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UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES
SOMMAiRE LA FRANCE ET L’UE : UNE PRÉSIDENCE CRUCIALE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 ACCÈS PRIVILÉGIÉ POUR LES ENTREPRISES ET MANQUE DE TRANSPARENCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 THINK TANKS : UNE APPARENCE D’OBJECTIVITÉ AU SERVICE DES GRANDES ENTREPRISES ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 EVÉNEMENTS DE LOBBYING : COMPLICITÉ EN PUBLIC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 CONFLIT DE LOYAUTÉ ? LES PORTES TOURNANTES ENTRE LA HAUTE FONCTION PUBLIQUE ET L’INDUSTRIE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 REMETTRE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL AU COEUR DES DÉCISIONS FRANÇAISES SUR LES POLITIQUES EUROPÉENNES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 AGIR CONTRE L’EMPRISE DES GRANDES ENTREPRISES . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 RECOMMANDATIONS À LA PRÉSIDENCE FRANÇAISE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES RÉSUMÉ E n janvier 2022, la France prendra la présidence du Conseil de l’Union européenne (UE) pendant six mois. Cette présidence française de l’UE aura une importance politique particulière : elle coïncide avec les élections présidentielles d’avril-mai 2022 où Emmanuel Macron fait campagne pour sa réélection. Son gouvernement affiche un programme ambitieux pour la présidence du Conseil : défendre la souveraineté de l’UE, tirer les leçons de la crise Covid, accé- lérer la reprise économique en Europe et assurer son autonomie stratégique face à la concurrence internationale, tout en LA PRÉPARATiON DE LA PRÉSiDENCE rapprochant l’UE et ses institutions des FRANÇAiSE DE L’UE, QUi COMMENCE citoyen-nes européen-nes. EN JANViER 2022, iLLUSTRE Cependant, la manière dont la France UNE CONFUSiON CROiSSANTE prépare cette présidence a de quoi nourrir des inquiétudes croissantes quant à sa ENTRE iNTÉRÊT PUBLiC vision de l’avenir de l’UE. Sous prétexte ET iNTÉRÊTS PRiVÉS de souveraineté européenne, la France semble surtout vouloir un soutien financier et politique toujours plus massif pour une poignée de « champions » industriels, ainsi qu’une collaboration toujours plus étroite entre secteur public et grandes entreprises privées. Parmi les conclusions principales de ce rapport : La présidence française se prépare en collaboration étroite avec les grandes entreprises françaises, via des réunions de lobbying, des événements publics et des demandes de contributions d’associations d’entreprises et think tanks (étroitement liés aux grandes entreprises), avec peu de transparence, tandis que la société civile et le grand public sont tenus à distance. Le gouvernement français est allé jusqu’à co-organiser des événements de lobbying avec des entreprises et des associations d’entreprises, et se prépare à en organiser davantage dans les mois à venir. La France n’exclut pas que sa présidence de l’UE soit sponsorisée par des grandes en- treprises, comme de nombreuses présidences précédentes l’ont malheureusement fait. Les cas de portes tournantes sont nombreux dans l’équipe parisienne en charge de la préparation de la présidence et au sein de la Représentation française à Bruxelles, ris- quant des conflits d’intérêts et une confusion dangereuse entre intérêt public et privé. L’enjeu est de taille. Des propositions législatives et politiques cruciales pour l’avenir de l’Europe seront adoptées ou étudiées pendant la présidence française, notam- ment le Pacte vert (ou Green Deal) le paquet climat « Fit for 55 », la régulation du numérique et l’avenir des fonds de relance. Mais il n’est pas trop tard. Si le gouvernement français souhaite réellement promouvoir la démocratie européenne comme il l’affirme, il doit faire marche arrière et se libérer de la mainmise des grandes entreprises sur la préparation de sa présidence de l’UE. 3
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES LA FRANCE ET L’UE : UNE PRÉSIDENCE CRUCIALE E n janvier 2022, la France pren- la présidence française sur ces dossiers, Le slogan de la présidence française est dra la tête du Conseil de l’UE qui affecteront les intérêts de grandes « relance, puissance, appartenance ». pour six mois. Au cours de sa entreprises françaises. Ces trois termes sont liés au concept de présidence, la France jouera un rôle clé souveraineté, devenu un thème omni- dans la définition de l’agenda politique Les gouvernements des États membres présent dans les discours français sur à Bruxelles. Présider les discussions au sont toujours soucieux de défendre leurs in- l’Europe. Malheureusement, le gouver- sein du Conseil renforcera également térêts économiques au Conseil de l’UE, et nement français semble préconiser une son influence sur des lois européennes lorsqu’ils exercent la présidence tournante, version très particulière de la « souve- cruciales. Bien que l’opinion publique ils sont souvent tentés d’en profiter pour raineté », influencée par les grandes se focalise davantage sur le Parlement promouvoir leurs « champions » nationaux. entreprises. Sous prétexte de promou- européen et la Commission européenne, Trop souvent, les États membres servent voir l’autonomie de l’Europe face à des plus visibles, le Conseil, qui représente d’entremetteurs pour leurs grandes entre- risques mondiaux grandissants et une directement les États membres, est prises nationales au Conseil. La France ne concurrence internationale croissante, sans doute la plus puissante institution fera probablement pas exception. De fait, la France semble surtout envisager un de l’UE. La présidence française de l’UE la France considère depuis toujours l’UE soutien politique et financier toujours pourrait être décisive à bien des égards. comme une source de financement et de plus massif (par exemple via les IPCEI, les plans de relance et une révision des règles de concurrence) au bénéfice DES LÉGISLATIONS ET DES POLITIQUES CRUCIALES d’une poignée d’entreprises, «cham- POUR L’AVENIR DE L’EUROPE SERONT NÉGOCIÉES pions» européens dans des secteurs industriels clés, comme l’hydrogène et le PENDANT LA PRÉSIDENCE FRANÇAISE nucléaire, l’automobile et l’aéronautique, la santé et les biotechnologies, les bat- Premièrement, elle coïncidera avec soutien politique pour ses priorités com- teries et semi-conducteurs, l’économie les élections présidentielles d’avril-mai merciales et économiques, par exemple circulaire, le numérique, et bien sûr, la 2022, suivies des élections législatives le nucléaire, l’agro-industrie et l’industrie défense et la sécurité. de juin – où Emmanuel Macron fera de l’armement. campagne pour sa réélection et pour Ce programme politique ne rendra pas reconduire sa majorité. Face à des adver- Cette vision de l’UE a gagné en influence l’Europe plus démocratique, plus sûre, saires qui critiquent l’UE pour différentes ces dernières années. La « souveraineté » ou plus en phase avec les besoins et as- raisons, il pourrait faire de l’Europe un et le renforcement de la défense euro- pirations des citoyen-nes européen-nes thème central de la campagne. péenne figuraient déjà parmi les priorités – en réduisant les inégalités ou en s’atta- de la Commission sous la présidence quant à la crise climatique par exemple. D’autre part, des législations et des d’Ursula von der Leyen. Depuis la crise Au sein du Conseil européen, le gouver- politiques cruciales pour l’avenir de Covid et l’injection de montants records nement français a systématiquement ré- l’Europe seront négociées pendant la d’argent public dans les plans de relance sisté aux efforts pour renforcer la transpa- présidence française, comme le Pacte de NextGenerationEU, Bruxelles accorde rence du lobbying. Sa présidence risque vert, le paquet climatique « Fit for 55 », la toujours plus d’importance à assurer « l’au- fort d’aligner davantage la politique euro- stratégie « De la ferme à la fourchette », tonomie stratégique » du continent et la péenne sur les intérêt des grandes entre- la législation sur le numérique et les droits protection de ses grands acteurs écono- prises, d’augmenter la collusion entre les des travailleur-ses des plateformes, les miques. De nouveaux outils politiques et gouvernements et le secteur privé, et de initiatives liées à la santé et l’industrie financiers tels que les « projets importants réduire la responsabilité démocratique pharmaceutique suite à la crise Covid, d’intérêt européen commun » (IPCEI) sont des décideur-ses européen-nes. un salaire minimum européen, ainsi que développés pour atteindre ces objectifs, la gestion et l'avenir des fonds de relance. avec le soutien actif et la participation des Il sera intéressant de suivre la position de grandes entreprises et leurs lobbies. 4
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES ACCÈS PRiViLÉGiÉ POUR LES ENTREPRiSES ET MANQUE DE TRANSPARENCE L a présidence française com- géant du transport maritime). Quatre l’UE5. Nous savons que les grandes en- mencera officiellement le 1er jan- autres rendez-vous ont été organisés treprises ont été étroitement associées vier 2022, mais ses préparatifs avec des lobbies et groupes industriels à la préparation de la présidence fran- ont démarré depuis bien longtemps. À français, et les derniers avec respective- çaise, mais nous ne savons rien de plus. Paris, ils sont supervisés par Clément ment un lobby d’entreprises européen, Contrairement aux entreprises, la société Beaune – secrétaire d’État aux Affaires un think tank financé par des grandes civile semble avoir été tenue délibéré- européennes au sein du ministère des entreprises2 et un cabinet de relations ment à l’écart. Affaires étrangères – et son équipe, publiques basé à Bruxelles, un organe aux côtés du Secrétariat général des consultatif public, et une organisation La préparation de la présidence reflète Affaires européennes (SGAE), en liai- de la société civile (représentant les une inquiétante culture du secret et du son directe avec le palais présidentiel. personnes handicapées). Nous ne sa- manque de transparence, qui n’augure La Représentation française auprès de vons rien de plus sur ces rendez-vous, la rien de bon pour la vision française de l’UE – la voix de Paris au sein des insti- Représentation française ayant refusé la « démocratie européenne ». Clément tutions européennes – est chargée de de publier plus de détails, pas même Beaune et son équipe ont par exemple l’organisation à Bruxelles. Peu d’infor- l’objet de ces réunions (pourtant sys- refusé de publier les contributions des mations ont été publiées sur ce travail tématiquement divulgué par les insti- think tanks à la préparation de la pré- préparatoire, mais des signes inquiétants tutions européennes), sans parler des sidence (voir section suivante). Début suggèrent une implication très étroite des comptes-rendus. juin, une audition à l’Assemblée nationale grandes entreprises depuis le début du processus. LA PRÉPARATiON DE LA PRÉSiDENCE Avec retard, et conformément aux règles REFLÈTE UNE iNQUiÉTANTE CULTURE de l’UE, le Représentant permanent de la France a publié la liste de ses ren- DU SECRET ET DU MANQUE DE TRANSPARENCE, dez-vous de lobbying depuis le 1er juillet QUi N’AUGURE RiEN DE BON POUR 2021 ainsi que celle de son adjoint, six mois avant le début de la présidence. Ils LA ViSiON FRANÇAiSE DE LA « DÉMOCRATiE ont également accepté de ne rencontrer EUROPÉENNE » que des lobbyistes inscrits au registre de transparence de l’UE. Nous n’avons aucune information sur les française de responsables clés sur la pré- réunions de lobbying ayant eu lieu avant sidence française a été tenue, de ma- Au moment où nous écrivons ces lignes, le 1er juillet 2021 (même si les réseaux nière exceptionnelle, à huis clos. Lorsque cette liste reste très courte, puisqu’elle sociaux suggèrent qu’il y en a bien eu3), nous avons demandé des explications couvre une période de quelques mois, ni sur les réunions de lobbying organi- à la commission parlementaire chargée qui inclut la pause estivale1. Mais elle sées avec les nombreux-ses autres des Affaires européennes, nous n’avons révèle déjà un biais important en faveur fonctionnaires de la Représentation fran- pas reçu de réponse6. des grandes entreprises. Sur les douze çaise autres que le Représentant et son rendez-vous divulgués à ce jour, quatre adjoint4, ni sur les réunions de lobbying étaient avec des entreprises françaises des responsables et ministres basé-es (deux avec EDF, actif dans le nucléaire à Paris liées à la préparation de la prési- et les énergies fossiles, un avec l’en- dence française. Ces informations ont treprise d’armement et d’aéronautique été publiées par d’autres États membres Dassault, et un avec CMA-CGM, le lorsqu’ils assumaient la présidence de 5
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES THiNK TANKS : UNE APPARENCE D’OBJECTiViTÉ AU SERViCE DES GRANDES ENTREPRiSES ? E n préparation de la présidence comptent des dirigeant-es d’entreprise L’ancien directeur du groupe de réflexion française de l’UE, Clément Beaune au sein de leurs conseils d’administration était issu de son concurrent bancaire, la a invité plusieurs think tanks à par- ou de leurs groupes de travail9. Société générale. À titre d’exemple de tager leurs idées. Ces contributions n’ont ses activités de préparation de la prési- pas été rendues publiques. Clément Les think tanks ayant envoyé leurs contri- dence française, Confrontations Europe Beaune a rencontré les think tanks en butions à la présidence française incluent a publié en juin 2021 des propositions po- avril 20217 et à nouveau en septembre. des piliers de la scène bruxelloise tels litiques pour « la nécessaire construction Selon Politico, certains de ces groupes que Confrontations Europe, l’Institut de l’Europe de la santé » en collaboration de réflexion ont été invités à cette deu- Jacques Delors, la Fondation Robert avec une cadre du laboratoire pharma- xième réunion à l’Elysée pour discuter à Schuman ou le Conseil européen des ceutique français Sanofi, un professeur, huis clos de la présidence française de relations internationales, des think tanks une députée européenne et un associé d’une start-up d’e-santé13. LES THiNK TANKS POURRAiENT AUSSi BiEN La liste des bailleurs de fonds de l’Insti- tut français des relations internationales ÊTRE CONSiDÉRÉS COMME UN OUTiL (IFRI), classé quatrième dans l’indice DE LOBBYiNG PARTiCULiÈREMENT COMMODE 2020 des think tanks d’Europe occiden- tale, regroupe la quasi-totalité des cham- POUR LES GRANDES ENTREPRiSES pions du CAC40, dont TotalEnergies, Airbus, EDF, Engie, Michelin, Sanofi et l’UE autour du thème de la « souveraine- français bien connus tels que l’Institut Vinci14. Le directeur des affaires publiques té »8. À cette occasion, le gouvernement Montaigne, l’Institut français des rela- de TotalEnergies siège à son conseil stra- français a même suggéré qu’il pourrait tions internationales, Terra Nova, IDDRI tégique et son conseil d’administration in- financer quelques think tanks afin qu’ils ou Fondapol, ainsi que de nouveaux ve- clut le PDG de L’Oréal et des dirigeant-es le soutiennent pendant sa présidence. nus comme Renaissance numérique, un de Rothschild et Plastic Omnium15. think tank dans le domaine du numé- Les think tanks tendent à se présenter rique. Ils ont tous un point en commun : Dernier exemple : Fondapol est un think comme des groupes de réflexion objec- des liens étroits avec les grandes entre- tank conservateur dirigé par un cadre tifs et impartiaux, qui cherchent à contri- prises françaises10. du groupe de luxe LVMH. Son conseil buer à l’intérêt général par leurs analyses d’administration inclut des personnages et propositions. Bien qu’ils se situent en Les entreprises qui financent clés du monde des affaires en France16. dehors de la sphère universitaire, ils bé- Confrontations Europe incluent par Fondapol a publié ses propositions17 pour néficient d’une image d’expertise et de exemple des banques telles que BNP la présidence française de l’UE, dont neutralité. En réalité, ils pourraient aus- Paribas, l’entreprise du bâtiment beaucoup sont alignées sur les priori- si bien être considérés comme un outil Bouygues, le géant des télécommunica- tés d’Emmanuel Macron, par exemple de lobbying particulièrement commode tions Orange et le constructeur automo- le soutien public à des secteurs éco- pour les grandes entreprises. Beaucoup bile Renault11. Son président est un an- nomiques clés, la promotion des plate- de think tanks actifs à Paris ou Bruxelles cien cadre d’Enedis, filiale de l’entreprise formes numériques européennes ou la sont financés par des grandes entre- nationale d’énergie EDF, tandis que l’une relocalisation des chaînes d’approvision- prises (qui bénéficient d’ailleurs d’avan- des vice-présidentes est la lobbyiste en nement pour les rapprocher de l’Europe tages fiscaux pour ces financements) ou chef de BNP Paribas pour l’Europe12. (par exemple en Afrique du Nord). 6
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES ÉVÉNEMENTS DE LOBBYING : COMPLICITÉ EN PUBLIC L es efforts des grandes entreprises ci-dessous). Cette réunion n’apparaissait treprise, qui pousse pour l’électrification pour influencer la présidence fran- pas sur le site de la Commission22 au mo- et la digitalisation comme solutions au çaise de l’UE ont commencé bien ment où nous écrivions ces lignes, malgré changement climatique, ne figurait pas avant le 1er janvier 2022. Les cabinets les règles en vigueur. officiellement parmi les sponsors26. Les de lobbying basés à Paris et Bruxelles intervenant-es incluaient une représen- travaillent depuis des mois à tisser des D’autres cabinets de lobbying ont déjà tante du MEDEF27, le plus grand lobby liens entre décideurs-ses public-ques commencé à organiser des événements des entreprises françaises, et un re- et des représentant-es d’entreprises, à avec des cadres d’entreprises et des présentant de la DG Compétition de la travers des conférences publiques et des hauts représentant-es politiques. Le 2 Commission européenne. discussions privées. juillet 2021, le cabinet de lobbying FIPRA – représentant BASF, AstraZeneca, Dans la même veine, Scale-Up Europe Parmi ces cabinets de lobbying, Athenora Bayer, Huawei23 entre autres – a par – un groupe initié par Emmanuel Macron organise des rencontres entre des en- exemple organisé un événement avec comprenant plus de 150 créateur-ices, treprises françaises et des décideur-ses Clément Beaune, secrétaire d’État char- investisseurs, chercheur-ses et diri- clés à travers son « Cercle des Réseaux gé des Affaires européennes et Pierre geant-es d’entreprises de technologie Européens », dont les membres com- Gattaz, président de BusinessEurope, le européennes (telles qu’Airbus, Sodexo, prennent les plus grandes entreprises fran- principal lobby des entreprises de l’UE, Accor, BMW, SAP, BASF, BNP Paribas çaises telles que TotalEnergies, Orange, pour discuter des attentes et priorités et Air Liquide), et des hauts fonction- Bouygues, Renault et AirFrance-KLM, politiques de la présidence française24. naires28 – a été invité à présenter ses entre autres18. Grâce à Athenora, les en- propositions pour créer des géants treprises membres du « cercle », ont eu des Le gouvernement co-organise même européens du numérique, parmi entretiens confidentiels avec le Secrétaire certains événements avec des grandes lesquelles des crédits d'impôt et un général de la présidence française de l’UE, entreprises. Le 6 juillet 2021, la statut spécial pour les travailleur-ses du Xavier Lapeyre de Cabanes, pour influen- Représentation permanente de la France secteur, lors d'un événement le 15 juin 2021 à l'Elysée devant de nombreux dirigeant-es européen-nes. Certaines CE N’EST PAS LA PREMiÈRE FOiS QU’UN de ces propositions sont bien placées GOUVERNEMENT PRÉSiDANT LE CONSEiL pour être incluses dans les priorités de la présidence française de l'UE29. DE L’UE CO-ORGANiSE DES ÉVÉNEMENTS AVEC DES GRANDES ENTREPRiSES D’autres événements de haut niveau sont prévus avant et pendant la prési- cer les priorités et positions de la présidence auprès de l’UE a par exemple organisé dence française, notamment sur la dé- française le 18 mai 202119 et ont assisté à un événement « Forum UE 2022, Réussir fense30 et la souveraineté numérique31. une session d’information confidentielle ensemble la présidence française de l’UE Ce n’est pas la première fois qu’un gou- sur la présidence française avec Sandrine »25 en collaboration avec deux lobbies : vernement présidant le Conseil de l’UE Gaudin, la secrétaire générale de l’unité France Industrie (l’un des trois grands co-organise des événements avec des européenne du Premier ministre français, lobbies des multinationales françaises) grandes entreprises. La présidence por- le 30 mars 202120. Fait notable, sans lien et Tech In France/Syntec Numérique tugaise a par exemple organisé un évé- direct avec la présidence française, les en- (le lobby français des entreprises nu- nement sur l’accord commercial entre treprises françaises ont également rencon- mériques). Le contact presse pour l’UE et Mercosur avec le vice-président tré le directeur du cabinet de Thierry Breton, cet événement était Bertrand Deprez, exécutif de la Commission européenne Valère Moutarlier, le 16 mars 202121. Thierry le directeur du bureau de Schneider et BusinessEurope en avril 202132. La Breton est le commissaire français (voir Electric à Bruxelles – même si cette en- France suivra-t-elle ce modèle ? 7
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES SPONSORiNG : LES CADEAUX DES GRANDES ENTREPRiSES L e recours à des sponsors privés est Malgré la tentative de Clément Beaune lance post-Covid de l’UE vise à favoriser une devenue une habitude qui entache de minimiser l’importance du sponso- augmentation majeure de la production de l’image de la présidence du Conseil ring, cette pratique reste profondément véhicules électriques et des infrastructures de l’UE. Que cela prenne la forme de dons problématique. Les député-es euro- de recharge (plutôt que des mesures pour financiers ou de biens et services gratuits, péen-nes34, le Médiateur européen35, réduire le besoin de véhicules individuels quasiment toutes les présidences ré- et la société civile36 ont tou-tes exprimé par exemple)38, tandis que de nouveaux ob- centes ont été parrainées par Coca-Cola, leurs inquiétudes sur ces accords pri- jectifs de pollution pour les véhicules sont Microsoft, BMW ou d’autres grandes en- vés, qui posent de sérieux problèmes discutés à Bruxelles39. Il n’est pas difficile treprises. Des énergies fossiles à l’agro-in- en terme de conflits d’intérêt. d’imaginer comment le « don » de voitures dustrie en passant par les compagnies électriques à une présidence du Conseil aériennes, il n’existe aucune restriction Prenons l’exemple évoqué par Clément fait partie d’une stratégie bien plus large de environnementale ou autre quant au type Beaune : l’industrie automobile euro- l’industrie automobile pour influencer l’éla- d’entreprises acceptées comme sponsors péenne s’est embourbée dans plusieurs boration des politiques de l’UE. de la présidence de l’UE. En échange de scandales et ses efforts de lobbying Il est surprenant que de telles pratiques de sponsoring persistent. Plus surprenant QUASIMENT TOUTES LES PRÉSIDENCES encore, les gouvernements avaient l’occa- sion d’interdire tout accord de parrainage RÉCENTES ONT ÉTÉ PARRAINÉES mais ne l’ont pas fait. Il y a quelques mois, PAR COCA-COLA, MICROSOFT, BMW les États membres du Conseil de l’UE ont discuté de règles à ce sujet, mais certains, OU D’AUTRES GRANDES ENTREPRISES dont la France40, se sont fermement oppo- sés à une interdiction totale, optant pour leur parrainage, les logos des sponsors constants pour réduire les objectifs et des recommandations réduites, laissant sont affichés sur les sites officiels de la les réglementations concernant la pol- toute latitude aux États membres concer- présidence et/ou leurs produits et services lution sont bien connus. Le Dieselgate a nant les pratiques de sponsoring41. sont promus auprès des décideur-ses et révélé comment l’industrie européenne hauts fonctionnaires. avait installé des logiciels dans des véhi- Mais des voix s’élèvent y compris parmi cules pour tromper les tests d’émissions. les eurodéputé-es du parti d’Emmanuel Malheureusement, la présidence fran- Les constructeurs automobiles français Macron. En mai 2021, Politico rapportait çaise envisage également le recours aux Citroën, Peugeot et Renault figurent au- que la délégation « Renaissance » au sponsors. En mars 2021, Mediapart citait jourd’hui parmi les entreprises visées par Parlement européen, membre du groupe le secrétaire d’État Clément Beaune sur des poursuites judiciaires37. Ces entre- libéral Renew, avait averti la présidence la question du « soutien matériel » à la prises souhaitent certainement augmen- française d’être « attentive à la percep- présidence : « Je prends un exemple très ter leur influence et améliorer leur image, tion du public » et qu’elle « ne devrait pas concret : qu’un constructeur automobile mais constituent des «partenaires» dou- recourir » au parrainage d’entreprise42. français prête des voitures électriques teux pour toute présidence. pour un événement, parce que cela Reste à voir si la présidence française rentre par ailleurs dans nos priorités L’industrie automobile européenne dépense entendra ces protestations et suivra pour le climat. C’est le maximum que l’on des millions d’euros par an pour influencer l’exemple de l’Allemagne, qui a rejeté tout s’autoriserait, en termes d’implication du les décideur-ses à Bruxelles et dans les ca- sponsoring lorsqu’elle a pris la présidence monde de l’entreprise33. » pitales des États membres. Le plan de re- tournante au deuxième semestre 2020. 8
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES CONFLiT DE LOYAUTÉ ? LES PORTES TOURNANTES ENTRE LA HAUTE FONCTiON PUBLiQUE ET L’iNDUSTRiE U ne autre moyen clé d’influence en terme de conflits d’intérêts, qui peuvent parmi les exemples tristement célèbres, pour les entreprises et leurs lobbies saper la confiance du public et entraver les l’ancien président de la Commission euro- consiste à recruter d’ancien-nes processus décisionnels démocratiques. péenne José Manuel Barroso, employé par fonctionnaires européen-nes ou français-es Ce phénomène est répandu dans les ca- Goldman Sachs, et l’ancienne commissaire travaillant sur les politiques européennes pitales européennes et surtout à Bruxelles : Nelly Kroes qui a rejoint Uber. pour accéder aux hautes sphères politiques et bénéficier de leur expérience et connais- sances, par exemple pour savoir qui contac- ter et quand afin d’influencer certaines déci- LES PORTES TOURNANTES PEUVENT SAPER sions. Ce mécanisme, souvent qualifié de LA CONFiANCE DU PUBLiC ET ENTRAVER « portes tournantes », contribue à brouiller la distinction entre intérêts public et privés. LES PROCESSUS DÉCiSiONNELS Les portes tournantes posent des risques DÉMOCRATiQUES PORTES TOURNANTES 9
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES Les décideur-ses français-es sont d’Ivoire44. La cheffe de cabinet de Clément énergétiques de l’UE, qui travaillaient au- eux aussi concerné-es. L’équipe du se- Beaune depuis août 2020 était quant à paravant pour TotalEnergies46 et Veolia47. crétaire d’État français aux Affaires euro- elle directrice adjointe des relations so- En parallèle, d’ancien-nes conseiller-ères péennes Clément Beaune inclut quelques ciales du MEDEF – le plus grand lobby politiques de la Représentation françaises exemples notables. Sa conseillère presse des entreprises en France – pendant plus occupent aujourd’hui des positions stra- et communication a par exemple été de trois ans avant de conseiller la ministre tégiques au sein de grandes entreprises consultante en lobbying et relations pu- du Travail français en 201745. françaises de l’énergie. L’actuel direc- teur des affaires européennes d’Engie, par exemple, a été conseiller en énergie LA REPRÉSENTATiON FRANÇAiSE À BRUXELLES pour le gouvernement français à Bruxelles EST UN TERREAU FERTiLE POUR LES PORTES pendant huit ans48. Le directeur com- mercial d’ArianeGroup pour les lanceurs TOURNANTES spatiaux a occupé le même poste pen- dant trois ans49. Cela pourrait expliquer bliques chez Image Sept jusqu’en 2021 La Représentation française à Bruxelles est pourquoi la France a tant insisté pour et pendant plus de cinq ans43. Image Sept un terreau fertile pour les portes tournantes défendre certaines revendications clés est un cabinet influent de communication – une nouvelle illustration de la confusion des multinationales telles que l’inclusion et de lobbying, travaillant pour de grandes profonde entre intérêts publics et privés. du gaz et du nucléaire dans la taxono- entreprises telles qu’Accor, Goldman Certain-es fonctionnaires français-es mie verte50 ou l’augmentation des sou- Sachs, EDF, des personnalités telles que travaillant sur les politiques européennes tiens publics pour l’hydrogène51. Mais les l’ancien patron de Renault Carlos Ghosn, sont directement issu-es du secteur privé, portes tournantes ne concernent pas que et les gouvernements du Niger et de Côte dont deux conseiller-ères sur les politiques le secteur de l’énergie. Le chef du bureau bruxellois d’Orange, le géant français des télécommunications, a été conseiller à la THIERRY BRETON, LE COMMISSAIRE PUBLIC-PRIVÉ Représentation permanente de la France à Bruxelles pendant plus de sept ans sur les En 2019, avec le soutien d’Emmanuel Macron, Thierry Breton est nommé commis- services numériques et postaux52. L’un de saire pour le marché intérieur. C’est l’un des plus hauts postes de la Commission ses anciens collègues, haut conseiller sur européenne. Thierry Breton est passé directement de son poste de PDG d’Atos, les politiques financières et monétaires à la une entreprise française de technologie numérique et de conseil, à la Commission. Représentation permanente de la France C’est la première fois qu’un chef d’entreprise en fonction est choisi pour rejoindre la pendant plus de cinq ans, a quitté son Commission56. Cela soulève plusieurs problèmes en terme de conflits d’intérêts. poste en 2014 pour devenir directeur ad- joint de la Fédération bancaire française, Premièrement, Breton est désormais responsable des lois européennes sur la cyber- le lobby des banques françaises.53 sécurité, la défense, les données, l’intelligence artificielle, la politique industrielle, la technologie, l’espace, la 5G, etc. – qui ont un impact direct sur les opérations de son Le pantouflage se pratique aussi dans les ancienne entreprise. Deuxièmement, le recrutement de Breton s’est fait sans période plus hautes sphères. Pierre Sellal a été de carence : il est venu directement d’Atos à la Commission, et le responsable des deux fois ambassadeur de France auprès relations publiques d’Atos est devenu son conseiller en communication57. Enfin, Breton de l’Union européenne, entre 2002 et est toujours en contact avec Atos. Il a rencontré à deux reprises un groupe d’entreprises 2009 et entre 2014 et 2017. Il a été qualifié comprenant des représentant-es d’Atos le 16 décembre 202058 et le 7 mai 202159, afin d’« homme de France le plus averti, dans de discuter de la création d’une alliance industrielle qui pourrait aboutir au versement de ses finesses profondes, de la réalité eu- millions d’euros de subventions publiques à Atos, finançant ses activités de recherche. ropéenne ».54 L’année suivant son départ, Pierre Sellal a travaillé comme haut conseil- Avant d’être PDG d’Atos, Thierry Breton a été ministre français de l’Économie (2005- ler pour August Debouzy, un cabinet d’avo- 2007) et avant cela, PDG du géant français des télécommunications Orange (France cats de premier plan dont les clients sont Télécom à l’époque). Il illustre la tradition française du pantouflage entre sphère inconnus. Il siège également aux conseils politique et entreprises publiques. Il joue déjà un rôle clé pour aider le gouvernement d’administration des entreprises françaises français et les grandes entreprises françaises à défendre leurs intérêts au niveau Areva (nucléaire) et EDF. Depuis janvier européen. Il a rencontré ces derniers mois de nombreux entreprises, think tanks et 2021, il est président du Siècle, un réseau lobbies français, avec généralement peu de transparence concernant l’objet et les d’élite de politiques, journalistes et chefs comptes-rendus de ces réunions de lobbying60. d’entreprise en France55. 10
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES REMETTRE L’iNTÉRÊT GÉNÉRAL AU COEUR DES DÉCiSiONS FRANÇAiSES SUR LES POLiTiQUES EUROPÉENNES L e Conseil est sans doute l’institu- Malheureusement, le gouvernement qu’elle prend au Conseil de l’UE – in- tion la plus influente de l’UE : son français s’est trouvé à plusieurs reprises combe au gouvernement et l’Élysée, sans rôle législatif et décisionnel affecte du mauvais côté de l’histoire dans le vrais mécanismes de transparence ou de directement la vie quotidienne des ci- débat sur la transparence et la respon- responsabilité démocratique. Parfois, les toyen-nes européen-nes. Or l’absence sabilité démocratique du Conseil. En représentant-es français-es s’écartent de véritable transparence et de respon- 2017, Emmanuel Macron avait déclaré de leur consigne de vote officielle, dans sabilité démocratique des ministres et fonctionnaires des États membres parti- cipant aux négociations du Conseil pose problème depuis longtemps. Malgré les LE BiAiS DU CONSEiL EUROPÉEN EN FAVEUR réformes récentes, il n’est toujours pas DES ENTREPRiSES ENTACHE DE PLUS EN PLUS possible pour les journalistes et organisa- tions de la société civile, sans parler des SON iMAGE citoyen-nes, de connaître les positions défendues par les gouvernements natio- que « l’essence du projet européen, c’est le cadre de compromis plus larges au naux au sein du Conseil sur de nouvelles la démocratie », ajoutant : « N’ayons Conseil65. De façon très problématique, législations, ni de savoir quels intérêts plus peur des peuples, simplement, en les député-es français-es ne sont pas sys- privés et quels lobbyistes cherchent à termes de méthode, nous ne devons tématiquement informé-es des positions les influencer. plus faire notre Europe à l’abri de ces du gouvernement et de la Représentation derniers. » Pourtant son administration française sur les législations et régulations Quand la prise de décision se déroule fait exactement le contraire. En 2019, le européennes en discussion, et n’ont au- à huis clos et que les mécanismes gouvernement français a refusé de se cun pouvoir contraignant pour les influen- de responsabilité démocratique sont joindre à une initiative de 10 autres États cer66, contrairement aux député-es du faibles, il existe un risque majeur que membres avançant des propositions pour Danemark67, de Suède68, de Finlande et de puissants intérêts privés en profitent améliorer « la déconnexion actuelle entre des Pays-Bas69. Et contrairement à leurs – avec la bénédiction des décideur-ses. la politique de transparence de l'UE et les homologues allemands70, les député-es Le Conseil et les gouvernements na- attentes des citoyens »63. La France figure français-es n’ont pas systématiquement tionaux qui y participent sont tombés également parmi les États membres les accès aux documents européens clés. dans ce piège, et leur biais en faveur plus réticents à publier davantage de do- des entreprises entache de plus en cuments sur les négociations du Conseil Mais alors que les député-es et les ci- plus leur image61. Corporate Europe sur les propositions de loi et les négocia- toyen-nes sont exclu-es des processus Observatory a par exemple dévoilé tions finales de nouvelles législations eu- décisionnels français sur la politique eu- récemment qu’un groupe de travail ropéennes avec d’autres institutions (le ropéenne, il ne semble pas que ce ne secret du Conseil, ne publiant aucun processus de « trilogue »)64. soit le cas pour les entreprises. Contexte compte-rendu de ses réunions, per- a par exemple récemment révélé com- mettait à des lobbyistes d’entreprise L’approche rétrograde du gouvernement ment une position française sur les de présenter leurs demandes alors que français à Bruxelles se reflète aussi à nouvelles règles de transparence fiscale les groupes défendant l’intérêt général Paris. La prise de décision française à de l’UE avait en fait été inspirée par une restaient exclus62. Bruxelles – par exemple les positions experte fiscale du MEDEF71. 11
ACTION CLIMATIQUE, PACTE VERT, PLAN DE RELANCE, NUMÉRIQUE, SANTÉ... PLUSIEURS LÉGISLATIONS CRUCIALES POUR L’AVENIR DE L’EUROPE DOIVENT SE DÉCIDER DURANT LA PRÉSIDENCE FRANÇAISE DE L’UE EN 2022. C’EST POURQUOI IL EST PLUS IMPORTANT QUE JAMAIS DE PROTÉGER LES DÉCISIONS PUBLIQUES DE LA MAINMISE ET DE L’INFLUENCE DES GRANDES ENTREPRISES, Y COMPRIS AU NIVEAU DU CONSEIL 12
Passez à l’action pour envoyer un message clair à Emmanuel Macron, pour dire NON aux sponsors douteux ! Corporate Europe Observatory et l’Observatoire des Multinationales s’associent à la pétition de foodwatch demandant au gouvernement français de renoncer à tout sponsoring d’entreprise pour sa présidence de l’Union européenne : https://www.foodwatch.org/fr/sinformer/nos-campagnes/ politique-et-lobbies/lobbies-et-multinationales/ presidence-francaise-UE-non-aux-cadeaux-des-entreprises/ 13
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES AGiR CONTRE L’EMPRiSE DES GRANDES ENTREPRiSES RECOMMANDATiONS À LA PRÉSiDENCE FRANÇAiSE 1. Lobbying 2. Think tanks 3. Événements organisés Assurer la transparence de toutes les P ublier les contributions envoyées par les entreprises et sponsors réunions avec des lobbies liées à la par les think tanks à la présidence Ne pas co-organiser d’événements préparation et l’organisation de la pré- française, et les obliger à divulguer la avec des grandes entreprises, ou qui sidence européenne, y compris les source de leur financement et leurs promeuvent les intérêts d’entreprises, comptes-rendus et l’accès aux docu- conflits d'intérêts. notamment avec le secteur des éner- ments officiels pertinents. Tout financement public fourni aux think gies fossiles. Éviter de donner un accès privilégié tanks avant ou pendant la présidence Refuser toute forme de sponsoring aux grandes entreprises et leurs doit être transparent. de la présidence française de l’Union représentant-es. É viter de subventionner des think européenne. Refuser les rencontres avec des re- tanks financés principalement par des présentant-es du secteur des énergies grandes entreprises ou qui promeuvent fossiles, car les intérêts de ce secteur les intérêts de grandes entreprises, en sont incompatibles avec l’intérêt gé- particulier ceux ayant des liens étroits néral, qui requiert d’agir contre la crise avec le secteur des énergies fossiles. climatique. 4. Pantouflage 5. Transparence et responsabilité Adopter des règles plus strictes pour démocratique éviter les portes tournantes, qui créent A dopter des règles pour empêcher des conflits d’intérêts, incluant des pé- que les grandes entreprises aient un riodes de carence suffisantes, l’inter- accès privilégié aux ministres et fonc- diction des contacts avec d’ancien-nes tionnaires au sein du Conseil. collègues, ou l’obligation de se déporter Réformer le processus décisionnel afin sur les dossiers où il existe un conflit que les député-es aient un vrai droit d’intérêts potentiel. de regard concernant les positions Éviter les situations de conflits d'intérêts du gouvernement sur les questions parmi les fonctionnaires travaillant européennes. à la préparation et la gestion de la Permettre un contrôle démocratique présidence française de l'UE. des député-es sur les discussions et votes au niveau de l’UE a posteriori. Publier l’ordre du jour des négociations du Conseil, notamment pour les réunions des groupes de travail et les trilogues. 14
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES NOTES 1 À consulter ici : https://ue.delegfrance.org/ 16 h ttps://www.fondapol.org/la-fondation/. 28 https://scaleupeurope.tech/ registre-de-transparence. Consulté le 30 Consulté le 27 septembre 2021. 29 Politico Pro Paris Influence. « Qwant et septembre 2021. 17 Fondapol. Propositions pour la présidence Huawei — Tabula rasa sur la start-up nation 2 Le Centre for European Reform. La liste des française du Conseil de l’Union européenne. — Régiobizness. » 15 juin 2021. https:// entreprises qui le financent est disponible ici : 9 mai 2021.https://www.fondapol.org/ www.politico.eu/newsletter/politico-paris- https://www.cer.eu/corporate-donors decryptage/propositions-pour-la-presidence- influence/politico-pro-paris-influence-qwant- francaise-du-conseil-de-lunion-europeenne- et-huawei-tabula-rasa-sur-la-start-up-nation- 3 Par exemple cette référence à une 1er-janvier-30-juin-2022/ regiobizness-2/ réunion avec le lobby patronal MEDEF, en avril 2021, sur la présidence de 18 Compte-rendu d’une réunion entre 30 Mediapart. « Europe de la défense : Ursula l’UE : https://twitter.com/Guy_Leclair/ Valère Moutarlier, membre du cabinet du von der Leyen dans la roue de Macron. » 15 status/1376826574427856899?s=20 commissaire Thierry Breton avec Le Cercle septembre 2021. https://www.mediapart.fr/ des réseaux européens. 16 mars 2021 : journal/international/150921/europe-de-la- 4 Voir la liste complète des conseiller-ères https://www.asktheeu.org/en/request/9319/ defense-ursula-von-der-leyen-dans-la-roue- politiques et du personnel ici : response/31185/attach/html/11/Discours%20 de-macron https://ue.delegfrance.org/organigramme- 778%20R%20union%20avec%20le%20 complet-de-la-3193 31 Contexte. « Un sommet sur la souveraineté Cercle%20des%20r%20seaux%20europ%20 numérique en février à Paris. » 14 septembre 5 La Finlande a divulgué une liste des réunions ens%201%20Redacted%20OK.pdf.pdf.html 2021. https://www.contexte.com/pouvoirs/ de lobbying de ses ministres en rapport avec 19 h ttps://twitter.com/StephanDesselas/ actualite/138174.html sa présidence de l’UE de 2019, qui incluait status/1394260098441121794. Consulté le l’objet de ces réunions : https://eu2019.fi/ 32 Email disponible sur demande auprès de 21 septembre 2021 en/presidency/openness-and-transparency/ l’Observatoire des Multinationales. meetings 20 h ttps://www.linkedin.com/posts/ 33 Mediapart. Clément Beaune: « La stratégie stephanedesselas_pfue2022-activity- 6 https://www2.assemblee-nationale.fr/15/ européenne de vaccination est secouée ». 6772429766684364800-TtJ6/. Consulté le autres-commissions/commission-des- 14 mars 2021. https://www.mediapart.fr/ 21 septembre 2021 affaires-europeennes journal/international/230321/clement- 21 h ttps://www.linkedin.com/posts/ beaune-la-strategie-europeenne-de- 7 https://twitter.com/CBeaune/ stephanedesselas_athenoraeu-rencontre- vaccination-est-secouee?page_article=3 status/1383039885481758721. Consulté le val%C3%A8re-moutarlier-activity- 27 septembre 2021. 34 Décharge 2018 : Budget général de l’UE 6774989459139137536-G4t8. Consulté le - Conseil européen et Conseil 1. Décision 8 Politico, newsletter Paris Influence, 14 21 septembre 2021 du Parlement européen du 13 mai 2020 septembre 2021. 22 Commission européenne : réunions des concernant la décharge sur l’exécution du 9 Corporate Europe Observatory. Thinking membres du cabinet du commissaire Thierry budget général de l’Union européenne pour allowed? How think tanks facilitate corporate Breton avec des organisations et individus : l’exercice 2018, section II – Conseil européen lobbying. Juillet 2016. http://ec.europa.eu/transparencyinitiative/ et Conseil (2019/2057(DEC)). https://corporateeurope.org/en/power- meetings/meeting.do?host=927e0831-3a4b- https://www.europarl.europa.eu/doceo/ lobbies/2016/07/thinking-allowed 48f3-82d0-7524f4b31b9b&d-6679426-p=12 document/TA-9-2020-0090_FR.html Consulté le 27 septembre 2021 10 Les informations sont disponibles sur 35 Décision du Médiateur européen 1069/2019/ demande auprès de l’Observatoire des 23 FIPRA dans le registre de la transparence : MIG sur les parrainages des présidences du Multinationales https://ec.europa.eu/transparencyregister/ Conseil de l’UE . 29 juin 2020. public/consultation/displaylobbyist. https://www.ombudsman.europa.eu/en/ 11 https://confrontations.org/ do?id=58746194306-23. Consulté le 21 decision/fr/129649 partenaires/#1459504577391-66542d01- septembre 2021 2b25. Consulté le 27 septembre 2021. 36 Par exemple voir https://corporateeurope. 24 https://fipra.com/event/french-eu-presidency- org/en/2020/01/croatian-council-presidency- 12 h ttps://confrontations.org/gouvernance-b/. what-are-the-policy-priorities-and- oiled-fossil-fuel-interests Consulté le 27 septembre 2021. expectations/. Consulté le 21 septembre 2021 37 RFI. « Citroën, Peugeot charged with 13 Confrontations Europe. Relance, 25 Site de l’événement : https://www.forum- consumer fraud in Dieselgate emissions puissance, appartenance : la nécessaire ue2022.eu. Voir aussi sur le site de la probe. » 10 juin 2021. https://www.rfi.fr/ construction d’une Europe de la santé. Représentation permanente de la France en/france/20210610-france-charges- 29 juin 2021. https://confrontations.org/ auprès de l’UE : https://ue.delegfrance.org/ peugeot-with-consumer-fraud-in-latest- pdeweverconfrontations-org/relance- europe-et-autonomie-strategique dieselgate-emissions-probe-car-automobile- puissance-appartenance-la-necessaire- volkswagen-stellantis-fiat construction-dune-europe-de-la-sante/ 26 https://www.linkedin.com/in/bertranddeprez/. Consulté le 21 septembre 2021 38 Transport and Environment. Citroën and 14 h ttps://www.ifri.org/fr/soutenir-lifri/liste- Peugeot the latest carmakers to be charged membres?type=111. Consulté le 27 27 MEDEF. Mise en place d’un Comité over Dieselgate. 28 juin 2021. septembre 2021.. souveraineté et sécurité des entreprises https://www.transportenvironment.org/ françaises. https://www.medef.com/fr/actualites/ 15 https://www.ifri.org/fr/conseil-dadministration discover/citroen-and-peugeot-the-latest- mise-en-place-dun-comite-souverainete-et- et https://www.ifri.org/fr/conseil-strategique. carmakers-to-be-charged-over-dieselgate/ securite-des-entreprises-francaises Consulté le 27 septembre 2021. 15
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