ATELIER DE TRAVAIL : MISE À JOUR ET RÉDACTION DU CV - Septembre 2015
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ATELIER DE TRAVAIL : MISE À JOUR ET
RÉDACTION DU CV
Septembre 2015
OBJECTIFS DE LA FORMATION • Comprendre les grands principes de la rédaction d’un CV • Identifier le type de CV le plus adapté à sa situation • Savoir appliquer les conseils quant à la rédaction du CV • Connaitre les pièges à éviter
DÉROULEMENT • Introduction • A quoi sert le CV? • Les différents modèles de CV • À retenir dans son CV • À éviter dans son CV
A quoi sert le CV?
À QUOI SERT LE CV? • Obtenir une entrevue, pas un emploi. • Si votre CV actuel ne vous donne pas accès à des entrevues, c’est qu’il n’atteint pas son but. • Lorsque toutes les informations pertinentes sont bien présentées dans le CV, l’employeur disposera de plus de temps lors de l’entrevue pour évaluer si votre personnalité correspond au poste à combler.
Différents modèle de CV
• Chronologique
• Par compétences
• Fonctionnel
• Mixte
Lequel vous convient le mieux ?
Différents modèles de CV
• Le CV chronologiqueLE CV CHRONOLOGIQUE
• CV chronologique : c’est le modèle le plus connu.
• Pour montrer une progression dans les emplois et
les responsabilités. Les expériences
professionnelles: de la plus récente à la plus
ancienne. Informations supplémentaires:
– la durée de l’emploi
– le nom de l’employeur
– le poste occupé
– une description des réalisations
non recommandé lorsque l’expérience professionnelle est
disparate et discontinue.Différents modèles de CV
• Le CV par compétencesLE CV PAR COMPÉTENCES • À utiliser si l’expérience professionnelle n’est pas homogène ou lorsqu’on désire changer de domaine d’activité. • Pour souligner les compétences acquises lors des expériences passées et mettre l’accent sur ce qu’on a de plus pertinent à offrir et si on a peu d’expérience de travail • En premier: les compétences en les regroupant par types d’activités et en les inscrivant par ordre de pertinence pour le poste convoité. • Puis: une brève liste des emplois occupés, par ordre chronologique, mais sans détailler les tâches.
Différents modèles de CV
• Le CV fonctionnelLE CV FONCTIONNEL • Utilisé lorsque nos réalisations sont plus accrocheuses que la liste des postes qu’on a occupés. • C’est souvent le cas des travailleurs dont les tâches sont bien connues ou qui occupent un emploi dans un domaine très compétitif • En premier: Les réalisations en les regroupant par types d’activités et en précisant les moyens utilisés pour accomplir ces «exploits». • Puis: une brève liste chronologique des emplois qu’il a occupés, mais sans détailler les tâches.
Différents modèles de CV
• Le cv mixteLE CV MIXTE • Pour mettre en lumière à la fois ses réalisations et ses expériences de travail • En premier: les réalisations, • Puis: une liste détaillée et chronologique des postes occupés. Cette formule classique et facile à comprendre est tout indiquée quand on veut attirer l’attention des recruteurs sur nos bons coups. Cela permet de ramener à l’avant-plan des réalisations qui datent de quelques années, alors qu’on occupait un ancien emploi.
Présentations du CV
• Conseils générauxCONSEILS GÉNÉRAUX • Deux ou trois pages au maximum. • La mise en page, l’originalité de la présentation et le choix de la typographie ne doivent pas éclipser le contenu. • Le CV doit être beau, clair et facile à lire, mais sans plus. • Une touche distinctive peut être de mise si on sent que le destinataire sera ouvert d’esprit. On peut éventuellement ajouter un logo, un symbole, une typographie différente, etc. • Ne pas oublier que son CV sera lu parmi tant d’autres • La forme doit être un appuie au contenu. • Ne pas utiliser de papier trop foncé, car les CV sont souvent photocopiés ou numérisés.
A retenir dans votre CV
À RETENIR • Les réalisations constituent le nerf de la guerre. Vous avez eu des succès? Parlez-en! • Si vous avez occupé un poste pendant de très longues années, fournissez la liste de tout ce que vous avez accompli dans ce cadre. • Utilisez des verbes d’action pour les tâches et des leurs substantifs pour les réalisations • Mais surtout, soyez précis et concis.
VERBES D’ACTION
DES SUBSTENTIFS
Acceptation Compte-rendu Emission Honneur Occupation Remplacement
Accompagnement Conception Encadrement Illustration Œuvre Rémunération
Accomplissement Conclusion Enquête Imagination Optimisation Rencontre
Accroissement Concours Enrichissement Implantation Ordonnance Renflouement
Accueil Concrétisation Enseignement Importation Ordonnancement Renforcement
Achat Concurrence Entente Imposition Ordre Renseignement
Achèvement Conduite Entérinement Improvisation Organisateur Rentabilisation
Acquisition Confiance Entraînement Inauguration Organisation Réparation
Action Connaissance Entraîneur Incitation Orientation Répartition
Actualisation Conseil Entreprise Index Ouverture Représentant
Actualité Consolidation Entretien Indexation Parité Représentation
Adaptation Construction Envoi Informateur Parole Résolution
Administration Consultant Epreuve Information Partage Respect
Affectation Consultation Equilibre Initiateur Participation Responsabilité
Agence Contact Essai Initié Pensée Restructuration
Agencement Contrainte Etablissement Innovateur Permission Réunification
Agrandissement Contrat Etendue Innovation Persuasion Réunion
Aide Contribution Etude Installateur Pilote Réussite
Ajout Contrôle Evaluation Installation Place Revalorisation
Amélioration Convention Evolution Instauration Plan Revente
Aménagement Conversion Examen Instructeur Planification Révision
Analyse Coopération Exécution Instruction Point Sanction
Animation Coordination Exercice Intégration Point de vue Scrutin
Anticipation Correspondance Expérience Intéressement Possession Sélection
Appartenance Correspondant Exploit Interprétation Pratique Signature
Application Couverture Exportation Interprète Précision Signification
Appréhension Créatif Extrapolation Intervention Préconisation Simplification
Apprentissage Création Fabrication Interview Préhension Sollicitation
Approbation Décentralisation Fabrique Introduction Préparateur Souscription
Approvisionnement Décision Facilité Inventaire Préparation Soutien
Arbitrage Découverte Façon Inventeur Présentation Stabilisation
Assemblage Décuplement Façonnage Invention Présidence Stimulation
Assistance Définition Facture Investissement Président Stock
Association Délégation Fait Investisseur Prévention StructureDES SUBSTENTIFS (suite)
Assurance Démarrage Favoritisme Lancé Prévision Suggestion
Augmentation Dépannage Fédération Lancement Prise en charge Supervision
Automatisation Départ Fidélisation Lanceur Procédé Suppression
Avance Déplacement Fidélité Lecture Production Surveillance
Avancement Détachage Filtre Libellé Produit Synthèse
Bascule Détachement Finance Liquidation Programmation Système
Brevet Détail Financement Livraison Programme Test
Budget Détention Fixation Location Progrès Tir
Calcul Détermination Focalisation Lutte Projet Titulaire
Catalogue Développement Fondement Maintien Promotion Traduction
Centrale Dialogue Formalisme Maître Proposition Traitement
Centralisation Diffusion Format Maîtrise Prospect Transformation
Changement Direction Formation Manipulation Prospection Transmission
Chantier Discussion Forme Manœuvre Publication Transport
Charge Distribution Formule Marchandise Quadruple Travail
Choix Diversification Fournisseur Menées Quintuple Tri
Cible Document Fourniture Mesure Rationalisation Triple
Classement Documentation Franchissement Mise au point Réalisation Unification
Collaboration Double Front Mise en œuvre Réalisme Usine
Collecte Dynamisme Fructification Mise en place Réception Utilisation
Collectif Economie Fusion Mise en route Recherche Valeur
Combat Ecoute Gagnant Mobilisation Recommandation Valeur ajoutée
Combinaison Ecriture Gagneur Modération Recrutement Valorisation
Commande Edification Gain Moderne Rectification Vente
Commandement Edit Gestion Modernisation Récupération Ventilation
Commerce Editeur Gestionnaire Modernisme Rédaction Vérification
Commercialisation Edition Gouvernement Montée Redressement Visite
Communiqué Education Groupe Motivation Réduction
Comparaison Effet Groupement Négoce Référence
Composition Elaboration Guide Négociation Refonte
Compréhension Elargissement Harmonisation Normalisation Réforme
Comptabilité Elimination Homologation Notation Règle
Comptable Embauche Homologue Note Regroupement
Obtention RéintégrationÀ RETENIR • Votre CV devrait comprendre une section «formation et perfectionnement» ainsi qu’une rubrique «autres renseignements» rassemblant vos atouts, connaissances informatiques ou la maîtrise des langues parlées et écrites. • Vous pouvez ajouter à la fin de votre CV une section relative à vos intérêts et passe-temps favoris. Cette partie peut aider l’employeur à se faire une meilleure idée de votre personnalité. • Vous devez quantifier vos réalisations dans la mesure du possible
À éviter dans un CV
À ÉVITER DANS UN CV • Pas d’élément personnel (âge, l’état civil, la taille, le poids, l’origine ethnique, etc.) • Ni de numéro d’assurance sociale. • Membres de la famille et amis sont à proscrire lorsque l’on donne des références. On choisit plutôt ses anciens employeurs ou professeurs. • Fuyez les CV impersonnels et passe-partout. L’employeur potentiel doit sentir que le CV a été fait à son intention. • Ne mentez pas et n’exagérez pas ce que vous avez accompli. Ça finit toujours par se savoir et ça fait très mauvaise impression.
La lettre de présentation
• Conseils générauxOBJECTIF • La lettre de présentation est un accompagnement à votre curriculum vitæ. Elle est utilisée en réponse à une annonce et par conséquent doit toujours établir un lien entre les exigences du poste (énoncées dans l'annonce) et vos qualifications. C'est l'élément majeur de votre lettre, la raison d'être de celle-ci. • Votre lettre doit être brève et concise : ne répétez pas votre curriculum vitæ. Elle doit être adressée à la personne responsable de l'embauche ou à un destinataire spécifique : elle doit être « personnalisée ». • Vous devez expliquer pourquoi vous êtes un bon candidat pour le poste et l'entreprise. Faite un lien entre les traits de personnalité ou aptitudes recherchés chez les candidats et votre candidature. Utilisez des verbes d'action pour décrire vos habiletés.
EN PRATIQUE (SOURCE: EMPLOI QUÉBEC) • Évitez de parler uniquement de vous; abordez les besoins de l'employeur. Ils sont généralement décrits dans l'offre d'emploi. • Utilisez des tournures de phrases positives et affirmatives comme « j'ai accompli ». • Faites preuve d'originalité, sans agressivité ni arrogance. • Évitez de répéter mot à mot le contenu de votre CV. Trouvez de nouvelles formulations et de l'information différente. • Faites preuve de concision (une page au maximum). • Soignez la forme et la présentation de votre lettre. • Tapez-la à simple interligne et divisez-la en paragraphes. • Relisez attentivement votre lettre avant de l'envoyer
SOURCES FRANCOPHONES
CV:
• http://bdl.oqlf.gouv.qc.ca/bdl/gabarit_bdl.asp?Th=2&t1=&id=2805
http://bdl.oqlf.gouv.qc.ca/bdl/gabarit_bdl.asp?Th=2&t1=&id=2805
• http://www.agesss.qc.ca/loi10/Modeles_cv.pdf
http://www.agesss.qc.ca/loi10/Modeles_cv.pdf
• http://www.creeruncv.com/modele-cv-word/
http://www.creeruncv.com/modele-cv-word/
• www.umoncton.ca/umcm-saee/Recherche_travail
www.umoncton.ca/umcm-saee/Recherche_travail
• http://www.frajob.fr/dossiers-emploi/lettre-motivation/faire-lettre-motivation-substantifs-action.php4
http://www.frajob.fr/dossiers-emploi/lettre-motivation/faire-lettre-motivation-substantifs-action.php4
Lettre de présentation:
• http://www.apec.fr/Recrutement-Cadre/content/search?SearchText=lettre+de+motivation
http://www.apec.fr/Recrutement-Cadre/content/search?SearchText=lettre+de+motivation
• http://www.emploiquebec.gouv.qc.ca/citoyens/trouver-un-emploi/organiser-sa-recherche-demploi/outils-du-
chercheur-demploi/lettre-de-presentation/
http://www.emploiquebec.gouv.qc.ca/citoyens/trouver-un-emploi/organiser-sa-recherche-demploi/outils-du-
chercheur-demploi/lettre-de-presentation/SOURCES ANGLOPHONES • http://jobsearch.about.com/od/sampleresumes/a/sampleresume2.htm • https://templates.office.com/en-us/Resumes-and-Cover-Letters • http://www.kent.ac.uk/careers/cv/cv-checklist.htm
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