Séance publique Dédiée à la population De L'Anse-Saint-Jean - 10 novembre 2020 Municipalité
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Municipalité
de L’Anse-Saint-Jean
Séance publique
Dédiée à la population
De
L’Anse-Saint-Jean
10 novembre 2020
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
Plan de présentation
1. Mot de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Période de questions
2
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mot de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Conclusions
3
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Conclusions
4
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
2. Contexte de la démarche – Effort collectif
Citoyens
Employés Élus
municipaux municipaux
Plan
d’adaptation
aux CC
Comité
Partenaires
aviseur et
financiers
scientifique
5
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
2. Contexte de la démarche – Effort collectif
https://www.youtube.com/watch?v=7zRjRjC0cMY
6
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
2. Contexte de la démarche - Avantages concluants
Résilience de la municipalité et la population rehaussée
Opportunités d’appuis financiers des divers paliers
gouvernementaux
Acquisition d’outils de gestion des actifs
Gains budgétaires à moyen et à long terme
Maintien, amélioration des services et pérennité des
actifs municipaux
7
Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan - Général
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Conclusions
8Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Général
Source: MSP, 2008
9Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Général
Démarche d’acceptabilité sociale
Comité CASACC
technique (Comité aviseur et
scientifique
(Travaux publics,
d’adaptation aux
Service
changements
d’urbanisme,
climatiques)
Direction
générale)
PLAN D’ADAPTATION 10
AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUESAccroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan – Analyse de risque
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Conclusions
11Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Analyse de risque
12
*Probabilité (P):
Qui a beaucoup de chances de se produire ou s’être produit (Larousse). L’appréciation des cotes de
probabilité est déterminée selon l’historique des sinistres et des données météorologiques ainsi
que des modélisations climatiques selon le scénario ciblé.
Échelle d’évaluation de la probabilité qu’un événement climatique se produise:
Probabilité (P)
1 Improbable
2 Peu probable
3 Possible
4 Probable
5 Presque certain
Variante de l’échelle proposée par le MSP « Gestion des risques en sécurité civile », 2008 page 42
*Gravité (G):
*Conséquence (C) L’appréciation de la cote de gravité est déterminée selon que la conséquence impacte ou non sur
L’échelle de conséquence attribue l’ampleur de l’impact des changements climatiques sur chacun le bien-être général1 de la population et les services municipaux.
des éléments des catégories d’actif.
Échelle d’appréciation de la gravité d’une conséquence sur l’actif:
Échelle de conséquence sur les actifs municipaux
Gravité (G)
1 Inexistante Sans conséquence sur le bien-être général de la
Conséquence (C) Définition population et/ou les services municipaux
1 Négligeable Aucun dommage 3 Faible Peut affecter partiellement le bien-être général de
2 Faible Peu altéré la population et/ou les services municipaux
3 Modérée Dommage matériel et/ou opération 5 Modéré Peut affecter le bien-être général de la population
partiellement altérés et/ou les services municipaux
4 Élevée Dommage matériel et/ou opération 7 Élevée Affecte le bien-être général de la population et/ou
totalement altérés l’ensemble des services municipaux
10 Extrême Met en danger le bien-être général de la
5 Très élevée Destruction ou inopérable
population et/ou les services municipauxAccroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
Distribution du nombre d'actifs municipaux (TOUS) selon l'échelle de
risque
2000 1941
1800
1600
1400
Nombre d'actifs
1200
1011
1000
800
600
400 347
200
21
0
F M E TE 13
Échelle de risqueAccroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
Source:MSP, 2008
14Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
Source:MSP, 2008
15Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Analyse de risque
16Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan - Définitions
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Conclusions
17Accroître la capacité
18 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Codification attribuée aux grandes catégories d’actifs
municipaux selon l’arbre hiérarchique de la municipalitéAccroître la capacité
19 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
# Option Groupes Catégories Éléments Composantes AC Enjeux Options
adaptation
Un événement climatique défavorable engendrant un
risqueAccroître la capacité
20 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
# Option Groupes Catégories Éléments Composantes AC Enjeux Options
adaptation
Le préjudice porté à l’intégrité physique ou
opérationnelle d’un actif ou d’un groupe d’actifsAccroître la capacité
21 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
# Option Groupes Catégories Éléments Composantes AC Enjeux Options
adaptation
Solutions envisagées pour diminuer ou remédier à
l’impact d’un événement climatiqueAccroître la capacité
22 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Coûts financiers pour la réalisation d’une option d’adaptationAccroître la capacité
23 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Échelon d’engagement requis selon les résultats d’analyse de
risque:
(1) Action immédiate
(2) Intervention souhaitable
(3) Étude ou caractérisation requiseAccroître la capacité
24 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Délais accordés pour la mise en œuvreAccroître la capacité
25 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Le ou les services mandaté(s) pour la réalisation de l’option
d’adaptationAccroître la capacité
26 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Le ou les employés mandaté(s) à la réalisation du projet
d’actionAccroître la capacité
27 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Organisme(s) et /ou ressource(s) externe(s) susceptibles de
contribuer à la réalisationAccroître la capacité
28 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan - Définitions
Charges Priorités Échéanciers Services Responsables Partenaires Indicateurs
finances $ action Municipalité attitrés Municipalité potentiels de suivi
Mesures ou moyens pour vérifier l’atteinte d’une option
d’adaptation spécifiqueAccroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Conclusions
29Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
« LE PLAN d’adaptation aux CC»
Priorités action: (1): Action
ALÉAS CLIMATIQUES: (C): Ca ni cul es - (D): Va gues de froi d - (F): Foudre - (G): Vergl a s - (I): Inonda ti ons -
immédiate (2): Intervention CHARGES FINANCIÈRES: $ (0-50K) $$ (50 -100K) $$$ (100-300K) $$$$
LÉGENDE: (M): Él éva ti on mer - (N): Nei ge a bonda nte - (P): Pl ui es di l uvi ennes - (R): Redoux et fontes
souhaitable (3): Étude ou (300-500K) $$$$$ (500-1M) $$$$$$ (1M et +)
hi verna l es - (S): Sécheres s e - (V): Vents vi ol ents - (X): Feux forêt
auscultation requise
# C har g es Pr io r it és Échéancier s PA R T EN A IR ES B ud g ét és en
G C a t é go rie s Élé m e nt s C o m po s a nt e s AC E N J E UX O P T IO N S D 'A D A P T A T IO N Ser vices at t it r és R esp o nsab les V ille IN D IC A T EU R S D E SU IV I
O pt io n $ d ' act io n V ille POT EN T IELS 2021
Exposition prolongée à la chaleur Directeur G et
Sécurité Mesures représente un danger pour la santé Affecter un bâtiment d'accueil climatisé Direction organisation Adresse du bâtiment et notification
OA10 AS Autre services C $ 2 2022 Croix-Rouge
civile d'urgence publique (jeunes enfants et pour les personnes vulnérables générale municipale de dans le PMU
personnes âgées) SC (OMSC)
Prestation Formation en prévention (SST) aux Planification session de formation en
Prestation et santé des employés Direction
des Accès aux employés municipaux (cols bleus CNESST et prévention (SST) aux employés
OA1 AS Autre services C municipaux avec risques de coups de $ 2 2022 générale et Directeur G
employés services particulièrement) sur les mesures consultant expert municipaux (cols bleus
chaleur syndicat
municipaux d'atténuation particulièrement)
Prestation
Qualité des prestations la santé des Prévoir une clause de pauses plus
des Accès aux Direction Intégration d'une clause dans la
OA5 AS Autre services C employés municipaux (coups de fréquentes lorsque la température O 2 2022 Directeur G Syndicat
employés services générale convention de travail
chaleur, cols bleus) dépasse 30C
municipaux
Chauffage, Installation d'unités de climatisation
Qualité de l'air ambiant des Consultant et Rapport d'expertise du
Bâtiment Édifice ventilation et aux bâtiments stratégiques et de Travaux Inspecteur
OA21 BM C bâtiments publics en période de $ 1 2021-22 entrepreneur consultant/entrepreneur et choix des
municipal Municipal conditonnement système d'évacuation de l'air ambiant publics municipal
vagues de chaleur et pandémique experts emplacements
de l'air des bâtiments publics adaptée
Une monté subite du niveau d'eau de Observer une veille préventive du
Parcs et Camping Bâtiments et Travaux Employés cols ZEC Saumon et Rapport des routes d'inspection
OA28 PV C crues pourrait altérer partiellement niveau d'eau des berges de la rivière $ 1 2022
espaces verts municipal équipements publics bleus Marina de L'Anse actualisé
les bâtiments et équipements Saguenay
Réseau
Réservoir d'eau Direction
approvisionne Alimentatio Qualité physico-chimique de l'eau Protocole de retour à la conformité pour Ajout du protocole dans le document
OA54 REP potable et puit- C O 1 2021 générale/Trav Travaux publics MEDDLCC
et distribution n en eau potable l'eau potable dans le PMU PMU
Mt-Edouard aux publics
eau potable
Demander à Hydro-Québec et Bell de
L'équipements supportant l'unité
Système commander une étude des Directeur
Réseau d'éclairage de rue repose sur un Direction Hydro- Lettre de la demande et rencontre
RE d'éclairage Général P vulnérabilités du réseau versus les O 1 2021 général et
30
OA52
Électrique terrain à risque de mouvement de sol générale Québec/Bell avec les représentants
des rues contraintes naturelles de la zone Travaux publics
(zone de contraites modérées)
urbaniséeAccroître la capacité
31 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Icônes des événements climatiques répertoriés
Canicules Sécheresses Redoux et Neige Inondations Pluies Vents Foudre Ve
fontes abondante diluviennes violentsAccroître la capacité
32 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau de collecte et de traitement des eaux usées
Réseau d’évacuation des eaux de pluie
Réseau d’approvisionnement et de distribution en eau potable
Bâtiments municipaux Parcs et espaces verts
Réseau électrique et de communication
Réseau de transport
Autres services municipaux
(prestation des employés et mesures d’urgenceAccroître la capacité
33 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Actifs municipaux - Tous
AVANTAGES
✓ Bâti, ✓ Bâti, ✓ Bâti, ✓ Bâti, ✓ Bâti, ✓ Bâti, ☺ Gestion des
Acquisition et infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, inventaires actualisée
utilisation des outils parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces ☺ Économies en temps
de gestion des actifs verts et services verts et verts et verts et verts et verts et (employés)
(JMap, Qualité des ✓ O-$ services services services services services ☺ Suivi des requêtes
services et Gestion 2021-2022 ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ citoyennes optimisée
des équipements 2021-2022 2021-2022 2021-2022 2021-2022 2021-2022 (permis, demandes,
plaintes)
✓ Bâti, Bâti, Bâti, Bâti, Bâti, Bâti, ☺ Bris imprévus des
infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, équipements en
Intégration de parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces baisse
routes d’entretien verts et services verts et services verts et services verts et services verts et services verts et services ☺ Coûts d’entretien
préventif des ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ moins élevés
équipements 2021-2024 2021-2024 2021-2024 2021-2024 2021-2024 2021-2024 ☺ Planification des
immobilisations et
budgétaire optimisée
☺ Retour sur
l’investissement
rehaussée
✓ Bâti, Bâti, Bâti, Bâti, Bâti, Bâti, ☺ Coûts de réparation
Application des infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, infrastructures, diminués
normes BNQ dans les parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces ☺ Diminution des bris de
plans et devis et verts et services verts et services verts et services verts et services verts et services verts et services conduites gel et dégel
travaux et mise à ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ☺ Maximisation du
niveau 2021-2024 2021-2024 2021-2024 2021-2024 2021-2024 2021-2024 temps de travail
Formation des ✓ Municipalité, ✓ Municipalité, ✓ Municipalité, ✓ Municipalité, ✓ Municipalité, ✓ Municipalité, ☺ Outils de prévention
employés aux Croix-Rouge et Croix-Rouge et Croix-Rouge et Croix-Rouge et Croix-Rouge et Croix-Rouge et aux employés
mesures CNESST CNESST CNESST CNESST CNESST CNESST ☺ Évitement du stress
d’atténuation ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ sur la santé du
✓ 2022-26 2022-26 2022-26 2022-26 2022-26 2022-26 travailleurAccroître la capacité
34 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Actifs municipaux – Tous…
AVANTAGES
✓ Bâti, ✓ Bâti, ✓ Bâti, ☺ Projection des conséquences sur
Étude des impacts de infrastructures, infrastructures, infrastructures, les actifs
la montée des eaux parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces ☺ Planification des travaux
marines (rivière verts et services verts et services verts et préventifs et de réaménagements
Saguenay) sur les ✓ O-$ ✓ O-$ services ☺ Réflexions sur une révision des
actifs municipaux 2023-2024 2023-2024 ✓ O-$ règles de construction
2023-2024
Étude du ✓ Bâti, ✓ Bâti, ☺ Projection des conséquences sur
comportement de la infrastructures, infrastructures, les actifs
rivière St-Jean sur les parcs, espaces parcs, espaces ☺ Planification des travaux
actifs municipaux verts et services verts et services préventifs et de réaménagements
(pérennité de ✓ O-$ ✓ O-$ ☺ Éclairage dans réflexion d’une
l’équipement) 2021-2022 2021-2022 révision des règles de
construction
Positionnement et ✓ Édifices M, ✓ Édifices M, ✓ Bâti, ☺ Atténuation des sinistres ou
limitations des infrastructures, infrastructures, infrastructures, d’atteinte à la sécurité (résilience
aménagements dans parcs, espaces parcs, espaces parcs, espaces rehaussée)
les zones de verts verts verts et ☺ Pérennité des actifs à long terme
contraintes ✓$ ✓$ services ☺ Coûts moindres aux générations
naturelles 2023-2024 2023-2024 ✓ O-$ futures
(inondables et 2023-2024 ☺ Encadrement règlementaire
mouvements de sol) actualisé (adapté)Accroître la capacité
35 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Bâtiments municipauxAccroître la capacité
36 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Bâtiments municipaux
AVANTAGES
Mise à niveau de Édifices Édifices ☺ Économies en facture énergétique
l’enveloppe thermique municipaux municipaux ☺ Confort des utilisateurs
des bâtiments ✓ $$ ✓ $$ ☺ Pérennité du bâti
2022-26 2022-26
Mise à niveau de la Édifices Édifices ☺ Prestation des employés municipaux
ventilation et municipaux municipaux ☺ Évacuation de l’air ambiant
conditionnement de ✓ $ ✓$ (pandémie) santé des utilisateurs
l’air 2022 2022
Mise à niveau de la Toitures Toitures ☺ Frein aux infiltrations d’eau
super structure ✓ $ ✓ $ ☺ Capacité de charge rehaussée
2022-23 2022-23Accroître la capacité
37 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseaux électrique et de
communicationAccroître la capacité
38 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseaux électrique et de communication
AVANTAGES
Rehaussement de la Amplificateur Bell Amplificateur Bell ☺ Couverture complète et fiable du
fiabilité du réseau Mobilité 700MHz-850MH Mobilité 700MHz-850MH territoire en tout temps
cellulaire et internet (Église) (Église) ☺ Cohérence dans les
(génératrice) ✓$ ✓$ communications en situation
2022-25 2022-25 d’urgence
Rehaussement de la Réseau routier Réseau routier ☺ Sécurité accrue surtout en période
fiabilité du réseau (éclairage) et services (éclairage) et services hivernale
électrique en général (H-Q) en général (H-Q) ☺ Opérations et activités municipales
(entretien, ✓ O-$ ✓ O-$ moins impactées
dégagement arbres à 2022-25 2022-25
risque)Accroître la capacité
39 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau d’approvisionnement
et de distribution en eau potableAccroître la capacité
3. Ébauche du Plan – 40Options d’adaptation d’adaptation de la collectivité
Réseau d’approvisionnement
et de distribution en eau potable
AVANTAGES
Protocole de Puits eau ☺ Assurance de qualité de l’eau de
surveillance de potable Mt- consommation
conformité qualité Édouard et Des ☺ Arrimage avec les exigences de santé
physico-chimique de Côteaux publique et du MELCC
l’eau potable ✓O
✓ 2022-25
Campagne de Puits eau ☺ Disponibilité du volume d’eau potable
sensibilisation potable Mt- accrue
économie d’eau Édouard et Des ☺ Débit et pression d’eau suffisants pour
potable Côteaux l’ensemble de la population et des
✓O services essentiels (sécurité des
✓ 2021-25 incendies)
Application des Conduite d’eau ☺ Coûts de réparations réduits
normes BNQ dans les ✓ $$ ☺ Diminutions des bris de conduites (gel et
devis et travaux de 2021 dégel)
mise à niveau
(isolation des
conduites)
Acquisition d’une Conduites d’eau Conduites d’eau ☺ Réserve d’eau en situation d’urgence
réserve d’eau vulnérables vulnérables ☺ Approvisionnement de base essentiel
potable dans ✓ O-$ ✓ O-$ aux citoyens
l’éventualité d’une ✓ 2021-22 2021-22
rupture)Accroître la capacité
41 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau d’évacuation
des eaux de pluieAccroître la capacité
42 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau d’évacuation des eaux de pluie
AVANTAGES
☺ Solutions aux des
Village alpin du problématiques de
Étude sur la gestion Mt-Édouard et débordements des eaux
des eaux pluviales futurs de pluies et d’érosion
du village alpin développements ☺ Optimisation dans la
✓ $$$$ planification du domaine
2022-25 villégiature
☺ Travaux correctifs à
appliquer
Citoyens de ☺ Allègement de l’apport
Mesures incitatives à L’Anse-Saint-Jean d’eau dans le réseau
l’aménagement de ✓$ municipal
puits de captation 2022-23 ☺ Contrôle de
des eaux de pluie l’écoulement des eaux
près des résidences
Identification et Ponts, ponceaux Ponts, ponceaux ☺ Éclairage sur les actions
intégration des et fossés et fossés à envisager dans les
zones de d’écoulement d’écoulement zones à risque
débordements ✓$ ✓$ ☺ Meilleur suivi dans le
d’eaux pluviales 2021-26 2021-26 temps des travaux
préventifs
Application des Ponts, ponceaux Ponts, ponceaux ☺ Maintenance d’un
mesures de et fossés et fossés réseau optimisé et
redressements et d’écoulement d’écoulement adapté aux nouvelles
d’atténuation dans ✓$ ✓$ conditions
les zones vulnérables 2021-26 2021-26Accroître la capacité
43 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau de collecte et de
traitement des eaux uséesAccroître la capacité
3. Ébauche du Plan – Options
44 d’adaptation d’adaptation de la collectivité
Réseau de collecte
et de traitement des eaux usées
AVANTAGES
✓ Champs ☺ Assurance d’un bon
Surveillance dans la d’épuration rendement du système
capacité de Mt-Édouard ☺ Respect des normes des
traitement des et étangs eaux traitées à
étangs d’aération d’aération l’émissaire (MELCC)
✓O
2022-25
Application des Conduite de ☺ Coûts des réparations
normes BNQ dans les collecte diminués
devis et travaux de ✓ $$ ☺ Diminution des bris des
mise à niveau 2021-22 conduites (gel et dégel)
Champs Champs ☺ Meilleur contrôle des
Surveillance de la d’épuration Mt- d’épuration Mt- surverses dans
qualité de l’eau des Édouard et Édouard et l’environnement
cours d’eau de étangs d’aération étangs d’aération ☺ Arrimage avec les
proximité ✓O ✓O normes
2022-25 2022-25 environnementales
(MELCC)Accroître la capacité
45 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau routierAccroître la capacité
46 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Réseau routier
AVANTAGES
Travaux de ✓ Chaussée, ✓ Chaussée, ✓ Chaussée, ☺ Pérennité du réseau
consolidation des assise, assise, assise, routier
zones d’érosion à accotement accotement accotement ☺ Coûts de remplacement
proximité de ✓ $$$ ✓ $$$ ✓ $$$ moins élevés
l’infrastructure 2021-26 2021-26 2021-26
✓ Chaussée, ✓ Chaussée, ✓ Chaussée, assise ☺ Coûts de réparation
Application des assise assise ✓ $$$ diminués
normes BNQ dans les ✓ $$$ ✓ $$$ 2021 ☺ Altération et
devis et travaux de 2021 2021 détérioration diminuées
mise à niveau (nids-de-poule,
déformations)
☺ Maximisation du temps
de travail (affectations)Accroître la capacité
47 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Autres services municipaux
(prestation des employés et mesures d’urgence)Accroître la capacité
48 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Autres services municipaux
(prestation des employés et mesures d’urgence)
AVANTAGES
✓ Employés ✓ Employés ✓ Employés ✓ Employés ☺ Facilitant lors de
Encouragement au municipaux municipaux municipaux municipaux tempêtes, pandémie
télétravail ✓O ✓O ✓O ✓O et autres aléas
✓ 2021 2021 2021 2021 ☺ Écologique
✓ Organismes ✓ Organismes ✓ Organismes ✓ Organismes ✓ Organismes ✓ Organismes ☺ Motivateur de la
Création d’un comité communautaires, communautaires, communautaires, communautaires, communautaires, communautaires, mise en œuvre du
aviseur d’adaptation Municipalité, Municipalité, Municipalité, Municipalité, Municipalité, Municipalité, Plan
aux changements Élus Élus Élus Élus Élus Élus ☺ Éclaireur des
climatiques ✓ O ✓ O ✓ O ✓ O ✓ O ✓ O solutions
2021 2021 2021 2021 2021 2021 d’adaptation
☺ Processus de
concertation
populaire
Aire d’accueil ✓ Petite école ☺ Confort aux
climatisée pour les (Centre personnes
personnes communautaire) éprouvées
vulnérables ✓ O
(canicules) 2021Accroître la capacité
49 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Options d’adaptation
Autres services municipaux…
(prestation des employés et mesures d’urgence)
AVANTAGES
Abonnement au ✓ Élargi à toute la ✓ Élargi à toute la ✓ Élargi à toute la ✓ Élargi à toute la ✓ Élargi à toute la ✓ Élargi à toute la ☺ Temps de réaction
système national population de la population de la population de la population de la population de la population de la des citoyens
d'alerte d'urgence municipalité municipalité municipalité municipalité municipalité municipalité amélioré
du Gouvernement du (MRC) (MRC) (MRC) (MRC) (MRC) (MRC) ☺ Évitement à
Canada ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ l’atteinte à la santé
2021 2021 2021 2021 2021 2021 et la sécurité
Révision et ✓ Organisation ✓ Organisation ✓ Organisation ✓ Organisation ✓ Organisation ✓ Organisation ☺ Meilleure
bonification du municipale de municipale de municipale de municipale de municipale de municipale de préparation et
processus sécurité civile sécurité civile sécurité civile sécurité civile sécurité civile sécurité civile réaction face aux
d'intervention du (employés) (employés) (employés) (employés) (employés) (employés) sinistres (ex. : plan
Plan de mesures ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ ✓ O-$ d’évacuation)
d'urgence 2021-2026 2021-2026 2021-2026 2021-2026 2021-2026 2021-2026Accroître la capacité
50 d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Partenaires et ressources
M.R.C du Fjord-du-Saguenay
Ministère des transports du Québec
Hydro-Québec et Bell Canada
Organismes communautaires locaux (Zec Saumon, Comité touristique…)
La Croix-Rouge canadienne
CNESST
Comité aviseur d’adaptation aux changements climatiques (CAACC)
U.Q.A.C.
O.B.V .de Saguenay
Z.I.P. Charlevoix-Saguenay
C.R.E.D (Conseil régional de l’environnement)
Consultants externes
S.A.D.C. du Fjord (Société d’aide au développement des collectivités du Fjord)
Gouvernements du Québec et du Canada
Fédération canadienne des municipalités (FCM)Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Période de questions
51Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
3. Ébauche du Plan – Suites de la démarche
Activités Échéanciers État
Canevas de la matrice des actifs, selon les enjeux, Fin septembre Complété
options d’adaptation, charges financières, position de la 2020
Municipalité et les priorités d’action
Choix des options d’adaptation Mi octobre Complété
2020
Première ébauche du Plan d’adaptation Mi octobre Complété
2020
Présentation aux élus municipaux de ‘ébauche du Plan 2 novembre Complété
2020
Séances de consultation des employés municipaux et la 10 novembre Complété
population 2020
Corrections post consultations Mi novembre À venir
2020
Adoption du Plan par les élus municipaux (séance du 7 décembre À venir
conseil) 2020
52
Mise en œuvre des options du Plan Janvier 2021 En continueAccroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne (résultats
fragmentaires)
6. Période de questions
53Accroître la capacité
Le sondage en ligne est d’adaptation
toujours actif de la collectivité
Consulter le site internet de la municipalité
Êtes-vous âgé(e) d’au moins 18 ans?
Choix de réponses Réponses Êtes-vous résident de L’Anse-Saint-Jean ?
Oui, je suis âgé(e) de 18 ans et plus 100,00% 42 Choix de réponses Réponses
Non, je suis âgé(e) de moins de 18 ans 0,00% 0 Oui 83,33% 35
Répondants 42 Non 16,67% 7
Répondants 42
Si oui, êtes-vous résident :
Choix de réponses Réponses
À l'année 76,19% 32
Saisonnier 7,14% 3 Quel groupe représentez-vous parmi les suivants en tan
Je ne suis pas un résident 16,67% 7 Choix de réponses Réponses
Répondants 42 Citoyen 2,38% 1
Travailleur 42,86% 18
Organisme communautaire 11,90% 5
Milieu des affaires 4,76% 2
Institutionnel 2,38% 1
Professionnel 23,81% 10
Autre (veuillez préciser) 11,90% 5
Répondants 42
54
*Résultats en date du 10 novembre 2020Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
Selon vous, les changements climatiques
représentent-ils un événement que la
municipalité doit s'occuper et prendre
actions?
Choix de réponses Réponses D’après vous, quel(s) changement(s) climatique(s) sont les plus
Oui 100,00% 42 observable(s) dans votre municipalité. Cochez-le ou les événements
climatiques les plus observables? (1 choix)
Non 0,00% 0
Choix de réponses Réponses
Expliquez votre réponse 32 1. Précipitations de pluies plus abondantes en un laps de temps court;
11,90% 5
Répondants 42 2. Des hivers plus neigeux; 0,00% 0
3. Des canicules prolongées; 4,76% 2
4. Des redoux hivernaux plus fréquents; 2,38% 1
Êtes -vous d’accord que la municipalité crée 5. Des sécheresses plus longues; 0,00% 0
un comité de suivi (aviseur et consultatif) 6. Des vents plus violents; 0,00% 0
dont la composition serait représentative de 7. Plus d’humidité dans l’air; 0,00% 0
Réponses 1-3-5 11,90% 5
la communauté anjennoise. Ce comité aurait
Réponses 2-4-6-7 7,14% 3
comme mandat d’assurer la mise en œuvre Toutes les réponses de 1 à 7 61,90% 26
du Plan d’adaptation aux CC et de Répondants 42
soumettre des idées et des solutions
facilitant la réalisation des actions
envisagées?
Choix de réponses Réponses
Oui 95,24% 40
Non 4,76% 2 55Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
Si des projets de mise à niveau ou de
remplacement d’actifs municipaux ou
d’amélioration des services aux citoyens
s’avéraient nécessaires et prioritaires, seriez-vous
d’accord pour que la municipalité investisse pour
leurs réalisations en tenant compte de la capacité
financière de la municipalité?
Choix de réponses Réponses
Oui 97,62% 41
Non 2,38% 1
Répondants 42
56Accroître la capacité
d’adaptation de la collectivité
Plan de présentation
1. Mots de bienvenue
2. Contexte de la démarche
3. Ébauche du Plan
4. Suites de la démarche
5. Résumé du sondage en ligne
6. Période de questions
57Accroître la capacité
58 d’adaptation de la collectivité
Questions… ?
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