UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ...

 
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UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ...
UNE PRÉSIDENCE
SOUS INFLUENCE :
COMMENT LA FRANCE PRÉPARE
SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN
ÉTROIT AVEC LES GRANDES
ENTREPRISES
SOMMAiRE
LA FRANCE ET L’UE : UNE PRÉSIDENCE CRUCIALE .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 4

ACCÈS PRIVILÉGIÉ POUR LES ENTREPRISES ET MANQUE
DE TRANSPARENCE .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 5

THINK TANKS : UNE APPARENCE D’OBJECTIVITÉ AU SERVICE
DES GRANDES ENTREPRISES ? .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6

EVÉNEMENTS DE LOBBYING : COMPLICITÉ EN PUBLIC .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7

CONFLIT DE LOYAUTÉ ? LES PORTES TOURNANTES ENTRE LA HAUTE
FONCTION PUBLIQUE ET L’INDUSTRIE.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 9

REMETTRE L’INTÉRÊT GÉNÉRAL AU COEUR DES DÉCISIONS FRANÇAISES
SUR LES POLITIQUES EUROPÉENNES .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 11

AGIR CONTRE L’EMPRISE DES GRANDES ENTREPRISES .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14

RECOMMANDATIONS À LA PRÉSIDENCE FRANÇAISE.  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

                        RÉSUMÉ
                       E
                                   n janvier 2022, la France prendra la présidence du Conseil de l’Union
                                   européenne (UE) pendant six mois. Cette présidence française de l’UE
                                   aura une importance politique particulière : elle coïncide avec les élections
                                   présidentielles d’avril-mai 2022 où Emmanuel Macron fait campagne pour
                        sa réélection. Son gouvernement affiche un programme ambitieux pour la présidence
                        du Conseil : défendre la souveraineté de l’UE, tirer les leçons de la crise Covid, accé-
                        lérer la reprise économique en Europe et
                        assurer son autonomie stratégique face
                        à la concurrence internationale, tout en
                                                                          LA PRÉPARATiON DE LA PRÉSiDENCE
                        rapprochant l’UE et ses institutions des          FRANÇAiSE DE L’UE, QUi COMMENCE
                        citoyen-nes européen-nes.
                                                                          EN JANViER 2022, iLLUSTRE
                        Cependant, la manière dont la France              UNE CONFUSiON CROiSSANTE
                        prépare cette présidence a de quoi nourrir
                        des inquiétudes croissantes quant à sa
                                                                          ENTRE iNTÉRÊT PUBLiC
                        vision de l’avenir de l’UE. Sous prétexte         ET iNTÉRÊTS PRiVÉS
                        de souveraineté européenne, la France
                        semble surtout vouloir un soutien financier et politique toujours plus massif pour une
                        poignée de « champions » industriels, ainsi qu’une collaboration toujours plus étroite
                        entre secteur public et grandes entreprises privées.

                        Parmi les conclusions principales de ce rapport :

                         La présidence française se prépare en collaboration étroite avec les grandes entreprises
                           françaises, via des réunions de lobbying, des événements publics et des demandes de
                           contributions d’associations d’entreprises et think tanks (étroitement liés aux grandes
                           entreprises), avec peu de transparence, tandis que la société civile et le grand public
                           sont tenus à distance.
                         Le gouvernement français est allé jusqu’à co-organiser des événements de lobbying
                           avec des entreprises et des associations d’entreprises, et se prépare à en organiser
                           davantage dans les mois à venir.
                         La France n’exclut pas que sa présidence de l’UE soit sponsorisée par des grandes en-
                           treprises, comme de nombreuses présidences précédentes l’ont malheureusement fait.
                         Les cas de portes tournantes sont nombreux dans l’équipe parisienne en charge de la
                           préparation de la présidence et au sein de la Représentation française à Bruxelles, ris-
                           quant des conflits d’intérêts et une confusion dangereuse entre intérêt public et privé.

                        L’enjeu est de taille. Des propositions législatives et politiques cruciales pour l’avenir
                        de l’Europe seront adoptées ou étudiées pendant la présidence française, notam-
                        ment le Pacte vert (ou Green Deal) le paquet climat « Fit for 55 », la régulation du
                        numérique et l’avenir des fonds de relance.

                        Mais il n’est pas trop tard. Si le gouvernement français souhaite réellement promouvoir
                        la démocratie européenne comme il l’affirme, il doit faire marche arrière et se libérer
                        de la mainmise des grandes entreprises sur la préparation de sa présidence de l’UE.

                                                                      3
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DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

LA FRANCE ET L’UE :
UNE PRÉSIDENCE CRUCIALE
E
      n janvier 2022, la France pren-           la présidence française sur ces dossiers,       Le slogan de la présidence française est
      dra la tête du Conseil de l’UE            qui affecteront les intérêts de grandes         « relance, puissance, appartenance ».
      pour six mois. Au cours de sa             entreprises françaises.                         Ces trois termes sont liés au concept de
présidence, la France jouera un rôle clé                                                        souveraineté, devenu un thème omni-
dans la définition de l’agenda politique        Les gouvernements des États membres             présent dans les discours français sur
à Bruxelles. Présider les discussions au        sont toujours soucieux de défendre leurs in-    l’Europe. Malheureusement, le gouver-
sein du Conseil renforcera également            térêts économiques au Conseil de l’UE, et       nement français semble préconiser une
son influence sur des lois européennes          lorsqu’ils exercent la présidence tournante,    version très particulière de la « souve-
cruciales. Bien que l’opinion publique          ils sont souvent tentés d’en profiter pour      raineté », influencée par les grandes
se focalise davantage sur le Parlement          promouvoir leurs « champions » nationaux.       entreprises. Sous prétexte de promou-
européen et la Commission européenne,           Trop souvent, les États membres servent         voir l’autonomie de l’Europe face à des
plus visibles, le Conseil, qui représente       d’entremetteurs pour leurs grandes entre-       risques mondiaux grandissants et une
directement les États membres, est              prises nationales au Conseil. La France ne      concurrence internationale croissante,
sans doute la plus puissante institution        fera probablement pas exception. De fait,       la France semble surtout envisager un
de l’UE. La présidence française de l’UE        la France considère depuis toujours l’UE        soutien politique et financier toujours
pourrait être décisive à bien des égards.       comme une source de financement et de           plus massif (par exemple via les IPCEI,
                                                                                                les plans de relance et une révision des
                                                                                                règles de concurrence) au bénéfice
DES LÉGISLATIONS ET DES POLITIQUES CRUCIALES                                                    d’une poignée d’entreprises, «cham-
POUR L’AVENIR DE L’EUROPE SERONT NÉGOCIÉES                                                      pions» européens dans des secteurs
                                                                                                industriels clés, comme l’hydrogène et le
PENDANT LA PRÉSIDENCE FRANÇAISE                                                                 nucléaire, l’automobile et l’aéronautique,
                                                                                                la santé et les biotechnologies, les bat-
Premièrement, elle coïncidera avec              soutien politique pour ses priorités com-       teries et semi-conducteurs, l’économie
les élections présidentielles d’avril-mai       merciales et économiques, par exemple           circulaire, le numérique, et bien sûr, la
2022, suivies des élections législatives        le nucléaire, l’agro-industrie et l’industrie   défense et la sécurité.
de juin – où Emmanuel Macron fera               de l’armement.
campagne pour sa réélection et pour                                                             Ce programme politique ne rendra pas
reconduire sa majorité. Face à des adver-       Cette vision de l’UE a gagné en influence       l’Europe plus démocratique, plus sûre,
saires qui critiquent l’UE pour différentes     ces dernières années. La « souveraineté »       ou plus en phase avec les besoins et as-
raisons, il pourrait faire de l’Europe un       et le renforcement de la défense euro-          pirations des citoyen-nes européen-nes
thème central de la campagne.                   péenne figuraient déjà parmi les priorités      – en réduisant les inégalités ou en s’atta-
                                                de la Commission sous la présidence             quant à la crise climatique par exemple.
D’autre part, des législations et des           d’Ursula von der Leyen. Depuis la crise         Au sein du Conseil européen, le gouver-
politiques cruciales pour l’avenir de           Covid et l’injection de montants records        nement français a systématiquement ré-
l’Europe seront négociées pendant la            d’argent public dans les plans de relance       sisté aux efforts pour renforcer la transpa-
présidence française, comme le Pacte            de NextGenerationEU, Bruxelles accorde          rence du lobbying. Sa présidence risque
vert, le paquet climatique « Fit for 55 », la   toujours plus d’importance à assurer « l’au-    fort d’aligner davantage la politique euro-
stratégie « De la ferme à la fourchette »,      tonomie stratégique » du continent et la        péenne sur les intérêt des grandes entre-
la législation sur le numérique et les droits   protection de ses grands acteurs écono-         prises, d’augmenter la collusion entre les
des travailleur-ses des plateformes, les        miques. De nouveaux outils politiques et        gouvernements et le secteur privé, et de
initiatives liées à la santé et l’industrie     financiers tels que les « projets importants    réduire la responsabilité démocratique
pharmaceutique suite à la crise Covid,          d’intérêt européen commun » (IPCEI) sont        des décideur-ses européen-nes.
un salaire minimum européen, ainsi que          développés pour atteindre ces objectifs,
la gestion et l'avenir des fonds de relance.    avec le soutien actif et la participation des
Il sera intéressant de suivre la position de    grandes entreprises et leurs lobbies.

                                                                      4
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ACCÈS PRiViLÉGiÉ
POUR LES ENTREPRiSES
ET MANQUE DE TRANSPARENCE
L
      a présidence française com-               géant du transport maritime). Quatre          l’UE5. Nous savons que les grandes en-
      mencera officiellement le 1er jan-        autres rendez-vous ont été organisés          treprises ont été étroitement associées
      vier 2022, mais ses préparatifs           avec des lobbies et groupes industriels       à la préparation de la présidence fran-
ont démarré depuis bien longtemps. À            français, et les derniers avec respective-    çaise, mais nous ne savons rien de plus.
Paris, ils sont supervisés par Clément          ment un lobby d’entreprises européen,         Contrairement aux entreprises, la société
Beaune – secrétaire d’État aux Affaires         un think tank financé par des grandes         civile semble avoir été tenue délibéré-
européennes au sein du ministère des            entreprises2 et un cabinet de relations       ment à l’écart.
Affaires étrangères – et son équipe,            publiques basé à Bruxelles, un organe
aux côtés du Secrétariat général des            consultatif public, et une organisation       La préparation de la présidence reflète
Affaires européennes (SGAE), en liai-           de la société civile (représentant les        une inquiétante culture du secret et du
son directe avec le palais présidentiel.        personnes handicapées). Nous ne sa-           manque de transparence, qui n’augure
La Représentation française auprès de           vons rien de plus sur ces rendez-vous, la     rien de bon pour la vision française de
l’UE – la voix de Paris au sein des insti-      Représentation française ayant refusé         la « démocratie européenne ». Clément
tutions européennes – est chargée de            de publier plus de détails, pas même          Beaune et son équipe ont par exemple
l’organisation à Bruxelles. Peu d’infor-        l’objet de ces réunions (pourtant sys-        refusé de publier les contributions des
mations ont été publiées sur ce travail         tématiquement divulgué par les insti-         think tanks à la préparation de la pré-
préparatoire, mais des signes inquiétants       tutions européennes), sans parler des         sidence (voir section suivante). Début
suggèrent une implication très étroite des      comptes-rendus.                               juin, une audition à l’Assemblée nationale
grandes entreprises depuis le début du
processus.
                                                 LA PRÉPARATiON DE LA PRÉSiDENCE
Avec retard, et conformément aux règles          REFLÈTE UNE iNQUiÉTANTE CULTURE
de l’UE, le Représentant permanent de
la France a publié la liste de ses ren-          DU SECRET ET DU MANQUE DE TRANSPARENCE,
dez-vous de lobbying depuis le 1er juillet       QUi N’AUGURE RiEN DE BON POUR
2021 ainsi que celle de son adjoint, six
mois avant le début de la présidence. Ils        LA ViSiON FRANÇAiSE DE LA « DÉMOCRATiE
ont également accepté de ne rencontrer           EUROPÉENNE »
que des lobbyistes inscrits au registre de
transparence de l’UE.                           Nous n’avons aucune information sur les       française de responsables clés sur la pré-
                                                réunions de lobbying ayant eu lieu avant      sidence française a été tenue, de ma-
Au moment où nous écrivons ces lignes,          le 1er juillet 2021 (même si les réseaux      nière exceptionnelle, à huis clos. Lorsque
cette liste reste très courte, puisqu’elle      sociaux suggèrent qu’il y en a bien eu3),     nous avons demandé des explications
couvre une période de quelques mois,            ni sur les réunions de lobbying organi-       à la commission parlementaire chargée
qui inclut la pause estivale1. Mais elle        sées avec les nombreux-ses autres             des Affaires européennes, nous n’avons
révèle déjà un biais important en faveur        fonctionnaires de la Représentation fran-     pas reçu de réponse6.
des grandes entreprises. Sur les douze          çaise autres que le Représentant et son
rendez-vous divulgués à ce jour, quatre         adjoint4, ni sur les réunions de lobbying
étaient avec des entreprises françaises         des responsables et ministres basé-es
(deux avec EDF, actif dans le nucléaire         à Paris liées à la préparation de la prési-
et les énergies fossiles, un avec l’en-         dence française. Ces informations ont
treprise d’armement et d’aéronautique           été publiées par d’autres États membres
Dassault, et un avec CMA-CGM, le                lorsqu’ils assumaient la présidence de

                                                                      5
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THiNK TANKS : UNE APPARENCE
D’OBJECTiViTÉ AU SERViCE
DES GRANDES ENTREPRiSES ?
E
       n préparation de la présidence           comptent des dirigeant-es d’entreprise         L’ancien directeur du groupe de réflexion
       française de l’UE, Clément Beaune        au sein de leurs conseils d’administration     était issu de son concurrent bancaire, la
       a invité plusieurs think tanks à par-    ou de leurs groupes de travail9.               Société générale. À titre d’exemple de
tager leurs idées. Ces contributions n’ont                                                     ses activités de préparation de la prési-
pas été rendues publiques. Clément              Les think tanks ayant envoyé leurs contri-     dence française, Confrontations Europe
Beaune a rencontré les think tanks en           butions à la présidence française incluent     a publié en juin 2021 des propositions po-
avril 20217 et à nouveau en septembre.          des piliers de la scène bruxelloise tels       litiques pour « la nécessaire construction
Selon Politico, certains de ces groupes         que Confrontations Europe, l’Institut          de l’Europe de la santé » en collaboration
de réflexion ont été invités à cette deu-       Jacques Delors, la Fondation Robert            avec une cadre du laboratoire pharma-
xième réunion à l’Elysée pour discuter à        Schuman ou le Conseil européen des             ceutique français Sanofi, un professeur,
huis clos de la présidence française de         relations internationales, des think tanks     une députée européenne et un associé
                                                                                               d’une start-up d’e-santé13.

LES THiNK TANKS POURRAiENT AUSSi BiEN                                                          La liste des bailleurs de fonds de l’Insti-
                                                                                               tut français des relations internationales
ÊTRE CONSiDÉRÉS COMME UN OUTiL                                                                 (IFRI), classé quatrième dans l’indice
DE LOBBYiNG PARTiCULiÈREMENT COMMODE                                                           2020 des think tanks d’Europe occiden-
                                                                                               tale, regroupe la quasi-totalité des cham-
POUR LES GRANDES ENTREPRiSES                                                                   pions du CAC40, dont TotalEnergies,
                                                                                               Airbus, EDF, Engie, Michelin, Sanofi et
l’UE autour du thème de la « souveraine-        français bien connus tels que l’Institut       Vinci14. Le directeur des affaires publiques
té »8. À cette occasion, le gouvernement        Montaigne, l’Institut français des rela-       de TotalEnergies siège à son conseil stra-
français a même suggéré qu’il pourrait          tions internationales, Terra Nova, IDDRI       tégique et son conseil d’administration in-
financer quelques think tanks afin qu’ils       ou Fondapol, ainsi que de nouveaux ve-         clut le PDG de L’Oréal et des dirigeant-es
le soutiennent pendant sa présidence.           nus comme Renaissance numérique, un            de Rothschild et Plastic Omnium15.
                                                think tank dans le domaine du numé-
Les think tanks tendent à se présenter          rique. Ils ont tous un point en commun :       Dernier exemple : Fondapol est un think
comme des groupes de réflexion objec-           des liens étroits avec les grandes entre-      tank conservateur dirigé par un cadre
tifs et impartiaux, qui cherchent à contri-     prises françaises10.                           du groupe de luxe LVMH. Son conseil
buer à l’intérêt général par leurs analyses                                                    d’administration inclut des personnages
et propositions. Bien qu’ils se situent en      Les entreprises qui financent                  clés du monde des affaires en France16.
dehors de la sphère universitaire, ils bé-      Confrontations Europe incluent par             Fondapol a publié ses propositions17 pour
néficient d’une image d’expertise et de         exemple des banques telles que BNP             la présidence française de l’UE, dont
neutralité. En réalité, ils pourraient aus-     Paribas, l’entreprise du bâtiment              beaucoup sont alignées sur les priori-
si bien être considérés comme un outil          Bouygues, le géant des télécommunica-          tés d’Emmanuel Macron, par exemple
de lobbying particulièrement commode            tions Orange et le constructeur automo-        le soutien public à des secteurs éco-
pour les grandes entreprises. Beaucoup          bile Renault11. Son président est un an-       nomiques clés, la promotion des plate-
de think tanks actifs à Paris ou Bruxelles      cien cadre d’Enedis, filiale de l’entreprise   formes numériques européennes ou la
sont financés par des grandes entre-            nationale d’énergie EDF, tandis que l’une      relocalisation des chaînes d’approvision-
prises (qui bénéficient d’ailleurs d’avan-      des vice-présidentes est la lobbyiste en       nement pour les rapprocher de l’Europe
tages fiscaux pour ces financements) ou         chef de BNP Paribas pour l’Europe12.           (par exemple en Afrique du Nord).

                                                                      6
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

ÉVÉNEMENTS DE LOBBYING :
COMPLICITÉ EN PUBLIC
L
      es efforts des grandes entreprises          ci-dessous). Cette réunion n’apparaissait    treprise, qui pousse pour l’électrification
      pour influencer la présidence fran-         pas sur le site de la Commission22 au mo-    et la digitalisation comme solutions au
      çaise de l’UE ont commencé bien             ment où nous écrivions ces lignes, malgré    changement climatique, ne figurait pas
avant le 1er janvier 2022. Les cabinets           les règles en vigueur.                       officiellement parmi les sponsors26. Les
de lobbying basés à Paris et Bruxelles                                                         intervenant-es incluaient une représen-
travaillent depuis des mois à tisser des          D’autres cabinets de lobbying ont déjà       tante du MEDEF27, le plus grand lobby
liens entre décideurs-ses public-ques             commencé à organiser des événements          des entreprises françaises, et un re-
et des représentant-es d’entreprises, à           avec des cadres d’entreprises et des         présentant de la DG Compétition de la
travers des conférences publiques et des          hauts représentant-es politiques. Le 2       Commission européenne.
discussions privées.                              juillet 2021, le cabinet de lobbying FIPRA
                                                  – représentant BASF, AstraZeneca,            Dans la même veine, Scale-Up Europe
Parmi ces cabinets de lobbying, Athenora          Bayer, Huawei23 entre autres – a par         – un groupe initié par Emmanuel Macron
organise des rencontres entre des en-             exemple organisé un événement avec           comprenant plus de 150 créateur-ices,
treprises françaises et des décideur-ses          Clément Beaune, secrétaire d’État char-      investisseurs, chercheur-ses et diri-
clés à travers son « Cercle des Réseaux           gé des Affaires européennes et Pierre        geant-es d’entreprises de technologie
Européens », dont les membres com-                Gattaz, président de BusinessEurope, le      européennes (telles qu’Airbus, Sodexo,
prennent les plus grandes entreprises fran-       principal lobby des entreprises de l’UE,     Accor, BMW, SAP, BASF, BNP Paribas
çaises telles que TotalEnergies, Orange,          pour discuter des attentes et priorités      et Air Liquide), et des hauts fonction-
Bouygues, Renault et AirFrance-KLM,               politiques de la présidence française24.     naires28 – a été invité à présenter ses
entre autres18. Grâce à Athenora, les en-                                                      propositions pour créer des géants
treprises membres du « cercle », ont eu des       Le gouvernement co-organise même             européens du numérique, parmi
entretiens confidentiels avec le Secrétaire       certains événements avec des grandes         lesquelles des crédits d'impôt et un
général de la présidence française de l’UE,       entreprises. Le 6 juillet 2021, la           statut spécial pour les travailleur-ses du
Xavier Lapeyre de Cabanes, pour influen-          Représentation permanente de la France       secteur, lors d'un événement le 15 juin
                                                                                               2021 à l'Elysée devant de nombreux
                                                                                               dirigeant-es européen-nes. Certaines
CE N’EST PAS LA PREMiÈRE FOiS QU’UN                                                            de ces propositions sont bien placées
GOUVERNEMENT PRÉSiDANT LE CONSEiL                                                              pour être incluses dans les priorités de
                                                                                               la présidence française de l'UE29.
DE L’UE CO-ORGANiSE DES ÉVÉNEMENTS
AVEC DES GRANDES ENTREPRiSES                                                                   D’autres événements de haut niveau
                                                                                               sont prévus avant et pendant la prési-
cer les priorités et positions de la présidence   auprès de l’UE a par exemple organisé        dence française, notamment sur la dé-
française le 18 mai 202119 et ont assisté à       un événement « Forum UE 2022, Réussir        fense30 et la souveraineté numérique31.
une session d’information confidentielle          ensemble la présidence française de l’UE     Ce n’est pas la première fois qu’un gou-
sur la présidence française avec Sandrine         »25 en collaboration avec deux lobbies :     vernement présidant le Conseil de l’UE
Gaudin, la secrétaire générale de l’unité         France Industrie (l’un des trois grands      co-organise des événements avec des
européenne du Premier ministre français,          lobbies des multinationales françaises)      grandes entreprises. La présidence por-
le 30 mars 202120. Fait notable, sans lien        et Tech In France/Syntec Numérique           tugaise a par exemple organisé un évé-
direct avec la présidence française, les en-      (le lobby français des entreprises nu-       nement sur l’accord commercial entre
treprises françaises ont également rencon-        mériques). Le contact presse pour            l’UE et Mercosur avec le vice-président
tré le directeur du cabinet de Thierry Breton,    cet événement était Bertrand Deprez,         exécutif de la Commission européenne
Valère Moutarlier, le 16 mars 202121. Thierry     le directeur du bureau de Schneider          et BusinessEurope en avril 202132. La
Breton est le commissaire français (voir          Electric à Bruxelles – même si cette en-     France suivra-t-elle ce modèle ?

                                                                      7
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

SPONSORiNG :
LES CADEAUX DES GRANDES
ENTREPRiSES
L
       e recours à des sponsors privés est      Malgré la tentative de Clément Beaune          lance post-Covid de l’UE vise à favoriser une
       devenue une habitude qui entache         de minimiser l’importance du sponso-           augmentation majeure de la production de
       l’image de la présidence du Conseil      ring, cette pratique reste profondément        véhicules électriques et des infrastructures
de l’UE. Que cela prenne la forme de dons       problématique. Les député-es euro-             de recharge (plutôt que des mesures pour
financiers ou de biens et services gratuits,    péen-nes34, le Médiateur européen35,           réduire le besoin de véhicules individuels
quasiment toutes les présidences ré-            et la société civile36 ont tou-tes exprimé     par exemple)38, tandis que de nouveaux ob-
centes ont été parrainées par Coca-Cola,        leurs inquiétudes sur ces accords pri-         jectifs de pollution pour les véhicules sont
Microsoft, BMW ou d’autres grandes en-          vés, qui posent de sérieux problèmes           discutés à Bruxelles39. Il n’est pas difficile
treprises. Des énergies fossiles à l’agro-in-   en terme de conflits d’intérêt.                d’imaginer comment le « don » de voitures
dustrie en passant par les compagnies                                                          électriques à une présidence du Conseil
aériennes, il n’existe aucune restriction       Prenons l’exemple évoqué par Clément           fait partie d’une stratégie bien plus large de
environnementale ou autre quant au type         Beaune : l’industrie automobile euro-          l’industrie automobile pour influencer l’éla-
d’entreprises acceptées comme sponsors          péenne s’est embourbée dans plusieurs          boration des politiques de l’UE.
de la présidence de l’UE. En échange de         scandales et ses efforts de lobbying
                                                                                               Il est surprenant que de telles pratiques
                                                                                               de sponsoring persistent. Plus surprenant
QUASIMENT TOUTES LES PRÉSIDENCES                                                               encore, les gouvernements avaient l’occa-
                                                                                               sion d’interdire tout accord de parrainage
RÉCENTES ONT ÉTÉ PARRAINÉES                                                                    mais ne l’ont pas fait. Il y a quelques mois,
PAR COCA-COLA, MICROSOFT, BMW                                                                  les États membres du Conseil de l’UE ont
                                                                                               discuté de règles à ce sujet, mais certains,
OU D’AUTRES GRANDES ENTREPRISES                                                                dont la France40, se sont fermement oppo-
                                                                                               sés à une interdiction totale, optant pour
leur parrainage, les logos des sponsors         constants pour réduire les objectifs et        des recommandations réduites, laissant
sont affichés sur les sites officiels de la     les réglementations concernant la pol-         toute latitude aux États membres concer-
présidence et/ou leurs produits et services     lution sont bien connus. Le Dieselgate a       nant les pratiques de sponsoring41.
sont promus auprès des décideur-ses et          révélé comment l’industrie européenne
hauts fonctionnaires.                           avait installé des logiciels dans des véhi-    Mais des voix s’élèvent y compris parmi
                                                cules pour tromper les tests d’émissions.      les eurodéputé-es du parti d’Emmanuel
Malheureusement, la présidence fran-            Les constructeurs automobiles français         Macron. En mai 2021, Politico rapportait
çaise envisage également le recours aux         Citroën, Peugeot et Renault figurent au-       que la délégation « Renaissance » au
sponsors. En mars 2021, Mediapart citait        jourd’hui parmi les entreprises visées par     Parlement européen, membre du groupe
le secrétaire d’État Clément Beaune sur         des poursuites judiciaires37. Ces entre-       libéral Renew, avait averti la présidence
la question du « soutien matériel » à la        prises souhaitent certainement augmen-         française d’être « attentive à la percep-
présidence : « Je prends un exemple très        ter leur influence et améliorer leur image,    tion du public » et qu’elle « ne devrait pas
concret : qu’un constructeur automobile         mais constituent des «partenaires» dou-        recourir » au parrainage d’entreprise42.
français prête des voitures électriques         teux pour toute présidence.
pour un événement, parce que cela                                                              Reste à voir si la présidence française
rentre par ailleurs dans nos priorités          L’industrie automobile européenne dépense      entendra ces protestations et suivra
pour le climat. C’est le maximum que l’on       des millions d’euros par an pour influencer    l’exemple de l’Allemagne, qui a rejeté tout
s’autoriserait, en termes d’implication du      les décideur-ses à Bruxelles et dans les ca-   sponsoring lorsqu’elle a pris la présidence
monde de l’entreprise33. »                      pitales des États membres. Le plan de re-      tournante au deuxième semestre 2020.

                                                                      8
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CONFLiT DE LOYAUTÉ ?
LES PORTES TOURNANTES
ENTRE LA HAUTE FONCTiON
PUBLiQUE ET L’iNDUSTRiE
U
        ne autre moyen clé d’influence            en terme de conflits d’intérêts, qui peuvent   parmi les exemples tristement célèbres,
        pour les entreprises et leurs lobbies     saper la confiance du public et entraver les   l’ancien président de la Commission euro-
        consiste à recruter d’ancien-nes          processus décisionnels démocratiques.          péenne José Manuel Barroso, employé par
fonctionnaires européen-nes ou français-es        Ce phénomène est répandu dans les ca-          Goldman Sachs, et l’ancienne commissaire
travaillant sur les politiques européennes        pitales européennes et surtout à Bruxelles :   Nelly Kroes qui a rejoint Uber.
pour accéder aux hautes sphères politiques
et bénéficier de leur expérience et connais-
sances, par exemple pour savoir qui contac-
ter et quand afin d’influencer certaines déci-
                                                  LES PORTES TOURNANTES PEUVENT SAPER
sions. Ce mécanisme, souvent qualifié de          LA CONFiANCE DU PUBLiC ET ENTRAVER
« portes tournantes », contribue à brouiller
la distinction entre intérêts public et privés.
                                                  LES PROCESSUS DÉCiSiONNELS
Les portes tournantes posent des risques          DÉMOCRATiQUES

PORTES
TOURNANTES

                                                                       9
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

      Les décideur-ses français-es sont          d’Ivoire44. La cheffe de cabinet de Clément     énergétiques de l’UE, qui travaillaient au-
eux aussi concerné-es. L’équipe du se-           Beaune depuis août 2020 était quant à           paravant pour TotalEnergies46 et Veolia47.
crétaire d’État français aux Affaires euro-      elle directrice adjointe des relations so-      En parallèle, d’ancien-nes conseiller-ères
péennes Clément Beaune inclut quelques           ciales du MEDEF – le plus grand lobby           politiques de la Représentation françaises
exemples notables. Sa conseillère presse         des entreprises en France – pendant plus        occupent aujourd’hui des positions stra-
et communication a par exemple été               de trois ans avant de conseiller la ministre    tégiques au sein de grandes entreprises
consultante en lobbying et relations pu-         du Travail français en 201745.                  françaises de l’énergie. L’actuel direc-
                                                                                                 teur des affaires européennes d’Engie,
                                                                                                 par exemple, a été conseiller en énergie
LA REPRÉSENTATiON FRANÇAiSE À BRUXELLES                                                          pour le gouvernement français à Bruxelles
EST UN TERREAU FERTiLE POUR LES PORTES                                                           pendant huit ans48. Le directeur com-
                                                                                                 mercial d’ArianeGroup pour les lanceurs
TOURNANTES                                                                                       spatiaux a occupé le même poste pen-
                                                                                                 dant trois ans49. Cela pourrait expliquer
bliques chez Image Sept jusqu’en 2021            La Représentation française à Bruxelles est     pourquoi la France a tant insisté pour
et pendant plus de cinq ans43. Image Sept        un terreau fertile pour les portes tournantes   défendre certaines revendications clés
est un cabinet influent de communication         – une nouvelle illustration de la confusion     des multinationales telles que l’inclusion
et de lobbying, travaillant pour de grandes      profonde entre intérêts publics et privés.      du gaz et du nucléaire dans la taxono-
entreprises telles qu’Accor, Goldman             Certain-es fonctionnaires français-es           mie verte50 ou l’augmentation des sou-
Sachs, EDF, des personnalités telles que         travaillant sur les politiques européennes      tiens publics pour l’hydrogène51. Mais les
l’ancien patron de Renault Carlos Ghosn,         sont directement issu-es du secteur privé,      portes tournantes ne concernent pas que
et les gouvernements du Niger et de Côte         dont deux conseiller-ères sur les politiques    le secteur de l’énergie. Le chef du bureau
                                                                                                 bruxellois d’Orange, le géant français des
                                                                                                 télécommunications, a été conseiller à la
 THIERRY BRETON, LE COMMISSAIRE PUBLIC-PRIVÉ
                                                                                                 Représentation permanente de la France à
                                                                                                 Bruxelles pendant plus de sept ans sur les
 En 2019, avec le soutien d’Emmanuel Macron, Thierry Breton est nommé commis-
                                                                                                 services numériques et postaux52. L’un de
 saire pour le marché intérieur. C’est l’un des plus hauts postes de la Commission
                                                                                                 ses anciens collègues, haut conseiller sur
 européenne. Thierry Breton est passé directement de son poste de PDG d’Atos,
                                                                                                 les politiques financières et monétaires à la
 une entreprise française de technologie numérique et de conseil, à la Commission.
                                                                                                 Représentation permanente de la France
 C’est la première fois qu’un chef d’entreprise en fonction est choisi pour rejoindre la
                                                                                                 pendant plus de cinq ans, a quitté son
 Commission56. Cela soulève plusieurs problèmes en terme de conflits d’intérêts.
                                                                                                 poste en 2014 pour devenir directeur ad-
                                                                                                 joint de la Fédération bancaire française,
 Premièrement, Breton est désormais responsable des lois européennes sur la cyber-
                                                                                                 le lobby des banques françaises.53
 sécurité, la défense, les données, l’intelligence artificielle, la politique industrielle, la
 technologie, l’espace, la 5G, etc. – qui ont un impact direct sur les opérations de son
                                                                                                 Le pantouflage se pratique aussi dans les
 ancienne entreprise. Deuxièmement, le recrutement de Breton s’est fait sans période
                                                                                                 plus hautes sphères. Pierre Sellal a été
 de carence : il est venu directement d’Atos à la Commission, et le responsable des
                                                                                                 deux fois ambassadeur de France auprès
 relations publiques d’Atos est devenu son conseiller en communication57. Enfin, Breton
                                                                                                 de l’Union européenne, entre 2002 et
 est toujours en contact avec Atos. Il a rencontré à deux reprises un groupe d’entreprises
                                                                                                 2009 et entre 2014 et 2017. Il a été qualifié
 comprenant des représentant-es d’Atos le 16 décembre 202058 et le 7 mai 202159, afin
                                                                                                 d’« homme de France le plus averti, dans
 de discuter de la création d’une alliance industrielle qui pourrait aboutir au versement de
                                                                                                 ses finesses profondes, de la réalité eu-
 millions d’euros de subventions publiques à Atos, finançant ses activités de recherche.
                                                                                                 ropéenne ».54 L’année suivant son départ,
                                                                                                 Pierre Sellal a travaillé comme haut conseil-
 Avant d’être PDG d’Atos, Thierry Breton a été ministre français de l’Économie (2005-
                                                                                                 ler pour August Debouzy, un cabinet d’avo-
 2007) et avant cela, PDG du géant français des télécommunications Orange (France
                                                                                                 cats de premier plan dont les clients sont
 Télécom à l’époque). Il illustre la tradition française du pantouflage entre sphère
                                                                                                 inconnus. Il siège également aux conseils
 politique et entreprises publiques. Il joue déjà un rôle clé pour aider le gouvernement
                                                                                                 d’administration des entreprises françaises
 français et les grandes entreprises françaises à défendre leurs intérêts au niveau
                                                                                                 Areva (nucléaire) et EDF. Depuis janvier
 européen. Il a rencontré ces derniers mois de nombreux entreprises, think tanks et
                                                                                                 2021, il est président du Siècle, un réseau
 lobbies français, avec généralement peu de transparence concernant l’objet et les
                                                                                                 d’élite de politiques, journalistes et chefs
 comptes-rendus de ces réunions de lobbying60.
                                                                                                 d’entreprise en France55.

                                                                       10
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

REMETTRE L’iNTÉRÊT
GÉNÉRAL AU COEUR DES
DÉCiSiONS FRANÇAiSES SUR
LES POLiTiQUES EUROPÉENNES
L
       e Conseil est sans doute l’institu-      Malheureusement, le gouvernement              qu’elle prend au Conseil de l’UE – in-
       tion la plus influente de l’UE : son     français s’est trouvé à plusieurs reprises    combe au gouvernement et l’Élysée, sans
       rôle législatif et décisionnel affecte   du mauvais côté de l’histoire dans le         vrais mécanismes de transparence ou de
directement la vie quotidienne des ci-          débat sur la transparence et la respon-       responsabilité démocratique. Parfois, les
toyen-nes européen-nes. Or l’absence            sabilité démocratique du Conseil. En          représentant-es français-es s’écartent
de véritable transparence et de respon-         2017, Emmanuel Macron avait déclaré           de leur consigne de vote officielle, dans
sabilité démocratique des ministres et
fonctionnaires des États membres parti-
cipant aux négociations du Conseil pose
problème depuis longtemps. Malgré les
                                                 LE BiAiS DU CONSEiL EUROPÉEN EN FAVEUR
réformes récentes, il n’est toujours pas         DES ENTREPRiSES ENTACHE DE PLUS EN PLUS
possible pour les journalistes et organisa-
tions de la société civile, sans parler des
                                                 SON iMAGE
citoyen-nes, de connaître les positions
défendues par les gouvernements natio-          que « l’essence du projet européen, c’est     le cadre de compromis plus larges au
naux au sein du Conseil sur de nouvelles        la démocratie », ajoutant : « N’ayons         Conseil65. De façon très problématique,
législations, ni de savoir quels intérêts       plus peur des peuples, simplement, en         les député-es français-es ne sont pas sys-
privés et quels lobbyistes cherchent à          termes de méthode, nous ne devons             tématiquement informé-es des positions
les influencer.                                 plus faire notre Europe à l’abri de ces       du gouvernement et de la Représentation
                                                derniers. » Pourtant son administration       française sur les législations et régulations
Quand la prise de décision se déroule           fait exactement le contraire. En 2019, le     européennes en discussion, et n’ont au-
à huis clos et que les mécanismes               gouvernement français a refusé de se          cun pouvoir contraignant pour les influen-
de responsabilité démocratique sont             joindre à une initiative de 10 autres États   cer66, contrairement aux député-es du
faibles, il existe un risque majeur que         membres avançant des propositions pour        Danemark67, de Suède68, de Finlande et
de puissants intérêts privés en profitent       améliorer « la déconnexion actuelle entre     des Pays-Bas69. Et contrairement à leurs
– avec la bénédiction des décideur-ses.         la politique de transparence de l'UE et les   homologues allemands70, les député-es
Le Conseil et les gouvernements na-             attentes des citoyens »63. La France figure   français-es n’ont pas systématiquement
tionaux qui y participent sont tombés           également parmi les États membres les         accès aux documents européens clés.
dans ce piège, et leur biais en faveur          plus réticents à publier davantage de do-
des entreprises entache de plus en              cuments sur les négociations du Conseil       Mais alors que les député-es et les ci-
plus leur image61. Corporate Europe             sur les propositions de loi et les négocia-   toyen-nes sont exclu-es des processus
Observatory a par exemple dévoilé               tions finales de nouvelles législations eu-   décisionnels français sur la politique eu-
récemment qu’un groupe de travail               ropéennes avec d’autres institutions (le      ropéenne, il ne semble pas que ce ne
secret du Conseil, ne publiant aucun            processus de « trilogue »)64.                 soit le cas pour les entreprises. Contexte
compte-rendu de ses réunions, per-                                                            a par exemple récemment révélé com-
mettait à des lobbyistes d’entreprise           L’approche rétrograde du gouvernement         ment une position française sur les
de présenter leurs demandes alors que           français à Bruxelles se reflète aussi à       nouvelles règles de transparence fiscale
les groupes défendant l’intérêt général         Paris. La prise de décision française à       de l’UE avait en fait été inspirée par une
restaient exclus62.                             Bruxelles – par exemple les positions         experte fiscale du MEDEF71.

                                                                      11
ACTION CLIMATIQUE, PACTE VERT,
PLAN DE RELANCE, NUMÉRIQUE, SANTÉ...
PLUSIEURS LÉGISLATIONS CRUCIALES
POUR L’AVENIR DE L’EUROPE
DOIVENT SE DÉCIDER DURANT
LA PRÉSIDENCE FRANÇAISE DE L’UE
EN 2022. C’EST POURQUOI
IL EST PLUS IMPORTANT QUE JAMAIS
DE PROTÉGER LES DÉCISIONS PUBLIQUES
DE LA MAINMISE ET DE L’INFLUENCE
DES GRANDES ENTREPRISES,
Y COMPRIS AU NIVEAU DU CONSEIL

                 12
Passez à l’action pour envoyer un message clair à
Emmanuel Macron, pour dire NON aux sponsors
douteux ! Corporate Europe Observatory et
l’Observatoire des Multinationales s’associent à la
pétition de foodwatch demandant au gouvernement
français de renoncer à tout sponsoring d’entreprise
pour sa présidence de l’Union européenne :
https://www.foodwatch.org/fr/sinformer/nos-campagnes/
politique-et-lobbies/lobbies-et-multinationales/
presidence-francaise-UE-non-aux-cadeaux-des-entreprises/

                               13
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

AGiR CONTRE L’EMPRiSE
DES GRANDES ENTREPRiSES
RECOMMANDATiONS
À LA PRÉSiDENCE FRANÇAiSE
1. Lobbying                                       2. Think tanks                                3. Événements organisés
 Assurer la transparence de toutes les          P  ublier les contributions envoyées        par les entreprises et sponsors
   réunions avec des lobbies liées à la              par les think tanks à la présidence         Ne pas co-organiser d’événements
   préparation et l’organisation de la pré-          française, et les obliger à divulguer la      avec des grandes entreprises, ou qui
   sidence européenne, y compris les                 source de leur financement et leurs           promeuvent les intérêts d’entreprises,
   comptes-rendus et l’accès aux docu-               conflits d'intérêts.                          notamment avec le secteur des éner-
   ments officiels pertinents.                     Tout financement public fourni aux think      gies fossiles.
 Éviter de donner un accès privilégié              tanks avant ou pendant la présidence        Refuser toute forme de sponsoring
   aux grandes entreprises et leurs                  doit être transparent.                        de la présidence française de l’Union
   représentant-es.                               É  viter de subventionner des think            européenne.
 Refuser les rencontres avec des re-               tanks financés principalement par des
   présentant-es du secteur des énergies             grandes entreprises ou qui promeuvent
   fossiles, car les intérêts de ce secteur          les intérêts de grandes entreprises, en
   sont incompatibles avec l’intérêt gé-             particulier ceux ayant des liens étroits
   néral, qui requiert d’agir contre la crise        avec le secteur des énergies fossiles.
   climatique.

4. Pantouflage                                    5. Transparence et responsabilité
 Adopter des règles plus strictes pour          démocratique
   éviter les portes tournantes, qui créent       A  dopter des règles pour empêcher
   des conflits d’intérêts, incluant des pé-         que les grandes entreprises aient un
   riodes de carence suffisantes, l’inter-           accès privilégié aux ministres et fonc-
   diction des contacts avec d’ancien-nes            tionnaires au sein du Conseil.
   collègues, ou l’obligation de se déporter       Réformer le processus décisionnel afin
   sur les dossiers où il existe un conflit          que les député-es aient un vrai droit
   d’intérêts potentiel.                             de regard concernant les positions
 Éviter les situations de conflits d'intérêts      du gouvernement sur les questions
   parmi les fonctionnaires travaillant              européennes.
   à la préparation et la gestion de la            Permettre un contrôle démocratique
   présidence française de l'UE.                     des député-es sur les discussions et
                                                     votes au niveau de l’UE a posteriori.
                                                   Publier l’ordre du jour des négociations
                                                     du Conseil, notamment pour les réunions
                                                     des groupes de travail et les trilogues.

                                                                      14
UNE PRÉSIDENCE SOUS INFLUENCE : COMMENT LA FRANCE PRÉPARE SA PRÉSIDENCE TOURNANTE
DU CONSEIL EUROPÉEN EN LIEN ÉTROIT AVEC LES GRANDES ENTREPRISES

NOTES
1	À consulter ici : https://ue.delegfrance.org/       16 h ttps://www.fondapol.org/la-fondation/.           28	https://scaleupeurope.tech/
   registre-de-transparence. Consulté le 30                Consulté le 27 septembre 2021.
                                                                                                              29	Politico Pro Paris Influence. « Qwant et
   septembre 2021.
                                                       17	Fondapol. Propositions pour la présidence              Huawei — Tabula rasa sur la start-up nation
2	Le Centre for European Reform. La liste des             française du Conseil de l’Union européenne.            — Régiobizness. » 15 juin 2021. https://
   entreprises qui le financent est disponible ici :       9 mai 2021.https://www.fondapol.org/                   www.politico.eu/newsletter/politico-paris-
   https://www.cer.eu/corporate-donors                     decryptage/propositions-pour-la-presidence-            influence/politico-pro-paris-influence-qwant-
                                                           francaise-du-conseil-de-lunion-europeenne-             et-huawei-tabula-rasa-sur-la-start-up-nation-
3	Par exemple cette référence à une
                                                           1er-janvier-30-juin-2022/                              regiobizness-2/
   réunion avec le lobby patronal MEDEF,
   en avril 2021, sur la présidence de                 18	Compte-rendu d’une réunion entre                   30	Mediapart. « Europe de la défense : Ursula
   l’UE : https://twitter.com/Guy_Leclair/                 Valère Moutarlier, membre du cabinet du                von der Leyen dans la roue de Macron. » 15
   status/1376826574427856899?s=20                         commissaire Thierry Breton avec Le Cercle              septembre 2021. https://www.mediapart.fr/
                                                           des réseaux européens. 16 mars 2021 :                  journal/international/150921/europe-de-la-
4	Voir la liste complète des conseiller-ères
                                                           https://www.asktheeu.org/en/request/9319/              defense-ursula-von-der-leyen-dans-la-roue-
   politiques et du personnel ici :
                                                           response/31185/attach/html/11/Discours%20              de-macron
   https://ue.delegfrance.org/organigramme-
                                                           778%20R%20union%20avec%20le%20
   complet-de-la-3193                                                                                         31	Contexte. « Un sommet sur la souveraineté
                                                           Cercle%20des%20r%20seaux%20europ%20
                                                                                                                  numérique en février à Paris. » 14 septembre
5	La Finlande a divulgué une liste des réunions           ens%201%20Redacted%20OK.pdf.pdf.html
                                                                                                                  2021. https://www.contexte.com/pouvoirs/
   de lobbying de ses ministres en rapport avec
                                                       19 h ttps://twitter.com/StephanDesselas/                  actualite/138174.html
   sa présidence de l’UE de 2019, qui incluait
                                                           status/1394260098441121794. Consulté le
   l’objet de ces réunions : https://eu2019.fi/                                                               32	Email disponible sur demande auprès de
                                                           21 septembre 2021
   en/presidency/openness-and-transparency/                                                                       l’Observatoire des Multinationales.
   meetings                                            20 h ttps://www.linkedin.com/posts/
                                                                                                              33	Mediapart. Clément Beaune: « La stratégie
                                                           stephanedesselas_pfue2022-activity-
6	
  https://www2.assemblee-nationale.fr/15/                                                                         européenne de vaccination est secouée ».
                                                           6772429766684364800-TtJ6/. Consulté le
  autres-commissions/commission-des-                                                                              14 mars 2021. https://www.mediapart.fr/
                                                           21 septembre 2021
  affaires-europeennes                                                                                            journal/international/230321/clement-
                                                       21 h ttps://www.linkedin.com/posts/                       beaune-la-strategie-europeenne-de-
7	
  https://twitter.com/CBeaune/
                                                           stephanedesselas_athenoraeu-rencontre-                 vaccination-est-secouee?page_article=3
  status/1383039885481758721. Consulté le
                                                           val%C3%A8re-moutarlier-activity-
  27 septembre 2021.                                                                                          34	Décharge 2018 : Budget général de l’UE
                                                           6774989459139137536-G4t8. Consulté le
                                                                                                                  - Conseil européen et Conseil 1. Décision
8	Politico, newsletter Paris Influence, 14                21 septembre 2021
                                                                                                                  du Parlement européen du 13 mai 2020
   septembre 2021.
                                                       22	Commission européenne : réunions des                   concernant la décharge sur l’exécution du
9	Corporate Europe Observatory. Thinking                  membres du cabinet du commissaire Thierry              budget général de l’Union européenne pour
   allowed? How think tanks facilitate corporate           Breton avec des organisations et individus :           l’exercice 2018, section II – Conseil européen
   lobbying. Juillet 2016.                                 http://ec.europa.eu/transparencyinitiative/            et Conseil (2019/2057(DEC)).
   https://corporateeurope.org/en/power-                   meetings/meeting.do?host=927e0831-3a4b-                https://www.europarl.europa.eu/doceo/
   lobbies/2016/07/thinking-allowed                        48f3-82d0-7524f4b31b9b&d-6679426-p=12                  document/TA-9-2020-0090_FR.html
                                                           Consulté le 27 septembre 2021
10	Les informations sont disponibles sur                                                                     35	Décision du Médiateur européen 1069/2019/
    demande auprès de l’Observatoire des               23	FIPRA dans le registre de la transparence :            MIG sur les parrainages des présidences du
    Multinationales                                        https://ec.europa.eu/transparencyregister/             Conseil de l’UE . 29 juin 2020.
                                                           public/consultation/displaylobbyist.                   https://www.ombudsman.europa.eu/en/
11	https://confrontations.org/                            do?id=58746194306-23. Consulté le 21                   decision/fr/129649
    partenaires/#1459504577391-66542d01-                   septembre 2021
    2b25. Consulté le 27 septembre 2021.                                                                      36	Par exemple voir https://corporateeurope.
                                                       24	https://fipra.com/event/french-eu-presidency-          org/en/2020/01/croatian-council-presidency-
12 h ttps://confrontations.org/gouvernance-b/.            what-are-the-policy-priorities-and-                    oiled-fossil-fuel-interests
    Consulté le 27 septembre 2021.                         expectations/. Consulté le 21 septembre 2021
                                                                                                              37	RFI. « Citroën, Peugeot charged with
13	Confrontations Europe. Relance,                    25	Site de l’événement : https://www.forum-               consumer fraud in Dieselgate emissions
    puissance, appartenance : la nécessaire                ue2022.eu. Voir aussi sur le site de la                probe. » 10 juin 2021. https://www.rfi.fr/
    construction d’une Europe de la santé.                 Représentation permanente de la France                 en/france/20210610-france-charges-
    29 juin 2021. https://confrontations.org/              auprès de l’UE : https://ue.delegfrance.org/           peugeot-with-consumer-fraud-in-latest-
    pdeweverconfrontations-org/relance-                    europe-et-autonomie-strategique                        dieselgate-emissions-probe-car-automobile-
    puissance-appartenance-la-necessaire-                                                                         volkswagen-stellantis-fiat
    construction-dune-europe-de-la-sante/              26	https://www.linkedin.com/in/bertranddeprez/.
                                                           Consulté le 21 septembre 2021                      38	Transport and Environment. Citroën and
14 h ttps://www.ifri.org/fr/soutenir-lifri/liste-                                                                Peugeot the latest carmakers to be charged
    membres?type=111. Consulté le 27                   27	MEDEF. Mise en place d’un Comité
                                                                                                                  over Dieselgate. 28 juin 2021.
    septembre 2021..                                       souveraineté et sécurité des entreprises
                                                                                                                  https://www.transportenvironment.org/
                                                           françaises. https://www.medef.com/fr/actualites/
15	https://www.ifri.org/fr/conseil-dadministration                                                               discover/citroen-and-peugeot-the-latest-
                                                           mise-en-place-dun-comite-souverainete-et-
    et https://www.ifri.org/fr/conseil-strategique.                                                               carmakers-to-be-charged-over-dieselgate/
                                                           securite-des-entreprises-francaises
    Consulté le 27 septembre 2021.

                                                                               15
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