Un anniversaire. Une région. Une banque.
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Un anniversaire. Une région. Une banque. 100e anniversaire de la Banque Raiffeisen Morges Venoge
Le rayon d’activité
Messages 3-9
Frédéric-Guillaume Raiffeisen 10-11
Pompaples Orny
Raiffeisen en Suisse 13-15
Le berceau de Morges Venoge 16-23 Ferreyres
Dates importantes 25 Moiry La Sarraz
Eclépens
Une banque en mouvement 26-27
Le réseau des points de vente 28-31 Chevilly
Membres des comités 32-35
Dizy Lussery-
Evolution des chiffres 39
Villars
Daillens
Cossonay Penthalaz
Bournens
Senarclens
Photos: Penthaz
Yves Burdet, Morges
Sullens
Gollion
Mex
Vuillerens Vufflens-
la-Ville
Aclens Villars-
Ste-Croix
Romanel-sur-
Colombier Bussigny-
Morges
Lausanne
Saint-Saphorin- Bremblens
sur-Morges
Echandens
Yens Echichens Lonay
Denges Ecublens
Saint-Livres Chavannes-
Denens Morges Préverenges Renens
St-Sulpice
Villars-sous- Lully
Yens
Lavigny Lussy-sur- Tolochenaz
Morges
Aubonne Etoy
Saint-Prex
Allaman Buchillon
Banque Raiffeisen morges venoge
Message de M. Pierin Vincenz
Président de la direction de Raiffeisen Suisse
La Banque Raiffeisen Morges Venoge fête ses 100 ans.
Les anniversaires sont l’occasion de faire le point sur le
passé et de jeter un regard sur l’avenir. Un anniversaire
tout rond, pour la première fois à trois chiffres, c’est aussi
le meilleur moment de réfléchir non seulement aux jours
et aux années à venir, mais aussi de rendre hommage à
la Banque et à sa pérennité, de mettre en évidence les
caractéristiques constantes la conduisant à sa réussite et
de passer en revue les leçons à tirer pour l’avenir.
100 ans d’existence, c’est une performance plus que
remarquable, surtout en notre époque marquée par un
mode de vie effréné. Cet anniversaire est une preuve de succès. Ces principes constituent le fil conducteur de
stabilité, de constance, de tradition, mais aussi d’ambition Raiffeisen. La responsabilité entrepreneuriale et la compé-
et d’accomplissement. Sans l’engagement et le travail tence décisionnelle des Banques Raiffeisen sont les piliers
fourni au quotidien par chacune des Banques Raiffeisen de la réussite. Elles assurent une action orientée vers la
mettant en application la philosophie du fondateur clientèle et proche des hommes. La visibilité permanente
Raiffeisen, la Banque ne serait aujourd’hui pas aussi forte dans le rayon d’activité favorise la proximité avec la clien-
qu’elle l’est actuellement. tèle, proximité qui se traduit chaque année de façon toute
personnelle lors de l’Assemblée générale. La réussite de
Un regard sur le passé montre que les principes de Raiffeisen la Banque repose, en outre, sur le modèle d’entreprise de
sont des constantes durables et représentent les clés de son Raiffeisen, la coopérative. Grâce à ce modèle, Raiffeisen
Banque Raiffeisen Morges venoge 
Banque Raiffeisen morges venoge Port de Morges
appartient véritablement à ses clients. Le sociétariat permet tout particulièrement à nos sociétaires et à nos clients pour
aux clients de devenir des propriétaires qui interviennent le chemin que nous avons parcouru ensemble. C’est pour
dans les décisions et assument des responsabilités. La eux que nous désirons être la banque de leur choix, que ce
confiance et la sécurité constituent également des aspects soit au niveau conseil, produits ou prix. C’est pour eux aussi
importants et représentent, notamment dans le secteur que nous voulons être la banque à visage humain. En effet,
bancaire, des conditions fondamentales. Les clients font l’homme a besoin d’un partenaire en qui il a confiance, sur-
confiance à la Banque Raiffeisen. En effet, ils savent que tout quand il s’agit de lui confier ses opérations bancaires.
leur argent est entre de bonnes mains. A l’instar d’une
grande famille, le Groupe Raiffeisen permet à chaque C’est dans cet esprit que nous devons renforcer nos
membre d’être là pour l’autre et d’assumer les engage- synergies. Et vous verrez, la Banque Raiffeisen Morges
ments ensemble grâce à un filet de sécurité sophistiqué Venoge sera une banque saine et pérenne aussi pour les
et multiple qui offre un haut niveau de garanties. générations à venir. A cette occasion, je tiens à remercier
les responsables ainsi que tous les collaborateurs qui ont
Raiffeisen peut se retourner sur un passé marqué par la rendu possible le succès de la Banque Raiffeisen Morges
réussite. Mais les succès d’hier et d’aujourd’hui ne garan- Venoge. Forts de leurs connaissances et de leur engage-
tissent point ceux de demain. Notre plus grand défi consiste ment, ils seront les acteurs des succès à venir de la Banque
toujours à trouver l’équilibre entre les principes qui ont fait dans la région. Je leur souhaite une excellente continuation
leur preuve dans le passé et les exigences futures à l’égard et beaucoup de plaisir et d’enthousiasme dans l’exercice de
d’une banque moderne. Il nous tient particulièrement à leurs activités.
cœur d’encourager l’identité locale et régionale des Banques
Raiffeisen tout en renforçant le sentiment de communauté Pierin Vincenz
au sein de l’ensemble de notre Groupe bancaire. Président de la direction du Groupe Raiffeisen
A l’avenir aussi, les Banques Raiffeisen souhaitent rester
proches de leur clientèle. Notre reconnaissance s’adresse
Banque Raiffeisen Morges venoge 
Notre image est partout
La Banque Raiffeisen Morges Venoge, comme toutes
les entités du Groupe, se doit d’évoluer, d’anticiper, de
développer de nouvelles stratégies. Notamment en inten-
sifiant son partenariat avec ses membres en leur offrant,
entre autres, des avantages qu’ils ne trouvent pas ailleurs.
Par exemple un compte sociétaire doté d’une rémuné-
ration supérieure, des voyages à moitié prix pour toute
la famille, ou encore un Passeport musées permettant
Michel Henrioud l’accès gratuit pour la quasi-totalité de ceux-ci en Suisse.
Ces prestations sont fournies à chaque client, « gros » ou
La Banque Raiffeisen Morges Venoge fête aujourd’hui « petit », cette égalité de traitement faisant partie de notre
le centième anniversaire de la naissance du premier éthique sociale.
établissement basé sur les principes Raiffeisen dans son
rayon d’activité. A La Sarraz plus exactement. Une belle Si elle trouve son origine dans les zones rurales, la Banque
occasion de mettre en avant les valeurs fondamentales, Raiffeisen s’est implantée désormais dans les grandes
toujours d’actualité, du troisième groupe bancaire agglomérations et dessert ainsi tout le territoire. La petite
helvétique. caisse d’épargne et de crédit est devenue une banque
universelle, capable de proposer tous les services. Cette
La philosophie Raiffeisen la différencie, aujourd’hui comme stratégie a nécessité un développement important, avec
hier, des autres instituts financiers. Le principe coopératif des banques sécurisées réalisant les profits nécessaires à
qui associe intimement les sociétaires, l’absence de con- leur essor, soit des fonds propres assurant la sécurité des
centration de pouvoir, transmettent un fort sentiment coopérateurs et clients.
d’appartenance et de sécurité à notre clientèle en pleine Les banques coopératives doivent toujours être plus per-
expansion. La vigueur de l’ancrage Raiffeisen dans nos formantes et proposer des solutions plus étoffées encore.
communes, petites ou grandes, conforte l’exactitude de Proximité banque-client, décisions rapides, accès facilité
cette politique maintenue au fil des ans. à son conseiller, solidarité, développement durable,
Banque Raiffeisen morges
Morges Venoge
venoge
réponses bancaires intégrées pour chaque étape de la vie: ski jusqu’en 2012 au moins. Pour sa part, notre banque
les principes directeurs qui ont présidé à la fondation de contribue non seulement à ce sponsoring national, mais
Raiffeisen demeurent intacts. apporte aussi bien sûr un large soutien au sport et à la
culture dans notre région. Elle soutient ainsi les artistes
Notre nouveau logo, immédiatement identifiable, contri- par l’achat d’œuvres que nous exposons dans nos locaux,
bue à la pénétration de Raiffeisen dans l’inconscient et manifeste sa présence lors de «Morges-sous-rire» ou de
collectif. Lorsque, aujourd’hui, l’on désire construire une la «Nuit des épouvantails», à Morges.
maison, on pense plus facilement Raiffeisen qu’il y a
dix ans. C’est le résultat de notre plan marketing et de Cet anniversaire est pour moi l’occasion de remercier
l’image jeune et heureuse qui s’en dégage. Notre slogan collaborateurs, sociétaires et clients, qui font de Raiffeisen
«Ouvrons la voie» témoigne d’un partenariat compétent un interlocuteur de confiance. Belle et bonne fête!
et fiable sur le long terme, d’une banque en constant
développement. Le sport, et particulièrement les com- Michel Henrioud
pétitions de ski, sert de véhicule à notre image, aussi Président du conseil d’administration
avons-nous reconduit le contrat liant Raiffeisen à Swiss-
Ski ainsi qu’à la plupart des associations régionales de
Conseil d’administration: de gauche à droite, MM. et Mme,
Banque Jean-Luc
Raiffeisen Guerry,
Morges venoge
Laurent Dubuis, Michel Henrioud, Marc-Etienne Favre, Susanna Peyron, Marc Cauderay,
Eduard Walter.
Message du président de la direction
Raiffeisen, c’est tendance !
Guy Thonney
Si 100 ans d’existence nous incitent à jeter un regard en toujours plus de vigilance.
arrière, cela nous permet aussi de voir l’avenir avec sérénité. Comme tous les établissements du Groupe, nous mettons
Fondée par des artisans et des personnes de profession l’accent sur les produits hypothécaires, les fonds de
libérale, la Banque Raiffeisen Morges Venoge a beaucoup placement et les planifications retraite, l’objectif étant la
évolué au cours des vingt dernières années, passant recherche permanente d’un ensemble de prestations pour
d’une présence discrète dans les villages à une banque chaque client.
avec pignon sur rue au centre de Morges. Il n’y a pas si Avec une quarantaine de collaborateurs répartis dans les
longtemps, on pensait que notre établissement était réservé points de vente de Morges, Etoy, La Sarraz et Echandens,
aux paysans, la majorité des gens ignorait son existence. la Banque Raiffeisen Morges Venoge dessert 49 communes
Aujourd’hui, Raiffeisen, c’est tendance, même nos apprentis et compte 8’903 sociétaires. S’il lui a fallu 84 ans pour
expriment leur fierté d’y travailler ! atteindre ses premiers 100 millions de somme de bilan, ces
Lorsqu’on mesure le chemin parcouru, on ne peut s’em- deux dernières années ont vu celle-ci gagner 160 millions
pêcher de louer la justesse du système coopératif, moteur pour totaliser 572 millions à fin 2009.
dès l’origine de la philosophie de notre banque. Qu’il Au-delà des atouts traditionnels de Raiffeisen (proximité
se soit adapté, au fil des ans, à l’évolution des mentali- avec la clientèle, ancrage régional, rapidité de la prise de
tés et des lois n’est que normal, les exigences de notre décision et suivi des clients dans la durée), cet excellent
clientèle s’étant accrues, la législation suisse nécessitant résultat est lié à la sécurité de son modèle d’affaires. Grâce
la réalisation de fonds propres. Croissances qualitative et à lui, notre groupe bancaire a été épargné par la crise
quantitative vont maintenant de pair. La formation de nos financière. Au cours de cette période agitée, les Banques
collaborateurs, que ce soit dans le domaine des produits et Raiffeisen ont pu gagner la confiance de nombreux nou-
des services ou dans celui des contraintes légales toujours veaux clients. Raiffeisen se hisse d’ailleurs régulièrement à
plus pointues, revêt une importance capitale dans notre la première place dans les sondages en tant que banque
souci d’apporter les réponses adéquates aux désirs de nos compétente et digne de confiance.
clients. Des clients vis-à-vis desquels les lois nous obligent à Parallèlement aux rapprochements successifs des coopéra-
Banque Raiffeisen MORGES venoge
tives locales pour pouvoir sans cesse améliorer les infras- Morges Venoge entend poursuivre sa vocation de banque
tructures et répondre aux exigences de notre temps, les à dimension humaine, proche du client et jouissant d’un
efforts d’optimisation du réseau visent à développer des capital sympathie grandissant. Merci aux sociétaires et
centres de compétences et servir au mieux la clientèle dans clients pour leur fidélité et leur confiance. Cette fête de
un souci de proximité, mais aussi de modernité, de sécurité jubilé vous revient de droit.
et de professionnalisme. Les locaux sont ainsi régulièrement
transformés, agrandis, modernisés. Grâce à la construction, Guy Thonney
en 1988-89, du bâtiment de notre agence sarrazine, à la Président de la direction
rue du Chêne, Raiffeisen était enfin visible dans le bourg
médiéval. Ces locaux ont bien entendu subi des transforma-
tions ultérieures. En 1989 aussi, a lieu l’inauguration d’un
nouveau bâtiment pour la banque d’Etoy, qui a également
favorisé la croissance dans cette région de la Côte. La clien-
tèle privilégie aujourd’hui davantage la compétence dans le
cadre d’un conseil financier global, et non plus seulement
les opérations de routine qui passent de plus en plus par les
Bancomat et l’e-banking. Certains petits points de vente,
ouverts que quelques heures par semaine, ont ainsi été fer-
més tandis qu’une importante unité a été créée à Morges,
où siège sa direction. Nous étudions actuellement l’ouver-
ture d’une agence dans l’Ouest lausannois, à Ecublens.
Celle-ci devrait être réalisée d’ici à 3 ans.
Toujours en harmonie avec son temps, acteur de l’éco-
nomie locale, résolument moderne, la Banque Raiffeisen
Séance de la commission du Conseil d’administration.
Banque Raiffeisen morges venoge 
Frédéric-Guillaume Raiffeisen
un destin hors du commun
Les principes de la coopérative bancaire ont été élaborés à Flammersfeld, un district de 33 communes où l’endet-
par Frédéric-Guillaume Raiffeisen. Né en 1818 et issu d’une tement agricole fait, là aussi, des ravages. Il crée alors une
famille de petits exploitants agricoles de Rhénanie fortement nouvelle association qui, grâce à la caution d’une soixan-
marquée par la religion et le sens du bien public, il fut très tôt taine de notables, permet l’acquisition de bétail pour ensuite
confronté aux difficultés du monde paysan, étranglé par les le céder aux petits paysans à un taux modéré sur plusieurs
pratiques usurières, véritable fléau de l’époque. Commençant années. Créée le 1er décembre 1849, l’association peut, dès
à se développer, la banque n’est alors tournée que vers les 1850, acheter plus de 70 vaches qui sont vendues aux pay-
entreprises, finançant leurs investissements, leur accordant sans. Plus tard, elle offrira une rémunération sur les dépôts,
des prêts à court terme. Elle ne répond pas aux besoins des provoquant ainsi un important afflux de ressources, puis,
individus, et encore moins aux plus démunis d’entre eux. n’achetant plus les bêtes elle-même, elle prêtera l’argent
aux paysans qui en feront l’acquisition sur les marchés.
Journalier dans une ferme à l’âge de 15 ans, Frédéric-
Guillaume Raiffeisen entre, deux ans plus tard, dans une Nommé maire de Heddesdorf, bourg manufacturier,
école militaire d’artillerie qu’il quitte pour des problèmes de Raiffeisen reprend les idées concrétisées à Flammersfeld et
vue. Il est alors admis dans le corps des fonctionnaires du y fonde en 1854 « L’Association charitable d’Heddesdorf »,
gouvernement royal prussien de Coblence, puis est nommé aidé par quelques poignées d’habitants aisés. Afin de sou-
bourgmestre de la bourgade rhénane de Weyerbusch. tenir l’intérêt des emprunteurs, il est demandé à ceux-ci de
Il fonde « L’association pour le pain » qui construit un fournil devenir membres de l’association. Débiteurs et créanciers
coopératif communal et procède à des achats de semences sont ainsi liés et tous ont intérêt à ce que l’association pros-
pour les paysans, le tout financé par un fonds caritatif ali- père. Celui qui voulait devenir membre souscrivait une part
menté par les personnes aisées de la commune. Nourriture sociale et versait une somme limitée comme apport.
et semences étaient livrées à crédit, les gens payant leurs A l’inverse, les membres pouvaient obtenir un crédit d’ex-
livraisons de manière fractionnée. ploitation avantageux, pour autant qu’ils présentent suffi-
samment de garanties. Ils profitaient également d’intérêts
Avec l’appui des notables généreux sur leur épargne.
Frédéric-Guillaume Raiffeisen a 30 ans lorsqu’il se voit muté
10 Banque Raiffeisen morges venogeUn pour tous, tous pour un Mais, en raison de sa vue déficiente, Raiffeisen prend une
Les principes de l’aide à soi-même, de la solidarité et de la retraite anticipée à l’âge de 47 ans. Epaulé par sa fille Ama-
gestion propre devenaient réels, en 1864, avec la première lie, il achète une petite manufacture de cigares à Neuwied,
« Société de caisses de prêts » fondée à Heddesdorf. Fondé dans la région de Bonn, avant de créer un commerce
deux ans plus tôt, le système coopératif Raiffeisen pou- de vins. Ce nouveau métier l’amènera à rechercher des
vait se développer. Cette caisse fonctionne déjà selon les moyens de briser la toute puissance des intermédiaires entre
principes qui seront ceux du crédit mutuel : responsabilité viticulteurs et consommateurs, tout en prenant le temps de
illimitée des sociétaires, bénévolat des administrateurs, rédiger un ouvrage intitulé: « Les caisses de crédit mutuel
circonscription géographique restreinte, affectation des comme moyen de vaincre la misère des populations rurales,
bénéfices à une réserve indivisible. L’idée étant de collec- des artisans et des ouvriers des villes ». En 1869, il donne
ter l’argent au village pour le redistribuer au village à des naissance à une coopérative vinicole, puis aide à créer des
conditions avantageuses, ces capitaux restant ainsi dans le coopératives laitières dans la province de Schleswig-Holstein.
circuit local. Les membres sont coresponsables des affaires Voyageant beaucoup en compagnie de sa fille, ses idées
de la Banque, ce qui garantit non seulement un lien très trouvent partout un terrain favorable, inspirant la création
fort avec le client, mais aussi la sécurité et la stabilité. d’une centaine de caisses de crédit mutuel en Allemagne,
en Alsace puis en France, au Luxembourg, en Autriche, en
Ce système doit beaucoup à l’éducation de Frédéric- Suisse et ailleurs. C’est à Neuwied que Frédéric-Guillaume
Guillaume Raiffeisen, nourri au biberon de l’amour du Raiffeisen, devenu aveugle, finira sa vie, le 11 mars 1888.
prochain. Il estimait, en effet, qu’il fallait s’appuyer sur Cette structure sociale d’établissements bancaires, édifiée
la contribution de chaque individu des différentes classes par F.-G. Raiffeisen sur des bases démocratiques, jouit de
sociales pour accéder à une société plus équitable et la confiance universelle. Le système Raiffeisen s’est ainsi
plus morale. Avec les premières coopératives agricoles implanté dans plus de 100 pays et comporte près de
qu’il mit sur pied en Allemagne, il jeta les bases d’une 500 millions de sociétaires, mais pas toujours sous le nom de
organisation à laquelle toutes les couches de la société Raiffeisen. Tandis qu’en Suisse, en Allemagne et en Autriche
pouvaient s’identifier. les Banques Raiffeisen existent sous ce nom, elles s’appellent
aux Pays-Bas Rabobank ou en France Crédit Agricole.
Banque Raiffeisen Morges venoge 11Château de la Sarraz 12 Banque Raiffeisen morges venoge
Raiffeisen en Suisse
Le Curé Jean-Evangéliste Traber
En Suisse, le curé Jean-Evangéliste Traber importa le
modèle et créa, en 1899, la première Société des caisses
d’épargne et de prêts à Bichelsee (TG). Avant lui, divers
experts agricoles influents avaient tenté de propager les aider. Un Père allemand de passage dans sa paroisse lui
idées du bourgmestre protestant Frédéric-Guillaume ayant parlé de l’expérience des coopératives allemandes,
Raiffeisen à Berne et à Zurich, mais sans succès. Avant- le prêtre créa sa caisse et réussit à motiver ses fidèles
dernier d’une famille de six enfants, élevé dans un milieu à y adhérer. C’est ainsi que la première caisse de prêts
de petits paysans, J.-E. Traber devint orphelin à l’âge fut constituée et entra en activité le 1er décembre 1900.
de 14 ans. Après avoir été formé comme menuisier, il D’autres établissements basés sur les mêmes principes
entreprit des études de théologie en Allemagne et en ouvrirent ensuite leurs portes.
Belgique, avant de devenir chapelain à Sirnach, puis curé
à Bichelsee, fonction qu’il occupera jusqu’en 1926. D’abord en Suisse alémanique
Connaissant les difficultés de ses ouailles à nouer les Le 25 septembre 1902, l’Union Suisse Raiffeisen est
deux bouts, il cherchait sans cesse des solutions pour les fondée à Zurich - alors en passe de devenir une place
financière internationale - au cours d’une assemblée
constituante avec les représentants de dix des vingt-et-
une caisses invitées, les autres ne voyant pas l’utilité d’une
institution centrale. Le but était pourtant d’effectuer la
révision professionnelle de chaque caisse et d’assurer la
défense générale des intérêts du mouvement tout entier.
Celles qui étaient là venaient majoritairement de régions
catholiques de Suisse orientale, leurs représentants
provenant de Bâle-Campagne, Soleure, Schwytz, Saint-
Gall et Thurgovie, bien sûr. Depuis fort longtemps, on
accordait dans ces cantons une grande importance à la
fondation d’organisations d’entraide, ceux-ci se trouvant
Banque Raiffeisen Morges venoge 13Hormis le coffre-fort et les documents de gestion, aucune
infrastructure, aucun local ne les distinguaient. Entre
souvent dans des positions de bouleversements écono- deux moissons à la ferme, dans les locaux de la mairie,
miques et sociaux du fait de leur situation fréquemment sur le pupitre de la salle de classe, le gérant, aidé souvent
liée à la paysannerie, voire à l’artisanat. Les changements par certains membres de sa famille, ouvrait sa caisse
structurels marquant le XIX siècle avaient causé des
e
quand il le pouvait. Souvent, on attendait sagement dans
disparités entre les régions. Pour les agriculteurs modes- la cuisine du gérant, son tour de passer au bureau…
tes ou faisant partie de la petite bourgeoisie, le passage Le coffre-fort était déplacé d’une maison à l’autre au
d’une société marquée par les traditions vers un monde gré des changements de responsables et, bien souvent,
industriel ne représentait pas une conquête, mais plutôt seules les personnes informées savaient où se situait la
une menace teintée de protestantisme et de libéralisme. coopérative. Privilège suprême, les clients s’occupaient
Dès lors, tout s’enchaîna très vite et le nombre de caisses volontiers de leurs petites affaires d’argent le dimanche,
augmenta rapidement. après l’église, ou encore aux heures des repas, ce qui ne
faisait pas forcément plaisir au gérant et sa famille, solli-
Raiffeisen en Romandie cités sans beaucoup d’égards pour leur vie privée.
Rédigés par Georg Beck, un avocat de Sempach, les statuts
de la société s’étaient donné pour but «d’œuvrer au bien En fait, Raiffeisen n’a pu véritablement s’implanter que là
public dans une perspective économique et morale, repo- où se trouvaient suffisamment de personnes motivées par
sant sur des fondements chrétiens». Le système Raiffeisen les idées de son fondateur. Pour avoir un maximum de
suisse s’appuyait ainsi sur les conceptions maîtresses de chances de succès, l’ouverture d’une caisse se devait de
l’effort personnel, de la solidarité et de la communauté, l’être par les notables de la commune. Curés, pasteurs,
soit les idées directrices de son fondateur allemand. instituteurs ou secrétaires communaux figurent d’ailleurs
très souvent sur les listes de fondateurs de diverses
Les Caisses Raiffeisen d’alors n’avaient pas forcément Caisses. Il ne faut pas voir dans cet engagement qu’un
pignon sur rue et encore moins d’enseignes commerciales. moyen efficace de développer l’épargne au sein de la
14 Banque Raiffeisen morges venogepopulation, mais aussi, et peut-être surtout, que le fait Valeyres-sous-Rances, fondée par le pasteur Henri Rochat.
d’être gérant ou membre de ces caisses juvéniles permet-
tait également de recueillir de précieuses informations sur En janvier 1912, une douzaine de Caisses forment la
les rapports des forces économiques au sein du village. Fédération vaudoise des Caisses de Crédit mutuel. Il s’agit
d’Apples, Bretonnières, Daillens, Molondin, Ollon, Pailly,
En Suisse romande, avant de porter le nom de Raiffeisen, Palézieux-Maracon, Penthaz, Rances, La Sarraz, Valeyres-
initialement, les Caisses s’appelaient souvent Crédit Mutuel. sous-Rances et Yvonand. Louis Huguenin, président de la
Aujourd’hui, la plupart des Caisses de Crédit Mutuel ont caisse de La Sarraz, en a d’ailleurs assumé la présidence
adhéré au groupement Raiffeisen. C’est en 1906 que la de 1921 à 1928.
première coopérative de crédit romande adhère à l’Union
Suisse Raiffeisen. Il s’agit de la caisse vaudoise de
Banque Raiffeisen Morges venoge 15Le berceau de Morges Venoge
Les locaux se trouvaient de 1910 à 1926
à la Place du Temple 2 chez M. Velay puis
de 1926 à 1970 à la Place du Temple 4
chez M. Jean Guignard (les deux maisons
blanches sur la photo)
Le 27 mai 1910, la commune de La Sarraz était dirigée Wannaz, Charles Michaud, Jules Aigroz-Besson et Gustave
par François Gaudin, syndic, entouré des municipaux Louis Reymond, les trois premiers étant domiciliés à La Sarraz et
Develey, Henri Vannod, Charles Knebel et Henri Cuhat. le dernier à Eclépens. Le conseil de surveillance était, quant
C’est à cette date qu’une banque y a vu le jour, sous le à lui, formé de Jules Fontannaz, Pierre Séchaud, Alfred
nom de Crédit Mutuel du Cercle de La Sarraz. Sous l’im- Steiner, Frédéric Huguenin et Henri de Mandrot, tandis
pulsion de Louis Huguenin, industriel, l’assemblée consti- que Henri Velay, serrurier sarrazin logé Place du Temple
tutive regroupait 17 citoyens, soit 12 de La Sarraz, trois 2, fut proposé comme caissier. Ce dernier devait fournir
d’Eclépens, un de Ferreyres et un de Villars. Trois autres, qui une caution de 1’000 fr. en guise d’acceptation du poste,
n’avaient pu assister à l’assemblée, avaient fait part de leur son salaire annuel étant arrêté à 150 fr. Les membres du
adhésion ferme. La nomination du comité de direction voit comité se devaient, bien sûr, d’être d’une solvabilité à toute
Louis Huguenin, l’un des initiateurs, en 1897, de l’Usine épreuve, celle-ci étant uniformément exigée par le curé
électrique de la Venoge et, par ailleurs, propriétaire d’une Traber. Ce qui n’a pas posé de problème au Crédit Mutuel
entreprise de machines-outils occupant jusqu’à vingt-quatre de La Sarraz dont les membres déclaraient, en août 1910,
ouvriers dans le quartier du Freydon, à La Sarraz, en pren- une fortune totale de 1 à 1,2 million de francs.
dre la présidence jusqu’en 1921. Il est secondé par Henri
16 Banque Raiffeisen morges venogeBanque Raiffeisen Morges venoge 17
80’000 francs. Au bout d’un an, résolution est
prise d’augmenter le traitement du caissier de
50 francs l’an et de l’autoriser à garder en
caisse une somme allant jusqu’à huit cent francs.
Ce bel essor allait toutefois être quelque peu
freiné par une lettre postée de Bichelsee le
7 novembre 1911 à toutes les caisses de l’Union
Suisse des Banques Raiffeisen. Ne pouvant pas rembourser
Le premier prêt seule un emprunt de 400’000 francs qu’elle a contracté
L’entrée à la Caisse a été fixée à 3 francs et la part d’affaires pour son bon fonctionnement, la banque coopérative prie
à 50 francs, les taux en usage à Valeyres-sous-Rances ses filiales de régler leur dû à la Caisse centrale dans les
servant de références. Ceux-ci sont de 3 % en compte six semaines. Pour la caisse sarrazine, cela représente une
courant, 4 % en caisse d’épargne et 4,5 % en prêt. somme de 20’000 francs. La Banque Cantonale Vaudoise
Le chiffre d’affaires est, lui, établi à 10’000 francs et le et la Banque Coopérative de Martigny sont sollicitées et,
fonds de caisse ne doit, alors, pas dépasser 500 francs. ce sera finalement chez la première que la Caisse de Crédit
Mutuel de La Sarraz ouvrira un compte courant de 20’000
Outre régler les questions administratives ou la fixation des francs à 4,5 % lui permettant ainsi de payer son solde débi-
taux, le comité de direction était, à cette époque glorieuse, teur à la banque coopérative du curé Traber.
fortement impliqué dans les tâches exécutives de la Caisse,
l’accord de crédits étant, par exemple, de sa compétence. Cet épisode n’empêchera cependant pas la marche en
La première demande d’emprunt a été présentée le 3 juin avant de la caisse dont la finance d’entrée est portée à
1910 par la veuve d’E. Favrichon, de La Sarraz, à laquelle la 5 francs dès le 7 mars 1912.
somme de 400 francs a été octroyée au taux de 4,5 %.
Après six mois d’exploitation, la banque compte 30 socié-
taires et les virements d’affaires atteignent déjà plus de
A la fin du premier exercice, on voit que le
salaire du caissier était de 100 francs alors
qu’il avait été décidé de l’arrêter à 150 francs
18 Banque Raiffeisen morges venogeUn coffre-fort tout neuf
Les demandes d’emprunts de la part des sociétés locales
voisinent maintenant celles des privés. Ainsi en est-il de
« L’instrumentale » d’Eclépens qui, le 12 août 1917, a re- avec un taux de 5 % à titre d’essai. Afin de consolider son
cours à la banque pour un prêt de 1’500 francs, cautionné fonds social, décision est prise, le 23 avril 1920, de porter la
solidairement par Frédéric Gerber, propriétaire de l’Hôtel de part sociale de 50 à 100 francs, et l’intérêt de celle-ci à 6 %,
la Gare, à La Sarraz, et Henri Berger, inspecteur du bétail ces augmentations se faisant automatiquement pour tous
à Eclépens. Dans la foulée, le comité accorde une indem- les sociétaires ayant un compte ouvert.
nité annuelle de 50 francs à son dévoué caissier afin qu’il
puisse chauffer le local lui servant de bureau pour recevoir Lors de l’assemblée générale du 4 septembre 1926, soit
les clients dans des conditions acceptables l’hiver. Outre la après 16 ans de bons et loyaux services, Henri Velay cède
mise à disposition d’une pièce de son appartement, Place sa place de caissier à Jean Guignard, ferblantier de son
du Temple, Henri Velay prête son coffre personnel pour état et son voisin de la Place du Temple. Agé de 32 ans,
loger comptabilité, valeurs et archives de la banque. celui-ci est choisi après trois tours de scrutin et un tour de
Il fallut attendre décembre 1919, pour qu’un robuste confirmation, parmi 3 candidats. Son salaire est maintenu à
coffre-fort, protégé contre le feu, ne le remplace. Il coûtera 200 francs l’an.
2’000 francs, somme énorme pour l’époque, et sera
construit chez M. Tauxe, en Malley près Lausanne. La crise d’après guerre se fait encore sentir, commerce,
industrie et hôtellerie ont du mal à se développer, tout
La Caisse de Crédit Mutuel de La Sarraz occupe, à ce comme l’agriculture qui souffre encore des conséquences
moment-là, le 3 rang sur 25 dans le canton, concernant sa
e
du conflit. Le recours au crédit bat son plein. Lueur dans ce
somme de bilan, et le 2e rang pour le bénéfice réalisé ainsi ciel gris, les machines parlantes de Sainte-Croix sont, elles,
que pour l’importance du fonds de réserve. Elle a égale- en plein boom !
ment accepté d’introduire le carnet de dépôt (épargne)
Banque Raiffeisen Morges venoge 19Le nerf de la guerre le foin. Pas de cerises, peu de pommes, mais des moissons
1929 : ça s’arrange. Le bilan de l’année écoulée ne fait et des regains superbes, rendant possible une assez belle
constater aucune perte pour la Caisse de Crédit Mutuel fin d’année s’il n’avait fallu compter avec la terrible fièvre
du Cercle de La Sarraz. Le bénéfice de 2’024,85 francs aphteuse décimant le bétail. Tout le commerce de la région
est réjouissant et permet d’accroître le fonds de réserve est touché par la crise, notamment la Tuilerie Barraud,
à 14’851,04 francs. La confiance en la Caisse d’épargne d’Eclépens, obligée de travailler une semaine sur deux et
se propage et 200 déposants y disposent d’un avoir total de licencier ses ouvriers célibataires. L’une des plus impor-
de 304’555,55 francs. La blessure causée par la faillite de tantes entreprises de la région, « La Tiole », comme on la
l’ancienne Tannerie du Vallon n’est plus qu’un mauvais nommait alors, a été fondée en 1893 et était située près
souvenir. Cinq ans plus tard, les Caisses de Crédit Mutuel, de la station de chemin de fer d’Eclépens, l’exploitation
qui ont supporté avec vaillance les effets de la récession, des terres argileuses se faisant à proximité de celle-ci, de
sont au nombre de 570 sur le plan national. Tandis qu’on part et d’autre de la route menant à Oulens.
fête modestement autour d’un verre de vin nouveau le
25e anniversaire de la Caisse sarrazine, et en même temps
que les prémices de la Seconde Guerre mondiale s’annon-
cent, le gouvernement français dévalue son franc de 30 %.
A l’heure où tous les guichets financiers se ferment pour le
week-end, le Conseil fédéral, contre toute attente, décide
d’aligner le franc suisse aux monnaies des autres pays alors
que l’Emprunt de Défense nationale est en pleine sous-
cription. Quelque 600 millions de francs sortent alors des
caves, de dessous les matelas, des cheminées ou de sous
les planchers pour être mis en lieu sûr, ce qui permet aux
banques de baisser leur taux. A cela s’ajoutent un terrible
gel de la vigne qui fait perdre beaucoup d’argent à nos
vignerons, la sécheresse de printemps qui a mangé
C’est dans des sacs comme ceux-ci que les documents
étaient acheminés en Suisse alémanique
20 Banque Raiffeisen morges venogeUn caissier exemplaire
Mobilisation générale oblige, Jean Guignard, engagé sous
les drapeaux, confie la caisse à son épouse qui maintient le
cours des affaires. Celle-ci se chargera, en temps voulu, de
réunir tous les titres en possession de la Caisse de Crédit de
La Sarraz pour être mis en sécurité en Suisse alémanique.
Faite de hauts et de bas, la conduite de la Caisse maintient
néanmoins un cap positif, et ce malgré de gros retraits pour
effectuer les paiements de fin d’année des paysans, suite
aux moissons catastrophiques de 1944.
Gentiment, sans faire de vagues, l’établissement bancaire tant que tel au service de la clientèle, les transactions se
sarrazin, qui compte à ce moment-là 160 sociétaires, fête le faisant, jusque-là, dans ses locaux privés. Il sera remplacé
30 mars 1960, son demi-siècle par une assemblée générale par Camille Baudraz, domicilié Grand-Rue 4 à La Sarraz,
au Jaquemart. Jusqu’à ce jour, aucun d’entre eux n’a jamais où il possède un commerce d’électricité et de réparation
été mis en demeure de répondre de son engagement soli- de bicyclettes. La clientèle est reçue au-dessus de l’atelier,
daire, pas plus qu’aucun déposant n’a perdu un centime. dans une officine où l’on a transporté coffre-fort et mobilier
Cette séance, dirigée par Henri Rollier, se terminera par un du précédent caissier. C’est là aussi que les gros livres noirs
repas au Casino, où Robert Penseyres relatera les heures dans lesquels on notait chaque transaction à la main, se-
claires et les heures sombres de ces cinquante années de ront remplacés par une machine RUF programmée pour la
présence de la Caisse à La Sarraz. comptabilité Raiffeisen. Un achat, bien que d’occasion, qui
facilitera grandement le travail de la Caisse de Crédit Mutuel -
En 1964, le franc suisse continuant à se déprécier, il est dé- qui portera, depuis le 29 mars 1974, le nom de Caisse
cidé de porter la part sociale à 200 francs, son prix actuel. Raiffeisen de La Sarraz - et dont on n’oubliera pas de vanter
Cinq ans plus tard, changement de caissier, Jean Guignard les mérites lors du 75e anniversaire de la Caisse, en 1985,
ayant présenté sa démission après 43 ans d’un travail à la grande salle d’Eclépens. Au 31 décembre de cette
exemplaire. Il aura, notamment, créé le premier bureau en année-là, celle-ci compte alors 232 sociétaires.
Banque Raiffeisen Morges venoge 21Le temps des fusions de Banque Raiffeisen de la Venoge, seize mois plus tard. De La conjoncture se faisant extrêmement favorable, l’établis- son côté, la Raiffeisen de Daillens qui a repris les actifs de sement sarrazin en profite pour transférer son infrastruc- celle de Penthaz en 1995, rejoint la Banque de La Venoge ture à la rue du Chêne 1, dans un immeuble tout de rose en 1997, tout comme Echandens. vêtu qu’il a fait construire, et qui sera inauguré lors d’une Il faudra attendre 2001 pour voir Yens et Etoy, qui se sont journée « porte ouverte » le 23 août 1989. C’est que, durant associées en 1995 sous le nom de Banque Raiffeisen de la toutes ces années, ce qui n’était alors qu’une petite caisse Côte-Est avec un total de bilan de 80 millions, fusionner avec de Crédit Mutuel a bien grandi. Aux alentours de La Sarraz, la Banque Raiffeisen de La Venoge (environ 130 millions). d’autres caisses ont aussi vu le jour. Le 29 mai 1911, la Une séance d’information fut mise sur pied le 1er février Caisse de Penthaz était inscrite au Registre du commerce. 2001 par Mme Peyron, présidente du Conseil d’Adminis- Le 7 juin de la même année, ce fut le tour de celle de tration. Y fut relaté l’historique de la banque et présenté Daillens. Suivirent les Caisses de Gollion (1er juillet 1919), de l’utilité et les buts de la fusion avec la Banque Raiffeisen de Yens (7 août 1919), de Vullierens (23 février 1931), d’Etoy la Côte-Est. Puis, la parole fut donnée à Michel Henrioud, (10 novembre 1948) et d’Echandens (4 octobre 1989). président du CA de cette dernière, qui a présenté sa Banque Face à un environnement bancaire en constante mutation, ainsi que le projet d’ouverture à Morges de « banque la collaboration est indispensable à l’échelle régionale pour conseil ». Dès lors, l’union des établissements de la Venoge pouvoir offrir à la clientèle un conseil compétent sur place. et de la Côte-Est fut acceptée par 332 voix contre un non Le premier établissement à fusionner avec La Sarraz fut et une abstention. La Banque Raiffeisen Morges Venoge alors Gollion, lors de l’assemblée générale du 27 avril 1990. devenait ainsi réalité avec effet rétroactif au 1er janvier 2001. Ce qui permit à la Caisse Raiffeisen La Sarraz d’obtenir le Et c’est tout naturellement que la ville de Morges fut pro- statut de banque, celui-ci étant délivré à un établissement posée pour recevoir le siège social ainsi que la direction de justifiant d’un bilan de 20 millions de francs au moins et la nouvelle entité comptant aujourd’hui quatre agences: étant possesseur de ses locaux. En s’unissant les deux Morges, Etoy, La Sarraz et Echandens qui, ensemble, caisses totalisent alors 28,2 millions. Le 24 avril 1992, c’est desservent 49 communes, quelque 8’900 sociétaires et l’établissement de Vullierens qui vient se joindre au duo La près de 20’000 clients. Sarraz-Gollion, la nouvelle entité prenant dès lors le nom 22 Banque Raiffeisen morges venoge
Constitution de la
Banque Raiffeisen Morges Venoge
Banque Raiffeisen Morges venoge 23Château de Morges 24 Banque Raiffeisen morges venoge
Quelques dates
importantes
Logo Raiffeisen. Le 1er en 1942 puis 1950, 1960, 1973 et 2006
1846 Le maire allemand Frédéric-Guillaume Raiffeisen fonde dans la bourgade rhénane de Weyerbusch « L’association
pour le pain » basé sur le principe coopératif.
1866 Paraît «Le mode d’emploi et les principes présidant à la fondation de coopératives de crédit» sous la plume de
F.-G. Raiffeisen.
1899 A Bichelsee (TG), le curé Jean-Evangéliste Traber fonde la première Caisse Raiffeisen de Suisse.
1902 Naissance de l’Union Suisse Raiffeisen regroupant dix caisses gérées par le curé Traber.
1910 Création, sous l’impulsion de Louis Huguenin, du Crédit Mutuel du Cercle de La Sarraz.
1912 Une douzaine de Caisses se réunissent sous le nom de Fédération vaudoise des Caisses de Crédit mutuel.
1920 Suite à une révision des statuts, l’Union Suisse Raiffeisen devient l’Union suisse des Caisses de Crédit mutuel.
1936 Le domicile juridique de l’Union Suisse des Caisses de crédit mutuel est transféré de Bichelsee/TG à Saint-Gall.
1974 Les Caisses raiffeisen dont le bilan totalise plus de 20 millions de francs ont le droit de s’appeler « Banques Raiffeisen ».
1989 La Banque Raiffeisen de La Sarraz intègre ses locaux de la Rue du Chêne.
1989 Inauguration d’un nouveau bâtiment pour la banque d’Etoy.
1990 Révision générale des statuts de l’Union qui change de nom en « Union Suisses des Banques Raiffeisen ».
1998 Avec son slogan « Ouvrons la voie », Raiffeisen fait pour la première fois campagne à la télévision.
2002 Le millionième sociétaire est fêté dans le cadre d’Expo 02 dont Raiffeisen est partenaire.
2002 Implantation du siège social et d’une agence à la rue de la Gare 27 à Morges.
2006 Révision générale des statuts de l’Union Suisse des Banques Raiffeisen qui change de nom en «Raiffeisen Suisse».
2007 Le total du bilan national des Banques Raiffeisen atteint 120 milliards de francs.
2007 La Direction et le personnel administratif déménagent à la place de la Gare 3 à Morges qui devient
l’adresse du nouveau siège social.
2008 La barre du 1,5 millionième sociétaire est franchie.
Banque Raiffeisen Morges venoge 25MOVE Oeuvre réalisée par les membres de la direction de la Banque Raiffeisen Morges Venoge dans le cadre d’un atelier de «créativité» 26 Banque Raiffeisen morges venoge
Raiffeisen,
une banque en mouvement
En Europe, 700’000 collaborateurs de Raiffeisen gèrent
environ 130 millions de clients. Mieux : la cote du système
Raiffeisen grimpe dans le monde entier, les idées du maire
allemand pouvant s’adapter à toutes les situations écono- son rôle d’employeur attractif. Entreprise dynamique, elle
miques et sociales. Ainsi compte-t-on aujourd’hui quelque respecte ses collaborateurs et leur laisse une certaine marge
900’000 coopératives travaillant sur les cinq continents de manœuvre entrepreneuriale. Elle considère qu’exercer
selon les principes de Frédéric-Guillaume Raiffeisen. La crise une activité qui a du sens, assumer des responsabilités,
financière actuelle a favorisé l’afflux de nouveaux clients pouvoir prendre des initiatives et se sentir en sécurité sont
et les Banques Raiffeisen suisses - comme celles des pays autant d’éléments moteurs pour une politique d’entreprise
voisins - voient leurs chiffres au bilan exploser. socialement responsable.
C’est que, profitant de la politique des grandes banques Chez nous, les 350 Banques Raiffeisen, juridiquement
qui ont délaissé la petite clientèle, Raiffeisen a continué à autonomes, et leurs agences, sont regroupées au sein de
servir celle-ci au travers de son vaste réseau national. Cette Raiffeisen Suisse basée à Saint-Gall. Cette dernière coor-
proximité constitue, on le sait, l’une des principales clés du donne les activités du Groupe. Toujours en mouvement,
succès de Raiffeisen. Présent dans près de 1’130 localités Raiffeisen a conclu, dans les années 90, une série d’accords
en Suisse, le groupe dispose du réseau bancaire national de coopération, notamment avec la Banque Vontobel,
le plus dense et sert plus de 3 millions de clients dont élargissant ainsi sa palette de prestations et de produits. Les
1,6 million sont sociétaires. Au centre des préoccupations clients attendent des services de qualité et des conditions
de la caisse, l’être humain profite ainsi du succès de celle-ci. avantageuses. Ils n’ont pas forcément recours à Raiffeisen
Obéissant à une structure démocratique où l’intérêt per- à cause de sa philosophie, mais plutôt parce qu’ils ont com-
sonnel de chaque individu ne peut primer et où les respon- paré les offres. Continuer à vaincre cette bataille vis-à-vis de
sabilités managériales sont réparties de manière fédérale, la la concurrence est un des grands défis des années à venir.
gestion de Raiffeisen diffère de celle d’une entreprise cotée Maintenir l’équilibre entre la tradition de principes qui ont
en Bourse. C’est pourquoi Raiffeisen n’a jamais eu recours fait leurs preuves et l’adaptation aux nouvelles exigences
au soutien de l’Etat et, du reste, personne n’y songe. du marché, voilà le challenge à gagner… et à conserver
Une autre de ses missions fondamentales consiste dans durablement.
Banque Raiffeisen Morges venoge 27Le réseau des points de vente de la
Banque Raiffeisen Morges Venoge
Le siège social de la L’agence de Morges
Banque Raiffeisen Morges Venoge à Morges Rue de la Gare 27
Place de la Gare 3
Sur un espace laissé vide de longues années suite à la
Depuis août 2007, le personnel administratif et la Direction démolition d’un ancien immeuble, la Caisse de pension de
de la Banque Raiffeisen Morges Venoge occupent les 400 m 2
l’Etat de Vaud a érigé, en 2001, un bâtiment moderne de
du rez-de-chaussée d’un immeuble en face de la gare CFF six étages comprenant des bureaux et des appartements,
de Morges. Ces locaux lumineux et agréables, dotés d’une ainsi qu’un garage en sous-sol. C’est là que la Banque
entrée discrète, sont dédiés au traitement administratif des Raiffeisen Morges Venoge a implanté, en mars 2002, son
affaires de la Banque Raiffeisen Morges Venoge. siège social et son agence principale. En 2007, les locaux
de l’agence de Morges ont été entièrement rénovés et le
siège ainsi que les bureaux administratifs déplacés à deux
pas du site, soit à la Place de la Gare 3. Cette agence « re-
lookée » destinée au conseil à la clientèle dispose de 400 m2
sur un niveau. Elle rassemble onze collaborateurs répartis
sur deux sites : Morges et Echandens. Le site de Morges
comporte huit bureaux de réception pour la clientèle, dans
une ambiance moderne et conviviale, ainsi qu’un espace
24h/24 équipé de deux Bancomat de la dernière génération
et d’une salle des coffres. Au moyen d’un mobilier design
et d’aménagements en bois, l’agence adopte un style épuré
et chaleureux. L’agence de Morges est à la fois le cœur des
activités de la Banque Raiffeisen Morges Venoge et le point
de départ de son rayonnement à travers la région.
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