Baisse importante de la dette non subventionnée et hausse de 1% de la taxation résidentielle après 4 années de gel - Ville de Boucherville
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Baisse importante de la dette non subventionnée et hausse de 1% de la taxation résidentielle après 4 années de gel
Compte de taxes 2020
Résidentiel Commerces
Hausse du compte de taxes et industries
1% 2%
2
Sommaire
• Orientations
• Présentation du budget 2020
– Ville de Boucherville
– Agglomération de Longueuil
• Période de questions
3
Orientations
• Adhésion à des valeurs d’écoute et
d’ouverture à réaliser des projets
rassembleurs
• Taxation limitée et responsable
• Gestion serrée et rigoureuse de la
dette municipale
• Travail d’équipe entre les élus,
l’administration et les citoyens
• Services et infrastructures de qualité
offerts aux citoyens, et ce, dans une
perspective à long terme
4Une hausse nécessaire
et responsable Centre des glaces
Gilles-Chabot
Contexte
Hausse de taxation inférieure à
l’inflation
Initiatives BUDGET Quote-part de
l’agglomération de
environnementales
Assurer l’entretien général de la ville 2020 Longueuil
Offrir des infrastructures de qualité
Bonification des
Réaliser des projets rassembleurs activités sportives
pour notre communauté et culturelles
5Budget global 2020
(en milliers de dollars)
2019 2020 Variation
Revenus 114 992 119 458 3,9 %
Dépenses 114 992 119 458 3,9 %
6BUDGET LOCAL
Budget - sommaire
(en milliers de dollars)
2020
Revenus totaux 119 458
Dépenses
• Locales 66 783
• Quote-part CMM 1 415
• Quote-part agglomération de Longueuil 51 260
Dépenses totales 119 458
8Taux de taxes foncières
Catégories Taux 2019 (1) Taux 2020(1)
Résiduelle (résidentiel) 0,5911 0,5970
6 logements et plus 0,5911 0,5970
Terrains vagues desservis 0,6629 0,6695
Commerciale 2,7172 2,7715
Industrielle 2,5013 2,5513
Agricole 0,3941 0,3980
(1) Par 100 $ d’évaluation
9Exemples de comptes de taxes représentatifs
Montant du
compte de taxes (3)
Variation
Valeur du compte
2020 2019(1) 2020 (2) de taxes
Résidentiel 428 000 2 986 $ 3 016 $ 30$ 1%
Commercial 1 150 000 31 704 $ 32 333 $ 629$ 2%
(1) Incluant eau (215$) et ordures/recyclage (241 $)
(2) Incluant eau (220$) et ordures/recyclage (241 $)
(3) Excluant toute taxe de répartition locale (secteur)
10Tarification
2019 2020
Eau
• par logement et/ou local (1) 215 $ 220 $
Ordures/recyclage
• Résidentielle par logement 241 $ 241 $
• Industrielle/commerciale par local 241 $ 241 $
(1) Pour l’industriel et le commercial : 1,14 $ du 1 000 gallons en excédent de 60 000 gallons/local
11Revenus 2020
(en milliers de dollars)
Taxes et tarification 2019 2020
Revenus de taxes foncières générales 89 281 91 536
Taxes de secteur 4 810 4 550
Eau – tarif fixe et compteurs pour les industries et 4 560 4 711
commerces
Ordures/recyclage – tarif fixe 4 195 4 193
Sous-total – Taxes et tarification 102 846 104 990
12Revenus 2020 (suite)
(en milliers de dollars)
Autres sources de revenus 2019 2020
Tenants lieu de taxes 1 671 1 686
Droits de mutation 4 200 4 300
Amendes 768 770
Loisir et culture 1 874 3 715
Subventions 1 715 2 047
Autres revenus 1 918 1 950
Sous-total – Autres sources de revenus 12 146 14 468
Grand total 114 992 119 458
13Dépenses – Sommaire
(en milliers de dollars)
2019 2020
Loisir et culture 12 018 13 354
Travaux publics 19 651 20 877
Génie 1 683 1 713
Urbanisme et environnement 3 319 3 232
Contributions de l’employeur 5 252 5 804
Service de dette net d’affectation 11 584 11 250
Immobilisations payées comptant (voir PTI) 3 200 3 000
Autres dépenses locales 7 220 7 553
Total des dépenses locales 63 927 66 783
14Dépenses 2020 –
Loisir et culture
Favoriser un milieu de vie dynamique en
soutenant les organismes du milieu et en
offrant une programmation d’activités variées.
2019 2020
Budget 12 018 13 354
(milliers $)(1)
(1) Excluant les contributions de l’employeur.
15Dépenses 2020 –
Travaux publics
Fournir les services pour l’entretien des
bâtiments, des réseaux d’eau potable et
d’égouts, des voies publiques et des espaces
verts afin d’assurer la qualité de vie, le bien-
être et la sécurité des citoyens.
2019 2020
Budget 19 651 20 877
(milliers $)(1)
(1) Excluant les contributions de l’employeur.
16Dépenses 2020 – Génie
Planifier les activités de conception, de
construction et de réhabilitation des
infrastructures afin d’assurer la sécurité, la
salubrité et le confort aux citoyens.
2019 2020
Budget 1 683 1 713
(milliers $)(1)
(1) Excluant les contributions de l’employeur.
17Dépenses 2020 –
Urbanisme et
environnement
Élaborer et mettre en œuvre les outils de
planification et de gestion du territoire
découlant des orientations politiques et des
préoccupations des citoyens dans l’optique
d’assurer un milieu de vie de qualité.
2019 2020
Budget 3 319 3 232
(milliers $)(1)
(1) Excluant les contributions de l’employeur.
18Dépenses 2020 –
Autres dépenses locales
Assurer un rôle de soutien administratif
pour mener à bien les diverses
réalisations de la municipalité.
2019 2020
Budget 7 220 7 553
(milliers $)(1)
(1) Excluant les contributions de l’employeur.
19Dépenses 2020 –
Contributions
de l’employeur
Incluant les charges sociales, les
assurances collectives, les régimes de
retraite et autres.
2019 2020
Budget 5 252 5 804
(milliers $)
20Service de dette
(en milliers de dollars)
Budget 2019 Budget 2020
Capital, intérêts et autres frais 11 584 11 250
Remboursement par anticipation 1 168 72
Total service de dette 12 752 11 322
Appropriation de surplus
- 1 168 - 72
pour remboursement de la dette
Service de dette net d’affectation 11 584 11 250
21Baisse de la dette
non subventionnée
au 31 décembre
2019
22Montants sur
1$ accordés
au paiement
du service de
la dette
23BUDGET DE L’AGGLOMÉRATION DE LONGUEUIL ET CMM
Dépenses de l’agglomération de Longueuil et CMM
Sommaire
(en milliers de dollars)
2019 2020
Quote-part – Réseau de transport de Longueuil (RTL) 13 034 13 286
Quote-part agglomération – Sécurité publique 20 881 21 315
Quote-part agglomération – Autres dépenses 15 761 16 659
Total des quotes-parts de l’agglomération 49 676 51 260
Communauté métropolitaine de Montréal (CMM) 1 389 1 415
Total des quotes-parts 51 065 52 675
Total des dépenses locales et quotes-parts 114 992 119 458
25Agglomération de Longueuil
(en milliers de dollars)
2019 2020
Quotes-parts des villes liées 338 140 351 847
% Augmentation 2,8 % 4,1%
Fiscalité Boucherville (quote-part) 49 676 51 260
% Variation 2,0 % 3,2%
26Défis de l’agglomération
de Longueuil
1. Transport en commun
2. Gestion des matières
organiques
3. Traitement de l’eau potable
4. Traitement des eaux usées
5. Contrôle des hausses futures
des quotes-parts
27PROGRAMME TRIENNAL D’IMMOBILISATIONS
Immobilisations PTI 2020 à 2022
(en milliers de dollars)
2020 2021 2022
Développement du territoire 9 125 300 5 300
Amélioration des infrastructures 27 097 33 648 59 013
Bâtiments 6 960 15 150 12 850
Équipements 1 675 2 292 1 741
Total 44 857 51 390 78 904
29Financement
(en milliers de dollars)
2020
Emprunt à l’ensemble 17 965
Subventions possibles à long terme 7 090
Subventions comptants possibles à court terme 5 950
Fonds de roulement 760
TRL / Promoteurs 5 548
Comptant 3 064
Revenus reportés parcs 300
Fonds Vert 4 080
Dépenses préliminaires 100
Total 44 857
30Immobilisations PTI Montant
Grands projets 2020
investi
Réfection de rues, resurfaçage et entretien 17,7 M$
Amélioration du réseau cyclable et pédestre 5,7 M$
Mise à niveau au Centre des glaces Gilles-Chabot 5,0 M$
Acquisition de milieux naturels 3,5 M$
Construction d’un nouveau vestiaire pour le soccer et le football 1,2 M$
Écran antibruit sur la route 132 1,2 M$
Stationnement incitatif Ampère / Mortagne 1,1 M$
Réfection des terrains de tennis 0,7 M$
Réfection et réhabilitation du viaduc de Montarville 0,5 M$
Plantation d’arbres à travers la Ville 0,4 M$
31Budget 2020 : Faits saillants
Baisse de la dette municipale non subventionnée
de 4,3 M$ au 31 décembre 2019
Hausse des taxes résidentielles de 1 %
Hausse de 2 % de la taxation commerciale et industrielle
Acquisition de milieux naturels et
plantation de plus de 4 000 arbres
17,7 M$ en réfection d’infrastructures de rues et pavage
Budget 2020 de 119,5 M$
32Merci
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