SECTEUR BTP & IMMOBILIER - Les Echos Etudes

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SECTEUR
                                         BTP & IMMOBILIER
FRANK WAGNER

                                         Depuis quelques années, l’industrie immobilière a entamé une
                                         révolution que la crise sanitaire n’a fait qu’accélérer. Evolutif,
                                         modulable, nomade… le logement innove pour s’adapter
                                         aux nouveaux usages, et au besoin colossal de la demande.
                                         Parallèlement, l’immobilier tertiaire est confronté à un risque de
                                         surcapacité et se réinvente. Le tout dans un contexte de pression
                                         environnementale, obligeant l’ensemble des acteurs à revoir leurs
                                         modèles de développement.

                                         Découvrez dans nos dernières études, les futurs concepts de
                                         la promotion immobilière et les prochaines grandes mutations
                                         auxquelles vous serez confrontés.
               Sabrina TIPHANEAUX
               Directrice d’études,
               Les Echos Etudes
               stiphaneaux@lesechos.fr                 UNE QUESTION ? UN COMMENTAIRE ?
                                         RESTONS CONNECTÉS ET SUIVEZ L’ACTUALITÉ DE VOS MARCHÉS…

                                                                         32                                   SOMMAIRE
SHANNON FAGAN
LE MARCHÉ DE L’IMMOBILIER
DE SANTÉ ET DU MÉDICO-SOCIAL
                                                                       MARS 2023

Quelles opportunités de croissance pour les
investisseurs immobiliers et les exploitants
d’établissements sanitaires et médico-sociaux (hôpitaux,
centres de santé, EHPAD, structures du handicap...) ?

Découvrez dans cette étude :

• Tous les chiffres clés du marché de l’immobilier de santé                                  Un potentiel de sale
   et ses perspectives de croissance à horizon 2025                                           & lease back très élevé
• La réglementation, le modèle économique et la santé                                       Les grands opérateurs de la santé se désengagent de leur
   financière des différents types d’établissements pour anticiper                           immobilier pour dégager la trésorerie nécessaire à leur
   leurs impacts sur le marché de l’immobilier                                              développement : modernisation, course à la taille et création
                                                                                            de nouveaux concepts. Les externalisations potentielles sont
• Les stratégies de développement des investisseurs                                        élevées et alimenteront le marché de l’investissement dans les
   immobiliers pour capter la manne de la santé                                            années à venir. Parallèlement, la demande des investisseurs
                                                                                           pour ce type de murs est forte.
• Les acteurs les mieux placés pour profiter d’un potentiel
   de sale and lease back de plusieurs milliards d’euros                                   Comment se positionner sur les nouveaux actifs de proximité
                                                                                          (tout ambulatoire, soins de proximité, centres de santé
                                                                                          pluridisciplinaires…) ? Comment concilier taux de rendement
                                                                                          élevés et loyers à un niveau supportable pour l’exploitant ?

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                                                  BTP
   AGRO-      AUTOMOBILE    BANQUE, FINANCE   & IMMOBILIER      DIGITAL    DISTRIBUTION      ÉCONOMIE       ÉNERGIE       LUXE, MODE   PHARMACIE     SANITAIRE &
ALIMENTAIRE   & TRANSPORT    & ASSURANCE                     & NUMÉRIQUE                      DURABLE    & SMART CITIES    & BEAUTÉ     & SANTÉ    MÉDICO-SOCIAL
IMMOBILIER LOGISTIQUE :
QUELS NOUVEAUX MODÈLES ?
                                                                     DÉCEMBRE 2022

Mutations de la logistique urbaine,

                                                                                                                                                                     OWNGARDEN
explosion du e-commerce, digitalisation
et automatisation… les investissements
s’accélèrent mais la concurrence se durcit

Découvrez dans cette étude :                                                                   Le nouvel eldorado de l’immobilier
• La dynamique actuelle et future du parc immobilier logistique français                     Le marché de l’immobilier logistique est en pleine
                                                                                              effervescence. L’accélération du e-commerce, le
• Une estimation des besoins nouveaux à adresser
                                                                                              développement des dark stores, la transformation du marché
                                                                                             du dernier kilomètre rendent de plus en plus pressante la
• Nos prévisions de croissance du e-commerce par secteur
                                                                                             construction de nouvelles unités de stockage. Les besoins
                                                                                             sont colossaux. Mais derrière cette forte croissance, une
• Les formats d’entrepôts et les filières présentant le plus fort potentiel
                                                                                            profonde mutation du parc est en train de s’opérer, alors
                                                                                            que les perspectives prometteuses attirent de nouveaux
• Les tactiques à déployer pour capter ces opportunités
                                                                                           investisseurs.

                                                                                           Où prioriser les investissements ?

                                                                                          Quels formats d’entrepôts gagnants ?

                                                                                          Quelles filières présentent les plus forts potentiels ?

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                                                  BTP
   AGRO-      AUTOMOBILE    BANQUE, FINANCE   & IMMOBILIER      DIGITAL    DISTRIBUTION       ÉCONOMIE        ÉNERGIE       LUXE, MODE   PHARMACIE     SANITAIRE &
ALIMENTAIRE   & TRANSPORT    & ASSURANCE                     & NUMÉRIQUE                       DURABLE     & SMART CITIES    & BEAUTÉ     & SANTÉ    MÉDICO-SOCIAL
LES NOUVEAUX TERRITOIRES
DE L’IMMOBILIER COMMERCIAL
                                                                      JUILLET 2022

                                                                                                                                                                    CHUNYIP WONG
De l’Hoteltainment au Metaverse, de nouvelles
opportunités pour les acteurs de l’immobilier

Découvrez dans cette étude :

• Les secteurs les plus attractifs pour développer des points de vente
   physiques                                                                                  Du Retailtainment à la cité virtuelle
• Les convergences à l’œuvre entre Retail, hôtellerie et immobilier                         La pandémie a profondément modifié les habitudes de
    de loisirs, et leurs conséquences sur l’offre et les stratégies des acteurs              vie des consommateurs, leurs déplacements pendulaires…
    de l’immobilier                                                                          impliquant de nouvelles manières de consommer et une
                                                                                             nouvelle géographie des zones commercialement attractives.
• Une analyse prospective des nouveaux terrains de jeu de l’immobilier
   commercial : metaverse, dark stores, infrastructures sportives, salles                   Parallèlement, les grands opérateurs hôteliers et les centres
   de spectacles...                                                                         sportifs ont fait évoluer leur modèle, transformant parfois
                                                                                           leurs établissements en mini pôles de Retail. Autre grand
• Les acteurs susceptibles de bousculer les cartes                                        bouleversement : le metaverse s’est invité dans les réflexions
   dans l’immobilier commercial                                                            stratégiques des marques et des enseignes.

                                                                                           Quels seront les nouveaux territoires où retailers, foncières
                                                                                          et promoteurs devront investir afin de capter les nouveaux flux
                                                                                          de chalands, réels comme virtuels ?

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                                                  BTP
   AGRO-      AUTOMOBILE    BANQUE, FINANCE   & IMMOBILIER      DIGITAL    DISTRIBUTION       ÉCONOMIE       ÉNERGIE       LUXE, MODE   PHARMACIE     SANITAIRE &
ALIMENTAIRE   & TRANSPORT    & ASSURANCE                     & NUMÉRIQUE                       DURABLE    & SMART CITIES    & BEAUTÉ     & SANTÉ    MÉDICO-SOCIAL
LE MARCHÉ DES RÉSIDENCES
SERVICES SENIORS
                                                                       MARS 2022

                                                                                                                                                                    SOUTH_AGENCY
Croissance du marché, nouveaux modèles,
nouveaux acteurs et course à la taille
dessinent un nouveau jeu concurrentiel

Découvrez dans cette étude :

• Un observatoire précis et chiffré du marché des résidences services                        Résidences services seniors :
   seniors et de ses perspectives à l’horizon 2030                                            une troisième voie en or
• Une analyse des nouveaux concepts et des modèles gagnants à                               Troisième voie entre le domicile privé individuel, non adapté
    travers l’étude de 65 acteurs présents sur le marché, des best practices                 à la perte d’autonomie, et l’EHPAD, réservé à une population
    et des initiatives innovantes et inspirantes                                             très dépendante, les résidences services pour seniors (RSS)
                                                                                             sont un pilier du parcours de vie des personnes âgées. Elles
• Un décryptage de la nécessaire évolution de l’offre pour répondre                        répondent aux besoins fondamentaux liés à l’avancée en âge
   aux besoins de demain (prévention, e-santé, nouveaux services,                           des seniors, en termes de logements adaptés à la préservation
   segmentation et diversification des concepts…)                                           de leur autonomie, de création de liens sociaux, de sécurité…

• La reconfiguration en cours et à venir du secteur : nouveaux                            Quel sera l’ampleur du boom annoncé du marché ?
   entrants, course à la taille, nouveaux modèles économiques…
                                                                                          Quels sont les modèles disruptifs proposés
                                                                                          par les nouveaux venus ?

                                                                                          L’offre va se diversifier mais quels seront les modèles gagnants ?

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                                                  BTP
   AGRO-      AUTOMOBILE    BANQUE, FINANCE   & IMMOBILIER      DIGITAL    DISTRIBUTION       ÉCONOMIE       ÉNERGIE       LUXE, MODE   PHARMACIE     SANITAIRE &
ALIMENTAIRE   & TRANSPORT    & ASSURANCE                     & NUMÉRIQUE                       DURABLE    & SMART CITIES    & BEAUTÉ     & SANTÉ    MÉDICO-SOCIAL
LES NOUVEAUX MARCHÉS
DE L’IMMOBILIER DE TOURISME
                                                                        DÉCEMBRE 2021

                                                                                                                                                                       HALFPOINT IMAGES
Quels seront les prochains terrains
de jeu des foncières, promoteurs
et opérateurs touristiques ?

Découvrez dans cette étude :
                                                                                                  De nouveaux horizons pour le tourisme
• Une cartographie des modes innovants de tourisme et de loisirs, déjà
   déployés, émergents et futurs (workation, staycation, travel-coliving,                         Une galaxie de concepts, émergents avant la crise, se
   Hoteltainment, micro-aventures…)                                                              déploie aujourd’hui à grande échelle : « Workation »,
                                                                                                 « staycation », nomadisme… ces nouvelles façons de voyager
• Des scénarios de la montée en puissance des nouveaux marchés de
                                                                                                et de se divertir multiplient les promesses. Parallèlement,
    tourisme et de loisirs liés à ces mutations à horizon 2025-2030
                                                                                                des groupes hôteliers développent des offres de bureau et
                                                                                                d’immobilier résidentiel locatif, les centres commerciaux
• Une vision prospective des convergences entre l’immobilier de
                                                                                               accélèrent leur mutation vers de véritables parcs de loisirs
   tourisme et d’autres filières immobilières (bureaux, commerces,
                                                                                               urbains, quand les formats immobiliers éphémères ou nomades
   résidentiel, parcs de loisirs, parcs sportifs ...)
                                                                                               se multiplient.
• L’évolution du modèle économique de l’hôtellerie vers celui des                            Jusqu’où peut aller cette convergence ?
   centres commerciaux
                                                                                             Les grands groupes hôteliers seront-ils, demain, des foncières
                                                                                             de centres commerciaux ? Et réciproquement ... ?

                                                                                             Quelles opportunités ces nouvelles façons de voyager offrent-
                                                                                             elles et à qui ?
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                                                                                  37

                                                  BTP
   AGRO-      AUTOMOBILE    BANQUE, FINANCE   & IMMOBILIER         DIGITAL    DISTRIBUTION       ÉCONOMIE       ÉNERGIE       LUXE, MODE   PHARMACIE     SANITAIRE &
ALIMENTAIRE   & TRANSPORT    & ASSURANCE                        & NUMÉRIQUE                       DURABLE    & SMART CITIES    & BEAUTÉ     & SANTÉ    MÉDICO-SOCIAL
LES MARCHÉS DE LA PROMOTION
IMMOBILIÈRE À L’ÈRE POST-COVID
                                                                      SEPTEMBRE 2021

                                                                                                                                                                     YUANYUAN XIE
À combien s’élèvera la surcapacité
de certaines filières immobilières et
comment la réallouer à moyen terme ?

Découvrez dans cette étude :

• L’évaluation de la surcapacité et sous-capacité immobilière                                 Transformer plutôt que construire
   aujourd’hui et demain par filière (résidentiel, commercial, bureaux,
   logistique...)                                                                              Alors que nombre de Français rêvent de déménager, plus
                                                                                               d’un million de logements manquent à l’appel pour répondre
• Les tactiques possibles de reconversion des surfaces vacantes                             aux besoins actuels du marché. Et ce déficit est loin de se
                                                                                              résorber tant la demande est grande. Boosté par l’explosion du
• Les futurs drivers de la demande dans l’immobilier tertiaire et                           e-commerce, l’immobilier logistique est proche, lui aussi, de la
   résidentiel                                                                               sous-capacité. A l’inverse, d’autres filières, mises à mal par la
                                                                                             crise sanitaire, libèrent des mètres carrés.
• Les modèles attractifs et formats gagnants après la crise
                                                                                            À combien s’élèvera la superficie totale manquante d’ici 2030 ?
• L’ Expert talk : bénéficiez du replay du Webinar pour retenir
   l’essentiel de l’étude                                                                  Les stratégies de conversion de bureaux en logements
                                                                                           peuvent-elles répondre aux besoins de la demande ?

                                                                                           Comment évolue le métier de promoteur et quels sont
                                                                                           les nouveaux modèles qui émergent ?

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                                                                                38

                                                  BTP
   AGRO-      AUTOMOBILE    BANQUE, FINANCE   & IMMOBILIER       DIGITAL    DISTRIBUTION       ÉCONOMIE       ÉNERGIE       LUXE, MODE   PHARMACIE     SANITAIRE &
ALIMENTAIRE   & TRANSPORT    & ASSURANCE                      & NUMÉRIQUE                       DURABLE    & SMART CITIES    & BEAUTÉ     & SANTÉ    MÉDICO-SOCIAL
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                                      Nous mettons à la disposition de vos projets d’études sur-mesure,
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Votre contact pour tous vos projets
                                      ainsi que nos outils d’investigations personnalisés (enquêtes usages et
d’études personnalisées :
                                      attitudes, interviews, desk research…) pour vous formuler une réponse
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                                      Alors, contactez-nous et étudions ensemble votre projet !

Sabrina TIPHANEAUX                            Études et potentiel    Enquêtes, panels      Dispositif
Responsable du développement                      de marché           et baromètres        de veille

Les Echos Etudes
stiphaneaux@lesechos.fr
07 62 27 34 30

                                              127                                                                 SOMMAIRE
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                                         VOS CONTACTS

          Caroline JAUBOURG                                              Catherine CHARPENTIER
          Directrice commerciale et relation clients                     Responsable commerciale et relation clients
          cjaubourg@lesechos.fr / 01 87 39 76 32                         ccharpentier@lesechos.fr / 01 87 39 76 28

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