffectuer un travail de consultation auprès des villes, des communautés et des associations francophones
E
et francophiles d’Amérique afin d’élaborer et mettre en œuvre un plan stratégique ;
ccompagner les membres du RVFFA dans leurs projets de routes et de circuits
A
touristiques ainsi que tout autre projet lié aux activités du RVFFA.
L’APPROCHE DU RVFFA
Le RVFFA permet aux membres de se concerter et de collaborer pour créer des liens qui génèrent des bénéfices
touristiques, économiques et culturels pour les villes et leurs communautés. Il s’agit d’un modèle de développement
unique dans la francophonie, fondé sur des liens productifs et des partenariats solides, au bénéfice des villes
et des communautés francophones où le développement des unes passe par l’épanouissement des autres.
Le présent plan stratégique sur trois ans (2019-2022) propose le tourisme comme levier de développement
et de transformation des communautés. Il s’agit d’une approche innovatrice qui se veut mobilisatrice dans un contexte
où le secteur du tourisme est en pleine expansion.
Développer des parcours et attraits touristiques faisant émerger et rayonner la francophonie
Le développement des parcours touristiques puise dans l’expérience des communautés locales. Les villes membres et leurs
communautés sont invitées à réfléchir aux moyens de faire vivre des expériences uniques aux visiteurs à partir de l’héritage
francophone existant dans leur région et sur la base d’une présence historique française de quatre siècles sur le continent.
En tant qu’opérateur du RVFFA, le Centre propose aux membres de les accompagner dans la réalisation de leurs projets
et parcours touristiques au profit du développement des communautés locales en favorisant une démarche participative,
inclusive et respectueuse de la diversité culturelle.
Devenir un agent de changement en créant
une empreinte culturelle et sociale
Le RVFFA se présente comme un agent de changement qui utilise le tourisme
Jeunesse
culturel pour amplifier le développement communautaire au bénéfice d’une
francophonie locale qui contribue à son milieu. Ainsi, le tourisme agit à son
Tourisme tour sur d’autres axes de développement qui constituent autant de thèmes
privilégiés par le RVFFA, tels que l’histoire et le patrimoine, la culture, l’économie
Économie
et particulièrement l’économie sociale et la jeunesse dans la perspective d’un
engagement et d’une mobilité accrus. Ainsi, plus que seulement lucrative,
Patrimoine Culture
l’économie générée par l’augmentation de produits et d’expériences touristiques,
la promotion et l’utilisation des parcours touristiques crée une empreinte culturelle
et sociale durable. Enfin, par son aspect innovateur, le RVFFA s’assure d’interpeller
la jeunesse (stages, formations, forums jeunesse, etc.) et de susciter un discours
nouveau et rassembleur sur le « vivre ensemble ».
Site Internet pour la visibilité des membres
Un nouveau site Internet sera développé et assurera la visibilité des membres, de leur héritage francophone
et de leurs attraits touristiques. Une section réservée aux membres permettra aussi de bénéficier d’outils de
développement novateurs pour réaliser leurs projets.
*D
ans sa mission, « le Centre de la francophonie des Amériques contribue à la promotion et à la mise en valeur d’une francophonie porteuse d’avenir pour
la langue française dans le contexte de la diversité culturelle, en misant sur le renforcement et l’enrichissement des relations ainsi que sur la complémentarité
d’action entre les francophones et les francophiles du Québec, du Canada et des Amériques. »
VISION, MISSION ET PRINCIPES
Vision
Le Réseau des villes francophones et francophiles, un vecteur innovateur de développement touristique, économique,
linguistique et culturel.
Mission
Un Réseau de villes francophones et francophiles qui imaginent et développent des projets collaboratifs, établissent
des partenariats et tissent des liens qui favorisent le développement touristique, économique, linguistique et culturel
des villes membres du Réseau et renforcent la vitalité des communautés de la francophonie tout en préservant leurs
héritages communs.
Principes
Authenticité • Empreinte culturelle et sociale • Inclusion • Mobilisation citoyenne • Rayonnement de la francophonie • Solidarité
RÉSULTATS STRATÉGIQUES ET PLAN D’ACTION 2019-2022
Résultat stratégique Activités Objectifs stratégiques Indicateurs Cibles
Rencontres ssurer un leader
A aux de participation
T 2 rencontres
du comité ship partagé aux rencontres du
de direction et collaboratif comité de direction
1 (les trois villes ettre en place
M
fondatrices des rencontres du
et le Centre) comité de direction
aire des Rendez-
F aux de participation
T 2 Rendez-vous
vous (2019 et des villes membres et (280 participants
2021) et rencontres organisations présen / 60 villes) et
intérimaires de tes aux Rendez-vous 2 rencontres
travail (2020 et et aux rencontres de travail
2022) un lieu de intérimaires de travail (100 participants
rencontre stimulant / 20 villes)
pour les membres
ombre d’acteurs
N
Les villes membres
municipaux et commu
du RVFFA collabo du RVFFA
Rendez-vous nautaires collaborant
rent pour préserver
et rencontres n support à la
E à l’organisation
et promouvoir les 2 intérimaires ville hôte, proposer des rencontres
1 racines, le patri
de travail une programma
moine, la culture
tion répondant
ombre de nouvelles
N
et la langue de adhésions
aux attentes
la francophonie
des membres aux de visionnement
T
des Amériques
en direct et post-
ugmenter
A
diffusé des activités
le nombre
sur le site Internet
de membres
du RVFFA aux de satisfaction
T
des participants
ettre en œuvre
M ombre d’ententes
N 3 ententes
des ententes pour avec des représentants régionales
Établir des le développement locaux ou régionaux 2 ententes
partenariats de projets, assurer institutionnelles
3 et la mise en œuvre
ombre d’ententes
N
avec des partenaires
collaborations et le rayonnement
institutionnels (gouver
du RVFFA
nements, fondations,
éducation, etc.)
Résultat stratégique Activités Objectifs stratégiques Indicateurs Cibles
Grâce au RVFFA, ettre en place des
M ombre de projets
N 3 projets
les villes francopho projets pilotes de pilotes proposés pilotes
nes et francophiles parcours touristiques 1 cahier
(Nouvelle-Angleterre,
inancements obtenus
F
d’Amérique dévelop Soutenir des de charge
pent et proposent des 4 projets pilotes Alberta, Nouveau-
pour les projets pilotes
parcours touristiques Brunswick)
uniques fondés sur
2 les liens historiques,
réer un cahier
C
de charge
linguistiques, patrimo
niaux, généalogiques,
Accompagner
économiques et ppuyer les membres
A ombre de projets de
N 3 parcours
les membres
culturels des villes pour développer leurs parcours mis en place
de la francophonie 5 avec leurs
parcours touristiques
projets de
des Amériques
parcours
Résultat stratégique Activités Objectifs stratégiques Indicateurs Cibles
roduire un guide
P aux de complétion
T 1 guide
Guide méthodologique
aux d’utilisation
T 1 cahier
6 métho évolutif de dévelop de charge
dologique pement de parcours
touristiques
enouveler le site
R aux de consultation
T 1 site
Internet du RVFFA du site Internet et 12 infolettres
des infolettres
roduire une infolettre
P 130 villes
pour les membres ombre de profils
N
Site Internet
7 et infolettres
de villes 4 parcours
ombre de parcours,
N
d’attraits ou de pro
duits culturels diffusés
sur le site Internet
roposer des
P ombre de formations
N 2
Programme
formations en
8 d’appui et
développement
aux d’inscriptions
T
de formation aux de satisfaction
T
touristique
Les villes membres onclure des ententes
C ombre d’ententes
N 2
du RVFFA ont accès de collaboration avec de collaborations 5
à de nouveaux outils des institutions
de formation et de
ombres d’articles
N
pour le dévelop partagés
pement et la recherche dans le
3 diffusion de leurs 9
Recherche domaine touristique
et innovation
parcours et attraits iffuser des infor
D
touristiques ainsi mations innovantes
que leurs produits sur le développement
culturels touristique
et la francophonie
roposer aux membres
P ombre d’appels
N 18
des stagiaires qui à projets de stages 8
appuient la réalisation proposés
de leur projet de
développement
ombre de
N
stages réalisés
10 Stages utiller les stagiaires
O
afin qu’ils sensibilisent
enouvellement de
R
l’entente avec Lojiq
les acteurs locaux pour
répondre aux défis
du développement
touristique
francophone
Offre de réer une plateforme
C ombre de propo
N 10 services
service et de partage de sitions de services
expertises entre services (traduction,
11 les membres consultation, etc.)
ombre d’utilisation
N
des services
(responsabilité
sociétale)
AVANTAGES ET
RETOMBÉES POTENTIELLES
DE L’ADHÉSION AU RVFFA
Avantages
A
ccès à un réseau unique dans les Amériques qui permet la création
de liens durables entre villes et/ou communautés de tailles diverses à travers
des collaborations et des partenariats pour l’épanouissement et le renforcement
de la francophonie locale et celle des Amériques.
P
artage des ressources et des expertises entre les membres.
V
isibilité de la francophonie, des régions et de leurs attraits dans toutes les Amériques
et, plus particulièrement, une visibilité accrue des plus petites municipalités grâce
à leur héritage francophone.
ccès à des outils de développement touristiques novateurs et à des formations créées
A
sur mesure pour les membres en fonction de leurs réalités propres et de leurs défis.
Retombées potentielles
éveloppement d’une économie durable parce qu’elle mobilise toute la communauté
D
dans le respect de sa diversité.
R
approchement entre les citoyens francophones et non-francophones.
R
evitalisation de la langue française, par la mise en place de services en français
et le développement d’un tourisme francophone.
F
ierté de valoriser l’héritage francophone sur son territoire.
C
réation d’emplois pour assurer les services autour des parcours touristiques et produits culturels.
R
étention des jeunes (francophones et autres).
D
iversification économique, par des projets touristiques mobilisateurs.
2, côte de la Fabrique
C.P. 110, succ. Haute-Ville
Québec (Québec) G1R 4M8, Canada
418 646-3300 • 1 877 646-3322
Centre de la francophonie des Amériques francophoniedesameriques.com
Opérateur du Réseau des villes francophones villesfrancoamerique.com
et francophiles d’Amérique rvffa@francophoniedesameriques.comVous pouvez aussi lire
