Rapport économique Géorgie 2021 - Formulaire CH@WORLD: A754 - Switzerland Global ...
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Ambassade de Suisse en Géorgie
Formulaire CH@WORLD: A754
Représentation suisse à: Tbilisi
Pays: Géorgie Date de la dernière mise à jour: 31.05.2021
Rapport économique Géorgie 2021
0 Résumé
La Géorgie1 est un pays en transition, avec une faible production interne, une balance commerciale
largement déficitaire et peu d'investissements directs étrangers dans les secteurs productifs. Son
économie est fortement dépendante de l'étranger, en particulier de ses pays voisins. Le pouvoir d'achat
de la population, dont près de 20% vit sous le seuil de pauvreté, est très bas. Si les bons résultats
qu'elle affiche dans les classements comparatifs internationaux reflètent de réels progrès, les conditions
offertes aux investisseurs étrangers laissent encore à désirer, en particulier en raison des dysfonction-
nements des systèmes éducatif et judiciaire. Bien que les réformes soient ralenties par l'instabilité
politique, le pays garde le soutien de la communauté internationale.
Fortement dépendante du tourisme et du commerce extérieur, la Géorgie a été très touchée par la
pandémie de Covid-19. La crise a été renforcée par une dégradation de la scène politique intérieure et
par une instabilité régionale accrue (conflit au Haut-Karabakh). Alors qu’une croissance du PIB de
+4.3% était prévue pour 2020, il y a eu une contraction de -6.1%. Le commerce extérieur a diminué de
14.6% et les investissements directs étrangers de 52.9%. Pour 2021 et 2022, les prévisions des
institutions financières internationales ont été relativement optimistes, mais sont régulièrement revues
à la baisse. L'une des questions clés sera l'étendue de la reprise du tourisme en 2021.
La Suisse soutient l'économie géorgienne dans le cadre de sa coopération au développement, qui a
pour priorités la promotion du secteur privé dans le domaine agricole et le capacity building des
autorités locales. Les relations économiques bilatérales reposent sur de solides bases contractuelles.
Selon les statistiques suisses, les échanges commerciaux ont augmenté de 5.1% en 2020 par rapport
à 2019 (exportations: 39.15 Mio CHF, -26.9%; importations: 91.06 Mio CHF, +29.5%). Pour la Géorgie,
la Suisse a été en 2020 le deuxième marché d'exportation en Europe occidentale (avec 90.3% des
exportations constituées de métaux précieux). Fin 2020, la Suisse figurait à la 13e place des
investissements directs étrangers, avec un stock de 252 mio USD.
Pour l'économie privée suisse, les opportunités ne manquent pas, comme le montre le haut degré de
satisfaction au sein des environ 40 entreprises qui y sont présentes. Des conditions d'établissement
favorables en comparaison régionale et une jeune génération motivée font de Tbilisi une destination
prometteuse pour l'externalisation des processus d'affaires, ainsi qu'un "hub" privilégié pour gérer le
Caucase et l'Asie centrale. Si les secteurs porteurs sont le tourisme, l'agriculture, les transports et la
logistique, le besoin de modernisation crée du potentiel dans de nombreux autres domaines, en
particulier l'ingénierie (tunnels, barrages, remontées mécaniques), l'éducation (écoles hôtelières,
formation professionnelle) et la santé (exportation de matériel médical).
1 Dans le présent rapport, les termes "Géorgie" et "géorgien" se réfèrent au territoire administré par Tbilisi, à
l'exclusion donc de l'Abkhazie et de l'Ossétie du Sud. Pour ce qui est de ces régions, la loi sur les territoires
occupés prévoit de très fortes restrictions aux activités économiques.1 Problèmes et enjeux économiques
L'économie géorgienne a été fortement touchée par la pandémie de Covid-19 et par les mesures prises
par les autorités pour la contrer. Plus encore que les restrictions imposées à l'intérieur du pays, c'est la
fermeture quasi totale des frontières nationales aux voyageurs étrangers (mars 2020-février 2021) qui
a paralysé un pays fortement dépendant du tourisme. Cette crise sanitaire et socio-économique a été
aggravée d'une part par l'impasse politique et institutionnelle à l'intérieur du pays, encore renforcée
suite aux élections d'octobre 2020, et d'autre part par le conflit au Haut-Karabakh (septembre-novembre
2020), qui a déstabilisé l'ensemble du Caucase du Sud et terni son image auprès des investisseurs
étrangers.
En 2020, par rapport à 2019, le PIB a subi une contraction de -6.1%; le commerce extérieur a diminué
de 14.6% et les investissements directs étrangers de 52.9%. En revanche, les transferts de fonds
depuis l’étranger se sont maintenus à un niveau élevé. Les réserves en devises sont restées à un
niveau confortable en raison de l’apport du FMI et des bailleurs internationaux.
Cela étant, quoique fort dans l'ensemble, l'impact négatif a été différencié. Au niveau des secteurs, le
tourisme, la restauration, l'immobilier et la construction ont été particulièrement touchés, alors que
l'industrie, l'IT, l'agriculture et les communications ont été relativement épargnés. Au niveau de la taille
des unités économiques, ce sont les PME – qui comptent pour 30% de l'emploi – qui ont le plus souffert,
en raison du manque de réserves. Le secteur informel, généralement plus résilient lors de crises, a
souffert pour la même raison. En termes rural/urbain, le choc a été mieux amorti en milieu rural. Le
clivage riches-pauvres s'est accru; l'augmentation du taux de pauvreté est estimée à 2.8 points de
pourcentage en 2020.
Pour faire face à la crise et assister les personnes et entreprises les plus touchées, les autorités ont
pris les mesures principales suivantes, dont l'ampleur avoisine 7% du PIB:
– Tourisme: délais supplémentaires pour le paiement d'impôts sur la propriété et le revenu accordés
aux hôtels, restaurants, agences de tourisme et tour-opérateurs; subsides accordés aux petits hôtels
pour le paiement des intérêts; en parallèle, délais supplémentaires accordés par les banques
commerciales sur les prêts (intérêts et amortissement) pour les individus, les PME et les opérateurs
de la branche de l'hôtellerie/restauration.
– Agriculture: exemptions fiscales (taxe d'irrigation); subventionnement d'une partie des primes
d'assurance et des intérêts de prêts bancaires; subsides liés à la taille des domaines, aux moyens
techniques (irrigations, serres), aux secteurs de production (lait, miel), à la forme juridique
(coopératives) et à la qualité (maintien de standards internationaux).
– Mesures sociales et liées à l'emploi: assistance immédiate aux groupes vulnérables (familles à bas
revenu et/ou nombreuses, personnes handicapées); prix fixes imposés pour certains produits de
base; subsides pour le paiement des factures de gaz, électricité et eau; subsides aux entreprises
pour chaque poste de travail sauvé, ainsi qu'aux personnes ayant perdu leur poste; augmentation
des retraites dès janvier 2021.
Quant à la politique monétaire, la Banque nationale a pris des mesures adéquates pour contrer l’impact
de la pandémie sur le secteur réel et financier, fournissant de la liquidité en lari et en dollars, prenant
diverses mesures pour faciliter la restructuration des prêts et réduisant son taux de refinancement. Les
banques se sont montrées généralement résilientes en raison des buffers qui avaient été constitués
grâce à la politique prudente de la Banque nationale avant la crise.
Les efforts des autorités ont été salués par les institutions financières internationales. Le FMI a conclu
la 7e revue dans le cadre du programme Extended Fund Facility (EFF) qui a expiré en avril 2021. La
performance a été considérée comme bonne et la revue a permis le déboursement de USD 112.1 mio
(portant à USD 576.4 mio le total des déboursements dans le cadre du programme). Au total, le soutien
de la communauté internationale a permis de financer les besoins fiscaux (sachant que, fin juillet 2020,
la dette publique avait augmenté de 29% par rapport à l’année précédente, et était à 50% du PIB).
2/11Pour les années à venir, les prévisions des institutions financières internationales ont été jusqu'ici plus
optimistes que ce qu'une observation directe de la réalité sur place pouvait laisser croire. Cependant,
ces chiffres ont été régulièrement revus à la baisse (croissance prévue de 3.5% pour 2021 et 5.8%
pour 2022 selon les derniers chiffres du FMI disponibles). A cet égard, l'une des questions clés sera
l'étendue de la reprise du tourisme durant la saison d'été 2021. Face à l'augmentation prévue du déficit
public, liée aux moindres rentrées fiscales et à l’augmentation des dépenses liées à la crise, le
gouvernement s’est engagé à consolider les finances publiques pour ramener le déficit sous les 3% du
PIB et l’endettement public à moins de 60% PIB en 2023.
A plus long terme, des réformes structurelles restent indispensables. Il s'agit en particulier de:
– renforcer la bonne gouvernance et les institutions (système judiciaire indépendant et impartial;
appels d'offre transparents; autorités indépendantes de régulation des marchés; réforme des
entreprises d’Etat);
– développer le capital humain pour améliorer la productivité (renforcement de la formation
professionnelle; utilisation des outils digitaux);
– diversifier l’économie, notamment en promouvant l’industrie IT pour profiter de l’essor du e-
commerce et du télétravail (en orientant les PME vers la demande externe où elles sont obligées
d’être innovantes pour être compétitives);
– renforcer les mesures de protection contre le surendettement des entreprises et des ménages
("larisation" des crédits; réglementation des petits crédits).
Pour plus de détails sur la structure de l'économie géorgienne et sur les principales données
économiques, on se référera aux annexes 1 et 2 du présent rapport.
2 Accords internationaux et régionaux économiques
2.1 Politique, priorités du pays
Membre de l'OMC depuis 2000, la Géorgie poursuit une politique d'ouverture vouée à élargir et
consolider ses liens commerciaux bilatéraux.
Ainsi, elle a notamment conclu dans les dernières années un accord d'association avec l'UE
comprenant un accord de libre-échange approfondi et complet (en vigueur depuis le 1.7.2016) et un
accord de libre-échange avec la Chine (en vigueur depuis le 1.1.2018). D'un point de vue suisse, un
pas important a été franchi le 27.6.2016 avec la signature d'un accord de libre-échange entre la Géorgie
et les Etats membres de l'AELE (entré en vigueur le 1.5.2018 pour les relations Suisse-Géorgie).
Au niveau régional, la Géorgie vise à intensifier la coopération avec les voisins turc, azéri et arménien,
avec lesquels elle est déjà liée depuis plusieurs années par des accords de libre-échange. Il s'agit d'une
part de consolider les liens internes, d'autre part de renforcer des alliances avec des partenaires
communs. Avec la Russie, les relations commerciales peuvent être considérées comme normalisées.
L'Iran a aussi sensiblement renforcé sa présence dans le Caucase depuis l'accord sur le nucléaire de
juillet 2015.
En parallèle, la recherche de "nouveaux" partenaires se poursuit (Japon, Corée du Sud, Inde, Israël,
pays arabes).
2.2 Perspectives pour la Suisse (y compris potentiel de discrimination)
Outre l'accord de libre-échange susmentionné conclu avec les pays de l'AELE, la Suisse et la Géorgie
se sont dotées ces dernières années de solides conditions-cadre bilatérales dans le domaine
économique, avec:
– un accord sur les services aériens (signé le 22.6.2008 et entré en vigueur le 16.11.2010);
3/11– une convention pour éviter la double imposition (signée le 15.6.2010 et entrée en vigueur le
7.7.2011);
– un accord de promotion et de protection des investissements (signé le 3.6.2014 et entré en vigueur
le 17.4.2015);
– un accord sur la protection des indications géographiques (signé le 31.5.2018 et entré en vigueur le
1.9.2019).
Quant aux accords conclus par la Géorgie avec d'autres pays, ils n'ont guère de conséquences
négatives sur les acteurs économiques suisses, vu les règles généralement libérales qui régissent
l'accès au marché géorgien. L'entrée en vigueur de l'accord de libre-échange AELE-Géorgie a amélioré
la position des entreprises suisses vis-à-vis de leurs concurrents de l'UE, qui se trouvaient dans une
position plus favorable depuis l'application de l'accord de libre-échange approfondi et complet.
3 Commerce extérieur
3.1 Evolution et perspectives générales
En 2020, la balance commerciale de la Géorgie s'est révélée une nouvelle fois fortement déficitaire,
avec 3,34 Mrd USD d'importations (-12.0% par rapport à 2019) et 8,01 Mrd USD d'exportations (-15.9%).
Dans l'ensemble, les échanges commerciaux ont enregistré en 2020 une diminution de 14.6% par
rapport à l'année précédente.
Au niveau des partenaires commerciaux, la Turquie et la Russie se sont maintenues aux premières
places (avec respectivement 14.1% et 11.7% du volume total des échanges), devant la Chine,
l'Azerbaïdjan, les Etats-Unis et l'Arménie. Quant aux Etats membres de l'UE, le premier d'entre eux –
l'Allemagne – n'occupe que la 8e place.
Concernant les biens exportés par la Géorgie, il s'agit principalement de minerais de cuivre (21.8%),
de véhicules (d'occasion) et accessoires (12.1%), de ferroalliages (7.4%) et de vin (6.3%).
A noter également le niveau important de transferts de fonds depuis l’étranger, qui d'après les
transactions déclarées ont atteint la somme de 1.89 Mrd USD. Ceux-ci proviennent principalement
d'Italie, Russie, Grèce, Etats-Unis, Israël et Turquie. Ce montant, en nette augmentation (+9%) par
rapport à 2019, peut sans doute s'expliquer par le fait que, en raison de la pandémie, le recours à des
canaux officiels de transfert a augmenté.
Pour plus de détails sur les partenaires commerciaux de la Géorgie, on se référera à l'annexe 3 du
présent rapport.
3.2 Commerce bilatéral
Selon les statistiques suisses, le volume des échanges est passé, de 123.84 Mio CHF en 2019, à
130.21 Mio CHF en 2020 (+5.1%).
Le solde en faveur de la Géorgie a fortement augmenté (de 16.76 à 51.91 Mio CHF). Ces évolutions
sont principalement dues à l'augmentation des exportations géorgiennes vers la Suisse, passées de
70.3 Mio CHF en 2019 à 91.06 Mio CHF en 2020 (+29.5%). Comme par le passé, la grande majorité
de celles-ci (90.3%) est constituée de métaux précieux (à savoir avant tout de l'or).
Quant à la Suisse, ses exportations vers la Géorgie sont passées de 53.54 Mio CHF en 2019 à 39.15
Mio CHF en 2020 (-26.9%). Elles consistent principalement en produits pharmaceutiques (59.2%),
produits horlogers (9.2%) et instruments médicaux (5.5%).
On trouvera plus de détails sur le commerce bilatéral à l'annexe 4 du présent rapport.
4/114 Investissements directs
4.1 Evolution et perspectives générales
Selon les statistiques géorgiennes, le stock des investissements directs étrangers (IDE) se montait fin
2020 à 18'600 USD, ayant diminué de 3.5% par rapport à l'année précédente. Les principaux
investisseurs sont l'Azerbaïdjan, le Royaume-Uni et les Pays-Bas.
Pour plus de détails sur les investissements directs en Géorgie, voir l'annexe 5 du présent rapport.
4.2 Investissements bilatéraux
La Suisse se trouvait fin 2020 à la 13e place au niveau des IDE en Géorgie, avec un stock de 252 mio
USD (1.4% du total; flux de 16 mio USD en 2020). Cela étant, les fortes variations des flux d'une année
à l'autre et les montants relativement peu élevés en chiffres absolus ne permettent pas de relever de
véritables tendances.
L'Ambassade considère qu'il y a en Géorgie environ 40 entreprises pouvant être considérées comme
suisses, que ce soit en raison du siège principal, des conditions de propriété ou de l'origine des biens
distribués. Dans la plupart des cas, il s'agit de distributeurs de produits suisses ou de prestataires de
services.
5 Promotion commerciale, économique et touristique
5.1 Instruments de la promotion économique extérieure
Les acteurs étatiques et paraétatiques responsables de la promotion commerciale, économique et
touristique de la Suisse, ou de l'image de la Suisse en général, sont peu présents en Géorgie en raison
du potentiel restreint qu'elle représente pour eux. Aucun événement promotionnel spécifique n'a été
organisé par ces entités (Suisse Tourisme, Présence Suisse, Switzerland Global Enterprise) durant la
période sous revue.
Au niveau du secteur privé, la Joint Chamber of Commerce for CIS and Georgia, basée à Zurich,
organise régulièrement des manifestations afin de promouvoir le marché géorgien auprès des
entreprises suisses, et ce principalement en lien avec d'autres pays (Caucase, Nouvelle route de la
soie). La Georgian-Swiss Business Association (GSBA), créée en Géorgie en 2005, a également pour
vocation de promouvoir les relations économiques bilatérales, mais n'a guère été active durant la
période sous revue.
En outre, l'Ambassade soutient régulièrement des événements promotionnels organisés en Géorgie
par le secteur privé suisse, en particulier dans le domaine des écoles hôtelières.
5.2 Intérêt du pays de résidence pour la Suisse
La Suisse jouit en Géorgie d'une excellente réputation comme lieu de villégiature et d'éducation. Les
coûts élevés limitent toutefois l'accès des Géorgiens à notre pays pour ce type de séjours.
En tant qu'économie en transition, la Géorgie est très peu présente comme investisseur à l'étranger, y
compris en Suisse.
Quant à la place financière suisse, elle jouit en Géorgie d'une excellente réputation. Le potentiel de
développement pour les instituts bancaires suisses est toutefois limité en raison du cercle restreint de
clients potentiels et du fait que les personnes et sociétés concernées semblent déjà être au courant
des possibilités qui leur sont offertes, en Suisse et ailleurs.
5/11Annexes
1. Tableau de la structure économique
2. Tableau des principales données économiques
3. Tableau des partenaires commerciaux dont la Suisse
4. Tableau « échanges commerciaux »
5. Tableau des principaux pays investisseurs dont la Suisse
6/11ANNEXE 1
Structure de l’économie
Répartition du PIB* Année 2015 Année 2020
Secteur primaire 9.2% 9.4%
Secteur manufacturier 33.1% 35.3%
Services 57.7% 55.3%
Source: National Statistics Office of Georgia, www.geostat.ge, 22.03.2021, Preliminary data for 2020.
* Calcul de l’Ambassade sur la base de la production brute.
7/11ANNEXE 2
Principales données économiques
2019 2020 2021
PIB (Mrd USD) 17.48 15.75 16.16
PIB/habitant (Milliers USD) 4.69 4.25 4.36
Taux de croissance (% du PIB) 5 -6.1 3.5
Taux d’inflation (%) 4.9 5.2 3.8
Taux de chômage (%) 17.6 n/a n/a
Solde budgétaire (% du PIB) -5.5 -12.3 -11.5
Solde des transactions courantes (% du PIB) -1.8 -9.3 -7.3
Dette extérieure totale (% du PIB) 40.4 60.6 63.9
Source: FMI, World Economic Outlook Database, 20.5.2021.
Les prévisions pour 2021 sont à prendre avec des pincettes en raison de la pandémie de Covid-19.
8/11ANNEXE 3 Module CH@WORLD : A352
Partenaires commerciaux année : 2020
Rang Pays Exportations Part Var.* Rang Pays Importations Part Var.*
par le pays par le pays
de résidence de résidence
(millions (millions
USD) USD)
1 Chine 476 14.3% 113,4% 1 Turquie 1407 17.6% -13.0%
2 Azerbaïdjan 441 13.2% -13,2% 2 Russie 887 11.1% -9,2%
3 Russie 441 13.2% -11,2% 3 Chine 709 8.9% -17,5%
4 Bulgarie 312 9.4% 10,0% 4 Etats-Unis 541 6.8% -20,3%
5 Ukraine 217 6.5% -13,4% 5 Azerbaïdjan 493 6.1% -11,7%
6 Turquie 191 5.7% -5,8% 6 Arménie 422 5.3% 57,8%
7 Arménie 188 5.6% -56,6% 7 Allemagne 405 5.1% -19,3%
8 Suisse 107 3.2% 28,8% 8 Ukraine 390 4.9% -6,2%
9 Espagne 84 2.5% 81,9% 9 Italie 181 2.3% -20,5%
10 Etats-Unis 80 2.4% -39,5% 10 Brésil 163 2.0% 38,6%
11 Ouzbékistan 73 2.2% -18,0% 11 Japon 159 2.0% -38,4%
12 Allemagne 62 1.9% 13,8% 25 Suisse 62 0.8% 2.4%
Total 3342 100% -12.0% Total 8006 100% -15.9%
* Variation par rapport à l’année précédente.
Source: National Statistics Office of Georgia, www.geostat.ge, 20.02.2021, Preliminary data for 2020.
9/11ANNEXE 4
Commerce bilatéral année : 2020
Import in Mio. CHF Export in Mio. CHF Saldo in Mio. CHF
2019 2020 +/- % Anteil 2019 2020 +/- % Anteil 2019 2020
Total 70.30 91.06 29.5 100.0 53.54 39.15 -26.9 100.0 -16.76 -51.91
01 - 24 Landwirtschaftliche Produkte 0.70 0.65 -8.0 0.7 0.64 0.48 -25.1 1.2 -0.06 -0.17
25 - 26 Mineralische Stoffe 0.00 0.00 49.2 0.0 0.00 -100.0 * 0.00 0.00
27 Energieträger 0.00 -100.0 * 0.03 0.02 -41.4 0.0 0.03 0.02
28 - 29 Chemische Grundprodukte 0.01 0.04 775.5 0.0 0.10 0.07 -28.1 0.2 0.09 0.03
30 Pharmazeutische Erzeugnisse 0.00 0.14 ** 0.1 31.26 23.19 -25.8 59.2 31.26 23.05
31 - 32 Düngemittel, Farbstoffe, Pigmente 0.00 0.00 -94.0 0.0 0.49 0.31 -36.2 0.8 0.49 0.31
33 - 34 Schönheitsmittel, Waschmittel 0.01 0.03 426.3 0.0 1.30 1.18 -9.0 3.0 1.29 1.15
35 - 38 Stärke, versch. chemische Erzeugnisse 0.01 0.01 -4.8 0.0 0.11 0.09 -23.2 0.2 0.11 0.08
39 - 40 Kunststoffe, Kautschuk 0.04 0.06 38.3 0.1 1.75 1.47 -15.8 3.8 1.70 1.41
41 - 43 Felle, Leder, Lederwaren 0.01 0.00 -57.1 0.0 0.07 0.04 -34.3 0.1 0.06 0.04
44 - 46 Holz, Kork, Flechtwaren 0.55 0.70 26.3 0.8 0.18 0.09 -47.0 0.2 -0.37 -0.60
47 - 49 Papier und Papierwaren 0.01 0.01 25.7 0.0 1.20 1.55 28.5 4.0 1.19 1.53
50 - 63 Textilien und Bekleidung 2.00 3.12 55.8 3.4 0.43 0.43 0.1 1.1 -1.57 -2.69
64 - 67 Schuhe, Schirme usw. 0.13 0.13 -5.3 0.1 0.30 0.06 -78.9 0.2 0.16 -0.06
68 - 70 Waren aus Steinen, Keramik, Glas 0.01 -100.0 * 0.08 0.07 -19.8 0.2 0.07 0.07
71 Edelsteine, Edelmetalle, Bijouterie 65.40 82.19 25.7 90.3 0.06 0.05 -16.3 0.1 -65.34 -82.14
72 - 83 Unedle Metalle und Waren daraus 0.03 0.04 16.2 0.0 0.81 0.45 -45.0 1.1 0.78 0.41
84 Maschinen ( nicht elektrisch) 0.08 0.13 65.1 0.1 0.87 1.93 120.9 4.9 0.80 1.80
85 Maschinen (elektrisch) 0.02 0.04 166.1 0.0 1.07 0.93 -13.2 2.4 1.05 0.89
86 - 89 Fahrzeuge, Flugzeuge usw. 0.75 2.82 275.5 3.1 0.84 0.49 -41.8 1.2 0.09 -2.33
90 Opt. / medizin. Instrumente 0.11 0.14 26.8 0.2 2.67 2.15 -19.6 5.5 2.56 2.00
91 Uhrmacherwaren 0.22 0.33 51.1 0.4 8.71 3.60 -58.7 9.2 8.49 3.27
92 Musikinstrumente 0.00 -100.0 * * * 0.00
93 Waffen und Munitionen * * 0.01 0.01 -50.1 0.0 0.01 0.01
94 Möbel, Bettzeug usw. 0.00 0.01 ** 0.0 0.26 0.05 -80.7 0.1 0.26 0.04
95 - 96 Spielzeuge, Sportgeräte usw. 0.00 0.00 -21.7 0.0 0.29 0.46 56.8 1.2 0.29 0.45
97 Kunstgegenstände, Antiquitäten 0.21 0.48 123.8 0.5 0.00 -100.0 * -0.21 -0.48
Source: Administration fédérale des douanes, résultats provisoires.
10/11ANNEXE 5 Module CH@WORLD: A356
Principaux pays investisseurs année : 2020
Rang Pays Stock IDE 2020 Part Variation Flux IDE 2019
(millions USD) (stock) (millions USD)
1 Azerbaïdjan 3991 21,5% -1,0% -40
2 Royaume-Uni 2426 13,0% -2,0% -50
3 Pays-Bas 1735 9,3% -3,9% -71
4 Turquie 1231 6,6% 1,6% 19
5 Chypre 1051 5,7% -14,3% -175
6 Luxembourg 963 5,2% -1,3% -13
7 Emirats Arabes Unis 914 4,9% 4,9% 43
8 Chine 699 3,8% -2,5% -18
9 Etats-Unis 642 3,5% 7,2% 43
10 Malte 508 2,7% -9,4% -53
11 République tchèque 434 2,3% -9,6% -46
12 Russie 387 2,1% -0,3% -1
13 Suisse 252 1,4% 6,7% 16
14 Îles Marshall 251 1,3% 1,9% 5
15 Allemagne 226 1,2% 7,6% 16
16 Autriche 201 1,1% -1,8% -4
Total 18600 100% 3.5% -683
Source: National Statistics Office of Georgia, www.geostat.ge, 21.04.2021, Preliminary data for 2020.
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