2020 Sycomore Asset Management
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RAPPORT D’INVESTISSEUR 2020 RESPONSABLE SYCOWAY AS AN INVESTOR SYCOMORE SELECTION CRÉDIT Rapport publié le 30 juin 2021 portant sur les fonds Sycomore Sélection Crédit et Sycomore Sélection Crédit SFS au 31 décembre 2020 et répondant aux exigences de l’Article 173-VI de la loi n°2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte.
INTR ODU CTI ION Le présent rapport concerne les fonds Sycomore Sélection Crédit et Sycomore Sélection Crédit SFS, fonds de sélection « développement durable », labélisés Investissement Socialement Responsable (label ISR créé et soutenu par le ministère français de l’Economie et des Finances). Il est à lire conjointement avec le rapport d’Investisseur Responsable de Sycomore AM. Ce rapport détaille les critères de développement durable pris en compte dans la gestion du fonds et les performances de développement durable de nos investissements sur l’année 2020. Le présent rapport répond aux exigences du label ISR en matière de reporting de performances environnementales, sociales, de gouvernance et de droits humains. Il complète le Code de transparence AFG-FIR-Eurosif du fonds qui détaille les méthodes et moyens déployés pour la gestion ISR. Il est également conforme aux exigences de l’Article 173-VI de la loi n°2015-992 du 17 août 2015 relative à la transition énergétique pour la croissance verte. Pour plus d’information sur les méthodes et moyens déployés pour l’analyse de développement durable des entreprises de notre univers d’investissement, consulter le rapport d’Investisseur Responsable de Sycomore AM. Le FCP n’offre aucune garantie de rendement ou de performance et présente un risque de perte en capital. Avant d’investir, consultez le DICI de l’OPCVM disponible sur notre site internet www.sycomore-am.com. Les indicateurs reposent sur les dernières données publiées par les entreprises (2020 ou 2019 pour la plupart). Les performances ESG présentées sont celles des entreprises dont les actions figuraient à l’actif net du fonds au 31 décembre 2020 et ne représentent donc pas une contribution directe du fonds à ces performances. Le Label ISR, créé et soutenu par le ministère des Finances, permet l’identification de placements responsables et durables pour les épargnants. Il vise à guider les investisseurs RAPPORT SYCOMORE mais n’offre pas de garantie du capital investi et n’atteste pas de la qualité de la gestion mise en œuvre au 2 SÉLECTION CRÉDIT 2020 travers du fonds.
SOM MAI RE 01 SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT, un fonds LABÉLISÉ ISR P4-5 02 La PERFORMANCE de DÉVELOPPEMENT DURABLE du fonds P6-10 03 Nos ENGAGEMENTS et nos VOTES en assemblées générales P11-12 04 A la recherche D’IMPACTS P13-14 RAPPORT SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT 2020 3
01 SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT, un fonds LABÉLISÉ ISR Notre FONDS UN FONDS LABÉLISÉ ISR, INTÉGRANT DES CRITÈRES DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS SES DÉCISIONS D’INVESTISSEMENT Créé en 2012, le fonds Sycomore Sélection Crédit(1) est un fonds obligataire de Sycomore AM, labélisé ISR en 2012. Les entreprises émettent des obligations notamment pour financer leur développement : à travers ses investissements, le fonds Sycomore Sélection Crédit contribue au financement du développement de l’économie. Le fonds cherche à saisir les meilleures opportunités sur les marchés primaire et secondaire en investissant sur des obligations, sans contrainte de notation (Investment Grade, High Yield et Non Noté) ou de taille de capitalisation. La sélection vise à conjuguer un rendement attractif et une performance régulière avec une gestion active de la sensibilité. Les titres éligibles résultent d’une analyse intégrée qui s’appuie sur notre modèle SPICE décrit dans notre politique d’intégration des enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG)(2). Avec une exposition maximale de 10% au secteur financier, le fonds se concentre sur les entreprises non financières. (1) P ar souci de simplification, dans l’ensemble du document, les références au fonds Sycomore Sélection Crédit couvrent également le fonds Sycomore RAPPORT SYCOMORE Sélection Crédit SFS (fonds nourricier). 4 SÉLECTION CRÉDIT 2020 (2) Notre Politique d’intégration ESG est disponible sur notre site.
Nos critères de SÉLECTION La prise en compte des risques extra-financiers est incontournable pour appréhender l’analyse crédit des émetteurs dans son ensemble. En cohérence avec l’objectif du fonds, l’univers d’investissement de Sycomore Sélection Crédit tient compte des filtres suivants : Des critères d’exclusion afin d’écarter les entreprises présentant des risques en matière de développement durable : une société est ainsi exclue si elle est impliquée dans des activités exclues mentionnées dans la politique d’exclusions de Sycomore AM et notre politique d’exclusion ISR pour leurs impacts sociaux ou environnementaux controversés ou si elle a une note SPICE inférieure à 2 sur 5. Cinq risques relatifs aux enjeux ESG qui sont particulièrement matériels pour les émetteurs obligataires et peuvent, en cas de pratiques et performances insuffisantes, remettre en cause la compétitivité des entreprises et leur capacité à rembourser leur dette : isque environnemental : prise en compte de l’exposition de l’entreprise aux risques de transition et aux risques R physiques liés au dérèglement climatique et maîtrise des risques environnementaux liés à l’activité de l’entreprise. Risques sociaux : • Environnement Happy@Work : prise en compte du cadre de travail dans lequel évoluent les salariés, évalué à travers la culture d’entreprise, la responsabilisation des salariés, le développement des compétences, la qualité du dialogue social, la politique salariale, le respect de l’équilibre vie privée/ professionnelle et enfin la promotion de la diversité et de l’équité. • Image : analyse de la qualité de la marque et du risque de réputation associé aux produits et services proposés par l’entreprise. Risques de gouvernance : • Communication financière et risques comptables : prise en compte de la qualité de la gouvernance à travers l’évaluation de la transparence et la fiabilité de la communication financière, l’analyse du niveau d’indépendance des commissaires aux comptes, du comité d’audit et de l’historique des irrégularités comptables. • Risque de porteur obligataire : évaluation de la gestion de la structure financière de l’entreprise dans le respect des intérêts des porteurs obligataires. ontroverses : analyse des controverses affectant l’entreprise sur l’ensemble des enjeux environnementaux, C sociaux et de gouvernance. Lorsqu’une valeur a une note strictement inférieure à 2 (sur 5) sur l’un des cinq critères ci-dessus, elle est exclue de l’univers d’investissement du fonds. Ces critères de sélection du fonds réduisent d’environ 30% l’univers d’investissement. Pour plus d’information sur la démarche d’exclusion et de sélection du fonds, consulter le Code de transparence. RAPPORT SYCOMORE Les principales caractéristiques du fonds sont disponibles sur la page du fonds. SÉLECTION CRÉDIT 2020 5
02 La performance de développement durable du fonds SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT Les NOTES SPICE Nous apprécions la performance de développement durable de nos investissements notamment au travers de notre modèle d’analyse fondamentale SPICE(3). Au 31 décembre 2020, les notes SPICE pondérées des investissements au sein du fonds Sycomore Sélection Crédit sont légèrement supérieures à la moyenne et à son indice de référence : 2018 2019 2020 3,2 3,2 3,3 S P I C E 3,1 3,1 3,1 3,2 3,2 3,2 Governance 3,2 3,3 3,2 3,0 3,2 3,2 People 3,1 3,1 3,0 3,1 3,2 3,2 Society & Suppliers 2,6 2,8 2,7 3,2 3,2 3,2 Environment 2,9 3,0 2,9 Sycomore Sélection Crédit Barclays Euro Agg. Corp. X Financials TR Taux de couverture 2020 (poids) : 9 6% - SSC / 88% - Barclays Euro Agg Taux de couverture 2020 (nbre) : 96% - SSC / 84% - Barclays Euro Agg RAPPORT SYCOMORE (3) SPICE pour Society & Suppliers, People, Investors, Clients et Environment. Pour plus d’information sur notre modèle d’analyse fondamentale, consulter 6 SÉLECTION CRÉDIT 2020 notre Politique d’intégration ESG sur notre site. Les notes SPICE sont évaluées sur une échelle de 1 à 5 et sont révisées tous les 2 ans.
Nos INDICATEURS Cette performance est également appréciée au travers d’indicateurs spécifiques sur les enjeux sociaux, environnementaux, de gouvernance et de droits humains. Les indicateurs choisis ne sont pas nécessairement liés aux critères de sélection du fonds et leur résultat peut donc varier en fonction des entreprises en portefeuille. Les faibles taux de couverture des données présentées ci-après par rapport à l’indice de référence résultent d’un double biais : la taille moyenne des entreprises en portefeuille, très inférieure à celle des entreprises de l’indice, et une exposition d’environ un tiers à des émetteurs non cotés, non soumis aux mêmes exigences en matière de communication. S ur les enjeux sociaux, l’évolution des effectifs sur 3 ans : la capacité d’une entreprise à générer de l’emploi est appréciée selon l’évolution, positive ou négative, des effectifs cumulée sur les 3 derniers exercices. Sur la période 2017-2020, la forte croissance des effectifs (+30% pour le fonds contre +11% pour son indice de référence) est soutenue par des émetteurs dont les activités sont sur des marchés porteurs comme celui de la santé, à l’instar de Eurofins Scientific +49% (laboratoires d’analyses) ou Grifols +61% (entreprise pharmaceutique), mais également le secteur des énergies renouvelables et notamment de l’éolien avec Neoen et Vestas Wind qui ont vu leurs effectifs augmenter respectivement de +90% et +26% durant la période. EMPLOI Evolution des effectifs sur 3 ans 37% 35% 32% 30% 30% 25% 20% 18% 15% 11% 10% 5% 1% 0% 2018 2019 2020 Sycomore Sélection Crédit Barclays Euro Agg. Corp. X Financials TR Taux de couverture 2020 (poids) : 9 0% - SSC / 88% - Barclays Euro Agg Taux de couverture 2020 (nbre) : 91% - SSC / 86% - Barclays Euro Agg RAPPORT SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT 2020 7
02 La performance de développement durable du fonds SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT ur les enjeux de gouvernance, la féminisation du comité exécutif : l’écart entre la S représentation des femmes au sein du comité exécutif et dans l’effectif global est un bon indicateur de la capacité d’une entreprise à promouvoir la diversité et l’égalité des chances au sein de l’organisation. Bien que de nombreuses entreprises publient la part des femmes dans le management, elles le font à des niveaux hiérarchiques différents et la population de « managers » sous-jacente varie d’une entreprise à l’autre. Afin de disposer de données plus homogènes, agrégeables au niveau de chaque fonds, nous avons choisi d’utiliser le pourcentage de femmes dans le comité exécutif. En 2020, le taux de féminisation du comité exécutif des entreprises du fonds Sycomore Sélection Crédit a augmenté pour s’établir à 18% et est inférieur à celui de l’indice de référence (39%). Cependant, la part de femmes dans les effectifs est supérieure dans le fonds (38% pour le fonds contre 32% pour l’indice). Nous notons une amélioration pour ces deux indicateurs par rapport à l’an dernier tant au niveau des résultats que sur le taux de couverture ce qui est positif, et reflète l’importance croissante de la diversité dans les entreprises et des données associées dans leurs reportings. Ces résultats sont en ligne avec les travaux que nous menons depuis plusieurs années sur le thème de la diversité(4) et l’engagement pris en 2020 en tant que membre fondateur de l’antenne française du 30% Club Investor Group(5), une initiative collaborative visant à promouvoir une meilleure diversité femmes-hommes au sein des instances dirigeantes des sociétés cotées. DIVERSITÉ HOMMES/FEMMES Féminisation du comité exécutif 2018 2019 2020 Sycomore 34% 34% 38% Sélection Crédit 14% 15% 18% 37% 28% 32% Barclays 14% 15% 39% Part des femmes dans l’effectif Part des femmes dans l’effectif Part des femmes dans le comité exécutif Part des femmes dans le comité exécutif Taux de couverture 2020 (poids) : 7 7% (effectif) et 90% (exécutif) - SSC / 73% et 93% - Barclays Taux de couverture 2020 (nbre) : 7 7% (effectif) et 91% (exécutif) - SSC / 71% et 92% - Barclays RAPPORT SYCOMORE (4) Pour plus d’information, consulter le Rapport de notre campagne d’engagement sur le sujet de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. 8 SÉLECTION CRÉDIT 2020 (5) Pour plus d’information, consulter le Rapport d’investisseur responsable de Sycomore AM.
Sur les droits humains, la part d’entreprises ayant formalisé une politique : l’engagement des entreprises sur les enjeux de droits humains peut être apprécié au travers de la définition d’une stratégie et de la mise en place d’une politique. Nous avons à ce titre retenu un indicateur proposé par Bloomberg qui permet d’identifier les entreprises communiquant sur la mise en place d’une politique en matière de droits humains. A noter que nous avons fait le choix de ne pas retenir un indicateur qui serait fondé sur les controverses dont l’entreprise fait l’objet. En effet, nous considérons que le nombre de controverses n’est pas représentatif de l’engagement et des moyens déployés par l’entreprise pour répondre aux enjeux de droits humains : le nombre de controverses dépend de la taille de l’entreprise et de son exposition médiatique et ne reflète pas forcément les procédures mises en œuvre en réponse à l’évènement controversé. En 2020, dans la continuité de notre engagement sur le sujet, nous avons rédigé et publié notre propre politique Droits Humains. Dans le cadre du déploiement de cette politique, nous définirons en 2021 un plan d’actions d’engagement visant à accompagner la progression des entreprises de notre univers d’investissement sur l’identification, la gestion et la réduction des risques de violation des droits humains. En 2020, la part des entreprises du fonds ayant formalisé une politique en matière de droits humains a diminué (74%) et reste inférieure à celle de l’indice de référence (99%). Cet écart peut s’expliquer par la différence de couverture sur cet indicateur mais également par la taille des entreprises en portefeuille, en moyenne plus petites que celles de l’indice, et la présence d’émetteurs non cotés qui ont moins tendance à formaliser des politiques sur les droits humains même si elles peuvent s’engager, dans leurs communications, à respecter ces droits. DROITS HUMAINS Part d’entreprises ayant une politique en matière de droits humains 2018 2019 2020 85% 83% 74% Sycomore Sélection Crédit 2018 2019 2020 93% 98% 99% Barclays Présence de politique Absence de politique Présence de politique Absence de politique Taux de couverture 2020 (poids) : 1 00% - SSC / 79% - Barclays Taux de couverture 2020 (nbre) : 1 00% - SSC / 78% - Barclays Pour plus d’information sur les méthodes de calculs des indicateurs, consulter le Protocole de reporting de performance ESG RAPPORT SYCOMORE sur notre site. SÉLECTION CRÉDIT 2020 9
02 La performance de développement durable du fonds SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT Nous apprécions l’alignement de nos investissements à la transition énergétique et écologique à travers la Net Environmental Contribution. En 2020, la NEC(6) du fonds Sycomore Sélection Crédit est de +5% contre +0% pour son indice de référence. Cela reflète notre recherche d’émetteurs vertueux d’un point de vue environnemental, notamment dans les secteurs dont les activités ont généralement un impact négatif sur l’environnement. Ainsi, dans le secteur de la construction, nous favorisons des entreprises comme Wienerberger (+22%(7)), entreprise autrichienne spécialisée dans la production de briques, tuiles et bardages, qui vise à améliorer sa performance environnementale non seulement en baissant les émissions de gaz à effet de serre liées à ses opérations mais également en développant des produits à faible impact environnemental et en travaillant sur le réemploi et le recyclage de ses produits. Nous sommes également exposés à des secteurs qui proposent des solutions pour la transition écologique. C’est le cas du secteur de la gestion des déchets dans lequel nous avons privilégié le groupe Paprec, entreprise française de collecte et recyclage de déchets industriels et ménagers qui a une NEC à +100%(7). NET ENVIRONMENTAL CONTRIBUTION 2018 2019 2020 (7) 7% 5% (7) 5% (7) Sélection 2018 2019 2020 Crédit Barclays (7) (7) 1% 1% -100% (7) 100% 0% Taux de couverture 2020 (poids) : 77% - SSC / 75% - Barclays Taux de couverture 2020 (nbre) : 76% - SSC / 72% - Barclays (6) Net Environmental Contribution : développée par Sycomore AM avec I Care&Consult et Quantis, la NEC mesure pour chaque activité et sur une échelle de -100% à +100% le degré d’alignement de son modèle économique avec la transition énergétique et écologique et avec les objectifs RAPPORT SYCOMORE 10 SÉLECTION CRÉDIT 2020 de lutte contre le réchauffement climatique. Pour plus d’information, consulter notre Stratégie Capital Naturel. (7) NEC 1.0 calculée par Sycomore AM sur la base de données 2017, 2018, 2019 ou 2020.
Nos ENGAGEMENTS et NOS VOTES en assemblées générales 03 Le DIALOGUE Le dialogue avec les entreprises est un élément clé de notre rôle d’investisseur : dans le cadre de nos analyses, nous attachons une importance particulière aux rencontres avec le management et aux visites de sites. L’objectif est de connaître au mieux l’entreprise à travers la réalité de ses activités et la vision de ses dirigeants. Ces échanges sont l’occasion d’identifier et de partager les meilleures pratiques, en particulier sur les enjeux de gouvernance, de droits humains, sociaux, sociétaux et environnementaux. Nous encourageons les entreprises à prendre en compte ces enjeux, au cœur de la stratégie de l’entreprise, et à plus de transparence sur les moyens mis en place et résultats obtenus. Nos ENGAGEMENTS En 2020, nous avons formalisé et partagé 23 axes Sociaux et de Gouvernance (ESG) mais également sur la d’amélioration (contre 72 en 2019) auprès de 16 gestion des risques environnementaux. En effet, de par son entreprises en portefeuille (contre 22 à fin 2019). positionnement, Azzurra a aujourd’hui une NEC de -56% La baisse du nombre d’axes d’amélioration nouvellement et est exposée à des risques de transition (réglementation communiqués en 2020 s’explique par le choix de du secteur aéronautique, évolution de la demande, privilégier la continuité avec les dialogues initiés les « flygskam ») mais également à des risques physiques liés années précédentes et par le déploiement d’actions au dérèglement climatique, les aéroports de Nice et de d’engagement ciblées, en particulier sur l’équilibre du Cannes-Mandelieu étant tous deux situés dans des zones partage de la valeur créée entre les parties prenantes à risque d’inondation en cas d’élévation du niveau de la dans le contexte de crise sanitaire. Par ailleurs, ce contexte mer. Nous avons échangé avec le directeur financier qui a pu nous amener à moins solliciter les entreprises sur a su adresser nos interrogations à ce sujet et s’est montré certains sujets plus long terme compte tenu des contraintes réceptif à nos propositions pour améliorer la transparence opérationnelles auxquelles elles étaient confrontées à du consortium sur les enjeux ESG propres à l’activité court terme. du Groupe. Il s’est notamment fait l’écho de plusieurs Parmi les engagements menés en 2020, 10 concernent initiatives pour améliorer la trajectoire des trois aéroports directement la gouvernance de l’entreprise (pilier I de dans le temps comme la stratégie Net-Zero 2030 qui l’analyse SPICE). Ces engagements ont lieu majoritairement vise à ce que les opérations contribuent à la neutralité en amont de la tenue des assemblées générales, période carbone grâce à la réduction des émissions de gaz à effet privilégiée d’échanges avec les entreprises. Les principaux de serre et à un programme local de compensation des sujets abordés ont été la rémunération des dirigeants et la émissions restantes. Nous avons également profité de cet composition des conseils d’administration. échange pour inciter l’entreprise à mieux dialoguer avec 17% des axes d’amélioration communiqués aux entreprises ses parties prenantes et notamment avec les associations en 2020 ont concerné des enjeux Capital Humain et 13% locales de protection de l’environnement qui s’opposent des enjeux environnementaux. Nous avons par exemple au projet d’extension du terminal 2 de l’aéroport de Nice. initié un dialogue avec Azzurra Aeroporti, consortium L’instauration d’un dialogue continu et serein avec toutes franco-italien non coté qui détient la société Aéroports les parties prenantes est une condition sine qua none de de la Côte d’Azur, troisième plateforme aéroportuaire la pérennité de la société et donc de notre investissement. de France et opérateur des aéroports de Nice Côte Nous continuerons donc notre engagement sur ce point en d’Azur, Cannes-Mandelieu et La Mole-Saint-Tropez. 2021 et espérons voir des améliorations concrètes sur ce Notre analyse SPICE avait permis d’identifier plusieurs sujet ainsi que sur la structuration de l’approche d’Azzurra axes d’amélioration en matière de transparence et de sur les sujets ESG et les indicateurs de performance mesure de la performance sur les sujets Environnementaux, associés. RAPPORT SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT 2020 11
03 Nos ENGAGEMENTS et NOS VOTES en assemblées générales Nos actions d’engagement, menées sur l’ensemble de l’univers d’investissement de Sycomore AM, sont davantage détaillées dans le rapport d’Investisseur Responsable de Sycomore AM. En 2020, nous avons démarré une campagne d’engagement collaboratif portant sur le thème de la diversité dans les organes de direction au sein du 30% France Investor Club. La liste des entreprises du portefeuille Sycomore Sélection Crédit avec lesquelles nous avons engagé un dialogue est disponible en annexe. NOS VOTES EN ASSEMBLÉES GÉNÉRALES En tant que porteur obligataire, nous ne sommes pas actionnaire et n’avons pas de droits de vote associés à nos positions en portefeuille. En 2020, nous avons tout de même voté à 5 assemblées générales réservées aux porteurs d’obligations, soit 13 résolutions. Aucun vote contre ou d’abstention n’a été exprimé à l’occasion de ces assemblées générales. De plus, à travers les fonds actions de Sycomore AM, nous sommes actionnaire de certaines des entreprises auxquelles le fonds Sycomore Sélection Crédit est exposé et pouvons donc participer aux assemblées générales à ce titre. Notre politique de vote et notre rapport d’exercice des droits de vote 2019 sont disponibles sur notre site Internet. RAPPORT SYCOMORE 12 SÉLECTION CRÉDIT 2020
A la recherche D’IMPACTS(8) 04 Les CONTRIBUTIONS Au-delà de la performance, notre souhait est de rendre compte de la contribution de nos investissements à une économie durable, notamment en publiant des informations sur la contribution des entreprises en portefeuille aux Objectifs de Développement Durable (ODD) de l’Organisation des Nations Unies. A travers ses investissements en obligations émises par les entreprises pour financer leur développement, le fonds Sycomore Sélection Crédit contribue au développement de l’économie. En lien avec les critères de sélection du fonds, nous publions, sur l’année 2020, des informations spécifiques sur la contribution au développement durable des entreprises auxquelles le fonds est exposé. NOUS PRÉSENTONS, CI-APRÈS, TROIS EXEMPLES D’ENTREPRISES PRÉSENTES DANS LE PORTEFEUILLE EN 2020 QUI CONTRIBUENT AUX ODD. Lenzing AG fabrique des fibres de cellulose à partir de bois de hêtre. L’entreprise produit environ 960 000 tonnes de fibres textiles et de fibres non tissées chaque année. Elle détient 21% du marché mondial des fibres cellulosiques à base de bois. Ses fibres tissées sont vendues à l’industrie textile et les fibres non tissées sont utilisées pour fabriquer des produits de nettoyage et des produits d’hygiène féminine. Le groupe Lenzing, grâce à sa politique d’approvisionnement durable et à ses produits, contribue à l’ODD n°12 : Consommation et production durable. Il contribue tout d’abord à la cible 12.2 qui vise, d’ici 2030, à parvenir à une gestion durable et à une utilisation rationnelle des ressources naturelles. En effet, 99% du bois et de la pulpe utilisés par Lenzing sont soit certifiés FSC® et PEFC™, soit inspectés conformément à ces normes. Tous les sites de production du groupe Lenzing sont par ailleurs certifiés FSC® CoC (chain of custody). Enfin, le produit fini, les fibres de cellulose, offre de nombreux avantages environnementaux par rapport à d’autres fibres textiles comme le coton : une faible empreinte hydrique, pas de concurrence avec les terres arables puisque les hêtres sont cultivés en forêt uniquement et, enfin, une fibre qui est compostable et biodégradable, ce qui limite ses impacts en fin de vie. Lenzing contribue également à la cible 12.5 : « réduire considérablement la production de déchets par la prévention, la réduction, le recyclage et la réutilisation ». Il le fait grâce à ses produits innovants, à l’image de REFIBRA™, une fibre de cellulose composée de chutes de coton et de bois, la première à inclure des matériaux recyclés (vêtements usagés ou déchets de coton de pré-consommation). Actuellement les quantités de vêtements usagés jetés chaque année sont estimées à 50 millions de tonnes. Grâce à cette technologie, Lenzing participe directement au développement de l’économie circulaire dans l’industrie de la mode(9). (8) Le fonds, à travers son processus d’investissement responsable sélectif, vise à investir dans des sociétés contribuant à des impacts environnementaux et/ou sociaux positifs. Il ne peut néanmoins qualifier d’ « impact investing ». RAPPORT SYCOMORE (9) Données publiées par Lenzing AG dans son Rapport Annuel 2020. SÉLECTION CRÉDIT 2020 13
04 A la recherche D’IMPACTS Iqvia est née de la fusion, en 2016, de Quintiles, spécialiste de la recherche clinique sous contrat (CRO) pour le compte de sociétés pharmaceutiques, et d’IMS Health, fournisseur de données, d’informations et d’analyses aux sociétés pharmaceutiques et biotechnologiques. Ayant conservé ces deux métiers, Iqvia développe des solutions technologiques pour permettre à ses clients d’accélérer le développement clinique et la commercialisation de traitements médicaux innovants qui améliorent les résultats de santé des patients. Ce faisant, l’entreprise contribue à la réalisation de l’ODD n°3 : Bonne santé et bien-être. En 2020, Iqvia a particulièrement œuvré dans la lutte contre la pandémie de la COVID-19 en recrutant près de 100 000 patients pour mener plus de 300 essais cliniques afin de travailler au développement des traitements et du vaccin contre le virus(10). A ce titre, elle a participé à l’atteinte de la cible 3.3 qui vise, d’ici 2030, à mettre fin au sida, à la tuberculose, au paludisme, aux maladies tropicales négligées et combattre l’hépatite, les maladies transmises par l’eau et d’autres maladies transmissibles. Neoen est un producteur indépendant français d’énergies exclusivement renouvelables. Il se concentre sur trois technologies matures et sans carbone : le solaire, l’éolien et le stockage. La mission de l’entreprise est de concevoir et de mettre en œuvre les moyens de produire, durablement et à grande échelle, l’électricité renouvelable la plus compétitive. Avec une capacité totale en opération et en construction supérieure à 4,1 GW en 2020, Neoen a pour objectif d’atteindre plus de 10 GW à fin 2025 et contribue à l’ODD n°7 : « Energie propre et d’un coût abordable », et, plus spécifiquement à la cible 7.1 : « garantir l’accès de tous à des services énergétiques fiables, durables et modernes, à coût abordable ». Au-delà du projet d’entreprise autour des énergies renouvelables, Neoen est engagé dans une démarche environnementale sur l’ensemble de sa chaîne de valeur avec une prise en compte des impacts totaux des projets tout au long de leur durée de vie (biodiversité, recyclabilité, production d’énergie) et des problématiques annexes (intermittence, stockage, etc). La NEC de Neoen reflète cet engagement et s’établit à +82%. C’est pour cette raison que nous avons participé à l’émission d’une obligation verte de 170 M€ en mai 2020. Il s’agissait de la toute première émission d’obligations convertibles vertes en Europe et son objet est de flécher les financements vers le développement de projets solaire ou éolien qui répondent à certaines exigences environnementales détaillées dans son Green Bond Framework. Ainsi, sont éligibles uniquement les installations dont les émissions sur le cycle de vie sont inférieures à 100gCO2e/kWh au moment du lancement (en cohérence avec le seuil retenu par la taxonomie verte) et diminueront jusqu’à 0gCO2e/kWh d’ici 2050. A noter que ce seuil sera réduit tous les 5 ans en fonction d’une trajectoire de zéro CO2e net en 2050 et que pour les activités qui vont au-delà de 2050, il doit être techniquement possible d’atteindre un niveau de CO2 nul.(11) RAPPORT SYCOMORE (10) Données issues du Rapport de développement durable 2020 d’Iqvia. 14 SÉLECTION CRÉDIT 2020 (11)Données issues du Green Bond Framework de Neoen.
INVENTAIRE DU FONDS SYCOMORE Annexe 1 SÉLECTION CRÉDIT AU 31 DÉCEMBRE 2020 Entreprises investies Poids en % Entreprises investies Poids en % AB Sagax 0.82 Crown European Holdings SA 0.40 Abertis Infraestructu- ras Finance BV 0.31 Danone SA 0.93 Accor SA 0.23 DEMIRE Deutsche Mittelstand Real 0.96 Adevinta ASA 0.50 Estate AG Adient Global Holdings Ltd. 0.23 Deutsche Post AG 0.49 ADLER Real Estate AG 0.79 DKT Finance ApS 0.15 AKKA Technologies eircom Finance DAC 0.14 0.73 SE Altarea SCA 1.08 El Corte Ingles SA 0.83 Ardagh Packaging Elia Group SA/NV 0.55 Finance PLC 0.38 Elis SA 1.77 Arena Luxembourg Finance SARL 0.51 ELM BV 0.56 ARYZTA Euro Finance DAC 0.24 Enel SpA 0.25 Avantor Funding, Inc. 0.32 Eramet SA 0.15 Azzurra Aeroporti Eurofins Scientific SpA 0.51 0.28 Societe Europeenne Banijay Evoca SpA 0.09 Entertainment SAS 0.60 Faurecia SE 1.13 Banijay Group SAS 0.37 Fiat Chrysler Belden Inc. 0.56 0.35 Automobiles NV Beni Stabili SpA SIIQ 0.45 Fnac Darty SA 1.21 BFF Bank SpA 0.92 Fraport AG Frankfurt Catalent Pharma Airport Services 0.32 Solutions, Inc. 1.01 Worldwide Cellnex Telecom SA 0.51 Gestamp Automocion S.A. 0.24 CHEPLAPHARM Arzneimittel GmbH 0.30 Gestamp Funding Luxembourg SA 0.73 CORESTATE Capital Holding SA 0.47 Getlink SE 0.50 Coty Inc. 0.49 Grifols, S.A. 0.79 Covivio Hotels SCA 0.20 Groupama Assurances Mutuelles 1.07 Credit Agricole 0.10 SA RAPPORT SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT 2020 15
INVENTAIRE DU FONDS SYCOMORE Annexe 1 SÉLECTION CRÉDIT AU 31 DÉCEMBRE 2020 Entreprises investies Poids en % Entreprises investies Poids en % IHO Verwaltungs Naturgy Finance BV 0.23 GmbH 0.50 Iliad Neoen SA 0.28 0.97 IMMOFINANZ AG 0.76 Newco Sab Midco SAS 0.93 Infineon Technologies AG 0.62 Nexans SA 1.19 Ingenico Group SA 0.81 Nexi SpA 0.86 Intermediate Capital Group plc 0.46 Nexity SA 0.77 IPD 3 BV 0.22 NH Hotel Group SA 0.15 Ipsen SA 0.03 Nidda Healthcare Holding GmbH 1.05 Ipsos SA 0.56 IQVIA Inc. 1.38 Nokia Oyj 0.88 Kapla Holding SAS 0.32 OI European Group BV 0.62 Kedrion S.p.A. 0.03 Korian SA 1.70 Orange SA 0.98 La Mondiale Orpea SA 0.57 Participations 0.91 Orsted A/S 1.20 Lenzing AG 0.92 Paprec Holding SA 0.45 LHC3 PLC (Jersey) 1.17 Limacorporate SpA 0.22 Parts Europe SA 1.04 LKQ European Peugeot Invest SA 0.92 Holdings BV 0.77 Piaggio & C. S.p.a. 0.15 Lorca Telecom Bondco SA 0.19 Picard Groupe SAS 1.29 LOXAM SAS 2.19 Pierre & Vacances SA 0.19 Maisons du Monde SA 0.57 Plastic Omnium SE 0.34 Marcolin S.p.A. 0.76 Prysmian S.p.A. 1.56 Matterhorn Telecom 0.08 Q-Park Holding I BV 0.68 SA Merck KGaA 0.05 Quadient SA 1.42 MERLIN Properties RCI Banque SA 0.79 SOCIMI SA 0.16 RCS & RDS S.A. 0.37 MPT Operating Partnership, L.P. 0.69 Renault SA 1.82 RAPPORT SYCOMORE 16 SÉLECTION CRÉDIT 2020
INVENTAIRE DU FONDS SYCOMORE Annexe 1 SÉLECTION CRÉDIT AU 31 DÉCEMBRE 2020 Entreprises investies Poids en % Entreprises investies Poids en % Rexel SA 0.98 United Group BV 1.43 Rossini SARL 1.42 Verisure Holding AB 1.37 Royal KPN NV 0.84 Vestas Wind Systems A/S 0.16 S.P.C.M. SA 0.61 Samhallsbyggnads- Viajes El Corte Ingles, 1.82 Inc. 0.08 bolaget I Norden AB SCOR SE 0.70 Vonovia Finance BV 1.41 Senvion Holding Wendel SE 0.16 GmbH 0.00 WEPA SES SA 0.87 Hygieneprodukte 0.48 Sixt Leasing SE GmbH 0.45 Smurfit Kappa 0.57 Wienerberger AG 0.82 Sofima Holding SpA 0.34 WMG-Acquisition Corp. 0.93 Solvay SA 0.53 ZF Finance GmbH 0.49 SPIE SA 0.63 [Cash] 7.33 Stellantis N.V. 0.14 SUEZ SA /Old/ 0.48 Summer (BC) 0.21 Holdco B SARL SYNLAB Bondco PLC 0.93 Tamburi Investment Partners S.p.A. 0.46 TDC A/S 0.74 Telecom Italia S.p.A. 2.02 Telefonica Europe BV 1.42 TenneT Holding BV 1.20 Tereos Finance Groupe I SA 0.60 Tikehau Capital SCA 1.29 Trivium Packaging Finance BV 0.55 Unibail-Rodam- co-Westfield SE 0.46 Unilabs Subholding AB 0.77 RAPPORT SYCOMORE SÉLECTION CRÉDIT 2020 17
LISTE DES ENTREPRISES DU FONDS SYCOMORE Annexe 2 SÉLECTION CRÉDIT(12) AUXQUELLES NOUS AVONS PROPOSÉ DES AXES D’AMÉLIORATION EN 2020 Society Entreprises & Suppliers People Investors Clients Environment Azzurra Aeroporti 2 1 Banca Farmafactoring 1 Bureau Veritas 1 Elis 1 Enel 1 Grifols 1 Heidelberg Cement 1 Ipsos 1 Korian 1 1 Nexi SpA 1 Nexity 1 Orsted 1 Prysmian 2 Spie 2 1 Telefonica 1 1 (12) NB : Certaines de ces entreprises ont pu être en portefeuille au cours de l’année 2020 sans être investies au 31.12.2020. RAPPORT SYCOMORE 18 SÉLECTION CRÉDIT 2020 14 AVENUE HOCHE - 75008 PARIS - WWW.SYCOMORE-AM.COM
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