Adapter nos institutions à l'anthropocène: vers des sociétés plus coopératives et inclusives. Quel partenariat entre sciences et acteurs sociétaux ...
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Adapter nos institutions à l’anthropocène: vers des sociétés plus coopératives et inclusives. Quel partenariat entre sciences et acteurs sociétaux ? Tom Dedeurwaerdere 23 oct 2018 Institute of Mechanics, Materials and Civil Engineering – iMMC, UCLouvain
POURTANT, PERSISTANCE DE CRISES MAJEURES Crédit photo : Thierry Demey, Prélude à la mer – Répérages – Mer D’aral, Kazahstan, 2009 (paru dans : Traces de mouvement, Centre des arts d’Enghien-les-Bains, septembre 2012, p. 70).
La situation est particulièrement inquiétante, notamment parce que la plupart des facteurs qui causent ces crises continuent d’augmenter en importance : • niveaux de consommation dans les pays industrialisés • population mondiale • utilisation des ressources • consommation énergétique
Paradoxe Croissance de la consommation du bien‐être Diminution du bien‐être Diminution du temps disponible pour le travail associatif/dans l’intérêt général Source: Hamalainen et al., 2014.
1. Première piste : innover au niveau des institutions de coordination de nos actions Vers des formes d’économie plurielle < promouvoir les économies de dons‐contre‐dons économies à profit sociétal économies publiques économies humanitaires économies de biens communs etc.
Prolifération des initiatives d’économie plurielle … • Alimentation durable: circuits courts et durables, épicerie sociale, etc. • Changement climatique: coopératives d’énergie renouvelable, labels énergie, etc. • Biodiversité : initiatives zéro phyto, forêts communautaires, Metro Lab la Senne, etc.
Promouvoir les institutions sociales de l’économie plurielle • Promouvoir des initiatives où l’on soit acteur du changement • Sentiment d’autonomie • Sentiment de compétence • Soutenir la transformation de « niches » vers des initiatives à plus grande échelle • Créer des écosystèmes d’innovation économique collaborative/coopérative • Création de visions communes, plans stratégiques élaborés de façon participative, etc. • Accompagnement de processus territoriaux de transition • Capital social « transversal », rassemblant des groupes hétérogènes
Obstacles rencontrés par l’économie plurielle Inégalité d’accès aux ressources Participation des populations défavorisées Manque de capitaux pour rencontrer les besoins des participants
2. Deuxième piste : inclure tous les groupes sociaux dans les décisions sur les changements de nos institutions
Sweden’s environmental objectives scheme • Objectifs définis de façon centralisée • Implémentation décentralisée • Egalité des opportunités dans la société
3. Troisième piste : co‐construire les questions / problématiques scientifiques entre chercheurs et praticiens Vers de la recherche transdisciplinaire en partenariat < Formuler les problèmes, identifier les questions, sélectionner les approches les plus pertinentes socialement en co‐construction avec les acteurs
Partenariat acteurs sociétaux – chercheurs (co‐construction des connaissances et scénarisation) Economie plurielle Situations d’action Conséquences pour plusieurs groupes sociaux/citoyens/êtres vivants Etat délibératif et Evaluations des Décisions inclusif conséquences parlementaires sur les régulations et les politiques Communautés épistémiques /expertise classique
La recherche partenariale transdisciplinaire
4. Emergence de projets de recherches transdisciplinaires partenariales en réponse à ces défis
Définition dans les programmes HORIZON 2020 “approaches and methodologies that integrate as necessary (a) theories, concepts, knowledge, data, and techniques from two or more scientific disciplines, and (b) non‐academic and non‐formalized knowledge”. In this way, “transdisciplinarity contributes to advancing fundamental understanding or solving complex problems while fostering multi‐actor engagement in the research and innovation process”
Coopérations scientifiques entre chercheurs et société civile « Les projets se déroulant selon ce mode coopératif impliquent que les problématiques, protocoles et hypothèses soient posés et décidés d’un commun accord, que l’animation et le pilotage soient conjoints et que les résultats puissent être valorisables pour chacun des acteurs. » (Demonceaux, Anne, p. 7) • Partenariats institutions‐citoyens pour la recherche et l'innovation (PICRI) en Île‐ de‐France depuis 2005 • Appropriation sociale des sciences (ASOSc) en Bretagne depuis 2006 • Chercheurs citoyens en Nord‐Pas‐de‐Calais depuis 2011 • Innoviris co‐create en Région Bruxelloise
Collaborations territoriales entre autorités publiques, société civile et chercheurs • Espaces de co‐création pour les villes collaboratives • 4 étapes: formulation, le prototypage, la validation et le raffinement de solutions complexes à travers l’expérimentation dans des contextes de vie réelle (Iaione, 2015) • Bologna, Seoul, Barcelona, etc. • Plans opérationnels de développement durable • Leuven Klimaatneutraal • NordRheinWestfalen partenariats entre chercheurs et villes
Living Labs autour de nouvelles technologies “nouvelle approche de l’innovation dans laquelle les utilisateurs ne sont désormais plus vus comme un objet d’investigation mais comme des acteurs clefs dans le processus d’innovation » (Livre blanc des living labs, p. 5) (Phénomène initié à la fin des années 1990 au M.I.T. Media Lab) • Exemples: Media Lab (MIT)
Recherches stratégiques autour des grands enjeux de société • Community – research partnerships (Canada) • Projets de recherche financés sur base de partenariats • Toutes les étapes co‐pilotés par les chercheurs et les acteurs sociaux (encadrement de thèses, direction des projets, etc.)
Merci pour votre attention … Crédit photo : Thierry Demey, La Valse Tournage Cie ZOO/Thomas Hauert – Toit d’un gratte ciel, Bruxelles, Belgique, 2010
Références Site internet : http://lptransition.uclouvain.be
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