RAPPORT DE GESTION 2017 - HG COMMERCIALE
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RAPPORT DE GESTION 2017 HG COMMERCIALE
Formateurs dans le secteur de la construction: des personnes qui s�engagent pour l�avenir de la construction. Avec plus d�un million de francs suisses, HG COMMER- Impressions des centres de formation sous forme CIALE s�engage toute l�année pour la formation et le d’images animées: perfectionnement professionnel du secteur de la con- struction suisse. La majeure partie de cette somme va aux centres de formation de la Société Suisse des En- trepreneurs et à d�autres associations professionnelles http://bit.ly/hgc_videos proches de nous. Dans ce rapport de gestion, nous vous dressons les por- traits des personnes qui transmettent leur savoir: des professionnels de la construction sympathiques, dotés d�une grande compétence professionnelle et sociale. Couverture: Fredi Gisler Maçon instructeur MLS Maurerlehrhallen Sursee «J�aime travailler avec les jeunes et leur transmettre l�expérience que j�ai acquise en exerçant la profession de contremaître pendant des années. Ce faisant, j�accorde beaucoup d�importance à la discipline. L�objectif le plus important est d�achever avec succès l�apprentissage de maçon au terme des trois ans de formation. Ce n�est pas toujours facile. Pour certains, c�est un jeu d�enfant, d�autres rencontrent plus de difficultés sur le plan artisanal ou technique.» Impressum Éditeur et concept: HG COMMERCIALE Stauffacherquai 46 8022 Zurich Photos: Markus Bühler-Rasom Impression: galledia ag
1
TABLE DES MATIÈRES
Préface 3
Rapport annuel 2017 5
Votre coopérative 15
Comptes consolidés 2017
Groupe HG COMMERCIALE 23
Comptes annuels 2017
HG COMMERCIALE 43
Gouvernance d’entreprise 55
2
Articles dipsonibles
23’000
Produit net
CHF 788’000’000
Profit du groupe
CHF 11’583’000
Terrains propres
Terrain de football 70
Intérêts pour les membres
CHF 2’000’000
Nombre de collaborateurs
employés à plein temps
756
Don à la SSE et autres as-
sociations professionnelles
proches
CHF 1’000’000
Ristourne
pour les membres
CHF 3’500’000
3
Préface
Chères et chers sociétaires,
Après de nombreuses années de croissance, la HG duits, un suivi régional personnalisé, des services multip-
COMMERCIALE doit aujourd’hui faire face à un con- les, ainsi que la possibilité de créer des liens numériques
texte de marché en pleine mutation et fortement con- avec nous. La mise en œuvre de la stratégie, orientée
currentiel. Les prix des matériaux de construction n’ont sur une industrie du bâtiment moderne et de plus en plus
cessé de baisser depuis l’abandon du taux plancher de digitalisée, nécessite certains changements dans notre
l’euro et la concurrence s’est endurcie à cause des im- organisation. C’est pourquoi la Direction a été renforcée
portations directes et des achats auprès des fabricants. au 1er janvier 2018 par l’arrivée de Martin Tobler en tant
Le lieu d’origine des matériaux et la fidélité des clients que directeur des ventes, la fonction de développement
ont perdu de leur importance. De plus, les méthodes de de l’entreprise a été repourvue et un nouveau poste de
construction et les matériaux de construction ont beau- coordination des achats a été créé pour la Suisse enti-
coup évolué ces dernières années. ère et l’achat centralisé des carrelages et parquets.
D’autre part, la livraison se doit d’être rapide et flexible et Grâce à ces mesures stratégiques et opérationnelles,
le service interrégional d’une qualité élevée et constante. nous sommes convaincus de pouvoir mettre un terme
De manière générale, la digitalisation et l’industrialisation au recul de nos revenus et guider la HG COMMER-
de la construction gagneront rapidement en importance, CIALE vers un futur plus sûr et prometteur. Pour y par-
à la HG COMMERCIALE comme ailleurs. venir, votre soutien en tant que clients fidèles et loyaux
nous est toutefois indispensable. Nous vous remercions
Dans ce contexte dynamique de marché, la HG COM- d’ores et déjà de vos commandes et nous réjouissons, à
MERCIALE a réussi à augmenter légèrement le volume bénéfice correspondant, de vous attribuer la participa-
de ses ventes. Le recul du chiffre d’affaires s’explique tion qui vous revient, sous forme de ristourne.
d’une part par la baisse des prix, mais aussi par le chan-
gement du système de facturation du ciment qui, selon
la nouvelle présentation des comptes, ne permet plus
que d’afficher la marge comme chiffre d’affaires. Au fi-
nal, le résultat du groupe a pu être maintenu au niveau
de l’exercice précédent, sans toutefois rejoindre celui de
nos attentes.
Nous avons compris les signes du temps et dès le mois
de juin, le conseil d’administration a adopté une nouvelle
stratégie. La HG COMMERCIALE peut s’appuyer sur
son bilan solide au bénéfice d’une part importante de
fonds propres et sur des collaborateurs engagés dans
toutes les régions de Suisse, sur un réseau national de
succursales et sur son excellente réputation dans la
branche. Chères et chers sociétaires, la nouvelle straté- Beat Juen Stephan Urwyler
gie a pour but de vous rendre la construction facile, en Président du conseil CEO
vous proposant la livraison flexible et rapide de vos pro- d’administration
4
5
RAPPORT ANNUEL 2017
Le secteur de la construction dans le
contexte économique global 7
La HG COMMERCIALE dans le
contexte de la branche 8
Évolution des affaires 11
Perspectives14
6 Rapport annuel 2017
Rapport annuel 2017
7
Le secteur de la construction dans
le contexte économique global
et l’Espagne, les taux de croissance devraient atteindre
respectivement 1.8%, 1.6% et 3.1%. En 2017, la Grèce
La reprise de l’économie mondiale amorcée au second est sortie de la récession et le taux de croissance devrait
semestre 2016 s’est confirmée en 2017 et continue sa s’établir à près de 1.5% selon BAK Economics.
progression. Cette expansion est soutenue par une nette
remontée des investissements, du commerce et de la Après s’être montrée hésitante au premier semestre, la
production industrielle, alliée à un regain de confiance conjoncture suisse a fortement progressé au troisième
des entreprises et des consommateurs. Selon les prévi- trimestre 2017. Alors que la croissance du BIP était por-
sions actuelles du Fonds monétaire international (FMI), tée presqu’exclusivement par le secteur industriel en
la croissance économique mondiale devrait se situer à début d’année, l’expansion s’est propagée au second
3.7% pour 2017. Avec une croissance attendue du pro- semestre pour gagner la plupart des branches des ser-
duit intérieur brut (PIB) de 2.4%, la zone euro en particu- vices. Ce vent favorable a été insufflé par l’expansion
lier a confirmé sa relance l’année dernière, tout comme économique mondiale solide et largement étayée, ce qui
les États-Unis, où le rythme de la croissance, après un a profité aux exportations suisses. Suite à un premier se-
début d’année en retenue, a augmenté de manière no- mestre marqué par la retenue, le groupe d’experts de la
table et est estimé à 2.3% sur l’ensemble de l’année. Le Confédération pour les prévisions conjoncturelles table
taux de croissance attendu pour la Chine a légèrement sur un taux de croissance économique modéré de 1.0 %.
augmenté à 6.8% en 2017. Les économistes expliquent
la robustesse de la croissance de la deuxième plus Selon l’Office fédéral de la statistique (OFS), l’immigration
grande économie nationale au monde par l’octroi impor- nette a de nouveau baissé en 2017 et se chiffrait à
tant de crédits, qui a généré un boom dans le secteur de 53’200 personnes à fin décembre, contre 60’300 à la
la construction et qui maintiendrait artificiellement en vie même période de l’année précédente. Concernant les 28
beaucoup d’entreprises publiques. États membre de l’UE et ceux de l’AELE, on constate
un net recul du solde migratoire depuis 2013. Pour les
experts du marché du travail, deux raisons l’expliquent:
Felix Meile
Directeur de centre l’amélioration de la situation économique de nombreux
Association suisse des entreprises de construction en bois, pays européens d’une part et le développement plus mo-
centre de formation Suisse centrale, Schenkon déré du marché du travail suisse dû à la puissance du
«La construction en bois a connu un énorme développement ces der- franc d’autre part.
nières années, elle est devenue hautement technique et s�est éga-
lement spécialisée. Dans notre centre, nous avons toutefois à cœur Le Secrétariat d’État à l’économie (SECO) note un re-
de former des généralistes. Les apprentis doivent se familiariser avec
toutes les facettes de notre beau métier et ne pas s�en tenir à un seul cul significatif du taux de chômage au premier semestre
domaine. Ici, les jeunes charpentiers sont capables d�exécuter toutes 2017, mais une légère hausse au cours du second se-
les tâches qu�ils ne seront peut-être pas amenés à exécuter dans leur mestre. À 3.3% en décembre, il reste toutefois 0.2 point
entreprise d�apprentissage.»
de pourcentage inférieur au chiffre de décembre 2016.
Le renchérissement annuel moyen s’élevait à 0.5% en
Les perspectives pour la zone euro se sont améliorées 2017. Selon l’Office fédéral de la statistique, l’indice su-
grâce à la vitalité des échanges mondiaux, une demande isse des prix à la consommation s’établissait à 100.8
intérieure forte dans la durée et des risques politiques points à fin décembre 2017, soit un niveau légèrement
plus faibles. L’Allemagne a poursuivi sa tendance à la supérieur à celui de 2016 (100.0 points).
hausse des précédentes années et, selon le FMI, peut
compter sur une progression de 2.5% de sa performance Le secteur de la construction suisse a terminé l’année
économique en 2017. Pour la Grande-Bretagne, qui subit 2017 avec un résultat solide, selon les données de Docu
les conséquences négatives du Brexit sur la demande Media Suisse. Pour la première fois depuis 2013, le nom-
intérieure privée, un ralentissement de la croissance à bre de demandes de permis de construire a de nouveau
1.7% est pronostiqué pour 2017. Pour la France, l’Italie franchi la barre des 50’000.
8 Rapport annuel 2017
Les investissements prévus dans la construction ont at-
teint CHF 48.64 milliards en 2017, à peu près au même Roger Riser
niveau que l�année précédente. Dans un contexte de Instructeur façadier (temps partiel)
Association Polybau, Uzwil
taux bas, le marché du logement, qui représente une
source fiable de rendement, a continué d’attirer les in- «Si l�on veut travailler avec des jeunes bien formés, il faut agir en ce
vestisseurs, ce qui avait déjà stimulé la construction sens. À côté de mon travail dans mon entreprise, j�enseigne dix jours
par an et je veux apporter ma pierre à l�édifice. Ma devise: Le moins de
dans ce secteur les années précédentes. Le recul de théorie possible, avec une mise en pratique immédiate. Et c�est quel-
l’immigration nette a toutefois fait chuter la demande que chose que les apprentis apprécient aussi. Ce qui est également
en logements, ce qui tend toutefois à accroître les agréable quand on est instructeur, c�est qu�on est toujours au courant
des dernières actualités de la profession.»
risques. Au 1er juin 2017, le nombre de logements va-
cants avait augmenté de presque 1.5 %, toutes caté-
gories confondues. L’augmentation supplémentaire est
presque entièrement due aux appartements en location,
dont 2.3%, soit environ 53’300 appartements, étaient
inhabités à ce moment-là.
La HG COMMERCIALE dans le
Alors que les livraisons domestiques de l’industrie du ci- contexte de la branche
ment suisse ont pu augmenter de 4.2% en 2016, elles
ont baissé de 2.8% au total sur toute l’année 2017 et Une relative stabilité a marqué l’année 2017. Selon la
atteignaient 4.272 millions de tonnes, selon cemsuisse. Société Suisse des Entrepreneurs (SSE), au cours des
Le point positif reste toutefois que le net repli du pre- neuf premiers mois de l’année, le secteur principal de
mier semestre (–3.9%) a pu être en partie compensé la construction pesait CHF 15.4 milliards, soit 4.0%
au second semestre 2017 et que le quatrième trimestre de plus que l’année d’avant. Avec une progression du
n’affichait plus qu’une baisse de 0.8% par rapport au chiffre d’affaires de 6.1%, l’évolution du bâtiment s’est
même trimestre de l’année précédente. avérée plus dynamique que le génie civil, qui affichait
une croissance de 2.0% par rapport à la même période
Selon l’indice des prix de la construction de l’OFS, le bâti- de l’année précédente. Dans le bâtiment, la construc-
ment comme le génie civil enregistraient une baisse du tion industrielle a progressé de manière significative
niveau des prix de 0.4%, respectivement 0.1%, soit 0.3% (+12.3%), tout comme la construction de logements qui
au total entre octobre 2016 et octobre 2017. Il faut donc a augmenté jusqu’à fin septembre, avec plus 4.9% par
s’attendre à une nouvelle pression sur les prix, en parti- rapport aux neuf premiers mois de l’année 2016.
culier dans le bâtiment.
Sur la même période, la HG COMMERCIALE enregis-
Activité de construction par secteurs trait une légère baisse de 0.4% de son chiffre d’affaires.
Ce recul est imputable à la pression exercée sur les prix
19.9 20.1 20.0 20.8 MIA.
de la construction, évoquée précédemment.
18.4
MIA. MIA.
MIA.
MIA.
Après un premier semestre solide, d’après la SSE,
10.4 10.3 10.4 10.4 10
9.8 9.8
10.2 les chiffres d’affaires dans le secteur principal de la
9.5
9.1 9.3 construction ont peu augmenté au troisième trimestre
(+0.7%). Avec des carnets de commandes en stagna-
tion, une réserve de travail légèrement inférieure à celle
de l’an dernier à fin septembre 2017 et des projets de
construction en diminution pour le quatrième trimestre,
le chiffre d’affaires sur l’année entière devrait se situer
MIA. CHF
au niveau de celui de l’année précédente.
2013 2014 2015 2016 2017
BÂTIMENT GÉNIE CIVIL
Source: SSERapport annuel 2017
910 Rapport annuel 2017
Rapport annuel 2017
11
Activités
Janvier 2017:
Achèvement du renouvellement complet de l’exposition
des carrelages et parquets à Villars-sur-Glâne. Nous
partageons désormais l’espace avec notre partenaire
Évolution des affaires éprouvé Sanitas Troesch. L’inauguration officielle a eu
lieu en février 2017.
Comptes annuels consolidés La HG COMMERCIALE a lancé un programme de pro-
Le groupe HG COMMERCIALE a réalisé en 2017 un tection de l’intégrité personnelle. Tous les cadres diri-
produit net de CHF 788 millions, en baisse de 4% par geants ont été formés au thème des risques psychoso-
rapport à celui de l’exercice précédent (CHF 820 milli- ciaux et le personnel a été informé.
ons). Ce recul est principalement dû au changement du Février 2017:
système de facturation du ciment qui ne prend plus en Information des collaborateurs au sujet des change-
compte que la marge réalisée comme chiffre d’affaires. ments dans l’organisation en 2017; un nouveau poste de
Or, la baisse de la marge, intervenue dans l’année sous direction est prévu pour la vente dans toute la Suisse, de
revue, est à l’origine du recul du résultat d’exploitation même qu’un nouveau poste de coordination des achats
à CHF 127 millions. Par rapport à l’exercice précédent, dans la Suisse entière, ainsi qu’un poste consacré à la
les frais de personnel et d’exploitation ont légèrement sécurité au travail et à l’assurance qualité.
augmenté. En conséquence, l’EBIT s’est replié à CHF Mars 2017:
4 millions. Le résultat hors exploitation tient compte Démarrage de l’activité du Directeur PC Suisse Romande,
de la vente de deux immeubles qui ne servaient plus François Guillet. Séance du conseil d’administration et
à l’exploitation, d’autre part, les charges fiscales ont de journée des cadres au campus de Sursee, avec entre
nouveau baissé. Par conséquent, malgré le recul du chif- autres, un workshop sur la stratégie avec les cadres.
fre d�affaires et de la marge, le Groupe a vu son résultat Stand d’exposition présentant notre gamme de revête-
augmenter à CHF 11.5 millions en 2017 ments murs et sols au salon Habitat-Jardin de Lausanne.
Versement d’une ristourne spéciale de CHF 3 millions
Dans le bilan consolidé au 31.12.2017, la somme au bilan aux membres de la HG COMMERCIALE.
est en légère hausse à CHF 392 millions (exercice pré- Avril 2017:
cédent: CHF 391 millions). Les investissements dans Le conseil d’administration a élu son membre de longue
les immobilisations corporelles et incorporelles ont att- date Franco Lurati comme nouveau vice-président pour
eint CHF 15 millions (contre CHF 18 millions en 2016) le mandat de juin 2017 à 2020.
et ont pu être financés par les fonds propres. Les fonds Mai 2017:
propres ont progressé pour atteindre CHF 335 millions Début mai, vente de l’immeuble ne servant plus à
(exercice précédent CHF 326 millions). l’exploitation à Corcelles NE.
Cette évolution positive est le fruit d’une gestion saine et Vers le milieu du mois, nous étions présents au forum
appropriée de nos organes dirigeants. EURO-MAT à Luxembourg et avons pu mener plusieurs
entretiens avec des fournisseurs.
Adrian Häfeli Lancement du magazine «Inside», envoyé à tous les col-
Responsable cadre de chantier laborateurs, qui donne des informations sur les activités
Campus Sursee et les projets de la HG COMMERCIALE.
«Nos cours ne doivent pas uniquement servir à transmettre des con- Nos succursales sont adaptées aux derniers standards
naissances. Nous veillons à promouvoir les compétences et à faire le de la sécurité au travail et les voies d’accès des véhicules
lien avec la pratique afin d’en présenter tous les avantages. Avec la et des piétons sont signalés visiblement. Le port du gilet
nouvelle méthode d’apprentissage «Blended Learning», nous prépa-
rons les futurs cadres de la construction à affronter le quotidien pro- de sécurité est appliqué pour assurer une meilleure visi-
fessionnel dynamique de demain qui sera à la fois pratique et inter- bilité. Les travaux réalisés dans le cadre de l’adaptation
connecté.» s’achèveront fin 2018.12 Rapport annuel 2017
Marcel Langenegger
Instructeur CIE (cours inter-entreprises)
Centre de formation des jardiniers, Berne/Soleure
«Dans la profession de jardinier, l�artisanat a peu évolué au fil des
ans. Malgré cela, les cours sont devenus plus intenses, les exigences
ont augmenté. Nous mettons l�accent sur la sécurité personnelle et
Juin 2017: la santé des apprentis, entre autres. Ils doivent pouvoir exercer notre
beau métier en plein air le plus longtemps possible.»
Le conseil d’administration a approuvé l’orientation stra-
tégique générale et ordonné sa planification détaillée.
Il a en même temps élu comme nouveau membre de
la Direction Martin Tobler qui commencera son activité
de CSO de conduite et de coordination des activités de
ventes pour toute la Suisse début 2018.
Déroulement de l’assemblée générale de la HG COM-
MERCIALE à Genève dans le cadre de la «Journée de
la construction», événement organisé en commun pour
la treizième fois, le même jour que l’assemblée générale
de la Société Suisse des Entrepreneurs. À l’assemblée
générale, le président sortant Christian Danz a fait ses
adieux et Beat Juen fut été élu nouveau président. Le
conseil d’administration a élu un nouveau membre en la
personne de Thomas Prajer. D’autre part, la modification Octobre 2017:
des statuts et le versement d’une ristourne spéciale de Lancement du projet stratégique HGCplus avec tous les
CHF 3 millions au printemps 2018 ont également été membres du projet.
approuvés. Vente de l’immeuble ne servant plus à l’exploitation à
Juillet 2017: Genestrerio TI.
Début d’une formation de vente homogène dans toute Démarrage opérationnel du nouveau logiciel CRM pour
la Suisse destinée à tous les collaborateurs des services le soutien des collaborateurs à la vente.
interne et externe et aux directeurs de succursales. La Novembre 2017:
première phase se terminera en début d’année 2018. Approbation du processus d’évaluation de la rénovation
Août 2017: du bâtiment de Lucerne, traité à la séance du conseil
La rencontre traditionnelle de la HGC avec les prési- d’administration à Winterthour.
dents et directeurs des différentes associations faîtières Mise en place du nouveau service Achat centralisé pour
du secteur de la construction s’est tenue à Windisch. les carrelages et parquets, afin de gagner en efficacité.
Tous les cadres de la HG COMMERCIALE ont été Le service des achats centralisés démarrera progressi-
personnellement informés de l’orientation stratégique vement son activité jusqu’au milieu de l’année 2018.
générale et du projet HGCplus lors d’une réunion Depuis novembre, tous les collaborateurs reçoivent leur
d’information à Sursee. décompte de salaire individuel par e-mail, un moyen sûr
Septembre 2017: et économique.
Lors de sa séance, le conseil d’administration a fait Décembre 2017:
dignement ses adieux à son président Christian Danz et Adoption du budget 2018 et du rapport sur les risques
l’a remercié pour sa collaboration pendant de longues par le conseil d’administration, décision concernant le
années. règlement remanié des affaires de la Direction et de la
Début du processus de budgétisation avec pour mot Direction élargie.
d’ordre «Diriger avec des objectifs et des chiffres». Les travaux de préparation préalables à l’introduction
Achat d’une parcelle de terrain à Thoune pour la création de la réception centralisée des factures permettant un
d’un nouveau point de vente. traitement plus rapide et moins coûteux sont terminés.Rapport annuel 2017
1314
Perspectives
Après confirmation de la reprise de l’économie mondi-
ale au second semestre 2017, selon BAK Economics,
les perspectives s’annoncent également favorables pour
2018. Tous les grands espaces économiques (États-
Unis, zone euro, pays BRIC) étaient en pleine croissance
au début de l’année et les récents indicateurs con-
joncturels font état d’une accélération de la conjonc-
ture mondiale. En raison de la pression inflationniste qui
reste faible, il faut s’attendre à un resserrement modéré
de la politique monétaire. Les pays émergents devraient
pouvoir tirer profit d’une plus forte demande dans les D’après BAK Economics, du fait des taux bas et des al-
pays industrialisés et d’une augmentation des prix des ternatives de placement limitées, le marché suisse de
matières premières. l’immobilier devrait également rester attractif pour les in-
vestisseurs en 2018 et en 2019. D’autre part, des inves-
Selon le FMI, la réforme fiscale adoptée aux États- tissements croissants réalisés dans les transformations
Unis devrait stimuler les investissements dans le pays et les rénovations de logements devraient compléter ce
et contribuer à l’accélération de la croissance écono- tableau. Un élan positif est également attendu dans le
mique au niveau mondial. Dans ce contexte, on prévoit génie civil car la mise en œuvre du Fonds pour les rou-
une croissance du BIP mondial de 3.9% pour 2018. Ne tes nationales et le trafic d’agglomération (FORTA) et
serait-ce qu’aux États-Unis, l’économie devrait gagner les moyens mis à disposition par le fonds d’infrastructure
2.7% en 2018. La zone euro devrait afficher un taux de ferroviaire (FIF) devraient contribuer à l’augmentation
croissance de 2.2%. Selon BAK Economics, même si des investissements dans les infrastructures.
l’euro fort affecte légèrement les perspectives pour les
exportations, la conjoncture intérieure devrait toutefois Au final, il convient toutefois de tabler sur un ralentis-
permettre de compenser cet effet en grande partie. La sement tangible de la croissance des investissements
consommation des ménages se verra soutenue par une dans la construction, établi à 0.8% pour 2018 et 2019,
évolution favorable sur le marché du travail et un taux car l’essor insufflé par les moteurs de la demande ces
d’inflation qui demeure faible. Les investissements de- dernières années (comme l’immigration, les conditions
vraient également poursuivre leur essor dans les mois de financement avantageuses, par exemple) a perdu
à venir. de sa vigueur. L’augmentation du nombre de logements
vacants montre que l’élargissement affirmé de l’offre a
Dans un contexte d’expansion économique mondiale, dépassé la demande réelle, ce qui devrait également
le groupe d’experts de la Confédération pour les pré- freiner l’activité de construction avec un certain retard.
visions conjoncturelles prévoit une forte croissance du
BIP de 2.3% pour la Suisse au cours de l’année et une La HG COMMERCIALE prévoit une hausse de son
croissance solide de 1.9% en 2019. Tant le commerce chiffre d’affaires d’environ 3% pour 2018. Avec le ren-
extérieur que le marché intérieur devraient y contribuer. forcement de l’organisation de vente et compte tenu des
Entre-temps, le taux de chômage devrait continuer de risques sur débiteurs plus importants dans un marché
baisser, pour passer de 3.3% en 2017 à 2.9% en 2018 sous tension, les ventes sur stock devraient connaître
et à 2.8% en 2019. une augmentation nettement plus marquée.15
VOTRE COOPÉRATIVE
Le but de la HG COMMERCIALE 17
Les avantages pour nos membres 18
Les membres et le capital social 2116 117
Votre
. Rapport
coopérative
annuelVotre coopérative
17
Le but de la professionnelles du secteur du second œuvre. Ce
HG COMMERCIALE soutien se traduit notamment par des contributions
financières et matérielles à la formation et au perfec-
Le but de la «Genossenschaft Baumaterialienfabrik tionnement de la relève et par l’engagement de la HG
Giesshübel» (Coopérative de matériaux de construc- COMMERCIALE dans les enjeux de la branche de la
tion de Giesshübel), fondée le 26 mai 1899, consis- construction dans son ensemble. Au cours des trois
tait à approvisionner l’industrie du bâtiment suisse en dernières années, nous avons sponsorisé diverses or-
matériaux de construction. Avec la Société Suisse des ganisations de l’industrie du bâtiment qui nous sont
Entrepreneurs, elle a fondé en 1905 une communauté proches à hauteur d’environ CHF 1 million par an.
d’intérêt et pris le nom de «Coopérative de commerce La longue expérience de la branche que possèdent
de la Société Suisse des Entrepreneurs», dont la mis- nos collaborateurs compétents et motivés qui travail-
sion était de défendre les intérêts de ses membres sur lent près de chez vous nous permet de mieux com-
le marché des matériaux de construction. À l’époque, prendre vos besoins et vos souhaits. En tant que par-
la coopérative s’était donné pour but d’être utile, attra- tenaire efficace pour vos projets de construction, nous
yante et ouverte au progrès. Aujourd’hui encore, nous faisons tout notre possible pour satisfaire vos deman-
poursuivons cette mission et n’avons cessé de déve- des jour après jour.
lopper notre gamme de produits et de services. De
même, en intégrant l’industrie du second œuvre dans Notre gamme de produits et de services, de qualité
nos statuts en 2008, nous avons élargi le cercle de supérieure, s’oriente sur les besoins des groupes de
nos membres coopérateurs potentiels provenant du clients suivants:
marché de la construction.
• bâtiment
La HG COMMERCIALE défend les valeurs • génie civil et horticulture
d’entreprise suivantes: • enveloppe de bâtiment
• peintres et plâtriers
• tradition suisse et stabilité • carreleurs et parqueteurs
• loyauté, fiabilité et équité • constructions en bois
• esprit de partenariat et coopération • usines à béton et industrie
• durabilité et compétence • divers, comme par ex. communes, Facility Manage-
• manière d’agir responsable, active et orientée sur le ment, etc.
succès
Suivant la devise du «penser globalement, agir loca-
lement», nous manifestons notre présence régionale
Hans Zimmerli sur le marché grâce à nos 42 points de vente et à
Responsable de cours carreleur nos 22 expositions, répartis sur plus de 50 sites dans
Centre de formation, Association Suisse du Carrelage,
toute la Suisse et grâce à nos fournisseurs, suisses
Dagmersellen
en majorité. En tant que membre fondateur et membre
«La formation de base de deux ans pour devenir carreleur AFP permet du conseil d’administration d’EURO-MAT S.A., le plus
aux personnes ayant des difficultés scolaires d’obtenir une attestation
important groupement européen de négociants indé-
de formation professionnelle fédérale. Les élèves doués manuelle-
ment peuvent ainsi poser la première pierre de leur formation de base pendants en matériaux de construction, nous avons
et accéder au certificat fédéral de capacité en suivant un cursus plus accès aux informations concernant le commerce
court. Les portes vers des formations continues pour devenir entre
des matériaux de construction et aux fabricants de
autres responsable carreleur avec brevet fédéral ou maître-carreleur
avec diplôme fédéral leur sont ensuite ouvertes.» l’espace européen.
Par ailleurs, nous siégeons en tant que membre de la
première heure au comité de direction de «Bâtir Digi-
Conformément au but de la coopérative, la HG COM- tal Suisse». Nous sommes donc au cœur de la digitali-
MERCIALE soutient et promeut les intérêts de la So- sation de la construction suisse et pouvons contribuer
ciété Suisse des entrepreneurs et des organisations à son développement dans l’intérêt de nos sociétaires.18 Votre coopérative
Yan Lacher
Responsable de cours plâtrier
Centre de formation de l�ASEPP, Wallisellen
«J�essaie de susciter la passion et l�enthousiasme pour notre pro-
fession et, ce faisant, je veille à la discipline et à la qualité des
travaux réalisés. Cela contribue beaucoup à l�image de notre métier
que nous avons sur le chantier. Nous pouvons être très stricts: celui
qui a de la volonté peut en profiter énormément chez nous; quant
aux éléments perturbateurs, ils peuvent également être exclus d�un
cours.»
Les avantages pour nos membres
Si votre entreprise se fournit dans la mesure du possi-
ble auprès de la HG COMMERCIALE pour l’essentiel
de ses besoins en matériaux de construction et produits
apparentés, il sera judicieux de devenir membre.
En tant que membre, vous participez au succès de
l’entreprise, puisque la HG COMMERCIALE verse à ses
membres une ristourne spéciale et rémunère le capital
investi de manière rentable. En juin 2017, la rémunéra-
tion du capital social a rapporté CHF 2.0 millions aux
membres, ce qui représente un taux d’intérêt avanta-
geux de 4%. En outre, l’assemblée générale a décidé en
2017 d’accorder aux membres une ristourne spéciale de
CHF 3 millions qui sera versée au printemps 2018.
Via la fondation des membres de la HG COMMER-
CIALE, nous proposons en exclusivité aux membres de
la coopérative des assurances de garantie de construc-
tion subventionnées à des conditions attrayantes. En
2017, la Fondation a versé des réductions de primes de
CHF 0.5 million à ses membres.
En plus des avantages clients liés aux prestations et
des avantages supplémentaires réservés aux membres,
vous contribuez, en tant que client et membre, à stabili-
ser nos finances et à pérenniser le développement de la
coopérative suisse et la promotion de la relève dans
la construction et le second œuvre. Ainsi, vous contri-
buez aussi au maintien d’emplois en Suisse et assurez
l’existence d’une main-d’œuvre spécialisée adéquate
dans la branche du bâtiment.Votre
117 . Rapport
coopérative
annuel
1920 117
Votre
. Rapport
coopérative
annuelVotre coopérative
21
Rolf Theiler
Responsable de cours inter-entreprises
école professionnelle constructeurs de voies
de circulation Sursee
«La manière de gérer et d’organiser les cours interentreprises cor-
respond beaucoup à la direction d’une entreprise de construction:
par exemple en ce qui concerne la gestion du personnel, la répar-
tition des cours et le matériel ainsi que l’approvisionnement des
équipements. Même si la mécanisation et la numérisation gagnent
du terrain, le métier manuel reste le même au fil des années. Con-
trairement à d’autres métiers de la construction, nous ne sommes
heureusement pas inquiets pour la relève. Près de 1000 apprentis
assistent à l’un de nos cours interentreprises dans l’année.»
Les membres
et le capital social
En tant que coopérative, la HG COMMERCIALE apparti- En 2017, le capital social a baissé de CHF 1’595’500.–
ent à ses membres, clients du secteur du bâtiment. Cette pour atteindre CHF 47.84 millions. Le nombre de mem-
large base d’entreprises suisses du secteur de la cons- bres a également diminué sur la même période de 3’885
truction permet à la HG Commerciale un engagement à 3’765 membres, sachant que 56 nouveaux membres se
équilibré et une orientation sur le long terme. sont affiliés à la coopérative. Cette évolution est due à un
ajustement et à un octroi plus restrictif de parts sociales,
Pour garantir notre indépendance financière vis-à-vis des en fonction du recours effectif à la coopérative sous forme
bailleurs de fonds tiers et notre stabilité financière et pour d’achat de matériaux auprès de la HG COMMERCIALE.
assurer le financement des développements futurs, il est Les 3’765 membres au total proviennent des branches les
important de disposer d’une part élevée de fonds propres plus diverses (voir graphique), ce qui reflète bien l’ancrage
par rapport à la totalité de la somme au bilan. Le groupe et le bon équilibre de la HG COMMERCIALE dans le
HG COMMERCIALE affiche une quote-part de fonds pro- secteur de la construction.
pres élevée, à savoir 85%.
Capital social et nombre de membres Structure des membres par branches
50 5000 BÂTIMENT 39 %
45 4500 GÉNIE CIVIL 9%
40 4000
ENVELOPPE DES ÉDIFICES 7%
10 %
3765
PLÂTRIERS-
PEINTRES
35 3500
MEMBRES CARRELEUR
POSE DE SOL 10 %
3000
CONSTRUCTION
EN BOIS 10 %
Membres
Mio. CHF
CENTRALE À BÉTON/
INDUSTRIE 6%
2013 2014 2015 2016 2017
DIVERS 9%22
23
COMPTES CONSOLIDÉS 2017
GROUPE HG COMMERCIALE
Le présent rapport de gestion a été traduit de l’allemand en français. La version allemande sert de référence.
Compte de pertes et profits consolidé 24
Bilan consolidé 25
Tableau des flux de trésorerie consolidé 26
Évolution des fonds propres 27
Annexe 28
Rapport de l’organe de révision 4024 Comptes consolidés 2017
Compte de pertes et profits consolidé
Annexe
en CHF 1000 2017 2016 Modification
Produit net des livraisons et prestations 1) 787 987 820 043 – 32 056
Frais de marchandises – 660 542 – 689 329 28 787
Bénéfice issu des livraisons et prestations 127 445 130 714 – 3 269
Autres recettes d’exploitation 1 346 1 617 – 271
Frais de personnel – 82 778 – 81 247 – 1 531
Autres frais d’exploitation – 28 011 – 27 394 – 617
Bénéfice avant intérêts, impôts,
amortissements (EBITDA) 18 002 23 690 – 5 688
Amortissements sur les immobilisations corporelles – 12 948 –14 189 1 241
Amortissements sur les immobilisations incorporelles – 1 312 – 1 268 – 44
Bénéfice avant intérêts et impôts (EBIT) 3 742 8 233 – 4 491
Résultat provenant des sociétés associées 387 456 – 69
Résultat financier 2) 319 514 –195
Résultat ordinaire 4 448 9 203 – 4 755
Résultat hors exploitation 3) 8 043 1 783 6 260
Résultat extraordinaire 4) 104 103 1
Bénéfice avant impôts (EBT) 12 595 11 089 1 506
Impôts sur les gains 5) – 1 012 – 1 642 630
Résultat du groupe 11 583 9 447 2 136Comptes consolidés 2017
25
Bilan consolidé
Annexe
en CHF 1000 31.12.17 en % 31.12.16 en %
Actifs
Fonds disponibles 8 916 9 027
Titres avec le prix du marché 6) 5 118 2 563
Créances résultant des livraisons et prestations 7) 93 447 96 613
Autres créances et régularisations 8) 9 962 10 168
Stocks 9) 49 335 48 337
Actif circulant 166 778 42.6 166 708 42.6
Placements financiers 10) 26 810 26 339
Immobilisations corporelles 11) 192 434 192 795
Immobilisations incorporelles 11) 5 822 5 574
Valeurs immobilisées 225 066 57.4 224 708 57.4
Total actifs 391 844 100.0 391 416 100.0
Passifs
Engagements financiers à court terme 12) 2 650 7 117
Engagements résultant des livraisons et des prestations 13) 14 128 13 303
Autres engagements et régularisations 14) 10 158 11 779
Provisions à court terme 15) 3 734 3 732
Fonds étrangers à court terme 30 670 7.8 35 931 9.2
Provisions à long terme 15) 25 847 28 832
Fonds étrangers à long terme 25 847 6.6 28 832 7.3
Fonds étrangers 56 517 14.4 64 763 16.5
Capital social 47 840 49 435
Réserves issues du bénéfice 287 487 277 218
Fonds propres 335 327 85.6 326 653 83.5
Total passifs 391 844 100.0 391 416 100.026 Comptes consolidés 2017 Tableau des flux de trésorerie consolidés en CHF 1000 2017 2016 Modification Résultat du groupe 11 583 9 447 Amortissements sur les immobilisations corporelles et incorporelles 14 475 15 995 Autres postes sans incidence sur les fonds – 35 451 Résultat concernant la vente de titres 0 – 154 Résultat de la cession de valeurs immobilisées – 6 188 – 403 Résultat provenant des sociétés associées – 284 – 400 Modification des créances résultant des livraisons et prestations 3 166 1 334 Modification des autres créances et régularisations 206 185 Modification des stocks – 998 318 Modification des engagements résultant des livraisons 825 – 387 et des prestations Modification des autres engagements et régularisations – 1 621 – 2 690 Modification des provisions – 2 983 – 4 448 Flux de trésorerie provenant de l’activité commerciale 18 146 16 580 1 566 Investissements dans des immobilisations corporelles – 13 688 – 17 876 Désinvestissements d’immobilisations corporelles 7 049 444 Investissements dans des immobilisations incorporelles – 1 560 – 508 Investissements en titres – 2 504 0 Désinvestissements en titres 0 2 194 Investissements dans d’autres placements financiers – 26 – 543 Désinvestissements d’autres placements financiers 515 737 Flux de trésorerie provenant de l’activité d’investissement – 10 214 – 15 552 5 338 Cash-flow disponible 7 932 1 028 6 904 Augmentation du capital social 1 061 946 Réduction du capital social – 2 657 – 2 492 Intérêts du capital parts sociales – 1 980 – 2 035 Flux de trésorerie provenant de l’activité de financement – 3 576 – 3 581 5 Augmentation/diminution des «fonds disponibles nets» 4 356 – 2 553 6 909 Justificatif de liquidité: «Fonds disponibles nets» le 1.1. 1 910 4 463 «Fonds disponibles nets» le 31.12. 6 266 1 910 Augmentation/diminution des «fonds disponibles nets» 4 356 – 2 553 6 909
Comptes consolidés 2017
27
Evolution des fonds propres
en CHF 1000
Réserves issues du
Parts minoritaires
parts minoritaires
parts minoritaires
Total avec
Total hors
bénéfice
Capital
social
Fonds propres au 1.1.16 50 981 269 806 320 787 0 320 787
Modification du capital social – 1 546 0 – 1 546 0 – 1 546
Intérêts du capital 0 – 2 035 – 2 035 0 – 2 035
Affectation à la ristourne spéciale 0 0 0 0 0
Résultat du groupe 0 9 447 9 447 0 9 447
Fonds propres au 31.12.16 49 435 277 218 326 653 0 326 653
Modification périmètre de consolidation 0 666 666 0 666
Modification du capital social – 1 595 0 – 1 595 0 – 1 595
Intérêts du capital 0 – 1 980 – 1 980 0 – 1 980
Affectation à la ristourne spéciale 0 0 0 0 0
Résultat du groupe 0 11 583 11 583 0 11 583
Fonds propres au 31.12.17 47 840 287 487 335 327 0 335 327
Le capital social est réparti en 95�679 (exercice précédent: 98�870) parts sociales entièrement versées d’un montant
nominal de CHF 500, détenues par 3 765 (exercice précédent: 3�885) membres ayant un droit de vote (situation au
31 décembre 2017).
Les réserves issues du bénéfice contiennent les réserves légales de CHF 19�145�000 (exercice précédent:
CHF 17�645�000).28 Comptes consolidés 2017
Annexe
A. APPROBATION DES COMPTES DU et les passifs d’une entreprise nouvellement acquise
GROUPE sont intégrés dans les comptes consolidés au mo-
ment de l’acquisition à leur valeur actuelle. Un goodwill
Les comptes du groupe ont été approuvés le 24 restant après la réévaluation est compensé avec les
avril 2018 par le Conseil d’administration de fonds propres conformément à Swiss GAAP RPC 30.
HG COMMERCIALE. L’approbation par l’Assemblée Une fois les clarifications effectuées, les bénéfices inter-
générale qui se tiendra le 29 juin 2018 est encore médiaires peuvent être considérés comme insignifiants.
requise.
Sociétés associées
Les participations dans des sociétés dont HG COM-
B. PRINCIPES D’ÉTABLISSEMENT DES MERCIALE détient de 20 % à moins de 50 % des droits
COMPTES de vote sont évaluées selon la méthode «equity» propor-
tionnellement à la valeur des fonds propres.
Les comptes consolidés de HG COMMERCIALE sont
conformes aux principes de Swiss GAAP RPC (recom- Participations inférieures à 20 %
mandations relatives à la présentation des comptes). Ils Les sociétés dans lesquelles HG COMMERCIALE dé-
donnent une image du patrimoine, de la situation de tient directement ou indirectement une participation
rendement et de la situation financière fidèle à la réalité inférieure à 20 % sont portées au bilan à leur valeur
(True and Fair View). d’acquisition en tenant compte des corrections de valeur
éventuellement nécessaires.
Des règles internes harmonisées ont été définies sur cette
base concernant la structure des comptes, l’évaluation et Conversion des devises étrangères
la publication. Les comptes annuels consolidés se fon- Les comptes consolidés sont établis en francs suisses.
dent sur les bouclements individuels au 31 décembre Les postes en devise étrangère figurant dans les bou
et, comme pour l’exercice précédent, la réglementation clements individuels des sociétés consolidées sont con-
Swiss GAAP RPC a été intégralement appliquée. vertis de la manière suivante: transactions en monnaie
étrangère au cours du jour de la transaction (cours ac-
tuel); à la fin de l’année, les soldes en devise étrangère
C. PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION ET sont convertis en appliquant le cours de fin d’année
PRINCIPES DE CONSOLIDATION (cours du jour de référence) avec incidence sur le résul-
tat. Les écarts de change qui en résultent sont compta-
Les comptes consolidés comprennent les bouclements bilisés avec incidence sur le résultat.
annuels de HG COMMERCIALE et de ses filiales et so-
ciétés affiliées consolidées.
Sociétés consolidées
Les sociétés consolidées sont les entreprises dans les-
quelles HG COMMERCIALE détient directement ou
indirectement plus de 50% de droits de vote ou dans
lesquelles elle a une position dominante en vertu d�un
accord contractuel. Ces sociétés sont intégralement
consolidées. Les éventuelles parts d’actionnaires mi-
noritaires dans les fonds propres et dans le résultat
commercial figurent séparément. La consolidation du
capital se fait selon la méthode «purchase». Les actifsComptes consolidés 2017
29
Participations
2017 2016
Sociétés consolidées
HG COMMERCIALE, Zurich
Commerce
B. Ziegler & Söhne AG, Flüelen 100 % 100 %
Services, capital-actions CHF 0.25 mio.
Sponagel AG, Zurich 100 % 100 %
Services, capital-actions CHF 0.1 mio.
Sociétés associées
Buser Matériaux SA, Martigny 25 % 25 %
Commerce, capital-actions CHF 1.5 mio.
Beton Niederlenz-Lenzburg AG, Niederlenz 20 % 20 %
Production, capital-actions CHF 0.25 mio.
Rusena Betun SA, Ramosch 23 % 23 %
Production, capital-actions CHF 0.3 mio.
Beton AG Hüswil, Hüswil 20 % –
Production, capital-actions CHF 0.26 mio.
La fondation des membres de la HG COMMERCIALE (fondation au sens des art. 80 ss. CC) n’est pas incluse dans
le périmètre de consolidation, car HG COMMERCIALE n’a aucun contrôle sur elle et la fortune de la fondation est
consacrée exclusivement à la transmission d’assurances de garantie de construction à prix réduit aux sociétaires de
HG COMMERCIALE.
Changements dans le périmètre de consolidation
La participation à Beton AG Hüswil a été relevée d�un pour cent à 20% au cours de l�exercice rapporté et fait désor-
mais partie des sociétés associées.30 Comptes consolidés 2017
D. PRINCIPES D’INSCRIPTION AU BILAN ET Immobilisations corporelles
D’ÉVALUATION Les immobilisations corporelles ainsi que les terrains et
bâtiments détenus à des fins de rendement sont évalués
Fonds disponibles à leur valeur d’acquisition, déduction faite des amortisse
Les fonds disponibles comprennent les fonds en caisse, ments économiquement nécessaires. Les installations
en banque, en compte courant postal et les placements en cours de construction contiennent les coûts de projet
à terme évalués à leur valeur nominale. accumulés activables sur des immobilisations corpo-
relles. Les dépenses non activables sont imputées au
Titres compte de pertes et profits de manière appropriée dans
Les titres cotés et les portefeuilles gérés par des tiers la bonne période.
sont évalués à leur cours en bourse à la date d’établisse
ment du bilan. Les titres non cotés sont portés au bilan Les amortissements partent de la valeur d’acquisition et
à leur coût d’acquisition, déduction faite des éventuelles sont effectués de manière linéaire sur la durée d’utilisa
corrections de valeur. tion estimée. Le premier amortissement se fait à partir
de la mise en service, de la fabrication ou au moment du
Créances résultant de livraisons transfert de propriété au prorata temporis.
et de prestations
Les créances résultant de livraisons et de prestations Immobilisations corporelles Nombre d’années
sont évaluées à leur valeur nominale, déduction faite des Terrains non limité
corrections de valeur économiquement nécessaires. Le Bâtiments 40 – 50
calcul des corrections de valeur (ducroire) s’effectue se-
Aménagements / installations 4 – 15
lon le processus par étapes suivant:
Véhicules 5 – 10
1. correction de valeur individuelle sur la base des risques
spécifiques de solvabilité et liés à l’âge; Matériel informatique 3–8
2. correction de valeur forfaitaire de 2 % sur le montant Autres immobilisations corporelles 5–8
résiduel.
Les charges d’intérêts pendant la phase de réalisation
Stocks ne sont pas portées à l’actif.
Les stocks sont portés au bilan au prix d’acquisition ou
de fabrication en appliquant le principe de la valeur la Immobilisations incorporelles
plus basse. Les risques résultant de stocks difficilement Les logiciels sont portés au bilan dans les immobilisations
valorisables ou restant longtemps en dépôt sont pris en incorporelles. Les logiciels sont amortis linéairement sur
compte au moyen de corrections de valeur. une durée d’utilisation économique de 3 à 8 ans.
Les coûts d’acquisition comprennent le prix d’acquisition Conformément à Swiss GAAP RPC 30, le goodwill est
et les frais annexes d’acquisition (tels que coûts de compensé directement avec les fonds propres. Les ré-
transport, frais d’expédition et de déchargement, droits percussions d’une inscription théorique à l’actif et d’un
de douane, provisions, etc.) après déduction des réduc- amortissement sur une durée d’utilisation de 5 ans avec
tions du prix d’acquisition (telles que rabais, escomptes, effet sur le bilan sont présentées au point F de l’annexe.
remboursements, etc.).
Dépréciations de la valeur (Impairment)
Placements financiers La valeur intrinsèque des valeurs patrimoniales à long
Les placements financiers comprennent les titres déte- terme est réévaluée à chaque date d’établissement du
nus à long terme, les participations non consolidées et les bilan. S’il y a lieu de penser que la valeur s’est dépré-
prêts. Les titres sont évalués à leur coût d’acquisition, dé- ciée durablement, un calcul de la valeur réalisable est
duction faite des corrections de valeur économiquement effectué (test de dépréciation). Si la valeur comptable
nécessaires. Les placements financiers comprennent est supérieure à la valeur réalisable, des amortissements
aussi les réserves de cotisations patronales n’ayant pas extraordinaires permettent un ajustement ayant un effet
fait l’objet d’une renonciation à leur utilisation. sur le résultat.Vous pouvez aussi lire
