ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Ligue Régionale d' - Occitanie Basketball
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE Ligue Régionale d’ de Centre de Congrès - CARCASSONNE A partir de 10h00 Centre de Congrès «Le Dôme» Rue des 3 Couronnes 11000 Carcassonne
10h00 – 13h00 : Accueil / Ouverture / AGO / AGO Elective − Ratification du Procès-Verbal de la dernière Assemblée Générale − Ratification des consultations à distance de l’Assemblée Générale − Approbation du rapport Moral et d’activités − Premier tour des élections − Approbation du rapport financier et affectation du résultat de l’exercice clos − Adoption du budget prévisionnel et des dispositions financières 2020/2021 − Renouvellement du mandat du Commissaire aux Comptes − Résultats du Premier tour − Intervention fédérale − Second tour des élections − AG AD-HOC : Election des délégués fédéraux (mandat du 20 octobre 2020 au 15 juillet 2021) − Election du Président ou de la Présidente − Allocution de Clôture 13h00 : Collation
Cette saison restera dans la mémoire collective des basketteurs Occitans, mais aussi, au-delà de notre sport dans le monde entier. En effet, notre saison sportive se déroulait tout à fait normalement, la programmation avait été établie jusqu’aux phases finales et à la mi-mars est arrivée la pandémie du COVID 19. Nous nous sommes adaptés à travailler différemment, à distance, avec des horaires non conventionnels en particulier pour les salariés. Nous avons dû imaginer différents scénarii pour la fin de saison qui se sont soldés par une décision de la famille basket de l’arrêt de toutes les compétitions pour la saison. Pour la sortie du confinement, nous avons dû également imaginer et proposer des actions pour le « Retour au Jeu ». Une saison particulière sans montées et descentes sauf cas exceptionnel. La réforme territoriale sur les Championnats Seniors est reportée d’une saison, mais elle n’est pas remise en cause. En ce qui concerne la modification des brassages, nous n’avons pas eu les résultats attendus. Toujours trop de rencontres à planifier en 4 jours pour l’organisateur et surtout pour les clubs. Il a été décidé de poursuivre les brassages la saison prochaine avec limitation des équipes engagées par quotas pour les Comités du secteur Pyrénées. La Ligue a investi dans les moyens de communication pour limiter les déplacements et ainsi réduire les frais et faire gagner du temps aux intervenants. L’investissement notable est la mise en place du système de visioconférence nommé « StarLeaf » Les finances ont quitté la zone rouge que nous avions connu à l’an 1 de l’Occitanie et même affiche un résultat positif. Ceci s’explique par les faits suivants : - certaines actions ont été annulées à cause du confinement lié au COVID-19, - à l’organisation du match de l’équipe de France à TOULOUSE l’été dernier, - et à quelques subventions de l’avant fusion qui n’étaient pas acquises et donc non budgétées. Ce résultat tient à quelques actions et n’en demeure pas moins fragile au regard de la situation que nous vivons et pour laquelle des répercutions seront à prévoir. Il en ressort que la Ligue d’Occitanie doit, chaque saison, organiser un évènement lucratif pour assurer son équilibre financier. Cette saison nous avons mis en place le FFR (Fond Financer Régional) en lieu et place de la Caisse de Péréquation. Il prend en charge les frais d’arbitrage et d’observation, mais aussi les ristournes Ligue et Comités. Le résultat est positif, mais il est difficile de faire un bilan complet du fait que la saison n’est pas arrivée à son terme. Nous allons le faire évoluer en y intégrant une part formation qui doit être perçue comme une participation de tous et non comme une sanction. Au début de cette année civile, par choix d’une nouvelle orientation professionnelle, Morgan MURILLON a demandé une rupture conventionnelle qui a été entériné le 14 Janvier. Après appel à candidature, Thibauld BURNEL a été retenu au poste de Conseiller Technique des Officiels de la Ligue Occitanie Basketball.
Le Comité Social et Economique (CSE) a été mis en place et les premières élections se sont déroulées le 13 Décembre 2019, Isabelle MORGAND a été élue comme titulaire et Hélène MARTIN comme suppléante. La plupart des Comités, ont lancé cette saison des Championnats 3x3, qui hélas ont dû s’interrompre pour cause de pandémie. Des échanges se sont faits avec la Fédération Andorrane de Basketball, qui malgré son petit nombre de licenciés, avait pris de l’avance car la pratique du 3x3 est très répandue sur leur territoire et ils ont une expérience des Compétitions Internationales. A court terme, ils viendront participer à certaines manifestations en Occitanie. En fin de saison, est arrivée la nouvelle offre de licence et sa dématérialisation, mis en œuvre par la FFBB, le but est de répondre à la demande des pratiquants et de simplifier la tâche des bénévoles des clubs. Même si cela vous paraît compliqué, nous espérons que cela aura le même succès que la feuille de match électronique qui était loin de faire l’unanimité lors de sa mise en service. « L’homme est hostile au changement ». Nous avons renouvelé le planning général pour la saison 2020/2021 qui permettra à tous d’avoir le même niveau d’information sur les calendriers, actions et manifestations importantes de l’Occitanie. Rappel : Les informations fédérales ne descendent plus par courrier ou courriel. Aussi permettez- nous de vous rappeler l’importance de consulter e-FFBB pour vous informer. L’OCCITANIE Basket est une grande famille de plus de 300 clubs, répartie sur 13 départements, qui représentent 35 534 licenciés, soit une légère hausse de 0.44% Un grand merci à Jacob pour la conduite du projet DAFAO (Développement Accompagnement de la Formation des Arbitres en Occitanie). Cette saison l’action a été pointée sur les championnats R2 jeunes. Elle consiste à : - proposer au volontariat des Comités une mutualisation autour d’un travail sur la formation des arbitres avec les clubs volontaires et conventionnés - engager les clubs dans une politique de formation de nouveaux arbitres officiels - aller vers une augmentation du nombre d’arbitres officiels sur la saison N+1 - diminuer le nombre de rencontres sans arbitre désigné. Nous espérons pouvoir la tester sur la saison prochaine, et que certains Comités vont se l’approprier et l’adapter à leurs compétitions chez les « jeunes ». Moment fort de la formation des dirigeants les Automnales qui se sont déroulées à CAUSSENS (32). L’accueil et le contact avec les organisateurs du CD32 et de la Ligue d’Occitanie ont été appréciés, tout comme les échanges avec les autres participants ou les intervenants. Les échanges informels ont satisfait l’ensemble des participants également, à même hauteur que les temps de formation.
L’IRFBB a travaillé sur la mise en place d’une Formation BEPJEPS 4 UC sur les sites de MONTPELLIER et TOULOUSE. Elle devrait être opérationnelle au 4ème trimestre 2020. La formation des cadres a été mené à son terme malgré le confinement. La formation Initiale des techniciens est réformée, la saison prochaine les Brevets Fédéraux vont être mis en place. Il est important de noter, la bonne collaboration entre les formateurs Cadres et Officiels lors des tournois, stages et soirées au service du jeu. Nos professionnels de la formation des joueurs ont poursuivi leurs missions avec succès, 1 entrée à l’INSEP. Merci à tous les clubs qui permettent à la graine du basketteur à potentiel de pouvoir être identifiée. Merci à Alain PUEL pour la coordination de ce grand pôle qui va de la formation du joueur aux arbitres en passant par les encadrants et les dirigeants. Suivant les Directives Fédérales la Commission de Discipline Régionale a instruit et traité l’ensemble des dossiers de l’Occitanie. Ce qui représente pour cette saison écourtée 111 dossiers. Une baisse de 50% par rapport à la saison précédente mais avec 3 mois de compétition en moins, ce qui n’est pas sans conséquence sur le cumul des Fautes Techniques. Un grand merci à Hélène, Jean-Claude CAUMONTAT et son équipe. En mars 2020, Toulouse aurait dû accueillir les 56 èmes Journées Médicales, manifestation confiée par la Fédération à la Commission Régionale Médicale de l’Occitanie, mais du fait de la pandémie celle- ci ont été annulées au grand regret de tous les congressistes. Merci à Séverine MARCILLAC d’avoir pris en charge la Démarche Citoyenne, elle n’a pas eu pour les mêmes raisons, la possibilité de mettre en place des actions, mais elle a pu assister au Forum FFBB Citoyen à AVIGNON du 24 au 26 janvier 2020. Les instances : 3 CODIR - 10 Réunions de Bureau, un nombre important de réunions téléphoniques ou en visioconférences. Nous espérons que cette prochaine olympiade qui devrait se terminer par PARIS 2024 soit prospère pour l’Occitanie Basketball. Pour terminer ce rapport moral, nous tenons à remercier très sincèrement, les bénévoles et élus qui participent à la vie de la Ligue, nos 3 collaborateurs CTS, et tous nos salariés, qui s’investissent, toujours, avec passion dans l’accomplissement de leurs missions. Jean-Luc COMBES Huguette CHAPPAT Le Secrétaire Général, La Secrétaire Générale adjointe,
Etude Statistique - Avril 2020 au 1er Avril 2020 par rapport au 1er Avril 2019 01/04/2020 Total Total D-1 Total Masc Evol Masc/ D-1 Total Masc D-1 Total Fem Evol Fem /D-1 Total Fem D-1 09-Ariège 1235 1307 726 -40 766 509 -32 541 30-Gard 3154 2977 2087 94 1993 1067 83 984 31-Haute Garonne 10608 10355 6687 166 6521 3921 87 3834 32-Gers 2455 2420 1148 40 1108 1307 -5 1312 34- Hérault 5242 5250 3661 -3 3664 1581 -5 1586 65-Hautes Pyrénées 2121 2173 1003 -4 1007 1118 -48 1166 81-Tarn 2570 2597 1610 33 1577 960 -60 1020 11/66 - Aude - Pyrénées Orientales 3315 3239 2257 61 2196 1058 15 1043 12/48 -Aveyron -Lozère 2428 2424 1191 43 1148 1237 -39 1276 46/82 - Quercy Garonne 2406 2556 1384 -63 1447 1022 -87 1109 Ligue Occitanie 35534 35298 0 21754 327 21427 13780 -91 13871 0,7% PAR RAPPORT A LA FIN DE SAISON DERNIERE ET POURCENTAGE Saison 2018/2019 Total Pourc. Lic Total Masc Ecart Pourc. Lic Total Fem Ecart Pourc. Lic 09-Ariège 1309 94,35% 766 -40 94,78% 543 -34 93,74% 30-Gard 2993 105,38% 2002 85 104,25% 991 76 107,67% 31-Haute Garonne 10366 102,33% 6524 163 102,50% 3842 79 102,06% 32-Gers 2433 100,90% 1110 38 103,42% 1323 -16 98,79% 34- Hérault 5262 99,62% 3673 -12 99,67% 1589 -8 99,50% 65-Hautes Pyrénées 2176 97,47% 1009 -6 99,41% 1167 -49 95,80% 81-Tarn 2602 98,77% 1581 29 101,83% 1021 -61 94,03% 11/66 - Aude - Pyrénées Orientales 3244 102,19% 2200 57 102,59% 1044 14 101,34% 12/48 -Aveyron -Lozère 2434 99,75% 1156 35 103,03% 1278 -41 96,79% 46/82 - Quercy Garonne 2558 94,06% 1448 -64 95,58% 1110 -88 92,07% Ligue Occitanie 35377 100% 21469 285 101% 13908 -128 99% Féminines Masculins Total 01/04/2020 Seniors Jeunes MiniBasket Seniors Jeunes MiniBasket Seniors Jeunes MiniBasket 09-Ariège 172 189 148 234 266 226 406 455 374 30-Gard 318 467 282 655 850 582 973 1317 864 31-Haute Garonne 1305 1456 1160 2017 2423 2247 3322 3879 3407 32-Gers 447 451 409 491 335 322 938 786 731 34- Hérault 530 596 455 1205 1376 1080 1735 1972 1535 65-Hautes Pyrénées 358 432 328 454 276 273 812 708 601 81-Tarn 306 350 304 523 596 491 829 946 795 11/66 - Aude - Pyrénées Orientales 408 352 298 746 823 688 1154 1175 986 12/48 -Aveyron -Lozère 363 424 450 462 358 371 825 782 821 46/82 - Quercy Garonne 312 332 378 425 448 511 737 780 889 LIGUE OCCITANIE 4519 5049 4212 7212 7751 6791 11731 12800 11003 Ecart /saison 2018-2019 3 -76 -55 37 147 101 40 71 46 Féminines Masculins Total Saison 2018/2019 Seniors Jeunes MiniBasket Seniors Jeunes MiniBasket Seniors Jeunes MiniBasket 09-Ariège 162 237 144 263 289 214 425 526 358 30-Gard 312 409 270 629 826 547 941 1235 817 31-Haute Garonne 1232 1452 1158 1957 2355 2212 3189 3807 3370 32-Gers 439 443 441 473 327 310 912 770 751 34- Hérault 555 572 462 1238 1374 1061 1793 1946 1523 65-Hautes Pyrénées 394 443 330 470 258 281 864 701 611 81-Tarn 303 379 339 512 528 541 815 907 880 11/66 - Aude - Pyrénées Orientales 378 384 282 729 787 684 1107 1171 966 12/48 -Aveyron -Lozère 390 422 466 443 345 368 833 767 834 46/82 - Quercy Garonne 351 384 375 461 515 472 812 899 847 LIGUE OCCITANIE 4516 5125 4267 7175 7604 6690 11691 12729 10957
sur les opérations de l'exercice clos le 30/04/2020 Mesdames, Messieurs, et Chers adhérents, Nous avons l'honneur de vous présenter, conformément aux statuts, notre rapport sur les opérations de l'exercice clos le 30/04/2020 ainsi que tous les comptes et le bilan dudit exercice soumis à votre approbation. Pour votre information, nous vous présentons avec le présent rapport, tous les documents prescrits par les Statuts, à savoir : - le compte de résultat - le bilan - le budget prévisionnel que nous proposons à votre vote 1/ ACTIVITES DE L’ASSOCIATION Le résultat net comptable se solde par un bénéfice d'un montant de 90 179 Euros. Notre compte de résultat présente les caractéristiques suivantes : - Le total des produits de l'exercice s'est élevé à 2 550 K€ contre 2 561 K€ pour l'exercice précédent soit une augmentation de 0 %. - Le total des charges de l'exercice s'est élevé à 2 460 K€ contre 2 677 K€ pour l'exercice précédent soit une diminution de 8 %. - Nos frais de personnel se sont élevés à la somme de 483 K€ et représentent 23 % des produits. - Les dotations au compte d'amortissement et provision se sont élevées à la somme de 82 K€ et représentent 4 % des produits.
2/ PRESENTATION DES COMPTES Vous avez reçu par courriel, un fascicule dans lequel se trouve le bilan, le compte de résultat et l’annexe. Les principales variations du résultat vis-à-vis du budget s’expliquent par : - Le résultat du match de l’équipe de France - Une Subvention reçu non-provisionnée du feu secteur Languedoc Roussillions - Actions non réalisées lié au Covid-19 - Augmentation du nombre de licenciés 3/ AFFECTATION DES RESULTATS Nous vous proposons d'affecter le déficit net comptable de l'exercice s'élevant à la somme de 90 179 Euros - en report à nouveau : 90 179 Euros A l'issue de l'opération, le compte de capitaux propres de la société s'établira ainsi : - Autres réserves : 247 734 Euros - Report à nouveau : 285 293 Euros Situation nette : 533 027 Euros 4 / INDICATIONS COMPLEMENTAIRES Nous vous informons que les comptes ont été établis selon les mêmes formes et méthodes d'évaluation que pour l'exercice précédent conformément aux dispositions en vigueur. 5/ CONCLUSION Nous nous sommes efforcés de vous donner un aperçu d'ensemble de l'activité de l'association au cours de l'exercice écoulé ; nous espérons que vous voudrez bien approuver les résolutions qui vous sont proposées. Le Trésorier, Kévin MARTINEZ
ASSOCIATION LIGUE D'OCCITANIE DE BASKETBALL 31500 TOULOUSE BILAN ACTIF Exercice N Exercice N-1 30/04/2020 12 30/04/2019 12 Ecart N / N-1 ACTIF Amortissements Brut et Net Net Euros % Provisions Immobilisations incorporelles Frais d'établissement Frais de recherche et de développement Concessions, Brevets et droits similaires 3 230 3 230 Fonds commercial (1) Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes Immobilisations corporelles ACTIF IMMOBILISE Terrains Constructions 580 062 575 300 4 762 12 206 7 445- 60.99- Installations techniques Matériel et outillage 110 549 80 120 30 428 38 620 8 192- 21.21- Autres immobilisations corporelles 448 486 269 189 179 296 130 208 49 088 37.70 Immobilisations en cours Avances et acomptes Immobilisations financières (2) Participations mises en équivalence Autres participations Créances rattachées à des participations Autres titres immobilisés Prêts Autres immobilisations financières 100 100 800 700- 87.50- Total I 1 142 426 927 840 214 586 181 834 32 752 18.01 Comptes de liaison Total II Stocks et en cours Matières premières, approvisionnements ACTIF CIRCULANT En-cours de production de biens En-cours de production de services Produits intermédiaires et finis Marchandises Avances et acomptes versés sur commandes Créances (3) Créances usagers et comptes rattachés 195 618 17 572 178 046 97 119 80 927 83.33 Autres créances 348 222 348 222 341 824 6 399 1.87 Valeurs mobilières de placement 79 004 79 004 61 404 17 600 28.66 Instruments de trésorerie Disponibilités 310 912 310 912 307 010 3 902 1.27 Charges constatées d'avance (3) 15 531 15 531 14 572 959 6.58 Régularisation Comptes de Total III 949 287 17 572 931 715 821 928 109 787 13.36 Charges à répartir sur plusieurs exercices (IV) Primes de remboursement des obligations (V) Ecarts de conversion actif (VI) TOTAL GÉNÉRAL (I+II+III+IV+V+VI) 2 091 713 945 412 1 146 301 1 003 762 142 539 14.20 (1) Dont droit au bail (2) Dont à moins d'un an (3) Dont à plus d'un an Dossier N° LIGUE en Euros. Compte rendu de travaux de l'Expert-Comptable MUNOZ PONS EXPERTISE CONSEILS
ASSOCIATION LIGUE D'OCCITANIE DE BASKETBALL 31500 TOULOUSE BILAN PASSIF Exercice N Exercice N-1 Ecart N / N-1 PASSIF 30/04/2020 12 30/04/2019 12 Euros % Fonds propres Fonds associatifs sans droit de reprise Ecarts de réévaluation Réserves : Réserves statutaires ou contractuelles 247 734 247 734 Réserves réglementées Autres réserves Report à nouveau 195 115 311 109 115 995- 37.28- ASSOCIATIFS Résultat de l'exercice (Excédents ou Déficits) 90 179 115 995- 206 173 177.74 FONDS Autres fonds associatifs Fonds associatifs avec droit de reprise : Apports Legs et donations Résultats sous contrôle de tiers financeurs Ecarts de réévaluation Subventions d'investissement sur biens non renouvelables 21 515 8 142 13 373 164.26 Provisions réglementées Droit des propriétaires Total I 554 542 450 990 103 552 22.96 Comptes de liaison Total II PROVISIONS ET FONDS DÉDIÉS Provisions pour risques Provisions pour charges 20 000 7 000 13 000 185.71 Fonds dédiés sur subventions de fonctionnement Fonds dédiés sur autres ressources Total III 20 000 7 000 13 000 185.71 Emprunts obligataires Emprunts et dettes auprès d'établissements de crédit (2) 78 916 31 373 47 543 151.54 Emprunts et dettes financières divers DETTES (1) Avances et acomptes reçus sur commandes en cours Dettes fournisseurs et comptes rattachés 27 217 55 152 27 935- 50.65- Dettes fiscales et sociales 62 630 61 764 866 1.40 Dettes sur immobilisations et comptes rattachés Autres dettes 375 257 361 156 14 101 3.90 Instruments de trésorerie Produits constatés d'avance 27 739 36 326 8 588- 23.64- Régularisation Comptes de Total IV 571 759 545 772 25 987 4.76 Ecarts de conversion passif (V) TOTAL GENERAL (I+II+III+IV+V) 1 146 301 1 003 762 142 539 14.20 (1) Dont à plus d'un an Dont à moins d'un an 492 321 503 335 (2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques 22 Dossier N° LIGUE en Euros. Compte rendu de travaux de l'Expert-Comptable MUNOZ PONS EXPERTISE CONSEILS
ASSOCIATION LIGUE D'OCCITANIE DE BASKETBALL 31500 TOULOUSE COMPTE DE RESULTAT Exercice N Exercice N-1 Ecart N / N-1 30/04/2020 12 30/04/2019 12 Euros % Produits d'exploitation (1) Ventes de marchandises 1 314 995 1 301 520 13 475 1.04 Production vendue de Biens et Services 830 533 868 386 37 853- 4.36- Production stockée Production immobilisée Subventions d'exploitation 163 433 110 642 52 791 47.71 Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges 160 149 195 146 34 997- 17.93- Collectes Cotisations Autres produits 29 23 6 25.42 Total I 2 469 139 2 475 717 6 578- 0.27- Charges d'exploitation (2) Achats de marchandises 737 105 801 860 64 755- 8.08- Variation de stock (marchandises) Achats de matières premières et autres approvisionnements Variation de stock (matières premières et autres approvisionnements) Autres achats et charges externes 1 117 947 1 320 609 202 662- 15.35- Impôts, taxes et versements assimilés 33 824 19 552 14 272 73.00 Salaires et traitements 363 545 335 444 28 101 8.38 Charges sociales 119 646 122 934 3 289- 2.68- Dotations aux amortissements et aux provisions Sur immobilisations : dotations aux amortissements 61 225 52 791 8 434 15.98 Sur immobilisations : dotations aux provisions Sur actif circulant : dotations aux provisions 8 474 4 981 3 493 70.11 Pour risques et charges : dotations aux provisions 13 000 13 000 Subventions accordées par l'association Autres charges (2) 56 8 48 631.19 Total II 2 454 821 2 658 178 203 357- 7.65- 1 - Résultat d'exploitation (I-II) 14 318 182 461- 196 779 107.85 Quotes-parts de Résultat sur opération faites en commun Bénéfice attribué ou perte transférée (III) Perte supportée ou bénéfice transféré (IV) (1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs (2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs Dossier N° LIGUE en Euros. Compte rendu de travaux de l'Expert-Comptable MUNOZ PONS EXPERTISE CONSEILS
ASSOCIATION LIGUE D'OCCITANIE DE BASKETBALL 31500 TOULOUSE COMPTE DE RESULTAT Exercice N Exercice N-1 Ecart N / N-1 30/04/2020 12 30/04/2019 12 Euros % Produits financiers Produits financiers de participations Produits des autres valeurs mobilières et créances d'actif immobilier 16 16 Autres intérêts et produits assimilés 808 2 384 1 576- 66.09- Reprises sur provisions et transferts de charges Différences positives de change Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement Total V 824 2 384 1 560- 65.44- Charges financieres Dotations aux amortissements et aux provisions Intérêts et charges assimilées 536 619 83- 13.34- Différences négatives de change Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement Total VI 536 619 83- 13.34- 2. Résultat financier (V-VI) 288 1 765 1 477- 83.70- 3. Résultat courant avant impôts (I-II+III-IV+V-VI) 14 606 180 696- 195 302 108.08 Produits exceptionnels Produits exceptionnels sur opérations de gestion 75 512 78 943 3 431- 4.35- Produits exceptionnels sur opérations en capital 4 527 4 493 34 0.75 Reprises sur provisions et transferts de charges Total VII 80 038 83 436 3 397- 4.07- Charges exceptionnelles Charges exceptionnelles sur opérations de gestion 4 466 18 734 14 269- 76.16- Charges exceptionnelles sur opérations en capital Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions Total VIII 4 466 18 734 14 269- 76.16- 4. Résultat exceptionnel (VII-VIII) 75 573 64 702 10 871 16.80 Impôts sur les bénéfices (IX) Total des produits (I+III+V+VII) 2 550 001 2 561 536 11 535- 0.45- Total des charges (II+IV+VI+VIII+IX) 2 459 822 2 677 531 217 709- 8.13- Solde intermédiaire 90 179 115 995- 206 173 177.74 + Report des ressources non utilisées des exercices antérieurs - Engagements à réaliser sur ressources affectées 5. EXCEDENTS OU DEFICITS 90 179 115 995- 206 173 177.74 Dossier N° LIGUE en Euros. Compte rendu de travaux de l'Expert-Comptable MUNOZ PONS EXPERTISE CONSEILS
BUDGET PREVISIONNEL 2020/2021 VENTILATION PAR POLE OPERATIONNEL ELABORE SUR LA BASE DU COMPARATIF DU BUDGET 2019/2020 ET DU REALISE 2019/2020 Pôles opérationnels CHARGES PRODUITS Prévisionnel 2020/2021 Prévisionnel 2020/2021 Instances Régionales 1 230 092 € 1 196 010 € Réunions de l'instance 28 600 € 33 500 € Frais du siège 9 500 € - € Frais de l'antenne 4 300 € 6 000 € Frais généraux 43 000 € 35 000 € Frais des élus 5 200 € - € Frais de représentation 7 700 € - € Frais fédéraux 528 678 € 1 084 510 € Frais liés aux véhicules 45 017 € 11 000 € Gestion du personnel 526 297 € - € Ventes et locations 16 800 € 11 000 € Bénévolat 15 000 € 15 000 € Pôle Opérationnel 108 000 € 46 900 € Affaires juridiques, institutionnelle et financières Commission Régionale de Discipline 3 500 € 35 000 € Gestion Institutionnelle et Financière 104 500 € 11 900 € Pôle Opérationnel 604 062 € 730 254 € Pratiques Sportives et Compétitions 5x5 Commission Régionale des Compétitions 6 400 € 87 860 € Commission Régionale des Techniciens 150 € 150 € Commission Régionale Médicale 600 € - € Commission Régionale Traitement des Réclamations 180 € 180 € Groupe Régional MiniBasket et Jeunes 11 800 € - € Pratique des Officiels 584 432 € 642 064 € Réunions et frais généraux du pôle opérationnel 500 € - € Pôle Opérationnel 15 800 € 2 000 € Pratique 3x3 Tournois Régionaux 15 000 € 2 000 € Réunions et frais généraux du pôle opérationnel 800 € - € Pôle Opérationnel 376 260 € 320 350 € Formation et Emploi IRFBB (dont E.R.O.) 64 850 € 104 100 € Projet de Performance Fédéral (P.P.F.) 310 910 € 166 800 € Pôle Opérationnel 11 800 € 1 500 € Promotion, Développement et VxE Commission Régionale Citoyenne 2 000 € - € Actions transversales (PDT, QPV, VxE) - € - € Communication 5 500 € - € Organisation d'évènements 3 000 € - € Patrimoine et Histoire 1 300 € - € Partenariats et Mécénat - € 1 500 € Réunions et frais généraux du pôle opérationnel - € - € Equipe Technique Régionale 7 000 € 6 000 € Réunions et frais généraux de l'E.T.R. 3 000 € 2 000 € Frais des C.T.S. 4 000 € 4 000 € S/TOTAL DES POLES OPERATIONNELS 2 353 014 € 2 303 014 € Régulations - € 50 000 € Régulations portées - € 50 000 € Bureau du 23 mai 2020 Baisse des licences / fonds associatif Déficit 50 000,00 € TOTAL 2 353 014 € 2 353 014 €
Cette saison 2019-2020 aura été perturbée par l'arrêt de toutes compétitions mi-mars pour cause de COVID-19. Cette situation a causé quelques difficultés au bon déroulement de notre commission, mais finalement nous sommes arrivés à traiter tous les dossiers en cours. Nous avons traité 111 dossiers (224 en 2018-2019). • 36 dossiers généraux. • 70 " pour 3 FT et FDSR • 1 " pour 5FT " • 1 " pour 6FT " • 1 " pour 7FT " • 2 " financiers Un très grand merci aux cinq Vice-Présidents (Anne-Lise, Henri, Gérard, Guillaume, Roger), aux chargés d'instruction et secrétaires de séance et à leurs équipes de bénévoles, qui ont assuré à nouveau un immense travail avec sérieux et dévouement. J'exprime également gratitude et reconnaissance à celles et ceux qui m'ont particulièrement épaulé dans ma fonction : Eric, Hélène, Isabelle. Je salue et remercie les deux Présidentes Cathy et Brigitte pour leur confiance. Dans mes remerciements j'y associe l'ensemble des salariés de la Ligue qui forment une équipe formidable et qui m'ont toujours témoigné, respect, sympathie et écoute. Une amicale pensée à tous mes collègues élus de ces trois derniers mandats. Que tous mes vœux de courage et réussite accompagnent la nouvelle équipe. Vive l'Occitanie Basket. Adishatz! Jean-Claude CAUMONTAT Président de la Commission de Discipline
Cette saison nous ne vous donnerons pas les palmarès de nos équipes de l’Occitanie, notre activité a été brutalement stoppée par le COVID-19 sans nous laisser le temps d’achever nos championnats alors que nous allions entrer dans la dernière ligne droite et que se profilaient déjà quelques joutes des plus intéressantes. Dès lors il a fallu prendre les dispositions que vous connaissez tous et nous avons dû mettre un terme à cette saison sportive. Cette décision a été difficile à prendre mais l’ampleur de cette crise sanitaire ne nous laissait aucune autre alternative. Avec les dispositions fédérales et toujours en adéquation avec les différents règlements sportifs nous avons mis en place le ranking régional qui nous était demandé en perspective d’éventuelles accessions. De notre côté nous avons demandé également les différents ranking des Comités Départementaux et des Comités Territoriaux afin de palier à d’éventuelles accessions voir des demandes de rétrogradations. Très vite nous nous sommes remis au travail et nous nous sommes projetés sur la saison à venir. Les premières décisions que nous avons prises ont été de reporter l’intégralité des réformes qui étaient au programme de nos différents championnats seniors. • Continuité de la réforme des championnats Seniors Féminines - PNF • Continuité de la réforme des championnats Seniors Féminines - RF2 • Continuité de la réforme des championnats Seniors Féminines - PNM • Continuité de la réforme des championnats Seniors Féminines - RM2 • Continuité de la réforme des championnats Seniors Féminines - RM3 Modifications des RSP en lien avec les réformes des championnats seniors. • Accession au Championnat Régional Seniors • Obligations sportives – Seniors Régionaux • Les RSP Seniors Masculins au niveau des clubs supports pour les équipes « Espoirs » - Chez les jeunes, des modifications ont été validées pour les brassages et seront appliquées dès la rentrée sportive : la poursuite des brassages avec limitation des équipes engagées en brassages avec quotas pour les Comités du secteur Pyrénées. Une réunion spécifique pour le secteur Méditerranée a été faite en visioconférence le 11 Mai afin d’établir et d’instaurer le même fonctionnement que sur le secteur Pyrénées. - Modifications des RSG/RSP en lien avec le PPF ou adaptation règlementaire • Rajout de cas particuliers dans les règles de participation U13 et U15 (Régional et Régional 2) • Les RSP RMU15, RSP RFU15, RSP RMU17 et RSP RFU18, au niveau des équipes associées à un projet de formation du Comité (via une section sportive scolaire).
Vous pourrez retrouver également dans les divers règlements toutes les modifications qui ont été validées pour la saison prochaine. Modifications des RSG et des RSP en lien avec les modifications fédérales : • Délégué du club • Forfait • Forfait Général • Horaires des rencontres et Couplage des rencontres • Modification des dates et des horaires / Dérogation • Terrain de jeu impraticable PERSPECTIVES DES SAISONS A VENIR SECTEUR FEMININ Nos premières consultations des clubs évoluant en Championnat Régional Féminin ont mis en évidence la continuité des difficultés des structures à évoluer dans ces championnats. Ce problème déjà identifié sur le secteur Méditerranée le devient également en secteur Pyrénées. Etat des équipes Seniors Féminines 2020/2021 et évolution sur les saisons à venir : • 11 demandes de rétrogradation, • 15 refus d’accession, • 6 remplacements au ranking, • 9 repêchages Le format des compétitions pour la saison 2020/2021 avec 22 à 24 équipes en PNF et 50 équipes en RF2. L’évolution sur les saisons à venir pour arriver en 2022/2023 à 24 équipes en PNF et 40 équipes en RF2. SECTEUR MASCULIN Etat des équipes Seniors Masculines 2020/2021 et évolution sur les saisons à venir : • Arrêt de 2 équipes Espoir, • 5 demandes de rétrogradation, • 6 refus d’accession, • 5 remplacements au ranking, • 5 repêchages Le format des compétitions pour la saison 2020/2021 avec 28 équipes en PNM, 48 équipes en RM2 et 24 équipes en RM3. L’évolution sur les saisons à venir pour arriver en 2023/2024 à 16 équipes en PNM, 36 équipes en RM2 et 48 équipes en RM3.
SAISON 2020-2021 La fin de la crise sanitaire n’étant pas derrière nous, notre priorité a été de nous projeter sur plusieurs scénarii pour le début de la saison 2020-2021. Plusieurs projets ont été validés et un d’entre eux sera utilisé en lien avec les conditions sanitaires et les directives du Ministère des Sports. Cette saison sportive inachevée restera à tout jamais ancrée dans nos esprits, notre priorité sera de tout mettre en œuvre afin que nous puissions retrouver rapidement le chemin de nos terrains favoris. Deux ans se sont écoulés depuis la création d’Occitanie Basketball, nous avons appris à découvrir notre grand territoire et les Hommes qui font notre sport. J’ai pris un réel plaisir à travailler avec tous les clubs et tous les élus bénévoles des clubs. J’ai une pensée particulière pour tous les membres bénévoles de la Commission Sportive qui chaque semaine œuvre au bon fonctionnement de nos championnats avec professionnalisme et rigueur. Pour terminer ce rapport moral, je tiens à remercier très sincèrement nos collaborateurs CTS, nos salariés qui s’investissent avec passion dans l’accomplissement de leurs missions. Jean-Jacques DESSAINT 1er Vice-Président en charge de la Pratique 5x5
Pour cette saison 2019/2020 aucune action régionale n'a eu lieu sur notre territoire à cause du COVID-19, les Finales du Challenge Benjamins/Benjamines, du Panier d’Or et la Fête du 1er Mai. On peut à ce jour vous donner rendez-vous le 1er Mai 2021 à Sète pour la Fête Régionale du Mini- Basket. OPERATION BASKET SCOLAIRE Etude Statistique - Avril 2020 au 1er Avril 2020 par rapport au 1er Avril 2019 Opération Basket Scolaire 01/04/2020 OBE OBC OBL Total Evolution n-1 Total n-1 09-Ariège 998 0 0 998 942 56 30-Gard 733 0 0 0 -893 893 31-Haute Garonne 314 269 0 583 510 73 32-Gers 966 0 275 1241 125 1116 34- Hérault 1261 0 0 1261 492 769 65-Hautes Pyrénées 1353 0 0 1353 -1125 2 478 81-Tarn 778 162 0 940 -101 1 041 11/66 - Aude - Pyrénées Orientales 361 314 18 693 325 368 12/48 -Aveyron -Lozère 826 52 223 1101 470 631 46/82 -Quercy Garonne 678 0 0 678 231 447 LIGUE OCCITANIE 8268 797 516 9581 1709 7872 FFBB 112016 12565 6133 130 714 3 701 127013
LES ECOLES FRANCAISES MINI-BASKET Comité Ecoles Française de mini-Basket 09 - Ariège LE COQ CARLANAIS COQUELICOT LEZATOIS 30 - Gard E ABC JSA ALES 31 - Haute Garonne AVENIR MURETAIN AS TOURNEFEUILLE J. SP. CUGNALAISE U.S. COLOMIERS BASKET 34 - Hérault ST GELY BASKETBALL SJVBA ST JEAN DE VEDAS BASKET 81 - Tarn BASKET CLUB CUNAC LESCURE 11/66 - Aude - Pyrénées Orientales ENT. VALLESPIR B 12/48 - Aveyron -Lozère LUC PRIMAUBE BASKET SO MILLAU 46/82 - Quercy Garonne MOISSAC CASTELSARRASIN BB SA CAUSSADE
Dossiers Médicaux Arbitres Région 147 Arbitres Fédéraux 29 Arbitres Nationaux 12 Surclassements 389 TOTAL 577 Paul BAUDOUX Médecin Régional
Contrairement à la saison dernière, durant laquelle l’organisation du 3x3 s’était faite dans la précipitation et avec une certaine appréhension des acteurs de terrain, nous avions ressenti en début de saison une envie de lancer de véritables Championnats dans presque tous les territoires. Le fait que la Commission Sportive avait bloqué 5 dates pour la pratique 3x3 dans toute l’Occitanie permettait de caler ces journées à l’avance pour les clubs et ainsi d’avoir une meilleure participation. Dans l’ensemble, les comités ont conservé la majorité de ces dates évitant ainsi la concurrence avec le 5x5 redoutée par quelques personnes. Quelques territoires ont opté pour des tournois ou Open Start sur plusieurs journées. Dans toute la France, 402 équipes de 3x3 ont été engagées dans les divers Championnats et enregistrés sur FBI. Dans toute l’Occitanie, cette saison, 102 formations de 3x3 ont participé à un Championnat Territorial, soit 28% de l’ensemble. Cela, sans compter les divers tournois organisés dans la Ligue. Cette saison qui s’annonçait plutôt positive pour le 3x3, s’est malheureusement terminée en queue de poisson à cause de l’arrêt des compétitions le 14 mars 2020. A ce moment- là, la plupart des Championnats avaient passé 3 ou 4 journées sur les cinq prévues. Un seul Comité a fini ses Championnats et décerné les titres. Voici un aperçu des compétitions 3x3 dans les territoires. Rappelons que la catégorie U13 n’est pas obligatoire car le Challenge Benjamins/Benjamines est prioritaire. Selon, les territoires, il y a eu 6 - 5 - 4 ou 3 journées sur un ou plusieurs sites. Concernant l’engagement des équipes, cela change d’un territoire à l’autre : obligatoire pour toutes les équipes de jeunes (ex 32), obligatoire pour une équipe par club (ex 65) ou libre. Voici un tableau récapitulatif : Championnat U13F U13M U15F U15M U18F U18M Seniors F ou Open Start ou M 09 Tournois 11 8 4 6 12/48 Tournois 15 13 22 27 11 15 30 Tournois 4 5 2 5 7 1SM 1SF 31 Tournois 8 24 5 14 7 SM 32 Championnat 22 11 15 19 9 10 34 Tournois 7 5 65 Championnat 10 6 5 3 5 SM 11/66 Championnat 8 9 7 12 SM 81 20 22 10 15 7 8 8SM 6SF 46/82 Championnat 9 11 6 15 0 9
A l’issue de ces Championnats, les meilleures équipes devaient se rencontrer à MONTAUBAN les 25 et 26 avril 2020. Mais ce Master Régional a dans un premier temps été reporté, puis par la suite annulé. Dommage, car nous étions prêts, à l’image d’Aurore déjà habituée à ce genre de défi mais qui, en plus, avait suivi cette année une formation de manager d’organisation et d’évènement 3x3 ; heureusement, cela lui servira dans un avenir très proche. Avant le confinement, nous avions réuni en visioconférence les référents 3x3 des deux secteurs Méditerranée et Pyrénées. Quasiment tout le monde avait répondu présent et était prêt à se retrouver à Montauban. Depuis, toutes les réunions se passent ainsi … Était-ce prémonitoire ce 4 mars ? En début d’année, un Open Start a été organisé par Aurore et les responsables du Hoops Factory. 20 équipes U15 et 8 équipes U23 ont participé à cette demi-journée à laquelle 4 salariés de la Ligue sont venus prêter main forte. Beaucoup d’Open Start étaient programmés en 2020 mais les circonstances ont fait annuler presque tout. Je tiens à remercier tous ces référents élus et salariés qui ont joué le jeu ces deux dernières saisons et ont fait le maximum pour développer cette pratique. Je dois associer Aurore, Christine et Eric qui m’ont épaulé. Enfin, je suis heureux d’avoir accompagné Anthony Christophe au cours de ses visites dans les Comités. Il a été très présent pour nous guider et réussir la mission que la FFBB lui avait confiée. Il connaît bien mieux notre belle région d’Occitanie après l’avoir sillonnée. Quant à moi, après douze ans passés à la Ligue de basket, j’ai décidé de passer la main à des personnes jeunes et motivées, tout en regrettant la grande famille du basket. Alain MAJOURAU Vice-Président en charge de la Pratique 3x3
Une saison comme celle que nous venons de vivre, de mon humble mémoire de dirigeant, ne s’est jamais produite. A la mi-mars, tout s’est arrêté et après un bref espoir de reprise, nous avons compris qu’il fallait réfléchir à la saison suivante. La technologie et les moyens de communication d’aujourd’hui nous ont permis de poursuivre certaines actions concernant la formation des cadres, mais pour le reste nous nous sommes efforcés d’essayer de tout clôturer de la meilleure des façons. Rien n’est satisfaisant, vous le comprendrez aisément, pour notre détection et surtout l’avenir de nos jeunes « polistes ». Grâce à l’implication totale de nos CTS et de nos CTF, la plupart des sortants ont trouvé un club pour la saison prochaine. Pour les nouvelles entrées, les entretiens se sont déroulés sous la forme de visioconférences. Il faut retenir, dans cette année tronquée, la mise en place de la réforme de la formation initiale des entraineurs et la création des nouveaux BPJEPS, un sur le CREPS de TOULOUSE et l’autre sur celui de MONTPELLIER. Je veux saluer pour cela tous les élus du territoire Occitan qui ont participés, animés débattus afin de proposer pour la saison à venir les produits les plus performants possibles. La saison a été raccourcie, mais vous verrez, dans les pages suivantes que pas mal d’actions ont quand même pu être réalisées. Je veux, pour terminer, remercier chaleureusement tous les salariés, sans exception, de la Ligue Occitanie pour leur professionnalisme, leur dévouement dans une situation très compliquée pour eux, et tous les élus qui ont su prendre de leur temps pour œuvrer afin que notre sport puisse rapidement retrouver sa place Comme disait Victor Hugo, « Les plus belles années d’une vie sont celles que l’on n’a pas encore vécues », alors vivement l’an prochain. Prenez bien soins de vous et de vos familles.
SUIVI GENERATION U15 Sélections Occitane U15 En raison du COVID 19 et du confinement, les dernières actions prévues n’ont pas pu se faire. Le dernier stage et le TIL U15 à la Grande Motte ont été annulés. La FFBB a décidé que les TIL U15 seront programmés sur les mêmes lieux la saison prochaine. EQUIPES FILLES Selection Féminine Occitanie U15 Nom Prénom Poste Taille CD Origine Club- Niveau de Compétition Pole Espoirs 1 HELENO Théa 1 166 32 UGB - U15 Elite Toulouse 2 LACAZE Zélie 1 170 65 TGB- U15 Elite Toulouse 3 VARENNES Emma 2 182,5 Quercy G GOTB- U15 Elite Toulouse 4 LOPEZ Mirana 2 168 34 BLMA- U15 Elite Montpellier 5 TCHAKOUTEU Noée 2 176 31 GOTB- U15 Elite Toulouse 6 DONGSAVANH Alicia 2 168 34 BLMA- U15 Elite Montpellier 7 MICHEL Aimée 3 183 81 GOTB- U15 Elite Toulouse 8 PERRET Pauline 3 178 34 BLMA- U15 Elite Montpellier 9 URIARTE Zoé 3 177 65 TGB- U15 Elite Toulouse 10 NDYAYE Mariama 5 185 31 GOTB- U18 Elite Toulouse 11 HONOREZ Audrey 4 5 182 31 GOTB- U18 Elite Toulouse 12 THOMAS Léa 4 5 186 31 GOTB- U15 Elite Toulouse Remplaçantes 2 LORENTE Flora 1 166 66 BLMA- U15 Elite Montpellier 8 TAGAYI Aniss 2 168 34 BLMA - U15 Elite Montpellier 12 M'BOMBO Jana 3 172 34 BLMA- U15 Elite Montpellier 14 ALTAVER Luna 5 186,5 12 GOTB- U15 Elite Toulouse EQUIPES GARCONS Selection Masculine Occitanie U15 Nom Prénom Poste Taille CD Origine Club- Niveau de Compétition Pole Espoirs 1 BRUYERE Alexandre 2 190 31 AVENIR TOULOUSE U15 E Toulouse 2 GBIEGBA Sublime 3 192 31 AVENIR TOULOUSE U15 E Toulouse 3 NTI MONEVINA Joss 1 182,5 31 AVENIR TOULOUSE U15 E Toulouse 4 DISCAMPS Robin 3 191 31 UB 31 U 15 ELITE Toulouse 5 JOLY Rémi 3 189,5 31 UB 31 U 15 ELITE Toulouse 6 JABBI Alassane 2 176 34 MONTPELLIER - CROIX D'ARGENT U15E Montpellier 7 DIBAGBUN Yann 4 195,5 1166 MONTPELLIER - CROIX D'ARGENT U15E Montpellier 8 RAVIN Calvin 1 177 31 AVENIR TOULOUSE U15 E / U18E Toulouse 9 BERBAR Kémil 1 172,5 1166 MONTPELLIER - CROIX D'ARGENT U15E Montpellier 10 JABBI Aliseny 1 187,5 34 MONTPELLIER - CROIX D'ARGENT U15E Montpellier 11 CONCHE Arthur 4 192 34 CASTELNAU BASKET 12 DJIO Djibril 2 182 34 MONTPELLIER - CROIX D'ARGENT U15E Montpellier Remplaçants BUSSING Erwan 4 193 82 UB 31 U 15 ELITE Toulouse L'ETANG Amael 3 192,5 31 UB 31 U 15 ELITE Toulouse CASSOU-SOUVRE Yoen 1 ou 2 173 31 AVENIR TOULOUSE U15 E JEAN-LOUIS Ylian 2 173,5 30 MONTPELLIER - CROIX D'ARGENT U15E Montpellier SUIVI GENERATION U14 Sélections Occitanie U14 Génération 2006 Nous avons organisé des journées brassages pour effectuer des revues d’effectifs des jeunes dans les 2 secteurs : Pour le secteur Pyrénées à Toulouse le 23 Octobre 2019 et le 12 Février 2020
Pour le secteur Méditerranée à Montpellier le 27 octobre2019. Le 6 janvier et le 13 février 2020. L’encadrement de cette génération était assuré par • Sylvie GRUSZCZYNSKI (CTF LIGUE) • Sabrina REGHAISSA (CTF 65) • Julien JAZIE (Entraineur SAINT GAUDENS) • Leo FLOURAC (Entraineur BCLM) • Ken DANCY (Entraineur SAUVIAN) • Ruben PANIAGUA (Entraineur CASTELNAU BASKET) • Flavien BATIOT (CTF LIGUE) • Fabien PERRIGAULT (CTS LIGUE) • Jean Pascal BOISSE (CTS LIGUE) Nous avons pu, à l’issue de ces journées, déterminer une liste de 24 joueurs et joueuses qui devaient participer à un stage mais qui, comme le Tournoi Inter Secteur a été reporté. Il sera possible de l’effectuer au mieux en début de saison 2020/2021 en fonction des conditions sanitaires. Les EQUIPES STAGE U 14 SECTEUR FEMININ STAGE U 14 SECTEUR MASCULIN NOM PRENOM Club NOM PRENOM Club BADET Thais NETS BADIBANGA Noah UB 31 BOUTONNET Elina NETS BODZIOCH Thomas Canet CAMPONOGARA Anna AUCH BOEDI Gomis TOAC CARRIER Lisa TGB BONNEFOUX Éliot Croix Argent Basket COMBE ASSIE Erika SALIES BUSSING Erwann UB 31 COUMES Coline GOTB CASTEX Pierre-Louis Carcassone DIALLO Aby AUCH COLETTE Hugo UB 31 DOSSO Léana BLMA FACORAT Hugo TBC FLORES Alba CAUSSADE FOURRE-ROSSETTO Paul Evan Rodez LACAZE Zélie TGB GHAZI VARGAS Noah TOAC LACHÉ Mahaut Castelnau Basket JEAN-LOUIS Ylian Croix Argent Basket MANNA Elsa BLMA KIMBEMBE Noam UB 31 MBONBO NJOYA Jana BLMA MARTIN Timeo Frouzins MEYSSELLE Elsa GOTB NADOL Simon Castelnau Basket MICHEL Aimee GOTB NJERI Maxlee TBC NIYITEGEKA Bérénice BLMA PAPARIZOS-BASSPIERRE Nikos Croix Argent Basket ODIN Éloise BLMA PEYRE Tanguy Toulouges PEETERS Béa NETS QUER Amaury Béziers PERRET Pauline BLMA SEYDI Tidiane Mosson Basket RATIER Amayane GOTB TAHET Rapahël Croix Argent Basket ROCHER Amélie GOTB THOMAS Rayhan TOAC TAGAYI Aniss BLMA TOURE Killyan TOAC URIARTE Zoe TGB VARNIER Alex Canet VEDERE Lina AUCH VELOU Mayel Nimes Basket STAFF STAFF LEO FLOURAC SYLVIE GRUSZCZYNSKI FLAVIEN BATIOT SABRINA REGHAISSA FABIEN PERRIGAULT RUBEN PANIAGUA KEN DANCY JULIEN JAZIE
SUIVI GENERATION U13 OCCITANIE - Tournoi inter territoire o 1 – 2 – 3 Novembre 2019 à Auch o Tournoi de grande qualité, tant dans l’aspect organisationnel, géré en amont pas le Comité Départemental du Gers, que sur l’aspect sportif. o Nous poursuivons notre démarche d’un regroupement de territoire afin d’avoir un tournoi à 6 équipes, représentant l’ensemble des joueurs(ses) potentiels de la région. C’est donc toujours une logique de détection et de regroupement des potentiels qui restent l’unique objectif de ce Tournoi. A l’issue de ce Tournoi, 24 joueuses et 23 joueurs sont retenus pour participer au Camp des Potentiels. o Classement du Tournoi FILLES - 1 – CD 30 / 34 - 2 – CD 31 - 3 – GERCY - 4 – CD 12/48 / 81 - 5 – CD 09 / 65 - 6 – CD 11 / 66 GARCONS - 1 – CD 31 - 2 – CD 30 / 34 - 3 – CD 11 / 66 - 4 – CD 12 / 48 / 81 - 5 – CD 09 / 65 - 6 - GERCY - Camp des Potentiels o 8 – 9 – 10 Février 2020 au CREPS de Toulouse. o Ce camp regroupe les joueuses et joueurs détectés lors du Tournoi Inter Territoire à Auch o Listing des joueuses et joueurs DETECTION CAMP POTENTIEL GARCONS - GENERATION 2007 NOM PRENOM CD CLUB 1 CECE NOAH 65 TARGES GB 2 MAILLOCHON TOM 66 TOULOUGES 3 PEYRE TAGUY 66 TOULOUGES 4 VIDAL ALEXIS 66 TOULOUGES 5 BARBERO MATTEO 09 COQUELICOT LEZATOIS
6 ALY BAY ITHYANE 65 TARBES GB 7 DUBOS CLEMENT 11 SO COURSAN 8 MOUNGALLA YLIAN 34 MOSSON 9 MARCIN YSAYAH 34 CAB 10 BRUCKER NATANAEL 34 MOSSON 11 SECHET NATHAN 30 BESSEGES 12 DUBOIS ADAM 31 MURET 13 FACORAT HUGO 31 TOULOUSE BC 14 NJERI MAXLEE 31 MURET 15 POMAR MATHIS 31 TOULOUSE BC 16 KALUBI NOAKENY 31 LAUNAGUET 17 CHABE COHEN JOSEPH 31 TOULOUSE BC 18 PINGRET JULIEN 31 TOULOUSE BC 19 GUILLEN SAM 81 CASTRES 20 TITECA LENNY 12 RODEZ BEAUPORT 21 VIDAL YVAIN 82 MONTAUBAN 22 RINALDO DORIAN 82 MONTAUBAN KOMLAN 23 COULIBALY JAEL 32 AS MONTALTAISE DETECTION CAMP POTENTIEL FILLES - GENERATION 2007 NOM PRENOM CD CLUB 1 FORTASSIN LALY 65 TARBES GB 2 ROSSI PAULINE 65 TARBES GB 3 RODRIGUEZ CELIA 65 TARBES GB 4 LOUBENS JUSTINE 32 BC L'ISLOIS 5 MANGA AIYA KELLY 82 CAUSSADE 6 PEETERS BEA 31 NETS 7 COURBOT ASTRID 31 US COLOMIERS 8 MEYSSELLE ELSA 31 US COLOMIERS 9 GIORDANO NINA 31 CARAMAN 10 QUEVEDO MANON 66 AL ILLIBERIENNE 11 DIATTA MARIAMA 34 BLMA 12 KAMARA FATOUMATA 34 JUVIGNAC 13 DOSSO LEANA 34 BLMA MONTOYA 14 JADE 34 JUVIGNAC MATZER FERNANDEZ 15 NINON 34 BLMA PERLIN 16 BOUSSOIS AUZIER VIOLETTE 34 BLMA 17 DIENG LAURE LYLIA 34 BLMA 18 HAMILCARO TEJEZA 12 LUC PRIMAUDE
19 SOSSA ABLA 12 RODEZ 20 COMBELLES PAULINE 12 LUC PRIMAUDE 21 ALLIE INES 12 LUC PRIMAUDE 22 SANDONAVICUITE GERDA 30 BAGNOLS/CEZE MARIE 23 JOSEPH 81 CARMAUX FLORENCE 24 POIRAUD MARIE 65 LALOUBERE Bilan du Camp o Ce camp est à la fois un moment important de détection, notamment vis-à-vis des futures entrées au Pôle Espoirs de Toulouse ou de Montpellier. A l’issue de ce Camp nous constituons deux équipes Occitanie, pour participer au Tournoi de Zone U13. C’est également un moment d’échange important avec les collègues entraîneurs des territoires qui viennent encadrer ce camp en collaboration avec les salariés techniques de la ligue. Autour de ces deux aspects ▪ Entraînement et Evaluation des joueurs(ses) ▪ Collaboration technique entre les entraîneurs Le bilan est tout à fait positif, nous progressons chaque année dans l’organisation interne et la qualité des contenus et exigences formulées auprès des joueurs(ses). o Listing des coachs présents au Camp des Potentiels SECTEUR FEMININ SECTEUR MASCULIN EQUIPE 1 EQUIPE 1 ENCADRANT ENCADRANT LIGUE GUILLAUME CORMONT SYLVIE GRUSZCZYNSKI LIGUE DELPHINE AZZOS (CD 82) JEAN PATRICK GASPARD (CD 34) ENTRAINEMENT - ENTRAINEMENT - COACHING COACHING REVELLAT ROMAIN (CD 12) LOUIS MARITON (CD 11/66) EQUIPE 2 EQUIPE 2 ENCADRANT ENCADRANT LIGUE FLAVIEN BATIOT JEAN PASCAL BOISSE LIGUE DAVID LUQUET (CD 65) ANTHONY GUILLAMET (CD 12) ENTRAINEMENT - ENTRAINEMENT - COACHING JEAN BERNARD PAUTARD COACHING CORENTIN LE PAN (CD 65) (CD 09) - Tournoi de Zone U13 o 21 – 22 – 23 Février 2020 à Salies du Salat o A l’issue du Camp des Potentiels, deux équipes Occitanie ont été constituées pour participer au Tournoi de Zone qui regroupe également deux équipes PACA. o Listings des joueurs(ses) présents
Vous pouvez aussi lire