AU KOWEÏT LE SECTEUR DE L'ENERGIE - Flanders Investment & Trade
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LE SECTEUR DE L’ENERGIE AU KOWEÏT
LE SECTEUR DE L’ENERGIE AU KOWEÏT
Etude sectorielle
Préparée par Mounif KILANI – AEC Koweït
Belgian Embassy
PO Box 3280 Safat
13033 KUWAIT
: +965 25 37 60 53
e-mail : kuwait@brusselsinvestexport.com
INDEX
1 INTRODUCTION ............................................................................................................................... 3
2 PETROLE ........................................................................................................................................... 3
2.1 Organisation du secteur .......................................................................................................... 3
2.2 Exploration & production ........................................................................................................ 4
2.3 Exportations & consommation................................................................................................ 5
3 GAZ NATUREL .................................................................................................................................. 7
3.1 Organisation du secteur .......................................................................................................... 7
3.2 Exploration & production ........................................................................................................ 7
3.3 Consommation & importations ............................................................................................... 8
4 ELECTRICITE ..................................................................................................................................... 8
4.1 Centrales électriques planifiées au Koweït ............................................................................. 9
4.2 Energie nucléaire ..................................................................................................................... 9
4.3 Gulf Cooperation Council (GCC) grid ....................................................................................... 9
5 PRINCIPAUX PROJETS .................................................................................................................... 10
6 TABLEAUX DONNEES ..................................................................................................................... 11
7 PRINCIPAUX CLIENTS ET SITES ....................................................................................................... 13
8 SOURCES ........................................................................................................................................ 131 INTRODUCTION Membre de l'Organisation des Pays Exportateurs de Pétrole (OPEP), le Koweït occupait en 2012 la 10ème place mondiale au niveau de la production du pétrole et la 3ème place au niveau du volume des exports. L'économie du pays dépend fort des revenus des exports du pétrole qui participent à raison de près de 50% du PIB et 70% du total des exports du pays. Ces revenus sont estimés à plus de 75 milliards USD en 2012. Le pays continuera à occuper une place importante de producteur de pétrole surtout avec les efforts des autorités à augmenter la capacité pour atteindre le seuil de 4 millions de barils par jour d'ici l'an 2020. Dans le but de diversifier ses ressources économiques, le Koweït a développé ses champs de gaz non- associé, qui représente une petite portion de sa production gazière mais pourrait aider à combler les manques en électricité auxquels on est souvent confronté en périodes de forte demande. La politique énergétique est décidée par le Supreme Petroleum Council, chapoté par le Ministère du Pétrole, et mise en exécution par le Kuwait Petroleum Corporation et ses différentes filiales. En dépit de l'interdiction d'accès à la propriété à toute entité étrangère dans le domaine des ressources naturelles, le gouvernement koweïtien a pris des mesures afin d'augmenter la participation des sociétés étrangères dans les activités liées au secteur du pétrole et du gaz. 2 PETROLE Le Koweït occupe la 6ème place mondiale en réserve pétrolière et figure parmi les 10 premiers producteurs et exportateurs au monde. D'après la Oil & Gas Journal, la réserve pétrolière du Koweït est estimée à 102 milliards de barils ce qui représente 6% de la réserve mondiale. D'autres réserves, de l'ordre de 5 milliards de barils, existent dans la zone neutre que le Koweït partage avec l'Arabie Saoudite. 2.1 ORGANISATION DU SECTEUR Le gouvernement koweïtien possède la propriété et le contrôle du secteur pétrolier via le Supreme Petroleum Council (SPC) qui est présidé par le Premier Ministre et se compose de 6 ministres et 6 représentants du secteur privé. Son mandat est de 3 ans et ses membres sont désignés par l'Emir. Le ministère du Pétrole supervise tous les aspects de la politique du développement upstream et downstream du secteur du pétrole et du gaz naturel. Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 3
Kuwait Petroleum Corporation (KPC) gère les investissements internes et internationaux liés au
pétrole. Kuwait Oil Company (KOC), filiale de KPC, gère le développement upstream du pétrole et du
gaz. Kuwait National Petroleum Company (KNPC) supervise le secteur downstream, Petrochemical
Industries Company (PIC) est en charge du secteur pétrochimique. Les exports sont opérés à la fois par
KNPC and the Kuwait Oil Tanker Company (KOTC). Les intérêts de KPC à l'étranger sont contrôlés par
la Kuwait Foreign Petroleum Exploration Company (Kufpec), tandis que les opérations internationales
sont gérés par la Kuwait Petroleum International (KPI). Enfin, Kuwait Energy Company (KEC) est une
compagnie privée qui a développé des projets dans différents pays tels que le Yémen, l'Egypte, la
Russie, le Pakistan et Oman.
La Zone Neutre Partagée (PNZ) a ses propres structures de gestion des activités onshore et offshore.
Les opérations onshore sont contrôlées par Kuwait Gulf Oil Company (KGOC), alors que celles
d'offshore dépendent de Al-Khafji Joint Operations Company (KJO), une joint-venture créée par KGOC
et Aramco Gulf Operations Company.
2.2 EXPLORATION & PRODUCTION
En 2012, la production du pétrole au Koweït a atteint 2,8 millions barils par jour, y compris la part
koweïtienne dans la zone neutre. Cette production se compose de 2,6 millions bpj de pétrole brut et
200.000 bpj de liquide not brut. En 2011, le Koweït a augmenté sa production conformément à un
accord de l'OPEP pour compenser la perte de la production libyenne.
En raison des lois koweïtiennes qui considèrent que les ressources naturelles restent la propriété
exclusive du pays, la production de nouveaux champs découverts reste bloquée.
KPC a annoncé un plan quinquennal d'une valeur de 100 milliards USD pour développer les secteurs
upstream et downstream. Ce plan comprend la modernisation de l'infrastructure de production et
d'export, la flotte de pétroliers, l'exploration et la construction de nouvelles installations en aval à la
fois dans le pays et à l'étranger. Ces efforts devraient pousser la production pour atteindre le seuil de
4 millions bpj et se maintenir jusqu'en 2030. Les principaux champs pétrolifères sont Burgan (2 nd plus
grand champs au monde après Ghawar en Arabie Saoudite), Umm Gudair, Minagish, Abduliyah,
Rawdatain, Sabriya, Ratqa et Abdali.
PROJECT KUWAIT
Proposé en 1998, Project Kuwait était le résultat d’efforts concertés pour attirer les investisseurs
étrangers. Le refus du contrat par l’Assemblée Nationale qui le considère comme non conforme à la
constitution a retardé le projet de plusieurs années. En effet, la constitution interdit la propriété des
ressources naturelles du pays à toute entité étrangère, ce qui bloque toute forme d’accords de partage
de production (product-sharing agreements - PSA) qui constitue le principal incitant pour les
opérateurs internationaux. Afin de contourner cette problématique, une nouvelle forme d’accord a
été créée ("incentivized buyback contract" - IBBC) a été instauré et qui n’implique ni partage de
production ni concession.
Cette nouvelle structure d’accords (IBBC) permet au gouvernement koweïtien de garder la propriété
totale sur les réserves pétrolières et le contrôle sur tous les niveaux de production. Les compagnies
opérateurs étrangers reçoivent des honoraires “par baril”, des indemnités de récupération de capitaux
et des incitants pour l’augmentation des réserves. En 2007, la famille régnante a concédé toute
responsabilité d’accords IBBC à l’Assemblée Nationale, ce qui a causé des retards supplémentaires.
Project Kuwait vise à augmenter la capacité de production de pétrole à partir de 4 champs situés dans
le nord du pays (Rawdatain, Sabriya, al-Ratqa et Abdali) et prévoit 1 million bpj à partir de ces champs
en 2015, ce qui ramènera la production du pays à 3,5 millions bpj en 2015 et 4 millions bpj en 2020.
Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 4D’après Kuwait Oil Company (KOC), ces buts ne seront jamais atteints sans l’aide d’opérateurs étrangers. Dans ce cadre, des accords ont été signés (i.e. Shell) et d’autres sont encore en cours. Les réserves sont estimées à 13 milliards de barils de pétrole lourd dans le nord, alors que d’autres réserves sont concentrées dans la zone neutre. Une autre source inattendue proviendra du nettoyage des grands réservoirs de pétrole brut restés depuis le retrait des troupes irakiennes en 1991. KOC a appelé 3 sociétés (HERA Espagne, GS Corée du Sud et TERI Inde) pour effectuer les travaux d’assainissement des sols ce qui augmentera considérablement le volume de production. L’opération prendra plusieurs années et coûtera 3,5 milliards USD payés par le fonds de réparations des Nations Unis. ZONE NEUTRE PARTAGÉE Les disputes territoriales entre le Koweït et l’Arabie Saoudite ont conduit à la création de la Zone Neutre Partagée dont la production du pétrole et du gaz est répartie à égalité entre les deux pays. Cette zone a été établie en 1922 suite à des disputes territoriales entre le Koweït et l’Arabie Saoudite. Elle s’étend sur une superficie de 1,6 km² et contient 5 milliards de barils de pétrole et 1 trillion de pieds (Tcf) de gaz. La capacité de production de cette zone est de 600 mille bpj répartis à égalité entre les deux pays. Le plus grand champ de la zone est Wafra avec des réserves estimées à 3,4 milliards de barils. La capacité de production actuelle de ce champ est 240 mille bpj mais un projet d’injection de vapeur est en cours de préparation sous la direction de Chevron. Il commencera en 2017 et devra permettre une augmentation de l’ordre de 80 mille bpj. La production offshore de la zone est de 350 mille bpj. Des plans prévoient de doubler cette capacité d’ici 2019. Près de 90% de cette production provident du champ Khafji. Le champ de Durra n’est pas encore opérationnel. On attend à ce sujet la résolution du conflit territorial entre le Koweït et l’Iran et un éventuel plan de développement entre les deux pays. 2.3 EXPORTATIONS & CONSOMMATION Les exports de pétrole koweïtien sont estimés à 2,4 millions de bpj en 2012. Le Koweït est le 3ème exportateur parmi les membres de l’OPEP après l’Arabie Saoudite et l’Iran. Le pétrole brut koweïtien est vendu principalement sous forme de contrats. Les marchés asiatiques sont les principaux clients du Koweït. Mina Al-Ahmadi est le port principal pour les exportations du pétrole. On compte aussi d’autres terminaux réservés à ce secteur aux ports de Shuaiba, Abdallah et Zour. Par ailleurs, les développements des champs du nord et des exportations irakiennes nécessitent la construction d’un nouveau terminal sur l’île de Boubyan. Ce terminal est encore au stade de planification. Les consommations internes constituent une petite part du pétrole produit. Elles sont estimées à 406 mille bpj en 2012. Cette consommation a fortement augmenté durant les dernières années suite à la génération accrue d’électricité. RAFFINEMENT D’après Oil & Gas Journal le Koweït a une capacité de raffinement de 936.000 bpj, ce qui lui assure la 3ème place entre les pays du Moyen-Orient. Trois complexes de raffineries existent au Koweït (Ahmadi, Abdallah et Shuaiba), ils dépendent de la Kuwait National Petroleum Company (KNPC). Un projet de 4ème raffinerie est à l’étude. Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 5
Par ailleurs, Kuwait Petroleum International (KPI), connu sous sa marque Q8, gère les opérations de raffinement et de marketing des produits de KPC sur les marchés étrangers. Ses opérations comprennent entre autre près de 4000 stations-service en Belgique, Espagne, Suède, Luxembourg et Italie. KPI possède une raffinerie à Rotterdam (80.000 bpj) et détient 50% d’une raffinerie à Milazzo en Italie (240.000 bpj). Le Koweït tente de développer ses activités en aval surtout dans des marchés à forte demande tels que les marchés asiatiques, et surtout dans des pays comme la Chine, le Vietnam et l’Indonésie. A cet égard, KPC est en train de négocier la création d’une raffinerie et d’un complexe pétrochimique à Guangdong (Chine) en partenariat avec Sinopec et Total. Le projet présentera une capacité de raffinage de 300.000 bpj et une usine d’éthylène d’une capacité de 1 millions de tonnes par an. Le Koweït sera le 2ème pays arabe, après l’Arabie Saoudite, à avoir une grande installation downstream en Chine. D’après les experts, ce projet ne sera pas opérationnel avant 2018/2019. Kuwait Petroleum International (KPI) possède par ailleurs 35% dans un projet de raffinerie à Nhi Son (Vietnam) et des négociations sont en cours pour un projet à Java (Indonésie). CLEAN FUELS PROJECT ET AL-ZOUR En juin 2011, le Supreme Petroleum Council a approuvé deux projets après de longues années d'attente: le projet de Clean Fuel et celui de la 4ème raffinerie (Al-Zour). Ces ambitieux projets coûteront ensemble plus de 31 milliards USD et répondront à une forte demande locale surtout dans le secteur pétrochimique, de même qu'à un souci de maintenir niveau de haute qualité de produits exportés. Le projet de Clean Fuels (CFP) vise à moderniser les raffineries existantes. Il comprend la construction d'une nouvelle raffinerie (Al-Zour), la mise à l'arrêt de la raffinerie Shuaiba et le remplacement de vieilles unités et installations dans les autres raffineries. Une unité de distillation de pétrole brut sera installée à Mina Al-Ahmadi, alors que Mina Abdallah perdra une partie de ses installations mais sa capacité sera augmentée de 184.000 bpj. A signaler que le projet de la 4ème raffinerie à Zour a été annoncé en 2008 mais l'opposition politique a mené à l'annulation de l'appel d'offre. Cette opposition a obligé KPC à compenser les sociétés qui ont investi de l'argent dans la préparation de cette adjudication et le projet a été mis en attente. KNPC a reçu les dernières approbations pour le projet en 2012. Elle planifie de relancer l'appel d'offre prochainement. La nouvelle raffinerie prévoit d'augmenter la capacité de production de 615.000 bpj en 2018. RAFFINERIES KOWEÏTIENNES ET PLANS D'EXPANSION Facility Current capacity - (bbl/d) Planned capacity - (bbl/d) Mina al-Ahmadi 466,000 346,000 Mina Abdullah 270,000 454,000 Al-Shuaiba 200,000 N/A Al-Zour N/A 615,000 Total Capacity 936,000 1,415,000 Source: Middle East Economic Survey, Middle East Economic Digest Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 6
3 GAZ NATUREL D’après Oil & Gas Journal, le Koweït possède une réserve de gaz naturel estimée à 63 Tcf. Cette réserve est maintenue au même niveau depuis 2006. La volonté de diversifier les ressources économiques a incité les autorités koweïtiennes à explorer le gaz naturel. De grandes découvertes de gaz non associé dans le nord du pays ont attiré les opérateurs internationaux. Cependant, les formes de contrats et l’instabilité politique constituent un blocage à l’exploration et à la production de ces réserves. De plus, de nouvelles découvertes s’avèrent plus complexes du point de vue géologique, ce qui nécessitera des interventions très sophistiquées et onéreuses. 3.1 ORGANISATION DU SECTEUR Comme le pétrole, toutes les ressources gazières sont propriété de Kuwait Petroleum Corporation (KPC). La constitution koweïtienne interdit toute forme d’accord de production partagée (PSA) qui autorise un opérateur international d’acquérir des parts dans les projets de développement. Afin de contourner cette difficulté, les autorités koweïtiennes utilisent des accords de service technique (TSA). En février 2010, Shell a signé un TSA pour les découvertes gazières dans le nord du pays, connues sous le nom de champs Jurassic, qui contiennent 35 Tcf de réserves de gaz sulfureux que les sociétés locales ne sont pas capables de développer. 3.2 EXPLORATION & PRODUCTION En 2011, le Koweït a produit 1,3 milliards pieds cube par jour (Bcf/d) de gaz naturel, ce qui représente une augmentation de 15% par rapport à 2010. La prédominance de gaz associé et la réduction des quotas de production brute au niveau de l’OPEP ont résulté en une hausse plus modeste du stock local en gaz naturel. Le Koweït a besoin d’augmenter ce stock pour faire face aux demandes accrues de génération d’électricité, de dessalement d’eau, des installations pétrochimiques et de recours aux techniques de récupération assistée de pétrole (Enhanced Oil Recovery) pour augmenter la production de pétrole. Le Koweït se dirige vers les nouvelles découvertes de gaz naturel afin d’atténuer l’importation de gaz liquéfié (LNG) et de réduire la consommation interne de pétrole servant surtout à la génération d’électricité et au dessalement d’eau. KOC a fixé l’objectif de 4 Bcf/d en 2030. Le gaz naturel associé constitue la plus grosse part de gaz produit. En 2010, le volume de ce gaz associé représentait 1 Bcf/d contre 0,150 à 0,200 Bcf/d de gaz non associé. La complexité fiscale et le climat politique du Koweït ont empêché tout progrès dans l’exploration des champs offshore. L’objectif annoncé de KPC est la production de 0,4 Bcf/d de gaz non associé en 2020. Le champ Jurassic de gaz non associé a été découvert en 2006. Il contient 35 Tcf de réserves et a été décrit comme le projet le plus difficile au monde de par sa complexité géologique et technique. Une autre perspective de gaz naturel non associé se situe au champ offshore Dorra dans la zone neutre partagée. Ce champ est partagé par le Koweït, l’Iran et l’Arabie Saoudite, il est connu en Iran sous le nom Arash. Le Koweït et l’Arabie Saoudite ont annoncé leur plan de commencer en 2017 la production de 0,5 à 0,8 Bcf/d à partir de ce champ. L’Iran a répliqué qu’il débutera prochainement le développement de son côté du champ. Les tensions politiques entre l’Iran et les pays du Golfe semblent retarder tout développement commun de ces ressources. Le Koweït développe ses infrastructures de traitement du gaz afin de répondre à la demande locale accrue. La société sud-coréenne Daelim construit la 4ème usine de traitement de gaz avec une capacité de 800 millions pieds cube par jour (MMcf/d). Cette usine occupera une partie du site de la raffinerie de Ahmadi et augmentera la capacité de production de gaz au Koweït pour atteindre 2,3 Bcf/d en 2013. Une cinquième usine est planifiée pour augmenter la capacité jusqu’à 3 Bcf/d. Cependant, ni les Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 7
installations présentes ni les projets de développement ne pourront répondre à l’accélération de la demande locale. 3.3 CONSOMMATION & IMPORTATIONS En 2011, le Koweït a consommé près de 502 Bcf de gaz naturel, ce qui correspond à 1,4 Bcf/d. Depuis 2009, le Koweït consomme plus de gaz naturel qu’il ne produit. Le pays a importé 245 MMcf/d de LNG, principalement du Qatar et du Nigéria. La consommation d’électricité, utilisant principalement le gaz naturel, a dépassé la production locale durant les mois d’été, ce qui a entraîné l’arrêt des opérations de raffinage et de pétrochimie afin de faire face à cette demande. Le pays a recouru à l’importation de LNG pour combler ce manque. En 2009, le Koweït a signé un accord avec Shell pour importer du LNG. La première cargaison a été livrée en Août 2009. KPC a signé un autre accord en 2010 avec Vitol pour livrer du LNG au Koweït jusqu’en 2013. Les cargaisons de LNG arrivent au Koweït via GasPort, une installation flottante situé au port Ahmadi. Par ailleurs, le Koweït a exprimé récemment son intérêt dans l’approvisionnement en gaz naturel à partir d’un projet situé au sud de l’Irak. Les autorités irakiennes développent en partenariat avec Shell et Mitsubishi une installation qui fournira du gaz associé à partir des champs pétrolifères situés au sud du pays. Le projet d’approvisionnement iranien a été mis en attente pour des raisons politiques. Toutes ces perspectives ne pourront toutefois pas combler toute la demande locale en LNG. 4 ELECTRICITE Le Koweït emploie le pétrole et le gaz naturel pour générer l’électricité. Le pays se bat pour produire et importer une quantité suffisante de gaz naturel pour répondre à une importante demande, et dépend de ce fait de mazout assez coûteux. En 2011, l’installation électrique au Koweït avait une capacité de 13,5 gigawatts et générait de l’électricité à raison de 46% de sa capacité, ce qui signifie une production de 6,3 GW. La demande a atteint sa pointe de 10,5 GW en 2010 et a connu une croissance constante depuis 2008. En bref, la croissance en production ne parvient pas à égaler la croissance en demande. La situation au Koweït résume les difficultés rencontrées par les réseaux dans la région: une croissance rapide de demande entraînant des coupures de courant aux périodes de pointe. Par ailleurs, la lenteur dans la mise en oeuvre des plans de développement suite à la situation politique d’une part et le manque en provisions de gaz naturel d’autre part ont causé des coupures fréquentes de courant pendant les mois chauds de l’été. Le paradoxe réside dans le fait que ce pays possédant une des plus grandes réserves dans la région connait fréquemment des situations de coupure et d’obscurité chaque été. Durant les 10 dernières années, le développement du secteur électrique a décroché suite à la situation politique et au manque d’investissements, en dépit d’une demande augmentant de 6% en moyenne annuelle. Une seule centrale a été construite durant cette période comblant en partie un manque qui a débuté en 2006. D’après les chiffres de la Banque Mondiale, le Koweït a occupé la 3ème place mondiale en consommation électrique per capita en 2010. Vu la demande accélérée durant les dernières années, le gouvernement koweïtien a dévoilé un nouveau plan de développement du réseau électrique. Il planifie de construire une centrale à Zour- Nord qui produira 1,5 GW en 2015, avec une possibilité de doubler sa capacité en 2017, tout ceci dans le but d’anticiper une demande qui atteindra sa pointe de 25 GW en 2025. La majorité de cette capacité utilisera le pétrole et le gaz naturel, même si le Koweït fixe un objectif de générer 10% de son électricité par le biais d’énergies renouvelables en 2020 en mettant l’accent sur son potentiel en vent en énergie Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 8
solaire. Le pays compte user davantage des fonds privés en encourageant les projets de partenariat public-privé (PPP) et les projets indépendants d’eau et d’énergie (IWPP). Le Koweït est le dernier pays du Golfe à impliquer le secteur privé dans les projets du domaine électrique. Le premier projet de ce genre est l’extension de la centrale de Subbiya, construite par GE et Hyundai. Cette extension a ajouté en juillet 2010 une capacité de 700 MW aux 2000 MW existants. Cinq autres centrales sont à des états variés d’avancement, ils sont censés combler le trou entre la capacité de production et la demande de pointe. 4.1 CENTRALES ÉLECTRIQUES PLANIFIÉES AU KOWEÏT Projet Capacité Type Al-Zour Nord 4.800 MW (4 phases) Turbine à Gaz Al-Julaia 1.000 MW Turbine à Gaz Shuwaikh 2.000 MW Turbine à Gaz Shuaiba Sud 1.400 MW Turbine à Vapeur Doha Est 2.300 MW Turbine à Vapeur Capacité totale 11.500 MW Source: Ministry of Electricity and Water, Middle East, Economic Survey, Middle East Economic Digest 4.2 ENERGIE NUCLÉAIRE Le Koweït a commencé en 2009 à planifier l’usage de l’énergie nucléaire et a annoncé son intention de créer une commission nucléaire. En Janvier 2010, le chef du Comité National d’Energie Nucléaire a annoncé un accord de coopération s’étendant sur 20 ans avec la Commission Française d’Energie Atomique dans le but de développer l’énergie nucléaire au Koweït. Le pays compte construire 4 centrales nucléaires qui devraient être opérationnelles en 2022, il a d’ores et déjà annoncé qu’il autorisera l’Agence Internationale d’Energie Atomique (IAEA) à inspecter tout éventuel future site. Toutefois, suite à la catastrophe de Fukushima au Japon en 2011, le Koweït a dissolu le Comité National d’Energie Nucléaire et décidé d’abandonner tout projet de ce genre. 4.3 GULF COOPERATION COUNCIL (GCC) GRID Le Conseil de Coopération du Golfe, dont le Koweït est membre, connait une croissance accélérée de demande en électricité. De ce fait, les six pays membre du CCG (Koweït, Bahreïn, Qatar, Emirats Arabes Unis, Oman et Arabie Saoudite) ont commencé à créer un réseau électrique régional, un projet en 3 phases qui a connecté fin 2012 la partie nord (Koweït, Bahreïn, Qatar et Arabie Saoudite) à la partie sud (Emirats et Oman). Des experts croient que ce réseau peut être étendu pour alimenter l’Afrique du Nord, voire même se connecter au réseau européen. Ce réseau aidera les pays membres du CCG à faire face à la demande accrue et partager les réserves en électricité d’une part, et réduire les coupures et améliorer la répartition de l’énergie à travers les saisons d’autre part. Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 9
5 PRINCIPAUX PROJETS
Rang Projet Commanditaire Secteur Budge Entrepreneur Fin
t principal estimée
(mn$)
1 Subiya Causeway Kuwait Ministry Transport 2,600 Hyundai E&C / Q2 2018
of Public Works Combined
Group
Contracting
Company JV
2 Al Zour IWPP - Partnerships Electricité 2,000 AH Al Sagar & Q2 2015
Phase 1 Technical Bros; GDF
Bureau Suez;
Sumitomo
Corporation
3 Oil and Gas Kuwait Oil Gaz 1,802 Hyundai E&C; Q2 2013
Pipelines from Company Petrofac
Mina Al Ahmadi
Refinery to Kuwait
Power Plants
4 Jurassic Non Kuwait Oil Gaz 1,556 Kharafi Q2 2015
Associated Gas Company National
Reserves
Expansion: Phase 2
5 Al Zour South Kuwait Ministry Electricité 1,200 Alghanim Q1 2014
Power Plant of Energy International
Upgrade General
Trading &
Contracting;
Alstom
6 Bubiyan Seaport Kuwait Ministry Transport 1,162 Hyundai E&C, Q1 2016
Project: Phase I: of Public Works Mohammed
Package 2 Abdulmohsin
Al Kharafi &
Sons /
Hyundai E&C
JV
7 Jaber Ahmed al- Ministry of Construction 1,000 Kuwait Arab Q4 2013
Jabber al-Sabah Health Contractors
Hospital Company; The
Arab
Contractors
(Osman
Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 10Ahmed
Osman & Co)
8 Al-Jahra Road Ministry of Transport 965 Kuwait Arab Q1 2016
Upgrade Public Works Contractors
Company; The
Arab
Contractors
(Osman
Ahmed
Osman & Co)
9 Booster Station 171 Kuwait Oil Gaz 900 Eni Saipem Q3 2014
Company
10 Mina Al Ahmadi Kuwait National Gaz 886 Daelim Q1 2014
Refinery: Gas Petroleum
Fractionation Train Company
4
Source: MEED Projects; données recueillies: 8 Avril 2013
6 TABLEAUX DONNEES
Overview data for Kuwait
Petroleum (Thousand Barrels per Day) Previous Year (2012) Latest
Year
(2013)
Kuwait Middle OPEC World Rank Kuwait
East
Total Oil Production 2,691.82 26,984 35,289 87,444 9 2,796.79
Crude Oil Production 2,530.14 24,026 31,784 74,141 11 2,634.95
Consumption 383.00 7,538 8,152 88,662 34 383.00 E
Estimated Petroleum Net Exports 2,308.82 19,445 27,137 -- 178 2,413.79
Refinery Capacity 936 7,245 8,987 88,097 22 936
Proved Reserve(Billion Barrels) 104.00 800 1,113 1,526 7 104.00
Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 11Natural Gas (Billion Cubic Feet) Previous Year Latest Year
Kuwait Middle World Rank Kuwait
East
Production 414.35 15,937 111,954 38 477.92
Consumption 445.78 13,277 113,321 42 502.21
Net Export/Import(-) -31.43 3,806 -- 51 -24.30
Proved Reserves (Trillion Cubic Feet) 63.50 2,800 6,845 19 63.50
Coal (Million Short Tons) Previous Year Latest Year
Kuwait Middle World Rank Kuwait
East
Production 0.000 1 7,934 66 0.000
Consumption 0.000 16 7,751 113 0.000
Net Export/Import(-) 0.000 -15 -- 85 0.000
Electricity (Billion Kilowatthours) Previous Year Latest Year
Kuwait Middle World Rank Kuwait
East
Net Generation 53.61 813 20,238 47 55.55
Net Consumption 43.41 656 17,360 48 46.71
Installed Capacity (GWe) 12.68 185 4,843 48 12.68
Total Primary Energy (Quadrillion Previous Year Latest Year
Btu)
Kuwait Middle World Rank Kuwait
East
Production 5.624 70 509 21 6.188
Consumption 1.283 29 511 48 1.399
Energy Intensity (Btu per 2005 U.S. 9,229 10,945 7,452 41 9,607
Dollars)
Le Secteur de l’Energie au Koweït | decembre 2013 12Carbon Dioxide Emissions (Million Previous Year Latest Year
Metric Tons of CO₂)
Kuwait Middle World Rank Kuwait
East
Total from Consumption of Fossil 86.49 1,798 31,502 42 82.37
Fuels
-- = Not applicable; NA = Not available; E = Estimate value
Sources: EIA. For more detailed data, see International Energy Statistics.
Data last updated: May 30, 2013
7 PRINCIPAUX CLIENTS ET SITES
Kuwait Petroleum Corporation www.kpc.com.kw
Kuwait Oil Company www.kockw.com
Kuwait National Petroleum Company www.knpc.com
Kuwait Oil Tanker Company www.kotc.com.kw
Petrochemical Industries Company www.pic.com.kw
Equate www.equate.com
Ministry of Electricity & Water www.mew.gov.kw
Ministry of Public Works www.mpw.gov.kw
Partnership Technical Bureau www.ptb.gov.kw
Kuwait Foreign Investment Bureau www.kfib.com.kw
Central Tenders Committee www.ctc.gov.kw
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- US Energy Information Administration (EIA), July 2013
- Kuwait Chamber of Commerce & Industry (www.kuwaitchamber.org)
- Kuwait Institute for Scientific Research (www.kisr.edu.kw)
- Capital Standards (www.capstandards.com), June 2013
- Gulf Construction (www.gulfconstructiononline.com)
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