Vers une anthropologie de la bureaucratie
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~~. ~-_.-:- ". -- CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 Vers une anthropologie de la bureaucratie TOWARDS AN ANTHROPOLOGY OF THE BURFAUCRACY HACIA UNA ANTROPOLOGÍA DE LA BUROCRACIA Edgar Varela Barrios' RFsUME organisms for cooperation and international help. In the same way, relations are established between Cet article réalise une analyse de la notion de the notion of bureaucracy seen from Political bureaucratie depuis d 'une perspective Science and the ll}anagement theories, in the anthropologique, en partant du paradigme frame of public management and the consti tuti f de Weber j usq u' aux théories transnationalisation of public policies. postbureaucratiques et ses corrélations avec des organisations politiques, des entreprises Keywords: Anthropology, Bureaucracy, Third ,transnationales, ainsi qu'avec les organismes de World, Public Management, Public Policy. coopération et d'aide internationale. De la meme fayon, on établit des relations entre la notion de RFsUM~ bureaucratie vue depuis la Science Politique et les théories manageriales, dans le cadre de la Este artículo realiza un análisis de la noción de gestion publique et de la transnationalisation des burocracia desde una perspectiva antropológica, politiques publiques. partiendo del paradigma fundacional weberiano hasta las teorías postburocráticas y sus Mots Clef: Anthropologie, Bureaucratie, Tiers cNrelaciones con organizaciones políticas, Monde, Gestion Publique, Politiques Publiques. empresas transnacionales, así como con los organismos de cooperación y de ayuda ABsTRACf internacional. Del mismo modo, se establecen relaciones entre la noción de burocracia vista This article realises an analysis of the notion of desde la Ciencia Política y las teorías bureaucracy from an anthropologic perspective, manageriales, en el marco de la gestión pública y departing from the founding Weber's paradigm la transnacionalización de políticas públicas. up to postbureaucratic theories and their correlations with political organizations, Palabras Clave: Antropología; Burocracia; Tercer transnational companies, as well as with the Mundo; Gestión Pública; Políticas Públicas. Professeur Intitulé-de la Faculté de Sciences de l'Administration de l'Université del Valle , Courriers électroniques: Correo Electronico :edvarela@univalle,edu,co, varelabarrios@gmail,com Articulo Tipo 2: de reflexión, Según Clasificación Col ciencias. Fecha de Recepción: 4 de diciembre de 2006 Fecha de Aprobación: 3 de julio de 2009 • 57 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 PRESENTATlON ethnographique) a été utilisée par de nombreux penseurs des disciplines attachées au Comme une stratégie pour m'approcher a ce sujet, Management. En spécial, telle tache a été en vaste et complexe,j'ai décidé d'écrire ici un essai charge des fondateurs de la célebre École des centré sur références anthropologiques sur la Relations Humaines et ses mythiques expériences bureaucratie, en utilisant les theses sur la dans les usines Hawthorne, pres de Chicago hiérarchisation, dans un contexte mondialisé, (Roesthlirberger et Dickson, 1939; G Homans, contenues dans l' ouvrage «Hierarchy and 1951). Le Cas Hawthorne est intéressant a cause Society». Ce Jivre a été compilé par les professeurs de la polémique permanente qui I'a entouré. JI a Gerard M. Britan et Ronald Cohen; ce dernier, un permis de faire la découverte des dimensions Canadien anglophone. Le texte écrit par ces deux informelles des organisations, et la différentie professeurs , avec la collaboration d'autres entre les buts intentionnels des Designers et les auteurs, se propose-t-il de donner un cadre résultats. C'est la fameuse paradoxe ou « Effet diversifié d'un ensemble d ' études sectorielles et Hawthorne », c'est-a-dire, les impacts inespérés nationales sur le role des bureaucraties. En effet, des variables non dérivées des expériences, mais la compilation mentionnée a été construite avec assimilées dans le processus lui-meme. La notion 10 textes, la plupart brefs, qui plongent sur des centrale que les expériences ont donnée est l 'idée expériences et pratiques aux États-unis (4 d ' entre sociologique des états d'équilibre systémiques. elles), trois sur des cas pris des contextes internationaux: la Chine, la Nigére et l'Éthiopie. En regardant teIJes dynamiques Helen B. De fa90n complémentaire, l' introduction, le Schwartzman (1993) a rendu compte des deuxieme chapitre et le dernier -qui portent sur la principales manieres d'approximation création amplifiée de la communauté académique ethnographique qui ont été utilisées aux Etats anthropologique, sont centrés sur des Unies, pendant le XXe siecle, par de divers expériences américaines mais avec un propos courants de I'anthropologie moderne. Le défi était plus général. Le Iivre a obtenu pendant toutes de faire un travail ethnographique sur les objets ces années une reconnaissance importante culturels contemporains, dan s le creur meme des comme point de repere sur quelques sujets sociétés industrielles. Si« I'ethnographie est une conflictuels, principalement les études sur la discipline qui doit-elle capturer le point de vue bureaucratisation et la corruption en Afrique et des natives », comment rendre telle tache ailleurs, et la question des Iiens entre les aspects civilisatrice au milieu de notre propre horizon ? formels et informels dan s les organisations Pour Schwartzman, la découverte centrale de cette complexes. expérience fut la nature largement informelle de la vie organisationnelle, malgré les efforts Je voudrais done aborder un sujet central a mon d'institutionnalisation et de codification centrale. travail actuel de recherche, et aussi d'importance Le succes de la méthode ethnographique plonge pour les Sciences sociales et spécifiquement pour sur la découverte managériale de cette nature les Sciences Managériales. En effet, les études informelle de plusieurs dimensions clés des sur la bureaucratie possedent une longue organisations modernes. Les relations humaines tradition dans les domaines de la sociologie, en sont sur les réalités concretes une chose plus particulier de la sociologie historique a partir du complexe et nuancée que suivre des regles modele wébérien; et de la part de la Science impersonnelles a I'intérieur des grandes Politique. Également, I'approche managériale a ce bureaucraties publiques Ol! dans des sujet est certainement tres ancienne. Dans les organisations économiques. II y a une années 30 s il existait déja un corpus analytique reconnaissance de la force des négociations, les du phénomene de la bureaucratisation autant a tensions et les accords parmi les acteurs, etc. La I'intérieur de I'appareil étatique que dans les lecture et interprétation des données grandes bureaucraties industrielles. documentaires ou statistiques, méthodes dominantes pour les sociologues et économistes Mais, c'est une autre chose I'émergence d'une a cette époque-Ia, était insuffisant. Les processus approximation anthropologique au phénomene de changement et d'interaction sociale majeurs bureaucratique (M. Crozier, 1963). De fa90n étaient simplement ignorés. Comme I'avait exprimé paradoxale, premierement la méthode par I'influent sociologue américain Robert K. Merton excellence de l' Anthropologie (1' enquiHe (1%5): • 58 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 "La distinction entre fonctions latentes et ouvrage (comme je l'ai déja dit), sur la connexion manifestes sert ensuite a orienter I' attention du hiérarchies bureaucratiques et contextes sociologue vers ces domaines du comportement, internationaux. La premiere, une définition de la des attitudes et des croyances OU iI peut appliquer Bureaucratie qui pourrait etre utile pour 1'analyse ses talents particuliers de la maniere la plus féconde. historique et situationnelle. La deuxieme, la Car s ' il se confine dans I'étude de fonctions nécessité de l'approche anthropologique sur manifestes, iI se bome a déterminer si une pratique celle-ci . La troisieme, les aspects de la poli tique instituée dans un but donné atteint pratiquement bureaucratique a partir de ce biais, avec des ce bu!. Ainsi oo. il fera une enquete pour savoir oo ' si visions tres différentes sur le plan de une campagne de propagan de est arrivée a I'homogénéité des perspectives des auteurs. 11 y «galvaniser le combattant» ou «a faire acheter des a ces autres sujets dans la compilation bons de la défense nationale» ou a provoquer de la mentionnée, mais nous tenterons de regarder «tolérance envers les autres groupes centralement les problemes attachés a ethniques».. .. En s'occupant essentiellement des 1'Hiérarchisation du Pouvoir. fonctions manifestes et du problt!me cié de savoir si des pratiques ou des organisations délibérément LA BUREAUCRATlE EN CLÉ ANTHROPOLOGIQUE instituées réussissent a atteindre leur objectif, le sociologue se transforme en un greffier habile et Sur la bureaucratie, les compilateurs sont d'accord appliqué qui enregistre des types de comportements a la définir comme un archétype organisationnel coutumiers » qui caractérise fortement la Modernité qui exprime sa force a partir de l'élan universaliste (l Elliot, Ce livre de Britan & Cohen, done, nous permet 1976), qui a détruit les cultures locales, donnant d'explorer partiellement les démarches et les es pace a des tendances mondiales su¡. le plan méthodes propres a I'anthropologie en prenant économique (capitalisme du marché), l' émergence comme theme I'analyse ethnographique des de I'état nation, les formes institutionnelIes de la institutions. Ainsi, dans un premier moment, nous vie publique (centralisation du pouvoir), analyserons a I'aide de ce travail la fa¡yon dont l'apparition de l'entreprise comme figure les ethnologues identifient et mettent en emblématique de la vie sociale axée sur la perspective les divers points de vue compris dans valorisation des richesses. La modernité, malgré une organisation complexe telle qu'une etre un phénomene complexe, par sa diversité et bureaucratie, un systeme parlementaire ou meme origines transnationales, possede une série de la bureaucratie transnationale des organismes de régularités et de traces distinctives. C'est surtout coopération et d'aide internationale. une relation avec le temps, spécialement dans la dimension du Progres : Matérielle et culturelIe. L'influence de Merton sur cette type de Elle s' est mani festée en touts les champs perspective avait été signé déja par la critique principaux du savoir, principalement dans les dites Barbara Czarniawska-Joerges (1994). Elle a Sciences de I'Homme. En effet, l'esthétique et remarqué que I'ouvrage de Britan & Cohen I'art, la philosophie, 1'histoire, la poli tique ont été cherche d'introduire le domaine de la théorie les champs de départ de cette manifestation organisationnel dans le champ anthropologique. intelIectuelle. Et dans le XIXe siec1e elIe a donné lis ont fait la coupure radicale avec les anciennes lieu a la naissance des Sciences sociales: la sociétés et posent I'axe analytique sur la notion sociologie (Saint Simon, Comte, Durkheim, de Complexité. La bureaucratisation de la vie Weber), l'économie (Sismondi, Ricardo, Marx, et moderne serait le scénario privilégié pour al.), et puis I'anthropologie, la psychologie, etc. comprendre cette mécanique de liens et réseaux Lisons la vision des auteurs sur la bureaucratie parmi les individus. La sphere contraire aux autant que phénomene issu de la modemité : typiques distinctions sur la famille et la parenté, ou sur les aspects purement culturelles. « Bureacracies are old as the state itself, and their development has a central place in its evolution, provifing a formal structure to administer LES PRINCIPALES CONTRlBUTIONS ET complex tasks of production, distribution, and ARGUMENTS EN «HIERARCHY ANO SOCIE1Y » governance. Bureaucracies are a crucial link between changing local i7nstitutions and Au del a de ces discussions taxonomiques, a mon modernising the nations of which they are par!. avis, II y a quelques theses majeures dans cet For complex societies they are a major means • 59 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 Ihrough which hierarchical relalionships of power unificateur. Au contraire, c'est nécessaire poser and aulhority are erecled and mainlained" (Brilan un grille de VIS Ion comparative et el Cohen, (1980 :2). multidisciplinaire par accomplir telle tache. La situation contemporaine de la modernité est Le point central sera la structuration signée par la mondialisation de ses exploits, au historiquement diversifiée de la fa90n hiérarchisée dela de la matrice européenne et nord-américain de gouverner dan s diverses sociétés. La que a été son centre. Mais, par I'extension de ses bureaucratie est vue comme un complexe espace institutions a I'échelle de la planete. de construction du Pouvoir asymétrique. Les hiérarchies posent la question de I'autorité La modernité a fini par etre bouleversé par la crise organisationnelle et de ses mécanismes de dérivée de l'impLantation des ordres techniques coordination (flux informationnels, regles, sur touts les spheres de la vie économique, institutions proprement dites, etc.), ainsi que la sociétal, et de la propre culture moderne. La vie sociale qui se produise sur cet encadrement. capacité de survivre en termes globaux est le Le pouvoir est ici regardé comme un ensemble de principal probleme de la gouvemabilité mondiale. conditions mettant en scene les dynamiques de Le probleme central ce n'est pas le manque de hiérarchisation, domination et subordination; ressources par résoudre les besoins humains, lesquelles s'élaborent et prennent sens dan s un sinon, au contraire, I'exces de la production, de la espace social donné. consommation et les déséquilibres crées par telles événements. Les bureaucraties -en fin- ont remplacé les anciens liens de type traditionnel, familles et structures A la fin, pour étudier ces dimensions il est de paren té, communautés locales, identités du nécessaire prendre main des autres outils type culturel basique (Iangues, religions, d'analyses que dépassent les schémas de la traditions). Si I'anthropologie est capable de se sociologie centrée sur catégories d'un haut niveau situer elle-meme, ce sera a partir de nouveaux de généralisation. De la meme maniere une analyse sujets de recherche qu'expriment les dimensions contemporaine de la bureaucratie doit capturer profondes de I'Homme moderne, Iibéré des clairement la nature connectée des relations inter contraintes communautaires. L'individuation a et supra organisationnelles. La phénoménologie comme contrepoids inévitable la présence des capitale de notre temps se déduit a partir de la systemes de controle et la répartition des vision des sociétés comme immenses espaces pouvoirs de fa90n abstraite, de telIe maniere que relationnels, s'intégrant en réseaux avec une les individus sont rentrés dan s des espaces temporalité rapide, meme virtuelIe. La nature du inédites de limitation de leur vie autonome.
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 ou discursives. Elle est basée sur une vision plutot écarts tres significatives parmi les différentes « Matérialiste » et sur un axe objectiviste de type couches sociales. descriptif et intégrateur. Cependant, a partir des nombreuses discussions Telles notions seraient seulement capturables a pendant le séminaire d'anthropologie que nous partir du dépassement des perspectives Macro, venons de finir, une chose remarquable de la excessivement généralistes, centrées sur le compilation de Britan et Cohen, est son manque «Devoir etre ». Mais, aussi du dépassement de la d'un véritable esprit de travail ethnographique. méthode micro que par exemple avait exaltée G. C'est difficile, parfois de tracer ou de préciser avec Homans (Ob. Cit.). Pour Britan et Cohen, les clarté la différence entre la vision avantages de l'anthropologie axée sur le monde anthropologique et la perspective bureaucratique sont la combinaison puissante de macrosociologique. Les travaux sur les deux méthodes : I'analyse comparatiste et la expériences intemationales sont particulierement technique ethnologique. Telle la raison d'inclure construits a partir de cadres analytiques dans le bouquin certaines cases «exotiques» mais d'ensemble.
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 occidentale. La plupart des autres disciplines se principalement : a) construire une taille de contentent de laboratoires, de bibliotheques et l'échantillon ou du terrain qui facilite la de salles de séminaires dans I'université elle généralisation, mais qu'en meme temps rends meme. Les résultats du terrain doivent etre possible de gérer les informations; b) DifTérencier rédigés dans I'isolement de la vie universitaire, les regles formelles et les informelles, c) car les anthropologues ont désespérément besoin Considérer deux volets : les fonctions internes et d'une base pour reproduire la profession. Mais les extemes (In Put vs Out Put); d) Plonger sur la i1s ont développé un style particulier d'écriture vie quotidienne; e) Concevoir comme un élément dont les idées sont issues de la réalité de la vie ». cIé les réseaux informels a I'intérieur des bureaucraties, et finalement, f) traiter avec la Le recueil ici analysé s'est puis construit sur une question environnementale des organisations stratégie mélangée a I'égard de cette vision complexes. orthodoxe, empirique et « objective ». La force de chaque article est fixée sur une narratif Cet argument central s'est construit ici en fixant historique (de grande et de courte durée, selon le la place des études anthropologiques sur la cas), en troisieme personne et avec une rhétorique bureaucratie, dans I'univers plus ouvert des mi-scientifique propre au discours positiviste. 11 Sciences sociales et de la création d'une nouvelle ya-bien sur - des références spécifiques mais, communauté académique. Au dela des clichés sur elles sont généralement isolées. De cette maniere ce sujet,je crois qu'il y a-dans le texte- une these la vérité SOlt de fayon circulaire, autodéterminée tres originale sur la connexion entre par la logique argumentative I'anthropologie des organisations et les processus d' évaluation et plani fication des Je crois que derriere de cette proposition il est Politiques Publiques. Les propres travaux des deux possible de trouver ses limites. Nous verrons que compilateurs sont attachés effectivement a ces les transformations des sociétés modernes ne types de pratiques de consultation et d'action sont pas réductibles a un seul, unique principe recherche l • Les textes inclus, d' une certaine unificateur. Au contraire, c'est nécessaire de fayon, ont donné des images évaluatives des poser une grille de vision comparative et performances de la bureaucratie publique en multidisciplinaire pour accomplir telle tache. La référence aux poli tiques et processus d'adaptation situation contemporaine de la modernité est institutionnelle de celles-ci. signée par la mondialisation de ses exploits, au dela de la matrice européenne et nord-américaine Mais, sur un terrain d'analyse des réalisations de qui a été son centre. Mais, par I'extension de ses la recherche, les textes ne donnent pas directement institutions a I'échelle de la planete. tels résultats. La comparaison est difficile a faire paree que la grille d 'analyse est seulement, Le déclin ou plus exactement I'épuisement de pendant tout cet ouvrage, un postulat abstrait, I'anthropologie traditionnelle commence avec san s développements véritables. 11 y a ici une I'éclatement des petites communautés isolées, qui distance tres grande, meme avec les polémiques avaient été le sujet préféré des pionniers. Mais travaux sur l' institutionnalisation culturelle aujourd'hui, les petits groupes sont forcements qu'avait fait G Hofstede (1980- 2002), ou un peu intégrés dans des ensembles plus vastes et plus tard R. Sainsalieu (1987) et Ph. d'Iribarne complexes. Le paradigme de telle transformation (1989). sont les États nations et les bureaucraties propres a l'époque moderne, avec I'industrialisation et la LA POLITIQUE DE LA BUREAUCRATIE montée des liens administratifs denses parmi les etres humains L'action politique des fonctionnaires est aujourd'hui tres différente de ses patrons Britan et Cohen (1980 :21-22) considerent que c1assiques. Je pense a cet égard qu'il y a un délai I'approche ethnographique a besoin d'une grille entre la théorie politique et la pratique réelle de minimale des éléments structurants : lis sont celle-ci. La scission la plus importante dérivée de Voir; Gerarld M. Brilan el Michael Chibnik. «Bur¿'aucracy and innovalion - An American case: pp. 61 - 77. Aussi: COHEN Ronald, "The blessed job in Nigeria", pp. 73 - 88. • 62 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 l'incapacité de vastes secteurs de la population siecle, est devenue un succes académique mondiale d'accéder aux terrains de discussion et fondamentalement a cause de l'émergence de de décisior.. L'élitisme de la vie politique reste leurs analyses sur le développement. En une tendance inévitable. La question pratique Amérique Latine, en Afrique et en Asie, nous mais cruciale est ici: Comment pouvoir accéder avions eu quatre dimensions du phénomene aux sources primaires de l'information? ... Les bureaucratique. L'état, les grandes entreprises élites ont toujours des traces d'impénétrabilité, privées, les appareils non économiques, surtout si le jeux est dangereux. solidaires, églises, partis poli tiques (Bref, ONG, et al.) et, finalement,les bureaucraties du La vision anthropologique a un défi de deux développement. volets ou plus exactement, de deux possibilités analytiques, non contradictoires; peut -etre A partir de certains textes de ce recueil on a .complémentaires. L'étude et l'observation a commencé un effort pour penser et travailler avec l'intérieur de l'appareil.
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 VISIONS RENOUVELÉES SUR LA RELATION proprement dit 3 • La fonctionnalité de la vie BUREAUCRATIE - ANTHROPOLOGlE étatique trace les points forts de séparation entre le publique et le privée. Le But organisationnel Les textes de la compilation étudiée ont obtenu gouverne les liens sociaux dan s I'entreprise. Mais une grande influence non seulement dans les en échange, les logiques extérieures a cercles anthropologiques mais aussi dans les I'administration deviennent les causes des spheres de la sociologie politique et les études actions a I'intérieur de la bureaucratie publique. sur le développement, pendant les dernieres 25 années. Je pense a cet égard qu'au dela de ses D'autres exemples de telle ligne d ' analyse se valeurs intrinseques sur le plan de la rigueur trouvent dans des travaux concernant la corruption analytique, il reste son caractere fondateur. Á. publique. L'anthropologue norvégienne Tone K. I'introdllction de cet ouvrage les compilateurs ont Sissener (200 1) a souligné la nécessité d'une montré leur conscience de telle contriblltion, et approximation ethnographique au phénomene de aussi - bien sur- de leurs limitations. la corruption dans les pays du «tiers monde». 11 est difficile a contourner les données sur le vol IMAGES DÉVOILÉES DE LA MACHINERIE DE LA institutionnel, le trafic des influences, etc. BUREAUCRATIE PUBLIQUE Seulement apartir de I'observation in situ ce sera possible d'obtenir des descriptions vivantes et Dans les décennies suivantes s ' est produit un précises. Dans la plupart de l' Amérique Latine, les ensemble significatif des études sur la documents récents les plus remarquables sur la bureaucratie a partir d'une VISlOn corruption ont été écrits par des journalistes, Free anthropologique. Je ne vais pas faire ici une lancers, et memes des académiciens par le biais de synthese de telles contributions. Seulement, Je I'acces 'au terrain' (Arellano et al, 2002). Ainsi, a veux prendre qllelques brefs exemples attachés travers d'interviews avec des informateurs cachés , aux problemes posés dans I'ouvrage de Britan & des témoins et inclus avec la participation simulée Cohen. Premierement, Je voudrais souligner la des chercheurs au secteur public ou en faisant le contribution de I'anthropologue franc,:ais Denis role d'embauchés de chantiers, etc., on a pu rendre GlIigo, qui a fait dans son travail le plus connu compte des principales dimensions de tel une contribution originelle a I'ethnographie des phénomene.
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE/ No. 41 / ENE. - JUN. 2009 LE SAVOIR POUVOIR COMME AXE DE LA FONCTION dans la catégorisation du réel. Dauber (1995) I'a BUREAUCRATIQUE découverte au coeur meme de I'entreprise anthropologique. S'inspirant notamment des Michael Herzfeld (2003) a dit que dans l'Etat travaux de Latour, il a relu les notes de nation bureaucratique les fonctionnaires ont la Malinowski et de Bunzel afin de montrer tache de classifier les personnes qui s'adressent comment le savoir anthropologique acquiert son a eux. Ainsi, la notion de service public s'appuie autorité sur la base d'une formalisation sur la capacité de tels fonctionnaires a interpréter "bureaucratique" ("the arts of filing and cross les reglements et les principes taxinomiques qui referencing") du matériel recueilli. La pratique constituent leur pouvoir pratique. du terrain est ainsi démystifiée : mises en fiches, classements, diagrammes, schémas, s'averent « Les principes aléatoires sous-jacents au autant de techniques bureaucratiques fonctionnement bureaucratiq ue de I'État indispensables a la production du savoir disparaissent derriere une homogénéité voulue anthropologique. L'auteur va plus loin lorsqu'il qui protege les enjeux des acteurs globaux. Les conclut que ces technologies sont responsables gens n'ont plus qu'a se soumettre - ou a se de la production d'un savoir "différent" de celui supprimer - devant la logique hégémonique et des arrnchair anthropologists qui était, quant intériorisée de cette hiérarchie de valeurs ... plus a lui, fondé sur I'allégorie et I'herméneutique, et les gens se trouvent soumis a un régime que ce sont ces technologies qui garantissent et taxinomique qui ne correspond a aucun pouvoir légitiment son autorité scientifique » civique, plus il perdent la fierté professionnelle de ce qu'ils étaient ... c'est ainsi que nous, Le probleme qui émerge, c'est la transformation anthropologues, nous nous trouverons du Savoir. Il a une interrogation sur le role des totalement dépourvus de tout róle dan s un monde universités et autres centres de production de la « intemational » mais sans « identités culturelles pensée, a partir des nouvelles ontologies dérivées ». des changements globaux. La question décisive c'est I'analyse du discours en tant que tous Penser a la connexion Savoir Pouvoir, au dela des operent comme méta récits, en dépassant la modeles connus ou des paradigmes de Foucault dichotomie entre vérité (Science) et idéologie. La a ce sujet, ya c'est une tache urgente pour la vie intellectuelle contemporaine, nous montre nouvelle anthropologie. La force de la légitimité l' existence nécessaire de l' institutionnalisation de des pouvoirs de toute sorte, en effet, est liée a la la production, circulation et consommation des place instrumental e de l'ordre technique des savoirs, récits, méta récits, et de toute sorte de sociétés. A la fois, tel ordre devient possible avec biens culturelles. La tendance émergente se dirige 1'existence de la concrétion des savoirs en vers la marchandisation amplifiée de la Culture. appareils de domination sociale, l'influence des Mais, il n'y a pas de processus d'épuisement de idéologies médiatisées. L'actuelle montée du la dimension politiqueo Cela se manifeste dans le capitalisme sauvage et le discours néolibéral de mouvement de régulation du Marché, dans les marchandisation de tous les biens publics sont nouvelles taches de l'état en transformant ses manifestation expresse de cette dérive. En telle anciens cadres de référence. La technologisation direction écrivent Florence Piron et Marie Andrée des sociétés 4 détermine l'amplification de la Couillard (1996) que la logique bureaucratique, capacité des bureaucraties renouvelées, de comme: controle de la vie publique et ya devient aussitot une ten dance vers fixer des dé marches sur la vie « Incamation de la rationalité instrumental e, a privée. La contradiction de la vie sociale se toujours été présente dans le travail scientifique présente ici dan s sa dimension dramatique : avec lequel elle a en commun I'idéal de la c1arté l'exacerbation de l'individualisme est une utopie 4 a Je pense la notion Habermasienne de raison instrumentale comme une maniere adéquate de penser aux connexions entre la raison sur le plan de la vie politique et économique, en la différentiant du rationalisme « pur» ou abstrait du type idéal , propre au « devoir etre » philosophique. Je crois, par exemple, que les logiques contemporaines du Pouvoir politique, meme les plus extremes (Totalitarismes, démocraties de I'argent et des groupes d'intén'!ts: Lobbying), utilisent les techniques de domination sur la base de I'analyse rationnel. 11 n'y a pas de contradictions ici. La Bureaucratie est a mon avis I'esprit qui synthétise ce modele d'imposition étatique et manageriel sur les sociétés civiles. • 65 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 efficiente, sur le terrain des imaginaires et auto mondialisation. Il a souligné 4 traces centrales: a) représentations subjectives, mais il est con tourné Élargissement du marché et croissance par les forces impersonnelles de exponentielle des échanges internationaux. b) l' institutionnalisation organisationnelle. Augmentation de volume et de vitesse des relations économiques de toute sorteo c) La VERS LA ETHNOLOGIE DE LA BUREAUCRATIE diffusion des informations et des connaissances MONDlALlSÉE al' échelle planétaire. d) La quatrieme trace est un peu floue: il n'y a pas de claire frontiere entre les L'influence de la compilation ici étudiée a été tres choses inédites et les anciennes; et meme, entre remarquable. Pour le constater on doit seulement les niveaux locaux et globaux. chercher sur Internet les nombreuses références autant en base de données qu'en citations des La quatrieme trace est la base, le véritable point principaux travaux inclus dans « Hierachy and de départ de I'analyse de Mirza. Jadis, a l'époque Society ». En spécial, le texte de R. Cohen sur le coloniale, les relations entre le local et le Centre Nigére est devenu une référence presque rituelle (métropoles) étaient différentes, plus linéaires, pour parler des déviations de la bureaucratisation que les liens et relations complexes de notre dans les pays sous développés (L. A. Lomnitz S, époque (pp 166). Les espaces transformés sont 2004). Les traces que l'auteur mentionné a plusieurs, avec simultanéité a un changement du soulignées se trouvent partout. L'excessive role et de I'ubiquité du chercheur; les équipes centralisation, la nature patrimoniale de I'emploi mu1tidisciplinaires actuelles vs le travail isolé de publique, la corruption et ses liens avec les celui-ci; le terrain meme, qui se transfigure: Non cultures locales, etc. Comme I'a dit précisément plus un espace fixe, mais des connexions entre L. Lomnitz, la corruption est ancrée généralement diverses situations géographiques, par la sur la construction d'un vaste tissu de liens, construction de sujets trans-spatiaux, « favores », du type : patronage, protection, inter communautés professionnelles, réseaux, etc. Bref: change des appuis, entre les espaces formel et les outils traditionnellement dominants, les informel des sociétés dan s le «Tiers Monde ». La méthodes, deviennent une autre chose a cause vie formelle est centrée sur la fonction de la nécessite de construction de scénarios multi bureaucratique, la vie informelle est-au contraire situés. ya rappelle le besoin de créer une nouvelle une mixture hétéroclite de criminalité, pauvreté, cartographie (Mirza, 2002: 168). exclusions sociales, et logiques de survivance. Les expressions sur les déviances La grille analytique est basée sur une triade : a) le bureaucratiques au Nigére sont devenues niveau local, mais en référence a I'impact des paradigmatiques. forces globales (résistance, négociation, évitement); b) le niveau global (liens globaux, V. Mirza (2002) supporte avec fermeté la possibilité dynamiques trans-Iocales, contingences) et; 3) de créer a pro pos des phénomenes de la l' intégration problématique entre ces deux Mondialisation, une approche anthropologique. éléments-Ia. Pour Mirza c'est le lieu de la Cela doit etre lié a la mise en scene de nouvelles configuration de I'imaginaire (A. Appadurai, perspectives sur le regard dit «orthodoxe » de 1996).11 s'appuie ici sur les théories de ce penseur l' ethnographie traditionnelle. Pour une meilleure Indien américain sur les représentations qui sont soutenance de sa these Mirza nous donne une le fondement profond de la Morale, le définition presque opérationnelle de la nationalisme, les identités communautaires6 • 5 Cfr. aussi les éludes de la professeur Larissa A. Lomnitz sur les expériences de recomposilion du pouvoir polilique au Chili et au Mexique (2000; 2002). 6 Appadurai a affirmé sur ce sujel: « le paradoxe cenlral de la politique ethnique aujourd'hui est que les primordia (de langage, de couleur de peau, de quartier ou de paren té) sont désormais globalisés . Autrement dit, les sentiments, dont la plus grande force tienl dans leur capacité á susciter l'intimité dan s un État politique et á transformer la localité en un terrain progressif de l'identité, se sont répandus a sur de vastes espaces irréguliers au fur et mesure que les groupes bougeaient tout en restant liés les uns aux autres gnice á des modes de communication sophistiqués. II ne s'agit pas de nier que ces primordial sont fréquemment le produit de traditions inventées ou d'affiliations rétrospectives, mais de souligner que, du fait d' une interaction disjonctive et instable du commerce, des médias. des politiques nationales et des fantasmes de consommation, l'ethnicité, qui était autrefois un génie contenu dan s une bouteille d'une sorte de localisme, est désormais une force globale qui se glisse san s arret dans et á travers les fissures entre États et frontieres » (2001; Ca, c' est l'édition fran9aise du texte en anglais de 1996). • 66 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE/ No. 41/ ENE. - JUN. 2009 A partir de sa vision, Mirza croit que d'une augmentation de leur instabilité, l'ethnographie de la mondialisation doit s'inscrire permanence -sur le plan des expectations dans un contexte historique; dite synchronique, personnelles de leurs membres- non sur le plan avec des temporalités complexes qui mettent abstrait des institutions. ensemble les différences d'écart et de l' instantanéité. II est nécessaire finalement de La théorie poli tique contemporaine (M. Foucault, prendre en compte le systeme mondiale capitaliste 2004; D. Held, 1999; Z. Laidi, 2004; J Habermas, comme la cible des études ethnographiques sur 2000; et al) a construit un plexus de relations plus la mondialisation. Dans cette vis ion, les Sites de fécondes sur la fayon de refonder recherche sont -dorénavant- les processus eux ontologiquement le Pouvoir social et politique, memes. Pas un endroit spatial n'est fixé. Telle sur la fracture entre territoire et population. Un anthropologie n 'est pas en situation de grand espace de travail académique est en train contradiction antagonique avec la tendance de rendre des résultats en interprétant les aujourd'hui dominante. Elle est un produit problemes de différentiation et de corrélation intellectuel en construction, de fayon a produire entre les nouveaux« Mondes de la vie » (Husserl un certain « compromis entre la territorialité et la Habermas) et les mondes de la souveraineté déterritorialisation absolue » (lbid : 169). Mirza politique globale, supranationaux. interprete les phénomenes de mondialisation comme des processus transitionnels. L'état malgré le pouvoir partiel de ses bureaucraties et de la «Classe Politique », c'est-a-dire de tout En telle direction, Je crois viable de capturer les l'ensemble de cadres et de fonctionnaires payés, dimensions analytiques de la hiérarchisation en est surtout un instrument entre les mains des tant que catégorie central e du phénomene pouvoirs économiques et sociaux, enracinés dans bureaucratique. Les travaux déja mentionnés de la longue durée de la construction institutionnelle. Hofstede (1980, 2001) ont incorporé ce niveau Les partenariats expriment aussi les formes analytique ainsi que la notion de distance au dominantes de la coopération publique privée sur Pouvoir pour rendre gérable de préciser le concept, la logique de marchandisation de la plupart de ces dan s le cadre d'une culture nationale 7• spheres de la vie publique et privée. CONCWSIONS Les tendances de la globalisation n'annulent pas la force des organisations bureaucratiques. La bureaucratisation reste autant que phénomene Probablement, une description adéquate de ce anthropologique, mais, plutót comme un privilege phénomene nous permettrait de comprendre la de minorités, malgré considérables- bien sur- qui ten dance réelle, profonde des transformations gere le désespoir du reste. Les citoyens normaux organisationnelles. Premierement : Centralisation construisent des regles informelles pour combinée avec une grande décentralisation s'adapter a ces logiques d'appropriation meme opérationnelle (le modele de Franchises, auto nuisibles. Les couts de la corruption « Outsourcings », partenariats, Holdings, etc.). bureaucratique et des effets négatifs de la Deuxiemement: Nouvelles fayons de gérer les bureaucratie sont payés par la société entiere, et sociétés et les entreprises, au dela des cad res en premier lieu de la file, les plus pauvres. politiques traditionnels, des lois nationales, les parlements, a travers les alliances supra étatiques Elle appartient a la division, a l'ébranlement des et les formes renouvelées de productivité des communautés en es paces d'inclusion et politiques publiques globales (Forum de Davos, d'exc\usion. Au meme temps les bureaucraties róle cié de certains THINK TANKS, Instituts de obtiennent le pouvoir d'administrer les risques recherche ancrés dan s les Universités d' élite, elles-memes. Certainement, ces bureaucraties Lobbying multilatéral, Clubs exc\usifs comme le souffrent des changements majeurs en fonction G &, le OCDE, etc.). 7 Hosfiede (1980) croit avoir trouvé 4 traces constitutives de la différentiation culturelle: a) la dichotomie lndividualisme vs collectivisme, b) grande ou petite di stance hiérarehique, e) le controle d'ineertitude, et d) Maseulinité vs Féminité. Les points peuvent tous etre référeneiés dans une analyse situationnelle de la eondition bureaucratique. Cependant, Hofstede s'est basé sur des enquetes et des interviews et non pas sur I' observation direete de type ethnographique . • 67 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 Faire l'anthropologie de ces endroits, organismes, building. Pushed by capitalism and its drive to appareils, nous permet de capturer des accumulation over the past few hundred years , dimensions oubliées et cachées de la vie this log ic has resulted in systems in which the quotidienne, de la mécanique d'horlogerie des few privilege at the expense of the many. What bureaucraties de notre temps. Observer les has remained largely hidden, however, is that Parlements, les lobbyistes, les partis et leurs this logic is present not only in those social candidats en action, pénétrer les relations de type structures that are evidently exploitative. More hiérarchisées est une tentation pour l' esprit often than not, similar logics have animated aventurier des ethnologues mais probablement allegedly alternative systems, including socialism un défi moral. Comprendre ce n'est pas un exercice and most organizations on the Left. A different sans risque et san s dimensions de compromis logic or model of social organization (which was social. Sujets comme la corruption, l'abus du always at play, albeit marginalized ) has beco me pouvoir, les tentations de la machinerie de increasingly visible in the most recent decades. s' imposer sur le citoyenneté seront des éléments qui feront tres utile la continuité de la démarche Probablement, ce type d ' argument est quasi ethnographique sur toutes les bureaucraties. utopique. Parce qu'il rend possible le Dans les paroles de l'anthropologue colombien dépassement historique de la bureaucratie, la déja cité ici, Arturo Escobar (2003) la critique a la hiérarchisation et les asymétries du Pouvoir. Les bureaucratisation plonge sur la critique au réseaux sont une réalité frappante de notre temps, rationalisme utilitariste de l'homme oeconomicus, mais ils se plongent dans les dynamiques de la et cherche de nouvelles manieres de penser la néo bureaucratisation. L'exemple posé par K. sociabilité: Neuman (143-164) sur les tendances vers la bureaucratisation qu'émergent dans les Fancy categories such as self-organization, non organisations égalitaires confirme notre these. Et linearity, attractor, and non-hierarchy are used le dernier texte de la compilation analysée to spell out these processes. In addition , for (Denich : 165-175) fait la meme chose sur le plan man y, complexity in natural and social life de la professionnalisation du métier unveils an underlying, and until nolV largely anthropologique. Cependant, rien n'empeche la uncharted, principie: networks. This principie continuité de la tache : étudier les nouvelles is perhaps most clearly revealed in the domain manieres de structuration du phénomene of cyberspace; however, it is increasingly visible bureaucratique en mettant l'emphase sur les in the domain of global movements Economic transformations culturelles et sociales de la and social life have tended to be largely organized Mondialisation des relations du pouvoir, au dela on a logic of order, centralization, and hierarchy de la modernité c\assique. • 68 •
CUADERNOS DE ADMINISTRACiÓN / UNIVERSIDAD DEL VALLE / No. 41 / ENE. - JUN. 2009 RÉFÉRENCES BIBLlOGRAPHlQUES Appadurai, Arjun (2001). Apres le colonialisme. Les conséquences culturelles de la globalisation. 'Paris: Payot. Edition originelle en anglais: (1996). Modernity at large: cultural dimensions ofmodernity. London and Minneapolis: University of Minnesota Press. Arellano, David et al (2003). Retos de la Profesionalización de la Función Pública. Caracas: CLAD. Blau, Pe ter (1956). Bureacracy in modern society. New York: Random House. Britan, Gerard M. et Cohen, Roland (1980). Hierarchy and Society - Anthropological perspectives on bureaucracy. Philadelphia: Institute for the study of human issues. Crozier, MicheI (1963). Le phénomene bureaucratique. Paris: Editions du Seuil. Czarniawska-Joerges, Barbara (1992). Exploring complex organizations. Newbury Park: Sage. D'iribarne, Philippe (1989). La logique de l'honneur - Gestion des entreprises et traditions nationales. Paris: Editions du Seuil. Edwards P., K. (1992). La recherche comparative en relations industrielles - L'apport de la tradition ethnographique. Relations Industrielles 47 (3),411 - 438. ElIiot, Jacques (1976). A general theory ofbureaucratie. London: Heinemann. Escobar, Arturo (2003). Self-Organization, Complexity, and Post-Capitalist Cultures. htpp:// www.zmag.orgllac.htm Escobar, Arturo (1994). Encountering Development: The Making and Unmaking ofthe Third World. Princenton University Press. Foucault, Michel (2004). Naissance de la Bio politiqueo Paris: Gallimard - Seuil. Guigo, Denis (1994). Ethnologie des Hommes, des Usines et des Bureaux. Paris: Editions L'Harmattan. Habermas, Jürgen (2000). La constelación posnacional. Ensayos políticos. Buenos Aires: Editorial Paidós. Hart, Keith (2002). Quelques confidences sur 1'anthropologie du développement. Ethnographiques.org (en ligne) No. 2. (Page consultée le 2 mai 2005). Heckscher, C. y Donnellon, A. (1994). The Post-bu~eaucratic Organization: New perspectives on Organizational change. California: Sage. Held, David, Mcgrew, Anthony, Goldblatt, David, Perraton, Jonathan (1999). Global Transformations - Politics, Economiq and Culture. Stanford University Press. HERZFELD, Michael (1992). The social production of indifference: The symbolic roots western bureaucratie. Oxford: Berg. Homans c., Georgc (1951). The Human Groupe. New Brunswick. Transactions. P. Hosftede, Geert (2002 - 1980). Cultural consequences. Comparative values, behavoirs, instittutions and organization across nations. Thousand Oaks: Sage. Inda, Jonathan X. et ROSALDO, Renato (2002). TheAnthropolgyofGlobalization. Malden, Blackwell P.I. Lai'di, Zaky (2004). La Grande Perturbation. Paris: Flammarion. Lomnitz, Larissa A. (2004). Informal exchange networks in formal system- A theoretical modelo Lomnitz, Larissa A. (2002). Los efectos de la globalización en la estructura del poder en México. Revista de Antropología Social II , 185 - 204. s Lomnitz, Larissa A. (2000). Chile political culture and parties - An anthropology explanation. Chicago: University ofNotre Dame Press. Merton, Robert K. (1965). Eléments de théorie et de méthode sociologiques. Paris: Plon. Mirza, Vincent (2002). Une ethnologie de la Mondialisation est-elle possible? Anthropologie et Sociétés 26(1),159-175. ' Piron, Florence et Couillard, Marie Andrée (1996). Les usages et les effets sociaux du savoir scientifique. Anthropologie el Sociétés 20 (1), 7 - 26. Roesthlirberger, F.J. et Dickson, W.J. (I939). Management and the worker. Cambridge: Harvard University Press. Sainsalieu, Renaud (1987). Sociologie de 1'organisation et de 1'entreprise. Paris: Fondation Nationale des Sciences Politiques et Dalloz. Schwartzman, Helen B. (1993). Ethnography in Organizations. Newbury Park: Sage . • 69 •
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