ANDRÉA KISS - Andréa Kiss
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LE HAILLAN EST UNE PETITE VILLE QUI DOIT GARDER SON ESPRIT VILLAGE DANS SON ÉCRIN DE VERDURE. AU NIVEAU MÉTROPOLITAIN, NOUS DÉFENDRONS NOTAMMENT Andréa KISS LE PASSAGE EN RÉGIE PUBLIQUE DE L’EAU L’ÉQUILIBRE TERRITORIAL POUR LE LOGEMENT, NOTAMMENT SOCIAL, ET LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE LE HAILLAN EST UNE PETITE VILLE QUI DOIT GARDER SON ESPRIT VILLAGE DANS SON ÉCRIN DE VERDURE. Notre commune fait face à des enjeux importants autour de la LES PROJETS STRUCTURANTS DE TRANSPORTS EN COMMUN FACILITANT maîtrise de son développement urbain, pour être exemplaire et LES DÉPLACEMENTS, EN PARTICULIER LES LIAISONS EXTRA ROCADES innovante en matière environnementale, sociale et de déplacements, pour rester sûre et accueillante. BANLIEUE À BANLIEUE À ce titre, nous souhaitons qu’elle soit une ville en transition et nous devons nous fixer comme objectif de devenir à terme une LA RÉALISATION D’UNE ÉTUDE SÉRIEUSE ET INDÉPENDANTE SUR « Cittaslow ». * Nous devons aussi préparer l’avenir en l’équipant de manière L’OPPORTUNITÉ DE LA NON TARIFICATION DES TRANSPORTS EN COMMUN pertinente, en mutualisant les usages et en étudiant les opportunités de projets avec les villes voisines. Grâce au dynamisme de nos entreprises et de nos habitants, LA MISE EN ŒUVRE D’UN RÉSEAU VÉLO MÉTROPOLITAIN PERFORMANT notre commune participera toujours aussi activement à la vie métropolitaine. Notre équipe continuera de gérer de manière rigoureuse les finances UNE POLITIQUE AMBITIEUSE POUR LA NON PRODUCTION de la ville, en mobilisant toutes les ressources complémentaires, que ce soit des subventions d’investissement ou de fonctionnement. ET LA RÉDUCTION DES DÉCHETS Comme sur les 6 dernières années, le plan d’investissement a été chiffré à hauteur de 18 millions d’euros pour le mandat, soit environ 3 millions/an. UNE GOUVERNANCE PLUS DÉMOCRATIQUE, AVEC DAVANTAGE Nous nous engageons aussi à maîtriser la fiscalité –nous n’avons pas DE PROXIMITÉ DES SERVICES MÉTROPOLITAINS augmenté les taux depuis 2011-, tout en préservant et modernisant les services publics rendus à la population, auxquels nous sommes particulièrement attachés. Notre projet, volontariste et pragmatique, se décline en 6 axes. Il a un seul but : préparer la ville pour les générations futures et faire en sorte que Le Haillan reste cette petite ville si agréable à vivre, où l’on se dit bonjour et où l’on vit sereinement ensemble. * Cittaslow : réseau international des villes du bien vivre qui s’engagent à ralentir le rythme de vie de leurs citoyens en multipliant les zones piétonnières, en mettant en valeur le patrimoine, en créant des places publiques où l’on peut s’asseoir et converser paisiblement, en développant le sens de l’hospitalité chez les commerçants, la solidarité intergénérationnelle, les productions locales, domestiques, artisanales et des basses technologies, les commerces de proximité, en priorisant les transports en commun et autres transports peu polluants etc. 2 3
Prendre davantage en compte le vieillissement et le grand âge dans l’espace public en lien avec l’accessibilité pour les Personnes à Mobilité Réduite UNE VILLE VERTE OÙ IL FAIT BON VIVRE Atteindre progressivement l’obligation légale de 25 % de logements locatifs sociaux, en développant notamment Le Haillan est une petite ville équilibrée. Nous bénéficions de grands espaces l’accession sociale en lien avec Bordeaux naturels et agricoles, dont certains en centre-ville, qui représentent près d’un Métropole (dispositif de l’Office Foncier tiers de la surface de la commune. Ces espaces doivent être confortés par des Maintenir une politique volontariste Solidaire) lieux ombragés -îlots de fraîcheur- où l’on peut se poser, une mise en valeur de de réduction des déchets par le l’eau, la possibilité de vivre ensemble… développement des points d’apport Conforter la gestion différenciée C’est aussi pour cela que nous avons fait le choix d’un urbanisme raisonné où la volontaires : verre/textile/livres… -écologique- des espaces verts publics ville se reconstruit sur elle-même. Elle se doit aussi de proposer à chacun·e du logement adapté à ses ressources et ses besoins, un logement agréable à vivre, Rénover la Maison du meunier -siège de Mener des campagnes collectives de proche des transports, des services publics et des commerces. l’association Cistude Nature- et le moulin désherbage mécanique et écologique du Moulinat pour en faire un véritable Proposer des opérations collectives de centre d’éducation et de préservation de nettoyage des espaces publics avec l’environnement les habitants, les enfants des écoles, les Accueils de Loisirs, le Conseil Municipal Continuer à planter des arbres fruitiers M AINTENIR LA RÈGLE DES 3 TIERS : des Enfants… dont les récoltes sont ouvertes à tous UN TIERS DE ZONES AGRICOLES ET NATURELLES, UN TIERS D’HABITAT, Continuer à favoriser les gestes éco- Arborer les rues qui ne le sont pas, sous UN TIERS D’ESPACES ÉCONOMIQUES. citoyens : tri sélectif systématisé réserve des contraintes techniques liées sur les bâtiments publics et lors aux réseaux : Pasteur, Victor Hugo, Médoc, des manifestations municipales et Ste Christine… Mettre en œuvre un projet concerté de associatives, favoriser le compostage Cœur de ville soucieux de l’environnement dans les habitats collectifs… Poursuivre le réaménagement des et de la nature, avec du logement - dont espaces publics entre la place François 1/3 locatif social et 1/3 accession sociale, Mitterrand et l’Entrepôt dans le cadre du des commerces, des espaces verts projet Cœur de Ville publics et privés généreux. Embellir les entrées de ville Promouvoir la mixité, en particulier avec un programme collectif d’habitat Créer des pergolas, des lieux ombragés, intergénérationnel à dominante senior avec des bancs adaptés à tous avec des logements pour de jeunes Préserver les bâtiments anciens travailleurs face au parc de Bel Air, rue de remarquables : grange et longère avenue Los Heros Pasteur, maison avec four à pain allée Voltaire 4 5
Ajouter des fontaines, des points d’eau ou des brumisateurs à travers la ville Développer les « Incroyables Comestibles » ou Potagers Urbains Collectifs Restaurer les ruisseaux et cours d’eau Réhabiliter la mare de Bel Air Lutter contre la croissance exponentielle des activités de l’aéroport et un modèle économique dépassé quasi- exclusivement basé sur le low-cost S’opposer à tout projet qui aggraverait la UNE VILLE FLUIDE ET APAISÉE nuisance subie par les habitants Pour les deux tiers, la circulation en centre-ville est composée de Exiger les mesures de bruits des véhicules en transit, dont des poids-lourds. Cette congestion est émergences (pics de bruit) par un génératrice de bruit et de pollution. Nous mettrons tout en œuvre organisme indépendant, avec du matériel pour continuer à apaiser la circulation par des aménagements de fiable et correctement positionné dans les voirie laissant davantage de place aux modes de déplacements quartiers sud-est Continuer à demander le respect strict doux, en limitant la vitesse et en favorisant tous les projets de de procédures « moindre bruit » transports en commun. L’accès aux zones économiques sera facilité après les travaux réalisés en lien avec la Métropole, dans le Poursuivre la lutte contre les nuisibles : cadre de l’Opération d’Intérêt Métropolitain Aéroparc. sangliers, ragondins, lapins, moustiques en lien avec les autorités compétentes, en restant attentifs à la biodiversité Restructurer la rue des Graves pour y créer Etudier l’opportunité de passer à des poches de stationnement et sécuriser l’électricité verte les cyclistes Maintenir l’extinction nocturne de Continuer les aménagements légers l’éclairage (comme le marquage au sol) pour pacifier la circulation et discipliner le stationnement Poursuivre vertueusement l’investissement des économies générées par cette ontinuer la mise aux normes Personnes à C extinction dans le renouvellement Mobilité Réduite (PMR) de la voirie d’éclairages plus économes dans les quartiers Aménager une aire de stationnement rue du Médoc à proximité de la piste cyclable ... pour le Parc des Jalles 6 7
P OURSUIVRE LES AMÉNAGEMENTS CYCLABLES EN CRÉANT UN RÉSEAU SÉCURISÉ SANS DISCONTINUITÉ : RUE DE LA MORANDIÈRE (PARTIE NORD), RUE VICTOR HUGO (PARTIE OUEST), RUE SAINTE CHRISTINE, LIAISON CAPELLA- TERMINUS DU TRAM A… Limiter progressivement la vitesse à UNE VILLE BIENVEILLANTE 30 km/h dans le centre-ville Une ville solidaire est une ville qui C ONFORTER LE CENTRE Renforcer les zones de rencontre* prend soin de chacun·e, et plus SOCIO‑CULTUREL LA SOURCE particulièrement des plus fragiles. DANS SES MISSIONS AU aliser des circuits marche/vélo avec B PROFIT DES HABITANTS temps de parcours C’est aussi une ville qui accompagne ses habitants dans leurs projets et ccompagner les projets de vélo-bus/ A leurs engagements citoyens. xiger davantage de logements très E pédibus *zones dans lesquelles les piétons sont sociaux de la part des bailleurs prioritaires et la vitesse des véhicules Développer les stationnements vélos motorisés limitée à 20 km/h ieux considérer la thématique du M réer un Pôle social en lien C vieillissement et adapter les actions aux I mpulser et tester un système de avec la future nouvelle mairie : seniors et au grand âge covoiturage solidaire ménager le tronçon sud de la rue A - avec des locaux d’accueil adaptés Jean Mermoz et la rue Toussaint-Catros -permettant les permanences des avoriser F l’accompagnement des I nstaller des bornes de recharge (Boulevard technologique) partenaires aidants, en lien avec les structures électrique en centre-ville existantes méliorer la desserte en transport en A onforter les partenariats avec les C commun des zones d’activités dans le organismes institutionnels et associatifs Étudier et mettre en œuvre des dispositifs cadre de la renégociation de la Délégation locaux : Mission Locale, ADSI, Jalles d’inclusion facilitée pour les enfants en de Service Public Transport Solidarités, Pôle Emploi, CAF, Saint situation de handicap, en lien avec la CAF Vincent de Paul… outenir le Bus à Haut Niveau de Service S aintenir les aides directes aux familles M vers Bordeaux (en remplacement de la Maintenir le Pass Asso / Pass Senior sous condition de ressources liane 3+) rioriser l’accompagnement des familles P aintenir une tarification des services à M emander l’amélioration en termes de D monoparentales la population accessible à tous fréquence du Bus à Niveau de Service Performant ligne 39 ou Technobus de la enforcer la lutte contre la fracture R Soutenir les associations de locataires ligne 84 (liaison terminus des tramways A numérique et les actions au profit des pour rappeler les bailleurs, notamment et D) demandeurs d’emploi sociaux, à leurs obligations. 8 ... 9
réer un nouveau groupe scolaire et C préparer la reconstruction de l’école arantir une restauration scolaire G maternelle du Centre de qualité par le renforcement des exigences et des propositions : passer éfléchir ensemble à l’aménagement R à 40 % de bio et de produits locaux d’ici des cours d’école pour plus de mixité 2026, lutter contre le gaspillage, donner onforter les places d’accueil en petite C ccompagner un projet de maison A grandir l’école élémentaire de la A enfance sous différentes formes aux enfants le plaisir de manger à la médicale/dispensaire cantine Luzerne Continuer le plan de rénovation- Maintenir les clauses d’insertion ravailler dans les établissements T reconstruction des équipements enforcer la médiation autour du Pôle R sociale dans les marchés publics culturel, en accompagnant les publics scolaires sur la réduction du gaspillage sportifs et associatifs les plus anciens : les plus éloignés alimentaire salle du Forum, tribunes, vestiaires, ccompagner le portage d’une A terrains de football dont un terrain coopérative avec les habitants en ccompagner la livraison du nouveau A synthétique… aintenir la gratuité pour M la lien avec l’Autre Lieu, Les Jardins bibliothèque et la ludothèque collège en lien avec le Conseil Cuisiniers, les Amis du Cœur, Entraide Départemental pour l’aménagement L ivrer à Bel Air la salle de danse, le au Haillan… autour d’une boutique et/ des abords dans le quartier de la nouveau dojo ainsi que l’espace de réer un parcours culturel pour les C ou une épicerie solidaire, des ateliers Luzerne convivialité ... enfants de la naissance à l’âge adulte de réparation et d’échange… utualiser, avec le nouveau collège, M Couvrir le terrain de pétanque au profit des associations du Haillan et du centre social La Source, les éaménager les parkings autour de R 2 gymnases, la plateforme sportive, les l’espace associatif de la Sablière couloirs d’athlétisme et des salles de cours oursuivre le maillage des quartiers P L ivrer à Bel Air des locaux agrandis avec des aires de jeux et de loisirs : pour les Accueils de Loisirs Sans pétanque, mölkky, autres… Hébergement et de nouveaux locaux pour le service Sport/vie associative et énéraliser l’ouverture des cours G le Service Jeunesse d’écoles maternelles pendant les vacances et en fin de semaine si UNE VILLE QUI BOUGE l’expérience est concluante Pour préparer son avenir, la ville doit continuer à investir et entretenir son énover l’Entrepôt et le centre Bernard R patrimoine sur la base d’un plan de Girard pour créer un pôle culturel pluriannuel. Les équipements se moderne qui contribuera largement à doivent d’être sobres et fonctionnels, l’animation du centre-ville mutualisables ou réversibles. Quant aux manifestations municipales Agrandir la bibliothèque et associatives, elles participent grandement à l’animation et à aintenir une programmation culturelle M l’ambiance si agréable de notre variée et de qualité commune ! 10 11
Consolider la programmation cinéma UNE VILLE DÉMOCRATIQUE, O RGANISER DES RÉUNIONS DE enforcer les partenariats avec les R scolaires et les associations locales SÛRE ET FACILE À VIVRE QUARTIER RÉGULIÈRES SANS pour faire découvrir dès le plus jeune THÉMATIQUE PARTICULIÈRE âge le spectacle vivant : ateliers, master class… évelopper des outils d’interaction entre D les habitants et la ville : signalement oursuivre l’investissement dans la P d’anomalies avec suivi des interventions, transition énergétique des bâtiments mini-sondages, boîtes à idées… publics (chauffage, isolation, éclairage, consommations, …) roposer un nouveau site Internet plus P interactif et personnalisable tudier des solutions intercommunales E pour un 3ème cimetière oursuivre les réunions d’information P et/ou de concertation sur les projets énover l’éclairage et la sonorisation R d’aménagements de voirie ou de l’église ainsi que les boiseries d’équipements publics anciennes ontinuer les petits déjeuners mensuels C I mplanter une halle couverte place avec le maire sur tirage au sort F. Mitterrand pour accueillir le marché et diverses manifestations associatives endre compte de l’action municipale R par 2 bilans intermédiaires de mandat Les citoyens souhaitent un service (2022 et 2024) S OUTENIR LA VIE ASSOCIATIVE PAR LES public de qualité, la transparence SUBVENTIONS ET LA MISE À DISPOSITION sur les choix réalisés par les élu·es, onsolider les instances existantes : C la proximité avec ces dernier·e·s. Conseil Local de Sécurité et de Prévention ynamiser le marché en le déplaçant en D GRATUITE DES ÉQUIPEMENTS NÉCESSAIRES Légitimement, ils attendent aussi semi-nocturne le vendredi À LEUR FONCTIONNEMENT de la Délinquance, Conseil Local de la que leur ville soit sûre et réactive. Vie Associative, Conseil Municipal des êter les 30 ans du jumelage avec F Enfants, Commission restauration… Colindres (2020), et Kalambaka (2022) ccompagner les projets de la jeunesse A par l’intermédiaire des accueils de loisirs I nstaurer un budget participatif pour des obiliser les financements européens M ados (Ranch et Centre socioculturel La projets d’intérêt général proposés par les « Erasmus +» sur la mobilité des jeunes, Source) : web radio, FabLab* etc onstruire une nouvelle mairie digne C habitants notamment en lien avec nos villes jumelles d’une ville de 11 000 habitants, moderne, Former les jeunes aux premiers secours accueillante et sobre, garantissant aux aintenir et conforter le ramassage M I ntensifier les animations municipales et agents un cadre de travail épanouissant. scolaire gratuit associatives en période estivale roposer des cafés-langues, à l’image P de ce qui est proposé à Blanquefort onserver la partie ancienne de la mairie C acifier la circulation et le stationnement P onforter les manifestations municipales C actuelle aux abords des établissements scolaires emblématiques : Le Haillan est dans la ffrir des murs comme supports pour des O place, Fête du jeu, Animasia, … artistes enforcer la communication auprès de R aintenir les permis piéton et vélo dans M la population et notamment des plus les écoles *structure favorisant le partage ... jeunes, via les réseaux sociaux 12 libre d’espaces, de machines, de 13 compétences et de savoirs
enforcer les contrôles de Police R enforcer le dispositif « Participation R Nationale et Municipale sur la citoyenne »* *Zone d’Intégration des Réseaux Intelligents : circulation des poids lourds, les excès F AVORISER L’IMPLANTATION DE COMMERCES réseau qui incite les entreprises locales à de vitesse et le stationnement sur ménager les horaires de la Police A DE BOUCHE ET D’UN SUPERMARCHÉ EN LIEN mutualiser leurs achats et favorise l’économie circulaire trottoir… Municipale pour une présence renforcée AVEC LE PROJET CŒUR DE VILLE le week-end ontribuer au schéma directeur C ttirer de nouveaux commerçants pour A Soutenir nos agriculteurs locaux en métropolitain de circulation poids quiper les agents de la Police Municipale E le marché, sur la place F. Mitterrand favorisant les initiatives autour des circuits lourds de caméras-piétons rénovée courts onforter le partenariat avec la Police C avoriser l’implantation d’activités riches F ccompagner A des opérations Nationale, pour des patrouilles plus en emplois d’animation portées par le Club des fréquentes la nuit et le week-end Entreprises ou une association de oursuivre l’accompagnement de la P commerçants reconversion de l’ex-site Thalès mplifier les partenariats avec les A évelopper le projet des 5 Chemins D entreprises qui s’installent pour les et à plus long terme, celui du site des recrutements Boucheries ontinuer à soutenir les actions type C * ce dispositif public, en partenariat I ntensifier l’opération ZIRI* portée par la Forum Emploi en partenariat avec l’ADSI, avec la Police Nationale, technopole Bordeaux Technowest la Mission Locale, le Pôle Emploi ... encourage la population à adopter une attitude solidaire et vigilante ainsi qu’à informer les forces de l’ordre de tout fait particulier. ... UNE VILLE RICHE DE SES ENTREPRISES ET DE SES NOMBREUX EMPLOIS Le Haillan bénéficie d’une situation Nathalie Chambon, privilégiée. La ville apporte tout son Présidente du Comité dynamisme industriel et tertiaire, riche en emplois, à l’Opération d’Intérêt de soutien REJOIGNEZ LE COMITÉ Métropolitain Aéroparc. Aux côtés « HAILLANAISE DEPUIS PRESQUE 20 ANS, JE ME SENS BIEN AU HAILLAN, MA FAMILLE AUSSI ET POUR RIEN AU DE SOUTIEN des grandes entreprises, la ville peut MONDE, NOUS NE VOUDRIONS EN PARTIR. DEPUIS 6 ANS s’enorgueillir de compter encore QU’ANDRÉA EST MAIRE DU HAILLAN, JE SUIS SATISFAITE 4 exploitations agricoles et un tissu DE L’ÉVOLUTION QUI A ÉTÉ APPORTÉE À MA VILLE. commercial vigoureux qui se verra ET AUJOURD’HUI, AVEC CETTE ÉQUIPE JOYEUSE, DYNAMIQUE, Inscrivez-vous en ligne renforcé dans le cadre du projet Cœur SOUDÉE, QUI S'EST CONSTRUITE AUTOUR D'IDÉES POSITIVES ET RÉALISTES, JE CROIS EN UN BEL AVENIR POUR LE www.andreakiss2020.fr de ville. HAILLAN ET POUR SES HABITANTS ! Quant aux demandeurs d’emploi, ils JE SUIS CONVAINCUE QU’AVEC ANDRÉA KISS ET SON ÉQUIPE, Ou par téléphone continueront à être accompagnés en LE HAILLAN EST ENTRE DE BONNES MAINS POUR UN AVENIR Tél. 06 70 28 31 54 complément des partenaires que sont le RADIEUX ! » Pôle Emploi ou la Mission Locale. 14 15
É L E C T I O N S M U N I C I PA L E S LES 15 ET 22 MARS 2020 ANDRÉA KISS LE PROJET « ANDRÉA KISS EST UNE FEMME AUX CONVICTIONS SOLIDEMENT ANCRÉES, QUI REND CONCRÈTES DANS SA GESTION MUNICIPALE LES VALEURS DE SOLIDARITÉ, Jean Luc Gleyze, D’HUMANISME ET D’ÉCOLOGIE QUI NOUS SONT CHÈRES. Président du Conseil EN TANT QUE MAIRE, ELLE A SU ACCOMPAGNER Départemental de la Gironde LE DÉVELOPPEMENT DU HAILLAN, TOUT EN PRÉSERVANT UN ENVIRONNEMENT ET UNE QUALITÉ DE VIE REMARQUABLES, QUI EN FONT CE TERRITOIRE SINGULIER DANS LA MÉTROPOLE. SON BILAN TÉMOIGNE DES ENGAGEMENTS TENUS ET D’UNE VISION ÉQUILIBRÉE DE L’AMÉNAGEMENT DE SA COMMUNE. A LA TÊTE D’UNE LISTE D’UNION DE LA GAUCHE, OUVERTE SUR LA SOCIÉTÉ CIVILE, ANDRÉA KISS SAURA À NOUVEAU RASSEMBLER LES HAILLANAISES ET HAILLANAIS POUR CONSTRUIRE L’AVENIR DE LA COMMUNE. JE LUI FAIS PLEINEMENT CONFIANCE POUR RELEVER AVEC AUDACE LES NOMBREUX DÉFIS QUI SE RCS B 339 691 008 00025 - Korus 30 rue de Bréteil 33320 Eysines - Label Imprim’Vert- Ne pas jeter sur la voie publique - Vue, la candidate PRÉSENTENT DEVANT NOUS ! » RÉUNION PUBLIQUE P R É S E N TAT I O N D U P R OJ E T LE 10 MARS À 19H AU FORUM DES ASSOCIATIONS Andrea KISS Le Haillan 2020 www.andreakiss2020.fr AndreaKiss2020 06 70 28 31 54 @KissHaillan lehaillantoujoursavecvous@gmail.com SOCIÉTÉ CIVILE
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