Présentation de PREREQUIS - Conseil & Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Applications Oracle Business Intelligence
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Conseil & Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Applications Oracle
Business Intelligence
Présentation de PREREQUIS
26 Avril 2016
1
1
QUI SOMMES-NOUS ?
2
2
Présentation synthétique de la société
Domaine d’intervention
Conseil et Assistance à maîtrise d’Ouvrage.
PREREQUIS est une société de Conseil Applications ORACLE
indépendante, experte et agile, centrée sur le Business Intelligence
développement durable des relations sociales, à
l’opposé de l’image traditionnelle des SSII, ce qui passe Quelques Clients
par :
• Un niveau de service à valeur ajoutée, • AIR LIQUIDE
• L’écoute et la fidélisation de ses collaborateurs, • GROUPE ASSURISTANCE • FRANCE TÉLÉVISIONS
• L’écoute des clients dans le long terme. • GROUPE ACCOR • NATIXIS
• BANQUE DE FRANCE • MAZARS
La mission de PREREQUIS est double : • BNP PARIBAS LEASING SOLUTIONS • RATP
• Assister ses clients dans la mise en place de • CARREFOUR • SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
son ERP Oracle et de ses projets décisionnels, • CRÉDIT AGRICOLE – CAAGIS • TDF
• Accompagner ses clients, maitrise d’œuvre et • CGG • THALES
maîtrise d’ouvrage, dans ses projets de • CLUB MED • VINCI ÉNERGIES
transformation. • EDENRED
Enregistrement achats
Ses clients sont de grands groupes internationaux. Chiffre d’affaire
2015 : 5,2 M€, 48 personnes
• ACCOR
2016 : 7 M€, 62 personnes • BANQUE DE FRANCE
• CAAGIS
• CGG
• CLUB MED
• FRANCE TÉLÉVISIONS
• RATP
Autres points • TDF
• THALES
PREREQUIS est lauréate de PM’up depuis 2012 • VINCI ÉNERGIES
PREREQUIS a obtenu le label LUCIE depuis 2013 (RSE)
PREREQUIS adhère à la charte de la diversité et au global compact des nations unis.
PREREQUIS est centre de formation depuis 2013.
3
3
Notre groupement – PREREQUIS en quelques
TROIS DOMAINES mots
D’INTERVENTION
O. CABLE C. GREPIN F. BODINEAU
Directeur Pôle Directeur Pôle Directeur Pôle
Conseil & AMOA Applications Oracle Business Intelligence
Conseil & AMOA Applications Oracle Business Intelligence
• Refonte des organisations et des processus • Cadrage • Architecture
• Pilotage de la performance • Conception et spécifications • Cadrage
• Conduite du changement • Réalisation • Alimentation
• Définition la stratégie de développement digital • Recette • Entrepôt de données
• Accompagnement des évolutions des SI • Déploiement • Restitution
• Management de projets • Implémentation et Migration • Conduite de projet
• Mise en œuvre efficace des projets • Pilotage et AMOA • Assistance à MOA
• Accompagnement les projets de transformation • Conseil et Expertise • Audit & définition de schéma directeur
• Cadrage et conception • Formation • Formation
• Fiabilisation des réalisations • Centre de Service TMA et Projets • Maintenance
4
4O. CABLE
LE DOMAINE D’INTERVENTION CONSEIL ET AMOA
Directeur Pôle
Conseil & AMOA
Présentation
• L’équipe Conseil et AMOA de PREREQUIS se compose en 2016 de près de 15
collaborateurs.
Nos savoir-faire • Nous intervenons en conseil en organisation et conduite du changement, en pilotage de
projets et dans les domaines des moyens de paiements.
• Nos consultants sont experts dans leur secteur pour répondre aux problématiques
spécifiques (Banque, Services, Tourisme).
• Des méthodes de projets, une capitalisation des savoir-faire et best-practices acquises au fil
de nos expériences projet associées à une créativité, un pragmatisme et une souplesse sont
au service des projets à mener.
• Nous dispensons dans nos locaux des formations professionnelles autour de la conduite du
changement.
Quelques-uns de
nos clients Conseil
et AMOA en 2015
5
5LE DOMAINE D’INTERVENTION CONSEIL ET AMOA
Quelques exemples de missions
Banque de France- ACPR
Aide au choix d’un intégrateur
Pilotage et conduite du changement Projet ELAN/OTTIS : Refonte du SI
L’Autorité de contrôle prudentiel (ACP) est pour la maintenance et migration
l’organe de supervision français du secteur de d’un ERP
CLUB MED demande de l'assistance dans la banque et de l’assurance. Suite à sa
l'élaboration du cahier des charges et de nouvelle organisation unique, l'ACP lance un Mission d’expertise et d’accompagnement sur
l’appel d’offres du projet de migration R12. premier projet impactant l'ensemble de ses le projet de refonte d’un SI de maintenance, en
équipes nouvellement réunies. Dans ce relation avec les équipes métier et les équipes
La mission : contexte, l'ACP souhaite mener un projet avec de la MOE
une forte dimension de gestion du changement
• analyse et audit de la solution en place,
avant et pendant le déploiement de la solution
définition des processus, identification des La mission :
informatique
fonctionnalités usitées et souhaitées.
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Transfert de compétences sur les aspects La mission : des différents projets à démarrer ;
fonctionnels et méthodologiques autour de • Accompagnement de l’équipe projet de l’ACP sur
la migration R12 . • Assistance sur phasage des projets et
le projet de dématérialisation ITRACE avec les
plannings ;
• Rédiger le Cahier des Charges consultants du pôle ACOR (environ 1000
utilisateurs impactés) • Création d’une cartographie applicative
• Assister le client dans l'organisation de • Soutenir, par du conseil opérationnel, les pour la Division Marine ;
l'appel d'offre : outils et les tableaux de consultants du pôle Organisation et l‘équipe
bord, recommandations. projet ITRACE
• Mise en place d’un référentiel pour la
Division Marine.
• Préparation du projet : planning, • Apporter la méthodologie d’accompagnement au
sensibilisation aux charges, ressources et changement
compétences nécessaires au bon • Produire un cadrage précis de la mission
déroulement du projet, implication des d’accompagnement au changement
décideurs et sponsors quant à la • Mener les entretiens d’analyse d’impact et
mobilisation de ressources et aux enjeux du rédiger l’étude d’impact
projet. • Concevoir la stratégie de changement et le plan
d’accompagnement au changement
• Contribuer de manière opérationnelle aux
actions et livrables critiques de communication
Points forts :
Points forts : Points forts :
• Compétences AMOA finance
• Compétences en conduite de changement • Compétences AMOA finance
• Conseil en gestion de projets
• Pilotage de projet • Compétence en gestion de projet
• Expertise EBS
6
6LE DOMAINE D’INTERVENTION APPLICATIONS ORACLE
C. GREPIN
Directeur Pôle
Applications Oracle
Présentation
• L’équipe Applications Oracle est composée actuellement de plus de 25 collaborateurs.
• Nous intervenons à tous les stades d'un projet : cadrage, conception, spécifications, paramétrage,
développement, recette, formation, déploiement et maintenance, sur des projets d’implémentation, de
migration ou de Tierce Maintenance Applicative.
Nos savoir-faire
• Nous dispensons dans nos locaux des formations spécialisées sur Oracle E-Business Suite et
adaptables en fonction des besoins (évolution 11i/R12, SLA, EBTax, AME, AGIS, OA Framework, BI
Publisher, …).
• Notre Centre de Services permet de répondre aux besoins de nos clients en mode ex-situ pour
assurer le maintien en conditions opérationnelles de l’ERP, réaliser les migrations et les évolutions du
système d’informations.
• Nous développons des compétences sur l’ERP Oracle ERP Cloud (Fusion). Nous sommes partenaire
référencé par l’éditeur. A ce titre, nous avons accès à une base de démonstration. Nous sommes
également en cours de certification
Quelques-uns de
nos clients
Applications
Oracle en 2015
7
7LE DOMAINE D’INTERVENTION APPLICATIONS ORACLE
Quelques exemples de missions
Assistance fonctionnelle et AMOA
Préparation de la migration R12 Migration R12 en fresh install
Projet de migration R12 pour l’instance La Lyonnaise des Eaux souhaite réaliser les Projet de migration R12 en fresh install avec
Worldwide Oracle Core Model.La méthode travaux de préparation de la migration R12 pour fusion de 2 instances.
choisie est une migration par patch. sécuriser son projet PREREQUIS a la charge du projet de
Périmètre applicatif : finance, achats, projets, Périmètre applicatif : finance migration.
ventes et contrats, production et service. Périmètre applicatif : finance, achats, services.
La mission : La mission : La mission :
• Cadrer la solution R12 et animer les • Aide au choix de la version cible R12 • Ateliers de conception
workshops en collaboration avec l’éditeur • Aide au choix du type de migration • Etude de portage des spécifiques
• Identifier les apports fonctionnels et les • Assistance sur la méthodologie de • Etude de remise à plat des processus
impacts sur les processus et les spécifiques migration services. Challenge de l’existant avec le
• Apporter l’expertise R12 tout au long du • Préparation des travaux techniques liés aux standard R12
projet : EBTax, SLA, Payments, … changements des couches de middleware • Conception détaillée de la solution
• Coordonner les travaux de la MOE • Plan projet • Paramétrage R12
(Offshore) • Définition des rôles et responsabilités sur le • Reprise des données
• Valider les besoins métiers remontés par la projet • Recette
MOA • Cadrage fonctionnel de la migration • Transfert de compétences
• Piloter les recettes et la bascule en
• Suivi post-production
production
Points forts : Points forts : Points forts :
• Expertise R12 poussée • Expertise R12 poussée • Compétences de gestion de projet
• Vision globale et agilité • Forte compétence de pilotage sur des • Expertise R12 poussée
• Coordination complexe y compris de projets de migration R12
centres de services
8
8F. BODINEAU
Notre
LEgroupement – le pôleBUSINESS
DOMAINE D’INTERVENTION Applications Oracle
INTELLIGENCE
Directeur Pôle
Business Intelligence
Présentation
• L’équipe BI de PREREQUIS se compose en 2016 de près de 20 collaborateurs.
• Nous intervenons en assistance à maitrise d’ouvrage autour de la BI, en conception, en
Nos savoir-faire cadrage et à toutes les étapes fonctionnelles ou techniques d’un projet Business Intelligence.
• Nous avons des compétences AMOA et AMOE autour des outils décisionnels suivants :
Microstrategy, MS BI, Tableau, Talend, SAP BI et également des compétences techniques
SQL Serveur, SQL et PL/SQL.
• Nous dispensons dans nos locaux des formations professionnelles autour de la BI et
notamment une formation permettant aux maitrises d’ouvrage d’appréhender un projet BI.
Quelques-uns de
nos clients BI en
2015
9
9LE DOMAINE D’INTERVENTION BUSINESS INTELLIGENCE
Quelques exemples de missions
Projet de Migration BI vers un Déploiement des outils BI, clients Projet Reporting Supply Chain
nouvel ERP – DLP et DashBoard et Pricing Carrefour AMOA – Formations
Nature et Découvertes change son ERP, il La collaboration entre groupe Carrefour et Point P souhaite mettre en place une solution
passe d’un outil maison à SAP Hana pour PREREQUIS date maintenant de 10 ans. de reporting Supply Chain couvrant toutes les
différents processus : approvisionnement, Nous avons participé à la naissance, à étapes de la chaine logistique du transport à la
achats, ventes, chaîne logistique. l’élaboration et au déploiement à l’international livraison chez le client
Ce changement impacte tous les flux liés à la de l’ensemble des outils BI, CRM et PRICING
BI qui doivent être adaptés en conséquence. du groupe CARREFOUR.
La mission : La mission : La mission :
• Anticipation des impacts liés à la mise en • Participation à l’élaboration de • Recueil de l'expression de besoins
place de SAP l’infrastructure BI cible. • Architecture et modélisation de la solution
• Identifier les apports fonctionnels et les • Encadrement, accompagnement et montée • Participation aux phases de Recette
impacts sur les processus et les spécifiques en compétence des différentes équipes de • Formation de formateurs métiers et
• Contribution à la redéfinition des nouveaux développeurs MicroStrategy. utilisateurs
processus de livraisons/commandes • Mise en place de méthodologies de
• Recueil de l’expression de besoins développement, de mise en œuvre, de
• Modification des flux SSIS existants et maintenance.
création de nouveaux flux • Réalisation de différents projets
• Adaptation des rapports MSTR suite au décisionnels à destination des pays avec
nouveau modèle lié à SAP rationalisation des indicateurs de pilotage
• Mise en place d’une plateforme de recette • Déploiement de projets en mobilité.
(MSTR et SSIS) • Pilotage des multiples projets de migration
• Plan de bascule pour la mise en production applicatifs ou structurels
Points forts : Points forts : Points forts :
• Expertise SSIS • Un accompagnement à long terme • Expertise BI AMOA
• Expertise MSTR • Une très bonne connaissance du contexte • Formations
et des environnements
• Une expertise maitrisée tant sur l’outil et
que sur le métier
10
10NOTRE ENGAGEMENT RSE
Un certain nombre d’actions qu’une entreprise peut réaliser montre son engagement responsable
dans la société.
Afin de vivre mieux tous ensemble, PREREQUIS a choisi deux axes principaux :
o placer l’individu au centre de l’entreprise : collaborateurs, clients et fournisseurs
o encourager les moyens de transport les moins polluants
PREREQUIS
PREREQUIS a f ait réaliser une
a obtenu en 2013 étude par un
le label LUCIE qui organisme
identifie les externe qui
entreprises montre que les
engagées en ISO 26000 Politique salariés
faveur du Label RH reconnaissent et
dév eloppement véhiculent les
LUCIE durable
durable valeurs
f ondatrices
PREREQUIS Adhésion à Moins PREREQUIS
adhère, depuis
des d’émission prend en charge
2010, à la charte accords de CO2 100% du pass
de la diversité et
RSE Navigo et un
a signé le pacte
abonnement
RSE des Nations
VELIB
Unies : le
GLOBAL
COMPACT
11
11Nous contacter
Wanda MARIN Olivier CABLE Cyrille GREPIN Franck BODINEAU
Directrice Générale Directeur Pôle Directeur Pôle Directeur Pôle
wmarin@prerequis.com Conseil & AMOA Applications ORACLE Business Intelligence
06 20 51 45 93 ocable@prerequis.com cgrepin@prerequis.com fbodineau@prerequis.com
06 14 46 02 51 06 74 78 11 61 06 70 31 04 31
66 rue la Fayette, 75009 Paris – www.prerequis.com Cadet (ligne 7)
12
12Vous pouvez aussi lire
