Rapport d'activités 2018-2019 - Bureau de consultation jeunesse
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
TABLE DES MATIÈRES 01 • MOT DE LA PRÉSIDENTE 4 02 • PRÉSENTATION DE L’ORGANISME 6 Pour répondre à sa mission, le BCJ se donne différents moyens et stratégies 7 Des interventions qui marquent ! 7 03 • FONCTIONNEMENT ET GOUVERNANCE 8 Gestion collective 9 Instances 9 Réflexion stratégique 11 04 • RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT 12 Centre de documentation 12 Formations 13 05 • FORMATION DE LA RELÈVE 15 Stagiaires 15 Place st-martin 15 Animation de comités de locataires 16 Programme emploi d’été 16 06 • EQUIPES 17 Les équipes locales 17 L’équipe administrative 18 Les bénévoles 18 07 • VIE ASSOCIATIVE 19 Lutte contre l’homophobie et la transphobie 19 Camp d’orientation des jeunes 20 Grande consultation jeunesse « au delà des étiquettes » 21 Février, le Mois de l’histoire des Noir·e·s 21 Journée internationale des droits des femmes (8 mars) 22 Assemblées locales : Pour une vie associative de plus en plus rassembleuse 23 Vers le 50e anniversaire du BCJ - 1970-2020 24 08 • L’IMPLICATION CITOYENNE :RÉSULTAT DIRECT DE NOTRE TRAVAIL D’ÉDUCATION POPULAIRE 25 La Team 17 veut démystifier la diversité sexuelle 26
09 • VOLET JEUNES PARENTS 29 Montréal (centre-nord) 29 Longueuil 30 Montréal (lasalle) 31 Sorties familiales 32 Haltes garderies 32 Mandat du comité 35 10 • VOLET LOGEMENTS TEMPORAIRES ET MILIEUX DE VIE 36 Projet coloc et comité de suivi du projet 38 11 • VOLET TRAVAIL DE MILIEU 39 Sud-ouest 40 Centre-nord 42 Longueuil 44 Laval 45 Comite travail de milieu 49 12 • PORTRAIT GLOBAL 50 La ligne d’intervention 52 Profil des jeunes du BCJ 52 13 • CONCERTATIONS 54 Concertation nationale 54 Concertations régionales 54 Concertations locales 55 14 • PARTENARIATS 56 Au niveau suprarégional 56 Au niveau régional et local 57 Des liens outre-mer qui persistent ! 58 15 • REPRÉSENTATIONS, MARCHES ET MANIFESTATIONS 59 16 • PARTENAIRES FINANCIERS 61 ANNEXE 64
01 • MOT DE LA PRÉSIDENTE Ce fut encore une fois un honneur et un privilège pour moi d’avoir pu accompagner le Bureau de consultation jeunesse dans sa mission durant l’année 2018-2019. 4
L’année écoulée a été haute en couleurs. Le 50 e du BCJ arrive à grands pas et la Notamment grâce au projet CO-LOC axé fébrilité se fait déjà sentir. Le lancement sur le « vivre ensemble » dont les activités officiel de la programmation des célébra- ont été couronnées de succès. Cette idée tions en mars dernier fut un franc succès. folle et audacieuse a véritablement dyna- Cette soirée nous a donné un aperçu de l’es- misé la vie des trois blocs de logement prit créatif qui se cache chez nos membres. temporaires gérés par le BCJ. Il faut le Les jeunes du projet CO-LOC nous ont souligner : dans chaque point de service, ainsi présenté un aperçu de leur explora- les animatrices et animateurs jeunes ont tion théâtrale des enjeux du logement jeu- accompli un travail fantastique par leur nesse. Je peux dire sans l’ombre d’un doute présence aux locataires et leur contribu- que l’audience est restée sur sa faim et que tion aux échanges lors des activités com- cet avant-goût est prometteur de ce qui munautaires. Les blocs du BCJ ne seront nous attend durant l’année à venir. plus jamais les mêmes! En effet, les jeunes locataires se promettent bien de maintenir Le BCJ a aussi continué de s’impliquer en vie les comités de locataires mis sur pied dans de nombreux partenariats, que ce dans la dernière année. soit au sein des tables de concertations et des regroupements territoriaux ou de nos Chaque point de services a aussi connu regroupements au niveau national tels que une effervescence propre. Que ce soit avec le Regroupement des organismes commu- les animations au Centre d’éducation des nautaires autonomes jeunesse du Québec adultes (CEA) LeMoyne-d’Iberville, les acti- (ROCAJQ) et la Fédération des organismes vités de la Team 17, de la Table des jeunes, d’habitation de Montréal (FOHM). Sans des jeunes mères et des jeunes pères, de la oublier les retombées de notre participa- Maison de quartier Saint-Jean-Vianney et tion au Forum social mondial 2018 avec du Festival Jeunesse de Longueuil… Ou à des animations sur les oppressions. Montréal avec le Festival Arts de rue, les groupes de jeunes des centres Sainte-Croix Alors… Allez lire le rapport d’activités pour et Clément et les rencontres d’échange sur en savoir plus ! la parentalité dans le Sud-Ouest et dans Centre-Nord… Ou encore par les anima- Solidairement vôtre. tions à Laval au centre Tremplin et à notre Dinah Morency local de Place Saint-Martin, en particulier le projet Labo musical et le groupe de danse–discussion TMB de jeunes femmes racisées… Les jeunes sont vibrants d’idées et de projets ! 5
02 • PRÉSENTATION DE L’ORGANISME Le Bureau de consultation jeunesse croit fermement que les jeunes peuvent contribuer à améliorer leurs propres conditions de vie et représenter une force active et positive de changement social. Le BCJ se donne comme mission de les accompagner dans leur cheminement vers une plus grande autonomie, dans la recherche et la mise en œuvre de solutions pour l’amélioration de leurs conditions de vie, le tout dans une perspective de transformation sociale. Le BCJ croit que la contribution de la collectivité est un facteur essentiel à l’amélioration des conditions de vie des jeunes et au devenir des jeunes en tant que citoyennes et citoyens autonomes, critiques et responsables. 6
L’organisme appuie son intervention sur balisée par quatre principes fondamentaux : les valeurs de liberté, de solidarité et de le préjugé favorable aux jeunes, l’éducation justice sociale et se réclame de l’approche populaire, l’intervention féministe comme globale, une intervention qui favorise la modèle d’intervention et l’intervention prévention et qui considère l’ensemble de prenant compte du racisme et de l’oppres- la réalité de la jeunesse. Cette approche est sion vécue. POUR RÉPONDRE À SA MISSION, LE BCJ SE DONNE DIFFÉRENTS MOYENS ET STRATÉGIES ++ L’intervention individuelle en ++ L’action politiquepour défendre accompagnant les jeunes dans l’autonomie de notre action, avoir différentes démarches et par la défense une influence dans l’élaboration de droits. des priorités gouvernementales qui affectent les jeunes, pour développer ++ L’intervention de groupe qui permet des solidarités. de trouver des réponses collectives à un problème, de développer des réseaux ++ La recherche et le développement d’entraide et d’initier des actions pour orienter nos actions en fonction collectives. des besoins réels des jeunes. ++ Les actions collectives qui permettent aux jeunes d’être impliqué·e·s dans l’ensemble des processus qui les concernent. DES INTERVENTIONS QUI MARQUENT ! À travers ses différents volets d’interven- dront plus tard. Le BCJ souhaite avoir un tion, le BCJ offre la possibilité aux jeunes impact réel sur ces jeunes qui deviendront de vivre des expériences, en groupe ou des acteurs de changements et de transfor- individuelles, qui, au fil du temps, auront mation sociale. une influence sur ce qu’elles et ils devien- 7
GESTION COLLECTIVE Basée sur l’idée de démocratie directe, collective nous oblige à nous conscientiser d’équité et de solidarité, la gestion collec- collectivement, à nous entraider, à nous tive vient en contradiction avec les modes former, à prendre du recul, à évaluer l’im- de fonctionnement plus hiérarchisés et pact de nos actions et à faire le point sur demande en effet, plus de temps, plus nos pratiques. d’échanges et plus d’engagement. La gestion INSTANCES ASSEMBLÉE GÉNÉRALE L’assemblée 2018 a tenu à souligner le ANNUELLE (AGA) départ à la retraite de notre collègue Johane L’assemblée générale annuelle 2018 a eu Lamer, après plus de 20 ans à accompagner lieu le 15 juin 2018 au Centre des loisirs les jeunes et d’implication dans la commu- communautaires Lajeunesse, à Montréal. nauté ! Merci Johane ! 36 personnes étaient au rendez-vous annuel, dont 27 membres votants. Présidée par madame Lise Gervais, partenaire de LE COMITÉ DE longue date du BCJ, l’AGA a vu à l’adop- COORDINATION (COCO) tion du rapport d’activités, des états finan- Composé de 3 travailleuses et travailleurs ciers, du plan de travail et à l’élection au désigné·e·s par les différentes équipes ainsi conseil d’administration. On y a également que de la personne à la coordination, le souligné l’implication de Lise Gervais, comité de coordination a comme mandat militante, à la suite de la réception du de soutenir le collectif en proposant sous prix Reconnaissance de l’UQAM pour forme de recommandations des pistes de son apport essentiel au milieu des orga- travail, de réflexion et de discussion à la nismes communautaires comme « essayiste lumière du travail des équipes et du collec- sociale », son rôle de pilier dans la forma- tif. Les 17 rencontres de l’année ont porté tion et l’accompagnement des femmes en sur les différents volets de gestion de l’or- recherche. Cet hommage a été suivi par la ganisme, le fonctionnement, les différents présentation d’un diaporama retraçant les suivis de projets, les instances et la vie asso- activités tenues au cours de l’année. Enfin, ciative, l’organisation du travail ainsi que le un conte a été présenté par Lazard Vertus, financement, en plus des rencontres pré- « Le colibri », qui se veut une image sur paratoires aux journées de bilans et de plan l’idée que tout le monde peut et doit faire d’action en mai 2018, et du Lac à l’épaule sa part, aussi petite soit-elle. en novembre 2018. 9
03 • FONCTIONNEMENT ET GOUVERNANCE La cohésion collective a été au cœur des rents comités de travail, notamment en échanges et discussions cette année avec ce qui a trait aux dossiers des ressources l’arrivée de 4 nouveaux travailleur·e·s et humaines, comme les comités de sélection d’une personne à la coordination. et d’évaluation. Les membres se sont rencontrés à LA RÉUNION DES 8 reprises, et 5 rencontres du comité exé- TRAVAILLEURS ET cutif ont eu lieu cette année. TRAVAILLEUSES DES POINTS DE SERVICE (RTPS) La Réunion des travailleurs et travailleuses des points de service a pour mandat de voir à l’application des orientations et décisions prises en conformité avec le cadre d’inter- vention. C’est aussi cette instance qui voit à l’élaboration de nouveaux projets et à Pour favoriser une pleine participation l’évaluation de l’ensemble des activités de des jeunes du BCJ aux instances, l’organisme. La RTPS est le lieu privilégié des périodes de préparations sont tenues auprès des membres jeunes d’échange entre les membres des équipes et du conseil d’administration avant joue un rôle incontournable dans l’applica- chaque rencontre. L’accompagnement tion du plan d’action de l’organisme. Cette porte notamment sur les rôles et responsabilités d’un CA et les sujets année, 6 rencontres régulières et 1 Lac à abordés lors des rencontres. Étant l’épaule ont été tenues. mieux outillés, les jeunes sont davantage en mesure de prendre des décisions éclairées et de se sentir partie prenante des réflexions. Cet accompagnement LE CONSEIL a certainement changé la perception D’ADMINISTRATION (CA) des jeunes de leurs rôles et suscite une plus grande prise de conscience des Le conseil d’administration est formé responsabilités au sein de cette instance. de membres jeunes (5), de membres de la communauté (3) et de travailleuses et travailleurs (3). À l’ordre du jour de ren- contres du CA, on y trouve des dossiers tels finances et financement, vie associative et ressources humaines, suivi des projets. L’implication des jeunes et des membres de la communauté dans les travaux du conseil d’administration est considérable. Ces bénévoles participent non seulement aux rencontres régulières du CA mais se portent volontaires aux travaux de diffé- 10
LES MEMBRES 2018-2019 DU ++ Alexey Dupont-Bouchard, CONSEIL D’ADMINISTRATION administrateur ++ Samuel Ulysse Saint-Jean, Membres de la communauté administrateur substitut ++ Dinah Morency, présidente ++ Virginie Trudel-Godard, ++ Daniel Lachance, administrateur administratrice substitut ++ Claude Doyon, administrateur Membres travailleur·e·s Membres jeunes ++ Alerte Avril, secrétaire-trésorier ++ Mélina Sirois, vice-présidente ++ Nicolas Gagnon-McMahon, ++ Mathieu Miville, administrateur administrateur ++ Lazard Vertus, administrateur RÉFLEXION STRATÉGIQUE Le comité de suivi de la réflexion stra- COMPOSITION DU COMITÉ tégique, où participent des membres du ++ Alerte Avril, travailleur du BCJ conseil d’administration, des membres ++ Audrey Beauchemin, travailleuse jeunes et des membres de la commu- du BCJ nauté s’est réuni à 4 occasions cette année. ++ France Paquet, membre de la Le comité a assuré des suivis aux recom- communauté mandations suivantes : ++ Daniel Lachance, membre de la communauté, mandaté par le CA ++ Rapprocher les jeunes de leur pouvoir ++ Luc Gaudet, partenaire externe au sein de l’organisme ++ Jean Panet-Raymond, ++ Rendre les instances et le partenaire externe fonctionnement plus conformes ++ Marie Leclerc, partenaire externe à cette vision, en assurant plus de place aux jeunes et aux membres de la communauté, ainsi qu’aux travailleur·e·s ++ Ouvrir les fenêtre pour que le BCJ soit un lieu d’expérimentation et de changement. 11
04 • RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT CENTRE DE DOCUMENTATION Le centre de documentation du BCJ met ++ La tenue à jour des abonnements à la disposition des jeunes, stagiaires, tra- vailleur·e·s et membres une documentation ++ Le prêt de documents qui nourrit la recherche, les analyses et les enjeux jeunesse. Il constitue un soutien ++ L’acquisitionet le traitement de fondamental pour le BCJ dans l’actualisa- publications, rapports et documents tion de son mandat de lieu d’expérimen- d’analyse et de réflexion tation, de recherche et de développement. En dépit de l’absence de financement, le ++ Lesoutien en recherche et BCJ maintient son centre de documenta- documentation aux différents projets et tion avec une personne ressource, France aux comités de travail Tardif, qui assure ponctuellement : ++ Lamise à jour du cartable d’animation du BCJ comprenant 65 activités d’animation du BCJ et une centaine d’activités parentales ++ L’acquisition et le traitement de documents de référence Le centre de documentation est un volet indispensable au soutien des comités de travail, dans l’élaboration de nouveaux projets et la recherche de financement. 12
FORMATIONS L’organisme s’engage à promouvoir le caractère essentiel du perfectionnement auprès de toutes ses travailleuses et tra- vailleurs. Le soutien individuel, comme de groupe, permet aux équipes d’approfondir des questionnements liés à l’intervention et à l’accompagnement, certains enjeux éthiques ou simplement de trouver un exu- toire à des situations difficiles vécues au travail. Voici un bref aperçu des différentes formations individuelles ou collectives auxquelles ont pris part les travailleuses et travailleurs. ÉVALUATION DES RÉSULTATS, PAR ET POUR LES ORGANISMES COMMUNAUTAIRES Cette année, à la suite de la démarche entreprise avec le Centre de formation populaire, le processus d’évaluation a été complété et transmis au collectif. L’outil maintenant en place est supporté par les différentes comités de travail : jeunes parents, travail de milieu, logement tem- poraire. L’organisme compte faire de cette démarche son outil privilégié en regard de l’évaluation des impacts de son intervention auprès des jeunes. Celle-ci a d’ailleurs été utilisée dans le cadre du processus d’éva- luation du projet Jeunes et logement tem- poraire (projet coloc) au cours de l’année. Les résultats sont à venir. 13
04 • RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT FORMATIONS INDIVIDUELLES ++ Symposium de l’École de travail social ET COLLECTIVES de l’UQAM ++ Formation sur la participation citoyenne, par Execo, via la Table de ++ Formation Toxicomanie, femmes et concertation jeunesse de Verdun. violence, organisée par le CPIVAS ++ Formation/conférence sur ++ Formation en animation de groupe l’appropriation culturelle dans le cadre avec les animateur·e·s de Place du Mois de l’histoire des Noir·e·s. St-Martin et du projet Coloc ++ Will Prosper de Montréal-Nord ++ Théâtre Forum et meneur de jeu : Républik, conférencier invité; Luc Gaudet, formateur visionnement du documentaire Entends ma voix, présenté par ++ Formation Sentinelles par le Carrefour l’auteure, compositrice et interprète le Moutier et militante, Mme Elena Stoodley. ++ Immigration 101 et approche ++ Formation sur l’approche interculturelle organisée par le Relais autobiographique et récit de vie communautaire de Laval (appropriation de lecture et d’écriture), offerte par l’organisme La Boite à ++ Lestroubles anxieux chez les jeunes : Lettres de Longueuil. connaître pour bien intervenir, par Jacques Moise, formateur ++ Participation à la table ronde sur les luttes féministes entre hier et aujourd’hui, défis du milieu SUPERVISIONS COLLECTIVES communautaire. Organisée en Démarche sur la question des solidarités partenariat avec la Fédération des et les notions d’allié·e·s, féminisme et soli- femmes du Québec, L’Euguélionne, darité entre les femmes du BCJ. Cette ren- librairie féministe, et le Réseau contre a mené à l’organisation des super- québécois de l’action communautaire visions suivantes : autonome (RQ-ACA) ++ Solidarités/lesdifférentes postures en ++ De concert avec les pères : conseils tant qu’alliéEs (décembre 2018) pratiques et stratégiques quant à la mobilisation des pères; Accompagner ++ Pratiquesinclusives et suite Solidarités les pères immigrants : réalités (février 2019) et enjeux vécus par les pères immigrants : formations offertes par le Regroupement sur la valorisation de la paternité 14
05 • FORMATION DE LA RELÈVE Le BCJ a à cœur le développement de compétences chez les jeunes, qu’elles soient professionnelles ou personnelles, mais aussi la formation de la relève. C’est pourquoi il offre à des jeunes, étudiantes et étudiants, la possibilité de parfaire leurs connaissances à travers des expériences de stages, d’animations, de responsables de projet ou via des programmes d’emploi d’été. STAGIAIRES L’accueil et l’encadrement de stagiaires Zachary de l’Université de Montréal et constitue pour le BCJ un volet d’interven- Marie-Christine stagiaire du Cégep Marie- tion privilégié, année après année. Cette Victorin ont été accueillis au BCJ et ont année, 2 stagiaires de l’UQAM, Nicolas et réalisé plus de 1 918 heures de travail et Marianne, Dylan, stagiaire de Belgique, d’implication. PLACE ST-MARTIN Cet espace, animé par deux jeunes adultes nelles. L’équipe d’animation s’engage, à supervisés par le BCJ, offre à des jeunes, raison de 20 heures par semaine, dans l’ani- une animatrice et un animateur de moins mation d’un groupe de jeunes ados à Place de 25 ans, une première expérience d’ani- St-Martin. 38 rencontres de supervisions mation de groupe, afin de développer des ont eu lieu cette année, accompagnées par compétences professionnelles et person- un travailleur du BCJ. 15
05 • FORMATION DE LA RELÈVE ANIMATION DE COMITÉS DE LOCATAIRES Dans le cadre d’un projet d’envergure tiques, l’organisation de soirées commu- visant la mise en place de comités des loca- nautaires, la tenue d’un agenda. Certains taires dans nos trois espaces de logements de ces jeunes sont toujours impliqués dans temporaires à Verdun, Laval et Longueuil, la mise en place des comités de locataires, 6 jeunes ont été embauchés comme ani- malgré que le le projet se soit terminé en matrices et animateurs responsables. Cette mars dernier. expérience de travail a permis à ces jeunes de développer plusieurs aptitudes, notam- ment le travail en groupe, les techniques de communication, les pratiques démocra- TÉMOIGNAGE Réaliser mon stage au Bureau de consultation jeunesse a été une PROGRAMME révélation dans mon processus d’apprentissage. J’ai vu qu’il est EMPLOI D’ÉTÉ possible de trouver un milieu de travail où rien n’est jamais répétitif d’une semaine à l’autre et où il est possible de concevoir que le Pendant la période estivale, le BCJ accueille changement social, par l’action chaque été des étudiantes et des étudiants collective, a toujours sa place dans qui viennent parfaire leurs connaissances le travail social. Le BCJ m’a ainsi dans un milieu d’intervention relié à leurs permis de redéfinir ce qu’est le travail social. Il est parfois loin de ce champs d’études, ou viennent simplement que nous apprenons en théorie, mais acquérir une expérience de travail. Outre plus intéressant et enrichissant, en leur apport au maintien de la ligne d’in- valorisant des rapports égalitaires entre les travailleur.es et les tervention, ce programme financé par le jeunes. Les espaces de parole mis gouvernement du Canada permet aux étu- en place par le BCJ ont été pour diantes et étudiants de contribuer à l’ani- moi révélateurs d’un milieu de travail sain et critique qui devrait mation des activités auprès des jeunes et à définitivement être un exemple dans la vie communautaire des immeubles des différentes sphères de notre société. différents territoires. Merci à Denisson, À l’aube des célébrations de Eloise, Ricky Jr, Rachel et Emmanuelle la 50e année d’existence et d’implication sociale du BCJ, je de nous avoir accompagnés tout au long lui souhaite de poursuivre sa voie de l’été ! comme catalyseur de changement auprès des jeunes, car notre société réactionnaire a grandement besoin de sa vision contestataire. Marianne Pelletier 16
06 • EQUIPES LES ÉQUIPES LOCALES Les équipes locales sont l’enracinement Montréal de l’organisme dans les divers milieux et (Centre-Nord et Sud-Ouest) sont responsables de la mise en œuvre des ++ Josiane Allard (jusqu’en juillet 2018) différentes stratégies d’intervention et du ++ François-Xavier Charlebois contact direct avec les jeunes. La dyna- ++ Nicolas Gagnon-McMahon mique entre les équipes locales et la pers- ++ Véronique Houle pective suprarégionale et collective repré- ++ Mélissa Roussel sentent toutefois un défi constant, soit le ++ Audrée Thériault-Lafontaine maintien de la cohésion entre les réalités locales et les enjeux globaux. Longueuil : ++ Audrey Beauchemin ++ Myriam Ducharme LES TRAVAILLEUSES ++ Lazard Vertus ET TRAVAILLEURS COMMUNAUTAIRES DES ÉQUIPES 2018-2019 ÉTAIENT COMPOSÉS DE : Laval ++ Rodney Dorvelus ++ Louisa Joseph ++ Johane Lamer (jusqu’en juin 2018) ++ Marie-Mythzy Larrieux 17
L’ÉQUIPE ADMINISTRATIVE L’équipe administrative assure un appui aux ++ Alerte Avril, responsable de la vie équipes locales. Cet appui se traduit par une associative présence à certaines rencontres d’équipes, ++ Catherine Boucher, coordonnatrice par un accompagnement sur des dossiers ++ Nathalie Boucher, adjointe particuliers, par l’appui à l’organisation de administrative rencontres collectives. L’équipe assure éga- lement le suivi de dossiers d’ordre adminis- tratif pour l’ensemble du collectif. LES BÉNÉVOLES L’apport bénévole à l’organisme prend suites de réflexion stratégique, mais égale- différentes formes, que ce soit par la par- ment dans la planification du festival Arts ticipation au conseil d’administration, à de rue de Verdun, l’événement jeunesse de des comités de travail, par l’organisation Longueuil et divers travaux des comités de d’activités, d’événements publics ou par locataires. Cette année, on note une aug- l’accueil de jeunes. Les jeunes et membres mentation notable de bénévoles, 115 per- de la communauté s’impliquent de manière sonnes ont contribué à la réalisation de la importante dans les différents volets d’in- mission de l’organisme. tervention, comme la vie associative dans l’organisation de la Journée internationale contre l’homophobie et la transphobie et les 18
07 • VIE ASSOCIATIVE Pour un groupe d’action communautaire autonome (ACA) comme le BCJ, la vie associative est l’âme de l’organisme. Elle se déploie principalement au travers des rencontres et des activités qui ont cours entre les trois catégories de membres du BCJ : les jeunes, les membres de la communauté et les travailleuses et travailleurs du BCJ sur les différents territoires desservis. Il est important pour nous de créer des lieux et des espaces où l’ensemble des membres peuvent échanger, réfléchir, débattre et créer, collectivement. En proposant aux jeunes ces espaces d’apprentissages de la démocratie, l’organisme vise à accroître la participation des jeunes dans ses instances et dans la société en général. LUTTE CONTRE L’HOMOPHOBIE ET LA TRANSPHOBIE Les jeunes, pour une troisième année consé- et qui fréquentent le BCJ. Le BCJ accom- cutive, ont mis de l’avant les enjeux de lutte pagne et outille les jeunes de la Team 17 contre l’homophobie et la transphobie. La dans l’élaboration d’événements ponctuels Team 17 se mobilise autour de l’enjeu de la et dans diverses animations qui sont pré- diversité sexuelle et de genre et regroupe sentées aux jeunes de la communauté et aux des jeunes issus de la communauté LGBTQ+ partenaires de Longueuil. 19
07 • VIE ASSOCIATIVE Un événement, organisé le 17 mai 2018 par la CJE Place à l’emploi, maison d’hébergement Team 17, visait à souligner la Journée inter- L’Antre-temps, Ressources St-Jean Vianney, nationale contre l’homophobie et la transpho- SQUAT Macadam Sud, un éducateur et un bie. Le thème de cette année était les droits jeune du Centre jeunesse de la Montérégie. LGBTQ+ dans le monde. Une vidéo sur ce thème a d’ailleurs été présentée lors de l’évé- De leur côté, les jeunes du Centre Le nement. La Team 17 a fait vivre aux partici- Tremplin ont aussi décidé de travailler sur pant·e·s une mise en situation sous forme de les enjeux LGBTQ+ et la diversité sexuelle théâtre forum, le thème de l’animation était et de genre dans un projet d’engagement le “outing”. La journée s’est terminée avec un citoyen. Dès janvier, de nouveaux jeunes se spectacle de plusieurs artistes de la commu- sont joints aux rencontres de discussion et nauté LGBTQ+. Cet événement a permis la dynamique du groupe s’est transformée, de rejoindre une centaine de personnes. Les variant entre 7 et 14 jeunes. Certaines, cer- organismes collaborateurs de la Table jeu- tains se sont mis à travailler sur un projet de nesse du Vieux Longueuil (TJVL) étaient capsule vidéo en vue de la Journée interna- présents avec des jeunes : Maison des jeunes tionale contre l’homophobie et la transpho- de Longueuil, Boîte à lettres de Longueuil, bie à venir en 2019. À suivre l’an prochain ! CAMP D’ORIENTATION DES JEUNES Chaque année, le BCJ organise le camp pour eux. Par ailleurs, un débat épique a d’orientation, sous la forme d’une fin de animé les jeunes tout au long des trois jours : semaine entre jeunes impliqué-e-s à l’ex- quelle était la valeur du BCJ qu’elles et ils térieur de la ville. Moment fort de la vie portaient le plus dans leur cœur : la liberté, associative, le camp a pour objectif de la solidarité ou la justice sociale ? rassembler les jeunes membres, issus de tous les points de services et des différents L’expérience du camp permet aux jeunes de projets, et de leur permettre de partager prendre conscience du pouvoir qu’elles et et d’échanger sur les projets réalisés, de les ils ont au sein du BCJ. Les divers ateliers et initier à la vie démocratique de l’organisme les échanges réalisés lors de ces trois jours et de réfléchir aux orientations pour l’année favorisent un partage expérientiel authen- à venir. tique permettant de collectiviser les réalités et enjeux vécus par les jeunes. Cette année, la programmation s’est construite autour des trois valeurs. Durant ++ 4 rencontres de pré-camp toute la fin de semaine, les activités (repas, ++ 70 jeunes rejoint·e·s ateliers et soirée talent show) avaient pour ++ 35 participant·e·s à la fin de semaine but de permettre aux jeunes d’intégrer ces de camp valeurs et de nommer le sens qu’elles avaient 20
GRANDE CONSULTATION JEUNESSE « AU DELÀ DES ÉTIQUETTES » Cette année, des jeunes ont participé à la et fort leurs impressions, émotions et leur grande consultation jeunesse de la Coalition, compréhension des étiquettes sociales. Interjeunes qui a eu lieu les 18 et 19 novembre à l’Hôtel Concorde à Québec. Cette consul- À la fin des journées de consultation, tation a réuni près de 170 jeunes venant des quatre jeunes du BCJ du projet Team 17 différentes régions du Québec. Elle avait pour Mathieu Miville, Mélina Sirois, Kassandra thème « Je suis “ Au-delà des étiquettes ” ». Simms et Alexey Dupont-Bouchard se sont donné-e-s comme objectif de sensibiliser et Le BCJ a délégué 15 jeunes pour partici- d’éduquer les gens sur la diversité sexuelle. per à ces deux journées de consultation. Leur apport à la communauté a été souligné Les jeunes ont participé aux différents ate- à l’Assemblée Nationale le 21 novembre liers qui leur ont permis d’exprimer haut comme lauréat au gala des prix Leviers. FÉVRIER, LE MOIS DE L’HISTOIRE DES NOIR·E·S Le 27 février dernier, l’événement Musée et “ Kanata ”. Il y avait au programme Elena du Mois de l’histoire des Noir·e·s, organisé Stoodley et Will Prosper de Montréal-Nord par une jeune membre du BCJ, Alyssia Républik à titre de conférencière et confé- Tranoris, fut un réel succès, réunissant rencier invité·e·s et le visionnement du docu- quelque 35 personnes! La plupart étaient mentaire “Entends ma voix”. Cette activité a des jeunes. Nous tenons à souligner la rejoint 25 personnes, jeunes et partenaires. participation de la Maison des jeunes de Lasalle. Une belle collaboration s’amorce. D’autres activités ont également été réali- sées par le BCJ ou offertes en lien avec nos Pour clôturer le tout, une soirée échange a partenaires dans le cadre du Mois de l’his- eu lieu sur le thème de l’appropriation cultu- toire des Noirs sur les différents territoires relle au lendemain des événements de “ Slav ” desservis par le BCJ. 21
JOURNÉE INTERNATIONALE DES DROITS DES FEMMES (8 MARS) À l’occasion de la Journée internationale des sans se faire invalider ou responsabiliser droits des femmes, un échange avec a été par les jeunes hommes. Les jeunes hommes organisé dans le sillage de la réflexion tenue échangeaient de leur côté sur leur rôle face l’an dernier sur la question de la solidarité aux oppressions vécues par les femmes. et des alliances. Lors du retour en grand groupe, les femmes ont eu priorité pour la prise de parole afin ++ Nombre de participant·e·s : 28 jeunes, qu’elles puissent témoigner des différents 1 partenaire, 8 enfants échanges qui sont survenus pour chacune des tables. Il faut mentionner que malgré Les objectifs étaient de collectiviser le vécu, cette priorisation, les hommes ont pris les expériences pour les lier aux oppressions; davantage de place dès qu’ils ont eu accès favoriser la convergence des oppressions au tour de parole. pour solidariser; et ouvrir le dialogue avec les hommes sur la notion d’allié·e·s De beaux échanges ont eu lieu malgré la composition hétéroclite des groupes, favo- Lors de cette soirée, les jeunes femmes et risant le partage des injustices vécues et la les jeunes hommes étaient d‘abord ras- création de convergences, de liens entre semblés en groupes distincts. Les jeunes les jeunes femmes. Un beau processus de femmes étaient ainsi libres de s’exprimer libération de la parole. 22
ASSEMBLÉES LOCALES : POUR UNE VIE ASSOCIATIVE DE PLUS EN PLUS RASSEMBLEUSE Une première assemblée locale s’est tenue jeunes des trois territoires furent appelés le 6 novembre 2018 à Montréal. Le thème à témoigner de leur expérience d’anima- de la soirée a porté sur l’expérience de la tion des comités de locataires et ont y ont mise en place d’un comité de locataires à présenté leur première pièce de théâtre-fo- Verdun, dans le cadre du projet CO-LOC. rum décrivant le processus de sélection et Les organismes Dans la rue et l’Auberge d’arrivée des nouveaux locataires au BCJ, communautaire du Sud-Ouest étaient parmi ainsi que la manière de les intégrer à leur les groupes représentés afin d’échan- comité de locataires en expérimentation. ger sur les défis que soulève la mise en Cette prestation théâtrale fut l’occasion place d’un comité de locataires dans les d’échanger sur le processus d’intégration organismes jeunesse. des nouveaux locataires, de tisser des liens avec de nouveaux partenaires et de réaffir- En plus d’un sondage auprès de la commu- mer la collaboration avec des partenaires nauté, le BCJ Laval a pu réunir les condi- déjà connus. tions propices à l’organisation de deux autres assemblées locales sur la mise sur La seconde assemblée locale au BCJ Laval pied de comités de locataires, invitant ainsi a eu lieu au début du printemps 2019, qui les membres de la communauté à venir visait à dresser un bilan du projet d’expé- prendre connaissance du processus d’im- rimentation des comités de locataires sur plantation du projet CO-LOC. Cette ini- les trois territoires du BCJ, compte tenu tiative a été si bien reçue, qu’un article est de la fin du projet. À cette occasion, une paru dans le bulletin du Réseau Solidarité- nouvelle pièce de théâtre a été présentée Itinérance du Québec (RSIQ) ainsi que dans qui portait sur les défis posés par l’absence le quotidien le Courrier Laval. de logements sociaux pour les jeunes, tels que ressentis par différents protagonistes. La première assemblée locale eut lieu Plusieurs organismes partenaires et un à l’automne 2018 et divers partenaires citoyen de Chomedey ont participé à cette communautaires et institutionnels furent assemblée, dont Trill, Sphère/Venus, OMH invités à assister à la présentation des Laval, Carrefour jeunesse emploi, Centre grandes lignes du projet : Bureau d’aide et d’éducation des adultes Le Tremplin, d’assistance familiale Place Saint-Martin, L’Oasis. CISSSLAV, Paroisse Saint-Maxime, Revitalisation urbaine intégrée (RUI) de ++ Nombre d’assemblées : 3 Place Saint‑Martin Domaine Renaud, ++ Nombre de participant·e·s : ainsi qu’un chercheur. Les six responsables 22 partenaires, 6 jeunes 23
07 • VIE ASSOCIATIVE VERS LE 50e ANNIVERSAIRE DU BCJ - 1970-2020 Deux événements ont marqué l’année Pour préparer ces événements, un comité écoulée en lien avec les célébrations à venir organisateur du 50e a été mis sur pied qui en 2020 à l’occasion du 50e anniversaire de a tenu 9 rencontres durant l’année. Les la fondation du BCJ : travaux de ce comité ont permis d’établir la programmation des activités jusqu’à la ++ le 19 septembre : 5 à 7 de la rentrée, tenue d’un colloque international prévu un gros happening qui a suscité les pour l’automne 2020. Il était composé de retrouvailles des générations de jeunes, de membres de la communauté et membres qui ont animé la vie du BCJ de travailleuses et de travailleurs, anciens et au travers les décennies, soulignant actuels: Jean-Victor Blouin, Rose Miguelle du même coup la reprise des activités Chéry, Arnaud Dagenais, Fabiola Dasque, de l’automne. Cette activité a réuni Samuel Ulysse Saint-Jean, Luc Gaudet, 45 personnes: jeunes, partenaires, Lise Gervais, Daniel Lachance, Alerte membres de la communauté, Avril, Nathalie Boucher, Johane Lamer, travailleurs et travailleuses. Marie Leclerc, France Tardif. ++ le 21 mars :lancement des activités menant au 50e anniversaire, avec la collaboration des responsables jeunes et des travailleuses et travailleurs du projet CO-LOC qui ont présenté avec talent et sensibilité les expériences et réflexions des jeunes en lien avec le logement social. Une soixantaine de personnes se sont réunies à cette occasion ! 50 ans de luttes, d’innovation, de projets, d’apprentissages, de jeunes inspirant·e·s, de travailleur·e·s impliqué·e·s, de partenariats et tant plus ! ! 24
08 • L’IMPLICATION CITOYENNE : RÉSULTAT DIRECT DE NOTRE TRAVAIL D’ÉDUCATION POPULAIRE À travers différents ateliers et espaces d’échanges, nous mobilisons les membres autour d’enjeux qui les indignent et nous les accompagnons dans des mobilisations portées par nos partenaires et alliés. 25
08 • L’IMPLICATION CITOYENNE Nos interventions sont portées par le désir de l’organisme de leurs idées, leurs idéaux de conscientiser nos membres sur les dif- et participent à la transformation sociale. férents enjeux sociopolitiques, en encou- rageant leur esprit critique, en soutenant L’implication citoyenne, c’est être le développement d’outils et des connais- consciente et conscient de vivre dans une sances qui les accompagneront toute leur collectivité et développer une sensibilité au vie. Elles et ils seront animé·e·s par des vivre-ensemble pour ensuite se trouver à valeurs de solidarité et de justice sociale même d’agir pour l’intérêt collectif. Ainsi, qui les conduiront, nous le souhaitons, à les membres du BCJ sont invités à dépas- vouloir s’impliquer dans leur communauté, ser l’individualisme ambiant pour s’inscrire dans des causes multiples. dans leur collectivité et s’y impliquer. Pour certaines, certains, la communauté Chaque étape de chemin parcouru par c’est le BCJ. Étant inscrit dans le mou- les membres à la faveur de la participa- vement social de l’action communautaire tion à une activité ou à une instance de autonome, le BCJ est amené à poser des l’organisme est un pas vers l’implication actions solidaires dans le cadre de luttes citoyenne. Cette approche, qui traverse comme le logement social, contre l’austé- l’ensemble de nos volets, nous amène à rité et pour le financement des organismes travailler avec les jeunes, dans toutes nos communautaires. C’est dans cet esprit que activités, à développer leur conscience cri- les membres nourrissent la vie associative tique et la mise en action citoyenne. LA TEAM 17 VEUT DÉMYSTIFIER LA DIVERSITÉ SEXUELLE ENGAGEMENT. Kassandra Simms, Bureau de consultation jeunesse (BCJ) de Mathieu Miville, Mélina Sirois et Alexey Longueuil. Lors d’un théâtre-forum, cer- Dupont forment la Team 17, qui s’est tains membres ont affirmé ne pas être prêts donnée comme objectif de sensibiliser et à parler d’homophobie et de transphobie. d’éduquer les gens sur la diversité sexuelle. Les quatre amis, qui ont tous entre 20 et Leur apport à la communauté a été souli- 25 ans, pensaient plutôt le contraire. C’est gné à l’Assemblée nationale le 21 novembre ainsi qu’est née la Team 17, ce groupe de 2018, alors qu’ils faisaient partie des lau- jeunes qui souhaite sensibiliser la popula- réats des prix Leviers. tion à la diversité sexuelle, échanger sur le sujet et le démystifier. En mars 2017, Mélina Sirois et ceux qui deviendraient bientôt ses acolytes pre- « On le fait à travers des animations et sous naient part à un camp des jeunes du forme d’échange, explique Mélina Sirois. 26
Ce qu’on a remarqué, c’est que les gens bie et la transphobie est le 17 mai. L’équipe qui parlent de diversité sexuelle font des a été créée en 2017. Le 17 revenait souvent. témoignages, mais on ne voulait pas faire Et Team, c’est parce qu’on est une équipe et ça. On ne voulait pas parler de ce qui est qu’on est liés les uns aux autres », indique arrivé dans nos vies. On voulait parler des la jeune femme. préjugés, des stéréotypes qu’il y a envers toute la communauté LGBTQ+. » LES PROJETS RÉALISÉS Et des stéréotypes, il y en a encore, Depuis sa création il y a un peu plus d’un croit‑elle. « Quelqu’un qui a toujours mangé an et demi, la Team 17 a réalisé différents sa soupe avec une cuiller pourra apprendre projets en lien avec la mission qu’elle à la manger avec une fourchette, mais ça s’est donnée. prendra du temps », illustre-t-elle. Elle a d’abord organisé une formation sur Mélina, qui habite Longueuil, tout comme le sexe, le genre et l’orientation, donnée ses trois amis, explique le choix derrière le par le ministère de la Santé et des Services nom du groupe. sociaux à l’ensemble des membres du BCJ. « La première fois qu’on s’est rencontrés, « Il y a eu une bonne participation, se sou- c’était un 17. La journée contre l’homopho- vient Mélina Sirois. Les gens du BCJ ont 27
08 • L’IMPLICATION CITOYENNE une bonne ouverture d’esprit. C’est inté- ment faire un changement et que ça peut ressant de voir comme les gens peuvent se rendre loin, c’est gratifiant. » évoluer dans leurs façons de penser au fil du temps, à force d’en parler. » « J’ai toujours voulu changer quelque chose, poursuit-elle. Quand une façon de penser Dans les semaines qui ont suivi la tenue me dérange, j’aime bien creuser et faire de cette formation, les membres de la évoluer la personne. J’essaie de faire évoluer Team ont eu toutes sortes d’idées, dont ma façon de penser aussi. Je considère que celle de créer des animations, c’est-à- tout le monde peut le faire. Ça m’apporte dire des séances d’échange et de jeux une fierté, une ouverture d’esprit et des portant sur différents sujets en lien avec connaissances sur tout. C’est fou à quel la diversité sexuelle. point on grandit à travers la Team ! » « On ne voulait pas être en avant, parler et Tous les vendredis, les quatre jeunes se ren- endormir les gens. On le fait vraiment sous contrent, malgré leur horaire chargé afin de forme d’échange », explique-t-elle. penser à de nouveaux projets. Le tout, avec leur objectif ultime bien en vue. Depuis deux ans, la Team 17 profite de la Journée mondiale contre l’homophobie et « Permettre aux gens d’avoir l’ouverture la transphobie, le 17 mai, pour organiser d’esprit de comprendre ce qu’est la diversité un événement. culturelle. De faire comprendre aux gens que personne n’est différent parce qu’on « Il y a un barbecue et un spectacle à la est LGBTQ+. On est tous des humains. » fin. On a fait un théâtre-forum cette Source : le Courrier du Sud année, l’année passée on a reçu le Groupe Katherine Harvey-Pinard kharvey-pinard@gravitemedia.com de recherche et d’intervention sociale Le mercredi 28 novembre 2018, 15 h 11 Montréal. Cette année, des organismes sont venus présenter leurs services. C’est vrai- ment rassembleur », croit-elle. FAIRE LA DIFFÉRENCE Lors du Gala des prix Leviers, chacun des membres de la Team 17 a reçu un certifi- cat de l’Assemblée nationale et une plaque commémorative. « Ça m’a émue d’être reconnue, de savoir que ça fait une différence, dit Mélina Sirois. C’est le fun de voir les gens dans les évé- nements, mais de voir qu’on peut vrai- 28
09 • VOLET JEUNES PARENTS Le BCJ oeuvre auprès des jeunes parents de différents territoires et quartiers depuis plus de 25 ans. Cette année, deux groupes jeunes mères ont déployé leurs programmations régulières, un groupe jeunes mères a été en phase de mobilisation et des activités jeunes pères et jeunes hommes ont été tenues. de manière régulière dans nos locaux de Parc-Extension, Lasalle et Longueuil. Le volet jeunes parents vise à créer des gagnantes pour augmenter leurs habiletés et occasions de briser l’isolement et d’aller à la leurs connaissances concernant la parentalité. rencontre d’autres parents partageant des De cette manière, le BCJ permet aux jeunes réalités similaires. Par la création d’un tel parents d’avoir un plus grand pouvoir de réseau d’entraide et de partage, les groupes transformation sur leurs conditions de vie fournissent aux jeunes parents des conditions et celles de leurs enfants. MONTRÉAL (CENTRE-NORD) Jeunes mères des rencontres, une variété de sujets ont ++ 15 rencontres été abordés : accès aux services, les jouets ++ 15 participantes genrés, la solidarité féminine et la réso- ++ 16 enfants lution de conflit, le racisme, les réalités autochtones, la communication mère-en- Le projet Jeunes mères et jeunes pères de fant, le logement et les relations amou- Parc-Extension est soutenu par le pro- reuses. Les jeunes mères sont agentes gramme d’action communautaire pour mobilisatrices et se contactent en-dehors les enfants de Santé Canada (PACE). Lors des groupes. Elles s’offrent des répits entre 29
09 • VOLET JEUNES PARENTS elles pour celles qui développent plus d’af- « finités. Également, elles participent à la vie TÉMOIGNAGE associative, prennent la parole publique- J’ai déjà vécu une tentative ment dans des évènements et mettent de de viol. Le viol ça existe aussi l’avant leurs opinions. chez les hommes, je ne le savais PARTENARIAT aujourd’hui. » pas, je me sens à l’aise d’en parler Membre du groupe jeunes hommes-jeunes pères de Longueuil À travers le partenariat créé avec l’école Barclay et Barthélemy-Vimont à Montréal via le projet Les Ponts envers la persévé- Dans le cadre de ces rencontres, nous rance scolaire, nous sommes davantage avons élaboré un projet photo/docu- préoccupés par la place et le rôle des jeunes mentaire sur les différents parcours de la parents quant à la persévérance scolaire paternité. Quelques thématiques ont été de leurs enfants et des jeunes du quartier. abordés jusqu’à présent : les rôles genrés La présence du BCJ au sein de ces espaces traditionnels, la coparentalité et l’impact permet assurément un meilleur rayonne- des ruptures sur l’éducation des enfants, la ment de l’organisme dans le milieu scolaire gestion des émotions, la vulnérabilité liée et communautaire de Parc-Extension. à la construction de l’identité masculine et la fierté d’être papa. 4 autres jeunes pères Jeunes pères ont été rencontrés de manière individuelle. En ce qui a trait au volet jeunes pères, 4 rencontres ont eu lieu avec un père. LONGUEUIL Jeunes mères l’entrée scolaire de leurs enfants, un projet ++ 42 rencontres inscrit dans les Mesures dédiées à la lecture ++ 15 participantes et à l’écriture! Une démarche dynamique ++ 19 enfants incluant des ateliers parents-enfants, sur le développement du langage et invitant des Le groupe Jeunes mères de Longueuil se organismes partenaires Passe-Partout et le réunit une fois par semaine. Le groupe a Fablier, une histoire de famille, à partager abordé cette année les thématiques sui- leurs pratiques et activités avec elles. vantes : les étiquettes, Mères ordinaires, le droit au logement, la rentrée scolaire des De plus, les participantes aux groupes enfants, les valeurs, etc. Le groupe jeunes ont travaillé fort cette année à réfléchir mères a participé à une série d’ateliers sur ensemble au réaménagement de halte-gar- 30
Vous pouvez aussi lire