ÉVALUER SOCIAL - Paris 2024
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ÉVALUER
L’IMPAC
SOCIAL T
DE
R
PA 4 I S
20 2
© Klaus Vedfelt / Getty images
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —1
ÉDITO
Paris 2024 a la
conviction que le
sport, par son formidable
pouvoir de mobilisation,
doit être au cœur des
réponses aux défis de
notre temps. Reconnu par
© Rudy Waks
les Nations Unies comme
MARIE BARSACQ
contributeur important
Directrice Exécutive à l’atteinte des Objectifs
Impact et Héritage, Paris 2024
de Développement
Durable, le sport, source
d’engagement, d’intégration,
d’épanouissement
personnel, à toute sa place
pour transformer la société.
Une démarche évaluative
robuste nous permettra
d’étayer cette conviction
et de mieux faire connaître
l’impact social du sport. Elle
participe ainsi directement
à l’héritage que nous voulons
bâtir.
EVALUER
EVALUERL’IMPACT
L’IMPACTSOCIAL
SOCIALDEDEPARIS
PARIS2024
2024 —2
L’impact social est défini par d’encadrement dans les clubs sportifs peuvent ainsi
le Conseil supérieur de l’Economie potentiellement développer de nouvelles
compétences, avoir une meilleure estime d’elles-
Sociale et Solidaire (ESS) comme mêmes, etc.), qui, à leur tour, ont des effets sur leur
« l’ensemble des conséquences entourage.
(évolutions, inflexions, changements,
ruptures) des activités d’une Par extension, on comprend que les effets
organisation tant sur ses parties générés pour les personnes bénéficiaires des
activités et/ou pour celles qui les portent peuvent
prenantes externes (bénéficiaires,
avoir des conséquences plus globales, par
usagers, clients) directes exemple sur la cohésion de la population, la vitalité
ou indirectes de son territoire, d’un territoire, etc.
et interne (salariés, volontaires,
bénévoles) que sur la société Enfin, il faut garder à l’esprit que ces effets peuvent
en général. » également être négatifs (ex. : certaines organisations
sportives peuvent, volontairement ou non, renforcer
Pour le dire autrement, lorsqu’on parle d’impact un certain nombre de comportements contraires
social, on essaie de mesurer l’ensemble des effets aux valeurs positives qu’entend véhiculer le sport
que génère l’activité d’une organisation et il convient dès lors de se donner les moyens
(une association, une entreprise, l’Etat ou une de les étudier et d’en tenir compte lorsque l’on cherche
collectivité territoriale, etc.). à mesurer l’impact social d’une organisation.
Ces effets peuvent être multiples :
Ils peuvent être en lien direct avec les activités
L’impact social peut être mesuré dans
de l’organisation (ex. : un club de sport amateur
différents champs d’action : événements
cherche à développer la pratique sportive au sein
sportifs de toute taille (d’un évènement
de la population de son territoire).
local à un méga-évènement sportif) ;
Une conséquence indirecte de ces activités dispositifs de politique publique nationale
(ex. : si le club encourage le développement ou territoriale ; activités du mouvement
de la pratique, plusieurs conséquences peuvent sportif (fédérations et organes
en découler : création de lien social, amélioration déconcentrés, clubs) et des associatives
du bien-être, etc.). locales, pratiques des activités physiques
et sportives dans le cadre scolaire, etc.
Ces conséquences indirectes ne concernent pas
seulement les personnes participant aux activités En résumé, mesurer l’impact social
concernées, mais aussi leur entourage au sens revient donc à analyser et apprécier
large (ex. : le fait de trouver dans la pratique sportive l’ensemble des effets produits par
une activité épanouissante peut amener l’action développée par une organisation,
une personne à avoir un comportement plus apaisé que ces effets soient produits de façon
dans les autres sphères dans lesquelles elle évolue : volontaire ou non, directs ou indirects,
familiale, professionnelle, etc.). positifs ou négatifs, en vue d’identifier
des propositions d’améliorations
L’impact social d’une organisation se mesure continues de l’action développée par
aussi sur les effets qu’elle génère sur les personnes les organisations.
qui y travaillent ou s’y engagent bénévolement
(ex. : les personnes occupant des fonctions
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —3
AMME
Conscient que le sport en général et les grands P RO G R
évènements sportifs en particulier peuvent contribuer
à générer de nombreux impacts et impulser « 30 MINUTES
ou accélérer la réalisation de projets sociétaux D’ACTIVITÉ
d’envergure diverse, Paris 2024 a souhaité mettre PHYSIQUE QUOTIDIENNE
en place une démarche partagée et coordonnée À L’ÉCOLE »
d’évaluation de sa stratégie Impact & Héritage.
“
Celle-ci porte à la fois sur les actions directement
portées ou déployées par Paris 2024, mais aussi sur Je me sens en pleine forme
celles développées par l’ensemble des parties prenantes après ces séances. Cela me
qui participent à la stratégie Impact & Héritage, permet de me dépenser et
comme par exemple les écoles Génération 2024,
de m’amuser en même temps
ou les lauréats du Fonds de dotation Paris 2024
porteurs d’un projet Impact 2024. Elle visera par
avec mes copains.
— Marie, 8 ans
”
ailleurs à évaluer les impacts pour les organisations
(en vue de les inciter à s’inscrire dans une démarche
d’amélioration continue) mais aussi et surtout pour
S
les bénéficiaires des actions retenues dans le périmètre QUELQUE S :
CLÉ
d’évaluation (cf. Infra). Une telle démarche vise donc
CHIFFRES
à l’objectivation et au renforcement de la connaissance
+ 1,3 M
des impacts produits et, in fine, à l'amélioration
de l'intervention de l’ensemble des acteurs.
Par cette approche, l’ambition consiste enfin
d’élèves engagés
à structurer une démarche innovante afin de garantir
le passage de relais au mouvement sportif français
et international.
1 kit sportif offert à
chaque école avec l’ANS
Déjà plus de
30%
des écoles primaires
engagées : + 10 000 écoles
inscrites
© kali9/Getty images
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —4
1. CONTEXTE
ET INSPIRATION
La démarche évaluative de Paris 2024 s’inscrit dans le cadre
des recommandations internationales en matière d’impact
social du sport :
• L’agenda 2020+5 du CIO : • Le Plan d’action de Kazan • Les efforts engagés
composé de 15 recommanda- de juillet 2017, adopté par par le Secrétariat
tions, ce document s’appuie la Sixième Conférence du Commonwealth afin
sur les résultats de l’Agenda internationale des ministres de mesurer plus efficacement
olympique 2020 et fait office et hauts fonctionnaires la contribution du sport aux
de plan directeur pour le CIO responsables de l’éducation Objectifs de Développement
et le Mouvement olympique. physique et du sport de Durable (ODD) des Nations-Unies.
l’UNESCO, qui lie l’élaboration
• Le protocole d’accord conclu des politiques sportives au • Les travaux menés par
entre le CIO et l’OCDE signé programme de développement les organisateurs des Jeux
en juillet 2019, visant à renforcer 2030 des Nations Unies. du Commonwealth
leur collaboration en vue de Birmingham 2022 afin d’évaluer
promouvoir l’éthique, l’intégrité • Les 17 Objectifs l’impact social de l’évènement.
et la bonne gouvernance, ainsi de Développement Durable Ceux-ci prennent notamment
que la paix et le développement (ODD) définis par les Nations appui sur le Magenta Book
durable dans le sport. Unies qui « donnent la marche produit par le Ministère
à suivre pour parvenir à un avenir de l’économie et des finances
• La Recommandation du meilleur et plus durable pour du gouvernement britannique
Conseil de l’OCDE sur les tous ». Ces objectifs couvrent (HM Treasury) et sont alignés
manifestations internationales l’intégralité des enjeux sur le cadre de référence
et le développement local de développement durable des Jeux du Commonwealth
de mai 2018, qui constitue le et répondent aux défis majeurs élaboré par la Fédération
premier cadre international auxquels fait face l’humanité. des Jeux du Commonwealth.
visant à aider à la conception Rassemblés dans l’Agenda 2030
et à la gestion des de l’ONU, ils définissent 169 cibles
manifestations de grande communes à tous les pays
envergure afin de maximiser engagés.
leur contribution potentielle à
la création d’emplois, à la • Les travaux réalisés en 2021
stimulation du développement par l’ASOIF (Association of
local et à la production d’effets Summer Olympic International
bénéfiques à long terme pour Federations) afin d’identifier
les citoyens et l’environnement. des indicateurs communs pour
mesurer l’impact d’un évènement
sportif.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —5
2. PÉRIMÈTRE 2.1. Évaluer notre impact Pour évaluer l’utilité sociale des Jeux, la démarche retenue permettra d’évaluer les résultats et la contribution de la stratégie Impact & Héritage de Paris 2024 aux Objectifs de Développement Durable des Nations Unies. Pour ce faire, les travaux réalisés viseront à évaluer l’impact social de Paris 2024 sur quatre enjeux prioritaires. © Westend61/ Getty images EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —6
OPTIMISER Nos premières réalisations
LES OPPORTUNITÉS
DES JEUX POUR 72% Un potentiel de
L’EMPLOI,
LES ENTREPRISES
des marchés de Paris 2024
attribués à des TPE-PME 150 000
emplois mobilisés par les Jeux :
ET LES TERRITOIRES
Agir pour rendre les opportunités
de marchés et d’emplois
55%
des marchés de Pulse, le siège 78 300 60 000 11 700
réellement accessibles aux de Paris 2024, attribués dans dans dans
petites entreprises et aux à des structures de l’ESS, les métiers les métiers les métiers
habitants, au plus près des dont 6 entreprises originaires de du de la
de Seine-Saint-Denis l’organisation tourisme construction
territoires
Nos premières réalisations
LE SPORT Expérimentation des
+ 6800
POUR L’ÉDUCATION
Des projets pour mettre plus
30 minutes d’activité physique
quotidienne à l’école
écoles et établissements scolaires
labélisés « Génération 2024 »
2M
de sport dans le quotidien Déjà plus de Objectif Fonds de dotation
des élèves ; pour favoriser
+ 1,3 30% 100% Paris 2024 :
70
le plaisir d’apprendre million généralisation
des écoles d’élèves engagés
et la réussite scolaire ; pour d’élèves primaires du + de projets
découvrir les Jeux et leurs depuis 2017 grâce
engagés engagées : programme à la Semaine soutenus pour le
valeurs ; pour l’engagement +10 000 d’ici 2024 raccrochage et la
Olympique
citoyen et le vivre-ensemble écoles et Paralympique réussite éducative
inscrites par le sport
Nos premières réalisations
1
LE SPORT Design actif :
6
territoires pilotes transforment
POUR LA SANTÉ million d’euros leurs centres-villes
pour réduire les inégalités d’accès (Bourges, Châtellerault,
Des projets pour lutter contre au sport-santé dans les territoires Limoges, Plaine Commune,
la sédentarité, l’inactivité les plus précaires d’Ile-de-France Saint-Dizier et Saint-Omer)
physique et l’obésité ;
renforcer l’accès au sport
dans les territoires carencés ; 30 Fonds de dotation Paris 2024 :
75
minutes
soutenir la prévention par
d’activité physique quotidienne : + de projets soutenus
le sport ; mettre plus le sport Challenge 30’ par jour pour
dans les parcours de soins, etc. pour lutter contre la sédentarité
les 600 000 collaborateurs et renforcer l’accès au sport
des entreprises partenaires
Nos premières réalisations
Job datings “Du stade vers l’emploi” :
60% Objectif 2022
LE SPORT 38 job datings organisés en France entre de retour 100 job
2019 et 2021 : le sport révélateur de savoir- à l’emploi ou datings organisés
POUR L’INCLUSION être et levier d’insertion professionnelle en formation en France
Des projets qui utilisent le sport
Athlètes-entrepreneurs : Fonds de dotation
pour l’égalité et la lutte contre
Paris 2024 :
les discriminations ; 52 athlètes accompagnés dans la réalisation d’un
pour l’inclusion sociale et pour
l’insertion professionnelle
projet à impact social et environnemental depuis 2021
Des athlètes
32 + de 80 athlètes
+ de 160 projets
soutenus pour l’inclusion,
issus de l’égalité et la solidarité
projets accompagnés
14 pays en Afrique d’ici 2024 par le sport
Plus de réalisations sont disponibles en page 21
L’ensemble des actions sont à retrouver dans le Plan Héritage & Durabilité de Paris 2024 (cf.infra).
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —7
En complément, afin de décliner opérationnellement Le soutien apporté par le Fonds de dotation
les ambitions sociales et environnementales peut prendre la forme d’un soutien financier
du Comité d’organisation, le Fonds de dotation en mécénat, d’un soutien en communication via
Paris 2024 a été créé en 2019 avec pour objectif la possibilité d’utiliser la signature « Impact 2024 »
de soutenir des projets d’intérêt général qui utilisent ainsi que d’un soutien technique via un programme
l’activité physique et sportive comme outil d’impact d’accompagnement à l’innovation sociale.
social sur les thématiques suivantes :
Les projets lauréats Impact 2024 sont pleinement
Le sport comme vecteur de santé et de bien-être intégrés dans la démarche évaluative de Paris 2024,
Le sport pour l’éducation et la citoyenneté à la fois pour évaluer l’impact des Jeux, mais
Le sport pour l’inclusion, la solidarité et l’égalité aussi pour accompagner les lauréats dans leur
démarche évaluative et ainsi léguer un héritage
Le sport pour l’environnement méthodologique.
PÉRIMÈTRE
DE L’ÉVALUATION
La démarche évaluative de Paris 2024
se concentrera sur le périmètre de la stratégie
Impact & Héritage de Paris 2024, ce qui,
par voie de conséquence, exclura du champ
analytique une partie des effets produits.
Du fait d’un temps contraint d’ici
à la dissolution du Comité d’organisation
des Jeux Olympiques et Paralympiques
de Paris 2024, tous les effets sociaux
ne pourront pas être évalués dans le cadre
de ce programme.
Cette approche vise également
à développer des opportunités
© Luis Alvarez / Getty images
de collaborations et de partenariats
avec d’autres acteurs (Etat, univers
de la recherche) en vue d’élargir
le périmètre final de l’évaluation.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —8
AMME
P RO G R
2.2. Contribuer à évaluer « RÉSEAU
DES CLUBS
l’impact social du sport PARA-ACCUEILLANTS »*
Pour démontrer l’impact social du sport,
le Fonds de dotation Paris 2024 s’engage
“ Je me sens plus intégré dans mon
quotidien : il n’y a pas de différences
à accompagner les lauréats des appels à projets entre les licenciés handisports et
Impact 2024 dans leur démarche évaluative. valides. On est tous des athlètes.
— Cédric – Licencié handisport
”
Afin de promouvoir une méthode harmonisée
d’évaluation de l’impact social du sport entre de l’US Metro
Paris 2024 et les lauréats du Fonds de dotation, des
outils et formations sont mis à disposition, dès 2022,
pour permettre aux lauréats d’évaluer leur projet IFFRES CLÉS
QUELQUES CH PROJETS
en utilisant une méthodologie similaire à Paris 2024.
SUR L’APPEL À 24 :
Pour obtenir une vision consolidée de la mesure IMPACT 20
d’impact social au niveau global (au-delà des actions
directement portées), Paris 2024 a construit Impact 2024, c’est
un parcours d’accompagnement spécifique
à l’attention des lauréats du Fonds de dotation.
Ce dispositif vise, entre autres, à ce que les lauréats
+ 600
projets lauréats depuis 2020
puissent intégrer les principes d’évaluation très
en amont dans les cycles des projets financés.
27 M€
Il a aussi et surtout pour ambition d’objectiver
les effets produits au niveau des bénéficiaires
(pratiquants, individus) des différents programmes
financés par le Fonds de dotation en les plaçant distribués pour soutenir l’impact social
au centre du processus d’évaluation. Plus encore, du sport ( dont 10 millions € versés par le
le dispositif incitera à intégrer ces bénéficiaires au Fonds de dotation Paris 2024 et 17 millions
processus d’évaluation lui-même, de l’amont à l’aval, levés auprès de cofinanceurs )
afin d’évaluer l’impact du projet sur ces derniers,
100 %
mais aussi pour étudier les comportements
des bénéficiaires (attentes, freins, etc) et proposer
d’éventuelles améliorations au projet.
des projets impliquent
Le dispositif d’accompagnement permet de donner
le mouvement sportif
des repères méthodologiques et pratiques
à l’attention des lauréats Impact 2024. Il se veut à la
+ 2M
fois, concret et pragmatique, modulable et adapté
au besoin et à l’ambition des porteurs de projets,
ainsi qu’à leur capacité opérationnelle à conduire
une démarche d’évaluation de leur impact social. de bénéficiaires directs
Il se déploie de manière ad hoc à partir d’un diagnostic
basé sur l’expérience et la capacité / la volonté de *Un projet lauréat Impact 2024 porté par le Comité Paralympique
et Sportif Français et la Ville de Paris, avec le Comité Départemental
chaque porteur de s’engager sur une telle démarche. Handisport et le Comité Départemental du Sport Adapté
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 —9
Pour les lauréats Impact 2024, les intérêts fournir des outils et des appuis permettant
de s’engager dans une démarche d’évaluation de répondre à des situations diverses. Pour cela,
d’impact sont multiples : il fournit un ensemble de ressources, d’outils
→ S’inscrire dans une démarche d’amélioration et de guides permettant d’impulser et de conduire
continue des projets de manière sécurisée des démarches d’évaluation
d’impact social simples à complexes.
→ Maximiser l’impact des projets
→ Sécuriser les financements et accéder à de nouveaux → Approfondi en proposant des appuis pour initier
financements, la démarche évaluative des lauréats et favoriser
leur montée en compétence, de l’amont (le cadrage
→ Renforcer la communication et la visibilité des projets
de la démarche) à l’aval (la diffusion, l’utilisation des
→ Valoriser les projets résultats).
→ Essaimer, contribuer au changement d’échelle → En phase avec les exigences de rigueur
des projets méthodologique, et aligné avec l’approche retenue
Le dispositif d’accompagnement développé par par Paris 2024.
Paris 2024 se veut ainsi : → Facile à déclencher, à utiliser, à comprendre,
→ Ouvert et adapté à tous types de lauréats, quels à appliquer
que soient leur taille et leur expérience en évaluation Dans cet objectif, différentes formules
et mesure d’impact social, et à tout types de projets, d’accompagnement sont proposées aux lauréats
quelle que soit leur envergure, l’objectif étant de du Fonds de dotation Paris 2024.
LES DIFFÉRENTS NIVEAUX DE L’ACCOMPAGNEMENT
1 2 3
ENGAGER OUTILLER ACCOMPAGNER
Par la réalisation d’un Afin d’initier les Pour mettre concrètement
auto-diagnostique afin démarches évaluatives en oeuvre l’évaluation de
d’apprécier le niveau des lauréats Impact 2024 l’impact social par le biais
de connaissances initial à travers des resources d’un accompagnement
de chaque lauréat dédiées portant sur les individualisé et pour
Impact 2024, de cerner étapes et les méthodes placer les lauréats dans
leurs besoins et de les d’évaluation, des plus une démarche d’évaluation
orienter vers les outils accessibles aux plus ambitieuse alignée avec
d’accompagnement sophistiquées. l’approche retenue par
adaptés. Paris 2024.
COMMENT ? COMMENT ? COMMENT ?
→ Formulaire, vade- → Tutoriels et vidéos, → Séminaires d’évaluation,
mecum, panorama guides méthodologiques, webinaires spécifiques
des outils application et individualisés, retours
d’auto-évaluation d’expérience
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 102.3. Une démarche partagée
Evaluer l’ensemble des impacts des Jeux analyses, recherches menées par d’autres acteurs :
Olympiques et Paralympiques nécessitera laboratoires de recherche, think-tanks, cabinets
de fédérer les énergies et l’implication de toutes de conseil ou encore des organismes publics.
les parties prenantes et de tous les acteurs Comme pour la livraison des épreuves et des
intéressés par ce sujet. différentes célébrations, l’approche évaluative
Paris 2024 s’attachera, dans une démarche mise en place par Paris 2024 se veut ouverte,
de bonne gouvernance, à évaluer les effets collective, collaborative et participative.
de la stratégie “Impact & Héritage” et coordonnera, Cette approche vise également à donner
dans cet objectif, la réalisation d’un certain nombre un maximum de visibilité sur l’ensemble de la
de travaux. Cette évaluation sera réalisée démarche de Paris 2024. Une telle visibilité s’explique
avec l’appui d’un groupement de cabinets experts à la fois par le fait de faire preuve de transparence
en évaluation et en impact social des grands sur l’ensemble du processus d’évaluation,
évènements sportifs internationaux. de mettre en débat les résultats mais également
Mais cette démarche ne se veut pas limitative pour susciter et/ou servir, autant que possible,
et a vocation à ce que tous les acteurs intéressés des travaux d’évaluation indépendants menés par
par le sujet puissent également contribuer d’autres acteurs (notamment issus du monde
au gré de leurs expertises. Les travaux d’évaluation de la recherche) dès maintenant et après les Jeux.
pourront donc être alimentés par des études,
UN EFFORT COLLECTIF AU SERVICE D’UNE ÉVALUATION
GLOBALE
En complément de la démarche l’ensemble des administrations. de la Seine-Saint-Denis, analyse
d’évaluation de l’impact coûts-bénéfices globale ;
social portée par Paris 2024 Le programme d’évaluation
construit par l’Etat comprend 13 Les sujets environnementaux
et en cohérence avec ces et territoriaux : impact
travaux, l’Etat et les grandes études portant sur une variété
de sujets, répartis en trois environnemental, accessibilité
collectivités territoriales de la pour les personnes en situation
région parisienne ont acté la thématiques principales :
de handicap, baignabilité de la
réalisation, à partir de 2024, des Le sport : évolution de la Seine, effets sur l’urbanisme.
études permettant d’évaluer pratique, haute performance,
l’impact des Jeux Olympiques apprentissage de la natation en L’objectif est de mesurer, dans le
et Paralympiques sur la France Seine-Saint-Denis, analyse des respect des meilleurs standards
et, plus spécifiquement, publics des Jeux ; méthodologiques en matière
au niveau des collectivités de qualité, de transparence
L’impact socio-économique : et d’objectivité, l’effet
hôtes, en tenant compte
retombées économiques et en d’accélération que l’organisation
des politiques d’héritage et
termes d’emploi, impact sur le PIB, des Jeux doit permettre sur
d’accompagnement prévues par
tourisme, rattrapage économique plusieurs politiques publiques.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 113. MÉTHODOLOGIE
D’ÉVALUATION
D’un point de vue méthodologique, Paris 2024 a souhaité inscrire sa stratégie d’évaluation
dans une démarche progressive allant de la définition d’un cadre de référence rigoureux
et robuste jusqu’à l’utilisation des résultats obtenus.
1
CADRAGE
2
STRUCTURATION
3
COLLECTE
DE L’APPROCHE DES DONNÉES
4
ANALYSE
5
INTERPRÉTATION
6
UTILISATION
DES DONNÉES DES DONNÉES DES RÉSULTATS
CADRAGE ET STRUCTURATION
DE L’APPROCHE RETENUE
PAR PARIS 2024 : LA THÉORIE
DU CHANGEMENT
L’approche retenue par Paris 2024
s’inscrit dans le cadre de la
théorie du changement. Il s’agit
d’une méthode qui explique
comment une intervention
donnée ou un ensemble
d’interventions sont censés
conduire à un changement précis
sur le plan du développement,
grâce à une analyse des liens
de cause à effet fondée sur
les éléments de preuve existants.
Cette démarche se décline
© Luis Alvarez / Getty images
en plusieurs étapes essentielles.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 12APPROCHE ÉVALUATIVE RETENUE
PAR PARIS 2024 EXE M
P
Le pro LE :
« rése jet
para- au des clu
a
lauréa ccueillan bs
ON ET t I m pa ts
IDENTIFICATI ct 20 »,
DES ENJEUX 24
DÉFINITION
Lever les nombreux obstacles
T Identifier les défis sociétaux auxquels les Jeux
de Paris 2024 peuvent contribuer constitue
à l’inclusion et les difficultés
d’intégration sociale des personnes
un enjeu essentiel du processus d’évaluation en situation de handicap
ET
OBJECTIFS
JE CTIFS
SOUS-OB
Définir des objectifs précis est une étape-clé Changer le regard sur le handicap
de l’évaluation car la pertinence des actions grâce au sport
menées se fait en rapport avec les objectifs
poursuivis
ISES
ACTIONS M
EN P LA C E
Le projet « réseau des clubs
Chaque objectif stratégique se décline para-accueillants », lauréat
opérationnellement en une ou plusieurs Impact 2024, qui forme les encadrants
action(s) et dirigeants de clubs sportifs
à l’accueil de pratiquants en situation
de handicap
S
INDICATEUR
O N
DE RÉALISATI
Nombre de bénéficiaires, nombre
Les actions demandent un certain nombre de formations, nombre de sessions
de moyens (humains, financiers, publics, de pratique sportive dédiées,
privés…) pour leur réalisation. ou ouvertes, à des personnes
en situation de handicap.
S
INDICATEUR
AT S
DE RÉSULT
1/ Inclusion sociale des pratiquants
Les indicateurs de résultats mesurent à court et en situation de handicap
long terme les effets observables et mesurables
des réalisations sur les bénéficiaires. L’idée est 2/ Evolution de la perception
donc ici de démontrer si les actions mises en à l’égard des personnes en situation
place ont généré des évolutions (positives ou de handicap par les encadrants
négatives) pour les bénéficiaires des actions et les autres pratiquants
Paris 2024 a souhaité retenir cette approche évaluative dans la mesure où elle est adaptée
à l’ambition d’évaluer les impacts au niveau des bénéficiaires ultimes des actions retenues
dans le périmètre d’évaluation.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 13© Westend61 / Getty images
MISE EN ŒUVRE OPÉRATIONNELLE DE L’ÉVALUATION :
Pour mettre en œuvre opérationnellement la théorie du changement présentée ci-dessus, la démarche
évaluative se structure autour des étapes fondamentales suivantes.
COLLECTE DES DONNÉES
La collecte des données doit être déployées ou de bénéficiaires, → Niveau II : collecte de données
anticipée afin d’être réalisée etc.) et qualitatives, l’objectif par le biais de partenariat avec
de façon efficace. Les actions étant de pouvoir évaluer le plus des acteurs du monde académique
à évaluer sont déployées par précisément possible les effets afin d’apporter des éclairages
différents acteurs (ex : parties produits par les actions mises thématiques et de contribuer aux
prenantes, lauréats du Fonds en place au-delà de simples efforts d’évaluation scientifique
de dotation Paris 2024) et sur indicateurs chiffrés. de l’impact social du sport.
l’ensemble du territoire français, A ce stade, trois niveaux différents
que cela soit en France → Niveau III : réalisation d’études
de données à collecter ont été ad hoc sur des indicateurs précis
métropolitaine ou dans déterminés :
les Départements et Régions selon les besoins identifiés. Cette
d’Outre-Mer (DROM). Les données → Niveau I : utilisation de données approche à déjà été expérimentée
collectées dans le cadre de la existantes dont la compilation à plusieurs reprises ( cf. 4. « Nos
démarche d’évaluation seront sera réalisée à travers un outil premiers travaux » page 1 7 )
à la fois quantitatives (montants de recensement spécifique
investis/engagés, nombre d’actions et réalisé par Paris 2024 (cf. Infra).
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 14COLLECTE DES DONNÉES DE NIVEAU I PAR L’OUTIL
DE RECENSEMENT DES ACTIONS HÉRITAGE (ORAH)
orah.paris2024.org
Afin de collecter les données de Objectifs de Développement soutenus par le Fonds de dotation
niveau I, essentielles pour évaluer Durable des Nations-Unies grâce Paris 2024 – est équilibrée.
l’impact des Jeux, Paris 2024 s’est à des outils accessibles
doté d’un Outil de Recensement gratuitement pour les utilisateurs Alimenter le protocole
des Actions Héritage : ORAH. de la plateforme : un tableau d’évaluation de l’impact social
de bord graphique, des fiches de Paris 2024 : grâce aux données
Opérationnel dès 2021 et de synthèse et une cartographie recueillies, ce protocole permettra
cofinancé par le CNOSF et la Ville interactive. d’évaluer précisément les
de Paris, ORAH a pour vocation résultats de la stratégie Héritage
de répondre aux objectifs suivants : Vérifier que la répartition & Durabilité de Paris 2024
territoriale et thématique des et sa contribution aux Objectifs
Permettre aux porteurs de projets projets s’inscrivant dans le cadre de Développement Durable
de valoriser leur contribution de la stratégie Héritage & Durabilité des Nations Unies.
à l’héritage de Paris 2024 et aux – en particulier les projets
Le tableau de bord permettant de suivre et valoriser les informations La cartographie interactive permettant de consulter les projets
clés des projets recensés sur ORAH recensés sur ORAH
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 15AMME
P RO G R
ANALYSE ET INTERPRÉTATION DES DONNÉES :
« JOB DATING :
DU STADE Les données collectées feront l’objet d’une analyse
VERS L’EMPLOI »* par l’équipe chargée de l’évaluation. Une attention
très particulière sera notamment portée sur l’existence
d’un lien de causalité entre les évolutions constatées
“ Ces job datings sportifs
nous permettent de mieux
et les dispositifs évalués. Face à la difficulté d’établir
ce lien de causalité, nous privilégierons le plus possible
le suivi des bénéficiaires des différents dispositifs
identifier les compétences plutôt que des analyses au niveau de la population
socio-professionnelles et le générale et veillerons à être vigilants sur la causalité
savoir-être des candidats.
— Isabelle, Ressources
” directe entre les actions mises en place et les effets
constatés.
Humaines chez EDF
UTILISATION DES RÉSULTATS :
Les résultats obtenus permettront d’alimenter trois
QUELQU rapports d’évaluation : un rapport un an avant les Jeux
CHIFFRES ES (été 2023) ; un rapport un an après les Jeux (été 2025) ;
38
CLÉS : un rapport 5 ans après les Jeux (été 2029). En cohérence
avec la volonté de contribuer à l’amélioration continue
job datings réalisés entre des pratiques, ces rapports seront publics et mis
2019 et 2021 à disposition de l’ensemble de l’écosystème sportif (CIO,
mouvement sportif), public (Etat et collectivités
territoriales), académique (laboratoires de recherche)
60 %
de retour à l’emploi
et privé (partenaires olympiques et paralympiques,
cabinets de conseil, etc.). Cet écosystème pourra
ainsi s’emparer des résultats afin de les intégrer dans
ou en formation leurs propres stratégies.
100
job datings organisés
partout en France en 2022
*Un programme porté en association avec le Ministère
du Travail, Pôle Emploi, l’Agence Nationale du Sport,
les Fédérations Françaises d’Athlétisme, de Basket-Ball,
de Rugby, de Badminton et de Tennis de Table
© svetikd / Getty images
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 164. NOS PREMIERS
TRAVAUX
Deux documents structurants et lancer des actions de recrutement innovantes
avec les entreprises mobilisées sur les Jeux.
• Le Plan Héritage et Durabilité qui présente
les engagements de Paris 2024 et de ses parties → Le sport pour la santé :
prenantes en la matière.
• Etude sur les bienfaits de la pratique d’activité
• Le Rapport Durabilité et Héritage qui présente physique et sportive des enfants
quelques premières réalisations emblématiques (Sport & Citoyenneté ; 2019) : réalisée en 2019,
de Paris 2024 et de son écosystème. Le document cette mission vise à identifier les leviers pour lutter
est notamment composé de 15 fiches qui récapitulent contre la sédentarité des enfants en vue de nourrir
l’approche du Comité d’organisation des l’action de Paris 2024. Cette étude a accompagné
Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 Paris 2024 dans la création du plan d’action
face aux enjeux environnementaux et sociaux « Bouger plus » à destination de la Génération 2024
actuels identifiés. (ex : 30 minutes d’activité physique quotidienne
à l’école, etc)
En complément, plusieurs travaux de recherche
ont déjà été réalisés afin d’apporter des éclairages • Etude sur les bienfaits de la pratique d’activité
thématiques et mettre en place des solutions concrètes : physique et sportive au travail (ONAPS ; 2021) :
réalisée en 2021, afin de démontrer l’impact positif
→ Optimiser les opportunités des Jeux pour de l’activité physique et sportive sur le lieu
l’emploi, les entreprises et les territoires : de travail. Cette étude, couplée aux programmes
de Paris 2024 (ex : design actif en entreprise et
• Cartographie des emplois de Paris 2024
préparation physique préventive sur les chantiers
(CDES/Amnyos ; 2019 et 2021) : une étude pour
des Jeux) vise à pérenniser les actions engagées.
identifier précisément les emplois et les formations
nécessaires à la préparation des Jeux Olympiques • Diagnostic territorial Activités physiques,
et Paralympiques. Cette étude a été réalisée sédentarité Santé (ONAPS ; 2021). L’Observatoire
en 2019 puis mise à jour suite à la crise sanitaire, national de l’activité physique et de la sédentarité
menée dans le cadre d’un EDEC (engagement (ONAPS) a proposé d’expérimenter une méthode
de développement de l’emploi et des compétences) de diagnostic local visant à promouvoir l’activité
conclu entre l’Etat, Paris 2024, les 2 opérateurs physique et la lutte contre la sédentarité, l’objectif
de Compétences (AFDAS et AKTO) et les 19 branches étant d’identifier des bonnes pratiques pouvant
professionnelles concernées par les métiers de faire l’objet d’un déploiement ultérieur.
l’événementiel. Véritable outil d’aide à la décision
pour Paris 2024, elle permet de quantifier et de • Trois études relatives à des solutions
qualifier les emplois nécessaires pour les Jeux. opérationnelles pour promouvoir le design actif :
Les autres actions menées dans le cadre de l’EDEC → dans les écoles (Novascopia ; 2020)
permettront, grâce à cette cartographie, de valoriser → dans les villes (Urbanova ; 2021)
les emplois liés à l’événementiel, mobiliser → dans les entreprises (Urbanova ; 2021)
les publics sur les opportunités de recrutement,
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 17AMME
P RO G R
« BOUGER PLUS
SUR LES CHANTIERS
DES JEUX »
“ Ces séances d’échauffement
nous permettent d’éviter
les blessures et de partager
des moments de convivialité
avant la prise de poste.
— Joao, Chef de chantier
”
© Elize Strydom/ Getty images
S
QUELQUE S :
C É
L
CHIFFRES
→ Le sport pour l’inclusion :
• Une étude sur les freins et leviers à la pratique
115
séances d’échauffements
sportive des personnes en situation de handicap
(Observatoire de Recherche sur les Méga-Evènements sur 2 chantiers en 2022
– ORME ; 2019) : les résultats de cette étude socio-sportive
+ 2000
ont démontré que le second frein, après l’information
autour de l’offre de pratique pour les personnes
en situation de handicap, était la formation à l’accueil
des pratiquants en clubs. C’est en partant de ce constat bénéficiaires
que le Comité Paralympique et Sportif Français
et la Ville de Paris avec le Comité Départemental
Handisport et le Comité Départemental du Sport Adapté
ont créé le dispositif «formation des clubs para-
accueillants» afin de former les encadrants et dirigeants
Un 3ÈME
chantier d’ici 2024
de clubs sportifs à l’accueil des pratiquants en situation
de handicap.
• Baromètre Sport Féminin (Kantar ; 2022) : réalisé
à l’initiative de la FDJ (Française des Jeux), partenaire
de Paris 2024, ce panorama présente un état des lieux
de la pratique sportive des femmes en France
et apporte un éclairage sur les freins et motivations
des pratiquantes. Sur la base de ce panorama, la FDJ
a souhaité s’associer à l’appel à projets Impact 2024
pour soutenir des initiatives favorisant la pratique féminine.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 18© Willie B. Thomas / Getty images
5. LE COMITÉ
DE SUIVI
DE L’ÉVALUATION
Afin d’ancrer l’évaluation dans la démarche la plus compétences et de leurs expériences passées
rigoureuse et scientifique possible, Paris 2024 sur les questions d’évaluation, en particulier
a souhaité mettre en place un comité de suivi sur les enjeux sociétaux et les Grands Evènements
de l’évaluation dont l’objectif principal consistera Sportifs Internationaux. Composé d’experts français
à porter un regard indépendant sur l’ensemble et internationaux issus d’horizons divers, le comité
de la démarche évaluative. de suivi respecte également les notions suivantes :
Dans ce cadre, sa mission consiste à superviser parité, indépendance, pluridisciplinarité, équilibre
les travaux d’évaluation engagés par Paris 2024 entre chercheurs et praticiens de l’évaluation.
et formuler des recommandations pour veiller à La Présidence de ce comité a été confiée, pour
leur rigueur et pertinence au regard des meilleures une année, à Monsieur Holger Preuss (Professeur
pratiques nationales et internationales. en économie et sociologie du sport, Université
de Mayence, Allemagne), expert académique
Les membres du comité de suivi de l’évaluation ont internationalement reconnu pour ses travaux sur
été nommés sur la base de leur expertise, de leurs les grands évènements sportifs.
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 19DÉCOUVRIR LE COMITÉ DE SUIVI DE L’ÉVALUATION :
HOLGER PREUSS
Professeur d’économie
Président du comité Université de Mayence
et de sociologie du sport
de suivi de l’évaluation
Professeur d’aménagement
MARIE DELAPLACE Université Gustave Eiffel
et d’urbanisme
DOMINIQUE CHARRIER Maître de conférences Université Paris-Saclay
Comité International Olympique
TANIA BRAGA Directrice Héritage
(CIO)
SYLVAIN FEREZ Maître de conférences Université de Montpellier
Responsable du service Organisation de coopération
KAREN MAGUIRE Emploi Local, Compétences et de développement
et Innovation Sociale économiques (OCDE)
Responsable de l’Héritage Ministère du Numérique,
GRACE LILLEY des Jeux du Commonwealth de la Culture, des Médias
de Birmingham 2022 et des Sports du Royaume-Uni
Professeur titulaire
THIERRY SIBIEUDE de la chaire Innovation ESSEC
et Entrepreneuriat Social
Responsable de la direction Sport
ETSUKO YAMADA Conseil du Sport Japonais
International pour le Développement
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 20N E XES
A N
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 21OPTIMISER LES OPPORTUNITÉS DES JEUX POUR L’EMPLOI,
LES ENTREPRISES ET LES TERRITOIRES
Agir pour rendre les opportunités de marchés et d’emplois réellement accessibles
aux petites entreprises et aux habitants, au plus près des territoires
CHIFFRES CLÉS — JUILLET 2022
Optimiser les opportunités Optimiser les opportunités Optimiser
pour l’emploi : pour les entreprises : les opportunités
pour les territoires :
La Charte sociale La cartographie Une plateforme dédiée aux TPE-PME : Fonds de dotation Paris 2024 :
Paris 2024 : des emplois : des projets sur l’ensemble
16
un outil pour optimiser
Entreprises 2024, avec
72% du territoire
l’accès aux
17 000 des marchés
150 000
+ de
engagements d’exemplarité entreprises référencées sur des Jeux attribués
150
sociale suivis par un comité « Entreprises 2024 », dont 50% à des TPE / PME Des projets
indépendant emplois mobilisés
en Ile-de-France soutenus dans
par les Jeux
100 % projets en
Ile-de-France
dont
55
des régions
Un programme %
229 56
Emplois 2024 : Insertion par l’emploi : et
spécifiquement dédié
98%
un job board dédié au moins
à l’économie sociale
10
des marchés
aux métiers des Jeux,
avec
% et solidaire : ESS 2024 structures
de Pulse, le siège projets
avec de l’Economie des départements en Seine-
12 000
de Paris 2024,
5 000
d’heures d’insertion dans Sociale et Solidaire français Saint-Denis
+ de attribués à des
les contrats des marchés (ESS) lauréates
structures de l’ESS,
offres d’emploi de la restauration et d’au moins
structures dont 6 entreprises
de la sécurité de Paris 2024 un marché
référencées originaires de
des Jeux
Seine-Saint-Denis
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 22LE SPORT POUR L’ÉDUCATION
Des projets pour mettre plus de sport dans le quotidien des élèves ; pour favoriser
le plaisir d’apprendre et la réussite scolaire ; pour découvrir les Jeux et leurs valeurs ;
pour l’engagement citoyen et le vivre-ensemble
CHIFFRES CLÉS — JUILLET 2022
30 minutes d’activité physique Génération 2024 :
quotidienne à l’école :
RÉALISATIONS RÉALISATIONS PERSPECTIVES
Déjà plus de 30% + 6 800 1,7 M
Service civique
« Génération 2024 » : objectif Fonds de dotation
Paris 2024 :
10 000
des écoles primaires engagées :
écoles et établissements
+ 10 000 écoles inscrites d’élèves engagés
labellisés Génération 2024
jeunes en missions
+ 1,3 M 1 Semaine Olympique
et Paralympique :
de service civique par an
+ 70
180
projets soutenus pour
d’élèves engagés kit sportif offert
à chaque école avec
l’ANS
+ 2M ressources pédagogiques
Les Coupons « Génération 2024 »
offerts aux écoles labellisées
le raccrochage et la réussite
éducative par le sport
millions d’élèves engagés « Génération 2024 » :
sur la plateforme
1 = séances
6
et sensibilisés aux valeurs
« Génération 2024 »
olympiques et paralympiques
PERSPECTIVES depuis 2017 coupon
Objectif d’initiation sportive et para
100 %
généralisation du programme
Service civique «Génération 2024» :
3 500
sportive co-encadrées par
un éducateur sportif diplômé
d’un club local dans le cadre
d’ici 2024 de l’EPS
jeunes en missions de service civique
«Génération 2024»
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 23LE SPORT POUR LA SANTÉ
Des projets pour lutter contre la sédentarité, l’inactivité physique et l’obésité ;
renforcer l’accès au sport dans les territoires carencés ; soutenir la prévention par le sport ;
mettre plus le sport dans les parcours de soins, etc.
CHIFFRES CLÉS — JUILLET 2022
Bouger Plus sur les chantiers des Jeux : Bouger Plus en ville :
RÉALISATIONS RÉALISATIONS Bouger Plus en entreprise :
115 16 + 3 000 50% 30 minutes
séances d’échauffement sur 2 chantiers participants structures labellisées de la population française d’activité physique quotidienne :
en 2022 (Village Olympique par séance « Terre de Jeux 2024 » habite dans une ville labellisée Challenge 30’ par jour pour
et Paralympique et Cluster des médias) sensibilisées au design actif «Terre de Jeux 2024» les 600 000 collaborateurs
ayant reçu un guide dédié des entreprises partenaires
PERSPECTIVES
PERSPECTIVES
Un 3 ÈME
chantier d’ici 2024
6 Gagnons du terrain : des aires
d’échauffement recourant aux
principes du design actif financées
territoires pilotes accompagnés par la FDJ (Française des Jeux) aux
FONDS DE DOTATION PARIS 2024 : pour transformer leur espace abords d’équipements sportifs dans
public en design actif
76 1 M€ (Bourges, Châtellerault, Limoges,
Plaine Commune, Saint-Dizier 5 villes
Terre de Jeux 2024 : Le Lude
Bouger Plus à l’école*
projets lauréats Impact 2024 consacré à la réduction et Saint-Omer) :
(Sarthe) ; Grigny (Rhône) ; *Se référer aux chiffres clés portant
utilisent le sport pour la santé et des inégalités d’accès au sport 706 000 Montargis (Loiret) ; L’Île-Saint-Denis sur le « Sport pour l’éducation »
le bien-être dans les territoires les plus bénéficiaires et Tremblay-en-France
précaires (Seine-Saint-Denis)
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 24LE SPORT POUR L’INCLUSION
Des projets qui utilisent le sport pour l’égalité et la lutte contre les discriminations ;
pour l’inclusion sociale et pour l’insertion professionnelle
CHIFFRES CLÉS — JUILLET 2022
Savoir Nager : Athlètes-entrepreneurs :
RÉALISATIONS RÉALISATIONS
4
bassins mobiles
2 200
bénéficiaires ayant appris
52
athlètes accompagnés dans la réalisation d’un projet
Fonds de dotation
Paris 2024 :
en Seine-Saint-Denis à nager en 2021 à impact social et environnemental depuis 2021
dédiés à l’apprentissage en Seine-Saint-Denis
de la natation ( 1800 enfants + 400 adultes )
+ de 160
Des athlètes
issus de
32 49%
PERSPECTIVES 14
pays
projets en Afrique
des projets portés
par des athlètes
projets soutenus
pour l’inclusion,
féminines l’égalité et la solidarité
En 2022, mise en place de stages par le sport
d’apprentissage de la natation dans
31 PERSPECTIVES
villes de France tout l’été
+ de 80
athlètes accompagnés d’ici 2024
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 25CHIFFRES CLÉS DU FONDS DE DOTATION
JUILLET 2022
Fonds de dotation Répartition des projets lauréats par thématique
Impact 2024, c’est 27 M€ 7%
+ 600 distribués pour soutenir
l’impact social du sport +2M
projets lauréats
(dont 10 millions versés par le
Fonds de dotation Paris 2024
bénéficiaires directs 22 %
depuis 2020
et 17 millions levés auprès
de cofinanceurs)
46 %
OPPORTUNITÉS LOCALES 21 %
Des projets sur l’ensemble du territoire :
100% 150
des régions et projets en Ile-de-France dont
98 %
59 Le sport pour l’environnement et le climat Le sport pour l’éducation
et la citoyenneté
des départements projets en
Le sport pour la santé et le bien-être Le sport comme outil d’inclusion, d’égalité
français Seine-Saint-Denis
et de solidarité
EVALUER L’IMPACT SOCIAL DE PARIS 2024 — 26Paris 2024 remercie ses Partenaires pour leur engagement.
Partenaires Mondiaux
Partenaires Premium
Partenaires Officiels
Supporteurs Officiels
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