Phase 1 - Préprogramme - Mission de programmation pour la création d'un Musée Proust Belle époque dans la Villa Bel Abri à Cabourg.
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Ville de Cabourg
Mission de programmation pour la création d’un Musée
Proust Belle époque dans la Villa Bel Abri à Cabourg.
Phase 1 – Préprogramme Document de synthèse - Mars 2018
Prospective & Patrimoine
PREAMBULE
La ville de Cabourg a missionné le cabinet Prospective & Patrimoine afin d’établir le programme architectural, fonctionnel et technique d’un futur équipement
muséographique dédiée à Marcel Proust et à la Belle Epoque;
Envisagé dans la ville mythique de Balbec imaginée par l’auteur lors de ses nombreux séjours au Grand Hôtel de Cabourg, le futur Musée Belle Epoque Marcel
Proust doit faire l’objet d'importants travaux de rénovation. Convaincue du succès auprès des publics littéraires touristiques et étrangers que doit rencontrer une
œuvre comme celle de Marcel Proust qui décrit une époque charnière de la société, la ville a décidé de consacrer l’équipement actuel à cette entité muséographique
dans la perspective d’une montée en puissance de son impact en matière de développement local et au regard des objectifs fixés par la politique territoriale , pour
l’accueil des publics spécifiques, notamment grâce au centenaire du prix Goncourt en 2019.
Outre le respect des engagements attendus d’un Musée de France, la mutation de la villa est motivée par les multiples potentialités escomptées par la nouvelle
thématique arrêtée par la ville aussi bien en terme de politique des publics qu'en terme de développement économique. A ce titre, le projet entend tirer parti des
potentialités offertes par le développement des dispositifs numérique afin de décliner les objectifs d’adaptation aux nouvelles pratiques culturelles et à l’intensification
du réseau de partenaires et de compétences mobilisés. La ville envisage de créer dans cet espace stratégiquement situé un équipement muséographique
d'envergure destiné à répondre aux objectifs de développement touristique et culturel de la municipalité ainsi qu'à la qualification de sa politique des publics.
Le présent document constitue une synthèse du préprogramme élaboré au long de cette première phase de l’étude. Il s’agira, en seconde phase d’en rédiger le
programme architectural, technique et fonctionnel détaillé, préalable au lancement des études de Maîtrise d’Œuvre.
2
SOMMAIRE
PHASE 1 : DIAGNOSTIC ET PREPROGRAMME
I. L’environnement global du projet
II. Diagnostic du site et du bâti
III. Diagnostic fonctionnel et technique
IV. Préprogramme
V. Modalités opérationnelles de mise en œuvre
PHASE 2 : PROGRAMME ARCHITECTURAL, TECHNIQUE ET FONCTIONNEL
I.Exigences fonctionnelles : rappel du concept de valorisation, organisation générale du site et du parcours (implantation, liaisons, etc.)
II.Exigences architecturales
II. Exigences techniques: rappel des contraintes et établissement des exigences techniques et réglementaires (PMR, ERP, tec.) liées à l’aménagement
du site et du parcours
III. Modalités opérationnelles de réalisation: coûts d’investissement, budget prévisionnel de fonctionnement, et planning de réalisation
ANNEXES
a. Plans
b. Illustrations
c. Textes réglementaires
3
I. Environnement global du projet
4
1. Le territoire d’implantation du projet
Situation
Aux portes du Pays d’Auge, le long de la Côte Fleurie, Cabourg se
caractérise par son statut de station balnéaire particulièrement prisée
des franciliens, dès la fin du XIXe siècle :
-Son organisation radioconcentrique clairement lisible est un tissu
urbain structuré à l’embouchure de la Dives.
La ville se caractérise également par sa proximité et ses liens forts
avec l’Île de France, ainsi qu’une offre de loisirs et d’équipements très
large, propice au développement du tourisme mais également de la
« bi-résidence ».
Accessibilité CABOURG
A moins de 3h de Paris, Cabourg a cet atout incontournable de s’inscrire
dans les flux routiers et autoroutiers, mais aussi ferrés, pour des
connexions aisées et rapides avec les agglomérations voisines, et la
capitale :
-axes secondaires de la D513 et de la D24, au cœur du maillage
départemental desservant le littoral.
- autoroutière: desserte via l’A13 et l’A29
- ferroviaire: desserte TER depuis Trouville-Deauville.
Dynamique socio-économique
- Bénéficiant de la proximité du bassin d’emploi de Caen, Cabourg marque le Cabourg en chiffres
début d’une frange littorale dense qui concentre la majeure partie des
équipements et des emplois du Pays d’Auge, autour des trois polarités
constituées par Honfleur, Deauville-Trouville, et enfin Cabourg-Dives-sur-Mer.
Superficie : 5,52 km²
-La dynamique démographique du territoire se caractérise par un solde 3 664 habitants (2015)
migratoire positif et un net vieillissement de la population. Ce sont Arrondissement de Lisieux : 163 326 habitants
principalement les retraités qui viennent s’installer sur la côte qui nourrissent la Communauté de communes Normandie – Cabourg –
démographie.
Pays d’Auge : 29 689 habitants (2014);
- Le parc de logement se caractérise par une forte majorité de résidences
secondaires ( 80%). L’accessibilité du territoire entraine une fréquentation 80% de résidences secondaires
régulière de ces logements par leurs propriétaires, voire une installation bi- La Côte Fleurie : 45% des nuitées départementales
résidentielle. (2016)
5
1. Le territoire d’implantation du projet
Cabourg, Proust et la Belle Epoque
A l’image de l’Angleterre, la future Côte fleurie prend son essor à Trouville dès la fin du XIX° siècle. Avec l’arrivée du chemin de fer, « outil magique », Cabourg à son
tour devient une station balnéaire prisée.
Sous l’instigation du directeur de la société thermale Henri Durand Morimbeau, très lancé dans le milieu artistique parisien, l’architecte Paul Leroux dessine une ville
radioconcentrique . Cette ville nouvelle centrée sur elle-même se déploie en demi-lune sur la façade du front de mer (cf. grand plan illustré de Cabourg litho société
thermale 1855). Les années 1870 avec l’explosion des villas accueillent une clientèle recherchant plaisir et santé dans cette ville jardin de bord de mer. Au début du XX°
siècle, pour répondre à l’élégance et au luxe recherchés par les estivants, le Grand hôtel et le Casino sont reconstruits dans l’effervescence. Ces monuments
structurants ordonnent la ville de cure et de plaisir, tout en reprenant l’urbanisme haussmannien de place, allées, promenade…Le style néo-régionaliste triomphe dans la
construction privée et la villa Bel Abri édifiée en 1860 allie appareillage de brique et lucarnes à la normande selon la typologie des maisons de plaisance.
La Belle Epoque de Proust : arborescence thématique
I- Urbanisme : héritage du baron Haussmann et villes
nouvelles
- Paris, la référence
- Les Britanniques et l’hygiène en ville
-L’incidence des sports : courses de chevaux, tennis, yatchting
II - Voyage : transports et paysage
- La gare saint Lazare et l’attrait des gares, de l’automobile au
taxi, découverte de la vitesse et du territoire
III- La Société : l’aristocratie et les familles d’industriels
- Rappel historique
- Les salons
-La nouvelle bourgeoisie
IV - Les plaisirs : des grands boulevards à la ville balnéaire
- Les artistes
- Les expositions universelles
-Les restaurants
V - La mode et l’élégance Le grand Hôtel de Cabourg, salle à manger, début du XXe siècle.
- Naissance de la haute couture
- Les accessoires indispensables
- Les ténors immortalisés par la photographie et le cinéma
Rendre palpable l’inspiration de Marcel Proust à Cabourg alors que la civilisation bascule : la petite ville de pêcheurs se transforme en
une station balnéaire incarnant dans son architecture et son urbanisme la mutation de la société. 6
2. Le contexte scientifique et culturel
Le Comité scientifique et culturel de la Villa du temps retrouvé
Au début de l’année 2017, un Comité scientifique et culturel a été constitué par la mairie de Cabourg, pour élaborer le Projet Scientifique et Culturel du futur musée dédié à
la Belle Epoque et à Marcel Proust. Ce comité, composé de personnalités du monde muséal et culturel, dont des dirigeants du Musée d’Orsay, de la Sorbonne, du CNRS,
de la réunion des musées nationaux-Grand palais, des musées de Rouen, de l’IME, etc., préside à la conception intellectuelle, ainsi qu’à la définition des objectifs et du
contenu du futur équipement. Si le PSC n’est à ce jour pas encore arrêté, les orientations scientifiques et muséographiques permettant de traduire son positionnement ont
été formulées dans les termes suivants.
Contenu et concept de l’équipement : La Villa du temps retrouvé, un musée consacré à Marcel Proust et à la Belle Epoque à Cabourg
« Implantée à Cabourg dans les murs de l’établissement public de la Villa Bon-Abri, la Villa du temps retrouvé, projet muséal de la Ville de Cabourg, proposera au
visiteur l’expérience d’un voyage dans le temps, pour découvrir et comprendre l’âge d’or de la côte Fleurie à la Belle-Epoque. Marcel Proust, qui séjourna à Cabourg
tous les étés de 1907 à 1914 y écrivit des pages fondamentales de son œuvre A la recherche du temps perdu : l’écrivain sera la figure tutélaire, guide et inspirateur
des contenus et de l’ambiance du musée. »
« La Villa du temps retrouvé se veut un musée proustien, davantage qu’un musée sur Marcel Proust.
On y apprendra pourquoi Marcel Proust et tant de personnalités artistiques et littéraires, ont élu résidence dans la région à cette époque ; ce qu’ils y recherchaient et
ce qu’ils y ont trouvé. Ce sera une façon de se transporter aussi dans la sociabilité de cette époque, ses codes et ses mœurs ; et dans sa sociologie, marquée par
d’importantes différences de classes et la conquête du corps.
Le rapport à la Belle Epoque est proustien par définition, puisque la « Belle Epoque », concept aux dates très flexibles (de 1900 à 1914 dans son cadre le plus étroit ;
de 1870 à 1930 dans son spectre le plus large) est en fait une remémoration, une rétrospection inventée par les historiens dans les années 1940 pour évoquer
souvent avec nostalgie ce « temps perdu », une période d’avancées technologiques et industrielles, et de développements culturels extraordinaires, qui disparaît à
l’aube de la première guerre mondiale.
La Belle Epoque est un temps suspendu entre deux siècles, entre deux guerres, entre deux mondes, un temps déjà moderne, mais pas encore contemporain, dont
Paris était le centre l’hiver, et la côte Fleurie normande en été. C’est sur ce monde encore méconnu qu’ouvre, de manière inédite la Villa du temps retrouvé. »
(Extraits du PSC, Jérôme Neutres, Président du
CSC).
Portrait de Marcel Proust
7
2. Le contexte scientifique et culturel Le parti muséographique Exposition permanente : « A la recherche de Balbec » « A travers un parcours permanent s’étendant sur près de 600 m2 (« A la recherche de Balbec »), le visiteur sera plongé dans le décor d’une villa bourgeoise de Cabourg à la Belle Epoque, dont l’atmosphère sera évoquée par une scénographie qui comprendra un mobilier, une décoration, des objets, des ambiances sonores, musicales et olfactives, et une sélection de tableaux marquants de la période. La vie extérieure de Cabourg et de la côte Fleurie à l’époque de l’invention des bains de mer (la région qui constitue le « Balbec » de Proust), sera évoquée par un dispositif audiovisuel immersif composé à partir de films d’actualités de l’époque, d’archives photographiques et de films, d’autochromes, et de fictions historiques tournées dans la région. Les salons entièrement décorés dans le style Belle Epoque présenteront un accrochage des peintres les plus importants de la période, avec des œuvres sélectionnées selon leur pertinence par rapport à l’histoire de la région, ou leur familiarité avec l’univers de Marcel Proust. On pourra trouver ainsi des portraits de personnalités qui ont fréquenté la région (et ont inspiré certains personnages de Proust), peints par Jacques-Emile Blanche, Albert Besnard, Louise Breslau, Antonio de la Gandara ; mais aussi des paysages de la côte peints par Ernest-Ange Duez, Berthe Morisot, ou des impressionnistes. Ces tableaux proviendront de prêts négociés avec des musées et des collections privées, avec une rotation biannuelle ; la sélection sera donc évolutive et les publics auront toujours du nouveau à découvrir au musée. Une bibliothèque rassemblera les ouvrages les plus populaires de l’ époque dont les fameux feuilletons. La Belle Epoque est caractérisée par un développement industriel et technologique sans précédent. Par l’émergence du cinéma et de la photographie, mais aussi de la musique mécanique et de la communication technique. De nombreux objets installés dans le parcours en témoigneront – théâtrophone Perspective de préfiguration. Source : Nathalie Crinière (téléphone permettant d'écouter l'opéra), Polyphon (ancêtre de la platine musicale), ou encore le premier projecteur par exemple. Un système de médiation numérique permettra d’écouter, de lire, et de voir, de nombreux développements pédagogiques au fil des salles, qui concerneront l’histoire, la géographie, la littérature et les arts, dans la région normande à la Belle-Epoque. Exposition temporaire: « l’Atelier d’Elstir » Dans un espace distinct d’environ 300 m2 (« L’atelier d’Elstir »), cependant partie intégrante du parcours général du musée, on proposera des expositions temporaires, qui pourront être des visions ou interprétations contemporaines de la Belle Epoque par des artistes et créateurs d’aujourd’hui ; ou des focus sur un thème ou un artiste de l’époque. Cette espace pourrait être conçu selon une logique de modularité, de manière à pouvoir accueillir des manifestations ponctuelles (projections, conférences, dîners, etc.), dans le cadre de la politique événementielle du Musée. » (Extraits du PSC, Jérôme Neutres, Président du CSC) Services aux publics « Les jardins accueilleront un café aux couleurs de la Belle Epoque, ainsi qu’un herbier proustien et un espace de jeux 1900. Une librairie-boutique proposera un assortiment lié à la thématique du musée.» (Extraits du PSC, Jérôme Neutres, Président du CSC). Il est également prévu que le musée puisse disposer d’un espace dédié à l’accueil des jeunes publics et publics scolaires dans le cadre d’ateliers pédagogiques. 8
2. Le contexte scientifique et culturel
Un thème faiblement représenté dans le cadre de
dispositifs publics permanents
La thématique Marcel Proust – Belle Epoque dans le paysage muséal national et international (cf
Analyse marketing du projet de Musée Belle Epoque Marcel Proust à Cabourg, Ville de Cabourg.) Des propositions nationale principalement concentrées
dans la capitale
Les thématiques Belle Epoque et Marcel Proust ne sont pas les plus exploitées au sein des musées
nationaux et internationaux. La seule institution dédiée à Marcel Proust est la Maison de Tante Léonie à Une thématique bien représentée dans l’offre
Illiers-Combray, ville qui, elle aussi, possède un fort lien historique avec l’auteur. d’expositions temporaires des grandes instituions
On note que dans la région, aucune structure ne propose d’exposition ou d’immersion au cœur de ces internationales (MET, Musée Galliera, Grasse, Montréal,
thématiques. A Paris, plusieurs sites proposent un aperçu de la capitale durant la Belle Epoque avec des Milan, Bilbao, etc.)
reconstitutions de chambres ou autres pièces de maisons bourgeoises, expositions de garde-robe de
prestige, etc. Toutefois, la Belle Epoque est un peu représentée à l’international, un musée en Belgique et
des expositions temporaires au prestigieux MET, au Musée des Beaux-Arts de Montréal, en Italie.
BLANKENBERGE (BE)
Centre de la Belle Epoque,
Blankenberge, Belgique.
Musée des Arts forains, Paris Dédiée à l’histoire du développement la
Musée spectacle dédié à station balnéaire flamande de 1870 à 1914, le
l’événementiel. De gestion privéé, il Centre géré par la municipalité et organisé
restitue une fête foraine de la Belle dans 3 villas, regroupe un espace
Époque au travers d’anciens manèges d’exposition et un centre de ressources.
utilisables par le public. Accessible sur
réservation. PARIS
JOUY-SOUS-LES-CÔTES
Musée de la Belle Epoque, Jouy-
Sous-Les Côtes, Meuse.
ILLIERS-COMBRAY Écomusée privé restituant l’habitat et la vie
quotidienne rurale de Lorraine dans les
années 1900.
Chambre de Marcel Proust,
Musée Carnavalet, Paris
Period Room restituant la Chambre de
Marcel Proust à Paris.
La Maison de Tante Léonie, Illiers-
Combray
Collection 1900, Maxim’s, Paris Restitution de la Maison de la tante de
Collection « Art Nouveau » réunie par Marcel Proust ; l’univers dont se remémore
Pierre Cardin présentée dans un l’auteur lors de la dégustation de la fameuse
espace de 300m² restituant madeleine. Géré par la Société des Amis de
l’appartement d’une courtisane de la Marcel Proust et des Amis de Combray.
Belle Epoque.
9
2. Le contexte scientifique et culturel
Synthèse des forces et faiblesses du projet identifiées par la Ville (cf Analyse marketing du projet de Musée Belle Epoque Marcel Proust à Cabourg, Ville
de Cabourg.)
En cours d’actualisation dans le cadre de la finalisation du PSC
Forces Faiblesses
Marcel Proust et la thématique de la Belle Epoque : des sujets historiquement liés La nécessité de renouveler régulièrement l’exposition
à l’image de la ville bénéficiant d’une renommée internationale. permanente , par une dynamique de prêt nécessitant des
une dynamique partenariale conséquente bénéficiant notamment de moyens humains supplémentaires, investis dans un cadre
l’investissement de personnalités du monde muséal et culturel, ainsi que d’experts pérenne.
reconnus, réunis dans le cadre du CSC mis en place par le ville.
Une dimension historique et littéraire à haute valeur ajoutée sur le plan De la même manière, le recours aux dispositifs numériques
pédagogique ( jeunes publics et publics scolaires) et événementiel (évènements doit être mis en regard du risque de détourner certains
commémoratifs, conférences scientifiques et culturelles, etc.) segments de public (sénior et adepte des musées dit «
Un projet scénographique, artistique, poétique et immersif, un recours aux classique » notamment) et de la nécessité d’un renouvellement
nouvelles technologies apte à attirer les jeunes publics, les familles, mais aussi à constant face au risque d’obsolescence.
moderniser et dynamiser l’image de Marcel Proust et de la littérature du début du
XXème siècle. La capacité limitée de stationnement aux abords immédiats
Une population locale et une clientèle touristique pré sensibilisées et en demande du site nécessitant de renvoyer aux espaces de stationnements
d’activités culturelles. existants, facilement saturés en saison touristique notamment.
L’opportunité, à la fois, de diversifier l’offre d’équipements culturels à l’échelle du
Pays d’Auge et de pallier l’absence d’équipement spécifiquement dédié à la
thématique Belle Epoque et à l’œuvre de Marcel Proust, à l’échelle nationale.
L’Espace Culturel Bruno Coquatrix : un établissement connu du territoire, aux
normes de sécurité et d’accessibilité nécessaire à l’accueil du public.3. Le positionnement du projet
Le positionnement et le dimensionnement du futur équipement détaillant notamment les objectifs stratégiques, la politique des publics et le
mode d’exploitation envisagés seront précisés dans le cadre du PSC.
11II. Diagnostic du site et du bâti
121. Situation urbaine
Contexte réglementaire:
La Parcelle AL16 qui accueille le bâtiment est située en
zone UB du PLU. Elle est également situé en zone 5 de la
ZPPAUP (AVAP en cours d’approbation). Les dispositions
du PLU s’appliquent donc dans la limite de celles prévues
par le règlement de l ’AVAP.
L’eau, fortement présente sur le territoire, du fait de la
présence du littoral et des cours de la Dives et de la
Divette, est peu perceptible à l’échelle du site. La parcelle
échappe aux zones d’aléas répertoriées dans les
différents documents de prévention des risques
d’inondation ou de submersion en cours d’élaboration.
Accès et desserte :
A 5 minutes à pied du cœur urbain et du front de
mer, la parcelle est implantée au 15 de l’avenue
Raymond Poincaré, à l’angle de l’avenue de la
libération. Son accès principal est situé au droit de
l’avenue Raymond Poincaré et dessert le parc.. Un
accès direct, depuis l’avenue de la libération, dessert
le bâtiment, ses espaces et ses services.
Stationnement:
Le site n’abrite actuellement aucun parking.
Les déposes en autocars et livraison se font depuis
la rue.
Les parkings devant l’Office de Tourisme et la Mairie
sont gratuits d’octobre à Pâques et payants tous les
week-ends, jours férié s et ponts, les mois d’avril, mai,
juin et septembre et tous les jours en juillet et août.
Le parking Place du Marché, qui accueille les
autocars, est gratuit mais inaccessible les jours de
marchés. Les autres parkings accueillent les
véhicules gratuitement tout au long de l’année.
132. Contexte environnemental Les orientations : L’édifice forme un ensemble d’un seul tenant, bâti au centre de la parcelle. La construction est constituée : - du bâtiment d’origine en T, côté Sud - d’un bâtiment Extension, adossé en face nord du bâtiment d’origine, organisé en U et ménageant une cour centrale de 10,00 x 10,00 m environ, couverte et aménagée , - de pavillons annexes en façade Ouest. Le milieu physique Hydrologie : : l’eau, fortement présente sur le territoire, du fait de la présence du littoral et des cours de la Dives et de la Divette, est peu perceptible à l’échelle du site. La parcelle échappe aux zones d’aléas répertoriées dans le Plan de prévention des risques littoraux de l’estuaire de la Dives en cours d’élaboration (prescription par arrêté préfectoral du 04 avril 2016). Géologie : Le secteur s’intègre dans la vaste dépression de la baie de Seine, située entre la Manche centrale au Nord, le Cotentin à l’Ouest et le Bassin parisien au Sud et à l’Est. Dans le secteur de Cabourg, la géologie est dominée par les formations quaternaires (dunes et remplissage marins). À l’arrière du cordon dunaire, les remplissages marins récents surmontent des dépôts tourbeux. Le matériel rocheux est constitué d’argiles, de Extrait du Plan de l’AVAP, en attente d’approbation. marnes et de calcaires marneux. Le climat La région de Normandie est caractérisée par un climat océanique : des températures douces, une pluviométrie relativement abondante, en lien avec les perturbations atlantiques et bien répartie tout au long de l’année, et un régime de vent dominant de secteur sud-ouest à ouest. Les vents les plus forts sont enregistrés en hiver dans les zones exposées que sont les côtes de l’ouest du Cotentin ainsi que les caps situés au nord de la région. Les précipitations annuelles se situent autour d’une moyenne de 700mm. On relève en moyenne 60 jours de vents forts (rafales supérieures à 16 m/s) dans la région Deauville/Saint Gatien. Le taux d'ensoleillement annuel y est de 1600 en moyenne, et les moyennes de températures minimales et maximales sont comprises entre 7 et 15 degrés. Les écosystèmes Il n’est pas noté de protections environnementales sur la parcelle. Cependant, le parc de la Villa Bel Abri est répertorié par l’AVAP comme partie intégrante de la Trame Verte de la commune. Une liste d’essence figure dans le cahier de recommandations, en fonction des destinations : haie, plantations d’alignements et les éléments existants et indigènes à préserver. Les services Transports en communs : la parcelle n’est pas desservie par les transports en commun. La commune ne disposant pas d’un réseau de bus publics. La gare de Dives-Cabourg est située à 1,5km. Collecte de déchets : la collecte des déchets est gérée par la communauté de communes Normandie-Cabourg- Pays d'Auge. Les contraintes dues aux vestiges archéologiques et aux risques naturels A ce jour, le site ne présente pas de contraintes spécifiques dues aux vestiges archéologiques ou aux risques naturels. 14
3. Diagnostic du site et du bâti
Diagnostic architectural 1.
Historique de la Villa Bon Abri
La Villa Bon-Abri a été édifiée dans les années 1860. L’édifice présente à l’origine la physionomie d’une
maison de maître s’organisant autour d’un corps de logis orienté au sud, augmenté de communs, à l’est
et au nord. (1.)
La Fondation du Patrimoine rappelle le caractère architectural particulier du bâtiment .
Constitué d’un appareillage de briques rouges et ocres, son avant-corps central polygonal relève de la
typologie des maisons de plaisance. Elle est actuellement recouverte d’un enduit qui reprend les motifs
décoratifs et lucarnes à la normande.
1860
Elle est complétée d’un avant-corps polygonal en pierre de Caen, édifié 14 ans plus tard. (2.) 2.
De 1948 à 1963, elle devient une pension de famille et porte le nom de « Villa Bon Abri ». Une façade
arrière est créée sur le parc, enfermant une cour, couverte ultérieurement. (3.)
L’édifice est racheté par l’Etat, en 1963, puis par la ville de Cabourg entre 1974 et 1975, pour abriter le
Centre National des Villes Jumelées, appelé « Maison des Cités Unies ». Entre 1998 et 2006, son
intérieur est entièrement réhabilité et aménagé en espace culturel accueillant des concerts, des
conférences et des expositions, ainsi que des associations tels que l’école de musique, l’école de danse
et de yoga. En 2006, l’espace culturel est inauguré, en hommage à Bruno Coquatrix, Maire de Cabourg
de 1971 à 1979. 3.
1874
Etat actuel
Malgré les nombreuses transformations subies lors de sa rénovation en établissement recevant du
public, elle conserve l’essentiel du vocabulaire de villégiature de qualité dont les motifs 3.
géométriques répétés sur toutes les surfaces ainsi que les modénatures lui apportent une
dimension esthétique lumineuse.
A l’heure actuelle, l’état de vétusté du bâtiment semble en rapport avec son âge. Aucune
pathologie particulière ne semble apparente.
Une vérification des caractéristiques des planchers devra être menée, à partir du dossier
de récolement, ou d’une campagne de sondage :
- Planchers poutrelles BA avec hourdis par bacs PVC sur le bâtiment d’origine,
1950
- Type de plancher à définir sur l’Extension moderne.
153. Diagnostic du site et du bâti
Diagnostic architectural
163. Diagnostic du site et du bâti
Diagnostic architectural
Analyse du cadre bâti
173. Diagnostic du site et du bâti
Diagnostic architectural
Analyse du cadre bâti
Les murs de façade du bâtiment
d’origine sont réalisés en briques
pleines de 6 x 11 x 22 cm, avec
parement extérieur par enduit avec
dessin de fausse briques. Cet enduit
est en mauvais état et devra être refait
en totalité soit par un système
identique, soit en récupérant le
parement briques, soit par réfection
d’une brique de parement.
183. Diagnostic du site et du bâti
Diagnostic architectural
Analyse du cadre bâti
Compte tenu de l’indigence de cette
greffe qui présente cependant un bon
état général, la façade Nord de
l’Extension en maçonnerie devrait être
« relookée », voire végétalisée.
La façade Est, plus éclectique, mériterait
une restauration classique pour résoudre les
différents désordres apparus au fil du
temps, et ce, afin de revaloriser les
différentes strates de l’évolution
architecturale de l’édifice.
194. Diagnostic fonctionnel et technique
Organisation fonctionnelle et équipements techniques:
S’organisant sur 3 niveaux, la « Villa Bon Abri » accueille aujourd'hui l’espace Culturel « Bruno Coquatrix », qui accueille aujourd’hui des associations culturelles, dont
l’école de musique, ainsi qu’une salle d’exposition et des logements saisonnier. Le bâtiment d’origine comporte un RDC surélevé, avec un sous-sol partiel. Le restant du
bâtiment étant sur vide sanitaire partiel. Le volume bâti, 800 m2 (SU) environ devrait convenir aux besoins du projet.
Il s’agit d’un ERP classé L et R de 4ème catégorie (300 personnes). La parcelle est raccordées aux réseaux.
Accessibilité PMR
L’accessibilité du rez-de-chaussée et du premier étage du bâtiment par les personnes à mobilité réduite et notamment par les usagers en fauteuil roulant, est déjà
assurée par l’installation d’un monte-handicapés. Les combles ne sont pas accessibles aux PMR.
Equipements techniques (cf plan des réseaux p.20 à 22):
Chauffage
La production de calories est actuellement assurée par 2 chaudières gaz :
1 chaudière desservant l’ensemble du bâtiment, à partir de départs régulés par zone ,
1 chaudière dédiée au logement du gardien.
Les 2 chaudières devraient pouvoir être réutilisées.
Le chauffage se fait par radiateurs. Ce système pourrait cohabiter avec d’autres mode : Traitement d’air, plancher ou plafond chauffant.
Ventilation
Le bâtiment principal, les logements et le volume central sont ventilés mécaniquement en simple flux. Le bâtiment d’extension, exposé nord ouest, n’est pas ventilé.
Sur la base d’un effectif de 300 personnes, les besoins en renouvellement d’air hygiénique sont de 6 000 m3/h. Le renouvellement hygiénique le l’air pourrait donc être
traité par un système en double flux avec récupérateur d’énergie.
3.
Electricité
Compte tenu des transformations et adaptations nécessaire, l’ensemble des installations devront être revues.
Equipements sanitaires :
Il sera prévu au minimum à chaque niveau :
1 WC PMR
2 cabines sanitaires
Aménagements et finitions
Compte tenu du changement d’affectation des locaux, une réfection totale des aménagements et finitions intérieures sera prévu.
Aménagements extérieurs
L’ensemble des aménagements extérieurs seront à revoir suivant projet paysager à créer.
204. Diagnostic fonctionnel et technique
Rez-de-Chaussée
Etat des surfaces disponibles:
3.
Sous-Sol
214. Diagnostic fonctionnel et technique
R+1
Etat des surfaces disponibles:
3.
224. Diagnostic fonctionnel et technique
R+2
Etat des surfaces disponibles:
3.
234. Diagnostic fonctionnel et technique
Tableau des surfaces: Etat actuel
Etage Espace Superficie(m²) Pourcentage(%)
Débarras 1 9,5 57,57575758
Sous‐sol Débarras 2 7 42,42424242
Total 16,5 100
Galerie 118,8 29,51259502
Salle de danse 72,3 17,96094798
Loge de gardien 9,3 2,310329408
chaufferie 11,5 2,856858946
RDC Sanitaires 14,34 3,562378894
Vestiaires + bureaux 55 13,66323844
Salle de réunion 45 11,17901327
Circulations 90,64 22,51701694
Total 402,54 100
Salle de musique1 41,5 13,45654994
Salle de musique2 31,7 10,27885863
Bureau 16,4 5,317769131
Salle de musique3 10,1
3.
3,274967575
Circulations 83,3 27,01037613
1er étage Salle de dessin 54 17,50972763
WC 3,4 1,102464332
Studio1 29,22 9,474708171
Studio2 34,24 11,10246433
Bureaux 24,54 7,957198444
Total 308,4 100
combles 123,4 67,28462377
2ème étage Logement 60 32,71537623
Total 183,4 100
Totale 910,84 m²
244. Diagnostic fonctionnel et technique
Etat actuel : plan des réseaux
254. Diagnostic fonctionnel et technique
RDC
Analyse des réseaux:
264. Diagnostic fonctionnel et technique
R+1
Analyse des réseaux
274. Diagnostic fonctionnel et technique
R+2
Analyse des réseaux
284. Diagnostic fonctionnel et technique
Les diagnostics réglementaires
Les diagnostics réglementaires du bâtiment seront fournis par le Maître d’Ouvrage, dans des délais compatibles avec le développement des études. Pour
mémoire, un Diagnostic Amiante Avant Travaux sera nécessaire, le DTA étant insuffisant.
Principe général
Le niveau qualitatif des prestations à prendre en compte lors du développement des études sera établi de manière à respecter les objectifs généraux ci-après.
Isolation thermique
Les obligations sont fixées par l’arrêté du 13 juin 2008. S’agissant d’un projet de réhabilitation, d’une surface inférieure à 1 000 m2, Il sera fait application de la
RT élément par élément.
L’ensemble des éléments participant aux performances thermiques du bâtiment devront être mis à niveau (isolation thermique, menuiseries extérieures,
toitures, etc.)
Confort acoustique
Le bâtiment n’est pas soumis à des contraintes phoniques extérieures particulières. L’activité projetée n’est pas non plus susceptible de nuisance pour
l’environnement. L’attention se portera donc :
Sur les conditions intérieures d’acoustique des locaux.
Sur le niveau de pression acoustique des nouvelles installations techniques qui ne sera pas supérieur à NC 35.
Gestion des énergies
La gestion de l’efficacité énergétique s’articulera sur 3 leviers :
La diminution des besoins relatifs au bâti ;
La bonne conception des équipements techniques du bâtiment et leur gestion ;
Le comportement de l'utilisateur .
La recherche d’un label n’est pas envisagée.
Les solutions visant à l’obtention de la meilleure performance avec une moindre consommation d’énergie seront recherchées, notamment pour le chauffage, la
ventilation et l’éclairage du site.
L’accessibilité PMR
L’accessibilité à tous les niveaux du bâtiment par les personnes à mobilité réduite et notamment par les usagers en fauteuil roulant, est déjà assuré par
l’installation d’un monte-handicapés.
Démolitions
L’ensemble des aménagements existant ne participant pas au projet sera purgé. Les gravois seront évacués aux DP. Un tri sélectif des gravois sera organisé.
29III. Préprogramme
301. Les besoins fonctionnels
Les unités fonctionnelles envisagées dans le cadre du PSC Accès libre
Accès libre
Accès libre
Accueil
Salon de thé Boutique
Locaux techniques
Accès restreint et logistiques
depuis l’extérieur Espace Accès
pédagogique / Salle restreint
de conférence
3.
Espace d’immersion /
audiovisuel Administration /
Exposition temporaire
Conservation
Espace d’évocation / Period Rooms
311. Les besoins fonctionnels
Surfaces indicatives
Les effectifs :
Les utilisateurs :
- L’équipe en charge de l’équipement
TABLEAU GENERAL DES SURFACES
- Les chercheurs
Les usagers : Fonction SU en m² Total SU
- Scolaires (groupes 30 personnes) Code en m²
- Groupes (groupes 50 personnes)
- Visiteurs individuels
A.1. Accueil / Boutique 45
Le bâtiment futur sera classé en type Y – A.2. Salon de thé 45
A. Pôle Accueil 100
Catégorie 4 – Effectif : 300 personnes se
répartissant comme suit : A.3. Vestiaires / Sanitaires 10
RDC : 140 personnes
Etage : 140 personnes B. Pôle B.1. Espaces muséographiques 400 465
Combles : 20 personnes Exposition /
Animation B.2. Espace pédagogique / salle de conférence 65
Sorties et dégagements : C.1. Espaces de travail et de conservation 145
De la teneur des effectifs résultent les besoins C. Pôle
suivants : Conservation / C.2. Espace d’étude et de consultation 30 185
Sorties : Au minimum 2 sorties totalisant 4 Unités de Administration
C.3. Sanitaires 10
Passage (UP),
Escaliers : Au minimum 2 escaliers totalisant 3 UP D. Pôle D.1. Locaux techniques 40
(1 escalier de 2UP et 1 escalier de 1 UP. technique et 60
logistique D.2.Stockage / Logistique 20
Les grandes fonctions: E. Espaces E.1. Déambulation / Accès pm
pm
extérieurs E.2. Jardin pm
Pôle Accueil
Pôle Exposition / Animation Total 810
Pôle Conservation / Administration
Pôle Technique et logistique
Espaces extérieurs
810m² utilisés (hors circulations) sur les 910m² disponibles
322. Les besoins fonctionnels
Schéma général des fonctions: Circuit produits
Circuit public
Circuit utilisateurs
D. Pôle technique et logistique B. Pôle Exposition / Accès libre
Animation Accès restreint
Accès sous contrôle
D.1. Locaux D.2. Stockage
techniques B.1. Espaces B.2. Espace
muséographiques pédagogique
Accès depuis
l’extérieur
C. Pôle conservation
C.1. Espaces de
travail C.2. Espace
d’étude et de
E. Espaces extérieurs A. Pôle Accueil consultation
A.3.
A.2. Salon de Vestiaire / C.3. Sanitaires
thé Sanitaire
E.2. Parc E.1.
Circulation /
Accès
A.1. Accueil
Accès utilisateurs
/Information/
Boutique
33
Accès public3. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Pôle Accueil
A - POLE ACCUEIL
m² SU
code Entité fonctionnelle code Sous-ensemble m² SU
A.1 Accueil / Boutique A1.1 Accueil - Billetterie 10
A1.2 Boutique 20
45 A.1.3
Accueil groupe / accueil
15
scolaire
A.2 Salon de thé A2.1
Espace détente -
35
45 dégustation
A2.2 Comptoir - Préparation 10
Sanitaires A.3.1 Vestiaire 5
A.3.2 sanitaires H/F
2
A.3 10
A.3.3 1 sanitaire PMR
3
TOTAL SU 100 m²
343. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
D. Pôle technique et logistique B. Pôle Exposition / Circuit produits
Circuit public
Animation Circuit utilisateurs
Accès libre
Accès restreint
Accès sous contrôle
A.3. SANITAIRES A. Pôle Accueil
E.
A.3.1 A.3.2 A.3.3
Espaces Vestiaire Sanitaires Sanitaire
extérieurs H/F PMR
C. Pôle
conservation
A.1. ACCUEIL - BOUTIQUE
A.2. SALON DE THE
A.1. Accueil – Billetterie - Contrôle
A.2.1.Espace détente
et dégustation
A.1.2. Boutique
A.2.2. Comptoir -
Préparation A.1.3 Réception groupe / scolaires
35
Accès public3. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Pôle Animation
B – POLE ANIMATION
code Entité fonctionnelle SU code Sous-ensemble SU
B.1 Espaces Espace d’immersion /
muséographiques B.1.1 audiovisuel 240
400 Espace d’immersion /
B.1.2 85
Audiovisuel
B.1.3. Exposition temporaires 75
B. 2 Espaces pédagogiques Atelier pédagogique / Salle de
B.2.1 55
65 conférences
B.2.2 Sanitaires / Vestiaires 10
TOTAL SU 465 m²
363. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
C. Pôle Circuit produits
conserva Circuit public
B. Pôle Exposition / Animation Circuit utilisateurs
tion Accès libre
Accès restreint
B.1. ESPACES MUSEOGRAPHIQUES Accès sous contrôle
B.1.1. Espace d’immersion /
B.2. ESPACES PEDAGOGIQUES
audiovisuel
B.2.1.Atelier
pédagogique / Salle de B.1.2. Espace d’évocation / Period D. Pôle
conférence Rooms technique
et logistique
E. B.2.2. Sanitaires B.1.3. Exposition temporaire
Espaces
extérieurs
A. Pôle Accueil
373. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Pôle Conservation
C – POLE CONSERVATION
code Entité fonctionnelle SU code Sous-ensemble SU
C1 Espaces de travail et C.1.1 2 à 3 Bureaux 30
de conservation C.1.2. Espace de vie 10
C.1.3 Salle de réunion 35
C.1.4 Régie des œuvres
145 petits et moyens 35
formats
C.1.5 Régie des œuvres 35
grand format
C2 Espaces d’étude et C.2.1 Espace de consultation 30
30
de consultation / Centre de ressources
C3 Sanitaires 10 C.3.1 Sanitaire H/F 10
TOTAL SU 185m²
383. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Circuit produits
D. Pôle C.4. ESPACE DE VIE C. Pôle Conservation
Circuit public
Circuit utilisateurs
technique Accès libre
et logistique Accès restreint
C.1. ESPACES DE TRAVAIL Accès sous contrôle
C.3. SANITAIRES
C.1.1. Bureaux
C.2. ESPACES ETUDE ET
CONSULTATION B. Pôle
Animation
E.
C.1.2. Salle de réunion
Espaces
extérieurs C.2.1. Espaces de
consultation
C.1.3. Régie des œuvres
C.2.2.Bibliothèque /
centre de ressources
Accès utilisateurs
A. Pôle Accueil 393. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Pôle Technique et Logistique
D - POLE TECHNIQUE & LOGISTIQUE
SU en
code Entité fonctionnelle code Sous-ensemble SU en m²
m²
D1 Locaux techniques CTA (Centrale de
D.1.1 15
Traitement de l’Air)
D.1.2 Chaufferie 15
40
D.1.3 TGBT / Baie de brassage 2
D.1.4 Entretien 4
D.1.5 Local poubelles 4
D.2.1 Stockage documentation
10
/ boutique
D2 Stockage / Logistique 20
Stockage matériel
D.2.2. 10
jardiniers
TOTAL SU 60 m²
403. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Circuit produits
E. D. Pôle technique et logistique
Circuit public
Circuit utilisateurs
Espaces Accès libre
extérieurs Accès restreint
D.1. LOCAUX TECHNIQUES Accès sous contrôle
D.2. STOCKAGE
D.1.1. CTA
D.2.1. Stockage
D.1.2. Chaufferie
documentation
/ boutique
D.1.3. TGBT / Baie de brassage
C. D.2.2.Stockage B. Pôle
Pôle
matériel jardiniers Exposition /
D.1.4. Local entretien
Conservation Animation
D.1.5 Local poubelles
A. Pôle Accueil 413. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Pôle Technique et Logistique
E – ESPACES EXTERIEURS
SU en
code Entité fonctionnelle code Sous-ensemble SU en m²
m²
E1 Accueil / Accès
E.1.1 Stationnement
m² E.1.2
Signalétique Accès Musée
E.1.3 Dépose Cars
E.2.1
Espace paysager et ludique
E2 Jardin m²
E.2.2 Serres
TOTAL SU pm m²
423. Tableaux des surfaces et besoins fonctionnels par pôle
Circuit produits
D. E. Espaces extérieurs
Circuit public
Circuit utilisateurs
Pôle Accès libre
technique E.1. ABORDS DU SITE : CIRCULATION Accès restreint
ACCES Accès sous contrôle
et
logistique
E.1.1.Stationnement
E.2. PARC
E.1.2. Signalétique / Accès Musée
E.2.1.Espace paysager
et ludique
C. B. Pôle
Pôle
E.1.3. Dépose Cars Animation
E.2.1.Serres
Conservation
A. Pôle Accueil 43IV. Modalités opérationnelles de mise en œuvre
441.Schéma d’implantation des fonctions
Etat projeté : RDC
Accès jardin Circulation publics
Flux sortant
Flux entrant
451.Schéma d’implantation des fonctions
Etat projeté : R+1
Circulation publics
Scénario 2: le vide sur rez-de-
chaussée pourrait faire l’objet d’une
extension, ajoutant 70 m2
supplémentaire d’espace
d’exposition, de plain pied avec les
circulations Nord (exposition
temporaire et atelier pédagogique).
461.Schéma d’implantation des fonctions
Etat projeté : R+2
472.Estimation des coûts d’investissement
La décomposition de l’enveloppe budgétaire de 3 600 000 € tous frais compris s’établit comme suit :
Désignation HT TVA 20% TTC
Travaux Bâtiment 1 933 100,00 386 620,00 2 319 720,00
Aménagement paysagers 140 000,00 28 000,00 168 000,00
Budget prévisionnel travaux 2 083 100,00 414 620,00 2 487 720,00
Honoraires et frais annexes (20% 416 620,00 83 324,00 499 944,00
Total 2 499 720,00 499 944,00 2 999 664,00
Scénographie 500 000,00 100 000,00 600 000,00
Total 2 999 720,00 599 944,00 3 599 664,00
483.Planning de réalisation
Livraison prévue en janvier 2020
49Vous pouvez aussi lire
