Agir aujourd'hui, penser l'emploi cadre de demain - Apec
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Rapport annuel 2021 Agir aujourd’hui, penser l’emploi cadre de demain
Rapport annuel Apec 2021
L’Apec accompagne, à toutes les étapes-clés Interview de Marie-Laure Collet,
de leur parcours professionnel, les cadres et présidente de l’Apec, et
Gilles Gateau, directeur général
les jeunes diplômés de l’enseignement supérieur,
en particulier les publics les plus fragiles sur
L’Apec et l’emploi cadre en 2021
le marché de l’emploi cadre. Face aux difficultés
de recrutement, l’Apec aide les entreprises, Faire face aux impacts
notamment les TPE-PME, à trouver de la crise sanitaire
les compétences cadres dont elles ont besoin 06 09
et à cultiver leur attractivité. Son observatoire
Répondre aux enjeux
analyse et anticipe les évolutions des entreprises et aux transformations
et les grandes tendances du marché de l’emploi cadre
de l’emploi cadre et du travail. 10 15
L’Association, avec plus de 1 000 collaborateurs
Un nouvel élan pour préparer l’avenir
et collaboratrices, est présente avec 16 19
une cinquantaine de centres en France
métropolitaine et en Outre-mer. L’Apec en chiffres
L’Apec est l’acteur du Conseil en Évolution 20 25
Professionnelle (CEP) pour les cadres. Elle a
Une gouvernance renouvelée
accompagné, en 2021, près de 151 000 cadres et
jeunes diplômés dans leurs projets d’insertion Le collectif de direction
ou d’évolution professionnelle, et a réalisé
plus de 37 000 prestations de conseil auprès L’organisation territoriale de l’Apec
des entreprises, dont 84% de TPE et PME.
1
Rapport annuel Apec 2021
Interview
Marie-Laure Collet et Gilles Gateau 2021, une année charnière pour l’Apec ? M.L.C. : C’est effectivement une nouvelle période
d’incertitude qui s'ouvre, avec sans doute
Présidente de l’Apec et Directeur général M.L.C. : Nousavons vécu une période inédite, encore d’autres enjeux auxquels il va falloir
qui a exigé une forte réactivité. La gouvernance répondre. Au plan national comme dans tous
paritaire de l’Apec a souhaité et soutenu les territoires – dans lesquels les partenaires
les actions mises en place par les équipes sociaux sont aussi associés à l’action de l’Apec
de l’Apec pour parer à la situation, auprès dans les comités paritaires régionaux – l’Apec
des publics les plus fragilisés, mais aussi doit être fortement mobilisée, notamment
pour préparer l’avenir. Être encore plus dans sur l’enjeu des difficultés de recrutement,
l’anticipation des besoins et la réactivité qui peuvent menacer la reprise, en particulier
imposée par la conjoncture, tel est le sens du pour les TPE-PME qui ont moins de moyens
nouveau mandat de service public 2022‑2026 que les grands groupes pour y faire face.
signé avec l’Etat en juillet dernier. C’est
un élan qu’il va falloir consolider dans les Quels sont les grands enjeux
années à venir pour poursuivre la nécessaire pour l’Apec en 2022 ?
transformation de notre organisation.
M.L.C. : Les orientations fixées par le conseil
Il a fallu faire face aux conséquences
G.G. : d’administration paritaire sont claires et sont
de la crise encore présentes, en particulier portées par les missions du mandat de service
pour les jeunes et les demandeurs d’emploi public 2022-2026. D’abord, accompagner
de longue durée, et en même temps, tous les cadres et jeunes diplômés dans leurs
répondre aux tensions sur les recrutements projets professionnels, avec une attention
et aux nouvelles aspirations qu’il faut toute particulière aux publics les plus fragilisés
accompagner. Nous avons réussi, je crois, sur le marché de l’emploi. Ensuite, aider les
tout cela en 2021, avec un niveau historique entreprises et particulièrement les TPE-
de résultats pour l’Apec. PME à réussir leurs recrutements cadres.
Enfin, éclairer le marché grâce au partage
La reprise des recrutements de l’expertise et des études de l’Apec. Et
cadres est très forte depuis l’été 2021, c’est dans le dialogue entre les partenaires
une tendance qui se confirme sociaux et l’Etat que nous répondrons
début 2022 ? toujours mieux aux défis de l'emploi cadre.
On sent depuis l’automne 2021 non
G.G. : G.G. : Pour assurer nos missions toujours plus
seulement le retour au niveau de recrutement efficacement, en étant fidèle à notre raison
d’avant-crise, mais aussi un effet « rattrapage » d’être, l’Apec doit se transformer.
des recrutements reportés en 2020 et 2021. Nous souhaitons mettre un accent très fort
Avec deux défis : les difficultés pour attirer sur l’innovation dans notre offre de services,
les compétences cadres qui s’aiguisent nos outils, notre site apec.fr, comme dans
dans beaucoup de métiers et secteurs, nos centres – l’ouverture d’un nouveau
mais également des secteurs comme centre Apec entièrement repensé à Paris-
l’automobile, l’aéronautique ou l’événementiel Gare de Lyon en décembre dernier en
qui n’ont pas encore retrouvé leur niveau est un exemple. Il s’agit aussi de partager
de 2019. Et la guerre en Ukraine impactera ces innovations avec nos partenaires et
certainement cette dynamique de reprise l’ensemble de l’écosystème de l’emploi.
des recrutements, même s’il est difficile, Dans la lancée de 2021, 2022 sera une année
au moment où nous parlons, de cerner d’accélération, portée par la mobilisation des
précisément les répercussions économiques. collaborateurs et collaboratrices de l’Apec !
2 3
Rapport annuel Apec 2021
L’Apec et l’emploi cadre
en 2021
1ER TRIMESTRE 2E TRIMESTRE 3E TRIMESTRE 4E TRIMESTRE
EMPLOI CADRE
EMPLOI CADRE
Le nombre
d’offres
d’emploi
Le changement cadre dépasse
celui de 2019, 1 cadre 1/4
des entreprises
d’entreprise sur 5
12 %
à trimestre déclarent avoir Le volume d’offres
comparable (+8 %) renoncé à au moins d’emploi cadre sur
de moins de 35 ans
dorénavant perçu par une majorité 1 recrutement apec.fr dépasse de
24 %
envisage de changer
de cadres comme une opportunité d’entreprise au cours de cadre en 2021
des entreprises ont recruté au plutôt que comme un risque 8 entreprises des 3 prochains mois principalement par
moins un cadre au 1er trimestre 2021 sur 10 manque de candidats
(vs 10 % au 4e trimestre 2020) anticipent celui du
des difficultés de 4e trimestre 2019
recrutement
L’APEC
L’APEC
Présentation Talents L’Apec publie ses Annonce Portrait Ouverture
prévisions 2021 d’un nouveau centre
du plan de l’Apec
de la raison Séniors en faveur des
statistique
d’être de Coup d’envoi des cadres
demandeurs
l’Apec
et de sa nouvelle
du déploiement
de l’opération
de recrutements de cadres
d’emploi de
du secteur privé,
publié par l’Apec
Apec de demain
identité visuelle de mentorat longue durée et Datagora à Paris-Gare de Lyon
dans 7 régions Sésame
Jeunes 1 700
participants « Donner de L’Apec
Talents Publication du Signature l’élan à votre partenaire
Première édition au salon de
en Corse recrutement
baromètre annuel du 3e mandat avenir » du Sommet
Compétences Cadres de la de service public Nouvelle signature de l’inclusion
100 % digital, spécial rémunération de l’Apec 2022-2026 de l’Apec économique
Laetitia commerciaux des cadres organisé par la
et ingénieurs Fondation Mozaïk
Niaudeau
#Objectif Nouvelle directrice
PremierEmploi
générale adjointe
de l’Apec 50 000 Marie-Laure
Collet (Medef) 3 000
participants
jeunes diplômés accompagnés élue présidente de l’Apec
Plus de 25 000 jeunes diplômés accompagnés et un objectif de 40 000 jeunes pour 2 ans, aux salons
5 mois après le lancement du dispositif Mise en relation entre supplémentaires d’ici à l’été 2022 et Christine Lê Compétences
docteurs et TPE-PME #ObjectifPremierEmploi (CFE-CGC), Cadres
CAP PhD réunit 2 500 participants vice-présidente en novembre
et décembre
4 5Rapport annuel Apec 2021
#Objectif
PremierEmploi
L’APEC S’EST MOBILISÉE EN 2021 POUR RÉPONDRE À LA BAISSE DU NOMBRE
D’OPPORTUNITÉS POUR LES JEUNES DIPLÔMÉ·E·S.
Faire face Malgré une dynamique de reprise des
recrutements, les jeunes diplômés
CAP PhD, une semaine pour booster
l’insertion professionnelle des docteurs
aux impacts
ont été confrontés en 2021 à un « effet L’Apec a co-organisé, avec l’Institut
d’embouteillage », certains jeunes des Imagine, un événement national inédit,
promotions précédentes étant toujours en juin 2021, pour répondre aux difficultés
sans emploi. Face à cette situation d’insertion professionnelle des docteurs
préoccupante, l’Etat a soutenu la et favoriser leur mise en relation avec les
de la crise
prolongation du programme de l’Apec recruteurs. Cet événement 100% digital,
#ObjectifPremierEmploi, avec un qui a rassemblé 2 500 participants, s’est
En juin 2021,
objectif de 40 000 jeunes accompagnés appuyé sur un programme complet de
77% entre la rentrée 2021 et l’été 2022. webateliers, webconférences, jobdating, afin
sanitaire
des participants à d’accompagner au mieux les docteurs dans
l’atelier #Objectif Ce dispositif, animé par des consultants la valorisation de leur expertise technique et
PremierEmploi, et des consultantes de l’Apec, permet scientifique, ainsi que de leurs compétences.
avaient eu au à chaque jeune diplômé de bénéficier
moins un entretien d’un plan d’action concret et individualisé Un partenariat avec le ministère
de recrutement pour trouver un premier emploi, un stage de l’Enseignement supérieur,
pour un CDD ou un contrat d’alternance. Il repose de la Recherche et de l’Innovation
En 2021, l’Apec a amplifié la mise en œuvre ou un CDI sur un atelier collectif proposant Ce partenariat, signé en septembre 2021,
notamment des exercices de mise vise à accompagner les jeunes diplômés,
de solutions efficaces et adaptées pour aider en situation. Une opportunité pour en particulier ceux et celles résidant au sein
les jeunes diplômé·e·s, les cadres et les entreprises ces jeunes d’échanger et, pour certains, de quartiers prioritaires de la politique de
de sortir de leur isolement. Parallèlement, la ville, les jeunes en situation de handicap
à faire face aux conséquences encore des rendez-vous individuels, en face à ainsi que les actifs en transition sur le
prégnantes de la crise de 2020. face ou à distance, pour des conseils marché de l’emploi, en s’appuyant sur
plus personnalisés sont proposés. les campus connectés – au nombre de
89 en 2021. Ce programme a pour objectif
Ce programme, mis en place dès d’élargir les possibilités de poursuite
septembre 2020, sous l’impulsion du d’études dans l’enseignement supérieur.
dispositif #1jeune1solution, a permis Les services de l’Apec sont ainsi mis à la
de soutenir 50 000 jeunes diplômés en disposition des étudiants et étudiantes
moins d’un an, avec la mobilisation et sur ces campus. Cette action phare,
le relais des universités et des écoles. « ambition cadre dans les territoires »,
est menée en lien avec les acteurs
régionaux, notamment les établissements
d’enseignement supérieur.
6 7Rapport annuel Apec 2021
Accélérer Soutenir
le retour à l’emploi le développement
FAIRE LE POINT, REPRENDRE CONFIANCE : L’APEC ACCOMPAGNE
LES CADRES DEMANDEURS D’EMPLOI DANS LEURS DÉMARCHES
des TPE-PME
DE RETOUR À L’EMPLOI. LA FORTE REPRISE DES EMBAUCHES À PARTIR DE MI-2021 A RAVIVÉ
LES TENSIONS DE RECRUTEMENT DANS PLUSIEURS SECTEURS D’ACTIVITÉ,
ET MIS EN AVANT LA NÉCESSITÉ D’AIDER LES ENTREPRISES À RÉUSSIR
ET PÉRENNISER CES RECRUTEMENTS.
Si le taux de chômage des cadres est inférieur à confrontés à un fort risque de chômage de longue Au 4e trimestre 2021, le volume d’offres d’emploi cadre de développement de leurs activités, et un rendez-
celui des autres catégories professionnelles, ils ne durée, les jeunes diplômés et notamment ceux et celles dépassait largement son niveau de 2019 (+ 24 % vs vous de conseil sur mesure. Il s’agit d’apporter
sont, pour autant, pas épargnés par les difficultés de résidant dans des quartiers prioritaires de la politique 4e trimestre 2019). Toutefois, la concrétisation des des réponses complémentaires Apec/OPCO aux
retour à l’emploi, exacerbées par les conséquences de la ville, les personnes en situation de handicap recrutements a été contrainte par les tensions sur besoins d’information et de conseil des entreprises
de la crise sanitaire et économique. C’est pour ces et les cadres demandeurs d’emploi de longue le marché. Un quart des entreprises qui projetaient concernées par les mutations économiques et
cadres que l’Apec propose un accompagnement durée font l’objet d’une attention toute particulière de recruter des cadres en 2021 y ont renoncé leur permettre d’agir avec des leviers pertinents.
dédié, Nouveaux horizons. Ce programme s’adresse et d’actions ciblées. Les deux organismes ont ainsi pour au moins un poste, principalement faute de L’Apec a, par ailleurs, signé ou renouvelé de
aux salariés éloignés de l’emploi depuis plus d’un mis en place plusieurs dispositifs visant à faciliter les candidatures correspondant au profil recherché(1). nombreux partenariats en 2021 pour soutenir le
an. S’étendant sur plusieurs mois, il s’appuie sur un orientations entre Pôle emploi et l’Apec pour proposer développement des entreprises dans les territoires
plan d’action personnalisé et des ateliers collectifs. le bon service au bon moment, et ce, quel que soit L’accompagnement, avec Pôle emploi, l’Agence nationale de la cohésion
Son objectif est de redonner confiance aux cadres, l’opérateur. Cette ambition forte sera réaffirmée en du recrutement à la fidélisation des territoires (ANCT), la région Hauts-de-France
de les aider à définir un projet professionnel en 2022 pour optimiser encore la prise en charge des C’est pourquoi l’Apec a mobilisé, en 2021, ou bien encore la CCI des Pyrénées-Orientales.
phase avec les opportunités actuelles du marché demandeurs d’emploi cadres, via la mise en œuvre de principalement pour les TPE-PME, ses dispositifs Autre exemple de collaboration avec la Semaine
de l’emploi et de les soutenir jusqu’à leur reprise parcours d’accompagnement fluides et coordonnés. de recrutement et d’accompagnement RH pour nationale de l’emploi agroalimentaire, lancée
d’activité. En phase avec le Plan de réduction des attirer et fidéliser les cadres ou encore favoriser par le réseau des Associations Régionales des
tensions de recrutement, lancé en septembre 2021 Faciliter la réinsertion professionnelle des les mobilités internes. Forte de son jobboard apec.fr Industries Agroalimentaires (ARIA), Pôle emploi
par le Premier ministre et la ministre du Travail, de cadres et des jeunes diplômés en situation intégrant une Candidapec riche de plus de et l’Apec. Plus de 300 événements et animations
l’Emploi et de l’Insertion, l’Apec a décidé de renforcer de fragilité sur le marché de l’emploi 315 000 profils, l’Apec a également continué à à distance ou en présentiel ont ainsi été organisés
ce programme d’accompagnement intensif en C’est l’objet du partenariat signé, en développer sa politique de mise en visibilité des offres sur l’ensemble du territoire afin de mettre en
doublant, en 2022, le nombre de cadres participant à septembre 2021, entre l’Apec et le CREPI Hauts- d’emploi de son site apec.fr sur des sites partenaires, avant l’attractivité de la filière agroalimentaire.
ce programme, soit un total de 3 000 cadres. L’Apec de-France. Cette collaboration va permettre de afin d’exposer davantage les offres qui lui sont confiées
bénéficie, pour ce doublement, d’un financement mieux répondre aux besoins des cadres et des et de faciliter la rencontre entre recruteurs et candidats. La mise en relation, au service du recrutement
complémentaire du Fonds social européen de 3 M€. jeunes diplômés, en particulier lorsqu’ils sont L’Apec a organisé en 2021 quatre salons de recrutement
éloignés des canaux habituels des recruteurs et Des partenariats pour être Compétences Cadres, en présentiel et à distance. Ils
Une synergie renforcée souffrent d’un manque de réseau. Et ce, en leur plus efficaces ensemble ont rassemblé, au total, plus de 5 700 participants pour
entre l’Apec et Pôle emploi proposant un accès facilité aux offres d’emploi L’Apec a mené une expérimentation avec deux près de 1 900 opportunités d’emploi. Parallèlement,
L’une des priorités de la convention de partenariat ainsi qu’une méthodologie de recherche. opérateurs de compétences, l’Afdas et Atlas, dans l’Apec a poursuivi ses opérations de mise en relation
2020-2023, signée par l’Apec et Pôle emploi, est de six territoires, afin de proposer à une soixantaine dans les territoires avec les Apec Connect, moments
répondre aux besoins des demandeurs d’emploi à de TPE-PME une offre « augmentée », via une informels de rencontre entre candidats et recruteurs.
la recherche d’un emploi cadre. À ce titre, les séniors nouvelle prestation personnalisée. Celle-ci
comprend un webatelier sur les dispositifs RH d’aide
(1) Baromètre Apec des intentions de recrutement et de
aux TPE-PME en situation de restructuration ou mobilité des cadres pour le 1er trimestre 2022, janvier 2022
8 9Rapport annuel Apec 2021
Une offre de
services qui s’adapte
ÊTRE AGILE, S’AJUSTER AUX BESOINS, AUX NOUVEAUX USAGES :
UNE NÉCESSITÉ À LAQUELLE L’APEC RÉPOND EN FAISANT ÉVOLUER
Répondre
SON OFFRE DE SERVICES.
aux enjeux des
En complément des webateliers Cette réponse aux nouveaux besoins
plébiscités par les cadres et les passe également par une connaissance
entreprises dans un contexte de précise des attentes des clients de l’Apec.
contrainte sanitaire, l’Apec a souhaité Un travail important d’identification de
diversifier ses modalités d’intervention, leurs points de satisfaction et des axes
entreprises et aux
avec une montée en puissance des d’amélioration de l’offre de services a été
webinaires. Une trentaine a ainsi été effectué en 2021, via une analyse en miroir
organisée en 2021. Parmi les thématiques des verbatims des clients et des équipes
abordées : « l’emploi cadre et le qui les accompagnent. Elle a permis
transformations
handicap », « les 10 réflexes pour trouver de construire un plan d’action avec
un job grâce aux réseaux sociaux », qui
x2
5 objectifs prioritaires à atteindre pour
a réuni jusqu’à 750 personnes, ou encore optimiser l’expérience des clients à
En 2021, la « intelligence artificielle vs CV », qui a chaque étape de leur parcours.
demande pour rassemblé plus de 500 participants.
de l’emploi cadre
les services Proposer une ergonomie adaptée
« faire le point & Répondre aux nouveaux besoins
Afin de répondre aux besoins et aux
changer de voie » Depuis le 2e trimestre 2021, la demande de
spécificités de ses publics, l’Apec multiplie
a été multipliée services autour de la thématique « faire
les actions visant à améliorer l’accueil
par 2 par rapport le point & changer de voie » a connu une
des personnes en situation de handicap,
à 2020 progression importante. Cette croissance
que ce soit en ligne ou dans ses centres.
s’explique par une évolution constatée
Face aux évolutions du marché de l’emploi, l’Apec fait dans les baromètres trimestriels de l'Apec
Ainsi, après le déploiement en 2020 de la
solution d’accessibilité FACIL’iti sur apec.fr,
la preuve de son agilité et de son efficacité avec une avec une proportion stable d'un tiers des
l’Apec a décidé de franchir un nouveau
cadres exprimant l'envie d'entamer une
offre de services hybride et innovante, et un regard reconversion professionnelle à la suite
cap avec le dispositif Acceo, pouvant
de la crise de 2020. L’Apec, opérateur être mis en œuvre lors d’un rendez-
prospectif sur les tendances de l’emploi cadre. du conseil en évolution professionnelle vous dans un centre et sur apec.fr.
(CEP) pour les cadres, prend en compte Cette solution d’accessibilité aide des
l’évolution des besoins de ses clients. Ainsi, personnes sourdes et malentendantes
sur la thématique « faire le point & changer à communiquer de manière fluide avec
de voie », une palette étendue d’entretiens les consultants et consultantes de l’Apec,
individuels et d’ateliers sont proposés grâce à la transcription instantanée de
autour de plusieurs thèmes : formation, la parole, la visio-interprétation ou le
création d’entreprise, alternatives au visio-codage. Dans chaque centre Apec,
salariat (auto-entrepreneuriat, travail un ou plusieurs référents peuvent ainsi
à temps partagé, etc.) ou bien encore désormais mieux conseiller les personnes
conception d’un projet de réorientation porteuses d’un handicap auditif.
ou de reconversion professionnelle.
10 11Rapport annuel Apec 2021
L’innovation Un accompagnement
au service personnalisé
du recrutement POUR SOUTENIR LES JEUNES DIPLÔMÉ·E·S ET LES CADRES DANS LEURS PROJETS
PROFESSIONNELS, L’APEC DIVERSIFIE SES MODALITÉS D’ACCOMPAGNEMENT
L’APEC DÉVELOPPE DES OUTILS INNOVANTS POUR OPTIMISER LA RENCONTRE EN S’APPUYANT SUR LES ACTEURS ÉCONOMIQUES ET INSTITUTIONNELS
ENTRE ENTREPRISES ET COMPÉTENCES CADRES. DANS LES TERRITOIRES.
Pour gagner en efficacité lors d’une recherche de disponible sur apec.fr. Ce référentiel, désormais Valoriser les talents des cadres séniors Un tremplin gagnant pour
compétences cadres, l’Apec a déployé, sur son site interconnecté à l’outil Data Cadres, également La situation des cadres séniors a été fragilisée les jeunes diplômé·e·s
apec.fr, une fonctionnalité de matching permettant accessible en ligne, permet de documenter toujours par la crise sanitaire et économique. Engagée Le mentorat constitue également une modalité
aux recruteurs d’accéder rapidement aux profils plus précisément la réalité du marché de l’emploi dans l’accompagnement des publics les plus d’accompagnement particulièrement pertinente
cadres correspondant à leurs offres d’emploi. Cet cadre et d’offrir une vision concrète des opportunités. à risque, une priorité d’ailleurs inscrite dans à une autre étape professionnelle décisive
outil a été optimisé en 2021 pour les candidats et son mandat de service public 2022-2026, l’Apec et parfois délicate : l’entrée sur le marché
candidates, qui peuvent trouver les offres d’emploi Montée en puissance des communautés se mobilise pour l’inclusion des séniors dans du travail. En plus du programme national
qui leur correspondent et vérifier la pertinence de de cadres et de jeunes diplômé·e·s le monde économique. Et c’est afin de mieux #ObjectifPremierEmploi, l’opération de
leur profil par rapport aux postes proposés par L’innovation réside également dans les modalités valoriser les compétences de ces cadres parrainage Sésame Jeunes Talents est
les entreprises. Un gain de temps et d’efficacité de rencontre et d’échange entre pairs. Lancées et de les accompagner dans leurs projets organisée chaque année pour des jeunes
que l’Apec a développé également sur ses salons en 2019, les communautés de cadres s’appuient professionnels, que l’Apec a lancé, en 2019, diplômés en Provence-Alpes-Côte d’Azur,
de recrutement Compétences Cadres, avec un sur une plateforme digitale sécurisée et des une opération de mentorat appelée Talents en lien avec de nombreux partenaires.
outil rapprochant les informations renseignées par rencontres en distanciel, et en présentiel, au niveau Séniors, destinée aux cadres de plus de 50 ans La 6e édition a été lancée le 30 novembre 2021,
les candidats, lors de leur inscription au salon, des territorial, dans les centres Apec. Au nombre de 20, demandeurs d’emploi. En 2021, ce dispositif forte du succès des éditions précédentes :
besoins exprimés par les recruteurs en recherche elles regroupaient, fin 2021, 26 000 membres sur a été déployé dans 7 régions : Provence- sur les 40 jeunes ayant suivi la 5e édition,
de compétences cadres. L’objectif : gagner en l’ensemble du territoire métropolitain et ultramarin. Alpes-Côte d’Azur, Corse, Hauts-de-France, 82,5 % ont trouvé une solution d’emploi ou
pertinence afin que recruteurs et candidats puissent Animés par les équipes de l’Apec, ces réseaux sont Pays de la Loire, Nouvelle-Aquitaine, Grand repris une formation. L’opération a été lancée
concrétiser rapidement leurs projets professionnels. des lieux d’entraide, de cosearching, de partage Est, Ile-de-France et Occitanie. Chaque cadre pour la première fois en Corse, en avril 2021,
d’expériences mais aussi d’expérimentation sénior accompagné par l’Apec est conseillé avec le soutien de Pôle emploi et d’acteurs
Développer la connaissance fine au service de l’évolution professionnelle. pendant 12 mois par un parrain ou une économiques et institutionnels régionaux.
du marché de l’emploi cadre marraine, chef d’entreprise, cadre dirigeant, 16 binômes ont été constitués avec, là encore,
Afin d’aider les consultants et consultantes de Les centres Apec de demain décideur institutionnel, etc. L’occasion de des résultats probants : 75 % des jeunes
l’Apec à agir au plus près des réalités des bassins Après une première expérimentation à Nice en 2019, reprendre confiance et de renforcer son étaient en activité 9 mois après le début de
d’emploi et des besoins territoriaux en compétences l’Apec a mis en place un nouveau type de centre pour réseau ainsi que sa connaissance du tissu l’opération (CDI, CDD, création d’entreprise).
cadres, l’Apec a développé un outil interne leur accueillir et accompagner ses clients, avec l’ouverture, économique local. Par ailleurs, l’Apec propose L’Apec a par ailleurs accompagné en mars 2021
permettant de connaître, sur une zone d’emploi fin 2021, du centre Paris-Gare de Lyon, co-conçu pour les cadres séniors une offre de services plusieurs jeunes diplômées lors de l’opération
donnée, le nombre d’offres d’emploi cadre publiées avec les collaborateurs et collaboratrices. Avec des dédiée avec deux nouveaux ateliers : Elle Campus, via les conseils de sept mentors
sur apec.fr, les métiers et les secteurs porteurs ainsi espaces flexibles à usages multiples permettant des « valoriser les atouts de son expérience sénior », Apec. L’ Association a également, lors de cet
que les entreprises qui recrutent. Par ailleurs, un configurations collectives innovantes, l’objectif est de et « oser explorer d’autres formes d’emploi ». événement, participé à la table ronde sur
important travail a été mené, en 2021, pour compléter créer un lieu de partage, d’échanges et d’expérimentation l’insertion professionnelle des jeunes. L’occasion,
et enrichir le répertoire des 444 fiches-métiers avec les clients et les partenaires de l’Apec. pour l’Apec, de faire connaître son offre de
services en direction des jeunes diplômés.
12 13Rapport annuel Apec 2021
5 enjeux
pour l’emploi
cadre en 2022
DIFFICULTÉS DE RECRUTEMENT, RECHERCHE DE SENS, ÉVOLUTION dispositifs d’accompagnement renforcé devraient toujours préparés. Cette évolution se poursuivra
DES PRATIQUES MANAGÉRIALES… L’APEC A PUBLIÉ, COMME CHAQUE ANNÉE, donc se poursuivre pour aider ces jeunes dans leur en 2022 et la transformation des pratiques
UN DOCUMENT SUR LES ENJEUX DE L’EMPLOI CADRE. CETTE PUBLICATION entrée sur le marché de l’emploi. Par ailleurs, les managériales devrait concerner de plus en plus
cadres séniors de 55 ans et plus continueraient à d’entreprises. D’ores et déjà, 1 cadre sur 2 estime
EST PARUE AVANT LE DÉBUT DE LA GUERRE EN UKRAINE, QUI POURRAIT AVOIR
être pénalisés par leur âge. Si 2 cadres séniors sur 3 que les pratiques managériales ont évolué au sein
DE FORTES RÉPERCUSSIONS SUR LA STRATÉGIE DE NOMBREUX ACTEURS
se sentent menacés par un risque de licenciement, de son entreprise depuis le début de la crise, en
EN MATIÈRE D’INVESTISSEMENT, VOIRE DE RECRUTEMENT.
les trois quarts doutent de leur capacité à rebondir particulier dans les grandes entreprises.
CERTAINS CONTOURS DES CINQ DÉFIS MAJEURS IDENTIFIÉS POUR 2022 en cas de perte d’emploi (vs 1 cadre sur 2 au global). Et pour un peu plus d’un tiers des cadres, cette
POURRAIENT DONC ÉVOLUER. L’ANALYSE DU PREMIER ENJEU, NOTAMMENT, Ces publics jeunes et séniors pourraient constituer évolution est perçue comme étant durable.
A ÉTÉ REVUE. des viviers de compétences vers lesquels les La formation des cadres managers demeure donc
entreprises pourraient se tourner davantage prioritaire pour accompagner les changements
en cas de difficultés de recrutement. en cours, notamment liés aux nouveaux modes
de travail. Or, moins de 4 cadres managers sur
La recherche de sens, 10 concernés par la problématique du télétravail
Des besoins en compétences cadres de l’accélération de la digitalisation des entreprises, surtout chez les jeunes cadres disent en 2021 avoir bénéficié d’une formation
qui pourraient être revus à la baisse pour des métiers à forte expertise technique ou des La crise sanitaire a exacerbé l'envie des cadres, au management. Au-delà de l’évolution des
Dans le contexte lié à la guerre en Ukraine, la métiers requérant une double compétence technique déjà présente avant la crise, de s'orienter vers des pratiques managériales, à peine plus d’un tiers
reprise économique, portée par les services et et managériale, voire de nouvelles compétences métiers davantage porteurs de sens. Interrogés des entreprises considèrent le télétravail comme
dans une moindre mesure par l’industrie, pourrait autour du big data ou de l’intelligence artificielle. en décembre 2021, les cadres étaient ainsi un étant porteur de nouveaux défis en matière de
s’éroder. Toutefois, la reprise pourrait se traduire En outre, la complexification de nombreux métiers tiers à se projeter dans une perspective de relations sociales, de pilotage du temps de travail,
par un nombre élevé de cadres recrutés. Et de l’informatique et de l’ingénierie-R&D devrait reconversion professionnelle. Ce souhait est plus de recrutement ou encore de développement
certaines activités de services, comme les activités maintenir ces tensions à un niveau élevé en 2022. prégnant chez les cadres de la construction et des compétences. Cet enjeu pourrait être clé
informatiques et télécoms, le conseil et gestion des D’où un enjeu particulièrement prégnant, tant du commerce (respectivement 48 % et 42 %) et en 2022 pour les entreprises cherchant à attirer,
entreprises et l’ingénierie-R&D, continueraient à en termes de recrutement que de fidélisation ceux de moins de 35 ans (42 %). Indépendamment recruter et fidéliser des cadres managers.
être les locomotives du marché de l’emploi cadre. des cadres. Diversifier les canaux de sourcing, du contexte économique, davantage de cadres
Parallèlement, dans la continuité de la tendance professionnaliser les pratiques de recrutement et pourraient concrétiser leurs projets, que ce soient
observée fin 2021, les cadres devraient toujours investir sur la marque et la promesse employeur des mobilités horizontales en vue d’améliorer leurs
considérer le changement d’entreprise comme une sont autant de solutions plus offensives à mettre conditions de travail ou des reconversions plus
opportunité plutôt que comme un risque. Et si les en œuvre par les recruteurs des TPE-PME pour profondes, y compris en dehors du salariat.
cadres de moins de 35 ans restent les plus enclins au tirer leur épingle du jeu et pallier leurs difficultés Interrogés en novembre 2021, 4 cadres sur
changement d’entreprise, le désir de mobilité pourrait à attirer des profils adaptés à leurs besoins. 10 déclaraient être ouverts à des formes d’emploi
progresser chez les cadres en milieu de carrière. alternatives au salariat, avec une proportion encore
Des compétences sous-employées, plus élevée chez les moins de 35 ans (47 %) et les
Des difficultés de recrutement enjeu d’un marché du travail plus inclusif cadres cherchant à changer d’entreprise (46 %).
de plus en plus marquées Certains jeunes diplômés rencontreraient toujours
Ces tensions, qui peuvent être à l’origine de freins des difficultés dans leur primo-insertion : les jeunes Une nécessaire évolution
au développement des entreprises, s’intensifieraient issus de certaines disciplines de formation ainsi que des pratiques managériales
dans les métiers au cœur des transformations. résidant dans des quartiers prioritaires de la politique La crise a accéléré le déploiement de modes de
Retrouver toutes les études de l'Apec sur
Certaines se sont d’ores et déjà accrues sous l’effet de la ville seraient ainsi les plus fragilisés. En 2022, les travail hybrides auxquels les cadres n’étaient pas corporate.apec.fr/toutes-nos-etudes
14 15Rapport annuel Apec 2021
Une raison d’être
pour une action efficace,
inclusive et prospective
DANS UNE ÉPOQUE MARQUÉE PAR L’INCERTITUDE, L’APEC A SOUHAITÉ RÉAFFIRMER
LES VALEURS QUI GUIDENT SON ACTION AU QUOTIDIEN. EN JANVIER 2021, ELLE A
AINSI DÉVOILÉ SA RAISON D’ÊTRE, À LA FOIS PILIER ET BOUSSOLE DES AXES DE
TRAVAIL DE L’ASSOCIATION, EN FAVEUR DU RECRUTEMENT ET DE LA RÉUSSITE DE
Un nouvel
TOUS ET DE TOUTES.
élan
L’Apec est, depuis sa création, un acteur Une Apec qui se transforme
incontournable du marché de l’emploi Dans le prolongement de sa raison d’être,
cadre. Elle le doit en partie aux valeurs l’Apec a réaffirmé son engagement
qui l’animent au quotidien : l’équité et à travers un Manifesto ; une signature
pour préparer
l’impartialité, la qualité du conseil et résolument optimiste, tournée vers le
sa proximité avec les bassins d’emploi. mouvement et l’action : « Donner de l’élan
à votre avenir », et une nouvelle identité
Toujours en anticipation des évolutions visuelle impactante et dynamique.
l’avenir
grâce à son observatoire de l’emploi
Incarnant cadre, l’Apec s’adapte pour suivre au plus
ses valeurs près les transformations en cours.
et ses missions,
la raison d’être Ouvrir le champ des possibles
de l’Apec La raison d’être de l’Apec traduit son
définit sa engagement, à savoir une mobilisation
En 2021, l’Apec a poursuivi ses missions tout en posant raison au quotidien pour ouvrir le champ des
d’agir possibles. Et ce, en innovant, en éclairant
les bases de sa transformation pour renforcer son les évolutions actuelles et à venir, APEC_bloc marque horizontal
rôle dans l’écosystème de l’emploi cadre. À des enjeux
COLOR_CMYK
et en luttant contre les préjugés et les 13/09/2021
C0 M25 Y85 K0
discriminations. Inscrite dans son histoire,
inédits, elle répond par de nouvelles ambitions et ses valeurs, ses pratiques, la raison
C100 M100 Y40 K5
C100 M100 Y40 K0
des actions très concrètes. d’être de l’Apec s’énonce ainsi :
« Accompagnant les mutations du travail
et de l’emploi, l’Apec s’engage pour une action
efficace, inclusive et prospective au service de
l’intérêt général et du dynamisme des territoires,
pour les cadres, les jeunes diplômés
et les entreprises. »
16 17Rapport annuel Apec 2021
Nouveau mandat de service Élan 2026,
public 2022-2026 l’ambition de transformation
EN SEPTEMBRE 2021, L’ÉTAT ET L’APEC ONT SIGNÉ UN NOUVEAU MANDAT
DE SERVICE PUBLIC POUR LA PÉRIODE 2022-2026. CE MANDAT REPOSE SUR UN
de l’Apec
SOCLE DE FONDAMENTAUX TOUT EN PORTANT DE NOUVELLES AMBITIONS. ENGAGÉE DANS UN PROCESSUS DE TRANSFORMATION EN LIEN AVEC
LES MUTATIONS DU MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE, L’APEC S’INSCRIT DANS
UNE DYNAMIQUE SYMBOLISÉE PAR LE NOUVEAU PLAN ÉLAN 2026.
Ce troisième mandat de service public conforte Cinq orientations stratégiques nouvelles Décidée à accélérer son évolution pour L’expérience et le parcours client au cœur
l’action de l’Apec dans le champ de l’intérêt général, Pour réussir ces missions et le mandat de service répondre à des objectifs plus ambitieux et aux Il s’agit également d’optimiser l’expérience et
en complémentarité avec le Service public de public 2022-2026, cinq nouvelles orientations vont défis des mutations sociétales, économiques, le parcours client pour répondre avec toujours
l’Emploi, en l’articulant autour de trois missions. mobiliser les collaborateurs et les collaboratrices technologiques et environnementales, l’Apec plus d’acuité aux besoins des cadres, des jeunes
de l’Apec dans les années à venir : a initié Elan 2026, un plan de transformation diplômés et des entreprises, en particulier
Accompagner l’évolution professionnelle des faisant écho à sa nouvelle signature. les TPE-PME. Plusieurs actions vont être ainsi
cadres et jeunes diplômés pour sécuriser • inscrire les services Apec dans une logique consacrées à la mise en œuvre d'une part, de
durablement leurs parcours, partout sur le territoire de parcours tout au long de la vie ; L’innovation comme fil rouge parcours personnalisés, s’appuyant sur le conseil
et à toutes les étapes de leur vie professionnelle, Au total, ce sont 9 ambitions qui sont portées par de proximité et l’expertise des collaborateurs
par une démarche de services personnalisée • mobiliser plus fortement les moyens le plan Elan 2026. Elles sont liées aux priorités du et collaboratrices de l’Apec ainsi que sur les
et proportionnée à leurs besoins et à leurs de l’Apec pour les publics susceptibles mandat de service public 2022-2026, au management outils digitaux ; et d'autre part, d’une relation
facteurs de risques sur le marché de l’emploi. de rencontrer davantage de difficultés et à l’expérience collaborateur à l’Apec, ainsi qu’à tout au long de la vie et en particulier lors des
sur le marché de l’emploi cadre ; l’enjeu de la transition énergétique et écologique. moments clés de la vie professionnelle. C’est
Aider à la réussite des recrutements cadres, en Le développement de la capacité d’innovation ainsi, à la fois, non seulement le parcours mais
particulier des TPE-PME, en apportant outils • mener une action plus forte et plus complète est au cœur de ce plan, qu’il s’agisse d’optimiser aussi l’expérience client, plus lisible, simplifiée
et méthodes adaptés, en agissant pour la en matière de mise en relation pour aider le fonctionnement et les services de l’Apec, et améliorée qui seront au cœur des objectifs
transparence du marché par la diffusion d’offres à la réussite des recrutements avec d’accompagner l’évolution des attentes de ses de ce plan de transformation. La réussite des
la possibilité de « pré-qualifier » et d'évaluer
d’emploi et de profils de candidats et candidates, clients et de mieux satisfaire leurs besoins, ou recrutements constitue également un axe fort
des candidatures ;
et en favorisant les rapprochements avec de d’améliorer l’expérience des collaborateurs de du plan Elan 2026, avec une action de mise
potentielles candidatures aux profils diversifiés. l’Apec ; toutes les innovations contribuent à la en relation plus forte et plus complète entre
• proposer une offre digitale enrichie et création de valeur de l’Apec et à son ancrage recruteurs et candidats, notamment ceux
davantage intégrée dans la production
Éclairer, y compris de manière prospective, comme acteur de référence de l’emploi cadre. et celles qui sont éloignés du marché de l’emploi.
et dans les parcours clients ;
l’action des acteurs de l’emploi cadre en leur
apportant des clés de compréhension du marché Premier exemple concret de cette volonté de L’Apec a mis en place toutes les conditions
• développer l’innovation, pour accompagner
et des mutations du travail, issues de données, redonner à l’innovation une place centrale : pour la réussite pleine et entière de son
l’évolution des attentes et besoins des clients
études et analyses nationales et territoriales, cadres et entreprises. la création d’une direction stratégie, innovation et plan. Ainsi, le pilotage stratégique d’Elan
mais aussi de retours d’expérience du terrain. digital, intégrant un « Lab Innov’Apec » et l’organisation 2026 est assuré directement par le comité
en interne des « 1ers trophées de l’innovation Apec ». de direction générale qui s’appuie sur une
Pour répondre à ces nouvelles ambitions, l’Apec L’innovation se traduit aussi par une évolution et une équipe réduite, chargée de l’animation, de
s’appuiera sur l’expertise de ses collaborateurs et modernisation des centres de l’Apec, plus collectifs et la concrétisation et du reporting sur chaque
collaboratrices, mais également sur une politique collaboratifs, pleinement inscrits dans le dynamisme ambition. L’audace et l’esprit d’innovation
de partenariats lui permettant d’engager des des territoires. Ainsi, après Nice et Paris-Gare de guideront en permanence les actions de l’Apec
actions innovantes en lien avec les acteurs de Lyon en 2021, la modernisation des centres Apec se pour renforcer son impact sur le marché de
l’emploi et de la formation initiale et continue. poursuivra en 2022 à Bordeaux, Tours et Reims. l’emploi cadre au plus près des territoires.
18 19Rapport annuel Apec 2021
L’APEC AU SERVICE DES COMPÉTENCES CADRES
1 000 collaborateurs
et collaboratrices 70 % de femmes 30 % d’hommes
12
L’Apec délégations régionales
1 observatoire de l’emploi
spécialiste des trajectoires,
et 3 implantations dans des compétences et
les territoires ultramarins des recrutements des cadres
en chiffres 1,5 million
de visiteurs uniques sur apec.fr
chaque mois
Chiffres du marché de l’emploi cadre :
13 000 consultations
mensuelles de Data Cadres
1 recrutement sur 2
fait l’objet d’une offre d’emploi
34 000
recruteurs consultent la profilthèque
publiée sur apec.fr Candidapec chaque mois
RESSOURCES ET DÉPENSES EN 2021
Ressources
130,4 M€
de cotisations et subventions 0,6 M€
dont 126 M€ de cotisations perçues au titre d’activités marchandes
Cadres, jeunes diplômés, entreprises : des missions de service public
les principaux chiffres de l’activité * Les ressources comprennent 4 M€ de subventions versées au titre d’#ObjectifPremierEmploi ; à ces ressources d’un total
de 130,4 M€ s’ajoutent, par ailleurs, des régulations de cotisations Apec, sur les années antérieures, de 6 M€
de l’Apec en 2021.
Répartition des dépenses
18,5 % Sécurisation des recrutements des entreprises
6,3 % Programme d’études et de veille sur le marché
du travail cadre
4,3 % Collecte et diffusion des offres d’emploi cadre
0,5 % Activités marchandes
70,4 % Sécurisation des parcours professionnels
des cadres et des jeunes diplômés
20 21Rapport annuel Apec 2021
ACCOMPAGNER LES CADRES SOUTENIR LES JEUNES DIPLÔMÉ.E.S
DANS LEUR ÉVOLUTION PROFESSIONNELLE DANS LEUR INSERTION SUR LE MARCHÉ DE L’EMPLOI
102 801 47 802
clients jeunes diplômés
clients cadres*
RÉPARTITION DES PRESTATIONS
DE CONSEIL
�VOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS 2017-2021 RÉPARTITION DU NOMBRE DE CLIENTS de jeunes diplômés accompagnés
+35 % en 2021 vs 2020
153 840 cadres
prestations de conseil pour les
et les jeunes diplômés
160 000 Cadres en emploi Cadres en recherche d’emploi Jeunes diplômés 48,3 %
Cadres
2021 42 % 26,2 % 31,7 % en emploi
150 000 des jeunes diplômés conseillés
44,9 % 28,3 % 26,8 %
88,4 % par l’Apec ont accédé à un emploi
2020
dans les 12 mois 28,1 %
140 000 Cadres en
2019 50,2 % 32 % 17,6 % recherche
d'emploi
130 000
2018 47,8 % 32,4 % 19,6 %
120 000 des jeunes conseillés par l’Apec
23,6 %
Jeunes
2017 49 % 28,8 % 22,1 % résident dans des quartiers
8,2 % prioritaires de la politique
diplômés
0 * Entre 0,1 et 0,2 % des clients sont dits « non-renseignés »,
2017 2018 2019 2020 2021 chaque année. Ils étaient 194 en 2021. de la ville (QPV)
NOMBRE DE CADRES ET DE JEUNES DIPLÔMÉS AYANT BÉNÉFICIÉ DE PRESTATIONS DE CONSEIL
Hauts-de-France
des clients cadres des clients cadres 13 828 � 8,0 % � 5 786 � 3 892 � 4 129
38,4 % de l’Apec ont 12,5 % de l’Apec ont Normandie
plus de 45 ans 55 ans et plus 7 276 � 4,2 % � 2 965 � 2 110 � 2 174 Île-de-France
61 423 � 35,3 % � 25 166 � 16 375 � 19 839
Bretagne Grand Est
6 570 � 3,8 % � 2 460 � 1 743 � 2 345 9 183 � 5,3 % � 3 541 � 2 275 � 3 358
Pays de la Loire Bourgogne-Franche-Comté
7 573 � 4,4 % � 3 332 � 2 069 � 2 170 3 327 � 1,9 % � 1 508 � 962 � 854
des clients de l’Apec
des cadres demandeurs
sont bénéficiaires
d’emploi bénéficiaires des Centre-Val de Loire Auvergne-Rhône-Alpes
d’un service de
58,8 % conseil en évolution
32,5 % services de conseil sont 4 392 � 2,5 % � 1 634 � 1 104 � 1 650 21 105 � 12,1 % � 9 616 � 5 444 � 6 018
des demandeurs d’emploi
professionnelle
de longue durée Nouvelle-Aquitaine
(CEP) 12 200 � 7,0 % � 5 004 � 3 251 � 3 922
Provence-Alpes-Côte d’Azur
et Corse
Occitanie
11 971 � 6,9 % � 4 841 � 3 584 � 3 529
12 389 � 7,1 % � 5 126 � 3 344 � 3 909
des cadres en poste des cadres demandeurs Cadres et jeunes diplômés distincts
conseillés par l’Apec d’emploi conseillés
Poids de la région
41,5 % ont connu une mobilité 73,2 % par l’Apec ont retrouvé
professionnelle dans un emploi dans Cadres en poste DROM-COM et international
1 966 � 1,1 % � 954 � 490 � 522
les 12 mois les 12 mois Cadres en recherche d’emploi
Jeunes diplômés issus de l’enseignement supérieur
22 23Rapport annuel Apec 2021
NOMBRE D’ENTREPRISES CLIENTES ET NOMBRE D’OFFRES D’EMPLOI
AIDER LES ENTREPRISES À RECRUTER
LES COMPÉTENCES CADRES DONT ELLES ONT BESOIN 43 266 entreprises clientes 1 376 318 offres d’emploi*
* y compris agrégation des offres des sites partenaires
Hauts-de-France
19 947
2 529 � 5,8% � 34 519
Normandie
1 627 � 3,8 % � 18 983 Île-de-France
entreprises ont bénéficié d’une 13 001 � 30 % � 479 719
84,7 %
prestation de conseil Bretagne Grand Est
1 662 � 3,8 % � 22 067 2 563 � 5,9% � 51 527
13 035
Pays de la Loire Bourgogne-Franche-Comté
des entreprises clientes de 2 625 � 6,1 % � 74 524 1 411 � 3,3 % � 13 166
l’Apec sont des TPE-PME
rendez-vous en entreprise avec Centre-Val de Loire Auvergne-Rhône-Alpes
et 56,3% comptent moins
un·e consultant·e Apec 1 245 � 2,9 % � 18 762 5 819 � 13,4 % � 129 550
de 50 salariés
Nouvelle-Aquitaine
3 259 � 7,5 % � 45 565
Provence-Alpes-Côte d’Azur
TYPES DE PRESTATIONS DE CONSEIL ÉVOLUTION DU NOMBRE Occitanie et Corse
3 035 � 7 % � 57 890
DE PRESTATIONS DE CONSEIL 3 371 � 7,5 % � 44 607
Entreprises clientes distinctes
35,2 % +de 26,7 %
Poids de la région
Offres d’emploi diffusées sur apec.fr DROM-COM et international
Visites
prestations de conseil (hors offres agrégées) 1 060 � 2,4 % � 12 606
(rendez-vous
auprès des entreprises
entreprises)
37 156
34,6 % 29 308
Prestations
RÉPARTITION SECTEURS D’ACTIVITÉ DES
de conseil 25 650 DES ENTREPRISES PAR ÉTABLISSEMENTS CONSOMMATEURS
sur les offres TRANCHE D’EFFECTIFS DE PRESTATIONS DE CONSEIL
21 902
Mécanique, métallurgie 4,0 %
17,9 % Construction 4,3 %
Autres (suivis
téléphoniques)
61 % Formation initiale
PME et continue 4,5 %
6,4 % Banque et assurances 5,1 %
Actions collectives
Activités
4,2 % informatiques 6,3 %
Interventions externes 23,7 % Santé et action
1,7 % 2018 2019 2020 2021 TPE sociale 6,4 %
Accompagnement
Commerce
interentreprises 7,3 %
Conseil et gestion
6,2 % des entreprises 10,0 %
ETI
Ingénierie
9 760 3 140 315 200 9,1 %
et R&D
Activités des organisations
10,1 %
participants aux Grand groupe associatives et
participants aux profils dans
1 715 ateliers 292 Matinales RH administration publique 10,7 %
la Candidapec
Pratiques RH Autres
secteurs 31,3 %
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