PROGRAMME - CCI Bayonne Pays Basque
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01/12/2017 Les nouveaux enjeux exprimés par les entreprises du tourisme basque Pierre-Guy LE CADRE Membre du comité de direction du cluster 3
01/12/2017 GOazen’Lab le 10 janvier 2017 Pierre-Guy LE CADRE Membre du comité de direction du cluster 4
01/12/2017 Citations entendues le 10 janvier 1 sur 2 2017 « Google nous connait « Au Pays Basque, il y a tous mieux que nous-mêmes et les climats du monde, il faut connait aussi mieux nos en faire une force » clients que nous ! » « Il faut perler le hors On est dans l’ère du saison d’activités et « bleisure « : en même d’animations » temps business et loisirs » « Il faut faire « Notre défi c’est l’accueil circuler le client entre des clientèles nous ! » étrangères » « Le touriste est plus pertinent et connaisseur que nous. La personne en face doit être au moins au niveau » 5
01/12/2017 Citations entendues le 10 janvier 2 sur 2 2017 « J’ai besoin de temps et « Il y a des de disponibilité pour être ressemblance entre plus libre et plus intelligent l’E- commerce et le dans mon métier de Tourisme dans la manager pour développer personnalisation de mon affaire » la relation client en « Nous sommes temps réel » tous des petites «Il y a de nouveaux entreprises , alors emplois à créer : des quand on est à responsables plusieurs, on est d’événements, des plus forts ! » community managers, des web masters» 6
01/12/2017 Une nouvelle stratégie pour garder une longueur d’avance ! Eric ALBINO Membre du comité de direction du cluster 7
01/12/2017 Projet stratégique 2017-2022 Augmenter la part de valeur ajoutée et la compétitivité de « l’Entreprise touristique » en anticipant sur les mutations et en travaillant en mode collaboratif Contribuer à une destination basque durable, respectueuse de son patrimoine et solidaire avec l’ensemble du Territoire Engager des coopérations transfrontalières avec la Navarre et l’Euskadi dans une intention de réciprocité. Amplifier les synergies d’actions public/privé 8
01/12/2017 4 paris collectifs sur l’avenir Mutualisons pour gagner en performance Innovons pour nous distinguer Mettons le client au centre du jeu Sortons des organisations en silo 9
01/12/2017 Mutualisons pour gagner en PARI N°1 performance ! Elodie PARENTEAU Lokarria Cabinet ATLANS La plateforme de référencement Nicolas ALQUIÉ des fournisseurs Domaine du locaux Pignada à Anglet 10
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! « Il est temps de se tourner vers l’avenir et développer des outils modernes facilitateurs de gestion » Faire moins d’administratif. => se simplifier la vie Bénéficier de tarifs négociés basés sur l’effet volume. => rendre vos entreprises plus compétitives Capitaliser sur les produits locaux. => accéder facilement à l’offre des producteurs du territoire 11
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! Projet initial (2015-2016) Plateforme de référencement • 2 groupes expérimentaux de fournisseurs locaux • Mutualisation des achats Lokarria non stratégiques • Résultats très positifs – Gains financiers – Echanges « réseau » • Projet à développer – Améliorer l’accès aux informations – Faciliter la prise de commande – Renforcer le lien avec les fournisseurs du territoire – Etendre à davantage de catégories achats 12
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! 13
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! 14
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! 15
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! 16
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! Cotisation adhérents • 100 € pour 12 mois. • 20% de réduction pour les adhérents de UMIH Pays Basque, SDHPA 64 , UPATV, Sites et Musées en Pays Basque. • Paiement de la cotisation en ligne (type Paypal) ou envoi chèque Offre de pré-lancement : Première année offerte si adhésion entre octobre et décembre 2017 Procédure d’adhésion • Compléter le formulaire en ligne sur le site www.groupe-ha.fr • Accepter les conditions générales • Réception d’un message avec identifiant et mot de passe • Utilisation à partir du 1er novembre 2017 Condition de renouvellement de l’adhésion • Avoir réalisé au minimum 3 000€ HT d’achats au cours des 12 derniers mois. 17
01/12/2017 Ensemble on est plus rentable ! 18
01/12/2017 Innovons pour nous distinguer ! PARI N°2 Gaële BREUREC CCI Bayonne Pays Basque Plus de perspicacité et Jean-Jacques d’adaptation par ETCHEBERRY l’Innovation Entreprise Etche Berri à Ordiarp 19
01/12/2017 « Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation » Expérience ? Innover … Accueil? Technologie? Service? Produit? 20
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Dans un monde en mutation, comment capter ce qui va compter pour vos futurs clients? Comment faire évoluer votre offre? = comment créer de la valeur qui vous différenciera ? 21
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Parcours innovation CCI Bayonne Pays basque Etape 1 Réaffirmation de votre Bénéfice : Choisir ADN, de votre identité la bonne direction pour Valeurs & savoir-faire vous développer 22
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Parcours innovation CCI Bayonne Pays basque Etape 2 Recherchez vos axes de développement Ecoutez vos clients ou vos non Bénéfice : clients, vos salariés et vos remporter partenaires. l’adhésion de vos Observez leurs comportements, futurs clients et leurs usages de vos salariés ! Détectez les nouvelles tendances Mettez les utilisateurs au centre de votre réflexion, détectez leurs besoins Recherchez de nouvelles idées 23
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Parcours innovation CCI Bayonne Pays basque Etape 3 Créer et tester vos Bénéfice : nouvelles offres transformation de Entourez vous de vos idées en offres professionnels: designers, désirables et agences d’innovation , viables et en agences de communication… organisation Organisez en interne la interne production du nouveau « participative» service et la mise en marché 24
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Parcours innovation CCI Bayonne Pays basque Etape 4 Communiquez en interne comme en externe ! Vos nouveaux services s’inscrivent dans votre Bénéfice : Vous histoire, tout en annonçant créez une du changement. Votre communication évolue communauté ! elle aussi! 25
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Gaële Breurec Conseiller innovation CCI Bayonne Pays basque Lafargue g.breurec@bayonne.cci.fr 26
01/12/2017 " Plus de perspicacité et d'adaptation par l'innovation" Jean-Jacques ETCHEBERRY 27
01/12/2017 Mettons le client au centre du jeu ! PARI N°3 Un parcours Olena LAURENT et digital unique, Olivier HOULET pilier d’une ADN Agile à Bidart expérience-client forte et durable Stéphanie CASTANDET Village Naturéo à Seignosse 28
01/12/2017 Qu’est ce qu’un Crm ? Clients Salariés Acteurs Sous-traitants de mon écosystème Distributeurs Prescripteurs Animer Interagir Fournisseurs Relais Capitaliser d’opinion Groupements Analyser Elus professionnels son écosystème Performance économique des entreprises du Tourisme en Pays Basque 29
01/12/2017 Utilités d’un Crm Parcours clients numérisé Connaître ses clients Valoriser & Animer l’intégralité Centraliser & Partager de son écosystème Profils Comportements Simplifier et faciliter la vie Interactions Digitaliser Offrir de nouveaux services grâce au numérique son organisation Automatiser & Numériser Process métiers Tâches 30
01/12/2017 Parcours clients digital ? Tracer & scorer Interagir Supporter Engager Rassurer Animer Stimuler Après Réseaux Site vitrine Livraison Vente vente Sociaux ecommerce Prestation Fidèlisation Convertir Fidéliser Planifier Gérer Animer Informer 31
01/12/2017 Retour expérience – Village Natureo Seignosse – Landes 500 positions Essentiellement Mobil Home & Cabanes 40% de résidents Ouvert 11 mois sur 12 32
01/12/2017 Exemple Parcours – Village Natureo Parcours Séjours 3. Pré-réservation 9. Check in 17. Push site (eseason) 10. Retour 16. Recueil propal 8. Sequence mails Etat des lieux 2. Sequence 4. Contrat avis pré-arrivée 11. Sequence 15 Sequence mails infos et acompte 7. Process mails accueil Mails départ 1. Demandes info 5. Evaluation Bracelet 12. Suivi conso14. Check out site internet critères de choix 6. Relance solde 13. SAV digital Interactions digitales Information Réservation Avant le séjour Séjour Fidélisation Interactions physiques Appels entrants Paiement Check out solde Initiative Natureo Initiative Clients 33
01/12/2017 Impact sur l’organisation et nos équipes Performance Gain de temps Efficacité Résultat & Evolution de culture 34
01/12/2017 Plus-value pour nous et nos clients Fidélisation des équipes Excellente saisonnières Séduit les jeunes connaissance client Enrichit et élargit Ses besoins leur travail Evolution Ses attentes des métiers Temps pour la relation humaine clients Automatisation de l’administratif 35
01/12/2017 Etapes clefs de mise en œuvre Définir Formation son besoin aux outils Mise en corrélation (la plus grosse partie) avec les capacités CRM Formaliser Utilisation son cahier des charges et analyse des retours Automatiser & Numériser Process métiers Tâches 36
Ateliers du numérique mardi prochain 25 novembre 2017 10h – 12h « Améliorez votre relation clients avec la bonne GRC/CRM » Vous voulez aller plus loin sur le sujet …
01/12/2017 Sortons des organisations en silo ! PARI N°4 Carole LE GALL Elargissons le Société Zooomez champs de vision ! Panpi DIRISSAR Office de tourisme d’Espelette Jean-Bernard HARAMBOURE Collines d’Iduki à La Bastide Clairence 38
Imagerie 360 terrestre et aérienne 2012 : banque de photos à 360° ● patrimoine naturel, culturel et industriel ● 15.000 photos à 360° ● 20 départements - 2000 sites Eté 2014 : campagne CDT64 ● 1300 photos au sol ● plus de cent sites Depuis 2015 : 360 aériens (+1000 sites) 2016 : Errobi puis OT d’Espelette 2017 : Pays d’Hasparren (en cours) Aujourd’hui : démarche plus globale de valorisation des territoires
Une démarche mutualisée à chacune des étapes 2014 : campagnes de collecte Mutualisation des besoins (inventaire “ouvert”) Mutualisation du financement ● Acteurs du tourisme ○ Institutionnels (communauté d’agglomération / Département / Région) ○ Privés (prestataires, associations…) ● Mais aussi des acteurs institutionnels et privés d’autres secteurs Développement économique / aménagement / environnement / patrimoine Associations, communes, partenaires économiques... Mutualisation des prises de vues Mutualisation des outils et des médias en “libre de droits” Mutualisation de la diffusion par l’ensemble des partenaires sur des supports très divers
Une nouvelle approche de l’information touristique 2014 : campagnes de collecte Chacun devient, à son échelle, dépositaire et relais de l’information touristique, avec pour objectifs : - de proposer aux visiteurs, touristes ou locaux : - un service de conseil (encore) plus efficace et personnalisé - de nouvelles expériences et découvertes - de mieux répartir les flux en développant le tourisme “intérieur” (questionnements autour de la notion de “tourisme de masse”) - une réappropriation par les locaux de leur territoire et de ses atouts parfois méconnus - d’associer une image innovante à la destination Pays Basque
Quelques mots de conclusion 2014 : campagnes de collecte Une démarche ouverte et partenariale qui s’inscrit dans la durée Un développement “agile”, pour suivre l’évolution des technologies et logiciels A terme, les outils doivent pouvoir s’enrichir et s’améliorer en permanence Souhaitons nous appuyer sur des compétences locales Et restons bien sûr ouverts à vos suggestions
01/12/2017 Une nouvelle organisation pour de nouveaux challenges Jean-Pierre ISTRE Membre du comité de direction du cluster 43
01/12/2017 Nouveau comité de direction 44
Pour suivre l’actualité du cluster, abonnez-vous au Fil Merci pour Tourisme sur votre écoute ! www.bayonne.cci.fr Eskerrik asko zure entzumena ! 01/12/2017
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