VERS LA NEUTRALIT CARBONE - septembre 2020 - Total.com
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VERS LA
NEUTRALIT
CARBONE
septembre 2020
Sommaire
01 ditorial de Patrick Pouyanné,
É 18 46
Président-directeur général
de Total
Agir sur les émissions Mobiliser les énergies
19 Efficacité énergétique 47 OGCI – Les industriels
08 Entretien avec Marie-Christine
21 Objectif zéro brûlage de l’Oil & Gas conjuguent
Coisne-Roquette,
de routine d’ici 2030 leurs efforts
Administrateur Référent
de Total 22 Maîtriser les émissions 49 Tarification du carbone :
de méthane Total aux avant-postes
50 Associations
09 25 professionnelles : évaluer
SEPTEMBRE 2020
pour mieux interagir
Net Zéro d’ici 2050 Agir sur les produits
10 Notre ambition 26 Gaz naturel, biogaz
15 Scope 3 : de nouveaux et hydrogène, alliés de
objectifs
17 Un indicateur pour mesurer
la transition énergétique
29 Électricité : construire
53
l’intensité carbone un leader mondial Annexes
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
des produits 32 Économiser et décarboner
les énergies liquides
34
Agir sur la demande
35 Mobilité, transport,
industrie : promouvoir
des énergies de moins
en moins carbonées
40
Investir dans les puits
de carbone
41 Développer les puits
de carbone
44 Une R&D mobilisée pour
la transition énergétique
Éditorial de
Patrick Pouyanné
Président-directeur
général de Total
ENSEMBLE,
ACCÉLÉRONS
LE RYTHME DE
LA TRANSITION,
POUR UNE SOCIÉTÉ
NEUTRE EN
CARBONE EN 2050
01
L’année 2020 marque une avancée
majeure pour Total dans sa
« Notre rôle est de satisfaire
réponse au défi du changement les besoins croissants
climatique : le Groupe se fixe
en effet comme nouvelle ambition en énergie tout en réduisant
d’atteindre la neutralité carbone
sur l’ensemble de ses activités
les émissions. »
d’ici à 2050, conjointement avec
la société. Total veut ainsi contribuer
à l’objectif de neutralité défini est de satisfaire ces besoins
par l’Accord de Paris pour la seconde croissants, tout en réduisant
moitié du siècle. les émissions de carbone. Conjuguer
ces deux objectifs nécessite
Pour atteindre cette neutralité, une diversification de l’offre du Groupe
le Groupe a défini un ensemble vers des énergies moins carbonées.
d’étapes intermédiaires que vous
trouverez détaillées dans ce rapport. Pour tendre vers une société neutre
En termes de périmètre, les émissions en carbone, le mix énergétique
de nos opérations (scopes 1 et 2) mondial évoluera. Les scénarios
seront bien évidemment les premières « nettement inférieurs à 2°C »
concernées. Sur le plan géographique, de l’AIE (SDS) ou de Total (Rupture)
l’Europe s’est d’ores et déjà engagée démontrent que la demande en
SEPTEMBRE 2020
sur la voie de cette neutralité, pétrole va se stabiliser puis décliner.
et nous nous engageons à ses côtés. Au contraire, les marchés de
Enfin, en termes de calendrier, l’électricité bas carbone et des
des étapes à court et moyen termes produits gaziers (gaz naturel, biogaz
ont été définies d’ici à 2050, à la fois et hydrogène) offriront une forte
sur l’indicateur d’intensité carbone croissance. Total cherche donc
des produits énergétiques vendus, à se positionner de manière proactive,
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
mais aussi sur la valeur absolue c’est-à-dire avec une longueur
des émissions scope 3 liées d’avance sur la concurrence,
aux produits utilisés par nos clients. sur ces marchés en croissance.
Total est ainsi la première major
à annoncer que les émissions
associées à ces produits diminueront Vers la neutralité carbone
en valeur absolue à l’horizon 2030 L’Accord de Paris appelle à
grâce à l’évolution de son portefeuille une neutralité carbone de la société
de ventes de produits énergétiques. dans la seconde moitié du siècle.
L’ambition du Groupe est d’atteindre
La crise sanitaire, que nous vivons la neutralité dès 2050, en phase Objectif : moins de
40
tous actuellement, n’a donc pas avec la société, pour l’ensemble
ébranlé nos convictions. Car l’énergie de ses activités mondiales, depuis
s’inscrit dans un temps long sa production jusqu’à l’utilisation par
et la demande d’énergie poursuivra
sa croissance. Les projections
ses clients des produits énergétiques
vendus. Le Groupe ne pourra pas
Mt CO e 2
estiment qu’environ 10 milliards y arriver seul ; nous le ferons avec d’émissions
de GES scopes
d’individus auront besoin d’un accès nos clients bien sûr, mais aussi
1 et 2 sur
à l’énergie en 2050, soit une avec les sociétés et les gouvernements les installations
augmentation de l’ordre de 50 % des pays où nous opérons, car Oil & Gas opérées
par rapport à aujourd’hui. Notre rôle il sera essentiel que les États mettent en 2025.
en œuvre des politiques permettant
cette neutralité carbone.
Le premier volet de cette ambition
est une neutralité pour le Groupe
sur ses propres émissions, les
émissions de GES qui proviennent
de nos installations (scopes 1 et 2).
02
- 60 %
ou de ciment, et ne peut pas décider
si un véhicule ou un avion va utiliser
de l’essence, de l’électricité
ou de l’hydrogène. Mais Total peut Ambition de
contribuer activement aux choix réduction
de ses clients et leur proposer de l’indicateur
des produits énergétiques de moins d’intensité
carbone moyenne
Éoliennes offshore en mer du Nord. en moins carbonés et, en suivant
des produits
le rythme auquel ils les adoptent, énergétiques
les aider à consommer moins utilisés par
d’énergie et des énergies avec les clients de Total.
Nous les maîtrisons et en sommes une intensité carbone plus faible.
responsables ; arriver à la neutralité
carbone sur ce périmètre est Des politiques publiques incitatives
un objectif évident. Nous comptons seront indispensables pour
réduire nos émissions directes, accompagner ces efforts. Dans
grâce à notre efficacité énergétique, ce cadre, dès lors qu’une région
en éliminant le brûlage de routine, du monde s’engagera sur le chemin
en électrifiant nos processus de la neutralité carbone, Total
et en réduisant les émissions sera au rendez-vous.
de méthane. Pour le reste, car il y aura
des émissions résiduelles, nous L’Europe a été pionnière dans
développons des projets de puits ce domaine. Le Groupe s’engage
de carbone, comme les solutions donc à atteindre la neutralité carbone
fondées sur la nature, en investissant en Europe 1 pour l’ensemble
dans les forêts ainsi que dans le de sa production et des produits
captage et le stockage de CO2. énergétiques utilisés par ses clients
Sur le chemin de cette neutralité, en 2050 ou avant (scopes 1+2+3).
Total s’est fixé un objectif L’Europe représente de l’ordre
intermédiaire de diminution de 60 % des émissions scope 3 de
des émissions de ses installations Total, il s’agit donc d’un engagement
Oil & Gas opérées de 46 Mt CO2e majeur pour le Groupe. Nous sommes
en 2015 à moins de 40 Mt CO2e convaincus que l’Europe va adopter
d’ici à 2025, alors que sur la même des politiques, des réglementations
période, les productions du Groupe et un prix du carbone en ligne avec
auront crû de près de 50 %. son ambition, ce qui nous permettra
d’atteindre conjointement cette
Notre ambition 2050 nécessite neutralité carbone. Sur la route de
ensuite une neutralité conjointe avec cette neutralité en Europe à l’horizon
nos clients, en réduisant avec eux 2050, nous nous fixons un objectif
leurs émissions directes (scope 1) intermédiaire à l’horizon 2030, celui
qui correspondent à nos émissions que les émissions scope 3 liées
indirectes (scope 3). Car nous n’avons aux produits utilisés par nos clients
pas la maîtrise de ces émissions en Europe baissent de 30 % en valeur
indirectes. En effet, l’énergie est absolue par rapport à 2015.
une commodité et pour ce type
de bien, c’est la demande qui crée Enfin, au niveau mondial, le Groupe 1. Désigne ici
l’Union européenne,
l’offre, et non l’inverse. Total étendra cet engagement de neutralité le Royaume-Uni
ne fabrique pas d’avions, de voitures à d’autres régions lorsqu’elles et la Norvège.
03
porteront le même objectif que celui Total a alloué depuis 2015 plus de
de l’Europe, afin d’atteindre avec 10 % de ses investissements aux
l’ensemble de la société une neutralité renouvelables et à l’électricité, niveau
globale. D’ores et déjà, sans attendre le plus élevé parmi les majors, et
ces nouveaux engagements régionaux, portera cette part en moyenne à plus
nous portons notre ambition mondiale de 15 % entre 2021 et 2025, puis à
de réduction de l’intensité carbone plus de 20 % entre 2026 et 2030.
moyenne des produits énergétiques
utilisés par nos clients à plus de 60 % Pour façonner ce Groupe multi-
d’ici à 2050, avec des étapes énergies, nous agissons sur trois axes :
intermédiaires de 15 % en 2030 nos émissions, nos produits
et de 35 % en 2040 (scope 1+2+3). et la demande de nos clients.
D’autre part, compte tenu de
l’évolution attendue de ses clients
en Europe, le Groupe peut s’engager Agir sur nos émissions
d’ores et déjà à ce que les émissions Pour réduire ses émissions, le Groupe
scope 3 au niveau mondial baissent poursuit tout d’abord ses efforts pour
en valeur absolue d’ici à 2030. améliorer durablement l’efficacité
énergétique de ses installations
industrielles : celle-ci a progressé
Des étapes clés de plus de 10 % depuis 2010.
Cette ambition, pour l’Europe Un programme d’investissement
SEPTEMBRE 2020
et le reste du monde, implique de 450 millions de dollars, entre 2018
pour le Groupe une diversification et 2025, y est dédié dans la branche
de son mix énergétique. En 2015, Raffinage-Chimie, qui représente
nos ventes étaient composées à 66 % 66 % de la consommation énergétique
de produits pétroliers, à 33 % de gaz du Groupe, tandis que dans l’amont
et à moins de 1 % d’électricité. En le brûlage de routine a été diminué
quatre ans, notre mix a déjà nettement de plus de 80 % depuis 2010.
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
évolué, puisqu’en 2019 nous vendions
55 % de produits pétroliers, 40 % D’autre part, le Groupe réduit
de gaz naturel et 5 % d’électricité. ses émissions de méthane. En effet,
pour jouer pleinement son rôle
Pour atteindre en 2030 une réduction dans la transition énergétique,
de 15 % de l’indicateur d’intensité la chaîne intégrée du gaz naturel doit
carbone des produits du Groupe, nous limiter le plus possible ses émissions
envisageons un fort développement de méthane, dont le pouvoir
dans l’électricité, notamment
renouvelable, qui représenterait
alors 15 % de nos ventes, pour 35 %
Station-service à hydrogène en Allemagne.
de produits pétroliers et 50 % de gaz.
35 GW
Objectif de capacité
Le Groupe poursuit donc ses efforts
pour devenir un acteur majeur
dans les énergies renouvelables ;
il rehausse son objectif d’investir
de génération
électrique d’origine dans une capacité brute de
renouvelable génération électrique d’origine
en 2025. renouvelable à 35 GW en 2025.
04
de réchauffement climatique est très
supérieur à celui du CO2. Le Groupe
« Total poursuit
s’est donc engagé à maintenir sur son expansion sur toute
les installations gazières opérées
des émissions de méthane proches
la chaîne de valeur des
de zéro, avec un objectif de moins énergies renouvelables. »
de 0,1 % du gaz commercial produit.
Total s’est également engagé dans
une seconde phase de partenariat
N° 2
avec l’OGMP (Oil & Gas Methane afin de faciliter l’accès au gaz et
Partnership) pour un programme promouvoir un passage du charbon
de reporting du méthane plus au gaz dans la génération électrique,
Total est le n° 2 ambitieux, en particulier en élargissant diminuant ainsi significativement
mondial sur progressivement le périmètre les émissions de CO2.
le marché du GNL. aux actifs non opérés.
Ce développement du gaz naturel
Pour maintenir cette forte dynamique s’accompagnera de l’incorporation
sur la réduction des émissions, d’une part croissante de biogaz ou
une task force dédiée à la lutte d’hydrogène ; le Groupe est favorable
contre le CO2 a été créée en 2019, à des seuils minimaux d’incorporation
regroupant les diverses compétences de ces énergies « vertes » dans
du Groupe, et un affichage le gaz, comme cela a été fait avec
systématique des émissions à l’entrée les biocarburants. Afin d’accélérer
des sites industriels a été mis en son développement dans l’hydrogène
place pour sensibiliser et mobiliser bas carbone, Total a créé en 2020
les équipes. La baisse des émissions une nouvelle Business Unit dédiée
passe aussi par un grand nombre à cette énergie ; le Groupe poursuit
de petits projets : un exercice le déploiement de stations en
bottom-up d’identification de Allemagne (83 stations), a inauguré
ces projets a été lancé en 2020 sa première station en France et
auprès des différents sites du Groupe envisage un projet d’hydrogène vert
et a permis d’en identifier plus de 500, dans sa bioraffinerie de La Mède,
en cours d’analyse ou, pour certains, en France, avec un électrolyseur
déjà en phase de réalisation. alimenté par des fermes solaires.
Total poursuit également son
Agir sur nos produits expansion de manière intégrée
Le Groupe réduit progressivement sur la chaîne de valeur des énergies
le contenu carbone moyen de son mix renouvelables. En un an, la capacité
de produits énergétiques et, pour brute de génération électrique
cela, fait évoluer résolument ce mix renouvelable du Groupe aura plus
vers davantage de gaz et d’énergies que doublé, atteignant 6 500 MW
renouvelables. fin 2020, contre 3 000 MW en 2019.
Cette croissance est le résultat
Total renforce ainsi sa présence d’une accélération des projets
sur toute la chaîne de valeur du gaz, au cours de l’année 2020,
en particulier dans le GNL, le marché avec notamment plus de 5 000 MW
dans lequel la croissance est la plus de projets éoliens en France,
forte (10 % par an entre 2015 et 2019) au Royaume-Uni et en Corée
et dans lequel nous occupons une du Sud, plus de 2 000 MW d’actifs
position de n° 2 mondial. Le Groupe solaires en opérations en Inde,
renforce d’une part sa capacité plus de 5 000 MW de projets solaires
de production, avec deux projets en Espagne et, enfin, une ferme
majeurs, Arctic LNG 2 en Russie solaire géante de 800 MW au Qatar.
et Mozambique LNG, et développe D’autre part, à l’autre extrémité
d’autre part de nouveaux marchés de la chaîne de valeur, le Groupe
grâce à des usines de regazéification développe son marketing en Europe
comme celle de Dhamra en Inde, (France, Espagne, Belgique et
05
« Notre stratégie bas et stockage du CO 2 (CCS) – ainsi que
dans des programmes de R&D
carbone crée de la valeur visant à développer des technologies
pour toutes les parties d’émissions négatives comme
la Direct Air Capture.
prenantes du Groupe. »
Ainsi, une nouvelle Business Unit,
Nature Based Solutions, a été créée
avec un budget d’investissement
Royaume-Uni), avec un portefeuille
de près de 9 millions de clients
gaz-électricité en 2020.
de 100 millions de dollars par an
à partir de 2020 et un objectif
de capacité de stockage durable
de 5 Mt CO2 par an d’ici à 2030.
5
Mt CO /an
Un premier projet d’agroforesterie
2
Agir sur la demande Objectif de stockage
en Amérique du Sud est sur le point durable dans
Pour accompagner nos clients sur d’être lancé, et plusieurs autres des puits de carbone
le chemin de la transition énergétique, opérations sont en cours de naturels d’ici 2030.
le Groupe conduira résolument négociation avec nos partenaires.
une politique marketing orientée vers La restauration et la conservation
les produits les moins carbonés et de forêts séquestreront plusieurs
réduira son offre sur certains usages dizaines de millions de tonnes
SEPTEMBRE 2020
pour lesquels il existe des alternatives de carbone au cours des
bas carbone compétitives. trente prochaines années. En zone
géographique tropicale ou tempérée,
Ainsi, Total s’engage à ne plus ces projets incluent systématiquement
vendre de fuel-oil qui serait destiné les chaînes de valeur associées
à la génération électrique d’ici à 2025. aux productions agricoles et
Pour le chauffage domestique, forestières locales, en partage avec
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
le Groupe incite ses clients en France les populations locales, de manière
à passer du fioul domestique à réduire à la source les causes
à l’électricité, au gaz ou au bois, de déforestation et de changement
via une offre spécifique. d’utilisation des sols.
Dans le domaine de la mobilité Dans le domaine du CCS, Total a
électrique, le Groupe tire parti lancé, aux côtés d’Equinor et de Shell,
du savoir-faire de sa filiale Saft le projet Northern Lights en Norvège,
et a annoncé la création d’une société premier grand projet pour le Groupe
conjointe avec le Groupe PSA pour dédié à la décarbonation d’industries
développer la fabrication de batteries ayant peu d’alternatives aux énergies
pour véhicules électriques. Le Groupe fossiles (comme la sidérurgie ou
a aussi obtenu la concession les cimenteries), avec une première
de 20 000 nouveaux points de charge phase de 1,5 Mt CO 2 par an. D’autres
pour véhicules électriques dans projets sont à l’étude, en particulier
la région d’Amsterdam. aux Pays-Bas en valorisant les champs
offshore déplétés que nous opérons.
Pour le transport maritime, Total
a signé un accord avec CMA CGM
pour favoriser le GNL carburant Une dynamique collective
marin en remplacement du fuel. Cette dynamique ne sera durable
que si elle est partagée. C’est
pourquoi le Groupe s’engage dans
Développer des puits de carbone des partenariats avec les autorités
En complément de ces trois axes et les consommateurs, et appuie
d’action, le Groupe investit les politiques favorables à la neutralité
dans deux grandes catégories de carbone, en particulier la tarification
puits de carbone – les puits naturels, du carbone. Le prix du carbone
comme la reforestation et le captage est un levier majeur pour favoriser
06
les technologies les moins émettrices.
Il faut bien sûr veiller à ce que
sa trajectoire soit supportable par
les clients, particuliers et entreprises.
Nous soutenons ainsi l’idée d’un
dividende carbone, initiative portée
par le Climate Leadership Council,
dont Total est membre fondateur,
qui propose un mécanisme à la fois
incitatif pour le consommateur
et redistributif au sein de la population
vers les classes les moins aisées.
D’autre part, le Groupe intègre pour
chacun de ses investissements un prix
du CO2 de 40 $/t et une analyse de
sensibilité à 100 $/t à partir de 2030.
Enfin, Total est membre de Centrale solaire SunPower Total, Prieska, Afrique du Sud.
nombreuses associations
professionnelles et revoit chaque
année l’alignement des principales
d’entre elles avec ses propres Total bouge, Total se transforme
positions sur le sujet climatique. Pour et met en œuvre sa mission de fournir
la très grande majorité, ces positions une énergie à la fois plus disponible
sont alignées avec celles du Groupe, et plus propre : ainsi, pour 2030,
mais pour certaines, des points nous projetons de fournir un tiers
d’attention, voire des divergences, d’énergie en plus par rapport à 2015,
subsistent. Cette année, le Groupe a tout en réduisant les émissions
décidé de se retirer d’une association associées (scope 1+2+3) puisque
40 $/t
et d’engager un dialogue exigeant avec nous sommes la première major
deux autres pour promouvoir, en tant à nous engager à ce que les
que membre, ses propres positions. émissions scope 3 liées aux produits
utilisés par nos clients baissent
Prix du CO2 intégré
en valeur absolue d'ici à 2030. par Total pour
« Actions speak louder
chacun de ses
than words » Nous avons la conviction que cette investissements.
Le Groupe n’est crédible sur stratégie bas carbone représente
son ambition 2050 que parce qu’il est un avantage compétitif majeur car
capable de montrer le chemin dès elle crée de la valeur pour l’ensemble
aujourd’hui, ce qu’il fait résolument : des parties prenantes du Groupe :
aucune major n’a décarboné son mix clients, salariés, actionnaires et
énergétique comme Total. Entre la société civile dans son ensemble.
2015 et 2019, le Groupe a réduit La transition énergétique du Groupe
de 6 % l’intensité carbone des aligne ainsi profondément les intérêts
produits énergétiques vendus. de l’ensemble de ses parties
Cette performance correspond prenantes.
à des investissements majeurs,
de plus de 20 milliards de dollars, La neutralité carbone chez Total,
qui ont permis au Groupe de ce ne sont donc pas que des mots,
multiplier ses ventes d’électricité c’est un chemin sur lequel nous
par près de huit et de GNL par sommes résolument engagés,
plus de trois. Et cette dynamique ce sont des investissements concrets,
se poursuit : nous aurons une diversification de nos activités
dès 2020 près de 9 millions et le développement de nouvelles
de clients gaz-électricité en Europe. compétences.
“Actions speak louder than words”,
comme disent les Anglo-Saxons.
07
« Total franchit
un nouveau cap »
Entretien avec Marie-Christine Coisne-Roquette,
présidente du groupe Sonepar, Administrateur
Référent de Total et présidente du Comité
de gouvernance et d’éthique du Groupe.
SEPTEMBRE 2020
Comment le Groupe entend-il Nous avons la chance de compter
concilier son développement parmi les membres du Conseil
et la transition énergétique ? des personnalités disposant
Le monde a un besoin croissant d’un haut niveau d’expertise sur
d’énergie et Total travaille à le climat. Elles éclairent nos réflexions
y répondre de la meilleure manière sur le rythme de la transformation
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
possible. Le Groupe aborde engagée ou sa cohérence avec
la transition énergétique avec différents scénarios d’évolution
la culture du long terme de la demande.
qui caractérise ses activités et
la culture de dialogue qu’il
Administrateur Référent de Total, développe vis-à-vis de ses parties Quelle évolution avez-vous
Marie-Christine Coisne-Roquette prenantes. Conscient que la constatée depuis votre arrivée
préside le Comité de gouvernance transition énergétique nécessite au Conseil ?
et d’éthique. le concours de tous les acteurs, Présente au Conseil depuis 2011
il mobilise autour de lui pour – année de notre entrée au capital
favoriser l’évolution de la demande de SunPower –, j’ai vu la montée
et des cadres réglementaires. en puissance du climat dans
Comment accueillez-vous les sujets soumis au Conseil par
la nouvelle ambition Climat ? le management. L’Accord de Paris,
La nouvelle ambition de neutralité Comment le Conseil en 2015, a été un tournant.
carbone à l’horizon 2050, annoncée d’administration s’engage-t-il Au lieu d’une approche défensive
le 5 mai 2020, engage une profonde aux côtés de Total sur le climat ? Total a choisi une approche proactive
évolution du Groupe sur les trente Le Conseil évalue les projets en cherchant à devenir un acteur
prochaines années. Elle a été, proposés par le Comex. Il suit de la transition. Sous l’impulsion
pour le Conseil d’administration, de près les questions climatiques, de Patrick Pouyanné, cette approche
un motif d’enthousiasme : observe les évolutions du secteur, s’est construite pour devenir
nous franchissons un nouveau cap. challenge les orientations proposées un enjeu de transformation
Face à l’enjeu climatique, Total par la direction du Groupe. managériale et stratégique.
a construit une politique qui s’est De son côté, celle-ci nous associe de
à la fois précisée et élargie dans près aux décisions sur les business
le temps. Elle s’inscrit aujourd’hui bas carbone. Ainsi, le Comex a choisi
dans un cadre holistique où toutes de consulter le Conseil sur le récent
les dimensions et les activités projet d’investissement dans la
du Groupe ont trouvé leur place. distribution d’électricité en Espagne.
08Net Zéro
d’ici 2050
Total a l’ambition d’atteindre la neutralité carbone
à horizon 2050, en phase avec la société, pour
l’ensemble de ses activités mondiales, depuis
sa production jusqu’à l’utilisation par ses clients
des produits énergétiques vendus.
09Notre
ambition
Total a annoncé le 5 mai 2020 son ambition climat
à horizon 2050 : atteindre la neutralité carbone pour
l’ensemble de ses activités, depuis sa production jusqu’à
l’utilisation des produits énergétiques vendus à ses clients
(scope 1+2+3), en phase avec la société. Cette ambition
est soutenue par une stratégie intégrée sur les chaînes
de valeur du gaz, de l’électricité et des carburants liquides,
ainsi qu’avec le développement de puits de carbone.
SEPTEMBRE 2020
Total soutient les objectifs
de l’Accord de Paris et la stratégie
du Groupe a pour ambition
d’être en ligne avec ces objectifs :
la stratégie de Total est fondée
sur les anticipations des évolutions
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
des marchés de l’énergie
qui résulteront des objectifs
de l’Accord de Paris et vise à saisir
les opportunités business liées
à la décarbonation de l’énergie.
Cette stratégie est résiliente
avec des prix d’hydrocarbures
long terme alignés sur un scénario
« bien en dessous de 2 °C ».
Elle se déploie avec des résultats
concrets puisque Total est
le leader parmi les majors
pétrolières en matière de réduction
de l’intensité carbone moyenne
des produits énergétiques vendus,
avec une baisse de 6 %
déjà réalisée depuis 2015.
Sur le chemin de la neutralité
carbone
Total partage l’ambition d’atteindre
la neutralité carbone d’ici à 2050,
conjointement avec la société,
pour l’ensemble de ses activités,
depuis sa production jusqu’à
l’utilisation des produits énergétiques
vendus à ses clients (scope 1+2+3).
Afin d’aider le monde et Total
à atteindre la neutralité carbone,
1040 Mt CO e
Objectif : moins de
TROIS AXES MAJEURS
POUR ATTEINDRE LA
NEUTRALITÉ CARBONE
d’émissions de GES scopes 1 et 2 sur les installations
2 1. N
eutralité carbone
Oil & Gas opérées en 2025. (Net Zéro) pour
les opérations mondiales
de Total en 2050 ou
avant (scope 1+2)
concernée. Comme l’UE a fixé
2. Neutralité carbone
un objectif de neutralité carbone
(Net Zéro) en Europe 1
d’ici à 2050 et a donc ouvert la voie
pour l’ensemble
à d’autres régions pour atteindre
de sa production
progressivement la neutralité
et de l’utilisation de
carbone, Total prend cet engagement
ses produits énergétiques
pour toutes ses activités en Europe 1.
vendus à ses clients
en 2050 ou avant
Pour atteindre cette neutralité
(scope 1+2+3)
carbone, Total prévoit de revoir
ses objectifs de réduction d’émissions 3. Réduction de 60 % ou
Total soutiendra activement les en fonction des avancées des plus de l’intensité carbone
politiques favorables à la neutralité politiques publiques, des technologies moyenne des produits
carbone, y compris la tarification bas carbone et des actions menées énergétiques de Total
du carbone, et mobilisera par d’autres acteurs, y compris utilisés dans le monde
ses ressources non seulement ses clients, avec son soutien actif. par ses clients d’ici 2050
pour réaliser ses propres ambitions avec des étapes
mais également pour aider Mobilisation des sites intermédiaires de 15 %
les pays et les entreprises à pour réduire leurs émissions en 2030 et de 35 %
atteindre la neutralité carbone. La baisse des émissions des activités en 2040 (scope 1+2+3)
Total collaborera avec les autres du Groupe constitue le premier
acteurs économiques pour challenge. Il s’agit en particulier
permettre la décarbonation de de mobiliser les équipes
la consommation énergétique. opérationnelles sur site ; ainsi,
en 2020, plus de 500 initiatives
Pour réaliser cette ambition, pour agir sur ces émissions
là où les Gouvernements d’une région ont été identifiées. Elles impliquent
donnée s’engageront à adopter un renforcement de l’efficacité
des politiques et réglementations énergétique des sites, de nouvelles
pour atteindre la neutralité carbone, philosophies opératoires, des
Total s’engagera également optimisations de processus
à atteindre la neutralité carbone ou des modifications d’installations.
d’ici à 2050 pour toute sa production
et les produits énergétiques À l’horizon 2025, le Groupe s’est 1. L’Europe désigne ici l’UE, la Norvège
vendus à ses clients dans la région fixé une première étape avec et le Royaume-Uni
11-15 %
Total vise une baisse de 15 % de l’intensité carbone
moyenne des produits énergétiques utilisés par
ses clients entre 2015 et 2030.
Total vise une baisse d’au moins 15 %
entre 2015, date de l’Accord de Paris,
et 2030. À plus long terme ces efforts
seront poursuivis, voire accélérés,
avec une réduction de 35 % en 2040
et de 60 % ou plus en 2050.
l’objectif de réduire les émissions Pour cela, le mix des ventes de
de GES de Scope 1 (émissions produits énergétiques du Groupe
directes) et scope 2 (émissions évoluera : alors qu’en 2015 il était
SEPTEMBRE 2020
indirectes liées à l’achat d’énergie) très majoritairement composé
sur les installations Oil & Gas de produits fossiles dont
opérées de 46 Mt CO2e en 2015 2/3 de produits pétroliers et 1/3
à moins de 40 Mt CO2e. de produits gaziers, il pourrait
inclure en 2030 15 % d’électricité,
D’autre part, le Groupe vise 50 % de produits gaziers et environ
une neutralité carbone sur 35 % de produits pétroliers
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
l’ensemble des achats d’électricité (dont 15 % de biocarburants).
des sites opérés en Europe
d’ici 2025. La totalité des besoins Allocation des investissements
en électricité des sites, dont Chaque investissement significatif,
les raffineries, serait ainsi couverte y compris dans l’exploration,
par de l’électricité renouvelable l’acquisition ou le développement
produite par les capacités des ressources pétrolières
régionales de Total. et gazières et dans d’autres
énergies et technologies fait
Vers des produits énergétiques l’objet d’une évaluation prenant
moins carbones en compte les objectifs de
Le Groupe s’est fixé comme ambition l’Accord de Paris. Total établira
de réduire l’intensité carbone chaque année un rapport sur
moyenne des produits énergétiques les critères utilisés, incluant
utilisés par ses clients. Cette baisse les hypothèses de prix du pétrole,
dépendra de l’évolution des modes du gaz et du carbone ainsi que
de consommation de la société les progrès réalisés.
et des politiques publiques mises
en œuvre pour accompagner
les consommateurs. À court terme
12500
Plus de
initiatives identifiées sur le terrain en 2020
pour faire baisser les émissions.
Panneaux solaires sur toiture aux Émirats Arabes Unis.
Total s’appuie sur un scénario Dans l’amont, Total privilégie
de prix du pétrole et du gaz la création de valeur par rapport
à long terme compatible avec aux volumes. Dans les énergies
les objectifs de l’Accord de Paris, renouvelables, le Groupe poursuit
utilisant une trajectoire de prix son développement pour devenir
qui converge vers le scénario SDS un acteur international majeur.
de l’AIE. Même si les prix du CO2 Total alloue aujourd’hui plus de 10 %
ne s’appliquent pas actuellement de ses investissements aux
dans tous les pays où il opère, renouvelables et à l’électricité,
le Groupe intègre un prix du CO2 niveau le plus élevé parmi les majors.
de 40 $/t dans toutes ses Il augmentera cette part pour
décisions d’investissement atteindre plus de 20 % d’ici 2030.
et procède à une analyse
de sensibilité avec un prix du CO2
de 100 $/t à partir de 2030.
13Les scénarios qui
sous-tendent notre stratégie
HISTORIQUE DES ÉMISSIONS MONDIALES
DE GES LIÉES À L’ACTIVITÉ HUMAINE
Basé sur les PRG 1 de l’AR4, en particulier PRG100 CH4 = 25
Les émissions de GES ont plus que doublé depuis 55 Gt CO2e en 2018
50 ans et la consommation d’énergie fossile représente 60
Émissions mondiales de GES (GtCO2e/an)
plus de 80 % des émissions mondiales de CO2
50
et de l’ordre des deux tiers des émissions de GES. 24 %
40 10 %
Afin d’illustrer la différence entre les scopes 1, 2 et 3 25 Gt CO2e en 1968
3%
(explicitée au chapitre suivant), on notera que sur 30 14 %
ce graphique, les émissions de GES de 55 Gt CO2e
SEPTEMBRE 2020
CO2
20 22 %
correspondent à la somme des émissions scope 1 76 %
des entreprises et des émissions des individus.
10
Il s’agit d’une somme des émissions directes. 27 %
Les émissions indirectes Scope 2 et Scope 3 0
n’interviennent pas. 1968 1978 1988 1998 2008 2018
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
1. PRG : Pouvoir de Réchauffement Global. Méthane et protoxyde d’azote CO2 issu du gaz
2. Utilisation des Terres, Changement d’Affectation des Terres et foresterie. CO2 issu de l’UTCATF 2 CO2 issu du pétrole
Source : Global Carbon Project et Cinquième rapport du GIEC. CO2 issu du ciment et brûlage CO2 issu du charbon
DEMANDE MONDIALE D’ÉNERGIE PRIMAIRE
Mbep/j
Pour contenir l’augmentation de la température bien
2018 2040 2050
350 en dessous de 2 °C par rapport à l’ère préindustrielle,
selon les scénarios du GIEC, l’humanité doit atteindre
300
la neutralité carbone entre 2050 et 2070. Afin de définir
250 un mix énergétique adapté aux besoins en énergie
et limitant les émissions, Total analyse les scénarios
200 de l’AIE jusqu’en 2040 et a élaboré ses propres
150 scénarios, décrits dans le Total Energy Outlook
pour le long terme jusqu’en 2050. Ces projections
100 mettent en lumière des enjeux décisifs et définissent
50
les possibilités d’évolution du mix énergétique.
0 Le scénario « Rupture », compatible avec une
AIE AIE SDS TEO Rupture TEO Rupture augmentation de la température bien en dessous de
2 °C, suppose des évolutions majeures, technologiques,
Gaz Nucléaire économiques et politiques. Ce scénario présente
Pétrole Renouvelables en 2050 une faible croissance de la demande en énergie
Charbon et une forte évolution du mix : les renouvelables auront
plus que triplé, le gaz aura progressé, le charbon
Sources : AIE World Energy Outlook 2019, Total Energy Outlook. sera devenu résiduel et le pétrole aura nettement décru.
14Scope 3 :
de nouveaux objectifs
Total a la maîtrise des émissions liées à ses activités
(scopes 1 et 2). Il est ainsi en mesure de déployer
des actions visant à les réduire. En revanche,
la trajectoire des émissions associées à l’usage
de ses produits par les clients (scope 3) va
dépendre de bien d’autres facteurs, et en particulier
des modes de consommation des clients.
85 %
Le standard du GHG Protocol 1 Les émissions indirectes scope 3 Plus de
classe les émissions de GES comptabilisées pour un fournisseur de
des entreprises selon produits énergétiques correspondent
trois périmètres ou « scopes » : aux émissions directes (scope 1)
• le scope 1, qui regroupe du consommateur de ces produits.
les émissions directement liées Par exemple, les émissions associées
aux activités de l’entreprise ; au kérosène vendu par le Groupe
• le scope 2, qui comptabilise entrent d’abord dans le scope 1
les émissions indirectes liées à la de la compagnie aérienne qui utilise des émissions des produits
pétroliers ont lieu lors de leur
production, par un tiers, de l’énergie ce carburant, mais sont aussi
utilisation (scope 3)
électrique ou calorifique utilisée comptabilisées dans le scope 3
pour les activités de l’entreprise ; des émissions indirectes de Total.
• le scope 3, qui correspond
aux autres émissions indirectes. Par ailleurs, les émissions scope 3
ne sont pas additives ; un même
Au titre du scope 3, Total rapporte volume d’émissions est comptabilisé
notamment les émissions liées dans les scopes 3 de plusieurs
à l’utilisation par les clients autres acteurs de la chaîne de valeur
des produits vendus pour usage final, concernée. Dans notre exemple,
c’est-à-dire leur combustion pour les émissions liées à un trajet
obtenir de l’énergie. en avion sont comptabilisées
de manière directe dans le scope 1
Comprendre le scope 3 de la compagnie aérienne mais aussi,
d’un groupe multi-énergie : de manière indirecte, dans les
quelques exemples scopes 3 du constructeur de l’avion,
85 % à 90 % des émissions du fabricant du moteur, du fournisseur
des produits pétroliers ont lieu de carburant et de l’aéroport.
lors de leur utilisation (scope 3)
contre seulement 10 à 15 % lors Prenons un autre exemple avec
de leur production (scopes 1 et 2). le secteur du ciment. Lors de
la cuisson dans des fours à haute
température, le calcaire produit 1. Le Green House Gas Protocol est
un partenariat mis en place en 1997
de grandes quantités de CO2.
entre le World Resources Institute
Ainsi plus de 60 % des émissions (WRI) et le World Business Council
de GES pour la production for Sustainable Development (WBCSD).
15d’une tonne de ciment proviennent des ventes de produits finis dont ÉMISSIONS SCOPE 3 EN MT CO2e
de la réaction chimique, les autres l’étape suivante est l’usage final,
émissions provenant de la c’est-à-dire leur combustion pour
400
combustion pour chauffer les fours. obtenir de l’énergie. À ces ventes
Les émissions sont comptabilisées, sont appliqués des facteurs
de manière directe, dans le scope 1 d’émissions stœchiométriques
du cimentier mais aussi, de manière (oxydation des molécules en
indirecte, dans les scopes 3 dioxyde de carbone) pour obtenir
du fabricant des fours à ciment, une quantité d’émission1.
200 -30 %
du constructeur de l’usine de ciment,
et du fournisseur d’énergie. Pour ce Les volumes pris en compte incluent
dernier, seules les émissions les produits liquides vendus
associées à la combustion sont par le Marketing & Services
inventoriées soit sur le schéma et le Raffinage 2 (produits pétroliers,
4 tCO2 pour Total sur les 11 tCO2 biocarburants), les ventes de GNL
émises par le cimentier. issues des quotes-parts Total
de production ainsi que les ventes 2015 2030
Pour le bilan mondial des émissions commerciales de gaz naturel par iGRP.
de GES, seules les émissions este du monde
R
directes (scope 1) sont additionnées, Pour Total, l’Europe représente Europe
les émissions indirectes (scope 2 et 3) de l’ordre de 60 % de ces émissions
SEPTEMBRE 2020
ne le sont pas. indirectes scope 3. Elles sont
principalement liées aux ventes de
Émissions scope 3 liées aux produits pétroliers (1,5 Mb/j en 2019) • l’échelle mondiale, une diminution
À
produits utilisés par les clients et à la commercialisation de en valeur absolue des émissions
de Total : des objectifs pour 2030 produits gaziers (10 Gm3/a en 2019). par rapport à 2015, malgré
Pour un groupe multi-énergies la croissance prévue de la demande
comme Total, l’estimation du scope 3 Sur ces émissions Scope 3, d’énergie de nos clients dans
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
permet d’appréhender les émissions le Groupe se donne de nouveaux la décennie à venir.
des produits vendus lors de leur objectifs d’ici 2030 :
utilisation finale (Scope 3 catégorie 11 • En Europe, une réduction de 30 % 1. Les facteurs d’émission utilisés proviennent
dans la nomenclature du GHG des émissions en valeur absolue d’une note technique du CDP : Guidance
methodology for estimation of scope 3 category 11
Protocol). Les émissions de cette par rapport à 2015, étape majeure emissions for oil and gas companies.
catégorie sont calculées à partir vers la neutralité en 2050. 2. Ventes massives.
SECTEUR DE L’AVIATION SECTEUR DU CIMENT
Exemple : émissions liées au kérosène Exemple : émissions liées à la construction
pour un vol de 1 000 km d’une maison de 100 m²
COMPAGNIE AÉRIENNE CIMENTIER
22 tCO2 Scope 1 11 tCO2
AVIONNEUR TOTAL AÉROPORT Fourniture de biens CONSTRUCTEUR D’USINE DE CIMENT TOTAL
22 tCO2 22 tCO2 2 tCO2* et services 11 tCO2 4 tCO2*
MOTORISTE Scope 3 FABRICANT DE FOUR À CIMENT
22 tCO2 (ne s’additionne pas) 11 tCO2
Source : Direction Générale de l’Aviation Civile et ADP
(Aéroports de Paris), pour un vol de 200 passagers. Source : facteurs SETIS, application pour 18 t de ciment.
* Émissions liées au décollage et à l’atterrissage. * Émissions liées à la combustion.
16Un indicateur pour
mesurer l’intensité
carbone des produits
Total a conçu un indicateur d’intensité carbone évaluant les
émissions moyennes de GES des produits énergétiques utilisés
par les clients du Groupe. Cet indicateur permet de suivre
l’évolution de la demande de nos clients vers des produits moins
carbonés et d’évaluer le rythme de la transition énergétique.
L’indicateur d’intensité carbone Comme recommandé par l’IPIECA,
permet d’estimer les émissions dans le cadre d’une entreprise
associées aux produits énergétiques intégrée, lorsqu’il y a des arbitrages
utilisés par les clients du Groupe. à effectuer sur une chaîne de valeur,
Cet indicateur mesure les émissions les flux maximaux de cette chaîne
moyennes de GES de ces produits, sont comptabilisés.
sur l’ensemble de leur cycle de vie,
depuis leur production jusqu’à leur Cet indicateur d’intensité carbone
utilisation finale, par unité d’énergie. a baissé de 6 % entre 2015 et 2019.
Un record dans le secteur, grâce
Il est calculé comme le quotient entre : au développement du gaz et des
renouvelables et aux actions mises
Au numérateur : en œuvre dans les branches pour
• les émissions liées à la production améliorer l’efficacité énergétique.
et à la transformation des produits
énergétiques utilisés par les clients de
Total, calculées sur la base des taux
moyens d’émission du Groupe ;
INTENSITÉ CARBONE NETTE DES PRODUITS VENDUS
• les émissions liées à l’utilisation des
Base 100 en 2015
produits énergétiques par les clients
de Total, calculées par application Ambition
de facteurs d’émissions vs. 2015
stœchiométriques par produit
pour obtenir une quantité d’émissions. Réalisé > - 15 % - 35 % - 60 %
Les produits à usage non combustible - 6% ou plus
(bitumes, lubrifiants, plastiques, etc.) 100
ne sont pas pris en compte ;
• les émissions négatives du Groupe
stockées grâce au CCS et aux puits
de carbone naturels.
Au dénominateur :
•la quantité d’énergie vendue, sachant
que l’électricité est ramenée à
un pied d’égalité sur une base fossile
en prenant en compte des taux 30
de charge et d’efficacité moyens. 2015 2019 2030 2040 2050
17Agir
sur les
émissions
SEPTEMBRE 2020
Réduire les émissions de GES issues des activités
du Groupe est le premier pas vers la neutralité. D’ici 2050,
Total ambitionne de réduire ses émissions directes,
notamment grâce à une efficacité énergétique accrue,
VERS LA NEUTRALITÉ CARBONE
l’élimination du brûlage de routine, l’électrification
des processus et la poursuite de la réduction des émissions
de méthane issues des productions de pétrole et de gaz.
18Efficacité
énergétique
Optimisation technologique et innovation, associées
à une culture climat de plus en plus forte, font
progresser l’efficacité énergétique des sites opérés.
CHIFFRES CLÉS
450 M$
investis sur 7 ans pour
le Raffinage-Chimie,
250 projets engagés.
Plus de
Raffinerie de Jubail, Arabie saoudite. 10 %
amélioration de l’efficacité
énergétique des installations
Le Groupe s’est fixé comme énergétique, prévu pour une durée opérées depuis 2010.
objectif d’améliorer l’efficacité de 7 ans (2018-2025), se matérialise
énergétique de ses installations par près de 250 projets et se décline
industrielles de 1 % par an. en divers domaines d’action :
Indice aggloméré d’efficacité la mesure et le suivi des performances,
énergétique, le Group Energy le partage des bonnes pratiques,
Efficiency Index (GEEI) a été mis le déploiement des technologies
en place dès 2011 pour mesurer d’amélioration des opérations, de température mesurent l’efficacité
les progrès accomplis. Il mesure l’amélioration de l’intégration thermique, énergétique de la climatisation.
la consommation nette d’énergie la conception des installations,
primaire rapportée au niveau le système de management Fin 2020, l’ensemble des sites opérés
d’activité. Depuis 2010, l’efficacité de l’énergie et la culture de l’efficacité consommant plus de 50 000 tep/an
énergétique des installations opérées énergétique. devraient disposer d’un système
a été améliorée de plus de 10 %, de management de l’énergie
et Total poursuit ses efforts pour Par exemple, sur le site de auditable, en suivant par exemple
continuer à progresser à ce rythme. Gonfreville-l’Orcher, en Normandie, la norme ISO 50001. Celle-ci définit
Total utilise sur ses fours de un cadre pour élaborer une politique
Total a mis en place, au sein de vapocraquage 170 capteurs sans fil d’utilisation plus efficace de l’énergie,
la branche Raffinage-Chimie, qui communiquant via le protocole à bas et promeut notamment le recours
représente 66 % de la consommation débit LoRa. Cela permet d’optimiser au data management, pour
énergétique du Groupe, un programme l’opération des fours et d’améliorer soutenir l’amélioration continue.
spécifique d’investissement de près l’efficacité énergétique. En outre, Tous les sites français de Total sont
de 450 M$. Ce plan de performance sur les bâtiments, 30 capteurs aujourd’hui certifiés ISO 50001.
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