ROMAGNAT - RTC2021 - Romagnat Tennis Club
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ROMAGNAT
TENNIS CLUB
RTC2021
Projet associatif
PREFACE
Batir ce projet, c’est donner du sens à notre engagement associatif.
C’est le projet de politique sportive et éducative du Romagnat Tennis Club dans son environnement pour
exprimer les ambitions de l’association. Il permet de mieux connaitre le club, de le développer afin de fixer
un cap, de clarifier le sens de ses actions, les évaluer et les adapter pour atteindre les objectifs fixés.
Dans un seul but :
• Préparer demain, tracer le chemin et réfléchir sur l’avenir du Romagnat Tennis Club,
• Répondre à une sensibilité de vie associative collective, s’interroger sur nos statuts, nos modes
de fonctionnement, nos valeurs et nos règles,
• Pour que chacun se sente impliqué et investi d’un rôle identifié et clair,
• Pour définir et hiérarchiser des objectifs clairs, opérationnels et quantifiés,
• Pour planifier les actions dans le temps et avoir une vision à plus long terme.
INTRODUCTION
ANALYSER
DEFINIR
- Points forts
DECLINER
- Points faibles - Objectifs à 5 ans
- Opportunités - Les axes - Actions à mettre
d’amélioration en place
- Menaces
ANALYSER
L’EFFECTIF
350
Total RTC Femmes
Hommes Jeunes
Evolution des effectifs
300
250
200
150
100
50
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016ANALYSER
LES FINANCES
Bilan du RTC
BUDGET RESULTATS RESERVE ADHERENTS
80 000 € 350
303
70 000 € 290 300
272
60 000 €
242
229 250
50 000 €
205 209
40 000 € 200
75 173 €
30 000 € 150
54 074 € 55 716 € 54 463 € 54 683 € 55 970 €
20 000 € 42 906 €
100
21 727 € 21 930 € 23 981 €
10 000 € 17 371 € 18 683 € 18 136 €
2 905 € 15 000 €
887 € 137 € 50
0€
-1 570 € -1 740 € -1 508 € -3 000 €
-10 000 € 0
2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016ANALYSER LES POINTS
FORTS
& FAIBLES
EFFECTIF TYPE DE PRATIQUE/PUBLIC
OFFRE Bonne répartition des effectifs
Effectif des jeunes (40%)
Tennis Féminin 10% mini tennis sur l’école - Compétition/Loisir (55%/45%)
Programme adultes diversifié - Adultes/Jeunes (60%/40%)
Baisse des effectifs Tennis Loisir dynamique
Club house trop petit et excentré Pas assez élargie
Absence de stages tennis/école 3 tournois FFT et 2 TMC
Structure couverte limitante (80%) Absence de tennis handicap
SECURITE SANTE ENCADREMENT
PROGRESSION / PERFORMANCE
Absence de formation Sauveteur Bonne coordination
Bonne répartition des rôles Bons résultats chez les – de 11 ans
Secouriste de Travail
Excellente motivation Résultats peu significatifs au dessus
de 12 ans
Structure enseignante fragile
Absence de responsable Absence d’équipes en pré nat
CONDITIONS MATERIELLES
GESTION FINANCIERE COMMUNICATION
2 terrains couverts et chauffés
Bonne implication des bénévoles Facebook et site internet
Absence de vestiaires
Club house petit et excentré Budget fragile avec une tendance Peu d’actions de communication
déficitaire
Nettoyage des courts insuffisant Tarification compliquée Pas de réunion plénièreANALYSER LES OPPORTUNITES
et LES MENACES
OPPORTUNITES
Soutien de la municipalité et de la banque
Soutien de la ligue d’Auvergne et du Comité 63
Développement Fit tennis
Développement Tennis Handicap
Présence de 2000 licenciés dans un rayon de 5 kms
MENACES
Présence de 4 clubs concurrents proches avec
club-house (sctc, aubière, beaumont, …)
Absence de partenaires financiers
Baisse des résultats = Baisse des subventions
Développement du Padel-tennisLES AXES
D’AMELIORATION
… en partant de l’analyse des points faibles et des points forts …
1 – Développer la promotion et attirer des partenaires
Ce point faible peut facilement devenir un point fort (visibilité, où nous trouver, facebook, donner l’envie de venir et
d’être notre partenaire)
2 – Pérenniser l’équilibre Compétition / Loisir & Adultes / Jeunes
Il faudrait attirer de nouveaux adhérents et développer le tennis handicap
3 – Structurer l’équipe enseignante et la formation
Assurer l’avenir c’est professsionnaliser ce domaine.
4 – Hausser le niveau compétitif du club
Conserver les jeunes talents et attirer de nouveaux compétiteurs (limite des structures actuelles)
5 – Construire de nouvelles structures (club house & courts couverts)
Conserver l’équilibre préalable du club et sa dynamiqueDEFINIR LES
OBJECTIFS A 5 ANS
Projet associatif
ADULTES JEUNES COMPETITION LOISIR HANDICAP BUDGET ADHERENTS
120 000 € 600
CLUB REFECTION 2 COUVERTS
110 880 €
COURT 1/2 SUPPLEMENTAIRES
HOUSE
100 000 € 500
480
PROMOTION DVP 92 400 €
ENSEIGNEMENT COMPETITION
80 000 € 400 400
73 920 € 73 920 €
64 680 € 320 320
60 000 € 300
55 970 € 280
242
40 000 € 200
288
240 259
20 000 € 216 211 100
192 173 192 173 176 192
168 154 160
147 130 112 128 141 128 141
95 112 126
0 6 6 6 8 10
0€ 0
2015/2016 2016/2017 2017/2018 2018/2019 2019/2020 2020/2021LES ACTIONS
A METTRE EN PLACE
Municipale : affichage sur salle, panneau dans la ville, …
IDENTITE
Textile : avec le logo du RTC et de la ville de Romagnat
DEVELOPPER LA
Rentrée des cours scolaires & forum des associations
PROMOTION
Mise à disposition d’un DE pour 2 h hebdo pour certaines classes
PRESENCE
& Vacances scolaires : organisation de stages & tournois
Augmenter l’offre en période estivale
ATTIRER DES
PARTENAIRES Journée « entreprise » en multi-activités
ANIMATION Promotion sur stages Planète Multisports / lieux publics
Promotion TMC Les P’tites Gauloises / TMC Féminin / FFTLES ACTIONS
A METTRE EN PLACE
55% adultes pour 45% jeunes
RATIOS 60% loisirs pour 40% compétition
PERENISER
L’EQUILIBRE 60% hommes pour 40% femmes
LOISIRS /
COMPETITIONS
&
Mise en place d’un cockpit de surveillance des ratios via ADOC
ADULTES /
JEUNES SURVEILLANCE
Mise en place d’une surveillance budgétaire trimestrielleLES ACTIONS
A METTRE EN PLACE
Fabien DUMOUSSET : Coordinateur Sportif et Enseignant Pro
STRUCTURER L’EQUIPE Aymeric HENOU : Enseignant Pro
Bertrand BRIDAY : CQP Tennis & DEJEPS en formation
L’EQUIPE
ENSEIGNANTE
& L’OFFRE DE FORMATION & DE SERVICES
LA FORMATIONLES ACTIONS
A METTRE EN PLACE
Tennis à l’école 2h hebdomadaire / 50 séances / potentiel 10 classes
Tennis des tout petits (3/4 ans) 1h hebdomadaire / 30 séances / potentiel 20 enfants
Mini-Tennis (5/6 ans) 2h hebdomadaire / 60 séances / potentiel 20 enfants
Galaxie Tennis (7/11 ans) 1h hebdomadaire + 7 challenges de 3h / 60 séances / potentiel 48 enfants
LES Club Junior Ados (12/17 ans) 2h hebdomadaire (technique/tactique/physique)/ 60 séances/ potentiel 48 enf.
ENFANTS Centre d’entrainement(5/17 ans) Niveau requis / étude du volume / potentiel 15 enfants
Structure Haut Niveau Niveau requis / étude du volume / potentiel 5 enfants maximum
Cours Individuels Pas de limite
Stages & Sorties Tournois Toutes les vacances scolaires / ambert / nimes
Stages Multisports Juillet et août
Cours CollectifsAdultes & à thèmes Journée et soir
LES Cours Individuels Journée uniquement
Entrainements d’équipes
ADULTES Les soirs
Tennis Handicap 1 à 2 actions annuellesLES ACTIONS
A METTRE EN PLACE
4/5 enfants avec un projet fort (enfant/parents/club)
CREATION
STRUCTURE Identité vestimentaire forte
HAUT NIVEAU
HAUSSER Entrainer / accompagner les joueur(se)s des équipes 1
LE
Cotisations / entrainements gratuits (élite forte)
NIVEAU CREATION
CELLULE DE Nos joueurs d’équipes 1 doivent promouvoir le club
COMPETITIF RECRUTEMENT
Inviter des joueurs externes aux entrainements
DU
CLUB CENTRE Entrainer / accompagner vers la structure haut niveau
D’ENTRAINEMENT Respecter le cahier des charges (investissement enf/parent/club)
Optimiser la compétitivité des équipes 1 par catégorie
SENIOR+
Proposer des entrainements adaptésLES ACTIONS
A METTRE EN PLACE
Mise en place d’un entretien hebdomadaires des courts couverts
ENTRETIEN Mise en place d’un entretien annuel des courts extérieurs
Rénovation de la surface des 2 courts couverts
CONSTRUIRE DE
NOUVELLES Présentation du projet de création du lieu de vie
STRUCTURES
CLUB HOUSE Implication du projet associatif du RTC au sein de la commune
(club house &
courts couverts) Réalisation du projet et investissement du RTC
Etude du taux d’utilisation des courts actuels intérieurs
COURTS
COUVERTS Etude de faisabilité de structures supplémentaires avec la mairie
Etude des solutions envisagéesOCCUPATION COURTS 2016-2017
SYNTHESE FORMATION PREVISIONNELLE
Merci de votre soutien …
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