Politiques publiques pour l'économie de la plateforme - IT for Change | 2018 - Tendances actuelles et directions futures

Politiques publiques pour l’économie de la plateforme
           Tendances actuelles et directions futures

                                              IT for Change | 2018

Ce rapport rassemble des réflexions et vues qui émergent du projet de
recherche « Cadres politiques pour les plateformes digitales – Passer
de l’ouverture à l’inclusion. » Le projet vise à explorer et articuler des
arrangements institutionnels – légaux adaptés à une économie du futur
qui serve au mieux les idées de justice du développement. Ce travail se
base sur une recherche préliminaire menée par un réseau
interdisciplinaire de recherche du Sud et du Nord. L’initiative est dirigée
par lT for Change, Inde, et soutenue par le Centre de recherche
internationale sur le développement (IDRC), Canada.

Équipe de recherche

Coordination: Anita Gurumurthy
Recherche principale: Deepti Bharthur, Nandini Chami
Assistance de recherche: Sarada Mahesh, Vineetha Venugopal, Meenakshi Yadav
Design: Meenakshi Yadav, Prakriti Bakshi
Support éditorial: Amruta Pradeep Lakhe
Traduction: Isolda Agazzi, Cecilia Alemany

Nous remercions le Centre de recherche sur les politiques et les politiques pour son
soutien dans la traduction de ce rapport.

© IT for Change 2018

Sous licence de Creative Commons License Attribution-NonCommercial-ShareAlike
4.0 International (CC BY-NC-SA 4)

Politiques publiques pour l’économie de la plateforme
           Tendances actuelles et directions futures

                   IT for Change | 2018

Table des matières

     Résumé

    ii. Instantanés sectoriels

    iii. Gouvernance de la plateforme: questions trans­sectorielles

    iv. Réréfences

Sujets et lieux de recherche

Nigéria
Afrique du Sud

Royaume­Uni

Chine

Philippines

Indonésie

Inde

Brésil

Argentine, Uruguay

Uruguay

Canada

Aperçu de la recherche

                         |2

Appeler une voiture
     (Belgique, Chine, UE, France, Italie, Afrique du Sud)

3|   Cette analyse se base sur la recherché effectuée par Ducato et al (2018), Mare et al (2018) et Chen et al (2018)

Interventions en matière de
politiques publiques

    Afrique du Sud

    Chine

    UE –

                              |4

E­commerce
     (Argentine, Inde, Uruguay)

5|   Cette analyse résulte de la recherche de Artopoulos et al (2018)

Interventions en matière de
politiques publiques

 D

 L

 D

 L

 A

                              |6

Agriculture & épicerie d’e­détail
     (Inde)

7|   Cette analyse repose sur la recherché menée par Gurumurthy et al (2018)

Interventions politique

       Infrastructure des données pour l’agriculture indienne

                                      ­

                                          ­

                                                                |8

Fintech
     (Brésil, Chine, Mexique, Nigéria, Uruguay)

9|   Cette analyse repose sur la recherche de Ogunyemi et al (2018), Aguirre & Garcia (2018) et Chen (2018)

Interventions en matière de
politiques publiques

    CHINE

    URUGUAY

    BRÉSIL ET MEXIQUE

                              | 10

Vidéo sur demande
    (Brésil,Thaïlande)

11 | Cette analyse s'appuie sur les recherches entreprises par Valente et al (2018) et Klangnarong (2018)

Interventions en matière de
politiques publiques

                              | 12

Travail de soins
    (Philippines)

13 | Cette analyse s'appuie sur une recherche entreprise par Garcia et al (2018)

Interventions en matière de
politiques publiques

                              | 14

Tourisme et hospitalité
   (Belgique, France, Indonésie, Italie)

15 | Cette analyse s'appuie sur des recherches menées par Ducato et al (2018) et Bentley & Maharika (2018)

Interventions en matière de
politiques publiques

  L

  P

  E

                              | 16

Mise en contexte

    Tendances dans les pays développés (Canada, UE)

17 | Cette analyse s'appuie sur les recherches menées par Reilly & Munoz (2018) et Hintz & Brands (2018)

Ce qu'il dit....   Mais...

Consentement

Portabilité des

Extraterritorialité

                                                   | 18

1. Cadres politiques macroéconomiques pour
       une économie numérique inclusive

19 |

Que peut­on faire ?

 L'

 L

                      | 20

2. Gouvernance des données pour la
       souveraineté économique

21 |

Que peut­on faire ?
 L

 D

 L

  L

                      | 22

3. Des règles du jeu équitables à l'ère des
       plateformes numériques

23 |

Que peut­on faire ?
 A

 L'

L

                      | 24

4. Plateformisation et sécurité des moyens
       d'existence

       Appel de voitures en Chine ­ implications pour la main­d'œuvre

25 |

Que peut­on faire ?
L

L

L

                      | 26

5. Les droits des citoyens dans une société de
       données

27 |

Que peut­on faire ?

 L

 L

 L

                      | 28

6. Recadrer la justice économique mondiale

       La crise mondiale des inégalités

29 |

Que peut­on faire ?
 L

 L

 D

 L

 Les entreprises transnationales numériques doivent être intégrées dans le traité
 contraignant pour les entreprises transnationales en cours de négociation.61 Elles ont la
 responsabilité de:

                                                                                             | 30

7. Stratégies de plateformisation équitable

31 |

Que peut­on faire ?
L

L

    Alternatives en action

                             | 32

Étude   Équipe   Pays

Étude   Équipe   Pays

Références

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37 |