5 ème réunion plénière Samedi 20 Octobre 2018 - RÉPUBLIQUE TUNISIENNE - CAE - Conseil d ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
RÉPUBLIQUE TUNISIENNE Présidence du Gouvernement Conseil d’ Analyses Economiques “ Des solutions innovantes pour des politiques publiques efficientes ” 5 ème réunion plénière Samedi 20 Octobre 2018 LOI DE FINANCES 2019 ET PLAN DE RELANCE
SOMMAIRE I- INTRODUCTION : Après la loi de finances, une loi de Relance II- LE PLAN DE RELANCE ECONOMIQUE 2019 - 2020 III- PROGRAMME DE TRAVAIL DU CAE NOVEMBRE 2018 - JUIN 2019 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 2
I- INTRODUCTION : Après la loi de finances, une loi de Relance • Le CAE a présenté, le 30 juin 2018, à M. le Chef du Gouvernement, un recueil de ses 10 premières Notes incluant 54 mesures dont 8 propositions pour la loi de finances 2019. • Le CAE présente aujourd’hui Le Plan de Relance qui est un rapport fédérateur de ces 10 Notes qu’il complète par une série de propositions horizontales et sectorielles pour un total de 100 mesures pour la relance. • Le CAE engagera, en outre, la rédaction de 16 nouvelles Notes de Propositions à finaliser d’ici juin 2019. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 3
LES SUITES DONNÉES AUX PROPOSITIONS DU CAE POUR UNE LOI DE FINANCE 2019 DE RELANCE Sur les 8 propositions formulées par le CAE pour une loi de finances de relance, et à ce stade, 5 ont été retenues, en tout ou partie : 1. Moratoire fiscal sur les impôts et taxes sur les entreprises. 2. Taux d’imposition unifié de 13,5 % (le CAE a proposé 10%) sur les secteurs productifs on shore et offshore (bien qu’il y ait encore un problème de liste). 3. Dotations budgétaires pour la création de la Banque des Régions. 4. Rétablissement du dégrèvement fiscal physique pour le secteur touristique (mais pas pour le secteur industriel et les FCPR non captives de groupes et investissant dans les start up). 5. Réduction des Droits de Douane et de la TVA sur les équipements pour les énergies renouvelables décidées par la LF 2018 (mais maintien des taxes sur les containers, sur les équipements TIC, …). 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 4
LES SUITES DONNÉES AUX PROPOSITIONS DU CAE POUR UNE LOI DE FINANCE 2019 DE RELANCE 3 propositions n’ont pas été retenues 1. Instauration d’une bonification d’intérêt de 2 points pour les crédits PME. 2. Renforcement des incitations pour les projets d’intérêt national. 3. Révision de l’instauration de la TVA sur la vente des logements en instaurant une TVA et un droit d’enregistrement au droit fixe pour les logements neufs et un droit d’enregistrement sur les logements anciens. D’autres mesures de relance ont néanmoins été inscrites dans le projet de loi comme l’autorisation de réévaluation des bilans. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 5
UNE LOI POUR LA RELANCE ECONOMIQUE Aussi, et pour compléter la loi de finances, qui ne peut, à elle seule, porter toutes les mesures de relance, il est proposé de promulguer, au cours du 1er trimestre 2019, une loi sur la relance économique qui comprendrait une trentaine de mesures concernant notamment : - L’amélioration du climat des affaires, la loi sur l’investissement, l’entreprenariat, la micro finance, le capital investissement et la politique monétaire. - Des mesures sectorielles, de gouvernance du dialogue national économique ainsi que les dispositions sur l’urgence économique. A noter qu’outre cette loi de relance, près de 70 mesures revêtent un caractère réglementaire ou relèvent de programmes d’action à mettre en oeuvre. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 6
UNE LOI POUR LA RELANCE ECONOMIQUE Une telle loi de relance permettrait : De pérenniser les prémices de reprise que nous enregistrons en 2018 : • Hausse des exportations de + 19,8 % à prix courants et de + 3 % à prix constants au cours des 9 premiers mois, • Croissance de 2,8% en glissement annuel au deuxième trimestre, * Avec un déficit budgétaire réduit à 4,9 % contre 6,1 % en 2016. Et de faire face aux fragilités persistantes induites par le choc de la révolution. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 7
UNE LOI POUR LA RELANCE ECONOMIQUE Ces fragilités concernent notamment : ✓ L’instabilité politique et les tensions sociales, ✓ Un taux d’investissement très bas (18 % contre 25 % auparavant), ✓ Une ouverture non maitrisée des importations, ✓ La quasi suppression des incitations aux secteurs productifs. Elles conduisent à doper l’économie parallèle, à creuser le déficit commercial , et à un véritable danger de désindustrialisation de la Tunisie. D’où l’impératif de relance pour pérenniser et «booster» cette reprise 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 8
UNE LOI POUR LA RELANCE ECONOMIQUE Une telle loi de relance œuvrera à la préservation et au développement de la principale richesse de la Tunisie : l’existence de milliers d’entreprises productives de niveau international et de centaines de milliers de compétences qu’elles recèlent. Par contre, l’absence d’une relance ambitieuse ouvrirait la voie à la sortie de la Tunisie du monde de la production et de la création de valeur vers celui d’un acteur passif dans la division internationale du travail, simple importateur et consommateur. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 9
UNE LOI POUR LA RELANCE ECONOMIQUE A noter que le coût des mesures proposées sera tout à fait compatible avec les contraintes d’un budget de 40,6 Milliards de dinars. Ce coût pouvant être compensé par les effets induits de ces mesures en termes de croissance et de réduction de l’informel. Mais l’enjeu est loin d’être budgétaire, Il est idéologique et concerne le type de politique économique que l’on veut pour la Tunisie : Celle d’un Etat développementaliste, à la fois social et «business friendly», ou celle d’un «laissez faire» qui n’est pratiqué nulle part au monde en tant que politique économique. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 10
UNE RELANCE INSCRITE DANS UNE VISION : LES PACTES DE COMPÉTITIVITÉ Enfin, un plan de relance a, certes, un horizon de court terme : 2019 – 2020, Il s’inscrit néanmoins dans une vision de la Tunisie à l’horizon 2025 qu’il est proposé de consigner dans des pactes de compétitivité entre l’Etat et les partenaires sociaux représentant les principaux secteurs économiques. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 11
II - LE PLAN DE RELANCE ÉCONOMIQUE 2019-2020 100 MESURES POUR UNE RELANCE À DEUX DIMENSIONS CROISSANCE ET EMPLOIS/ INCLUSION SOCIALE ET RÉGIONALE 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 12
STRUCTURE DU PLAN DE RELANCE Le plan de relance comporte : - DES MESURES DE RELANCE HORIZONTALES - DES MESURES DE RELANCE SECTORIELLES ET D’ACCÉLÉRATION DES PROJETS Certaines mesures sectorielles seront consignées dans «des pactes de compétitivité» sectoriels à établir entre l’Etat et le secteur privé. -DES CONDITIONS DE RÉUSSITE ET MISE EN ŒUVRE 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 13
II-1 MESURES DE RELANCE HORIZONTALES 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 14
II-1 MESURES DE RELANCE HORIZONTALES (1/4) 1. Levée des entraves: 6 mesures pour l’amélioration du climat des affaires, afin de gagner 15 places par an (Classement de Davos) dont : ➢Guichet virtuel et Services en ligne ➢Médiateur national du crédit 2. Loi de l’investissement: 5 mesures pour une mise en œuvre efficace dont : ➢Révision de la gouvernance instaurée par cette loi ➢Mise en œuvre effective du décret 417 (autorisations d’activité) 3. Incitations financières et fiscales: 8 mesures pour appuyer la relance dont : ➢Renforcement des incitations fiscales à l’investissement ➢Moratoire fiscal de 3 ans ➢Alignement de l’IS à 10% pour les secteurs on-shore et off-shore 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 15
II-1 MESURES DE RELANCE HORIZONTALES (2/4) 4. Entreprenariat: 10 mesures pour contrer les obstacles aux entrepreneurs dont : ➢ Création d’une Maison de l’entrepreneur dans chaque région ➢ Mise en place des dispositions du start up Act ➢ Multiplication des gestionnaires de fonds de capital investissement ➢ Mise du secteur de la micro - finance sous supervision de la BCT ➢ Relèvement du plafond des IMF à 100 KDT 5. Financement de la PME: 5 mesures pour améliorer l’accès au financement dont : ➢ Bonification d’intérêts pour les crédits PME de 2 points ➢ Mise en place d’un ratio d’activités prioritaires ➢ Accélération de la mise en place de la Banque des régions 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 16
II-1 MESURES DE RELANCE HORIZONTALES (3/4) 6. Politique de change : 9 mesures pour assurer des «quick wins» réglementaires dont : ➢ Facilitation de la détention de comptes en devises en Tunisie ➢ Facilitation de la levée de fonds en devises pour les banques ➢ Assouplissement des procédures d’établissement de la fiche d’investissement 7. Dix pôles urbains régionaux : 6 mesures pour changer le paradigme du développement régional; Nos régions une chance et non une charge, ➢ Lancement d’un plan ambitieux pour les régions ➢ Renforcement des incitations et des financements pour l’investissement privé ➢ Mise en place d’une gouvernance (task forces, lois et procédures) d’exception 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 17
II-1 MESURES DE RELANCE HORIZONTALES (4/4) 8. La réforme du système de protection sociale : 6 mesures pour faire face aux urgences dont : ➢ Révision de l’âge de la retraite ➢ Majoration des taux de cotisation ➢ Révision des salaires de référence 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 18
II-2 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES ET D’ACCÉLÉRATION DES PROJETS 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 19
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 1. Secteur agricole ▪ Un secteur important avec une influence considérable sur la croissance ▪ Accroissement et diversification des exportations dans ce secteur ont contribué à l’amélioration du niveau de vie ▪ L’enjeu est de mieux mobiliser le potentiel productif : 3 mesures proposées pour un impact sur le CT et 2 mesures sur le MT dont : ➢ Mise en œuvre de campagnes ciblées pour l’amélioration de la productivité (cultures céréalières et oléicoles) ➢ Doter les filières structurées de moyens d’intervention 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 20
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 2. Filière Automobile ▪ Secteur dynamique à fort potentiel, disposant de plusieurs avantages: bon noyau d’entreprises dans la filière, disponibilité de la main d’œuvre qualifiée, compétitivité des salaires, position géographique attrayante. ▪ Plusieurs barrières: étroitesse du marché local, instabilité politique et institutionnelle. ▪ L’enjeu est de rendre le site Tunisie plus attractif et plus compétitif: 2 mesures proposées pour un impact sur le CT et 4 mesures sur le MT dont : ➢ Meilleure stratégie de ciblage des investisseurs ➢ Renforcement des capacités de la main-d’œuvre qualifiée 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 21
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 3. Secteur Textile-Habillement et Cuir et Chaussures ▪ Secteur Textiles-Habillement faisant face à une forte concurrence des pays à bas salaires, baisse de la productivité depuis 2010, faible taux d’encadrement, pénurie de main d’œuvre. Il vit une reprise depuis 2017, il montre un potentiel important pour certains segments de la confection. ▪ Le secteur cuir et chaussures: important mais malmené faisant face à une concurrence déloyale. ▪ 6 mesures proposées pour un impact sur le CT dont : ➢Application stricte et entière des décisions du conseil ministériel de juin 2017 ➢Renforcement de l’attractivité du secteur au niveau de l’emploi et de l’amélioration des compétences (formation-apprentissage) ➢Contrôle normatif et contrôle sur les entreprises de friperie 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 22
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 4. Secteur du Tourisme ▪ Sinistré par la révolution et les attentats terroristes, il contribue à l’économie 6,6% du PIB en 2016. ▪ Plusieurs faiblesses: faible diversité de son offre de produit, dominance de l’hôtellerie, forte domination européenne dans la distribution, fragilité financière, faible accessibilité, etc. ▪ La reprise du secteur est là mais les réformes tardent: 6 mesures de CT pour débloquer la situation et capitaliser sur la reprise dont : ➢Mise en place des recommandations du Livre Blanc ➢Amélioration urgente de l’accessibilité de la destination Tunisie, à travers la restructuration de Tunisair et la mise en place de l’Open sky 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 23
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 5. Secteur de l’économie numérique ▪ Dynamisation du secteur tributaire du développement et la disponibilité des compétences, l’impulsion de l’entreprenariat et activation des grands projets publics. ▪ 4 mesures de CT doivent être lancées pour le décollage du secteur. ➢Activation du start up act ➢Soutien actif aux projets Elife et Station T ➢Déploiement de l’Agence de Développement du Numérique ➢Activation des projets publics de digitalisation 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 24
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 6. Activités extractives ▪Hydrocarbures: Fait face à de nombreuses perturbations au niveau de la production depuis 2011 et à une évolution législative contraignante. La reprise de l’investissement est impérieuse avec le lancement de 4 mesures. ➢Affirmer l’Etat de droit face à l’insécurité des sites de production. ➢ Réviser l’article 13 de la Constitution ou, à défaut, promulguer les textes d’application fondés sur une interprétation adéquate de cet article, même si cette dernière solution demeurera très partielle. ➢ Œuvrer en liaison avec la Commission Energie de l’ARP afin de convenir d’un modus operandi relatif à la revue des conventions signées avec les opérateurs. ➢ Adopter une démarche proactive vis-à-vis des opérateurs présents en Tunisie, afin de convenir des conditions de les amener à reprendre leurs activités d’investissement. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 25
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 6. Activités extractives (suite) ▪Phosphates: Situation dramatique depuis 2011 sur tous les plans avec un chiffre d’affaires en déclin et une masse salariale qui explose avec un problème inédit des emplois crées pour l’environnement qui perturbent le marché du travail. 3 mesures doivent êtres mises en place dans les plus bref délais : ➢ Mettre en place un plan d’action pour résorber progressivement les emplois dans « l’environnement ». ➢ Relancer un véritable plan de développement économique et social des régions concernées par des mesures destinées à instaurer un climat de confiance pour la relance des investissements privés et par des actions publics destinées à améliorer l’attractivité de ces régions (pôles de compétitivité, infrastructures, fonds d’investissements, actions de promotion…). ➢ Garantir la sécurisation physique des installations. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 26
II-2-1 MESURES DE RELANCE SECTORIELLES 7. Energie renouvelable et maîtrise de l’énergie ▪ Deux défis: maîtrise de la demande nationale en énergie et développement des énergies renouvelables. Dans ce cadre et en vue de la relance du plan solaire tunisien, 3 actions sont présentées : ➢Elaborer un Pacte tripartite pour le développement des Energies Renouvelables. ➢Mettre en place une nouvelle gouvernance institutionnelle du renouvelable en s’inspirant de l’exemple du Masen marocain. ➢Faire de la maitrise de la demande d’énergie une cause nationale en relançant toutes les actions et campagnes pour la maîtrise de l’énergie. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 27
II-2-2 ACCÉLÉRATION DES PROJETS PUBLICS, PRIVÉS ET PPP ▪ Plusieurs projets publics et privés connaissent des retards significatifs de réalisation. Or, leur déblocage pourrait avoir des effets immédiats sur l’activité économique et l’emploi. ▪ Il conviendrait de généraliser une approche proactive d’accélération de la réalisation des projets d’investissement, en agissant sur les plans réglementaires, opérationnel et de pilotage. ▪ 4 mesures sont proposées dans ce sens dont : ➢Reprise du projet de loi d’urgence économique ➢Renforcement de la gouvernance des projets prioritaires 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 28
II-2-3 NOUVEAUX PROJETS ▪ Nécessité d’inclure de nouveaux projets pour créer une forte dynamique. ▪ Dans le domaine numérique: Digitalisation de l’administration fiscale, digitalisation de l’ensemble des services municipaux. ➢Lancement d’une série de projets nationaux ▪ Dans le domaine technologique, engagement de l’Etat via une commande à plusieurs start-up tunisiennes dans les prochains 12 mois. ➢Mise en œuvre d’un dispositif permettant à l’Etat d’agir en « premier client » auprès des Start ups 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 29
II-3 LES CONDITIONS DE RÉUSSITE ET DE MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE RELANCE Plusieurs obstacles à la conduite des réformes : 1. Un environnement politique et social instable 2. L’autorité de l’Etat est mise à mal depuis 2011 3. Une administration quasi-paralysée 4. Absence de cadre d’interaction entre les acteurs avec des règles de jeux transparentes et claires ➢Stabiliser l’environnement avec un cadrage des négociations entre les différents acteurs politiques et leur adhésion à un programme socio- économique national. ➢Organiser un dialogue national économique conduit par un comité d’experts 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 30
II-3-1 GOUVERNANCE ▪ Définition précise des rôles et responsabilités, identification précise de l’ensemble des activités nécessaires à la réalisation du projet, définition précise des moyens à mobiliser, identification des risques et des moyens d’y remédier, stratégie de communication, suivi périodique de l’avancement, … ▪ Instauration d’un Comité de Gouvernance du programme de relance au niveau de la Présidence du Gouvernement. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 31
II-3-2 COMMUNICATION ▪ Viser à créer un choc psychologique auprès de l’ensemble des parties prenantes. ▪ Multi-niveaux : Business-to-business (B2B), Partenaires sociaux, Agences et administrations étatiques, Grand public. ▪ Enfin, la communication doit également dépasser les frontières de la Tunisie, en s’adressant à deux cibles : les investisseurs et les bailleurs de fonds. ➢Mise en œuvre d’un plan de communication couvrant les dimensions précitées 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 32
SIX PACTES DE DEVELOPPEMENT DE LA COMPETITIVITE ▪ Pactes à établir entre l’Etat et les représentants du secteur privé ▪ L’Etat s’engage sur la mise en œuvre d’une série de mesures et le secteur privé s’engage sur la réalisation d’objectifs d’investissement, d’exportation et de création d’emplois ▪ Secteurs retenus: ▪ Industries pharmaceutiques ▪ Textiles & Habillement et Cuirs & Chaussures ▪ Agriculture et Industries agro-alimentaires ▪ Composants automobiles ▪ Technologies de l’information et de la communication ▪ Energies renouvelables. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 33
STRUCTURE DU PACTE ▪ Engagements du secteur privé sous forme d’objectifs quantitatifs (situation actuelle vs 2023) et qualitatifs ▪ Engagements de l’Etat structurés en engagements à court terme et à moyen terme ▪ Présentation de chaque réforme prioritaire sous forme de: ▪ Diagnostic / état des lieux ▪ Objectifs ▪ Réforme / Actions ▪ Délais de mise en œuvre ▪ Préalables: ▪ Vision stratégique du développement du secteur partagée entre les représentants de l’Etat et du secteur privé ▪ Echanges directs / ateliers de travail, afin que les engagements pris soient assumés et respectés 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 34
ILLUSTRATION D’UN ENGAGEMENT DU PACTE PHARMA ▪ Engagement: Poursuivre la modernisation du processus d’octroi d’AMM et la réduction des délais ▪ Diagnostic / Etat des lieux: ▪ Délais d’obtention des AMM excessivement longs (supérieurs à 2-3 ans) ▪ Baisse de la performance de traitement des dossiers à partir de 2010 ▪ Enregistrement des dossiers freiné, et impact négatif sur le développement de l’industrie ▪ Objectif: ▪ Réduire les délais de traitement à 12 mois ▪ Permettre la mise à disposition de nouveaux produits et développer l’export ▪ Réforme / Actions: ▪ Publier le Guide l’enregistrement ▪ Alléger les contrôles pré-AMM et mettre en place une surveillance post-AMM ▪ Publier le Guide de bio-équivalence 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 35
III- PROGRAMME DE TRAVAIL DU CAE, NOVEMBRE 2018 – JUIN 2019 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 36
III- PROGRAMME DE TRAVAIL DU CAE NOVEMBRE 2018 – JUIN 2019 Le programme de travail du CAE pour la période : novembre 2018 – juin 2019 se base sur deux axes : - Communiquer sur les 10 notes CAE déjà publiées et sur le plan de relance. - Engager la rédaction de 16 nouvelles notes de proposition CAE. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 37
COMMUNICATION SUR LES 10 NOTES CAE ET SUR LE PLAN DE RELANCE Sur la base de ces premiers outputs, le CAE pourra être présent dans le débat public à travers publications et tables rondes, et par la présence de ses membres dans les médias. Ainsi le CAE engage, dès novembre 2018, l’organisation des «rencontres du CAE», la première de ces rencontres se tiendra le jeudi 22 novembre sur le thème : Plan de relance et pactes de compétitivité. Les deux rencontres suivantes prévues pour décembre 2018 et janvier 2019 concerneront la note de conjoncture/tableau de bord économique puis le pacte énergies renouvelables. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 38
16 NOUVELLES NOTES DE PROPOSITIONS DU CAE A ÉLABORER POUR JUIN 2019 N° Groupe de travail Membres du CAE Note 1 Dépenses Med Haddar 1-Note sur la réduction des dépenses publiques publiques Lamia Zribi 2-Note globale sur la fiscalité et Fiscalité Elyes Jouini Zouheir El Khadi HoussemTaabouri 2 Politique Moez Labidi 3- Note sur le marché des capitaux monétaire Rym Kolsi 3 Levée des entraves Noureddine Zekri 4-Note sur « Doing Business » actualisée (Davos & DB) Zouheir El Khadi 5-Note sur les mécanismes d’appui à l’investissement Tarek Zine (avec l’appui de GIZ) Leila Baghdadi 4 Compétitivité Zouheir El Khadi 6- Note sur la compétitivité de l’entreprise tunisienne à l’international Sonia Naccache (avec l’appui de GIZ) Leila Baghdadi 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 39
16 NOUVELLES NOTES DE PROPOSITIONS DU CAE A ÉLABORER POUR JUIN 2019 N° Groupe de travail Membres du CAE Note 5 Pactes de Sami Zaoui 7- Pacte de compétitivité global et pactes de compétitivité Compétitivité Houssem Taabouri sectoriels Moez Labidi Sonia Naccache Leila Baghdadi 6 Entreprenariat Aziz Mbarek 8- Note sur le capital investissement et sur la micro finance BadreddineOuali Sonia Naccache Tarek Zine 7 Financement des Dhafer Saidane 9- Note sur la mise en œuvre de la BDR et de la ligne PME PME Lamia Zribi bonifiée Aziz Mbarek Badreddine Ouali Houssem Taabouri 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 40
16 NOUVELLES NOTES DE PROPOSITIONS DU CAE A ÉLABORER POUR JUIN 2019 N° Groupe de Membres du CAE Note travail 8 Intégration Euro- Elyes Jouini 10- Note sur le positionnement de la Tunisie sur les marchés africains Méd Noureddine Zekri Dhafer Saidane Douraid Zaghouani 9 Positionnement Aziz Mbarek 11- Note sur la stratégie d’internationalisation des entreprises sur les marchés Elyes Jouini tunisiennes sur les marchés africains (avec l’appui de l’AFD) africains Leila Baghdadi 10 Refonte de la Mounir Chérif 12- Note sur l’inclusion sociale et la 2ème phase des réformes Protection Hédi Arbi sociale Zouheir El Khadi 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 41
16 NOUVELLES NOTES DE PROPOSITIONS DU CAE A ÉLABORER POUR JUIN 2019 N° Groupe de travail Membres du CAE Note 11 Inclusion régionale Mohamed Haddar 13- Note sur les pôles urbains régionaux d’attractivité et territoriale Hédi Arbi (avec l’appui du fonds«Moussanada» BM/USAID) Noureddine Zekri Sami Zaoui 12 Tunisie Digitale Badreddine Ouali 14- Note sur la mise en œuvre du start up act Hédi Arbi 13 Plan solaire Afif Chelbi 15-Pacte énergie renouvelable entre l’Etat et les partenaires sociaux Tunisien Badreddine Ouali (avec l’appui de la GIZ) Tableau de bord et Zouheir El Khadi 16- Tableaux de bord et Notes de conjoncture 14 Notes Conjoncture Lamia Zribi (avec l’appui de GIZ) Afif Chelbi Houssem Taabouri Moez Labidi Sonia Naccache 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 42
ANNEXE 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 43
SIX PACTES DE DEVELOPPEMENT DE LA COMPETITIVITE ▪ Pactes à établir entre l’Etat et les représentants du secteur privé ▪ L’Etat s’engage sur la mise en œuvre d’une série de mesures et le secteur privé s’engage sur la réalisation d’objectifs d’investissement, d’exportation et de création d’emplois ▪ Secteurs retenus: ▪ Industries pharmaceutiques ▪ Textiles & Habillement et Cuirs & Chaussures ▪ Agriculture et Industries agro-alimentaires ▪ Composants automobiles ▪ Technologies de l’information et de la communication ▪ Energies renouvelables. 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 44
STRUCTURE DU PACTE ▪ Engagements du secteur privé sous forme d’objectifs quantitatifs (situation actuelle vs 2023) et qualitatifs ▪ Engagements de l’Etat structurés en engagements à court terme et à moyen terme ▪ Présentation de chaque réforme prioritaire sous forme de: ▪ Diagnostic / état des lieux ▪ Objectifs ▪ Réforme / Actions ▪ Délais de mise en œuvre ▪ Préalables: ▪ Vision stratégique du développement du secteur partagée entre les représentants de l’Etat et du secteur privé ▪ Echanges directs / ateliers de travail, afin que les engagements pris soient assumés et respectés 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 45
ILLUSTRATION D’UN ENGAGEMENT DU PACTE PHARMA ▪ Engagement: Poursuivre la modernisation du processus d’octroi d’AMM et la réduction des délais ▪ Diagnostic / Etat des lieux: ▪ Délais d’obtention des AMM excessivement longs (supérieurs à 2-3 ans) ▪ Baisse de la performance de traitement des dossiers à partir de 2010 ▪ Enregistrement des dossiers freiné, et impact négatif sur le développement de l’industrie ▪ Objectif: ▪ Réduire les délais de traitement à 12 mois ▪ Permettre la mise à disposition de nouveaux produits et développer l’export ▪ Réforme / Actions: ▪ Publier le Guide l’enregistrement ▪ Alléger les contrôles pré-AMM et mettre en place une surveillance post-AMM ▪ Publier le Guide de bio-équivalence 20 octobre 2018 Conseil d’Analyses Economiques 46
Vous pouvez aussi lire