Réunion du Comité ETID de l'AGPAOC - PMAWCA
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Réunion du Comité ETID de l’AGPAOC du 23 au 27 octobre 2017 à Freetown Une ambition en marche Suivi des projets de construction des infrastructures portuaires sous concession (Cas du Terminal à Conteneurs de DAKAR) Présenté par: M. Mbaye FALL et Mme Aminata SEYDI
1 SOMMAIRE 1. Brève présentation du Port de Dakar 2. Etat des lieux et justification du projet 3. Etudes 4. Travaux 5. Difficultés rencontrées et retour d’expérience 7. Conclusion
GENERALITES 3 Port Autonome de Dakar Date de création: 1857 Statut actuel: Société nationale en 1987 Missions : Exploitation, entretien du port maritime et de ses dépendances, la gestion du domaine mobilier ainsi que l’exécution des travaux d’amélioration et d’extension de ses installations; Création ou acquisition et l’exploitation de tous fonds ou établissement de même nature; La réalisation de toute opération commerciale, industrielle ou financière
Chiffres clés 4 300 hectares: Zone portuaire 1500 camions par jour 16 417 000 tonnes en 2016 10 km de quais (7 à 13 m de TE) Plusieurs terminaux spécialisés (5): (conteneurs, roulier, pétrolier, vraquier, pêche)
5 POIDS DANS L’ECONOMIE NATIONALE 6 ECHANGES TISSU EXTÉRIEURS DU RECETTES DOUANIÈRES INDUSTRIEL SENEGAL 95% 90% 50%
MISE A NIVEAU DES INFRASTRUCTURES Phase 1: extension et construction de nouvelles infrastructures 7 Extension du terminal à conteneurs (3ème poste à quai) 8concédé à DP World pour une durée de 25 ans extension du môle 2 dédié au trafic roulant et concédé à Dakar Terminal pour une durée de 25 ans Réalisation de la plateforme logistique Réalisation de la Gare maritime internationale Phase 2: réhabilitation des infrastructures existentes Réhabilitation du wharf pétrolier dédié aux produits pétroliers et confié à l’opérateur belge Sea Invest pour une durée de 25 ans Réhabilitation du Mole 3 ( études en cours)
9 Présentation du concessionnaire Société holding, propriété du gouvernement de Dubai Troisième opérateur portuaire mondiale opérant sur 49 terminaux Certification ISO 28000 (sureté de la chaine d’approvisionnement) du terminal à conteneurs Certification ISO 9001, ISO 14001, ISO 18001 Système d’information Navis
10 Objectifs et justification • Accueil de navires porte-conteneurs de tirants d’eau de –13 m • Amélioration de la compétitivité du port par la réduction du coût de passage portuaire • Accroissement du trafic de conteneurs et particulièrement celui du transbordement • Offre de capacité de traitement supplémentaire • Repositionnement durable du port de Dakar comme port compétitif de la façade atlantique de l’Afrique
11 ACTIVITE CONCEDEE: Manutention à l’intérieur du périmètre concédé jusqu’à mise sur moyen d’évacuation Transport et livraison exclus Surface remblayée: 7 ha LE PERIMETRE
12 INFRASTRUCTURES ET SUPERSTRUCTURES 24 hectares Un linéaire de quai d’environ 700 mètres avec trois postes à quai fondés à 13 mètres EQUIPEMENTS 4 portiques de quai (dont deux post panamax) 4 grues Gottwald sur pneus 10 portiques de parc 15 reach stackers 560 points de branchement frigos 6 spreaders à verouillage automatique 4 fourchettes
13 Engagements du concédant Engagements du concessionnaire Réalisation de l’extension du • Neutralité de service terminal. • Engagements de trafic Concession sur 25 ans renouvelable (avec effet à partir du 1er janvier 2008) • Engagements de performances Indemnisation en cas de retrait • Programme d’investissement à réaliser Entretien des chenaux d’accès • Paiement des redevances Délais de prise en charge des • Respect des acquis sociaux et navires par les pilotes du Port de la législation du travail
3. ETUDES 14
14 ETUDES REALISEES Etudes techniques Etudes environnementale et sociale Etude de marché Etude de faisabilité juridique, réglementaire et fiscale Revue du modèle financier 15
4. TRAVAUX 27/10/2017
15 Les phases du projet Le Port Autonome de Dakar a réalisé le quai équipé de ses accessoires (bollards, échelles, Phase 1 défenses …), le remblai en sable de mer et les dragages généraux correspondants (abords de quai, chenal d’accès). Le Concessionnaire a réalisé les terre–pleins (bâtiments administratifs et industriels), les Phase 2 voiries et réseaux divers (VRD), installé les portiques à conteneurs et accessoires (RTG …).
16 Les intervenants du projet Concédant : Port Autonome de Dakar (P.A.D) Concessionnaire : Maître d’Ouvrage : DP World Dakar SA Maître d’œuvre : Conception et Etudes techniques SOGREAH-GULF, DUBAÏ Maître d’œuvre : Mission de contrôle des travaux (MDC): SOGREAH - Consultants, France, en relation avec SIMON & CHRISTIANSEN Afrique /Consultants, Sénégal Bureau de Contrôle en vue de la garantie : APAVE SAHEL
17 Rôles et attributions du C.S.T.A.C Création d’une Cellule de Suivi des Travaux complémentaires d’extension du Terminal à Conteneurs par le Concessionnaire (C.S.T.A.C en abrégé), rattachée directement au Directeur Général et chargée du suivi général de la réalisation technique des travaux d’extension complémentaires par le concessionnaire. assure le contrôle du rétablissement éventuel, en bon état, des ouvrages publics. approuve les projets de toutes natures que le Concessionnaire entend réaliser : plans, notes de calcul, description des procédés d’exécution, mémoire et pour les travaux immobiliers, les devis estimatifs ainsi que le programme de réalisation. dresse, contradictoirement, avec le représentant qualifié du Concessionnaire, le procès-verbal de récolement, au fur et à mesure de l’achèvement des travaux les peut demander l’avis de tout service ou personne qui dispose d’un délai de quinze (15) jours pour répondre. Passé ce délai, la Cellule de Suivi considérera que le dossier transmis n’a soulevé aucune observation.
5. Difficultés rencontrées 27/10/2017
18 1. Insuffisance dans la Conception Initialement, DP World Dakar SA voulait fonder les rails arrière des portiques sur une longrine reposant directement sur le sol (fondation superficielle), alors que c’est une fondation sur pieux (fondation profonde) qui s’imposait dans le contexte d’ouvrages d’accostage de quai en blocs arrimés ; ceci a eu un impact important sur le budget initial non modifié. 2. Insuffisances des études techniques Les études techniques ont été menées sans une bonne connaissance des ouvrages réalisés (relevés, caractéristiques, …). Cela a eu pour conséquence la destruction du quai (perforation du filtre du quai en géotextile). Cette situation a mis pratiquement un (1) an avant qu’une solution ne soit trouvée. 27/10/2017
19 3. Manque de collaboration avec le Concédant Le Concessionnaire n’a pas associé, étroitement, le Concédant, à l’élaboration de son projet. Ceci aurait pu éviter les insuffisances au niveau des études techniques, des dossiers d’appel d’offres (D.A.O), changement des chefs de missions … En général, les avis techniques motivés du Concédant ne sont pas pris en compte par le Concessionnaire. 4. Limites des chefs de mission Le chef de projet, ne comprenant pas le français, avait d’énormes difficultés à communiquer avec les différents intervenants. Il s’y ajoute le manque criard de suivi des dossiers : le Lot 05 – Bâtiments – a fait l’objet d’observations du Port en date du 26/01/2011. Un an après, le 24/01/2012, DP World Dakar SA retourne le même dossier au Port Autonome de Dakar, pour avis préalable, sans modification aucune. Les observations rappelées du Port n’ont été prises en compte qu’après sa deuxième lettre du 26/01/2012, et la demande d’autorisation de construire, auprès du Ministère de l’Urbanisme et de l’Assainissement, n’a été introduite par DP World Dakar SA que le 19/04/2012. 27/10/2017
20 Merci de votre aimable attention
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