VERS L'EXCELLENCE - Dossier de présentation - 2017-2022 HANDBALL CLUB COURNON D'AUVERGNE
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Dossier de présentation
VERS L’EXCELLENCE
2017-2022
HANDBALL CLUB COURNON D’AUVERGNE
8/1
Un club & une histoire
Le handball à Cournon a fait ses débuts en 1972, sous forme d’un club indépendant depuis 1992. Le club
comportait alors 130 licenciés pour 9 équipes. Actuellement, ce sont plus de 360 licenciés qui sont
répartis sur vingt-deux équipes.
Le HCCA est le seul club du Puy-de-Dôme à disposer de tous les niveaux de jeu en jeunes féminines et masculins.
Le HCCA est le club du département qui dispose du plus grand effectif que ce soit en catégorie masculine ou en
catégorie féminine.
Clermont Auvergne
COMPETITION
2017-18 Métropole
24 équipes Masculins féminines féminines
Nationale 3 Prénationale Nationale 2
Excellence Départementale 1
Seniors Départementale Objectif N1
Départementale 2
(objectif Honneur)
Championnat de France
Moins de 18 ans Honneur Championnat de France
2 équipes honneur
Moins de 16 ans Championnat AURA Championnat AURA
moins de 15 ans Honneur Honneur
moins de 14 ans Excellence régionale Excellence Régionale
moins de 13 ans 2 équipes honneur Honneur
HORS COMPETITION
moins de 11 ans 3 équipes mixtes
moins de 9 ans 3 équipes mixtes
4-7 ans baby hand
adultes loisirs mixtes
Nationale 3M : Le HCCA a connu sa 1ère montée en Nationale 3 masculine en 1985-86, (il y a 30 ans) et vit, en
2017-18, sa 24ème saison en Nationale 3 masculine, mais n’a encore jamais atteint le niveau supérieur. Il s’agit de
la 5ème division nationale.
Le club a su valoriser la formation des jeunes et attirer de bons éléments par sa présence en championnat de
France moins de 18 ans masculins durant 12 ans consécutifs jusqu’en 2012-13. Cette saison, l’équipe jeune a
retrouvé ce niveau de jeu et va donc se confronter à des équipes comme Chambéry, Lyon, Annecy…
Le Club dans son territoire :
o Les clubs en nationale en Auvergne - masculins :
1 club en Nationale 2 : St Flour (Cantal)
2 clubs en Nationale 3 : HCCA, Aurillac (Cantal)
o Les clubs en nationale en Auvergne - féminins :
2 clubs en Nationale 2 : Clermont Communauté HB, Blanzat Sport Montluçon (Allier)
2 clubs en Nationale 3 : St Flour (Cantal), Loudes (Haute-Loire)
Garçons et Filles :
o Si les jeunes garçons et filles ont toujours foulé le terrain du HCCA, la 1ère équipe senior féminine a été
constituée en 1979 ; elle a connu sa 1ère saison en Prénationale en 1998.
o Les seniors féminines étaient en position d’accéder en Nationale 3 en 2012-13. Les dirigeants ont alors
majoritairement décidé de :
8/2 concentrer les moyens du club sur le secteur masculin
tout en maintenant la formation des jeunes filles destinées à alimenter l’équipe de Clermont
Auvergne Métropole qu’ils ont fondée parallèlement sous la forme d’une entente avec 2 autres
clubs de Clermont Communauté : Handball Ceyrat Pérignat (alors en N3) et le Stade Clermontois
HB. Après un an en N3, cette équipe a pu accéder en Nationale 2. Aubière a ensuite rejoint l’entente
pendant la saison 2016-2017.
Jeunes en régional : Les jeunes, notamment masculins, évoluent depuis très longtemps au niveau régional et ce,
dès l’âge de 12 ans. Nombre d’entre eux, garçons et filles, sont sélectionnés pour jouer en équipe départementale
ou en équipe régionale. Cette saison, il est possible pour les équipes jeunes d’intégrer les championnats AURA
ce qui permet aux équipes d’affronter des adversaires de toute la région Auvergne Rhône Alpes.
Hand/Etudes : Le club gère 2 sections sportives, une au Collège des Martres de Veyre, mixte, et une au Lycée
Descartes mixte. Elle partage par ailleurs le gymnase avec le Pôle Espoirs masculins, ce qui facilite les échanges.
Plusieurs éducateurs du club interviennent aussi dans deux écoles du département, le collège Marc Bloch à
Cournon et le collège privé l’Ensemble Notre Dame à Billom.
Pratique loisirs : Le club possède une équipe « loisirs » mixte adultes et une section baby-hand qui accueille les
enfants dès l’âge de 3 ans.
Zone d’attraction : La zone d’attraction du club est importante, chaque année, ses licenciés viennent de plus de
70 communes alentour.
Un gymnase dédié :
o Le HCCA est hébergé au gymnase Raymond Boisset depuis sa construction en 1995. Disposant de près
de 1000 places, c’est le plus grand gymnase dédié au handball du département, ce qui permet d’accueillir
des manifestations de bon niveau, voire de haut niveau : France Allemagne Jeunes, tournoi
4 départements dans le cadre du Mondial, stage équipe D1 de l’US Dunkerque, Interligues et
Intercomités, Quart de finale la Coupe de la Ligue Féminine en 2015, quarts et demi-finales de zone de
la Coupe de France Régionale et Départementale en 2015 et en 2017, Saran (D2)-Nîmes (D1) en 2016,
etc.
o C’est aussi une chance pour le club de disposer en priorité du gymnase Boisset pour son activité, soit
7 jours sur 7. Les besoins d’entraînements et les nombreux matchs nécessitent l’utilisation partielle de
2 autres gymnases.
8/3Structuration :
o Dirigé à ses débuts et jusqu’au début des années 2000 en grande partie par la famille Couzelas, très
impliquée dans le monde du handball, le club a connu depuis une succession de présidents, avec
quelques « piliers » fidèles et avec la particularité d’être animé par un conseil d’administration important
(une quinzaine de membre en moyenne) composé d’hommes et de femmes plutôt jeunes et dynamiques
(moyenne d’âge : 40 ans en 2017-18).
o Le premier salarié n’a été embauché qu’en 2008. Actuellement le club dispose de 2 salariés à plein temps
et d’un entraîneur en formation BPJEPS.
Encadrement des équipes :
o Les instances fédérales mesurent le niveau de structuration du club par la CMCD (Contribution
Mutualisée des Clubs au Développement). Le club satisfait largement à ces critères. Le club se structure
dans le domaine de l’arbitrage ce qu’il lui permet de répondre aux attentes de la ligue AURA.
o Le club dispose notamment de 2 diplômés d’état dont un entraineur interrégional jeunes, un entraineur
de niveau fédéral en charge du pôle espoir, un entraîneur en formation régionale et d’un entraineur en
formation BPJEPS. Le club possède aussi plusieurs jeunes animateurs de handball.
o L’équipe fanion est actuellement entraînée par un ancien joueur du club, Roumar Allami. Elle est par
ailleurs suivie par un ostéopathe et deux kinésithérapeutes.
Communication :
o Le club communique vis-à-vis de ses licenciés et partenaires au travers :
D’un site internet : www.hbccournon
D’un site Facebook : Handball Club Cournon d’Auvergne
D’un site Instagram : Handball Club Cournon
Le Club est soutenu financièrement par :
o La municipalité (subventions, prêts du gymnase et de minibus)
o La Communauté d’Agglomération (subvention de fonctionnement modérée pour le HCCA, importante
pour Clermont Auvergne Métropole)
o Le Conseil Départemental (subventions et aide à l’emploi)
o La DDCS (aide à l’emploi)
o La Région (aide à l’apprentissage)
o Des partenaires privés (près de 100)
8/4Un club, un projet pour 2017-2022
Un projet masculin de performance
Un projet féminin de détection-formation en liaison avec Clermont Auvergne
Métropole 63 HB
Un projet club pour tous
1- UN PROJET MASCULIN DE PERFORMANCE
La performance vers le haut niveau, doucement, mais sûrement !
Le HCCA est le seul club actuellement en capacité d’atteindre ce niveau dans le Puy-de-Dôme.
o 2016-2017 : Accès en Nationale 3
o 2017-2018 : Maintien en Nationale 3
o 2018-2019 : Maintien haut de tableau en Nationale 3
o 2020-2021 : Accès en Nationale 2
o 2021-2022 : Maintien en Nationale 2
Comment y arriver ?
1- Formation interne :
o Moins de 18 ans : Maintenir l’équipe en championnat de France moins de 18 ans en corrélation avec le projet
Territorial. Maintenir une 2ème équipe en Excellence régionale
o Privilégier la qualité des jeunes joueurs à la quantité, à partir de 12 ans, sachant :
Qu’on ne pourra pas disposer de créneau de gymnase supplémentaire
Qu’il est difficile d’augmenter le nombre d’éducateurs formés pour entraîner plus d’équipes et
qu’il est nécessaire de former toujours plus notre vivier d’éducateurs
Pour réaliser cet objectif, il nous faudra :
Sélectionner les jeunes entrant au club, y compris ceux qui y sont déjà
Leur dédier un entraîneur pour 14 joueurs
Maintenir une équipe régionale par niveau
Former les entraîneurs
o Alimenter le Pôle Espoirs installé à Cournon, et coopérer pour un intérêt commun
o Maintenir la section sportive du Lycée Descartes pour accueillir tous les jeunes qui ne pourront pas ou
ne voudront pas intégrer le Pôle Espoirs, et la gérer à 100 % d’ici 1 an en cas de non-renouvellement
du poste à profil de Félix ROUSSEL, professeur EPS
o Maintenir la section sportive du collège des Martres de Veyre et tenter d’en faire ouvrir une à Cournon, voire
à Lempdes ou à Pont-du Château et encourager, voire obliger, les jeunes à intégrer un club
o Faire en sorte qu’un maximum de jeunes soit sélectionné dans l’équipe départementale, dans l’équipe
régionale, voire en France jeunes
o Développer notre tournoi de préparation U18 afin d’attirer un maximum de clubs de toute la France.
2- Budget minimum N2 : 250 000 € au lieu de 175 000 €. Dans ce but :
o développer le partenariat privé et trouver si possible des personnes qui aient un réseau d’entreprise pour
aider à l’embauche de joueurs. Cet axe est déjà en bonne voie de développement.
o continuer à solliciter les collectivités territoriales et étatiques : mairie, communauté de communes, Conseil
Départemental, Conseil Régional, CNDS (Direction Départementale Cohésion Solidarité)
o développer les spectacles de handball et animations internes payantes
8/5o augmenter le prix des licences
o faire approuver les comptes par un expert-comptable (relation aujourd’hui avec le CDOS)
3- Développer l’arbitrage :
L’arbitrage, outre qu’il doive répondre à notre CMCD sous peine de pénalité pour l’équipe 1, doit être vécu
comme une composante essentielle du club. Pour atteindre cet objectif, dès cette année :
o Trouver rapidement un responsable de l’arbitrage et des jeunes arbitres
o Former en relation avec la ligue des accompagnateurs de jeunes arbitres, un animateur d’école d’arbitrage
et un superviseur.
4- Sur le plan sportif :
o L’objectif prioritaire est de privilégier la qualité de la formation du joueur dans le collectif et individuellement
à tout âge, tout en respectant l’épanouissement individuel de chacun. Un règlement interne pour les seniors
en compétition sera signé par chacun, une charte est déjà instaurée pour tout licencié
o mettre le cadre ayant la formation la plus élevée sur les collectifs les plus jeunes et le mettre en synergie
avec les ambitions du club
o Filmer les matchs pour les étudier en séance vidéo.
o Prévoir un entraînement spécifique pour gardiens
o Conserver pour chaque équipe un coach référent stable
o Échanger régulièrement entre encadrants des différentes équipes et mettre en place une annualisation du
plan d’entraînement avec des objectifs par cycles ainsi qu’un référentiel des acquis par catégories (déjà
développé sur les catégories U16 AURA et U18 CF)
o Assurer le développement physique : mise en place d’un cahier d’entraînement par équipe (présence, séance,
objectifs, bilan), utilisation de la salle de musculation mise à disposition par le Pôle, formation spécifique des
cadres et concertation.
o Organiser l’encadrement médical et/ou paramédical. Le club travaille déjà avec deux kinésithérapeutes et un
étiopathe.
o Éviter autant que faire se peut, le regroupement des différents collectifs sur le même créneau
d’entraînement : augmentation du volume horaire global d’entraînement pour les équipes en Nationale
2- UN PROJET FÉMININ
1- Détecter et former les filles de notre secteur géographique, encourager nos meilleurs éléments à intégrer la
section sportive féminine du lycée crée cette année et l’entente Clermont Auvergne Métropole constituée
par les clubs de Cournon, Ceyrat-Pérignat, Stade Clermontois et Aubière (et appelée à s’élargir), entente
vouée à monter en Nationale 1 dès la saison prochaine.
2- Faire participer les filles à la structuration du club (arbitres, entraîneurs, dirigeants) au service du projet club
et notamment du projet masculin
8/63- UN PROJET CLUB
Ce projet, n’en demeure pas moins un vrai projet de club. Il s’adresse à toutes les catégories compétitives, mais aussi
loisirs ou semi-loisirs (départemental) et veille au respect et à l’épanouissement de tous et de chacun.
Si le volet sportif est ambitieux, les valeurs qu’il véhicule le sont aussi. Nous devons garder à l’esprit le rôle
fondamental que nous jouons, à travers la pratique d’un sport collectif, dans le développement, la socialisation et la
structuration des jeunes.
Les valeurs de solidarité, d’humilité, d’amitié, de loyauté, de respect, d’ambition doivent nous animer à chaque instant.
Le HCCA doit être un vecteur de formation individuelle et collective ou chacun doit prendre plaisir à jouer au handball
de compétition ou de loisir. Dans ce but, nous participons aussi à de l’initiation dans les quartiers difficiles, une action
soutenue par la Politique de la ville.
Les ressources humaines :
Chacun doit participer à la réussite du projet selon son temps et ses compétences. Les ressources humaines sont
constituées par :
o Les joueurs qu’ils soient amateurs, ou, à terme, semi-pro ou pro
o Les encadrants sportifs et médicaux
o Les arbitres
o Les salariés tant pour le domaine sportif que pour l’administration, l’animation, les partenariats,
la communication
o Les bénévoles élus du Bureau & Conseil d’Administration
o Les bénévoles réguliers ou occasionnels
o Les bénévoles élus au sein des instances fédérales
Le manque d’un club house :
La demande d’un club house a été faite auprès de la municipalité. Ce club house fait cruellement défaut au club :
o Pour améliorer les conditions de travail et de réunion des salariés, des dirigeants, des encadrants et des
bénévoles
o Pour accueillir nos partenaires et les médias
o Pour accueillir les joueurs adverses
o Pour réunir nos licenciés lors de l’Assemblée Générale, de réunions par catégories, mais aussi lors de
moments festifs autour d’une table
Les animations évènementielles :
Trois buts essentiels :
o Créer de la convivialité au sein du club, entre les équipes et entre joueurs et dirigeant/bénévoles (tournoi
des familles).
o Apporter des ressources financières non négligeables : loto, tournois, matchs, buvette, etc.
Participer aux actions mises en place par la commune : Sidaction, foire, etc.
Les principales animations mises en place et/ou à développer :
o Animer les matchs de l’équipe 1 avec notamment organisation de soirées partenaires, speaker, mini-
spectacles, etc.
o Organisation de matchs de gala ou de compétitions officielles à l’initiative du club ou des instances fédérales
o Organisation du Tournoi des Arvernes rassemblant fin août sur 2 jours des équipes de moins de 18 ans
garçons inscrites en championnat de France. La 4e édition a eu lieu en 2016-17
o Organisation d’un tournoi club sur herbe en juin rassemblant des équipes seniors masculines et féminines
de tous niveaux. La 1ère édition a eu lieu en 2015-2016
8/7o Organisation du loto annuel (avec plus de 1000 participants l’année dernière)
o Organisation d’une soirée de présentation du club en début de saison, d’une fête du club en fin d’année et
lors de l’Assemblée Générale en fin de saison
o Ventes d’équipements dans le cadre de la boutique du club (boutique en ligne avec notre partenaire Arverni)
o Pérennisation des échanges avec la République Tchèque initiés en 2013-14 pour nos catégories -14 ans
garçons et filles. En 2013-14, nous avions reçu les Tchèques pour une semaine, en 2014-15, ce sont nos
jeunes qui sont allés rencontrer des équipes tchèque, slovaque et polonaise. En 2015-2016, les tchèques
sont de nouveaux venus nous rendre visite et en mai 2017 nous sommes retournés en Tchéquie.
o Ventes d’objets divers : calendriers, chocolats, objets dérivés, dindes de Noël, etc.
Octobre 2017
8/8Vous pouvez aussi lire
