Avis de convocation 2018 - Assemblée Générale Mixte - Thales Group
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www.thalesgroup.com Avis de convocation 2018 Assemblée Générale Mixte Mercredi 23 mai 2018 à 10 h 00 Auditorium de Châteauform’ City George V 28, avenue George V Paris (8e), France Combined ordinary and extraordinary Annual General Meeting Wednesday 23 May 2018 at 10:00 a.m. Document préparé en conformité avec l’article R. 225-81 du Code de commerce (renseignements joints à toute formule de procuration) Document prepared in accordance with article R. 225-81 of the French Commercial Code (required attachment for proxy form)
Sommaire / Contents
Comment participer à l’Assemblée générale ? p. 1
How to take part in our Annual General Meeting?
Ordre du jour p. 4
Agenda
Thales en 2017 – Exposé sommaire p. 6
Thales in 2017 – Summary Report
Rapport du Conseil d’administration sur les
résolutions présentées à l’Assemblée générale p. 18
Report of the Board of Directors on the resolutions
submitted to the General Meeting
Projet de résolutions p. 43
Proposed resolutions
Biographies des administrateurs
dont la ratification ou le renouvellement
est proposé à l’Assemblée générale p. 52
Biographies of the directors whose ratification
or renewal is submitted to the General Meeting
Rapports des Commissaires aux comptes p. 59
Reports of the Auditors
Demande d’envoi de documents p. 61
Request for additional documents
(The English translation is for convenience only)
ACCUEIL DES ACTIONNAIRES À PARTIR DE 9 H 15
L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE NE SERA PAS SUIVIE D’UN COCKTAIL*
Société Anonyme au capital de 637 976 175 €
Siège social : Tour Carpe Diem – Place des Corolles
Esplanade Nord – 92400 Courbevoie – France
552 059 024 RCS Nanterre
Siret : 552 059 024 01891
* La Société a décidé de reverser à sa Fondation une somme équivalente au coût du cocktail offert lors de l’Assemblée générale du 17 mai 2017.COMMENT PARTICIPER À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ? / How to take part in our Annual General Meeting?
COMMENT PARTICIPER À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ?
HOW TO TAKE PART IN OUR ANNUAL GENERAL MEETING?
1 Participation à l’Assemblée Le site Votaccess sera ouvert du mercredi 2 mai 2018 à 9 heures (heure de
Paris) au mardi 22 mai 2018 à 15 heures (heure de Paris).
Tout actionnaire, quel que soit le nombre d’actions qu’il possède, a le droit de
Afin d’éviter tout engorgement éventuel de la plateforme Votaccess, il est
participer à l’Assemblée.
vivement recommandé aux actionnaires de ne pas attendre la veille de
l’Assemblée générale pour saisir leurs instructions.
1.1 Formalités préalables à effectuer pour participer Seuls les titulaires d’actions au porteur dont l’établissement teneur de compte a
à l’Assemblée générale adhéré au système Votaccess et leur propose ce service pour cette Assemblée
pourront y avoir accès.
Conformément à l’article R. 225-85 du Code de commerce, les actionnaires Le teneur de compte titres de l’actionnaire au porteur, qui n’adhère pas à
devront justifier de la propriété de leurs actions, à la Record Date, soit le Votaccess ou soumet l’accès du site à des conditions d’utilisation, indiquera à
lundi 21 mai 2018 à zéro heure, heure de Paris (ci-après J-2), soit dans les l’actionnaire comment procéder.
comptes de titres nominatifs tenus pour la Société par son mandataire, Société
Générale, soit dans les comptes de titres au porteur tenus par un intermédiaire
habilité. 1.2.1 Actionnaires souhaitant participer personnellement
à l’Assemblée générale
Pour les actionnaires au nominatif, cette inscription en compte à J-2 dans les
comptes de titres nominatifs est suffisante pour leur permettre de participer à L’actionnaire souhaitant assister personnellement à l’Assemblée générale devra
l’Assemblée. se munir d’une carte d’admission.
Pour les actionnaires au porteur, cette inscription en compte des actions doit L’actionnaire au nominatif inscrit depuis un mois au moins à la date de l’avis de
être constatée par une attestation de participation délivrée par le teneur de convocation recevra la brochure de convocation accompagnée d’un formulaire
compte, qui apportera ainsi la preuve de la qualité d’actionnaire du titulaire unique par courrier postal, sauf s’il a demandé à être convoqué par voie
des titres. L’attestation de participation est établie au nom de l’actionnaire ou électronique.
pour le compte de l’actionnaire non résident représenté par l’intermédiaire
Il pourra obtenir sa carte d’admission, soit en renvoyant le formulaire unique
inscrit. Le teneur de compte doit joindre l’attestation de participation au
dûment rempli et signé à l’aide de l’enveloppe réponse prépayée jointe à la
formulaire de vote par correspondance ou par procuration, ou à la demande
convocation reçue par courrier postal, soit en se connectant au site Internet
de carte d’admission, et l’adresser à Société Générale (Service Assemblées,
www.sharinbox.societegenerale.com avec ses identifiants habituels, pour
CS 30812, 44 308 Nantes Cedex 3).
accéder au site de vote.
L’actionnaire pourra à tout moment céder tout ou partie de ses actions, toutefois
La carte d’admission sera envoyée à l’actionnaire par courrier postal, sauf s’il
si le dénouement de la vente (transfert de propriété) intervient :
demande et imprime directement celle-ci en se connectant au site de vote.
•• avant J-2 0h00 heure de Paris, le vote exprimé par correspondance, la
L’actionnaire au porteur, soit se connectera avec ses codes d’accès habituels
procuration, la carte d’admission, éventuellement accompagnés d’une
sur le portail Internet de son teneur de compte titres pour accéder au site
attestation de participation, seront invalidés ou modifiés en conséquence,
Votaccess, puis suivra la procédure indiquée à l’écran pour imprimer sa carte
selon le cas ;
d’admission, soit adressera une demande de formulaire unique à son teneur
•• après J-2 0h00 heure de Paris, quel que soit le moyen utilisé, il ne sera ni de compte titres. Dans ce dernier cas, s’il n’a pas reçu sa carte d’admission
notifié par l’intermédiaire habilité ni pris en considération par la Société.
le lundi 21 mai 2018 (J-2 ouvrés), il devra demander à son teneur de compte
titres de lui délivrer une attestation de participation qui lui permettra de justifier
1.2 Modes de participation à l’Assemblée de sa qualité d’actionnaire à J-2 pour être admis à l’Assemblée.
Il sera fait droit à toute demande reçue au plus tard le dimanche 20 mai
L’actionnaire a le droit de participer à l’Assemblée générale : 2018 (J-3). Pour faciliter leur accueil, il serait néanmoins souhaitable que les
actionnaires désirant assister à l’Assemblée fassent leur demande le plus tôt
•• soit en y assistant personnellement ; possible pour recevoir la carte en temps utile.
•• soit en votant par correspondance ;
Les actionnaires au porteur et au nominatif doivent être en mesure de justifier
•• soit en se faisant représenter par toute personne physique ou morale de
son choix ; de leur identité pour assister à l’Assemblée générale.
•• soit en se faisant représenter par le Président de l’Assemblée générale. Les actionnaires devront se présenter avant l’heure fixée pour le début de
Tout actionnaire ayant déjà exprimé son vote à distance, envoyé un pouvoir l’Assemblée générale, au-delà leur accès en salle, avec possibilité de vote, ne
ou demandé sa carte d’admission ou une attestation de participation (dans pourra être garanti.
les conditions définies au paragraphe II de l’article R. 225-85), ne peut plus
choisir un autre mode de participation à l’Assemblée. Il est toutefois précisé
que l’actionnaire ayant voté à distance (par Internet ou en utilisant le formulaire 1.2.2 Actionnaires ne pouvant assister personnellement
de vote papier) n’aura plus la possibilité de voter directement à l’Assemblée à l’Assemblée générale
ou de s’y faire représenter en vertu d’un pouvoir, mais aura la possibilité d’y
L’actionnaire n’assistant pas personnellement à l’Assemblée peut participer à
assister, sauf disposition contraire des statuts.
distance i) en donnant pouvoir, ii) en votant par correspondance, ou iii) en
Afin de faciliter leur participation à l’Assemblée, la Société offre à ses votant par Internet.
actionnaires la possibilité de demander une carte d’admission, de désigner
ou révoquer un mandataire, ou de voter via le site Internet sécurisé
« Votaccess ».
THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 1COMMENT PARTICIPER À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ? / How to take part in our Annual General Meeting?
1.2.2.1 Désignation – Révocation d’un mandataire Le vote par internet sera ouvert du mercredi 2 mai 2018 à 9 heures (heure
de Paris) au mardi 22 mai 2018 à 15 heures (heure de Paris).
L’actionnaire ayant choisi de se faire représenter par un mandataire de son
choix, peut notifier cette désignation ou la révoquer : Afin d’éviter toute saturation éventuelle, il est recommandé aux actionnaires de
ne pas attendre la date ultime pour se connecter.
•• par courrier postal, à l’aide du formulaire de vote envoyé, soit directement
pour les actionnaires au nominatif, à l’aide de l’enveloppe réponse
prépayée jointe à la convocation, soit par le teneur du compte titres pour
2 Demandes d’inscription de projets de
les actionnaires au porteur et reçu par Société Générale, Service des résolution ou de points à l’ordre du jour
Assemblées Générales, CS 30812, 44 308 Nantes Cedex au plus tard
le dimanche 20 mai 2018 (J-3) ; Un ou plusieurs actionnaires représentant au moins la fraction du capital
prévue par les dispositions légales et réglementaires applicables, peuvent
•• par voie électronique, en se connectant, pour les actionnaires au nominatif
requérir l’inscription de points à l’ordre du jour ou de projets de résolutions
au site www.sharinbox.societegenerale.com et, pour les actionnaires au
dans les conditions prévues aux articles L. 225-105 et R. 225-71 à R. 225- 73
porteur sur le portail Internet de leur teneur de compte titres pour accéder
du Code de commerce.
au site Votaccess, selon les modalités décrites au paragraphe 1.2.2.3
ci-après au plus tard le mardi 22 mai 2018 (J-1) à 15 heures. Les demandes d’inscription de points ou de projets de résolutions à l’ordre
Il est rappelé que les procurations écrites et signées doivent indiquer les nom, du jour par les actionnaires remplissant les conditions légales devront être
prénom et adresse de l’actionnaire ainsi que ceux de son mandataire. La envoyées, dans les conditions prévues par l’article R. 225-73 du Code
révocation du mandat s’effectue dans les mêmes conditions de forme que de commerce au siège social (Tour Carpe Diem – Place des Corolles
celles utilisées pour sa désignation. – Esplanade Nord – 92400 Courbevoie) dans un délai de vingt jours à
compter de la publication de l’avis de réunion publié au BALO du 16 mars
Il est précisé que pour toute procuration donnée par un actionnaire sans
2018, par lettre recommandée avec accusé de réception, soit au plus tard le
indication de mandataire, le Président de l’Assemblée générale émettra un
jeudi 5 avril 2018.
vote selon les recommandations du Conseil d’administration.
Elles doivent être accompagnées d’une attestation d’inscription en compte qui
Au regard de ce qui précède, les mandats ne seront pas acceptés le jour de
justifie de la détention ou de la représentation par les auteurs de la demande
l’Assemblée.
de la fraction du capital exigée par l’article R. 225-71 susvisé. La demande
d’inscription de projets de résolution devra en outre être accompagnée du
1.2.2.2 Vote à distance à l’aide du formulaire unique texte des projets de résolution et la demande d’inscription de points à l’ordre
du jour devra être motivée.
Les actionnaires n’assistant pas personnellement à cette Assemblée et
L’examen par l’Assemblée des points et projets de résolutions déposés par les
souhaitant voter par correspondance ou être représentés en donnant pouvoir
actionnaires dans les conditions légales et réglementaires est subordonné à la
au Président de l’Assemblée, pourront :
transmission par les auteurs de la demande d’une nouvelle attestation justifiant
•• pour l’actionnaire nominatif : renvoyer le formulaire unique de vote de l’inscription en compte des titres dans les mêmes conditions à J-2.
par correspondance ou par procuration, qui lui sera adressé avec la
Ces points ou ces projets de résolutions nouveaux seront inscrits à l’ordre du
convocation, sauf s’il a demandé à être convoqué par voie électronique,
jour de l’Assemblée et portés à la connaissance des actionnaires dans les
à l’aide de l’enveloppe réponse prépayée jointe à la convocation ;
conditions déterminées par la réglementation en vigueur.
•• pour l’actionnaire au porteur : demander ce formulaire par lettre au teneur
du compte. Cette demande devra être parvenue au plus tard six (6) jours Les demandes d’inscription de projets de résolution présentées par le Comité
avant la date de réunion de cette Assemblée, soit le jeudi 17 mai 2018. d’entreprise, dans les conditions prévues par le Code du travail, doivent être
Le formulaire unique de vote par correspondance ou par procuration devra adressées dans les dix jours de la publication de l’avis de réunion publié au
être renvoyé au teneur du compte, qui se chargera de le transmettre à la BALO du 16 mars 2018, soit au plus tard le lundi 26 mars 2018.
Société Générale accompagné d’une attestation de participation justifiant de
sa qualité d’actionnaire à J-2. 3 Questions écrites
Les actionnaires renverront leurs formulaires de telle façon que la Société
Conformément à l’article R. 225-84 du Code de commerce, l’actionnaire qui
Générale puisse les recevoir au plus tard le samedi 19 mai 2018 (J- 3 francs),
souhaite poser des questions écrites doit, à compter de la présente publication
sauf disposition contraire des statuts.
et au plus tard le quatrième jour ouvré précédant la date de l’Assemblée,
Il est précisé qu’aucun formulaire reçu par la Société après cette date ne sera soit le jeudi 17 mai 2018, adresser ses questions au siège social par lettre
pris en compte. recommandée avec demande d’avis de réception au Président du Conseil
d’administration, ou par voie électronique à l’adresse électronique suivante :
mandataireag@thalesgroup.com
1.2.2.3 Vote par internet
Pour être prises en compte, ces questions doivent impérativement être
L’actionnaire au nominatif se connectera au site w w w.sharinbox. accompagnées d’une attestation d’inscription en compte.
societegenerale.com en utilisant son code d’accès Sharinbox. Le mot de
passe de connexion au site lui a été adressé par courrier lors de son entrée
4 Droit de communication des actionnaires
en relation avec Société Générale Securities Services. Il peut être ré-envoyé
en cliquant sur « Obtenir vos codes » sur la page d’accueil du site. Les documents qui doivent être tenus à la disposition des actionnaires dans le
L’actionnaire devra ensuite suivre les instructions dans son espace personnel en cadre de l’Assemblée seront mis à disposition au siège social de la Société,
cliquant sur le nom de l’Assemblée dans la rubrique « Opérations en cours » à compter de la publication de l’avis de convocation.
de la page d’accueil puis sur « Voter » pour accéder au site de vote. Les documents et informations mentionnés à l’article R. 225-73-1 du Code de
L’actionnaire au porteur se connectera, avec ses codes d’accès habituels, commerce destinés à être présentés à l’Assemblée seront mis à la disposition
sur le portail internet de son teneur de compte titres pour accéder au site sur le site Internet de la Société : https://www.thalesgroup.com/fr/investor/
Votaccess et suivra la procédure indiquée à l’écran. retail-investors/assemblee-generale-annuelle, au plus tard le 21e jour avant
l’Assemblée générale.
Le Conseil d’administration
2 THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 www.thalesgroup.comCOMMENT PARTICIPER À L’ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ? / How to take part in our Annual General Meeting?
COMMENT REMPLIR LE FORMULAIRE DE VOTE ?
HOW TO FILL IN THE FORM?
3
Vous désirez donner pouvoir
2 à une personne dénommée,
A Vous désirez donner pouvoir qui sera présente à l’assemblée ?
Vous désirez assister
au Président de l’assemblée ? Cochez ici
personnellement à l’assemblée Cochez ici et inscrivez les coordonnées
générale ? Cochez A Datez et signez en bas du formulaire. de cette personne.
You wish to attend the shareholders To appoint the Chairman of the Meeting To appoint another individual as proxy:
meeting in person? Tick box A as your proxy? Tick here Tick here
Date and sign at the bottom of the form. And enter the names and address
of the person who will attend the Meeting
on your behalf.
A
B
1 2 3
5
4
1
Vous désirez voter par correspondance ?
Cochez ici
Éventuellement noircir les cases des résolutions
qui ne recueillent pas votre adhésion.
4
N’oubliez pas de remplir la case Quel que soit votre choix, 5
amendements et résolutions nouvelles. datez et signez ici. Vérifiez vos nom et adresse.
You wish to vote by post? Whichever option is used, Check your details here.
Tick here date and sign here.
If there are any resolutions that you disagree
with, fill in the corresponding box(es).
Do not forget to fill in the “Amendments
and New Resolutions” box.
THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 3ORDRE DU JOUR / Agenda
ORDRE DU JOUR
AGENDA
The shareholders of Thales are convened Les actionnaires de Thales sont convoqués
to a Combined Ordinary and Extraordinary General Meeting en Assemblée générale mixte le :
WEDNESDAY 23 MAY 2018 AT 10:00 A.M.
MERCREDI 23 MAI 2018 À 10 HEURES,
CHÂTEAUFORM’ CITY GEORGE V AUDITORIUM
28, avenue George-V, Paris (8e), France À L’AUDITORIUM DE CHÂTEAUFORM’ CITY GEORGE V
To consider, and if thougth fit, to approve the following agenda: 28 avenue George V, Paris (8e), France
à l’effet de délibérer sur l’ordre du jour suivant :
ORDINARY RESOLUTIONS
1. Approval of the consolidated financial statements for the 2017 RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE
financial year.
1. Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2017.
2. Approval of the Company’s financial statements for the 2017
financial year. 2. Approbation des comptes sociaux de l’exercice 2017.
3. Allocation of the parent company’s earnings and calculation of the 3. Affectation du résultat de la société mère et fixation du dividende à 1,75 € par
dividend at €1.75 per share for 2017. action au titre de 2017.
4. Approval of an amendment to the assistance agreement signed by 4. Approbation d’un avenant à la convention d’assistance conclue par la Société
the Company with TSA subject to the provisions of Articles L. 225-38 avec TSA soumise aux dispositions des articles L. 225-38 et suivants du Code
et seq. of the French Commercial Code. de commerce.
5. Ratification of the co-opting of Ms Armelle de Madre as an “External 5. Ratification de la cooptation de Madame Armelle de Madre en qualité
Individual” director. d’administratrice « Personnalité Extérieure ».
6. Ratification of the co-opting of the French State as a director 6. Ratification de la cooptation de l’État français en qualité d’administrateur, sur
appointed upon proposal of the “Public Sector”. proposition du « Secteur Public ».
7. Ratification of the co-opting of Mr Bernard Fontana as a director 7. Ratification de la cooptation de Monsieur Bernard Fontana en qualité
appointed upon proposal of the “Public Sector”. d’administrateur, sur proposition du « Secteur Public ».
8. Renewal of the mandate of Mr Charles Edelstenne as a director 8. Renouvellement de Monsieur Charles Edelstenne en qualité d’administrateur, sur
appointed upon proposal of the “Industrial Partner”. proposition du « Partenaire Industriel ».
9. Renewal of the mandate of Mr Loïk Segalen as a director appointed 9. Renouvellement de Monsieur Loïk Segalen en qualité d’administrateur, sur
upon proposal of the “Industrial Partner”. proposition du « Partenaire Industriel ».
10. Renewal of the mandate of Ms Anne-Claire Taittinger as an “External 10. Renouvellement de Madame Anne-Claire Taittinger en qualité d’administratrice
Individual” director. « Personnalité Extérieure ».
11. Renewal of the mandate of Ms Ann Taylor as an “External Individual” 11. Renouvellement de Madame Ann Taylor en qualité d’administratrice
director. « Personnalité Extérieure ».
12. Renewal of the mandate of Mr Éric Trappier as a director appointed 12. Renouvellement de Monsieur Éric Trappier en qualité d’administrateur, sur
upon proposal of the “Industrial Partner”. proposition du « Partenaire Industriel ».
13. Renewal of the mandate of Ms Marie-Françoise Walbaum as a 13. Renouvellement de Madame Marie-Françoise Walbaum en qualité
director appointed upon proposal of the “Industrial Partner”. d’administratrice, sur proposition du « Partenaire Industriel ».
14. Renewal of the mandate of Mr Patrice Caine as a director appointed 14. Renouvellement de Monsieur Patrice Caine en qualité d’administrateur, sur
upon proposal of the “Public Sector”. proposition du « Secteur Public ».
15. Approval of the compensation scheme paid or granted to Mr Patrice 15. Approbation des éléments de rémunération versés ou attribués à Monsieur
Caine, Chairman and Chief Executive Officer and the sole company Patrice Caine, Président-Directeur général et seul dirigeant mandataire social,
representative, for the financial year ending 31 December 2017. au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2017.
16. Approval of the commitments referred to in Article L. 225-42-1 of 16. Approbation des engagements visés à l’article L. 225-42-1 du Code de
the French Commercial Code relating to the potential severance commerce relatifs aux éventuelles indemnités de rupture de Monsieur Patrice
pay of Mr Patrice Caine under certain circumstances in the event of Caine dans certains cas de cessation de son mandat social.
termination of his term of office.
17. Approbation des engagements visés à l’article L. 225-42-1 du Code de
17. Approval of the commitments referred to in Article L. 225-42-1 of the commerce relatifs à la rémunération différée progressive et conditionnelle de
French Commercial Code relating to the deferred incremental and Monsieur Patrice Caine.
conditional compensation of Mr Patrice Caine.
4 THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 www.thalesgroup.comORDRE DU JOUR / Agenda
18. Approbation des engagements visés à l’article L. 225-42-1 du Code de 18. Approval of the commitments referred to in Article L. 225-42-1 of
commerce relatifs à l’assurance chômage privée de Monsieur Patrice Caine. the French Commercial Code relating to the private unemployment
insurance of Mr Patrice Caine.
19. Approbation des principes et critères de détermination, de répartition et
d’attribution des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la 19. Approval of principles and criteria for the determination, breakdown
rémunération totale et les avantages de toute nature attribuables au Président- and allocation of fixed, variable and exceptional components of the
Directeur général de Thales. total compensation and benefits of all types granted to the Chairman
and Chief Executive Officer of Thales.
20. Autorisation donnée au Conseil d’administration en vue de permettre à la
Société d’opérer sur ses propres actions (avec un prix maximum d’achat de 20. Authorisation granted to the Board of Directors to allow the Company
125 € par action). to trade in its own shares (with a maximum purchase price of €125
per share).
RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE EXTRAORDINARY RESOLUTIONS
EXTRAORDINAIRE 21. Authorisation granted to the Board of Directors for a period of
26 months for the purpose of allocating free shares, within the limit
21. Autorisation conférée au Conseil d’administration pour une durée de 26 mois of 1% of the share capital, to employees of the Thales group, without
à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions (« AGA »), dans la preferential subscription rights.
limite de 1 % du capital au bénéfice des salariés du groupe Thales, sans droit
préférentiel de souscription. 22. Delegation of authority granted to the Board of Directors for a
period of 26 months to decide on the issue of shares or securities
22. Délégation de compétence conférée au Conseil d’administration pour une giving access to the share capital or securities granting entitlement
durée de 26 mois pour décider l’émission d’actions ou de valeurs mobilières to the allocation of debt securities, with maintenance of preferential
donnant accès au capital ou de valeurs mobilières donnant droit à l’attribution subscription rights for shareholders.
de titres de créance, avec maintien du droit préférentiel de souscription des
actionnaires. 23. Delegation of authority granted to the Board of Directors for a period
of 26 months to decide on the issue of shares or securities giving
23. Délégation de compétence conférée au Conseil d’administration pour une access to the share capital, with waiver of shareholders’ preferential
durée de 26 mois pour décider l’émission d’actions ou de valeurs mobilières subscription rights and the option of a priority period.
donnant accès au capital, avec suppression du droit préférentiel de souscription
des actionnaires et possibilité d’un délai de priorité. 24. Delegation of authority granted to the Board of Directors for a period
of 26 months to decide on the issue of shares or securities giving
24. Délégation de compétence conférée au Conseil d’administration pour une access to the share capital, with waiver of shareholders’ preferential
durée de 26 mois pour décider l’émission d’actions ou de valeurs mobilières subscription rights, through private placement.
donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription
des actionnaires, par placement privé. 25. Delegation of authority granted to the Board of Directors for a period
of 26 months to increase the number of securities to be issued in
25. Délégation de compétence conférée au Conseil d’administration pour une the event of the issue of Company shares or securities giving access
durée de 26 mois à l’effet d’augmenter le nombre de titres à émettre en cas to the share capital, with maintenance or waiver of preferential
d’émission d’actions de la Société ou de valeurs mobilières donnant accès subscription rights, up to the legal limit of 15%.
au capital, avec maintien ou suppression du droit préférentiel de souscription,
dans la limite légale de 15 %. 26. Delegation of authority granted to the Board of Directors for a period
of 26 months to decide on the issue of shares and/or securities
26. Délégation de compétence conférée au Conseil d’administration pour une giving access to the share capital in consideration for contributions
durée de 26 mois pour décider l’émission d’actions et/ou de valeurs mobilières of equity securities or giving access to the share capital of third-
donnant accès au capital en rémunération d’apports de titres de capital ou party companies up to the legal limit of 10% of the Company’s share
donnant accès au capital de sociétés tierces dans la limite légale de 10 % du capital, without preferential subscription rights.
capital de la Société, sans droit préférentiel de souscription.
27. Establishment of the overall limits for issues carried out under the
27. Fixation des limites globales des émissions effectuées en vertu des cinq above five authorisations.
autorisations précédentes.
28. Delegation of powers to the Board of Directors to issue new shares
28. Délégation de pouvoirs au Conseil d’administration d’émettre des actions reserved for members of the Group Savings Plan.
nouvelles réservées aux adhérents du Plan d’Épargne Groupe.
ORDINARY RESOLUTIONS
RÉSOLUTIONS À CARACTÈRE ORDINAIRE 29. Powers to carry out formalities.
29. Pouvoirs pour formalités. 30. Ratification of the co-opting of Ms Delphine de Sahuguet d’Amarzit
as a director appointed upon proposal of the “Public Sector”.
30. Ratification de la cooptation de Madame Delphine de Sahuguet d’Amarzit en
qualité d’administratrice, sur proposition du « Secteur Public ».
THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 5THALES EN 2017 – EXPOSÉ SOMMAIRE / Thales in 2017 – Summary Report
THALES EN 2017 – EXPOSÉ SOMMAIRE
THALES IN 2017 – SUMMARY REPORT
PRISES DE COMMANDES / ORDER INTAKE CHIFFRE D’AFFAIRES / SALES
En millions d’euros / En millions d’euros /
€ million € million
+ 7,2 %
18 000 -9% (a)
16 000
16 514 (a) 15 795
16 000 4 665 14 000 14 885
14 920
14 000 2 915
12 000
12 000
4 600 4 721 10 000
10 000
8 000
8 000
7 249 7 284 6 000
6 000
4 000
4 000
2 000 2 000
0 0
2016 2017 2016 2017
Valeur unitaire / Unit value < 10 M€
10 M€ < Valeur unitaire / Unit value < 100 M€
Valeur unitaire / Unit value > 100 M€
EBIT ET MARGE D’EBIT (b) / FREE CASH FLOW OPÉRATIONNEL (b) /
EBIT AND EBIT MARGIN (b) FREE OPERATING CASH FLOW (b)
En millions d’euros / En millions d’euros /
€ million € million
+ 16 % + 43 %
1 600 (a) 1400
1 543 1 365
1 400 1200
1 354
1 200
1000
1 000 954
800
9,8 %
800
9,1 % + 80 bps (a)
600
600
400
400
200 200
0 0
2016 2017 2016 2017
CHIFFRE D’AFFAIRES PAR DESTINATION 2017 / DIVIDENDE PAR ACTION / DIVIDEND PER SHARE
SALES BY DESTINATION
En euros / €
10 % 14 %
Asie / Asia 2,0 +9%
Moyen-Orient /
Middle East
6%
1,75(c)
6% Australie & 1,5 1,60
Reste du monde / Nouvelle Zélande /
Rest of the world Australia & 1,36
New Zealand
1,0 1,12
24 % 9%
France / Amérique
France du Nord /
North America 0,5
9% 21 %
Royaume-Uni / Autres pays d’Europe / 0,0
United Kingdom Rest of Europe 2014 2015 2016 2017
(a) Organique : à périmètre et taux de change constants. / Organic: at constant scope and exchange rates.
(b) La définition des indicateurs non strictement comptables figure en page 14. / The definition of all non-GAAP measures can be found on page 14.
(c) Proposé à l’Assemblée Générale du 23 mai 2018. / Proposed to the 23 May 2018 Annual General Meeting.
6 THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 www.thalesgroup.comTHALES EN 2017 – EXPOSÉ SOMMAIRE / Thales in 2017 – Summary Report
RÉSULTATS ANNUELS 2017 FULL-YEAR 2017 RESULTS
En 2017, Thales a enregistré des résultats solides, dépassant nettement les objectifs In 2017, Thales recorded solid results, exceeding all the financial
financiers fixés pour l’année, qui étaient d’enregistrer des prises de commandes objectives it had set for that year: an order intake of around €14 billion,
d’environ 14 Mds€, de réaliser un chiffre d’affaires en croissance organique de a mid-single digit organic sales growth, and an EBIT of between
l’ordre de 5 % par rapport à 2016, et de générer un EBIT compris entre 1 480 et €1,480 million and €1,500 million, up 9% to 11% on 2016, based on
1 500 M€, en hausse de 9 à 11 % par rapport à 2016, sur la base du périmètre February 2017 scope and exchange rates.
et des taux de change de février 2017.
When these results were disclosed, Patrice Caine, Chairman and Chief
Lors de la publication de ces résultats, Patrice Caine, Président-Directeur général, Executive Officer, underlined the following points: “2017 was another
a souligné les points suivants : « 2017 a été une nouvelle année record pour record-breaking year for Thales. The Group exceeded all its annual
Thales. Le Groupe a dépassé tous ses objectifs financiers annuels. Comme prévu, financial targets. As expected, order intake remained high. It was
les prises de commandes se sont maintenues à un niveau élevé, comparable à comparable to the 2016 level if we remove the exceptional Rafale
celui de 2016 si l’on fait abstraction du contrat exceptionnel lié au Rafale en Inde, contract for India that was booked in September 2016. For the second
enregistré en septembre 2016. Pour la deuxième année consécutive, la croissance consecutive year, organic sales growth exceeded 5%, driven by a
organique du chiffre d’affaires a dépassé 5 %, portée par l’ensemble des activités. solid performance across all of our businesses. At 9.8% – a level never
À 9,8 %, un niveau jamais atteint par le Groupe, la rentabilité opérationnelle se achieved before by the Group – our operating profitability came in at
trouve dans le haut de la fourchette des objectifs fixés en avril 2014. » the upper range of the target set in April 2014.”
« Cette performance financière a été rendue possible par le dynamisme de notre “This financial performance was made possible by the dynamism of
action commerciale, la poursuite de nos plans d’amélioration de la compétitivité, our commercial actions, the pursuit of our competitiveness improvement
le développement de notre innovation technologique et, plus globalement, par la plans, the strengthening of our technological leadership, and more
mobilisation des 65 000 collaborateurs du Groupe, que je remercie au nom du generally, by the commitment of our 65,000 employees, all of whom I
Conseil d’administration. » would like to thank today on behalf of the Board of Directors.”
« En parallèle, Thales prépare le futur et accélère sa stratégie de développement : “At the same time, Thales is continuing to prepare for the future and
en 2017, nous avons augmenté de 9 % nos investissements en R&D et avons is stepping up its growth strategy: in 2017, we increased our R&D
renforcé nos expertises en intelligence artificielle, avec la création d’un nouveau investments by 9% and further strengthened our expertise in artificial
centre de recherche dans ce domaine, et dans le big data, grâce à l’acquisition intelligence, with the set up of a new research laboratory in this field,
de Guavus, pionnier du big data en temps réel. » as well as in big data, thanks to the acquisition of Guavus, a pioneer in
real-time big data analytics.”
Il a ajouté : « Nous préparons activement l’acquisition de Gemalto, qui devrait
se conclure au deuxième semestre 2018. Ce projet consolidera notre position He added: “We are actively preparing the acquisition of Gemalto, which
de leader de la transformation digitale de nos métiers et de nos clients, et nous is expected to close in the second half of 2018. This project will cement
permettra de construire un leader mondial du marché de la sécurité digitale. » our position as a leader in the digital transformation of our industries and
customers, and enable us to build a global leader in digital security.”
En millions d’euros sauf résultat par action et dividende (en euros) / 2017 2016 Variation totale Variation organique
In € millions, except earnings per share and dividend (€) Total change Organic change
Prises de commandes / Order intake 14 920 16 514 - 10 % -9%
Carnet de commandes en fin de période / Order book at end of period 31 914 33 530 -5% -3%
Chiffre d’affaires / Sales 15 795 14 885 + 6,1 % + 7,2 %
EBIT (a) / EBIT (a) 1 543 1 354 + 14 % + 16 %
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 9,8 % 9,1 % + 0,7 pt + 0,8 pt
Résultat net ajusté, part du Groupe (a)
/ Adjusted net income, Group share (a)
982 897 +9%
Résultat net consolidé, part du Groupe / Consolidated net income,
Group share 822 946 - 13 %
Résultat net ajusté, part du Groupe, par action (a)
/
Adjusted net income, Group share, per share (a) 4,64 4,25 +9%
Dividende par action (b)
/ Dividend per share (b)
1,75 1,60 +9%
Free cash-flow opérationnel (a)
/ Free operating cash flow (a)
1 365 954 + 43 %
Trésorerie nette en fin de période / Net cash at end of period 2 971 2 366 + 26 %
(a) Mesures à caractère non strictement comptable, voir définitions en annexe, page 14. / Non-GAAP measures, see definitions page 14.
(b) Proposé à l’Assemblée générale du 23 mai 2018. / Proposed to the 23 May 2018 Annual General Meeting.
THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 7THALES EN 2017 – EXPOSÉ SOMMAIRE / Thales in 2017 – Summary Report
CHIFFRES CLÉS
KEY FIGURES
Prises de commandes / Order intake 2017 2016 Variation totale Variation organique
(en millions d’euros) / (€ million) Total change Organic change
Aérospatial / Aerospace 5 200 5 872 - 11 % - 11 %
Transport / Transport 1 780 1 504 + 18 % + 20 %
Défense & Sécurité / Defence & Security 7 883 9 063 - 13 % - 12 %
TOTAL – SECTEURS OPÉRATIONNELS / TOTAL – OPERATING SEGMENTS 14 863 16 439 - 10 % -9%
Autres / Other 57 75
TOTAL / TOTAL 14 920 16 514 - 10 % -9%
Dont marchés matures (a)
/ Of which mature markets (a)
10 824 10 138 +7% +7%
Dont marchés émergents (a) / Of which emerging markets (a) 4 095 6 376 - 36 % - 35 %
(a) Marchés matures : Europe, Amérique du Nord, Australie, Nouvelle-Zélande ; marchés émergents : tous les autres pays. Voir page 17. /
Mature markets: Europe, North America, Australia, New Zealand. Emerging markets: all other countries. See page 17.
Chiffre d’affaires / Sales 2017 2016 Variation totale Variation organique
(en millions d’euros) / (€ million) Total change Organic change
Aérospatial / Aerospace 5 985 5 812 + 3,0 % + 3,6 %
Transport / Transport 1 761 1 603 + 9,9 % + 11,2 %
Défense & Sécurité / Defence & Security 7 983 7 390 + 8,0 % + 9,4 %
TOTAL – SECTEURS OPÉRATIONNELS / TOTAL – OPERATING SEGMENTS 15 729 14 805 + 6,2 % + 7,3 %
Autres / Other 66 80
TOTAL / TOTAL 15 795 14 885 + 6,1 % + 7,2 %
Dont marchés matures (a)
/ Of which mature markets (a)
10 913 10 395 + 5,0 % + 5,8 %
Dont marchés émergents (a) / Of which emerging markets (a) 4 882 4 490 + 8,7 % + 10,3 %
(a) Marchés matures : Europe, Amérique du Nord, Australie, Nouvelle-Zélande ; marchés émergents : tous les autres pays. Voir tableau page 17. /
Mature markets: Europe, North America, Australia, New Zealand. Emerging markets: all other countries. See page 17.
EBIT / EBIT 2017 2016 Variation totale Variation organique
(en millions d’euros) / (€ million) Total change Organic change
Aérospatial / Aerospace 601 571 +5% +7%
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 10,0 % 9,8 % + 0,2 pt + 0,3 pt
Transport / Transport 72 11 x6,3 x6,3
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 4,1 % 0,7 % + 3,4 pt + 3,3 pt
Défense & Sécurité / Defence & Security 869 787 + 10 % + 13 %
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 10,9 % 10,7 % + 0,2 pt + 0,3 pt
TOTAL – SECTEURS OPÉRATIONNELS / TOTAL – OPERATING SEGMENTS 1 542 1 370 + 13 % + 15 %
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 9,8 % 9,3 % + 0,5 pt + 0,6 pt
Autres – hors Naval Group / Other – excluding Naval Group (47) (49)
TOTAL – HORS Naval Group / TOTAL – EXCLUDING Naval Group 1 495 1 321 + 13 % + 15 %
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 9,5 % 8,9 % + 0,6 pt + 0,7 pt
Naval Group (quote-part à 35 %) / Naval Group (35% share) 48 34
TOTAL / TOTAL 1 543 1 354 + 14 % + 16 %
en % du chiffre d’affaires / in % of sales 9,8 % 9,1 % + 0,7 pt + 0,8 pt
8 THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 www.thalesgroup.comTHALES EN 2017 – EXPOSÉ SOMMAIRE / Thales in 2017 – Summary Report
PRISES DE COMMANDES ORDER INTAKE
Les nouvelles commandes de l’exercice 2017 s’élèvent à 14 920 M€, en baisse 2017 order intake amounted to €14,920 million, down 10% on 2016
de 10 % par rapport à 2016 (- 9 % à périmètre et taux de change constants). Le (-9% at constant scope and currency). The book-to-bill ratio was 0.94
ratio des prises de commandes rapportées au chiffre d’affaires (« book-to-bill ») for the year, compared to 1.11 in 2016 and 1.34 in 2015, both years
s’élève à 0,94 contre 1,11 en 2016 et 1,34 en 2015, années marquées par un marked by an exceptional intake of large contracts, notably with the
volume exceptionnel de grands contrats, avec en particulier l’enregistrement de 6 booking of 6 “jumbo” orders(1).
commandes majeures (1).
The Group exceeded the €14 billion order intake target set at the start of
Le Groupe dépasse l’objectif de 14 Mds€ fixé début 2017, la bonne dynamique 2017. The strong order momentum in Transport and Defence & Security
commerciale dans les secteurs Transport et Défense & Sécurité compensant le enabled to offset the slowdown of orders in Space.
ralentissement des prises de commandes dans l’activité Espace.
The consolidated order book remained at a high level: €31.91 billion at
Le carnet de commandes consolidé se maintient à un niveau élevé, 31,91 Mds€ 31 December 2017, an increase of €7.4 billion (30%) since the launch
au 31 décembre 2017, en augmentation de 7,4 Mds€ (30 %) depuis le lancement of Ambition 10 (€24.47 billion at 31 December 2013).
du plan Ambition 10 (24,47 Mds€ au 31 décembre 2013).
Thales received 19 large orders with a unit value of over €100 million,
Thales engrange 19 grandes commandes d’un montant unitaire supérieur à representing a total amount of €2,915 million:
100 M€, pour un montant total de 2 915 M€ :
•• 1 contract b o oke d in Q1 2017, for the provision of a
•• un contrat enregistré au premier trimestre, couvrant la fourniture d’un satellite de telecommunications satellite to the Russian operator Gazprom Space
télécommunications à l’opérateur russe Gazprom Space System ; System;
•• sept grandes commandes enregistrées au deuxième trimestre : •• 7 large orders booked in Q2 2017:
pp la fourniture de systèmes de multimédia de bord (IFE) à une grande pp the supply of in-flight entertainment (IFE) systems to a major carrier,
compagnie aérienne, pp the construction for Inmarsat of a very high throughput satellite
pp la réalisation d’un satellite très haut débit (V-HTS) pour le compte d’Inmarsat, (V-HTS),
pp la prise en carnet de l’exploitation et de la maintenance des systèmes de pp the operation and maintenance of critical security, information
sûreté, d’information et de communication critiques du nouveau siège du and communication systems at the French Ministry of Defence’s
ministère français des armées, new headquarters,
pp un contrat dans le cadre du développement et de la construction de cinq pp a contract in the framework of the development and construction
frégates de taille intermédiaire (FTI) pour la Marine nationale française, of five intermediate-sized frigates (FTIs) for the French Navy,
pp la part de Thales dans la production des premiers véhicules blindés du pp Thales’s stake in the manufacturing of the first armoured vehicles
programme Scorpion, pour le ministère français des armées, for the Scorpion programme, for the French Ministry of Defence,
pp la fourniture de « pods » de reconnaissance AREOS à un client militaire, pp the supply of AREOS reconnaissance pods to a military customer,
pp la livraison de plusieurs systèmes et capteurs à la marine d’un pays pp the delivery of several systems and sensors to an emerging-market
émergent ; navy;
•• trois grandes commandes enregistrées au troisième trimestre : •• 3 large orders booked in Q3 2017:
pp un contrat complémentaire dans le cadre du développement et de pp an additional contract in the framework of the development and
la construction des frégates de taille intermédiaire (FTI) pour la Marine construction of the intermediate-sized frigates (FTIs) for the French
nationale française, Navy,
pp la notification d’un avenant au contrat de développement du programme pp the notification of an additional contract in the framework of the
Contact (communications numériques tactiques) pour le ministère français CONTACT tactical digital communications programme for the
des armées, French Ministry of Defence,
pp la vente d’un système de défense aérienne intégré à un pays d’Asie ; pp the sale of an integrated air defence system to an Asian country;
•• huit grandes commandes enregistrées au quatrième trimestre : •• 8 large orders booked in Q4 2017:
pp une nouvelle tranche du programme de construction de 6 satellites pp a new tranche of the construction programme for 6 meteorological
d’observation météorologique « Meteosat Third Generation », pour le observation satellites “Meteosat Third Generation”, for ESA and
compte de l’ESA et de l’EUMETSAT, EUMETSAT,
pp la modernisation de la signalisation et des systèmes de télécommunication pp the modernisation of the signalling and telecommunication
d’un des principaux axes ferroviaires en Égypte, systems for one of the main railways in Egypt,
pp l’extension d’un projet de signalisation pour l’un des plus grands métros pp the extension of a signalling project for one of the world’s largest
mondiaux, undergrounds,
pp un contrat complémentaire dans le cadre de la commande de 36 avions pp a further contract related to the 36 Rafale fighter aircraft ordered
de combat Rafale par le gouvernement indien, by the Indian government,
pp un contrat de support opérationnel aux systèmes de défense aérienne pp an operational support contract for the European air defence
européens, pour le compte de l’OCCAR, dans le cadre de la joint-venture systems on behalf of OCCAR, to be delivered through the
Eurosam, Eurosam joint venture,
pp la prise en carnet du support du programme « Voyager » des avions pp the support of the “Voyager” air-tanker programme for the United
ravitailleurs de l’armée de l’air du Royaume-Uni, Kingdom’s air force,
(1) D’un montant unitaire supérieur à 500 M€. (1) With a unit value of more than €500 million.
THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 9THALES EN 2017 – EXPOSÉ SOMMAIRE / Thales in 2017 – Summary Report
pp the second part of the SSOP sensor support contract for the pp la deuxième partie du contrat de soutien en service des systèmes de
United Kingdom’s Royal Navy, capteurs de la Marine du Royaume-Uni (contrat SSOP),
pp the first tranche of the aerospace consumables logistics pp une tranche du marché d’approvisionnement logistique de consommables
programme for the French armed forces (LORCA programme). aéronautiques pour les forces armées françaises (programme LORCA).
Orders with a unit value of less than €100 million grew by 1% compared Les prises de commandes d’un montant unitaire inférieur à 100 M€ sont en
to 2016. croissance de 1 % par rapport à 2016.
From a geographical point of view(1), order intake was logically down in Du point de vue géographique (1), les prises de commandes sont naturellement
emerging markets (€4,095 million, -36%), Asia having benefited in 2016 en recul dans les marchés émergents (4 095 M€, - 36 %), l’Asie ayant bénéficié
from the order related to Indian Rafale fighter aircraft and the Middle en 2016 de l’enregistrement de la commande des avions de combat Rafale
East, from 2 large orders(2). Order intake in mature markets recorded par l’Inde, et le Moyen-Orient, de deux grandes commandes (2). Les prises de
growth (€10,824 million, +7%), driven especially by France (+28%) and commande dans les marchés matures s’inscrivent en croissance (10 824 M€,
the United Kingdom (+15%). + 7 %), tirées en particulier par la France (+ 28 %) et le Royaume-Uni (+ 15 %).
At €5,200 million compared to €5,872 million in 2016, order intake Les prises de commandes du secteur Aérospatial sont en baisse, à 5 200 M€
in the Aerospace segment was down 11%. Avionics, both civil and contre 5 872 M€ en 2016 (- 11 %). Les commandes d’avionique, aussi bien
military, was particularly robust. In-flight entertainment (IFE) maintained a civiles que militaires, sont particulièrement dynamiques. Le multimédia de bord
solid commercial performance, in both the fields of traditional multimedia (IFE) maintient une solide performance commerciale, aussi bien dans le domaine
systems and in connectivity. Space order intake was however significantly des systèmes multimédia traditionnels que dans la connectivité. Les prises de
down, affected by the wait-and-see attitude of telecommunications commandes de l’activité Espace sont toutefois en retrait significatif, affectées par
satellite operators and by a high basis of comparison in the institutional l’attentisme des opérateurs de satellites de télécommunications, et par une base
area (observation, exploration, navigation). de comparaison élevée dans le domaine institutionnel (observation, exploration,
navigation).
Order intake in the Transport segment totalled €1,780 million, up 18%
on 2016, driven by robust growth in both urban and mainline signalling. Les prises de commandes du secteur Transport s’établissent à 1 780 M€, en
hausse de 18 % par rapport à 2016, portées par une dynamique solide aussi
At €7,883 million, order intake in the Defence & Security segment
bien dans la signalisation urbaine que dans la signalisation pour les grandes
posted a 13% fall which can be explained by India’s 2016 booking
lignes.
for Rafale fighter aircraft. Excluding this “one-off” item, order intake in
this segment was up, benefiting from robust bookings across almost all À 7 883 M€, les prises de commandes du secteur Défense & Sécurité affichent
businesses. une baisse de 13 % qui s’explique par l’enregistrement, en 2016, du contrat liés
à la commande des avions de combat Rafale par l’Inde. Si l’on fait abstraction
de ce contrat « hors-normes », les prises de commandes de ce secteur ressortent
SALES en hausse, bénéficiant d’une bonne dynamique commerciale dans la quasi-totalité
Sales for 2017 stood at €15,795 million, compared to €14,885 million des activités.
for 2016, up 6.1% on a reported basis, and up 7.2% at constant
scope and exchange rates (“organic” change), driven by very good
momentum across virtually all segments. CHIFFRE D’AFFAIRES
From a geographical perspective , this good performance reflects both
(3)
Le chiffre d’affaires de l’année 2017 s’établit à 15 795 M€, contre 14 885 M€
continued strong growth in emerging markets, running at more than 10%
en 2016, en hausse de 6,1 % à données publiées, et de 7,2 % à périmètre et
for the fourth consecutive year (+10.3%), and increased organic growth
change constants (variation « organique »), tiré par une bonne dynamique dans
in mature markets (+5.8%, after +3.9% in 2016 and +0.5% in 2015).
la quasi-totalité des activités.
Emerging markets accounted for 31% of Group sales, up from 30% in
2016 and 23% in 2013, the year prior to the launch of Ambition 10. Du point de vue géographique (3), cette bonne performance s’explique à la fois
par la poursuite de la forte croissance dans les marchés émergents (+ 10,3 %),
Sales in the Aerospace segment came in at €5,985 million, up 3.0%
supérieure à 10 % pour la quatrième année consécutive, et par l’accélération
compared to 2016 (up +3.6% at constant scope and currency). The
de la croissance organique dans les marchés matures (+ 5,8 % après + 3,9 %
commercial avionics business remained robust, driven in particular by the
en 2016 et + 0,5 % en 2015). Les marchés émergents représentent ainsi 31 %
growth in deliveries of avionic systems to Airbus. In-Flight Entertainment
du chiffre d’affaires du Groupe, contre 30 % en 2016 et 23 % en 2013, année
was affected by a high basis of comparison and posted a slight drop
précédant le lancement du plan Ambition 10.
in sales as a result. Space sales experienced strong growth, lifted by
the ramp-up of contracts signed in 2014 and 2015 in both observation Le chiffre d’affaires du secteur Aérospatial s’élève à 5 985 M€, en hausse de
and telecommunications activities. Sales in other segment businesses fell, 3,0 % par rapport à 2016 (+ 3,6 % à périmètre et change constants). Les activités
as the growth in the training and simulation business was insufficient to d’avionique pour avions commerciaux restent dynamiques, tirées en particulier
offset the declining sales of microwave tubes, affected by the slowdown par la croissance des livraisons de systèmes d’avionique à Airbus. Le multimédia
of the global satellite market. de bord est affecté par une base de comparaison élevée et enregistre ainsi une
légère baisse de son chiffre d’affaires. Le chiffre d’affaires de l’activité Espace
affiche une forte croissance, bénéficiant de la montée en puissance des contrats
signés en 2014 et 2015, aussi bien dans les activités d’observation que dans
celles de télécommunications. Le chiffre d’affaires des autres activités du secteur
est en baisse, la croissance des activités d’entraînement et de simulation ne
compensant pas la baisse des ventes de tubes d’amplification, affectées par le
ralentissement du marché mondial du satellite.
(1) See table on page 17. (1) Voir tableau page 17.
(2) In-flight entertainment systems for Emirates’ future Boeing 777X as well as the (2) Équipement des futurs Boeing 777X d’Emirates en systèmes de multimédia de bord, ainsi
signalling systems for the Dubai metro extension. que la signalisation de l’extension du métro de Dubaï.
(3) See table on page 17. (3) Voir tableau page 17.
10 THALES / Assemblée générale mixte du 23 mai 2018 www.thalesgroup.comVous pouvez aussi lire
