RAPPORT INTÉGRÉ 2019 - AGIR POUR L'ENTREPRENEURIAT À IMPACT SOCIAL - CACEIS
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RAPPORT
INTÉGRÉ 2019
AGIR POUR
L’ENTREPRENEURIAT
À IMPACT SOCIAL
LA FONDATION
EN 2019
ACTIVITÉ PORTEFEUILLE PAYS D'INTERVENTION
39 PAYS 73 INSTITUTIONS
de microfinance
dont 6 nouveaux en 2019
12 GEORGIE
96
LUXEMBOURG
FRANCE KAZAKHSTAN
ENTREPRISES MOLDAVIE KIRGHIZISTAN
à impact social BOSNIE
KOSOVO (2)
MILLIONS € MONTÉNÉGRO
AZERBAÏDJAN TADJIKISTAN(2)
d’encours suivis par 4,5% 0,1%
MILLION €
la Fondation
frique subsaharienne
A
8,3% 1,1 montant du prêt moyen accordé
aux institutions de microfinance
MAROC
PALESTINE
JORDANIE BANGLADESH(2)
Asie du Sud
Lire les impacts de la Fondation en p.8
et du Sud-Est RÉPARTITION
Europe de l’Est 21,1% DES PARTENAIRES 37,2% NIGER(2) ÉGYPTE(2) BIRMANIE(2)
et Asie centrale (1) INDE
Moyen-Orient MALI ²
et Afrique du Nord SÉNÉGAL
Europe occidentale
Caraïbes
28,8%
RESULTATS FINANCIERS BURKINA FASO(2)
BÉNIN CAMBODGE
OUGANDA (2)
SIERRA LEONE(2) INDONÉSIE
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
CÔTE D’IVOIRE(2) KENYA(2)
ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ
62,5
R.D. DU RWANDA(2) SRI LANKA
GHANA
• Encours suivis par 96 M€
CONGO ²
la Fondation TOGO (2)
• R ésultat
opérationnel 72,8 M€ CAMEROUN(2) MALAWI(2)
MILLIONS €
Dossiers approuvés en 2019 4,7 K€ ZAMBIE(2)
61,5 M€
HAITI(2)
45% 4,0 K€
AFRIQUE DU SUD
PART DES ENCOURS ays dans lequel la Fondation
P
dans des pays fragiles(2) 3,0 K€ se développe en partenariat avec
l’entité locale du Crédit Agricole
2017 2018 2019 Autres pays d’intervention
(1) Part des encours suivis par zone géographique
(2) Pays fragiles selon les listes de la Banque Mondiale et de l’OCDE
II
SOMMAIRE
REGARDS
02. Banquiers de l’inclusion financière
04. La croissance inclusive au cœur
de la banque
05. La finance est l'oxygène
de l'économie
NOTRE APPROCHE, NOTRE IMPACT
07.
Une approche d’avenir, une action
engagée
08. Les moments forts 2019
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
AGIR POUR L’ENTREPRENEURIAT
À IMPACT SOCIAL
NOS CHAMPS D'ACTION
11. Agir dans un monde en transition
12. A
ccompagner et renforcer le secteur
de la microfinance
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
14. F
avoriser le développement économique
des zones rurales
16. Promouvoir la banque inclusive
ORGANISATION
19. U
n acteur solide et engagé,
une organisation professionnelle
21. L’équipe de la Fondation
23. Les états financiers
24. Les partenaires
IV 1
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 REGARDS
BANQUIERS
DE L’INCLUSION
FINANCIÈRE
REGARDS 2020, une nouvelle décennie s’ouvre. La
Fondation Grameen Crédit Agricole l’aborde
avec confiance et enthousiasme.
territoires, engagée pour les transformations
sociétales et environnementales, et qui se met
au service de tous. Son projet stratégique fixe
L'écrivain roumain Petru Dumitriu a écrit aussi l’objectif de développer les financements
"l'homme est une question de persévérance". à impact social en tant que banque utile pour
La Fondation inscrit ses pas dans ce continuum la société.
de persévérance.
Pour la troisième année consécutive, la Fondation C’est un cadre de référence naturel pour
connaît une croissance dynamique de son l’action de la Fondation dont la mission est
activité. Nos engagements financiers sont en celle d’être un banquier de l’inclusion
hausse de +32% en 2019, portant à 96 millions € financière.
l’encours de financement accordé à 73 institutions Avec nos partenaires, nous agissons au cœur
de microfinance et 12 entreprises sociales dans des territoires de pays du monde entier. Par
39 pays. En ce qui concerne nos investissements nos financements, nous contribuons à
© Thierry Ledoux
dans les entreprises à impact, nous voyons là aussi développer un entrepreneuriat de proximité
de bons résultats avec des projets qui se accessible à toutes et tous. Nous participons
développent et se consolident. à construire une économie plus juste, dont les
bénéfices sont mieux répartis et dont les effets
sont raisonnés dans le sens de l’intérêt collectif.
Néanmoins, les faits les plus marquants
de l’exercice sont ailleurs. En s’appuyant sur son expérience de financeur
Ils résident d'abord et avant tout dans la et d’investisseur, la Fondation a élaboré une
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
mobilisation forte qui chaque jour se renforce vision qui renouvelle les finalités économiques
grâce à notre écosystème. Les avancées ont et sociales de l’entrepreneuriat. C’est – nous le
été nombreuses cette année. En Inde, nous croyons – un modèle à poursuivre.
avo n s c o n c ré t i s é u n p ro g
ra m
me de
microfinance avec Crédit Agricole CIB. Nous Le soutien que vous témoignez à nos projets
avons créé le fonds de Finance Inclusive en est le signe qu’une convergence des idées et
(Cambodge) ©Philippe Lissac
milieu Rural (FIR) et 21 Caisses régionales du des actions est à l’œuvre. Continuons d’aller
Crédit Agricole ont souhaité y souscrire ainsi de l’avant ensemble !
qu’Amundi et Crédit Agricole Assurances.
Toujours avec les entités du Groupe, nous avons
déployé avec succès l’initiative Banquiers — « Avec nos partenaires,
Jean-Marie Sander solidaires qui propose de détacher des colla
Président, Fondation
Grameen Crédit
borateurs pour des missions d'appui technique nous contribuons à développer
auprès de nos partenaires, sur le terrain.
Agricole
un entrepreneuriat de proximité »
Éric Campos, L’action de la Fondation s’inscrit pleinement
Délégué général,
dans les perspectives du Crédit Agricole.
Fondation Grameen
Crédit Agricole & Dans son plan Ambitions 2022, le Groupe
Directeur RSE, Crédit s’affirme comme une banque de soutien aux
Agricole SA
2 3
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 REGARDS
LA CROISSANCE LA FINANCE
Philippe Brassac, Pr Muhammad Yunus,
Directeur général, Crédit Agricole S.A. Prix Nobel de la Paix 2006
Administrateur, Fondation Grameen
Raphaël Appert,
INCLUSIVE EST L’OXYGÈNE
Crédit Agricole
Premier Vice-président, Fédération nationale
du Crédit Agricole & Administrateur,
Fondation Grameen Crédit Agricole
AU CŒUR DE L’ÉCONOMIE
DE LA BANQUE
société une dimension intégrée dans notre modèle de
création de valeur. Cette décision forte convoque notre
responsabilité historique de financement et d’accompa
gnement économiques des populations et des territoires
ENTRETIEN et se décline autour de deux défis majeurs : accom ENTRETIEN —Nous entamons 2020, quel constat tirez-vous
pagner nos clients dans la transition énergétique, d’une de notre époque ?
part, et se mobiliser pour le renforcement de la cohésion Pr Yunus : Nous devons continuer à agir pour changer
sociale et le développement économique pour tous, le monde. La question essentielle maintenant n'est pas
d’autre part. de savoir comment gagner plus d'argent, mais
comment protéger le monde des catastrophes
—Les Caisses régionales se mobilisent-elles aussi climatiques, de l'extrême concentration des richesses
dans ce sens ? et des dangers que représente l'intelligence artificielle
R. Appert : Le modèle coopératif et mutualiste est un en raison de la suppression massive d'emplois. Nous
créateur de liens. Il a toujours été source d’externalités devons repenser l'économie pour mettre un frein à
positives non seulement sur la communauté financière cela. Nous devons apporter un grand changement
mais aussi dans le fonctionnement de l’économie et de collectivement afin de nous remettre sur la bonne voie.
la société en partant de l’échelon territorial. Le Les acteurs publics, privés et individuels doivent être
renforcement de la cohésion sociale par le mobilisés pour aller de l'avant.
développement économique dans les territoires est
l’externalité la plus symbolique du particularisme —Quel est le but de l’entreprise sociale ?
mutualiste. Les Caisses régionales du Crédit Agricole Peut-elle inspirer les banques ?
sont enracinées dans leurs territoires. Par leurs Pr Y. : Il s'agit d'un concept d'entreprise qui se consacre
financements, elles fertilisent les économies de proximité à la résolution de problèmes sociaux tels que le manque
et entretiennent le lien humain. Notre modèle coopératif d'accès à l'eau potable, la malnutrition, la dégradation
et mutualiste nous pousse à agir avec constance pour de l'environnement, l'exclusion financière et le
rendre la banque plus accessible afin de permettre chômage. Bien sûr, les banques peuvent être créées
l'accès de tous à nos produits et services bancaires, en tant qu'entreprises sociales. Même les banques
mais aussi plus solidaire en accompagnant des projets existantes peuvent créer des entreprises sociales pour
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
bénéfiques à l’intérêt collectif. fournir des services financiers aux personnes qui n'ont
— « La banque que nous —Selon vous, quel rôle la Fondation Grameen Crédit
— « La mobilisation de tous pas accès au système bancaire. Ces personnes ont
autant besoin de l'oxygène financier que n'importe qui
voulons est plus accessible, plus Agricole peut-elle jouer ? les acteurs est nécessaire d'autre. Avec 1,7 milliard de personnes sur la planète
P. B. : Par son expérience inédite, la Fondation joue un exclues du système bancaire, des initiatives telles que
inclusive et plus solidaire » rôle d’éclaireur. Elle explore des modèles novateurs pour avancer » celles que nous menons avec la Fondation Grameen
d’inclusion sociale et de services financiers de proximité. Crédit Agricole montrent la voie.
Son savoir-faire est une aide très utile pour fertiliser les
autres métiers de notre groupe. —Après plus de dix ans d’action, quel regard
—Quelle place le groupe Crédit Agricole R. A. : Je suis heureux de voir que plus de la moitié des portez-vous sur la Fondation ?
accorde-t-il à la finance à impact ? Caisses régionales ont investi dans le Fonds pour la Pr Y. : Les institutions de microfinance contribuent à
P. Brassac : Dans un contexte mondial marqué plus que Finance Inclusive en milieu Rural qui permet à la construire un avenir économique pour les personnes
jamais par les effets d’une globalisation massive de Fondation d’amplifier son impact dans les pays qui sont ignorées par les banques conventionnelles.
notre économie, le modèle coopératif et mutualiste de émergents. Au côté de la Fondation, les Caisses En les finançant, la Fondation poursuit sa mission
notre Groupe a su et saura toujours s’adapter car il régionales, mais aussi Prédica et Amundi s’engagent dans de renforcement de la lutte contre la pauvreté et
possède les valeurs et les atouts opérationnels requis la lutte contre la pauvreté en développant l’entrepreneuriat montre en même temps que ce modèle économique
pour « fabriquer » de la croissance durable. Avec une à impact. C’est le signe que nous partageons une même est durable et qu'il atteint son objectif. Je suis
Raison d’Être nous invitant à agir tous les jours dans vision commune. De même, l’opération Banquiers également très heureux que la Fondation continue de
l’intérêt des clients et de la société, nous avons placé le solidaires montre à quel point nos collaborateurs sont mettre l'accent sur les femmes car elles sont les
projet sociétal comme l’un des trois piliers de notre fiers de s'engager et de partager leurs compétences au oubliées du système économique que nous avons
projet Groupe, nous avons fait de l’impact positif à la bénéfice des partenaires de la Fondation. développé par le passé.
4 5
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 ACTION ET IMPACT
UNE APPROCHE D’AVENIR,
UNE ACTION ENGAGÉE
Depuis 2008,
la Fondation favorise
l’autonomie écono-
mique des personnes,
Activités Expertises Parties
NOTRE
en particulier des
prenantes femmes, grâce à un
meilleur accès aux
services financiers
APPROCHE,
FINANCER INVESTISSEMENTS ORGANISATIONS
les institutions de
microfinance
à impact et ingénierie
financière
soutenues
Elle soutient le
BAILLEURS développement des
INVESTIR ÉVALUATION de fonds
économies rurales.
NOTRE
dans les entreprises à de la performance sociale
impact social et économique PARTENAIRES
financiers et techniques
ACCOMPAGNER COORDINATION Découvez la vidéo des
la croissance de nos d’assistance technique ADMINISTRATEURS 10 ans de la Fondation
IMPACT
partenaires gca-foundation.org
COLLABORATEURS
CONSEILLER
de fonds d’investissement
Objectifs
de développement
durable
PARTENAIRE DE L'ENTREPRENEURIAT
À IMPACT SOCIAL
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
Finalités Moyens Objectifs
Financiers 2022
Renaca (Bénin) ©InVenture
—— La mission de la Fondation : INCLUSION DOTATION 165 M€
Contribuer à la réduction économique par
l’entrepreneuriat
initiale financements octroyés
des inégalités et de la pauvreté DETTES 40 pays d’intervention
AUTONOMISATION des bailleurs de fonds
100 Institutions
par l’inclusion financière
des femmes
FONDS FINANCE de microfinance
DÉVELOPPEMENT
et la promotion de l’entrepreneuriat des territoires ruraux
INCLUSIVE
en milieu Rural (FIR)
250 000 La Fondation contribue par
microcrédits son action à 8 des 17 Objectifs
à impact social. RÉSILIENCE
durable des économies
RESULTAT NET 75% zones rurales de développement durable
définis par les Nations Unies
80% femmes à l’horizon 2030.
6 7
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 ACTION ET IMPACT
MOMENTS FORTS 2019
OCTOBRE
JANVIER AVEC LA BANQUE EUROPÉENNE MAI BILAN POSITIF POUR ACCORD SIGNE AVEC LE HCR ET SIDA
© FGCA D’INVESTISSEMENT BANQUIERS SOLIDAIRES POUR L'INCLUSION DES REFUGIES
La Fondation reçoit un prêt de la BEI Lancé par la Fondation et Crédit Agricole Le Haut-Commissairiat des Nations
pour un montant de 12 M€ équivalent S.A., le programme de volontariat de Unies pour les réfugiés (HCR),
en Francs CFA afin de soutenir le compétences du groupe Crédit Agricole l'Agence de Coopération suédoise
développement de la microfinance en achève sa première année. Bilan réussi (Sida) et la Fondation ont lancé
Afrique de l’ouest. Un événement a avec 13 missions lancées depuis le un programme de quatre ans visant à
été organisé à Paris. lancement du programme en 2018. Un promouvoir l'accès à des services
beau succès qui démontre l'engagement financiers et non financiers pour
du Groupe et des collaborateurs. les réfugiés et les communautés
© Philippe Lissac © FGCA d'accueil en Ouganda.
© Didier Gentilhomme
© FGCA
SIX NOUVEAUX PAYS SEMAINE AFRICAINE
DE LA MICROFINANCE
La Fondation renforce son action avec
COOPÉRATION AVEC CRÉDIT des financements dans 6 nouveaux La Fondation a organisé son 5e Forum
AGRICOLE CIB EN INDE pays : au Niger avec un prêt à ACEP, de la Facilité africaine durant l’édition
au Rwanda avec VisionFund, en Sierra annuelle de la Semaine africaine
Dans le cadre d’un partenariat, Leone avec LAPO, en Afrique du Sud de la microfinance qui s’est tenue
des financements pour un montant avec Sef et Phakamani Foundation, à Ouagadougou, Burkina Faso.
de 12 M€ pourront être accordés par au Maroc avec Al Karama et en Quelque 22 institutions partenaires
Crédit Agricole CIB à des institutions Moldavie avec Smart Credit. de la Facilité africaine ont partagé ©Unchr/Duniya Aslam Khan
de microfinance indiennes avec la leur bilan collectif et échangé
garantie et le suivi de la Fondation. AVRIL JUIN des bonnes pratiques. NOVEMBRE
SEPTEMBRE
NOVEMBRE
DÉCEMBRE
2019 2020
OCTOBRE
JANVIER
FÉVRIER
AVRIL
MARS
JUIN
MAI
© FGCA
AVRIL 21 CAISSES RÉGIONALES, DÉCEMBRE
AMUNDI ET CA ASSURANCES
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
SOUTIENNENT LE FIR
LANCEMENT DU PLAN Le fonds pour la Finance Inclusive 5e RENCONTRE DES AMIS
STRATÉGIQUE 2019-2022 en milieu Rural (FIR) ouvert depuis DE LA FONDATION
2018 par la Fondation est largement
La Fondation établit pour souscrit par les Caisses régionales Après une 4e rencontre en juillet
la seconde fois un plan stratégique du Crédit Agricole, 21 au total. autour des Banquiers solidaires,
à quatre ans. Sa feuille de route fixe © DG Ce fonds démontre l’engagement le 5e rendez-vous du Cercle des
trois piliers : consolider l’offre en collectif dans le développement Amis de la Fondation s’est déroulé
microfinance, renforcer la résilience de la finance inclusive. autour du thème « L’impact des
des économies rurales et promouvoir COOPÉRATION SUCCÈS DE CENTIMES SOLIDAIRES Fondations ». Les déléguées
la finance à impact social. AVEC CRÉDIT DU MAROC générales de plusieurs fondations
Lancée par la Fondation Grameen sont venues témoigner : Fondation
FÉVRIER La Fondation et Crédit du Maroc Crédit Agricole et Crédit Agricole Solidarités by CA Centre-Est,
CRÉATION DE KOSSAM finalisent un accord de coopération JUIN S.A. en 2018, l’opération permet Fondation CA Nord de France
SDE AU SÉNÉGAL qui permettra à la banque marocaine de collecter des dons auprès des et Fondation Chanel.
de financer les institutions de collaborateurs du Crédit Agricole
Lancement de Kossam SDE, filiale microfinance en monnaie locale destinés à un projet à impact social.
de La Laiterie du Berger, entreprise avec la garantie et l’expertise En 2019, avec le soutien de CA Centre-
sociale sénégalaise dont la Fondation de la Fondation. Une première IMF est, l'ONG Entrepreneurs du Monde a
et CA Franche-Comté sont actionnaires. a été financée, AI Karama. été, pour la 2e année consécutive,
Son objectif est de structurer une filière l'organisation bénéficiaire.
lait inclusive au nord du pays. La société
est dirigée par Jonathan Michaud,
un des premiers Banquiers solidaires, MAI NOVEMBRE
détaché de CA Franche-Comté.
© Philippe Lissac
8 9
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 PILIERS STRATÉGIQUES
AGIR
DANS UN MONDE
EN TRANSITION
NOS CHAMPS
Pénuries de ressources, famines, pression migratoire, conflits, plusieurs sont
les facteurs et les conséquences d’une crise écologique sans précédents. La Fondation inter-
Les sociétés, les économies doivent se réinventer pour construire un monde vient au bénéfice de
plus durable, plus résilient. Des initiatives globales et des actions locales territoires fragilisés
D’ACTION
oeuvrant en faveur d’une transition écologique sont et seront essentielles. qui connaissent des
situations de tensions
La Fondation agit dans ce monde en transition en finançant et en renforçant
le fonctionnement des institutions de microfinance et des entreprises à impact
politiques, environne-
social qui apportent des services essentiels aux populations démunies, mentales et/ou so-
les plus vulnérables aux changements climatiques. Aujourd’hui, ce sont plus ciales. En 2019, la
de 8 millions de bénéficiaires des organisations soutenues par la Fondation, Fondation a ainsi
dont 85% de femmes et 78% de personnes vivant en zones rurales. renforcé sa présence
en Afrique subsaha-
3
rienne qui représente
transitions 37% de son encours.
fondamentales
Présence forte en
TECHNOLOGIQUE ÉCOLOGIQUE AGRICOLE Afrique subsaharienne
La numérisation des L’accès aux financements Un enjeu global est de
services financiers pourra favoriser l'accès des favoriser la transition vers
favorisera une plus large populations à des énergies une agriculture plus
inclusion financière à coûts plus propres et plus sûres. productive et plus durable,
rentables. Elle aidera aussi Des services financiers verts afin de réduire la pauvreté
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
au désenclavement des permettent de soutenir des rurale et assurer une plus
territoires éloignés. pratiques agricoles durables. grande sécurité alimentaire.
1 ER
Chamroeun (Cambodge) ©Philippe Lissac
encours de la
Fondation
—— Pour accomplir sa mission,
la Fondation combine plusieurs modes
3 p iliers stratégiques
2019-2022
Découvrez la vidéo
du Plan stratégique 2019-2022 :
gca-foundation.org
37 %
de l’encours
en microfinance
de la Fondation
d’action : financements et garanties
de prêts, investissements sous forme
de prise de participation, coordination RENFORCER
le secteur de la
FAVORISER
le développement
PROMOUVOIR
la banque inclusive et la 40 organisations
soutenues
d’assistance technique, conseil en microfinance et
accompagner ses progrès.
économique des zones
rurales. La Fondation
finance à impact social.
Par ses coopérations,
investissement d’impact. Elle est La Fondation contribue
à améliorer l'offre
s'engage en faveur
d'entreprises à impact dans
notamment avec le Crédit
Agricole, la Fondation
4 e parmi les
prêteurs
un vecteur de la finance inclusive. et les pratiques métiers
de la finance inclusive.
les filières agricoles et pour
les services essentiels
développe la démarche
responsable.
PLACE internationnaux
dans la région*
*en nombre d'organisations soutenues
10 11
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 PILIER 1 PILIER 1 PILIERS STRATÉGIQUES
ACCOMPAGNER ET RENFORCER EN INDE UN SOUTIEN
COOPERATION
LE SECTEUR DE LA MICROFINANCE AVEC CRÉDIT
AGRICOLE CIB
CREDIT
AGRICOLE
RENFORCÉ POUR
LES PARTENAIRES
ASSISTANCE
TECHNIQUE
A
FAIRE FACE A L'EVOLUTION DU SECTEUR
ET A L'IMPACT DU CHANGEMENT CLIMATIQUE
u travers d’un schéma de coopération avec
Crédit Agricole CIB, la Fondation fait son
entrée en Inde, un marché stratégique
de la microfinance. Des financements en prêts pourront
être octroyés par Crédit Agricole CIB pour un montant
de 12 M€ équivalents en monnaie locale à des institutions
de microfinance indiennes. La Fondation assurera quant à
elle l’expertise : identification et instruction des dossiers,
garantie des engagements de Crédit Agricole CIB,
et suivi de la performance des IMF soutenues.
MLF (Malawi)
L
Les prêts octroyés aux institutions permettront de
En 2019, la Fondation favoriser l’accès du plus grand nombre à des services
a augmenté son financiers pour encourager le développement d’activités a Fondation offre un dispositif d’assistance technique
créatrices de revenus. Les populations rurales et les femmes
encours en micro pour contribuer au renforcement des capacités des
entrepreneures en seront les principales bénéficiaires. institutions financées via plusieurs programmes.
finance et a signé de
nouveaux partenariats Le premier financement est l’octroi d’un prêt de 5 millions €, En 2019, dans le cadre du programme de la Facilité africaine,
garanti à hauteur de 100 % par la Fondation, à l'institution 72 missions ont été réalisées. Le programme, qui a été lancé
pour renforcer indienne Fusion Microfinance. Cette institution offre des avec l'Agence Française de Développement (AFD) en 2013,
son offre d'assistance Proximity (Birmanie) produits et services financiers à plus de 1,2 millions de est désormais dans sa deuxième phase, et soutient
femmes, principalement en zones rurales (86 %), qui 22 institutions de microfinance en Afrique Subsaharienne.
technique. Avec représentent la totalité de sa clientèle. L’institution gère
Présente en microfinance sur trois partenaires en assistance technique. En
7 nouveaux pays continents, la Fondation développe 2019, la Fondation a lancé deux nouveaux
un portefeuille de 237 M€. Elle est présente dans 17 États Un second programme, Banquiers solidaires, a
indiens, avec un réseau de 440 agences et 3 695 employés. également changé d’échelle. Lancé avec Crédit Agricole
en microfinance, une démarche experte et responsable. programmes afin de répondre aux
S.A en 2018, le dispositif de volontariat de compétences
sa portée s’élargit. Les financements qu’elle accorde sont nouveaux défis auxquels les IMF font ouvert aux collaborateurs du Groupe a déjà permis
distribués par les institutions de face, comme l'inclusion financière des « La Fondation apporte sa compréhension des
d'accompagner 13 organisations pour un total de 123
microfinance (IMF) partenaires sous réfugiés ou la transformation digitale. enjeux de la microfinance et les succursales jours de missions (lire en p. 21).
forme de microcrédits attribués pour indiennes de Crédit Agricole CIB leur connaissance
des activités génératrices de revenus à La Fondation a également renforcé ses éprouvée de la réglementation bancaire locale » Deux nouveaux programmes viennent étoffer l’offre
des agriculteurs, cultivateurs, artisans, liens avec le groupe Crédit Agricole dans d’assistance technique de la Fondation. Avec l'Agence des
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
EMMANUEL BOUVIER D’YVOIRE,
73
Institutions
microentrepreneurs, etc. Ce sont princi
palement des femmes (85 %). L’accent
le cadre des schémas de coopération
(voir ci-contre) et avec des acteurs
Senior Country Officer, Crédit
Agricole CIB Inde
Nations Unies pour les réfugiés (HCR) et la Coopération
suédoise (Sida), la Fondation développe un programme
est aussi mis sur les populations rurales : institutionnels dont un nouveau partenaire, visant à soutenir des institutions afin qu'elles adaptent
de microfinance
soutenues leur offre de services financiers et non financiers en faveur
de plus sur les plus de 8,9 millions des la Banque européenne d’investissement
des populations réfugiées et des communautés d'accueil
clients des institutions soutenues, 78 % (BEI) (lire encart ci-dessous).
91 M€
en Ouganda.
vivent en zones rurales.
Encours suivis Enfin, avec la Banque européenne d'investissement et
en microfinance En 2019, l’activité de microfinance EN AFRIQUE DE L’OUEST le Gouvernement du Luxembourg, la Fondation démarre
de la Fondation continue de croître à AVEC LA BEI un programme en Afrique de l’Ouest, avec 5 institutions
2,7 M€
un rythme soutenu. La Fondation La Fondation a reçu un prêt de la Banque cibles qui seront accompagnées par le biais d'une offre
investit en microfinance dans 7 nouveaux européenne d’investissement (BEI) de d'assistance technique.
12 millions € équivalent en Francs CFA
Pour renforcer l'offre pays : Rwanda, Niger, Sierra Leone,
d'assistance technique pour soutenir le développement de la « Grâce à l’assistance technique, nous avons mis en
Afrique du Sud, Moldavie, Inde et Maroc. microfinance en Afrique de l’Ouest. place un outil d’aide au management de nos produits,
Son encours de financement en micro En plus de ce financement, la Fondation
le Système d’évaluation des prêts agricoles »
finance s’élève maintenant à 91 M€ et a reçu une enveloppe de 332 860 €
le financement moyen qu’elle accorde pour développer un programme Inde @DG SUSAN CHIBANGA, Directrice générale
IMPACT d’assistance technique dans la région. AMZ, institution de microfinance en Zambie
8,9 M
aux institutions financées est de 1,1 M€.
Lire l'interview Découvrir la vidéo du
Lire l'article complet : complète : programme pour les réfugiés :
Bénéficiaires finaux En plus des financements qu'elle gca-foundation.org gca-foundation.org youtu.be/3crmDhwuThA
Lire l'article complet :
(clients des institutions
accorde, la Fondation accompagne ses gca-foundation.org
financées)
12 13
RAPPORT INTÉGRÉ 2019 PILIER 2 PILIER 2 PILIERS STRATÉGIQUES
FAVORISER LE DÉVELOPPEMENT UNE ÉNERGIE LA PRODUCTION
ÉCONOMIQUE DES ZONES RURALES PROPRE ET
ACCESSIBLE
SERVICES
ESSENTIELS LAITIÈRE AVEC
KOSSAM SDE
FILIÈRE LAIT
E
LA RÉSILIENCE DES TERRITOIRES
AGRICOLES
n Haïti, l'entreprise sociale Pamis Enèji, dont la
Fondation est actionnaire, apporte une solution
aux familles n'ayant pas accès à l'électricité. Elle
propose des équipements propres et économiques :
lampes à énergie solaire, tables de cuisson au gaz GPL,
réchauds à charbon améliorés, pouvant être acquis
grâce à des microcrédits.
L'entreprise développe son activité : elle envisage
d'étoffer ses gammes et d'installer des centres de
distribution dans des territoires enclavés. Pour préparer
La Fondation favorise sa prochaine levée de fonds, elle a bénéficié d'une
mission Banquiers solidaires en 2019.
le développement Laiterie du Berger (Sénégal)
E
des économies rurales L'action de Palmis Enèji a un triple impact positif :
sanitaire, en réduisant les risques de maladies liées aux
en finançant fumées de cuisson ; économique, avec un réseau de n 2019, la Laiterie du Berger a lancé sa filiale
et accompagnant revendeurs microfranchisés ; et écologique, en réduisant Kossam SDE qui vise à structurer la filière lait
la déforestation et les émissions carbone. Elle a permis au Nord du Sénégal. Avec des formations
des entreprises
d'épargner 153 000 t de bois et de réduire de 203 000 t et en développant un modèle innovant de « mini-fermes »
à impact en milieu ACAD (Palestine) les émissions de CO2. pilotes, Kossam a consolidé l’action de la Laiterie.
rural où l’adaptation « Ce sont plus de 600 familles d’éleveurs qui sont
« Investir dans l’agriculture est trois fois l'entreprise a ainsi bénéficié d’une mission impactées par le développement de la filière lait locale
et la résilience plus efficace pour réduire la pauvreté Banquiers solidaires.
• Palmis Enèji (Haïti)
qui ont vu leurs revenus augmenter de plus de 50%
des filières sont des que dans tout autre secteur », tel est le entre 2018 et 2019 », déclare Jonathan Michaud,
constat établi par la FAO*. À l’échelle La Fondation soutient la création d'em Directeur de Kossam, un ingénieur agronome détaché
clés pour l’avenir. par Crédit Agricole Franche-Comté qui, après
mondiale, les deux tiers des personnes plois au delà des activités agricoles.
une mission Banquiers solidaires de volontariat
en situation de grande fragilité vivent en Ainsi, elle est actionnaire du cirque Phare
de compétences en 2018, a prolongé son expérience
milieu rural. De plus, la dégradation des (PPSE), entreprise qui, via l'insertion sociale, pour diriger le projet pendant deux ans.
12 terres et des ressources naturelles
augmente leurs difficultés. Les aider à
promeut la culture au Cambodge. 2019 a vu
PPSE confirmer son essor avec de nouveaux
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
Une nouvelle étape va commencer pour la Laiterie
Entreprises transformer leurs pratiques, favoriser leur débouchés pour l’emploi des femmes dans
à impact social
et Kossam. Conquis par le modèle d’entreprise sociale
soutenues autonomie par des financements et des la coproduction d’un film d’animation français. de la Laiterie du Berger, la Fondation Mastercard vient
services adaptés sont les conditions de d’allouer une subvention de 5 millions USD pour
5M€ leur résilience autant que d’un la période 2019-2022 à Kossam. L’objectif de cette
rééquilibrage plus vaste de l’économie. DE L’EAU POTABLE subvention est de permettre à l'entreprise et à sa filiale
Encours en POUR TOUS de créer 5 000 emplois directs ou indirects sur la zone.
entrepreneuriat Le montant alloué servira à augmenter la collecte
Avec un portefeuille de 12 entreprises Plus de 2 milliards de personne n’ont
du lait à 4000 tonnes et à valoriser la restructuration
55 %
sociales, principalement orientées vers pas accès à une eau saine. Le problème
du système de collecte. Cet appui financier cible
les territoires ruraux, dont elle est action
est particulièrement vif en Afrique sub-
saharienne. Pour y remédier, l’entreprise
« En Haïti, des villages sont inaccessibles, les particulièrement les femmes, qui sont tradition
Investissements
en agribusiness et services
naire, la Fondation Grameen Crédit sociale Oshun, auprès de qui la Fondation ménages n'ont pas d'électricité. Palmis Enèji nellement les responsables de l’activité de production
essentiels Agricole a acquis une expérience solide a réalisé un financement en obligations, fournit des équipements économiques et béné de lait au Sénégal.
en financement des économies rurales. apporte une solution de proximité pour fiques pour la santé comme pour l'environnement.
la potabilisation et la distribution d’eau "Voir la lumière briller dans nos familles", cette « Notre modèle d’entrepreneuriat à impact est
IMPACT Dans un contexte où le Sénégal cherche
à un prix équitable. Au Sénégal, 1 million
parole résume bien notre mission d'utilité sociale. » enrichi d'une culture d'alliance et de coopération. »
8 528
de litres d’eau a été distribué en 2019
à réduire sa dépendance aux impor et 65 emplois ruraux créés. JEAN-FARREAU GUERRIER, BAGORÉ BATHILY,
Petits agriculteurs et tations de riz, l’entreprise sociale SFA, Coordinateur Haïti / Palmis Enèji, Fondateur, Laiterie du Berger
producteurs soutenus via fédère les cultivateurs et distribue Entrepreneurs du Monde et Kossam SDE au Sénégal
les agribusiness financés** Découvrir la vidéo d'Oshun :
le riz produit localement. Pour viabiliser Lire l'interview complète : Lire l'interview complète :
vimeo.com/340933560
**Laiterie du Berger, Société Sénégalaise son modèle et structurer sa filière, la gca-foundation.org gca-foundation.org
des Filières Alimentaires, Vert Ltd *Organisation pour l’alimentation et l’agriculture
et Grameen Danone Foods digitalisation est une opportunité : des Nations-Unies
14 15RAPPORT INTÉGRÉ 2019 PILIER 3 PILIER 3 PILIERS STRATÉGIQUES
PROMOUVOIR LA 21 CAISSES,
L’AVENTURE
AMUNDI ET CA
BANQUE INCLUSIVE ASSURANCES
INVESTISSENT
FONDS FIR
PARTAGE DE
COMPÉTENCES
LA FINANCE À IMPACT SOCIAL
DANS LE FIR
L
PPSE (Cambodge)
a Fondation gère le Fonds pour la Finance
Inclusive en milieu Rural (FIR), un fonds
à impact qui promeut la microfinance
et l'entrepreneuriat dans les pays émergents. Lancé
en 2018 avec CA Indosuez Wealth (Asset Management)
et CACEIS Bank, Luxembourg Branch, le fonds s'adresse
exclusivement aux entités du groupe Crédit Agricole.
Au terme d'une année de souscription, le FIR a été
Forte d’un modèle abondé à hauteur de 9,75 millions € par Amundi,
Crédit Agricole Assurances et 21 Caisses régionales*.
d’impact réussi
en microfinance « Investir dans le FIR permet de contribuer à la lutte
contre la pauvreté en ouvrant l'accès aux services
et en entrepreneuriat essentiels aux communautés rurales de pays en
I
social, la Fondation développement », souligne Nicolas Denis, Directeur
général de Crédit Agricole Normandie-Seine.
accompagne les « Cela s'inscrit dans la continuité d'actions que nous ls s’appellent Dominique, Sarah ou Haoly.
synergies du groupe Advans CI (Côte d’Ivoire) conduisons déjà sur notre territoire régional. » Les Banquières et Banquiers solidaires du groupe
Crédit Agricole sont partis au Sénégal, au Kenya, au
Crédit Agricole en
En 2019, les partenariats avec le crédit, consolider les données laitières Son point de vue est partagé par Jean-Christophe Kiren : Cambodge ou au Tadjikistan auprès d’entreprises
finance inclusive. Elle groupe Crédit Agricole se sont d’éleveurs Peuls. « Investir dans le fonds FIR, représente pour la Caisse sociales ou d’institutions de microfinance. Ils ont
se positionne en amplifiés. Le Fonds pour la Finance régionale l'opportunité de s'ouvrir à la microfinance apporté leurs savoir-faire dans le cadre de missions
en s'appuyant sur l'expérience de la Fondation, d’assistance technique en volontariat de compétences.
expert et en conseiller Inclusive en milieu rural (FIR) a reçu Avec ces projets, la Fondation renforce
et de développer de nouveaux outils au profit de
l'adhésion du Groupe avec un son positionnement en tant que pôle
d'investissements. investissement total de 9,7 M€ (lire d’innovation financière pour le Crédit
nos territoires. » Lancé par la Fondation Grameen Crédit Agricole
et par Crédit Agricole S.A., le programme Banquiers
en p. 19). Evalué par des critères Agricole et permet la valorisation de solidaires permet de valoriser les compétences
extra-financiers en plus des critères coopérations en faveur de l’inclusion des collaborateurs du groupe Crédit Agricole d’une
financiers, ce type de souscription financière au sein du Groupe. part et d’apporter un soutien complémentaire
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
KRK (Kosovo)
s'inscrit pleinement dans les stratégies aux institutions de microfinance et entreprises
30
entités Crédit Agricole
d'investissement à impact. partenaires de la Fondation d’autre part.
partenaires Plus largement, une autre façon d’être Au terme de sa première année, l’initiative a permis
de la Fondation
"une banque utile pour ses clients et CHANGE D’ÉCHELLE à 14 collaborateurs d’exercer leur métier dans un
Avec le soutien de CA Centre-Est cadre différent, au bénéfice d’une démarche d’impact
pour la société" voit le jour. C’est le
9,7M€ et de Crédit Agricole S.A., l’opération sociétal au sein de 12 institutions de microfinance
cas avec les schémas de coopération
d’arrondi solidaire s’est déroulée en et entreprises sociales. Un beau succès qui confirme
levés pour le fonds FIR
avec les entités du Crédit Agricole pour l’engagement et la volonté des collaborateurs
même temps dans les campus de Crédit
financer des institutions de micro Agricole à Montrouge, Saint-Quentin à soutenir des projets à impact social.
21
finance dans les pays émergents et les et Lyon du 18 au 22 novembre.
accompagner avec la garantie et le « S'ouvrir, savoir mobiliser ses compétences
Caisses régionales suivi de la Fondation (lire en p. 15). Grâce aux dons des collaborateurs,
8 657 € ont été versés à Entrepreneurs
pour autrui, s'adapter sont des aptitudes
y investissent
du Monde. humaines qui doivent habiter le métier
C’est aussi le cas avec le programme de banquier »
Banquiers solidaires qui permet aux
LAURENCE LEBRUN-RENOULT,
collaborateurs du Groupe de réaliser Découvrez la vidéo de Rania Directrice générale, CA
et Centimes solidaires :
IMPACT des missions techniques à impact en youtu.be/rzbPGpVNtPY Val-de-France
12
organisations soutenues
faveur des partenaires de la Fondation :
établir le business plan d’une entreprise
Lire l’interview d’Aurélie Bellemin,
Déléguée générale Fondation
Solidarités by CA Centre-est :
Lire les interviews complètes
et le Rapport 2019 du FIR :
gca-foundation.org
Lire l’interview complète :
gca-foundation.org
via Banquiers solidaires sociale, digitaliser une offre de micro gca-foundation.org
*21 caisses régionales : Alpes Provence, Alsace-Vosges, Brie Picardie, Centre-Est, Centre-France, Centre Loire, Centre-Ouest, Champagne-Bourgogne, Charente-Périgord,
Finistère, Franche-Comté, Ille-et-Vilaine, Languedoc, Loire-Haute Loire, Martinique-Guyane, Normandie-Seine, Provence Côte-d’Azur, Réunion, Savoie, Sud Rhône Alpes
16 et Touraine Poitou. 17RAPPORT INTÉGRÉ 2019 ORGANISATION
UN ACTEUR SOLIDE ET ENGAGÉ,
UNE ORGANISATION
PROFESSIONNELE
ORGANISATION
LA FONDATION STRUCTURE SA GOUVERNANCE
AUTOUR DE 4 INSTANCES CLÉS : La Fondation dispose
d'un modèle de
gouvernance solide et
d'un fonctionnement
Conseil d’administration structuré autour de
•Jean-Marie Sander 4 domaines d'activité.
Présidé par Jean-Marie Sander, le Conseil
d’administration détermine la stratégie
(Président)
•Mohammad Shahjahan
La gouvernance
de la Fondation. Il compte 11 administratrices (Vice-président) de la Fondation est
et administrateurs, représentant les fondateurs
Crédit Agricole S.A. et Grameen Trust, ainsi
•S.A.R. la Grande Duchesse
du Luxembourg
composée d'un Conseil
que des personnalités qualifiées. Mohammad •Pr. Muhammad Yunus d'administration
•Raphaël Appert
Shahjahan en est le Vice-président. En 2019,
•Soukeyna N'diaye Bâ et de 3 Comités
le Conseil d’administration s’est réuni 3 fois
en mars, juin et novembre.
•Jérôme Brunel spécialisés.
•Abdul Hai Khan
•Sylvie Lemmet
•Bernard Lepot
Comité d’investissement •Jean-Pierre Paviet
Présidé par Bernard Lepot, le Comité examine et •Bernard Lepot
Une gouvernance
approuve les dossiers d’investissement, opération
par opération. Il suit aussi l’activité de la Fondation
(Président)
•Jean-Pierre Paviet
active et engagée
et rend son avis sur le plan de développement •Mohammad Shahjahan
•Etienne Viard
annuel. Constitué de 3 administrateurs et d'un
21
(Expert indépendant) réunions des
expert indépendant qui a rejoint le Comité en 2019,
•Eric Campos organes de
et du Délégué général, il s'est réuni 11 fois en 2019.
gouvernance
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
Comité Finance, Risques et Impact
Présidé par Sylvie Lemmet, le Comité s’assure
de la performance financière, de la maîtrise
•Sylvie Lemmet
(Présidente)
11 Administrateurs*
du risque et du suivi de l'impact social et •Jérôme Brunel
—— Toujours aux côtés du Crédit •Mohammad Shahjahan
(Sénégal) ©Philippe Lissac
environnemental de la Fondation. Composé de
Dossiers de
3 administrateurs, il s'est réuni 4 fois en 2019.
Agricole, la Fondation cultive 44
financement
présentés
des racines communes et un esprit
en Comité
Comité Conformité et Contrôle interne
d’investissement
de coopération avec ses partenaires. Financements
Car au-delà des chiffres, ce sont Présidé par Jérôme Brunel, le Comité veille
au respect de la politique LCB-FT, au bon
•Jérôme Brunel
(Président)
62,5 M€
approuvés par
le Comité
les femmes, les hommes, une excellence
•Eric Campos d'investissement
fonctionnement du dispositif de contrôle interne,
•Bernard Fouquet dans l’année
ainsi qu’au respect de la Charte éthique et du
(Contrôleur externe
collective qui sont au cœur de l'action Code de conduite. Constitué d'un administrateur,
du Délégué général et d'un contrôleur externe
indépendant)
de la Fondation. indépendant, il s'est réuni 3 fois en 2019.
*2 nouveaux administrateurs
rejoindront le Conseil d'administration
de la Fondation en 2020
18 19RAPPORT INTÉGRÉ 2019 ORGANISATION
L’ÉQUIPE
LA GOUVERNANCE DE LA FONDATION
Président de la Fondation Représentant le groupe Crédit Agricole À travers son expertise
et son engagement, l’équipe
DIRECTION
de la Fondation accompagne
Délégué général Assistante
les organisation financées Éric Campos de Direction
qui oeuvrent pour l'inclusion Alexia Jaunet
financière et l'entrepreneuriat
Jean-Marie Sander Raphaël Appert Jérôme Brunel,
à impact. En plus des
Président du Comité
d'éthique, de conformité
23 collaborateurs basés en DIRECTION DÉVELOPPEMENT DIRECTION ADMINISTRATIVE
DE LA FINANCE INCLUSIVE & FINANCIÈRE
et d'audit
France, la Fondation assure Directeur Pôle Directrice Pôle
Experts indépendants une présence locale avec Philippe Guichandut Hélène Keraudren-Baube
4 représentants en Afrique Chargés d’investissement Gestionnaires Administratif
Caroline Brandt & Financier
de l’Ouest et en Afrique Laurent Chauvet Claire Lecocq
de l’Est. Violette Cubier Rym Boukharouba
Jeanne de Guillebon
Julie Serret
Bernard Lepot Jean-Pierre Paviet
Président du Comité
d'Investissement Chargé Assistance technique
DIRECTION RISQUES,
Bernard Fouquet Étienne Viard & Microassurance
CONFORMITÉ
Une équipe Pierre Casal Ribeiro
& PERFORMANCE SOCIALE
professionnelle, une Conseillers en investissement
David Camara
Directeur Pôle
gestion responsable Lamine Cissé
Édouard Sers
El Hadji Diop Analyste Risques &
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
Personnalités qualifiées Représentant la Grameen Trust Kathrin Gerner Performance sociale
23
Gabrielle Ferhat
Collaborateurs Stagiaires investissement*
Chloé Chevrand Analyste Risques
Marin de Larochefordière & Conformité
Swann Heuveline Pauline Blit
Natacha Sur
S.A.R. la Grande Duchesse Soukeyna Ndiaye Bâ Pr Muhammad Yunus Abdul Hai Khan
4 Consultants
DIRECTION COMMUNICATION
FONDS D'INVESTISSEMENT ET
COOPERATIONS AVEC CREDIT
de Luxembourg
ET PARTENAIRES AGRICOLE
Directrice Pôle Directeur Pôle
65 %
femmes
35 %
hommes
Carolina Herrera
Chargée de communication
Pascal Webanck
Chargées d'investissement
Maria Franco Céline Hyon-Naudin
Cécile Pochet
Stagiaires Communication Faniry Ramampy
& Partenariats* Hélène Sananikone
Sylvie Lemmet
Présidente du Comité
Muhammad Shahjahan 329 Jours
de mission
Oumnia Nadji
Evelyne Offroy
Finance, Risques et Impact
*Stages de 6 mois
20 21RAPPORT INTÉGRÉ 2019 ORGANISATION
Comité de Direction
LES ÉTATS Portée par un résultat bénéficiaire
et des ressources qui croissent,
FINANCIERS
la Fondation présente un profil robuste.
Elle pérennise son modèle d’activité
et poursuit une croissance à rythme
Éric Campos Philippe Guichandut Edouard Sers Carolina Herrera Hélène Pascal Webanck
soutenu.
Délégué général Directeur Directeur Risques, Directrice Keraudren Baube Directeur Fonds
Développement de la Conformité & Communication Directrice d’investissement
Finance Inclusive Performance sociale & Partenariats Administrative & Coopérations avec
& Financière Crédit Agricole
Développement de la finance inclusive
Bilan consolidé (en milliers €)
Actif 2019 2018 Passif 2019 2018
Dotation et résultats 48 701 48 276
Actif financiers 83 921 73 497
Dotation initiale 50 001 50 001
Prêts 70 148 61 212
Caroline Brandt David Camara Pierre Casal Laurent Chauvet Lamine Cisse Violette Cubier El Hadji Diop Report à nouveau -1 725 -2 047
Chargée Conseiller en Ribeiro Chargé Conseiller en Chargée Conseiller en Dépots à terme 7 683 6 075
d'investissement investissement Chargé Assistance d'investissement investissement d’Investissement investissement Résultat de l’exercice 425 323
Senior technique Senior
Prises de participation 5 432 5 401
& Microassurance
Créances rattachées 658 809 Dettes 45 336 41 038
Développement de la finance inclusive Investissements & Coopérations avec CA
Dettes financières à plus 43 922 39 899
d'un an
Actif circulant 12 545 16 320
Dettes fiscales et sociales 50 51
Créances à moins d’1 an 846 690
Autres provisions 389 404
Disponibilités 11 699 15 630
Autres dettes 975 684
Charges payées d’avance 53 53
Produits à recevoir 2 483 557
Kathrin Gerner Jeanne Julie Serret Céline Hyon- Cécile Pochet, Faniry Ramampy, Hélène
Conseillère en de Guillebon Chargée Naudin Chargée Chargée Sananikone TOTAL ACTIF 96 520 89 871 TOTAL PASSIF 96 520 89 871
investissement Chargée d’investissement Chargée d'investissement d'investissement Chargée
d’Investissement d'investissement d'investissement
Senior Senior
Risques et Performance Sociale Middle Office et Support
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
RAPPORT INTÉGRÉ 2019
Compte de résultat (en milliers €)
2019 2018 2019 2018
Revenus d’investissements 4 448 3 882
Pauline Blit Gabrielle Ferhat Rym Maria Franco Alexia Jaunet Pierre Lamouroux Claire Lecocq
Analyste risques Analyste risques Boukharouba Chargée de Assistante de Chargé de projet Gestionnaire Autres revenus financiers 246 151 Reprises de provisions 240 71
& conformité & Performance Gestionnaire Communication Direction SIG Administrative sur actifs financiers
sociale Administrative & Financière REVENUS FINANCIERS 4 694 4 033
& Financière Ajustements de valeur -643 -235
Autres revenus 623 428
opérationnels Passages en pertes -3 -39
Stagiaires (Stages de 6 mois)
Charges financières -868 -465 Produits exceptionnels 38 8
Charges de personnel -1 399 -1 338 Charges exceptionnelles -40 0
Autres charges externes -2 217 -2 140
PROFIT/LOSS FOR THE 425 323
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 834 518 FINANCIAL YEAR
Chloé Chevrand Swann Heuveline Marin de Oumnia Najdi Evelyne Offroy Natacha Sur
Stagiaire Stagiaire Larochefordière Stagiaire Stagiaire Stagiaire
Investissement Investissement Stagiaire Communication & Communication & Investissement
Investissement Partenariats Partenariats
22 23RAPPORT INTÉGRÉ 2019
LES PARTENAIRES
FINANCEURS ET PARTENAIRES OPERATIONNELS
INSTITUTIONS DE MICROFINANCE PARTENAIRES SOUTENUES EN 2019
AFRIQUE DU SUD CAMEROUN KAZAKHSTAN MAROC RWANDA
PHAKAMANI ACEP CAMEROUN ASIAN CREDIT FUND AL KARAMA VISIONFUND RWANDA
FOUNDATION BEREKE
SEF COTE D’IVOIRE KMF MOLDAVIE SÉNÉGAL
ADVANS COTE D’IVOIRE SMART CREDIT CAURIE Microfinance
AZERBAIDJAN PAMF COTE D’IVOIRE KENYA MEC FADEC
VIATOR BIMAS MONTENEGRO
ÉGYPTE ECLOF KENYA MONTE CREDIT SIERRA LEONE
BENIN DBACD MUSONI KENYA LAPO
ACFB TASAHEEL MYANMAR
KIRGHIZISTAN SRI LANKA
COMUBA BRAC MYANMAR
PEBCO GÉORGIE FMFC PROXIMITY DESIGNS BERENDINA
RENACA CRYSTAL OXUS KYRGYZSTAN VISIONFUND MYANMAR LOMC
VITAL FINANCE LAZIKA SALYM FINANCE VISIONFUND LANKA
NIGER
BOSNIE GHANA KOSOVO
ACEP NE TADJIKISTAN
-HERZÉGOVINE SINAPI AFK
KRK HUMO
MI-BOSPO OUGANDA OXUS TAJIKISTAN
MIKRA INDE ENCOT
PARTNER LUXEMBOURG
ANNAPURNA UGAFODE TOGO
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
FUSION ADVANS HOLDING UMF ASSILASSIMÉ
BURKINA FASO COOPEC SIFA
INDONÉSIE MALAWI PALESTINE
ACEP BURKINA FASO
ACFIME KOMIDA MLF MALAWI FATEN ZAMBIE
PAMF BURKINA FASO TLM AMZ
PMBF (ex SOFIPE) MALI REPUBLIQUE FINCA ZAMBIA
JORDANIE BAOBAB - MALI DÉMOCRATIQUE
CAMBODGE FINCA JORDAN KAFO-JIGINEW DU CONGO
AMK RMCR BAOBAB RDC
CHAMROEUN HEKIMA
LOLC CAMBODIA PAIDEK ©Fondation Grameen Crédit
Agricole, avril 2020
Direction de la publication :
Éric Campos
Conception éditoriale :
Carolina Herrera
ENTREPRISES À IMPACT SOCIAL SOUTENUES EN 2019 Comité éditorial : Maria Franco,
Philippe Guichandut, Hélène
Keraudren-Baube, Oumnia Najdi,
Edouard Sers, Pascal Webanck
BANGLADESH FRANCE INDE PALESTINE
Conseil et rédaction : Julien
GRAMEEN DANONE FOODS BABYLOAN GREEN VILLAGE VENTURES ACAD Foulc, Alexandre des Isnards
FADEV Création : Caroline Le Mignot
CAMBODGE KENYA SÉNÉGAL Photo couverture : Renaca
PPSE HAITI ACRE AFRICA LA LAITERIE DU BERGER (Bénin) @Philippe Lissac
VERT LTD OSHUN Photographes : Philippe Lissac
PALMIS ENEJI
SOCIÉTÉ SÉNÉGALAISE (pages : 16 / 17 d. / 18 / 19 g.),
DES FILIÈRES ALIMENTAIRES Didier Gentilhomme (pages : 14 /
15), Nicolas David (page : 17g.),
FGCA (page : 19 d.)
24Le monde change vite. Experte
de la microfinance et spécialiste d’entreprises
à impact social, la Fondation Grameen Crédit
Agricole propose un modèle audacieux
où l’humain et la solidarité sont des clés
pour réinventer une économie partagée
et durable.
Sa démarche se fonde autour de l’autonomie
des femmes par l’entrepreneuriat,
du développement des territoires ruraux,
de l’accès aux services financiers
ou essentiels. Ce sont là autant
de savoir-faire maîtrisés qui génèrent
des impacts positifs.
FONDATION GRAMEEN CRÉDIT AGRICOLE
5, Allée Scheffer _ L-2520 Luxembourg
www.gca-foundation.org
Contact : info@gca-foundation.org
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