VERS LA PARITÉ EN POLITIQUE MUNICIPALE DANS PRESCOTT-RUSSELL - UNE INITIATIVE DE LEADERSHIP FÉMININ PRESCOTT-RUSSELL ET DES COMTÉS UNIS DE ...

VERS LA PARITÉ EN POLITIQUE MUNICIPALE
DANS PRESCOTT-RUSSELL
UNE INITIATIVE DE LEADERSHIP FÉMININ PRESCOTT-RUSSELL ET DES COMTÉS UNIS DE PRESCOTT-RUSSELL

C’EST QUOI LEADERSHIP FÉMININ PRESCOTT-RUSSELL?

NOUS SOMMES
Un regroupement féminin qui encourage les femmes et les filles à réaliser leur plein potentiel dans toutes les sphères de la
société. Le comité directeur de LFPR compte huit femmes de différents milieux et de différentes communautés de la région
de Prescott-Russell qui se sont unies pour entreprendre des initiatives qui favorisent le leadership chez les femmes et les
filles de notre région.

NOTRE VISION
Une société égalitaire où les femmes reconnaissent et exercent le pouvoir de leur leadership et prennent leur place en
politique et au sein des tables décisionnelles, au profit de leur communauté.

NOTRE MISSION
Par son réseau, son engagement et ses actions, Leadership féminin Prescott-Russell (LFPR) appuie le développement du
leadership des femmes afin d’augmenter leur pouvoir d’influence sur l’évolution de la collectivité.

ACTIVITÉS DEPUIS NOTRE LANCEMENT
                      EN MARS 2018
Lancement officiel le 8 mars, 2018             Le 24 juillet, 2018 - ‘’Run like a girl!’’
commandité par SDCPR et la Cité des affaires   avec l’Honorable Catherine McKenna

                                               Présence sur les médias sociaux avec
                                               plus de 300 abonnées sur Facebook

                                               Le 6 juin, 2019 – Panels organisés par les étudiantes de l’école secondaire l’Escale

Brunch du 23 Juin, 2018
Comment les femmes changent le monde?

Voila pourquoi il est important de promouvoir le leadership féminin en
                               politique!

POURQUOI EST-IL IMPORTANT D’AVOIR PLUS DE
                FEMMES EN POLITIQUE?

 Pour ne pas négliger 50% du capital humain en connaissances et compétences.
 Pour s’assurer que les perspectives de tous sont considérées dans les décisions et l’élaboration de politiques.
   "Where you stand on an issue depends on where you sit!"
 Pour refléter les intérêts et les préoccupations de la population que l’on dessert.
 Pour permettre aux filles d’avoir des modèles féminins en politique.
 Pour changer les attitudes et éliminer les stéréotypes au sein de l’électorat.

POIDS DÉMOGRAPHIQUE SELON LE SEXE

Population générale dans PR           Élus municipaux dans PR

                                                                21%

     49%
                                51%

                                           79%

           Féminin   Masculin                    Féminin   Masculin

LA REPRÉSENTATION DES FEMMES EN POLITIQUE
            MUNICIPALE

           Taux de représentation féminine au sein des conseils municipaux par région
RÉGION                    % DU TOTAL DES            % À LA MAIRIE         % DES CONSEILLERS
                               ÉLUS
ONTARIO                         29,5%                     22%                       31%
QUÉBEC                          32,3%                     18,8%                    34,5%
CANADA                           26%                      18%                       28%
COMTÉS UNIS PR                  21,5%                     12%                       23%

ÉTUDE DU RURAL ONTARIO INSTITUTE - 2016

 75% des maires et échevins en Ontario sont des hommes.
 Les hommes occupent les postes de président de conseil ("heads of councils") à 83%.
 L’âge médian des membres des conseils municipaux est de 60 ans tandis que l’âge médian en Ontario est de 40
   ans.
 Environ 70% des conseiller.ère.s ont entre 50 et 60 ans et seulement 9% sont âgées entre 18 et 40 ans.
 Lorsque l’on applique la représentation selon l’âge et le sexe aux régions urbaines et rurales, cette tendance se
   maintien ce qui porte à croire que c’est une tendance sociale et non l’influence du milieu rural.

L’ÉTINCELLE QUI A MOTIVÉ LE PROJET VISANT LA PARITÉ?

L’état des lieux et l’occasion
Les élections municipales de 2014 et 2018 dans Prescott-Russell: avancer pour reculer
En 2014- 20 candidates dont 12 sont élues / En 2018 – 29 candidates dont 12 sont élues. Dans une                                  des 8
municipalités, 6 femmes se présentent comme conseillères et aucune n’est élue.
La représentation féminine en politique provinciale et fédérale
Le partis politiques recrutent souvent leurs candidat.e.s à même les conseils municipaux. Un bassin limité de femmes en politique municipale
réduit les chances d’avoir d’élire des femmes aux autres paliers de gouvernement. Le projet "Pas de deuxième chance / No Second Chances" de
Canada 2020 https://youtu.be/VqLBurU5SlQ
L’annonce de financement de la Fédération canadienne des municipalités
En juillet 2019 la FCM annonce un financement de 5000$ pour des projets de démonstration visant la parité - 20 projets à travers le
pays seront choisis là où les municipalités seraient partenaires avec un groupe féminin.

ENJEU PRIORITAIRE #1
                            MANQUE DE PARITÉ EN POLITIQUE MUNICIPALE

Qu’est-ce que la parité?
La parité est un concept établissant que les femmes et les hommes doivent participer également à l’exercice
du pouvoir parce que l’humanité est composée de personnes des deux genres.

Qu’est-ce qu’on entend par "zone paritaire"?
Le nombre de candidats et de candidates ne descend jamais sous le taux de 40% et ne dépasse jamais 60% en
matière de représentation des genres.

Comment atteindre la parité?
En augmentant le nombre de femmes au sein des conseils municipaux, en intéressant davantage les femmes à
s’engager en politique municipale et en soutenant davantage celles qui sont engagées.
*Source des données: "Politique d’égalité et de parité entre les femmes et les hommes", Fédération québécoise des municipalités, 2019

COMMENT EXPLIQUER LE MANQUE DE REPRÉSENTATION
                                FÉMININE EN POLITIQUE MUNICIPALE?

Obstacles pour les femmes face au monde municipal
1.     La méconnaissance de la démocratie municipale et du rôle de l’élu(e) municipal(e).
2.     La socialisation des filles n’est pas favorable à ce qu’elles assument ou aspirent à entreprendre des responsabilités dans l’espace public.
3.     L’absence d’appui et de soutien.
4.     Le manque de modèles féminins.
5.     Le manque de confiance en leur compétences et le manque d’encouragement.
6.     La faible rémunération des élus municipaux proportionnellement à l’engagement.
7.     Le traitement médiatique incluant les médias sociaux ou l’apparence est plus souvent jugée.
8.     Les partenariats entre les municipalités et les groupes de femmes sont extrêmement efficaces pour inciter la participation des femmes,
       mais constituent une ressource insuffisamment exploitée.
9.     Les municipalités et les groupes de femmes ont besoin d’outils, de formation et de ressources pour accroître la participation des
       femmes.
10. Le développement du leadership et le mentorat sont nécessaires pour accroître la participation.

*Sources des données: "Assemblée des groupes de femmes d’interventions régionales: Étude exploratoire sur les femmes leaders et la politique en Outaouais " (juin 2011) et du rapport "Accroître la participation des femmes
à la prise de décisions municipales " - Fédération canadienne des municipalités (FCM -Sept 2004)

ENJEU PRIORITAIRE #2
         ISOLEMENT ET MANQUE DE SOUTIEN AUX ÉLUES

                              Ce que les femmes en politique ont dit:
Portrait de la réalité dans    On doit démystifier le rôle des élu.e.s en politique municipale et les
 5 de nos 8 municipalités        stéréotypes pour inciter plus de femmes à participer.
                               Plus de soutien/formation adaptés à leurs besoins sont nécessaires pour
                                 exercer de manière optimale leur fonction.
                               Besoin de réseauter entre elles pour échanger sur leur réalités/défis ou
                                 bâtir des alliances.
                               Soutien dans la gestion de confrontations et de l’intimidation.
                               5/10 conseillères municipales et la mairesse ont déclaré leur appui au projet
                                 visant la parité par lettre d’appui à la demande de financement ou par
                                 résolution de conseil.

"VERS LA PARITÉ DANS PRESCOTT-RUSSELL"

 Campagne de sensibilisation auprès de la population pour démystifier la politique municipale et les
   stéréotypes véhiculés envers la participation féminine. https://www.youtube.com/watch?v=HN5S0BtF2uw
      Production de 3 vidéos avec des messages ciblés aux auditoires (population générale, les jeunes femmes, candidates potentielles).
      Développer une boîte à outils en ligne pour celles qui sont intéressées à s’avancer en politique et offrir une occasion de rencontre.
      Collaborer avec les conseils d’éducation pour intégrer des témoignages de femmes en politique active de la région dans la portion du curriculum
       qui touche l’engagement civique au niveau secondaire.

 Créer pour les élues une cellule de codéveloppement professionnel “Femme en politique et leader
   d’influence” pour rehausser les capacités de leadership et le pouvoir d’influence.
 Créer au moins annuellement une activité de réseautage, pour les élues de Prescott-Russell et celles qui sont
   intéressées à le devenir, durant laquelle une portion de l’activité sera réservée à la formation en français, sur
   des sujets adaptés à leurs besoins.

PRÉSENTATION DU PROJET AUX 8 MAIRES DES
CUPR
                     Présentation au gouvernement régional des CUPR le
                     14 août, 2019

ENGAGEMENT DES PARTENAIRES DANS LA
                 RÉALISATION DU PROJET

Le rôle de LFPR dans la réalisation du
projet
1. Travailler avec les municipalités dans la mise en   1. Appuyer le projet "Vers la parité dans Prescott-
   œuvre du projet "Vers la parité dans Prescott-         Russell" et établir un partenariat avec LFPR.
   Russell".
                                                       2. Agir à titre de demandeur dans la demande de
2. Rédiger et préparer la demande de subvention à la
   FCM et faire les suivis.                               financement de 5000$ à la Fédération canadienne
                                                          des municipalités.
3. Établir le comité aviseur, composé d’élues, pour
   guider la mise en œuvre du projet et y participer   3. Contribuer financièrement (5000$) et offrir des
   activement.                                            services administratifs au projet.
4. Intervenir auprès des conseils d’éducation pour     4. Entreprendre une démarche auprès de
   initier l’engagement civique dans les écoles.          l’AFMO/AMO pour une contribution additionnelle
                                                          de 5000$ envers le projet.

OBJECTIFS DE FINANCEMENT

 Fédération canadienne des municipalités – 5 000$
 Les Comtés unis de Prescott-Russell – 5 000$
 AFMO / AMO – 5 000$
 Ministère du Tourisme, des Langues officielles et de la Francophonie – 10 000$
 Condition féminine Canada – 10 000$
 Commandite corporative – 1 000$ à 5 000$

VERS LA PARITÉ DANS PRESCOTT-RUSSELL
                      LE PROJET PREND SON ENVOL!
Première rencontre du groupe Politique au féminin le 27 septembre, 2019       Rencontre du groupe Politique au féminin avec la FCM et les CUPR le 25 octobre,
                                                                              2019

G à D: Roselyne Clément LFPR, Violaine Tittley (Canton de Champlain), Diane   G à D: Roselyne Clément LFPR, Marie-Noëlle Lanthier (La Nation), Stéphanie Hoey
Choinière (Cité de Clarence-Rockland), Marie-Noëlle Lanthier (La Nation),     (FCM), Francyn Leblanc (Casselman), Valérie Parisien (CUPR), Paula Assaly (Ville
Paula Assaly (Ville d’Hawkesbury) et Suzanne Lafrance (Canton d’Alfred-       d’Hawkesbury), Justin Bromberg (CUPR), Violaine Tittley (Canton de Champlain), et
Plantagenet) Absente: Francyn Leblanc (Casselman)                             Suzanne Lafrance (Canton d’Alfred-Plantagenet) Absente: Diane Choinière (Cité de
                                                                              Clarence-Rockland)

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