RÉUNION RÉGIONALE VIRTUELLE DU PRINTEMPS 2021
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RÉUNION RÉGIONALE
VIRTUELLE DU PRINTEMPS 2021
1
ORDRE DU JOUR 1. État de la situation 6. Mise à jour du Comité des relativement à la COVID-19 Politiques 2. Revue de la formule de calcul 7. Suivi de la campagne Du des coûts de production poulet comme d'habitude 3. Mise à jour du Comité de la 8. Bulletin de nouvelles sur production Queen’s Park et la colline 4. Suivi des affaires parlementaire avec Semhar nationales/des PPC Tekeste, d’Entreprise Canada 5. Suivi du programme CFO Cares 2
ÉTAT DE LA
SITUATION
RELATIVEMENT À LA
COVID-19
3
NOS PRIORITÉS
EN RÉACTION 1. Veiller à la sécurité de nos gens tout en maintenant les activités
commerciales
À LA COVID-19 2. Nourrir les Ontariens
3. Protéger notre secteur et émerger de la crise encore plus forts
4
RÉPONDRE À LA CRISE
En bref :
APPROVISION TRANSFOR-
DEMANDE
-NEMENT MATION
5
Croissance stable avant la
COVID
Allocation par rapport
à la base ajustée Croissance de l’allocation intérieure Ontario
10%
7.0%
5.7%5.7% 5.7%
4.6% 5.1% 4.95%
5% 4.1% 4.0% TCAC 2012 à 2019 :
3.6%
3.0% 3.0%3.5%2.9%
2.4% 2.1%
1.9%1.9%
1.3%0.8%
Allocation intérieure de l’Ontario :
0%
• Taux de croissance annuel
-2.0% -2.0% composé (TCAC) de 3,6 % de
-5% 2012 à 2019
• Baisse de 1,7 % en 2020
-10%
-8.0% • Retour à une croissance
positive pour la 1re fois depuis
-11.3%
-12.6% A-170
-15%
A-148
A-149
A-150
A-151
A-152
A-153
A-154
A-155
A-156
A-157
A-158
A-159
A-160
A-161
A-162
A-163
A-164
A-165
A-166
A-167
A-168
A-169
A-170
A-171
A-172
2018 2019 2020 2021
La COVID-19 a eu des répercussions sur le
volume et sur les revenus des producteurs
Volume Impact Répercussions financières de la baisse de volume Revenue Impact
(Million live kg) (Million $)
6 10 Estimation des répercussions de la
7.3 COVID-19 :
4 • Volume sous les prévisions
4.0 5
sans la COVID-19: -40,2 M kg vif
2
-0.4 2.2 4.0
• Impact sur le revenu* en raison
0 0
-13.8 -12.5 -4.0 -1.1 -1.5 -9.3 -4.0 de la baisse du volume : - 64,4 M$
-0.6
-1.6 -2.4
-2 * En supposant que le PMPV de A-172 et A-171
-6.2 -5
soit au niveau de A-170
-4 -7.2
-10
-6
-8 -15
-10 -15.8
COVID-19 Impact on Allocation Volume -20
-12 -19.9
-21.8
COVID-19 Impact on Revenue
-14 -25
A-162 A-163 A-164 A-165 A-166 A-167 A-168 A-169 A-170 A-171 A-172
Tenter d'atteindre 100 % de
la production
Utilisation des contingents (A-160 à A-168)
104
103
Moyenne = 100,7 % 103.1
101.9 102.0
102
101.2
101 99.9 100.2 99.5
100.0
100
99
98
97
97.2
96
95
94
A-160 A-161 A-162 A-163 A-164 A-165 A-166 A-167 A-168
Quota Period
8
Atténuation du risque
Préférences des Consolidation et
consommateurs en concentration de
fait de protéines l’industrie
Activisme
animalier
Soins aux animaux Accès au
marché
PROBABILITÉ
Érosion des Éclosions
marges des de maladies Durabilité
Fermetures producteurs et du système
d’usines en lien durabilité
de gestion de
avec la COVID- Technologie
l’offre
19 Salubrité des informatique,
aliments données et
cybersécurité
RÉPERCUSSIONS
9
Planification des mesures
en cas d'urgence
Atténuation du risque pour les
Fermetures
d’usines en lien
producteurs
avec la COVID-19
• Nouvelle politique et règlementation
établissant des conditions pour l'obtention
d’un soutien financier
1011
REVUE DE LA FORMULE
DE CALCUL DES COÛTS
DE PRODUCTION
12ÉTAPES DE LA FCCP
Février 2019 Mai 2019 Septembre 2019
CFO réalise un sondage CFO et l’ATPO entreprennent la La médiation se termine sans
sur les coûts de production auprès médiation accord
des membres producteurs
Octobre 2020 Novembre 2019 Décembre 2019
CFO et l’ATCP informent la CFO et l’ATPO remettent leur CFO et l’ATPO soumettent des
CCPAO de l’échec de la argumentaire par écrit à la réponses par écrit à la CCPAO
médiation CCPAO
Mars 2020 Mai 2020 Octobre 2020 Décembre 2020
CFO et l’ATPO exposent leurs CFO et l’ATCP répondent aux LA CCPAO présente le règlement Fin de la période pour formuler
perspectives respectives au questions du conseil 402 sur le Registre de la des commentaires publics.
conseil d’administration de la d’administration de la CCPAO réglementation de l'Ontario
CCPAO pour recevoir des commentaires
publics.
Février 2021 Mars 2021 Avril 2021
La CCPAO présente les CFO et l’ATPO négocient LA CCPAO approuve le prix convenu par l’agence pour la
amendements apportés au certains éléments et concluent période contingentaire A-169, à présent en vigueur à
règlement 402. une entente sur le prix 1,820 $/kg pour la catégorie de 2,15 kg à 2,45 kg.
minimum du poulet vif pour la
période A-169.
13NOUVELLE FCCP : A-170
MARGE DU
PRODUCTEUR
PÉRIODE PMPV
COÛT DE
LA
MOULÉE
COÛT DES POUSSINS
14QUOI DE NEUF?
La différence entre le prix minimum du poulet vif à la sortie
de la ferme (PMPV) entre A-168 et A-169 est de 11,1 cents.
Toutefois, si on élimine les différences de prix des aliments
pour animaux et des poussins, la variation du prix minimum
vif en utilisant l'ancienne formule par rapport à la nouvelle
pour la période A-169 est de 4,9 cents.
15FCCP : RENSEIGNEMENTS
SUPPLÉMENTAIRES
1617
MISE À JOUR DU
COMITÉ DE LA
PRODUCTION
18MISE À JOUR DU COMITÉ DE LA
PRODUCTION
Adrian Rehorst Rick Kaptein Brian Lewis Andrea Veldhuizen
District 1 District 2 District 3 District 4
19Modernisation des moyens de contrôle de la surproduction – Processus • Le 1er décembre 2020, Chicken Farmers of Ontario a avisé qu’un changement serait apporté afin de moderniser les moyens de contrôle de la surproduction. Le changement est entré en vigueur le 14 février 2021. • Le 26 janvier 2021, CFO a annoncé que l’application des moyens de contrôle modernisés serait reportée jusqu’au 6 juin 2021 (au début de la période A-170). • Ce report est un résultat direct de la pandémie de COVID-19. CFO entend appuyer le marché durant cette période difficile. • Maintenant qu'A-170 a commencé, nous aimerions vous rappeler les nouveaux contrôles qui sont20maintenant en place...
MODERNISATION DES MOYENS DE CONTRÔLE : RAPPEL
ANCIEN Nouveau depuis A-170 (6 juin 2021) Redevance
potentielle des
PPC pour A-171*
Plage Kilogrammes Redevances ($) Kilogrammes Redevances ($)
>100 à 101% 1.0 s.o 0.0 s.o
>101 à 102%* 1.0 s.o 0.0 s.o
>102 à 103% 1.0 s.o 1.0 s.o $0.44
>103 à 104% 1.0 s.o 1.0 s.o $0.44
>104 à 105% 1.0 $0.50 1.2 s.o $0.88
>105 à 106% 1.0 $0.50 1.3 s.o $0.88
>106 à 107% 1.0 $1.00 1.5 s.o $0.88
>107 à 108% 1.0 $1.00 1.7 s.o $0.88
>108 à 109% 1.0 $1.00 1.7 $0.50 $0.88
>109 à 110 % 1.0 $1.00 1.7 $0.50 $0.88
>110% 1.0 $1.00 1.7 $1.00 $0.88
*Si la production d’un membre producteur dépasse 102 %, le facteur-kilogrammes de la fourchette
correspondant à la production de ce membre s’appliquera21à tous ses kilogrammes excédentaires à 100%.Modernisation des moyens de
contrôle de la surproduction -
prochaines étapes
• Souvenez-vous que les membres producteurs
doivent atteindre l’objectif de 100 % de leur
allocation, et ce à chaque période contingentaire.
• Ce point est crucial pour le succès continu de
notre système de gestion de l’offre.
• Le conseil de CFO analysera et surveillera
minutieusement les répercussions de ces
nouvelles mesures.
22Conseil de recherches
avicoles du Canada (CRAC)
Le saviez vous?
• Le CRAC est un organisme de l’industrie dont le mandat est de soutenir la
recherche avicole au Canada.
• Fondé en 2001 par les offices nationaux de la volaille et les associations de
transformateurs.
• Financement partagé par les membres du CRAC et le gouvernement.
• Les PPC contribuent au financement du CRAC.
• Reçoit aussi du financement du programme gouvernemental Grappe de la
science avicole (Agriculture et Agroalimentaire Canada).
• Les priorités sont déterminées par les membres du CRAC.
• CFO fait régulièrement des suggestions aux PPC sur les sujets de recherche
à prioriser par le CRAC. 23Priorités de recherche du CRAC
Tous les projets de recherche se situent dans les
domaines de priorité suivants :
• Microbiologie de l'intestin aviaire
• Environnement
• Salubrité alimentaire et santé de la volaille
• Nouveaux aliments pour animaux
• Bien-être et comportement des volailles
24CRAC : Vous aimeriez en
savoir plus?
Visitez cp-rc.ca
25Recherche menée en Ontario
Poultry Innovation Centre @ Arkell Station
• Institut de recherche agricole de l'Ontario (IRAO), un organisme
indépendant du gouvernement provincial, souhaite connaître la position
de l'industrie sur la perspective et le soutien d'un nouveau centre
d'innovation avicole.
• Ce centre serait situé sur le terrain de l’ARIO à Elora, Ontario.
• Les offices de la volaille de l’Ontario (CFO, EFO, TFO et l’OBHECC) auraient
à financer en partie cette initiative / construction.
• Le coût réel n’est pas encore connu, mais il pourrait se situer autour
de 20 millions $.
• Les parties prenantes de l’Ontario ont un rôle important à jouer dans la
définition des priorités de recherche pour l'avenir de notre secteur.
• Les consultations avec l’ARIO et le gouvernement sont en cours. Beaucoup
de travail reste à faire avant qu’une décision ne
26 soit prise.Révision du PSAF
• Tous les 5 ans, les PPC font une révision exhaustive du PSAF.
• CFO, ainsi que les autres offices provinciaux, jouent un rôle
important en contribuant à ce processus.
• Des améliorations seront apportées au PSAF.
• Les membres de l'équipe des représentants à l’exploitation agricole
(REA) de CFO ont été formés au printemps 2021.
• Les formations offertes aux producteurs se feront au cours des réunions
régionales de l’automne 2021, ainsi que par des communications
directes et des ressources en ligne.
• Date d’entrée en vigueur : janvier 2022
27Améliorations au PSAF :
Principaux changements
• Nettoyage et désinfection des poulaillers - amélioré
• Trois options (au lieu d’une)
• N&D requis après une maladie lorsque recommandé par un vétérinaire
• Moulée et additifs pour l'eau - nouvelle section
• Utilisation accrue d'acidifiants et d'autres additifs dans les aliments pour animaux
et l'eau en raison de la réduction de l'utilisation des antibiotiques dans l'industrie
• Section sur le mélange des moulées à la ferme - amélioré
• Harmonisation avec les exigences de l’ACIA
• Test d’eau requis pour les nouveaux poulaillers avec le premier placement des
poussins - nouveau
• Nouveaux manuels, données sur le troupeau et procédures de régie d’élevage
pour les membres producteurs
2829
PRODUCTEURS
SUIVI DES DE
AFFAIRES
POULET DU CANADA –
NATIONALES
SOINS AUX ANIMAUX
30DÉFENSE DES INTÉRÊTS
Journées fédérales de défense des intérêts (Federal Advocacy
Days) des PPC , les 21 et 22 avril 2021
• Mesures d’atténuation commerciales
• Ne concéder aucun autre accès au
marché dans tout futur accord commercial
• Poules de réforme
• Sécurité alimentaire
31PROGRAMME D'INVESTISSEMENT À LA FERME
POUR LA VOLAILLE ET LES ŒUFS (PIFVO)
Période de dépôt des candidatures, du 31 mai 2021 au 30 mars 2030
• Tous les détenteurs de contingent au 1er janvier 2021 sont
admissibles.
• Financement en fonction du nombre total d’unités
contingentaires.
• Partage des coûts 70 % - 30 %
• Si le producteur est âgé de 35 ans ou moins, le partage des
coûts est de 85 % - 15 %
• Flexibilité pour votre entreprise avec dix ans pour soumettre une
demande
32COMMENT DÉPOSER UNE DEMANDE
Processus en deux étapes :
1. Inscription au programme
2. Compléter et envoyer une demande de projet
Vous pouvez utiliser le système en ligne du PIFVO pour vous inscrire.
33INVESTISSEMENTS ADMISSIBLES
Il incombe au producteur de démontrer comment sa demande respecte un ou
plusieurs des critères du programme.
• Accroître son efficacité ou sa productivité
• Améliorer la salubrité des aliments et la biosécurité à la ferme
• Améliorer la durabilité environnementale
• Répondre aux préférences des consommateurs (améliorer le bien-être des
animaux, adopter de nouveaux systèmes de logement, passer à la
production biologique, etc.)
34INVESTISSEMENTS ADMISSIBLES
Les activités admissibles incluent mais ne se limitent pas aux activités suivantes :
• Embauche d'experts externes pour évaluer comment l'entreprise d'exploitation de volaille ou d'œufs peut réaliser
des gains d'efficacité et de productivité;
• Construction d'une nouvelle infrastructure ou agrandissement d'une infrastructure;
• Modernisation d'immeubles;
• Achat d'équipements ou aménagement des installations actuelles lié à l'installation et à l'exploitation de
l'équipement;
• Transformation du système d'élevage de volailles;
• Expédition, transport et installation de biens/matériel admissibles (par exemple, matériaux de construction,
équipement, logiciel commercial et infrastructures informatiques);
• Formation associée à d'autres activités admissibles du projet.
Les activités admissibles doivent avoir débuté au plus tôt le 19 mars 2019 (« Date de début »), et devront être
achevées avant le 31 mars 2031 (« Date d'achèvement »).
35AUTRES INFORMATIONS :
36GUIDE DU DEMANDEUR
https://agriculture.canada.ca/fr/programmes-services-agricoles/programme-dinvestissement-ferme-volaille-
oeufs/programme-dinvestissement-ferme-volaille-oeufs-guide-du-demandeur
CLIQUEZ ICI pour accéder au
Guide du demandeur d'AAC
3738
SUIVI DU PROGRAMME
CFO CARES
39PRÉSENTATION
#FEEDINGTHEFRONTLINE
(ALIMENTER LA PREMIÈRE LIGNE)
40QU’EST-CE QUE
#FEEDINGTHEFRONTLINE?
Les travailleurs de première ligne de l'Ontario seront nommés par les membres producteurs ou les
représentants des gouvernements :
• Neuf lauréats seront choisis par tirage au sort parmi candidatures soumises par les membres
producteurs de CFO
• (un par District)
• Six lauréats seront choisis par tirage au sort parmi candidatures soumises par les
représentants des gouvernements
• (un par région géographique de la province)
Les lauréats recevront un dîner familial de poulet et auront la possibilité de faire un don de poulet à
une banque alimentaire locale de leur choix.
41LES DÉTAILS
• Les candidats doivent être des travailleurs essentiels de première ligne, tels que
définis par le gouvernement de l'Ontario.
• Par ex., premiers répondants, travailleurs du milieu de l’éducation, travailleurs
essentiels ou à haut risque, etc.
• Aux fins de cette campagne, les producteurs et les travailleurs agricoles ne sont
pas inclus. L'admissibilité comprend certains travailleurs de l'agroalimentaire,
comme le personnel de la transformation des aliments.
42COMMENT PROPOSER UNE
CANDIDATURE
• Soumettez la candidature d'un travailleur de première ligne sur ontariochicken.ca.
• Vous devez être un membre producteur de CFO ou un représentant élu d’une
municipalité, d’un conseil scolaire ou du parlement (provincial ou fédéral).
• Un jury indépendant, dont des employés de Feed Ontario, vérifieront l’admissibilité.
• Les gagnants seront connus en juillet!
P 43LA PÉRIODE DE PROPOSITION DES
CANDIDATURES DÉBUTE LE LUNDI
21 JUIN
4445
MISE À JOUR DU
COMITÉ DES
POLITIQUES
46MEMBRES DU COMITÉ DES POLITIQUES
Jordan Fois Murray Opsteen Tim Klompmaker Scott Buchan
District 5 District 9 District 9 District 8
47CHARTE DU COMITÉ
Le Comité des politiques de CFO soutient le conseil
d’administration, les comités et les groupes de travail et leur
donne les moyens d’élaborer des politiques, des programmes
et une réglementation pertinents, de grande qualité,
transparents, orientés vers l’avenir et non discriminatoires.
• Effectue une évaluation annuelle de tous les programmes, politiques et
règlements de CFO
• Priorise, développe et instaure un plan de révision annuel pour réviser les
programmes, politiques et règlements de CFO conformément aux directives du
conseil d’administration
• Propose des amendements, si requis, au conseil
48RÉVISION DE LA POLITIQUE
SUR L’EXPANSION DU MARCHÉ
Le comité effectue présentement la révision de
la Politique d’expansion des marchés de CFO.
49POLITIQUE PUBLIQUE
5051
SUIVI DE LA
CAMPAGNE DU
POULET COMME
D'HABITUDE
52DU POULET COMME D'HABITUDE 3.0
LES FERMES ONTARIENNES PRODUISENT DU POULET COMME D'HABITUDE
53DU POULET COMME D'HABITUDE 3.0
– NOS FERMES
54MERCI
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